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文檔簡介

小組成員：王睿張涵周偉楊盼姚鑫蔡望勤內(nèi)容提要一、股權分置改革簡介二、股權分置改革對公司治理的影響三、案例：青島海爾的股權激勵股權分置股權分置改革背景非流通股占總股本63.74%，占總市值66.12%非流通股的集中壟斷與流通股的高度分散違背“同股同價，同股同權，同股同利”原則股權分置改革的大事記

2005年4月29日，證監(jiān)會發(fā)布《關于上市公司股權分置改革試點有關問題的通知》，股權分置改革試點正式啟動2005年5月8日，確定清華同方、三一重工、紫江企業(yè)、金牛能源四家上市公司為股權分置改革第一批試點公司2005年8月23日，證監(jiān)會、國資委等五部委宣布，改革試點工作已經(jīng)順利完成。2005年9月4日，證監(jiān)會發(fā)布《上市公司股權分置改革管理辦法》，股權分置改革全面鋪開。2006年10月9日，“G”股標識正式告別滬深股市。這意味著持續(xù)了一年之久的股權分置改革時代基本結(jié)束，滬深股市也就真正進入了“后股改”時代。截至2008年3月31日，滬深兩市A股1526家上市公司，僅余下42家未完成股權分置改革，其中滬市24家，深市18家。1.股東之間形成共同利益基礎2.建立股權激勵機制截止2008年3月三、案例：青島海爾的股權激勵1、公司簡介海爾是世界白色家電第一品牌，1984年創(chuàng)立于中國青島。截至2009年，海爾在全球建立了29個制造基地，8個綜合研發(fā)中心，19個海外貿(mào)易公司，全球員工超過6萬人。2009年，海爾全球營業(yè)額實現(xiàn)1243億元，品牌價值812億元，連續(xù)8年蟬聯(lián)中國最有價值品牌榜首。2006年5月17日完成股權分置改革補充：行權安排股票期權的有效期為自股票期權授權日起五年，激勵對象可在股票期權自授予日起12個月且2009年年度報告公告后，在本計劃規(guī)定的可行權日按獲授的股票期權總量的10%、20%、30%、40%分四期行權3、海爾二期股權激勵計劃2010年9月13日，青島海爾啟動了第二期股票期權激勵計劃，擬授予83名激勵對象共1080萬份股票期權，占公司目前總股本的0.807%。其中公司副總經(jīng)理柴永森和董事喻子達各或158萬股，公司及子公司核心技術人員獲得764萬股。海爾凈利潤及增長率4、海爾股權激勵計劃的評價股權激勵方案的實施，使管理層、公司和股東的利益保持一致，發(fā)揮公司治理的最佳效果，而且

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