北京辦公樓工程質(zhì)量管理控制方案質(zhì)量保證措施

TOC\o"1-4"\h\z\uHYPERLINK質(zhì)量管理控制方案3HYPERLINK\l"_Toc205881081"1工程質(zhì)量管理理指導(dǎo)思想33HYPERLINK\l"_Toc205881082"2工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)3HYPERLINK\l"_Toc205881083"3工程質(zhì)量管理理保證3HYPERLINK\l"_Toc205881084"3.1建立工程程質(zhì)量管理保保證體系3HYPERLINK\l"_Toc205881085"3.2工程質(zhì)量量保證體系運(yùn)運(yùn)行方法4HYPERLINK\l"_Toc205881086"4工程質(zhì)量管理理控制5HYPERLINK\l"_Toc205881087"4.1工程質(zhì)量量管理控制原原則5HYPERLINK\l"_Toc205881088"4.2工程質(zhì)量量管理流程55HYPERLINK\l"_Toc205881089"4.3工程質(zhì)量量管理控制計(jì)計(jì)劃6HYPERLINK\l"_Toc205881090"合同評審管理66HYPERLINK\l"_Toc205881091"組織和管理7HYPERLINK\l"_Toc205881092"人員培訓(xùn)與資格格7HYPERLINK\l"_Toc205881093"文件和資料控制制：7HYPERLINK\l"_Toc205881094"材料（設(shè)備）采采購管理：77HYPERLINK\l"_Toc205881095"材料工藝的檢驗(yàn)驗(yàn)、試驗(yàn)與測測試7HYPERLINK\l"_Toc205881096"設(shè)施計(jì)量與測量量7HYPERLINK\l"_Toc205881097"專業(yè)分包的質(zhì)量量控制7HYPERLINK\l"_Toc205881098"不合格品（項(xiàng)目目）控制7HYPERLINK\l"_Toc205881099"產(chǎn)品標(biāo)識與追溯溯性管理7HYPERLINK\l"_Toc205881100"工序控制管理88HYPERLINK\l"_Toc205881101"檢驗(yàn)與試驗(yàn)管理理8HYPERLINK\l"_Toc205881102"糾正和預(yù)防措施施管理8HYPERLINK\l"_Toc205881103"搬運(yùn)、儲存、防防護(hù)和交付管管理8HYPERLINK\l"_Toc205881104"質(zhì)量記錄的控制制管理8HYPERLINK\l"_Toc205881105"已完成部分的檢檢驗(yàn)與測試88HYPERLINK\l"_Toc205881106"4.4工程質(zhì)量量管理控制的的方法8HYPERLINK\l"_Toc205881107"審核有關(guān)技術(shù)文文件、報(bào)告或或報(bào)表8HYPERLINK\l"_Toc205881108"工程材料、設(shè)備備的控制與驗(yàn)驗(yàn)證9HYPERLINK\l"_Toc205881109"現(xiàn)場質(zhì)量檢查99HYPERLINK\l"_Toc205881110"4.5工程質(zhì)量量管理控制過過程和階段110HYPERLINK\l"_Toc205881111"質(zhì)量管理控制過過程10HYPERLINK\l"_Toc205881112"質(zhì)量管理控制階階段11HYPERLINK\l"_Toc205881113"4.6工程質(zhì)量量管理控制實(shí)實(shí)施保障133HYPERLINK\l"_Toc205881114"組織保障13HYPERLINK\l"_Toc205881115"技術(shù)保障15HYPERLINK\l"_Toc205881116"管理保障16HYPERLINK\l"_Toc205881117"4.7工程質(zhì)量量檢測及試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備19HYPERLINK\l"_Toc205881118"工程測量19HYPERLINK\l"_Toc205881119"工程質(zhì)量檢測設(shè)設(shè)備管理255HYPERLINK\l"_Toc205881120"4.8工程質(zhì)量量管理控制信信息反饋體系系26HYPERLINK\l"_Toc205881121"5工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計(jì)劃26HYPERLINK\l"_Toc205881122"5.1工程質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)226HYPERLINK\l"_Toc205881123"5.1.1“結(jié)結(jié)構(gòu)長城杯金金獎”分項(xiàng)目標(biāo)277HYPERLINK\l"_Toc205881124"5.1.2“建建筑竣工長城城杯金獎”分項(xiàng)目標(biāo)277HYPERLINK\l"_Toc205881125"爭創(chuàng)“國家優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程”質(zhì)量目標(biāo)設(shè)設(shè)想28HYPERLINK\l"_Toc205881126"5.2分部分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)評審控制制要點(diǎn)28HYPERLINK\l"_Toc205881127"6主要分項(xiàng)工程程質(zhì)量保證措措施29HYPERLINK\l"_Toc205881128"6.1鋼筋分項(xiàng)項(xiàng)工程29HYPERLINK\l"_Toc205881129"鋼筋加工30HYPERLINK\l"_Toc205881130"鋼筋綁扎31HYPERLINK\l"_Toc205881131"鋼筋的機(jī)械連接接33HYPERLINK\l"_Toc205881132"鋼筋保護(hù)層墊塊塊34HYPERLINK\l"_Toc205881133"鋼筋的成品保護(hù)護(hù)34HYPERLINK\l"_Toc205881134"6.2模板分項(xiàng)項(xiàng)工程35HYPERLINK\l"_Toc205881135"6.3混凝土分分項(xiàng)工程366HYPERLINK\l"_Toc205881136"混凝土工程管理理流程36HYPERLINK\l"_Toc205881137"預(yù)拌混凝土性能能指標(biāo)控制337HYPERLINK\l"_Toc205881138"混凝土的進(jìn)場試試驗(yàn)37HYPERLINK\l"_Toc205881139"混凝土泵管加固固38HYPERLINK\l"_Toc205881140"混凝土的澆筑338HYPERLINK\l"_Toc205881141"6.4防水分項(xiàng)項(xiàng)工程41HYPERLINK\l"_Toc205881142"防水施工管理流流程41HYPERLINK\l"_Toc205881143"6.4.2地地下防水分項(xiàng)項(xiàng)工程42HYPERLINK\l"_Toc205881144"樓地面防水工程程43HYPERLINK\l"_Toc205881145"屋面防水工程443HYPERLINK\l"_Toc205881146"6.5鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)工程44HYPERLINK\l"_Toc205881147"質(zhì)量保證流程444HYPERLINK\l"_Toc205881148"質(zhì)量保證措施444HYPERLINK\l"_Toc205881149"6.6砌筑分項(xiàng)項(xiàng)工程46HYPERLINK\l"_Toc205881150"6.7裝修分項(xiàng)項(xiàng)工程46HYPERLINK\l"_Toc205881151"裝飾原則46HYPERLINK\l"_Toc205881152"抹灰施工47HYPERLINK\l"_Toc205881153"6.7.3墻墻、地磚鋪設(shè)設(shè)47HYPERLINK\l"_Toc205881154"頂棚工程48HYPERLINK\l"_Toc205881155"外檐幕墻和室內(nèi)內(nèi)其它精裝修修工程48HYPERLINK\l"_Toc205881156"6.8建筑保溫溫工程48HYPERLINK\l"_Toc205881157"屋面保溫層488HYPERLINK\l"_Toc205881158"下部不采暖與上上部采暖房間間之間的頂板板保溫層499HYPERLINK\l"_Toc205881159"6.9回填土工工程49HYPERLINK\l"_Toc205881160"6.11工程質(zhì)質(zhì)量管理檢測計(jì)劃62質(zhì)量管理控制方方案根據(jù)招標(biāo)文件對對工程質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管管理內(nèi)容的要要求，并結(jié)合合本工程的建建設(shè)特點(diǎn),在工程建設(shè)設(shè)過程中，我我司將建立健健全質(zhì)量管理理體系；施工工質(zhì)量驗(yàn)收制制度和綜合施施工質(zhì)量水平平評定考核制制度、編制詳詳盡、真實(shí)、實(shí)實(shí)用的工程質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃、落落實(shí)執(zhí)行工程程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)技技術(shù)保證措施施、將工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)層層層分解責(zé)任到到位，針對每每一個分解目目標(biāo)制定可行行的質(zhì)量管理理實(shí)施控制方方案。通過全全方位的控制制管理以達(dá)到到質(zhì)量、投資資、進(jìn)度之間間的完美結(jié)合合，實(shí)現(xiàn)工程程的總體質(zhì)量量目標(biāo)。本章主要包括有有：工程質(zhì)量管管理指導(dǎo)思想想、工程質(zhì)量量目標(biāo)、工程程質(zhì)量管理保保證、工程質(zhì)質(zhì)量管理控制制、工程質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、主主要分項(xiàng)工程程質(zhì)量保證措措施等。1工程質(zhì)量管理理指導(dǎo)思想我司是ISO99001體系的達(dá)標(biāo)標(biāo)企業(yè)。建立立并保持行之之有效的規(guī)范范化的質(zhì)量管管理體系，是是企業(yè)保持質(zhì)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)水平平的有效手段段。在項(xiàng)目建建設(shè)過程中，我我司將按照IISO90001各項(xiàng)文件規(guī)規(guī)定規(guī)范運(yùn)作作，以ISO90001質(zhì)量管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為主要運(yùn)運(yùn)作模式，并并發(fā)揚(yáng)我司的的質(zhì)量管理特特色，強(qiáng)化以以人為本意識識、全員意識識，實(shí)行全過過程監(jiān)控。針針對擬定的質(zhì)質(zhì)量管理目標(biāo)標(biāo)，建立嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)保體系系，根據(jù)工程程具體特點(diǎn)，制制定質(zhì)保措施施從材料設(shè)備備、施工工藝藝、竣工交付付等方面加以以控制。采用用先進(jìn)的施工工質(zhì)量管理技技術(shù)，精心組組織、精心施施工，創(chuàng)建優(yōu)優(yōu)質(zhì)精品工程程。在創(chuàng)優(yōu)過過程中，不斷斷改進(jìn)和提高高企業(yè)的質(zhì)量量管理水平，為為業(yè)主提供更更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)務(wù)，最終建造造出讓業(yè)主滿滿意的精品工工程。2工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)xxx項(xiàng)目是全全球著名的微微軟公司在海海外規(guī)模最大大、投資最大大、智能最完完備的研發(fā)工工程，該工程程內(nèi)還將運(yùn)用用諸多當(dāng)今世世界上最領(lǐng)先先的技術(shù)和設(shè)設(shè)備。根據(jù)該工程建設(shè)的重要性性、工程特點(diǎn)點(diǎn)、業(yè)主功能能使用要求，經(jīng)我司認(rèn)真研討討和精心策劃劃，確定該工程施工的的整體質(zhì)量目目標(biāo)等級和獎項(xiàng)為：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格格（滿足設(shè)計(jì)計(jì)圖紙，不低低于國家和北北京市施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收“合格”標(biāo)準(zhǔn)）。質(zhì)量目標(biāo)獎項(xiàng)：：工程結(jié)構(gòu)確確保獲得“北京市結(jié)構(gòu)構(gòu)長城杯金獎獎”；工程竣工質(zhì)質(zhì)量力爭獲得得“北京市建筑筑竣工長城杯杯金獎”，并力爭創(chuàng)創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)質(zhì)獎項(xiàng)。3工程質(zhì)量管理理保證3.1建立工程程質(zhì)量管理保證體系系xxx項(xiàng)目是運(yùn)運(yùn)用領(lǐng)先的技技術(shù)和設(shè)施而而設(shè)計(jì)的高端端建筑，其建建筑智能完備備，設(shè)施齊全全，質(zhì)量要求求高，建筑綠綠色節(jié)能運(yùn)用用標(biāo)準(zhǔn)高。因因此對該工程程項(xiàng)目建立健健全合理的質(zhì)質(zhì)量保證體系系是進(jìn)行其過過程質(zhì)量控制制和實(shí)現(xiàn)最終終質(zhì)量目標(biāo)的的關(guān)鍵。在建設(shè)過程的各各個階段，將將整體和各階階段工程質(zhì)量量控制目標(biāo)層層層分解，并并通過組織保保證、工作保保證和制度保保證，將分解解后的每個質(zhì)質(zhì)量控制目標(biāo)標(biāo)由每一道工工序和崗位的的責(zé)任人負(fù)責(zé)責(zé)。建立形成全方位、全全過程、全人人員、全項(xiàng)目目、全天候的的質(zhì)量保證體體系。圖3.1-1工工程質(zhì)量保證證體系3.2工程質(zhì)量量保證體系運(yùn)運(yùn)行方法為保證完善的質(zhì)質(zhì)量保證體系持續(xù)續(xù)有效的運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，我司將對對每個分項(xiàng)工工程的質(zhì)量責(zé)任層層層分解落實(shí)實(shí)到所有管理理人員，每周周召開質(zhì)量例例會分析解決決質(zhì)量問題。落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，將將目標(biāo)進(jìn)行量量化。確定驗(yàn)驗(yàn)收一次合格格率達(dá)到100%，分項(xiàng)工程程優(yōu)良率達(dá)到到95%以上，對施施工班組進(jìn)行行質(zhì)量意識教教育，強(qiáng)化工工序控制、過過程管理和旁旁站式管理。樹立質(zhì)量意識，按照ISO90001標(biāo)準(zhǔn)管理要求求明確責(zé)任定定期考核業(yè)績績。各崗位人員與與項(xiàng)目經(jīng)理簽簽訂質(zhì)量責(zé)任任狀，建立獎獎懲制度，促促進(jìn)各項(xiàng)工作作的順利進(jìn)行行。加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)宣傳，及時組織全全體管理人員員、班組長對對規(guī)范、規(guī)程程進(jìn)行學(xué)習(xí)，強(qiáng)強(qiáng)化施工人員員的創(chuàng)優(yōu)意識識。4工程質(zhì)量管理理控制通過多年來大型型工程的施工工實(shí)踐，我司司積累了豐富富的總承包經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，在工期期、質(zhì)量、安安全、成本、文文明施工及總總包、分包協(xié)協(xié)調(diào)等方面都都已形成了獨(dú)獨(dú)特的管理優(yōu)優(yōu)勢，重點(diǎn)推推行目標(biāo)管理理、跟蹤管理理、平衡協(xié)調(diào)調(diào)管理；積極主動處理好與業(yè)主、監(jiān)理理單位、設(shè)計(jì)計(jì)單位、質(zhì)量量監(jiān)督站、政政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)構(gòu)、各專業(yè)分分包人、專項(xiàng)供應(yīng)應(yīng)商、獨(dú)立承承包人等的關(guān)系，保證質(zhì)質(zhì)量體系的正正常運(yùn)行。4.1工程質(zhì)量量管理控制原原則我司將把“質(zhì)量量預(yù)控、過程程精品、以人人為本、質(zhì)量量第一”作為工程質(zhì)質(zhì)量管理控制制原則。質(zhì)量預(yù)控：在項(xiàng)項(xiàng)目管理中，事事先完善各種種措施，用“人、機(jī)、料料、法、環(huán)”和“圖紙、方案”各方面條件件的完善來保保證質(zhì)量。過程精品：最終終質(zhì)量目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)，是大大量的分項(xiàng)、分分部工程質(zhì)量量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后后的綜合結(jié)果果。對項(xiàng)目整整體而言，將將按照實(shí)施的的不同階段、不不同專業(yè)的不不同特點(diǎn)，對對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行分解，制制定相對應(yīng)的的措施，抓過過程保結(jié)果，以以抓過程精品品管理來保證證各分解目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。以人為本：充分分調(diào)動人的積積極性、創(chuàng)造造性，增強(qiáng)人人的責(zé)任感，強(qiáng)強(qiáng)化“質(zhì)量第一”的觀念，提提高專業(yè)水平平，避免人為為失誤，以人人的工作質(zhì)量量帶動工序質(zhì)質(zhì)量進(jìn)而提高高工程質(zhì)量。4.2工程質(zhì)量量管理流程本工程質(zhì)量管理理主要采取如如下質(zhì)量管理理流程：圖4.2-1工程質(zhì)量管管理流程4.3工程質(zhì)量量管理控制計(jì)計(jì)劃為保證已經(jīng)確定定的質(zhì)量體系系能在具體工工程項(xiàng)目上有有效的運(yùn)作，本本工程將制定定“微軟工程項(xiàng)目質(zhì)量量計(jì)劃”?！绊?xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃劃”配備的保證證手段將覆蓋蓋整個工程，成成為工程施工工指導(dǎo)性文件件，它主要包包括以下管理理內(nèi)容：合同評審管理對招投標(biāo)文件和和合同草案進(jìn)進(jìn)行評審，確確保合同條款款完善、明確確。正式合同同簽訂前及執(zhí)執(zhí)行期間，對對合同進(jìn)行評評審會簽，強(qiáng)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量一票票否決權(quán)。組織和管理設(shè)立本工程項(xiàng)目目管理的組織織架構(gòu)圖，主主要包括技術(shù)術(shù)質(zhì)量部、工工程部、機(jī)電電管理部、安安全管理部、綜綜合管理部、裝裝飾部、合約約財(cái)務(wù)部等部部門，明確技技術(shù)質(zhì)量部為為負(fù)責(zé)工程質(zhì)質(zhì)量的專職機(jī)機(jī)構(gòu)，并對項(xiàng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)成員員及管理人員員的職責(zé)、權(quán)權(quán)限進(jìn)行詳細(xì)細(xì)描述。人員培訓(xùn)與資格格對上崗人員進(jìn)行行有針對性的的職業(yè)培訓(xùn)，特特殊作業(yè)人員員要求獲取作作業(yè)證書方可可上崗，管理理人員亦應(yīng)獲獲取相應(yīng)崗位位職業(yè)證書方方可上崗。文件和資料控制制：為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，對編制的的質(zhì)保手冊、程程序文件、作作業(yè)指導(dǎo)書以以及業(yè)主提供供的工程圖紙紙、技術(shù)資料料等進(jìn)行歸檔檔、編目、標(biāo)標(biāo)識，并做好好對外、對內(nèi)內(nèi)文件發(fā)放等等工作，對作作廢文件進(jìn)行行標(biāo)識處理。材料（設(shè)備）采采購管理：工程項(xiàng)目經(jīng)理部部建立合格供供應(yīng)商名單，并并定期對其進(jìn)進(jìn)行評審，采采購產(chǎn)品時制制訂完整的計(jì)計(jì)劃，簽訂周周詳?shù)暮贤⒉⒂孟鄳?yīng)的規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證證。材料工藝的檢驗(yàn)驗(yàn)、試驗(yàn)與測測試規(guī)定凡進(jìn)場的工工程材料、半半成品必須按按國家規(guī)范、行行業(yè)規(guī)范進(jìn)行行驗(yàn)收，內(nèi)容容包括：規(guī)格格、品種、數(shù)數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、出廠時時間試驗(yàn)結(jié)果等各項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)規(guī)定后方可放放行，對不合合格物資規(guī)定定了處置辦法法。規(guī)定必須須進(jìn)行隱蔽檢檢查的項(xiàng)目和和內(nèi)容。設(shè)施計(jì)量與測量量規(guī)定計(jì)量器具和和測量儀器的的驗(yàn)收、檢測測、標(biāo)識等方方法。專業(yè)分包的質(zhì)量量控制對專業(yè)分包加強(qiáng)強(qiáng)質(zhì)量過程控控制檢驗(yàn)，如如鋼結(jié)構(gòu)：焊焊接、制造安安裝、油漆鍍鍍層等工藝進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格的誤誤差控制，并并制定樣板制制度。不合格品（項(xiàng)目目）控制明確防治不合格格品出現(xiàn)的預(yù)預(yù)防措施和出出現(xiàn)不合格品品的處置措施施。0產(chǎn)品標(biāo)識與追追溯性管理對原材料、施工工過程及竣工工工程進(jìn)行有有效標(biāo)識，使使產(chǎn)品具有可可識別性和可可追溯性。1工序控制管理理對施工工序各個個環(huán)節(jié)的控制制，保證其質(zhì)質(zhì)量滿足要求求，對特殊工工序由具備資資格的人員進(jìn)進(jìn)行操作并進(jìn)進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)監(jiān)控。2檢驗(yàn)與試驗(yàn)管管理嚴(yán)格按規(guī)定對產(chǎn)產(chǎn)品和過程進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)和試試驗(yàn)，確保質(zhì)質(zhì)量符合要求求。3糾正和預(yù)防措措施管理對施工中比較嚴(yán)嚴(yán)重的不合格格或反復(fù)發(fā)生生的不合格進(jìn)進(jìn)行調(diào)查和分分析，采取相相應(yīng)的糾正措措施，并定期期總結(jié)，分析析其發(fā)生趨勢勢和可能性，采采取相應(yīng)的預(yù)預(yù)防措施，把把不合格減少少至零。4搬運(yùn)、儲存、防防護(hù)和交付管管理對施工材料搬運(yùn)運(yùn)、儲存、保保管和交付進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格控制制，防止其損損壞或變質(zhì)。5質(zhì)量記錄的控控制管理對質(zhì)量記錄進(jìn)行行填寫、收集集、歸案、儲儲存、保管、標(biāo)標(biāo)識，按規(guī)定定進(jìn)行嚴(yán)格控控制，以證實(shí)實(shí)產(chǎn)品達(dá)到規(guī)規(guī)定的要求。6已完成部分的的檢驗(yàn)與測試試對已完成部分成成品乃至于整整體成品需進(jìn)進(jìn)行全面檢驗(yàn)驗(yàn)與測試。4.4工程質(zhì)量量管理控制的的方法項(xiàng)目質(zhì)量管理控控制的方法，主主要是審核有有關(guān)技術(shù)文件件、報(bào)告，工工程材料、設(shè)設(shè)備的控制與與驗(yàn)證和直接接進(jìn)行現(xiàn)場檢檢查或必要的的試驗(yàn)、檢測測等。審核有關(guān)技術(shù)文文件件、報(bào)告或或報(bào)報(bào)表具體內(nèi)容包括：：（1）審核有關(guān)關(guān)技術(shù)資資質(zhì)證明文文件件；（2）審核施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施工工方方案和技術(shù)術(shù)措措施；（3）審核有關(guān)關(guān)材料、半半成品的質(zhì)質(zhì)量量檢驗(yàn)報(bào)告告；；（4）審核反映映工序質(zhì)質(zhì)量動態(tài)的的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)資料或或控控制圖表；；（5）審核設(shè)計(jì)計(jì)變更、修修改圖紙和和技技術(shù)核定書書；；（6）審核有關(guān)關(guān)質(zhì)量問問題的處理理報(bào)報(bào)告；（7）審核有關(guān)關(guān)應(yīng)用新新技術(shù)、新新工工藝、新結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)、新材料料的的技術(shù)鑒定定證證書；（8）審核有關(guān)關(guān)工序交交接檢查，分分分項(xiàng)、分部部工工程質(zhì)量檢檢查查報(bào)告；（9）審核并簽簽署現(xiàn)場場有關(guān)技術(shù)術(shù)簽簽證、文件件等等。工程材料、設(shè)備備的的控制與驗(yàn)證證（1）工程材料料設(shè)備的的報(bào)批和確確認(rèn)認(rèn)工程材料設(shè)備質(zhì)質(zhì)量量直接涉及及到到工程質(zhì)量量。包包括業(yè)主指指定定的供應(yīng)商商在在內(nèi)，項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理部將按按照照業(yè)主管理理的的要求對工工程程材料設(shè)備備實(shí)實(shí)行報(bào)批確確認(rèn)認(rèn)的辦法，其其其程序?yàn)椋海?）編制工程材材料設(shè)設(shè)備確認(rèn)的的報(bào)報(bào)批文件。項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部和分包包商事先編編制制工程材料料設(shè)設(shè)備確認(rèn)的的報(bào)報(bào)批文件，文文文件內(nèi)容包包括括：制造（供供供應(yīng)商）的的名名稱、產(chǎn)品品名名稱、型號號規(guī)規(guī)格數(shù)量、參參參照的技術(shù)術(shù)說說明、有關(guān)關(guān)的的施工詳圖圖、使使用在本工工程程的特定位位置置以及主要要的的性能特性性等等。報(bào)批文文件件附上總包包商商統(tǒng)一編制制的的《材料設(shè)設(shè)備備報(bào)批單》，送送業(yè)主代表、現(xiàn)現(xiàn)場工程師、監(jiān)監(jiān)理和總包商商。2）提出預(yù)審意意見。工工程項(xiàng)目部部在在收到報(bào)批批文文件后，提提出出預(yù)審意見見，報(bào)報(bào)業(yè)主確認(rèn)認(rèn)。3）報(bào)批手續(xù)完完畢后后，業(yè)主、項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部、分包包商和監(jiān)理理各各執(zhí)一份，作作作為今后進(jìn)進(jìn)場場工程材料料設(shè)設(shè)備質(zhì)量檢檢驗(yàn)驗(yàn)的依據(jù)。（2）材料樣品品的報(bào)批批和確認(rèn)按照工程材料設(shè)設(shè)備備報(bào)批和確確認(rèn)認(rèn)的程序?qū)崒?shí)施施材料樣品品的的報(bào)批和確確認(rèn)認(rèn)。材料樣樣品品報(bào)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計(jì)計(jì)單單位確認(rèn)后后，實(shí)實(shí)施樣品留留樣樣制度，為為日日后復(fù)核材材料料的質(zhì)量提提供供依據(jù)。（3）加強(qiáng)工程程材料設(shè)設(shè)備的進(jìn)場場驗(yàn)驗(yàn)證和校核核對于進(jìn)場工程材材料料設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量量驗(yàn)證和檢檢驗(yàn)驗(yàn)，將制定定材材料設(shè)備進(jìn)進(jìn)場場驗(yàn)收的辦辦法法，其程序序是是：1）工程材料設(shè)設(shè)備進(jìn)進(jìn)場后，由由分分包商進(jìn)行行自自檢并填寫寫總總承包商統(tǒng)統(tǒng)一一編制的《材材材料清單》和和和《材料驗(yàn)驗(yàn)收收單》，報(bào)報(bào)總總包商。2）工程項(xiàng)目部部收到到分包商的的資資料后，在24小時內(nèi)會同同監(jiān)理、業(yè)業(yè)主主代表前往往驗(yàn)驗(yàn)收，需要要取取樣的，按按規(guī)規(guī)定將樣品品送送到工程項(xiàng)項(xiàng)目目部設(shè)置的的工工程材料陳陳列列室。3）在材料驗(yàn)收收中實(shí)實(shí)施《材料料取取樣標(biāo)簽》，經(jīng)經(jīng)工程項(xiàng)目部部和監(jiān)理、業(yè)業(yè)主代表驗(yàn)收收合格后，在在《材料取樣樣標(biāo)簽》上加加蓋“取樣合格”章，然后貼貼在取樣實(shí)物物上。作為今今后對各分包包商進(jìn)行材料料驗(yàn)收對照的的依據(jù)。4）工程項(xiàng)目部部會同同監(jiān)理對現(xiàn)現(xiàn)場場材料設(shè)備備進(jìn)進(jìn)行全面的的驗(yàn)驗(yàn)證檢驗(yàn)，拒拒拒收與規(guī)定定要要求不符的的材材料設(shè)備，同同同時對相關(guān)關(guān)的的分包商予予以以警告。確確保保使用或安安裝裝設(shè)備和材材料料符合質(zhì)量量規(guī)規(guī)定的要求求?，F(xiàn)場質(zhì)量檢查（1）現(xiàn)場質(zhì)量量檢查的的內(nèi)容1）開工前檢查查：目目的是檢查查是是否具備開開工工條件，開開工工后能否保保證證工程質(zhì)量量。2）工序交接檢檢查：：對于重要要的的工序或?qū)すこ藤|(zhì)量有有重重大影響的的工工序，在自自檢檢、互檢的的基基礎(chǔ)上，還還要要組織專職職人人員進(jìn)行工工序序交接檢查查。3）隱蔽工程檢檢查：：凡是隱蔽蔽工工程均要經(jīng)經(jīng)檢檢查認(rèn)證和和正正式驗(yàn)收后后方方能隱蔽。4）停工后復(fù)工工前的的檢查。因因處處理質(zhì)量問問題題或某種原原因因停工后需需復(fù)復(fù)工時，亦亦應(yīng)應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)認(rèn)可可后方可復(fù)復(fù)工工。5）分項(xiàng)分部工工程完完工后，應(yīng)應(yīng)經(jīng)經(jīng)檢查認(rèn)可可，簽簽署驗(yàn)收記記錄錄后，才許許進(jìn)進(jìn)行下一工工程程項(xiàng)目施工工。6）成品保護(hù)檢檢查：：檢查成品品有有無保護(hù)措措施施，或保護(hù)護(hù)措措施是否可可靠靠。7）現(xiàn)場巡視檢檢查：：深入現(xiàn)場場，對對施工操作作質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行檢檢查查。必要時時應(yīng)應(yīng)進(jìn)行跟班班或或旁站監(jiān)督督指指導(dǎo)檢查。（2）現(xiàn)場質(zhì)量量檢查的的方法采用目測法、實(shí)實(shí)測測法和試驗(yàn)驗(yàn)法法進(jìn)行檢查查。4.5工程質(zhì)量量管管理控制過過程程和階段質(zhì)量管理控制過過程程項(xiàng)目施工的質(zhì)量量管管理控制是是從從工序工程程質(zhì)質(zhì)量，分項(xiàng)項(xiàng)子子分項(xiàng)工程程質(zhì)質(zhì)量，分部部子子分部工程程質(zhì)質(zhì)量、單位位工工程的系統(tǒng)統(tǒng)控控制過程；；也也是從一個個對對投入原材材料料的質(zhì)量控控制制開始，直直到到完成工程程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)為為止止的全過程程系系統(tǒng)工程。圖4.4-1施施工過程質(zhì)質(zhì)量量控制分析析圖4.4-2建筑產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量總體控控制制質(zhì)量管理控制階階段段為了加強(qiáng)對施工工項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量管管理理控制，明明確確各施工階階段段質(zhì)量管理理控控制的重點(diǎn)點(diǎn)，可可把施工項(xiàng)項(xiàng)目目質(zhì)量分為為事事前控制、事事事中控制和和事事后控制三三個個階段。根據(jù)本工程特點(diǎn)點(diǎn)，主主要設(shè)置如如下下階段的質(zhì)質(zhì)量量管理控制制，詳詳見表4.55-1xxx工程項(xiàng)目目階階段質(zhì)量控控制制大綱表4.5-11控制項(xiàng)目主要控制點(diǎn)主要控制人工作依據(jù)工作見證施工準(zhǔn)備階段1紙會對設(shè)計(jì)提出質(zhì)詢詢，了了解設(shè)計(jì)意意圖圖項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人、各專專業(yè)業(yè)工程師、工工工長施工圖及相關(guān)文文件件、圖集規(guī)規(guī)范范、規(guī)程或記2研究施工方案施工部署，主要要項(xiàng)項(xiàng)目施工方方法法、計(jì)劃安安排排、平面布布置置及各項(xiàng)管管理理措施專業(yè)施工圖、相關(guān)文文件件、已掌握握的的現(xiàn)場有關(guān)關(guān)資資料記要3編寫施工組織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)施工部署，主要要項(xiàng)項(xiàng)目施工方方法法、計(jì)劃安安排排、平面布布置置及各項(xiàng)管管理理措施項(xiàng)目總工、專業(yè)業(yè)技技術(shù)負(fù)責(zé)人人、經(jīng)研討確定的原原則則和施工圖圖、規(guī)規(guī)范、規(guī)程程組織方案指導(dǎo)4采購材料的資料的級項(xiàng)目經(jīng)理、材料料選選購負(fù)責(zé)人人。施工圖、分承包包方方資料、質(zhì)質(zhì)量量體系文件件合格分承包方名名單單，分供方方評評審報(bào)告5材料復(fù)驗(yàn)按規(guī)定需要進(jìn)行行復(fù)復(fù)驗(yàn)的項(xiàng)目目項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人、各專專業(yè)業(yè)工程師、試試試驗(yàn)員、材材料料員DBJ01-5511-200033及其它有關(guān)關(guān)文件材料試驗(yàn)報(bào)告單單6施工組織設(shè)計(jì)交交底底施工組織設(shè)計(jì)的的主主要內(nèi)容和和施施工中應(yīng)該該注注意的問題題業(yè)技人各程師工組交底記錄。7選定勞務(wù)隊(duì)伍勞務(wù)隊(duì)伍的綜合合素素質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理、、各專專業(yè)業(yè)工程師及及勞勞資員質(zhì)量體系文件合格勞務(wù)隊(duì)伍名名單單，勞務(wù)隊(duì)隊(duì)伍伍評審表8材料、機(jī)具進(jìn)場場進(jìn)場存放人材技術(shù)量員名單計(jì)劃進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄，可可追溯性材料料、設(shè)備產(chǎn)品品記錄9人員審核及培訓(xùn)訓(xùn)上崗及管項(xiàng)目經(jīng)理、各專業(yè)工程師、勞勞資員市建委下發(fā)的有有關(guān)關(guān)文件職工培訓(xùn)花名冊冊，上上崗證（復(fù)復(fù)印印件）。10試驗(yàn)工作現(xiàn)場試驗(yàn)室設(shè)置置及及工程試驗(yàn)驗(yàn)計(jì)計(jì)劃編制、監(jiān)監(jiān)監(jiān)督落實(shí)執(zhí)執(zhí)行行負(fù)責(zé)目技項(xiàng)目規(guī)范、市建委有有關(guān)關(guān)文件組織試驗(yàn)交底11測量放線各種控制點(diǎn)負(fù)責(zé)、各專業(yè)業(yè)工程師、測測測量員、驗(yàn)驗(yàn)線線員、質(zhì)檢檢員員施工圖紙、施工工現(xiàn)現(xiàn)場及規(guī)范范方案測量錄資接保放置負(fù)責(zé)長質(zhì)工方范接試撐體板清負(fù)責(zé)長質(zhì)工方范振負(fù)責(zé)長質(zhì)工方范工記結(jié)接負(fù)責(zé)長質(zhì)規(guī)說明術(shù)交分分驗(yàn)收防量案法負(fù)責(zé)長質(zhì)作件作書中查記試報(bào)裝線屋架負(fù)責(zé)長質(zhì)作件作書試面細(xì)及設(shè)負(fù)責(zé)長質(zhì)作試驗(yàn)控制層與合面負(fù)責(zé)檢員圖集規(guī)規(guī)術(shù)交預(yù)檢檢面板設(shè)備置排負(fù)責(zé)業(yè)工質(zhì)檢長圖集規(guī)規(guī)術(shù)交三檢質(zhì)及接縫負(fù)責(zé)檢員建委技術(shù)三檢裝點(diǎn)接接負(fù)責(zé)業(yè)工質(zhì)檢長圖集規(guī)規(guī)術(shù)交及和和測報(bào)口設(shè)質(zhì)檢長技及記記口設(shè)質(zhì)檢長技及記記預(yù)質(zhì)檢長技及記記驗(yàn)收量檢負(fù)責(zé)專業(yè)質(zhì)質(zhì)工長質(zhì)量定統(tǒng)表基體工記錄長文件評定目總業(yè)技人質(zhì)量定統(tǒng)移料目總業(yè)技人資件工技移交護(hù)工保組長關(guān)規(guī)單位系程表工記錄4.6工程質(zhì)量量管管理控制實(shí)實(shí)施施保障為保證本工程質(zhì)質(zhì)量量嚴(yán)格受控控，確保各階階段質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我我司還將從工工程的組織保保障、技術(shù)保保障、管理保保障等方面，進(jìn)進(jìn)一步為本工工程質(zhì)量管理理控制的實(shí)施施過程提供保保障。組織保障(1）建立高效效的組織保保證體系成立以現(xiàn)場技術(shù)術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)負(fù)責(zé)的質(zhì)量量監(jiān)監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組（圖4.6-11），土建、機(jī)機(jī)電、鋼結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)等專業(yè)質(zhì)質(zhì)檢檢員均由我司司技術(shù)部、質(zhì)量部直直接委派，與與與現(xiàn)場管理理人人員分開獨(dú)獨(dú)立立管理，常常駐駐現(xiàn)場，有有效效監(jiān)督檢查查施施工質(zhì)量。主管項(xiàng)目經(jīng)理與與項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部管理人人員簽訂責(zé)責(zé)任任狀，將目目標(biāo)標(biāo)層層分解解，直直接與個人人收收益掛鉤，做做做到責(zé)任到到人人、有法必必依依、推動后后進(jìn)進(jìn)、鼓勵先先進(jìn)進(jìn)。全面加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理理部組織結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)，職責(zé)到到人人，從組織織機(jī)機(jī)構(gòu)上確保保工工程創(chuàng)優(yōu)。選用高素質(zhì)、高高質(zhì)質(zhì)量，創(chuàng)過過“北京市結(jié)構(gòu)構(gòu)長城杯金金獎獎”工程的鋼筋筋、混凝土土、模模板、鋼結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)專業(yè)勞務(wù)務(wù)隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)場施施工工。施工隊(duì)隊(duì)伍伍班組進(jìn)場場前前必須先做做樣樣板，核實(shí)實(shí)質(zhì)質(zhì)量與技術(shù)術(shù)能能力。在施施工工過程中，使使使用質(zhì)量否否決決權(quán)，達(dá)不不到到“北京市結(jié)構(gòu)構(gòu)長城杯金金獎獎”要求的班組隨隨時淘汰出出場場。圖4.6-1質(zhì)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小小組組組織管理理機(jī)機(jī)構(gòu)圖(2）制定各部部門的職責(zé)責(zé)范圍根據(jù)項(xiàng)目部各部部門門的職能，制制制定出各部部門門的職責(zé)范范圍圍，各部門再制制定出每個個人人的崗位職職責(zé)責(zé)，使每個個人人分工明確確。在在施工中對對每每個分項(xiàng)、每每每道工序都都要要制定嚴(yán)格格的的質(zhì)量責(zé)任任制制度，使質(zhì)質(zhì)量量責(zé)任到崗崗、責(zé)責(zé)任到人。(3）成立專職職質(zhì)檢小組組各層管理要有專專職職的質(zhì)檢員員上上崗工作，質(zhì)質(zhì)質(zhì)檢員不但但能能夠掌握相相關(guān)關(guān)的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方方式式，還應(yīng)能能對對作業(yè)班組組給給予質(zhì)量管管理理方面的指指導(dǎo)導(dǎo)。結(jié)合該該工工程的要點(diǎn)點(diǎn)和和特殊性，成成成立三層專專職職質(zhì)量檢查查小小組第一層專職質(zhì)量量員員由各施工工班班組、各專專業(yè)業(yè)施工隊(duì)伍伍設(shè)設(shè)立的專職職質(zhì)質(zhì)量員組成成，全全天候、全全過過程地負(fù)責(zé)本班組組所有施工工的的各分部分分項(xiàng)項(xiàng)工程的自自檢檢和互檢工序、各工序之間的的交接檢工工作作。該層質(zhì)質(zhì)量量員管理點(diǎn)點(diǎn)覆覆蓋全樓的的所所有分部分分項(xiàng)項(xiàng)工程的全全部部管理點(diǎn)。第二層專職質(zhì)量量員員為傳統(tǒng)意意義義上的專職職質(zhì)質(zhì)量員，其其全全天候、全全過過程負(fù)責(zé)跟跟蹤蹤所有分部部分分項(xiàng)工程的的過過程控制和和過過程檢查，負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)進(jìn)行每每天天的質(zhì)量檢檢查查記錄，對對于于應(yīng)由監(jiān)理檢查查簽字的項(xiàng)項(xiàng)目目負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)，并并且負(fù)責(zé)對應(yīng)分部部分項(xiàng)工程程的的交接驗(yàn)收收和和內(nèi)業(yè)資料料的的完善。第三層為各專業(yè)業(yè)質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人人，該層質(zhì)檢不同于傳統(tǒng)統(tǒng)的專職質(zhì)量量員，其僅負(fù)負(fù)責(zé)工程施工工中某一專業(yè)質(zhì)量控制，并并協(xié)調(diào)解決各各專業(yè)施工中中出現(xiàn)的問題題，跟蹤控制制整個施工過程程中各專業(yè)的施工質(zhì)量及及關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵線路中中的重要部位位控制。三層專職質(zhì)量管管理理組成項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量部，共同為項(xiàng)目目部質(zhì)量目目標(biāo)標(biāo)負(fù)責(zé)。第第一一層和第二二層層專職質(zhì)量量員員管理點(diǎn)的的集集合均覆蓋蓋全全部分部分分項(xiàng)項(xiàng)工程的全全部部點(diǎn)和面，即即即兩層封閉閉式式的質(zhì)量控控制制網(wǎng)覆蓋了了整整棟工程的的各各個質(zhì)量管管理理點(diǎn)。第三三層層質(zhì)量管理理點(diǎn)點(diǎn)的集合覆覆蓋蓋了工程的重點(diǎn)點(diǎn)部位的重重要要控制點(diǎn)。與與與第一層、第第第二層質(zhì)量量員員的管理面面重重復(fù)，但管管理理點(diǎn)和管理理方方法不同，即即即其管理目目標(biāo)標(biāo)是對重要要的的分部分項(xiàng)項(xiàng)工工程多一層層質(zhì)質(zhì)量控制網(wǎng)網(wǎng)。為保證工程的施施工工質(zhì)量，項(xiàng)項(xiàng)目目總工及各專專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、質(zhì)量量負(fù)負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持持巡查。前兩兩個層次的專專職質(zhì)量員員要要到崗到位，及及及時糾正、指指指導(dǎo)施工中發(fā)現(xiàn)的問題。對重重要部位、重重重要工序要要進(jìn)進(jìn)行聯(lián)檢。聯(lián)檢由項(xiàng)目總工負(fù)負(fù)責(zé)組織，項(xiàng)項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)術(shù)、質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人、各專業(yè)業(yè)工程師、質(zhì)質(zhì)質(zhì)檢員、施施工工員、材料料員員參加聯(lián)合檢查。聯(lián)合檢查后后召開總結(jié)會，指指指出質(zhì)量隱隱患患、問題，分分分析質(zhì)量形形勢勢，明確質(zhì)質(zhì)量量要求，確確定定整改措施施。技術(shù)保障(1）組織進(jìn)行行技術(shù)質(zhì)質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)將北京建筑業(yè)創(chuàng)創(chuàng)精精品工程的的先先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在在該該工程中全全面面推廣和應(yīng)應(yīng)用用。項(xiàng)目組織從項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理開始學(xué)習(xí)習(xí)，并組織全全員學(xué)習(xí)北北京京建筑業(yè)創(chuàng)創(chuàng)精精品工程的的先先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。各各各專業(yè)人員均把創(chuàng)精品品工程的好好經(jīng)經(jīng)驗(yàn)編入施施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)、施施工方案和和技技術(shù)交底中中去去。對每一一分分項(xiàng)工程都都要要在開工前前進(jìn)進(jìn)行方案研研討討，統(tǒng)一思思想想后編寫方方案案。以批準(zhǔn)的施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)、施施工方案為為指指導(dǎo)，編寫技術(shù)交交底落實(shí)到到班班組，以方方案案和交底檢檢查查控制工程程施施工。(2）制定完善善的、切實(shí)實(shí)可行的質(zhì)質(zhì)量量計(jì)劃按ISO90001標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)業(yè)的的質(zhì)量計(jì)劃劃、程程序文件的的要要求制定周周密密詳盡的質(zhì)質(zhì)量量保證計(jì)劃劃。為使質(zhì)量量管理體系能能在具體的工工程項(xiàng)目上有有效運(yùn)行，根根據(jù)合同要求求對工程質(zhì)量量、工期控制制、場容達(dá)標(biāo)標(biāo)等管理各方方面進(jìn)行策劃劃，確保達(dá)到到業(yè)主和項(xiàng)目經(jīng)理部提提出的質(zhì)量目目標(biāo)。(3）制定質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行質(zhì)量一票否否決決制度，所所有有工程要在在保保證質(zhì)量達(dá)達(dá)標(biāo)標(biāo)的前提下下完完成，未達(dá)達(dá)標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目不能能通通過內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量量驗(yàn)收。各各分分項(xiàng)工程要要制制定出相應(yīng)應(yīng)的的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、實(shí)實(shí)施計(jì)劃及及保保證措施。(4）嚴(yán)格執(zhí)行行企業(yè)技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在工程開工前，根根據(jù)我司制定的一一系列技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，如《鋼鋼筋、模板、混混凝土結(jié)構(gòu)施施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》、《加氣塊砌筑節(jié)節(jié)點(diǎn)要求》等等，各分項(xiàng)工工程要制定出出相應(yīng)的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施施計(jì)劃及保證證措施。(5)技術(shù)質(zhì)量量工作作一覽表結(jié)合本工程的設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)意圖及結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)特點(diǎn)，我我司司將全過程、全全全方位認(rèn)真真完完成技術(shù)質(zhì)質(zhì)量量工作。將將各各階段的技技術(shù)術(shù)質(zhì)量工作作內(nèi)內(nèi)容，編制制成成為技術(shù)質(zhì)質(zhì)量量工作一覽覽表表見圖表4.6-3。同時我司還將結(jié)結(jié)合合該工程施工特特點(diǎn)和要點(diǎn)點(diǎn)，努努力探索新新的的施工技術(shù)術(shù)，探探索新的施施工工工藝，總總結(jié)結(jié)新的施工工工工法，應(yīng)用用新新的建筑材材料料，打造精精品品工程。管理保障對所有分項(xiàng)工程程的的質(zhì)量進(jìn)行行有有效監(jiān)督，開開開展質(zhì)量競競賽賽和質(zhì)量交交流流活動，及及時時預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、糾正質(zhì)量問問題。(1）質(zhì)量例會會制度、質(zhì)質(zhì)量會診制制度度、質(zhì)量講講評評制度1)每周生產(chǎn)例例會會質(zhì)量講評評：：項(xiàng)目經(jīng)理理部部將每周召召開開生產(chǎn)例會會，除除布置生產(chǎn)產(chǎn)任任務(wù)外，還還要要對上周工工地地質(zhì)量動態(tài)態(tài)作作一全面的的總總結(jié)，指出出施施工中存在在的的質(zhì)量問題題以以及解決這這些些問題的措措施施，并形成成會會議記要，以以以便在召開開下下周例會時時逐逐項(xiàng)檢查執(zhí)執(zhí)行行情況。對對執(zhí)執(zhí)行不力者者要要提出警告告，并并限期整改改。2)每周質(zhì)量例例會會：由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部主持持，參參與項(xiàng)目施施工工的所有分分承承包行政領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人參加。由由由參與項(xiàng)目目施施工的分承承包包方匯報(bào)上上周周施工項(xiàng)目目的的質(zhì)量情況況，質(zhì)質(zhì)量體系運(yùn)運(yùn)行行情況，質(zhì)質(zhì)量量上存在問問題題及解決問問題題的辦法，以以以及需要項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)理部協(xié)協(xié)助助配合事宜宜。每每次會議都都要要作好例會會紀(jì)紀(jì)要，作為為下下周例會檢檢查查執(zhí)行情況況的的依據(jù)?？⒐べY料、音像資料、竣工圖紙整理完成、交驗(yàn)施工后后組織驗(yàn)收施工技術(shù)總結(jié)工法編寫竣工資料、音像資料、竣工圖紙整理完成、交驗(yàn)施工后后組織驗(yàn)收施工技術(shù)總結(jié)工法編寫科技成果申報(bào)、審核技術(shù)質(zhì)量工作一覽表施工前前前熟悉和審查圖紙、設(shè)計(jì)交底、學(xué)習(xí)規(guī)范技術(shù)、質(zhì)檢力量確定，技術(shù)崗位、質(zhì)量責(zé)任制的確定分包單位的確定測量控制：高程引測與定位、建立工程測量控制網(wǎng)材料、機(jī)械、設(shè)備考察、選用檢驗(yàn)、試驗(yàn)、科研、材料設(shè)備采購、翻樣加工計(jì)劃方案（特殊方案）交底、實(shí)施、方案調(diào)整施工現(xiàn)場檢驗(yàn)制度的實(shí)施與設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理等變更手續(xù)的辦理施工時中材料驗(yàn)收，不合格項(xiàng)分析、處理，糾正措施的制定試驗(yàn)：試件的取樣、送檢、見證報(bào)驗(yàn)：原材、施工試驗(yàn)、隱預(yù)檢、分包單位資質(zhì)施工資料與音像資料收集管理科技攻關(guān)測量監(jiān)控3)每月質(zhì)量檢檢查查講評：每月月底由項(xiàng)目目質(zhì)質(zhì)量部組織織分分承包方負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人對在施施工工程進(jìn)行實(shí)實(shí)體體質(zhì)量檢查之之后，由分分承承包方寫出出本本月度在施施工工程質(zhì)量總總結(jié)結(jié)報(bào)告，再再由由質(zhì)量部匯匯總總，以《月月度度質(zhì)量管理理情情況簡報(bào)》的的的形式發(fā)至至項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各各各部門和各各分分承包方。簡簡簡報(bào)中對質(zhì)質(zhì)量量好的承包包方方要予以表表揚(yáng)揚(yáng)，需整改改的的部位應(yīng)明明確確限期整改改日日期，并在在下下次質(zhì)量例例會會逐項(xiàng)檢查查是是否徹底整整改改。(2）質(zhì)量預(yù)控控：在開開工之初分分基基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)構(gòu)、裝裝修分別制制定定質(zhì)量預(yù)控控目目標(biāo)。(3）編寫新工工藝施工工工藝卡：：結(jié)結(jié)合工程特特點(diǎn)點(diǎn)，對主要要施施工項(xiàng)目按按有有關(guān)工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行，對對新新工藝應(yīng)通通過過專家鑒定定后后編寫新的的施施工工藝卡卡。(4）樣板制制：分項(xiàng)工程程程開工前，由由由項(xiàng)目經(jīng)理理部部的責(zé)任工工程程師，根據(jù)據(jù)專專項(xiàng)施工方方案案、技術(shù)交交底底及現(xiàn)行的的國國家規(guī)范、標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，組織織進(jìn)進(jìn)行樣板分分項(xiàng)項(xiàng)施工，確確認(rèn)認(rèn)符合設(shè)計(jì)計(jì)與與規(guī)范要求求后后方可進(jìn)行行施施工。(5）三檢制：：強(qiáng)化過過程質(zhì)量管管理理，落實(shí)各各級級責(zé)任制，認(rèn)認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”（自檢、互互檢和交接接檢檢）。(6）掛牌制制1)技術(shù)交底掛掛牌牌：在工序開開始前針對對施施工中的重重點(diǎn)點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)現(xiàn)場場掛牌，將將施施工操作的的具具體要求，如如如：鋼筋規(guī)規(guī)格格、設(shè)計(jì)要要求求、規(guī)范要要求求等寫在牌牌子子上，既有有利利于管理人人員員對工人進(jìn)進(jìn)行行現(xiàn)場交底底，又又便于工人人自自覺閱讀技技術(shù)術(shù)交底，達(dá)達(dá)到到理論與實(shí)實(shí)踐踐的統(tǒng)一。2)施工部位掛掛牌牌，執(zhí)行施工工部位掛牌牌制制度：在現(xiàn)現(xiàn)場場施工部位位掛掛“施工部位牌”，牌中注明明施工部位位、工工序名稱、施施施工要求、檢檢檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢檢檢查責(zé)任人人、操操作責(zé)任人人、處處罰條例等等，保保證出現(xiàn)問問題題可以追查查到到底，并且且執(zhí)執(zhí)行獎罰條條例例，從而提提高高相關(guān)責(zé)任任人人的責(zé)任心心和和業(yè)務(wù)水平平，達(dá)達(dá)到練隊(duì)伍伍、造造人才的目目的的。3)操作管理制制度度掛牌：注明明操作流程程、工工序要求及及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任任人人，管理制制度度標(biāo)明相關(guān)關(guān)的的要求和注注意意事項(xiàng)等。如如如：同條件件混混凝土試塊塊的的養(yǎng)護(hù)制度度就就必須注明明其其養(yǎng)護(hù)條件件必必須同代表表部部位混凝土土的的養(yǎng)護(hù)條件件。4)半成品、成成品品掛牌制度度：：對施工現(xiàn)現(xiàn)場場使用的鋼鋼筋筋原材、半半成成品、水泥泥、砂砂石料等進(jìn)進(jìn)行行掛牌標(biāo)識識，標(biāo)標(biāo)識須注明明使使用部位、規(guī)規(guī)規(guī)格、產(chǎn)地地、進(jìn)進(jìn)場時間等等，必必要時必須須注注明存放要要求求。(7）過程監(jiān)控控制：施施工過程中中，應(yīng)應(yīng)對過程及及成成品進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控控，并作好好相相應(yīng)記錄，對對對可能出現(xiàn)現(xiàn)的的質(zhì)量問題題應(yīng)應(yīng)及時檢查查及及時采取措措施施，做到項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目目工程師、技技技術(shù)員、質(zhì)質(zhì)檢檢員、主管管工工長能及時時掌掌握質(zhì)量發(fā)發(fā)展展趨勢，并并逐逐級認(rèn)真實(shí)實(shí)施施解決。(8）做好隱隱、預(yù)檢工作作作開工時編制工程程隱隱預(yù)檢計(jì)劃劃，按按施工進(jìn)度度及及時辦理隱隱預(yù)預(yù)檢驗(yàn)收手手續(xù)續(xù)。隱蔽工工程程、指定部部位位和分項(xiàng)工工程程未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)或或已檢驗(yàn)為為不不合格的，嚴(yán)嚴(yán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下下道道工序。(9）分部、分分項(xiàng)工程核核驗(yàn)制分項(xiàng)工程質(zhì)量在在班班組自檢基基礎(chǔ)礎(chǔ)上由專業(yè)業(yè)工工長組織檢檢驗(yàn)驗(yàn)評定，質(zhì)質(zhì)量量員核定；；分分部工程質(zhì)質(zhì)量量由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理理部技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人組織檢檢查查評定，質(zhì)質(zhì)量量員核定，重重重要部位，如如如：地基與與基基礎(chǔ)、主體體結(jié)結(jié)構(gòu)，由工工程程項(xiàng)目經(jīng)理理部部組織核定定，合合格后方可可報(bào)報(bào)監(jiān)督部門門核核定。10）成品保護(hù)護(hù)：各分分項(xiàng)工程施施工工過程中或或完完成后，都都應(yīng)應(yīng)安排專人人對對成品進(jìn)行行保保護(hù)，防止止下下道工序施施工工時，對其其造造成污染或或損損壞。4.7工程質(zhì)量量檢檢測及試驗(yàn)設(shè)設(shè)備根據(jù)本工程的特特點(diǎn)點(diǎn)和質(zhì)量目目標(biāo)標(biāo)的有關(guān)要要求求，在工程程建建設(shè)過程中中，我我司將加大大投投入各種質(zhì)質(zhì)量量檢測工具具及及試驗(yàn)設(shè)備備，在在各個施工工階階段對工程程中中應(yīng)用的材材料料、操作工工藝藝、結(jié)構(gòu)實(shí)實(shí)體體等的全過過程程進(jìn)行質(zhì)量量控控制，通過“過程精品”的控制，實(shí)實(shí)現(xiàn)最終質(zhì)質(zhì)量量目標(biāo)。工程測量精確的測量放線線關(guān)關(guān)系到工程程的的線位質(zhì)量量，因因此，我司司將將針對該工工程程投入一系系列列高精度測測量量設(shè)備。所所有有測量設(shè)備備都都按照國家家計(jì)計(jì)量法和北北京京市有關(guān)規(guī)規(guī)定定，定期進(jìn)進(jìn)行行檢定，保保證證投入使用用的的是檢定合合格格的測量設(shè)設(shè)備備,工程測量設(shè)設(shè)備、工具具見見表4.7-11。工程測量設(shè)備、工工具投入一覽覽表表4.7-11序號設(shè)備名稱精度要求數(shù)量用途1電子全站儀±1″，±（11+1×100-66D）㎜1臺控制網(wǎng)主軸線和和鋼鋼結(jié)構(gòu)等重重要要部位測設(shè)設(shè)、校校核；工程程基基準(zhǔn)的傳遞遞與與復(fù)驗(yàn)；變變形形觀測；高高程程基準(zhǔn)傳遞遞。2電子全站儀±2″，±（22+2×100-66D）㎜1臺主軸線測設(shè)、坐坐標(biāo)標(biāo)放樣、測測距距、傳測標(biāo)標(biāo)高高，鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)安安裝、竣工工測測量、變形形觀觀測。3電子經(jīng)緯儀±2″2臺施測面的角度測測量量、次要軸軸線線的豎向傳傳遞遞，變形觀觀測測，鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)安安裝。4數(shù)字水準(zhǔn)儀±0.3mm//kmm/1臺沉降觀測、竣工工測測量、常規(guī)規(guī)水水準(zhǔn)測量。5精密水準(zhǔn)儀±0.4mm//kmm/1臺水準(zhǔn)路線、沉降降觀觀測、復(fù)驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)標(biāo)高。6自動水準(zhǔn)儀±2mm/kmm4臺常規(guī)水準(zhǔn)測量7激光鉛直儀1/20萬2臺重要軸線的豎向向傳傳遞8鋼卷尺Ⅰ級/5盤距離測量9對講機(jī)摩托羅拉/4部測量工作聯(lián)系10計(jì)算機(jī)P4/1臺測量數(shù)據(jù)內(nèi)業(yè)整整理理施工試驗(yàn)管理（1）準(zhǔn)備工作作1）建立現(xiàn)場試試驗(yàn)室①根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)產(chǎn)施工工需要，我我們們在現(xiàn)場建建立立現(xiàn)場試驗(yàn)驗(yàn)室室，詳見施施工工平面布置置。②準(zhǔn)備主要試驗(yàn)驗(yàn)儀器器序號器具名稱規(guī)格型號數(shù)量單位備注1鋼卷尺50m2把7.5m85m202試模70.7×700..7×70.7mmm10組100×1000××100mmm32（Φ175～1185）×150mmm6抗?jié)B3標(biāo)養(yǎng)箱40B1臺4干燥箱40(高低溫度度±±3)1個5振動臺501臺6電子稱2Kg1臺7砝碼M2級1～100000g8氧氣表0～25Mpaa00～2.5Mppa3組9乙炔表0～0.25MMpa0～4Mpa310坍落度筒300mm1個11環(huán)刀200cm32組12電子吊稱10t1臺13計(jì)算機(jī)聯(lián)想1臺14打印機(jī)愛普生1臺15復(fù)印機(jī)愛普生1臺③使用前，要要經(jīng)過我我司技術(shù)質(zhì)質(zhì)量量部的檢驗(yàn)驗(yàn)通通過。儀器器設(shè)設(shè)備的日常常維維護(hù)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行行相關(guān)的規(guī)規(guī)定定。④現(xiàn)場試驗(yàn)室室在工程程完工之前前拆拆除，場地地恢恢復(fù)原狀。2）確定外部試試驗(yàn)室室進(jìn)場后及時確定定常常規(guī)性檢測測試試驗(yàn)室，并并經(jīng)經(jīng)業(yè)主及監(jiān)監(jiān)理理工程師指指定定見證試驗(yàn)驗(yàn)室室。3）編制工程試試驗(yàn)方方案在正式開工前，項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)部門門根據(jù)施工組組織設(shè)計(jì)要求求編制工程項(xiàng)項(xiàng)目試驗(yàn)方案案，包括見證證取樣和實(shí)體體檢驗(yàn)計(jì)劃。方方案應(yīng)有指導(dǎo)導(dǎo)性、可操作作性和完整性性。當(dāng)施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)設(shè)計(jì)、材料變變更等情況發(fā)發(fā)生時，應(yīng)及及時調(diào)整試驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃。4）現(xiàn)場試驗(yàn)室室設(shè)不不少于1名試驗(yàn)（員員）工，并并明明確職責(zé)。由由由技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人人進(jìn)行技術(shù)術(shù)交交底，無證證人人員不得從從事事現(xiàn)場試驗(yàn)驗(yàn)工工作。5）建立臺帳：：按試試驗(yàn)項(xiàng)目分分別別建立臺帳帳，所所建臺帳應(yīng)應(yīng)分分門別類分分別別編號、分分別別裝訂成冊冊，同同一類別臺臺帳帳的編號應(yīng)應(yīng)連連續(xù)，確保保記記錄整齊、原原原始、保存存完完好、查閱閱方方便。臺帳帳內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包括括：：①大氣測溫表表②標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室室溫濕度度記錄③鋼筋（材）試試驗(yàn)臺臺賬④鋼筋（材）接接頭連連接試驗(yàn)臺臺賬賬⑤混凝土試驗(yàn)驗(yàn)臺賬⑥回填土試驗(yàn)驗(yàn)臺賬⑦砌筑砂漿試試驗(yàn)臺賬賬⑧砌墻磚（砌砌塊）試試驗(yàn)臺賬⑨其它試驗(yàn)臺臺賬⑩商品混凝土土坍落度度臺賬（2）檢測試驗(yàn)驗(yàn)管理制度度現(xiàn)場試驗(yàn)室執(zhí)行行我我司統(tǒng)一的的管管理制度，以以以便開展工工作作。管理制制度度包括以下下幾幾個方面的的內(nèi)內(nèi)容。1）樣品收發(fā)、保保管和和處理制度度。2）原始記錄填填寫、保保管檢查制制度度。3）檢測質(zhì)量保保證制度度。4）儀器設(shè)備使使用管理理、檢定維維修修制度。5）資料檔案管管理制度度。6）人員培訓(xùn)和和考核制制度。7）保密制度。8）安全制度。9）試驗(yàn)檢測人人員守則則。10）試驗(yàn)室管管理制度。（3）試驗(yàn)計(jì)劃劃1）本工程使用用的全部部產(chǎn)品必須須出出示產(chǎn)品合合格格證、檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)報(bào)告等資料料，并并嚴(yán)格按本本工工程“采購物資檢檢驗(yàn)、試驗(yàn)驗(yàn)計(jì)計(jì)劃”的要求，在在監(jiān)理工程程師師的監(jiān)督下下做做好原材檢檢驗(yàn)驗(yàn)、試驗(yàn)工工作作。2）檢測試驗(yàn)取取樣、送送檢范圍①主要試驗(yàn)項(xiàng)目目包括括：鋼筋原原材材、鋼筋連連接接、混凝土土、砌砌筑砂漿、防防防水材料及及回回填土、裝裝飾飾材料檢測測等等。其中鋼鋼結(jié)結(jié)構(gòu)的檢測測試試驗(yàn)見鋼結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)方案。②結(jié)合相應(yīng)規(guī)范范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求編編制制工程試驗(yàn)驗(yàn)計(jì)計(jì)劃見下表表：：序號施工階段試驗(yàn)項(xiàng)目1土建鋼筋鋼筋原材2鋼筋剝肋直螺紋紋連連接3混凝土混凝土試塊4混凝土抗?jié)B試塊塊5砂漿砂漿試塊6防水防水卷材7防水涂料8回填土9砌塊10鋼結(jié)構(gòu)施工鋼材原材11焊接12裝飾裝修防火門、防火卷卷簾簾門13幕墻三性試驗(yàn)14鐵器、型鋼焊接接注：其它未提提及項(xiàng)目目按有關(guān)規(guī)規(guī)范范及圖紙進(jìn)進(jìn)行行測試③各專業(yè)分包按按各專專業(yè)有關(guān)規(guī)規(guī)范范及圖紙進(jìn)進(jìn)行行測試，并并將將試驗(yàn)計(jì)劃劃、試試驗(yàn)方案上上報(bào)報(bào)甲方和監(jiān)監(jiān)理理審批或備備案案。（4）試驗(yàn)方法法1）鋼筋原材試試驗(yàn)①因本工程場地地狹小小，因此在在場場外設(shè)置鋼鋼筋筋加工場，現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場只設(shè)小小型型的臨時加加工工場地，鋼鋼筋筋用量及尺尺寸寸由我方鋼鋼筋筋翻樣提供供，原原材取樣由由試試驗(yàn)員從場場外外加工場送到試驗(yàn)室室，見證試試驗(yàn)驗(yàn)由試驗(yàn)員員和和監(jiān)理工程程師師共同到場場外外加工場抽取。②對于鋼筋進(jìn)場場，材材料部門在在查查收時應(yīng)注注意意，鋼筋原原材材進(jìn)場必須須附附帶原材出出廠廠證明書原原件件（帶有材材料料供應(yīng)單位位的的紅章）、必必必須有總部部認(rèn)認(rèn)可的磅單單復(fù)復(fù)印件、應(yīng)應(yīng)抽抽檢鋼筋捆捆上上的鋼印鐵鐵片片是否與原原材材出廠證明明書書上所示爐爐批批號相同。在在在做完以上上檢檢查后及時時向向項(xiàng)目試驗(yàn)驗(yàn)員員出具材料料進(jìn)進(jìn)場復(fù)試通通知知單，由試試驗(yàn)驗(yàn)員按規(guī)定定進(jìn)進(jìn)行取樣送送檢檢工作。③鋼筋原材取樣樣方法法按規(guī)范規(guī)規(guī)定定如下：必必須須按批（同同一一廠別、同同一一爐號、同同一一規(guī)格、同同一一交貨狀態(tài)態(tài)、同同一進(jìn)廠時時間間以及同一一結(jié)結(jié)構(gòu)層）進(jìn)進(jìn)行行試驗(yàn)，熱熱軋軋帶肋、熱軋光圓、低碳碳熱軋盤條、余熱熱處理鋼筋筋每每批試驗(yàn)數(shù)數(shù)量量≯60t，冷扎帶肋肋鋼筋每批批試試驗(yàn)數(shù)量≯50t。注意：盤條試件件取取樣時應(yīng)在在鋼鋼筋端部切切去去至少500㎜后才可截截取。2）鋼筋接頭試試驗(yàn)①該工程中鋼筋筋接頭頭采用搭接接綁綁扎及滾壓壓直直螺紋兩種種方方式的鋼筋筋連連接。Φ16以上鋼筋采采用滾壓直直螺螺紋連接。②其取樣方法如如下：：同一施工工條條件下采用用同同一批材料料、同同等級、同同形形式、同規(guī)規(guī)格格接頭，以500個為一個驗(yàn)驗(yàn)收批，不不足足500個也作為一一批。每批批做做3個抗拉試件件。3）混凝土抗壓壓試驗(yàn)①本工程使用商商品混混凝土。我我方方要求試驗(yàn)驗(yàn)員員在砼進(jìn)場場時時，應(yīng)認(rèn)真真對對混凝土的的出出場時間和和塌塌落度進(jìn)行行檢檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不不合格及時時通通知有關(guān)部部門門，責(zé)令其其退退回。②取樣方法：普通混凝土：每每樓樓層相同配配合合比的混凝凝土土每100m3應(yīng)取樣一次次。冬施施施工工還應(yīng)留置置，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)常溫試塊塊和和臨界強(qiáng)度度試試塊?？?jié)B混凝土：同同一一混凝土強(qiáng)強(qiáng)度度等級、抗抗?jié)B滲等級、同同一一配合比，生生生產(chǎn)工藝基基本本相同，每每單單位工程不不得得少于兩組組抗抗?jié)B試塊（每每每組6個試塊）；；連續(xù)澆筑筑混混凝土每5000m3應(yīng)留置一組組抗?jié)B試件件（每每組6個試塊），且且且每項(xiàng)工程程不不得少于2組。4）砌塊試驗(yàn)本工程二次結(jié)構(gòu)構(gòu)大大量使用砌砌體體材料，其其具具體取樣方方法法如下：砌砌塊塊每15萬塊為一個個驗(yàn)收批，不不不足15萬塊亦為一一個驗(yàn)收批批。5）有機(jī)防水涂涂料進(jìn)場的防水材料料必必須有材料料證證明文件才才能能進(jìn)行材料料試試驗(yàn)取樣工工作作，并且應(yīng)應(yīng)將將證件存檔檔。防防水涂料取取樣樣每5T為一批，不不足5T按一批抽樣樣。6）防水卷材具體取樣方法如如下下：以1000卷為一個試試驗(yàn)批次。在在在距卷材端端部部2m處順縱向截截取1m長試件。7）砌筑砂漿試試驗(yàn)每種等級，每一一樓樓層或2500m3砌體的砂漿漿應(yīng)做一組組試試塊，對于于混混凝土小型型空空心砌塊應(yīng)應(yīng)每每種等級、每每每一樓層或或2250m3砌體的砂漿漿做兩組試試塊塊。8）外玻璃幕墻墻①硅酮結(jié)構(gòu)膠的的相容容性試驗(yàn)。②幕墻后置埋件件的現(xiàn)現(xiàn)場拉拔強(qiáng)強(qiáng)度度。③幕墻的抗風(fēng)壓壓性能能、空氣滲滲透透性能、雨雨水水滲漏性能能及及平面變形形性性能。9）部分內(nèi)裝修修材料①細(xì)木工板同一生產(chǎn)廠、同同類類別、同樹樹種種生產(chǎn)的產(chǎn)產(chǎn)品品為一驗(yàn)收收批批。物理力學(xué)性能檢檢驗(yàn)驗(yàn)試件應(yīng)在在具具有代表性性的的板垛中隨隨機(jī)機(jī)抽取。批量范圍在≤112200塊時，抽樣樣數(shù)一塊；1201～3200抽樣數(shù)兩塊塊；＞3200抽樣數(shù)3塊。②天然石材以同一產(chǎn)地、同同一一品種、等等級級、規(guī)格的的板板材每2000m3為一驗(yàn)收批批，不足2000m3的單一工程程部位的板板材材也按一批批計(jì)計(jì)。在外觀質(zhì)量、尺尺寸寸偏差檢驗(yàn)驗(yàn)合合格的板材材中中抽取2%，數(shù)量不足10塊的抽10塊，鏡面光光澤度的檢檢驗(yàn)驗(yàn)從以上抽抽取取的板材中中取取5塊進(jìn)行。體體積密度、吸吸吸水率取5塊。（50mmm×500mm×板材厚度）（5）見證管理理本工程所有見證證工工作管理遵遵從從《北京市市建建設(shè)工程施施工工試驗(yàn)實(shí)行行由由見證取樣樣和和送檢制度度的的暫行規(guī)定定》及及補(bǔ)通知的的要要求辦理。1）以下項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行有見見證取樣送送檢檢：①用于承重結(jié)構(gòu)構(gòu)的混混凝土試塊塊；；②用于承重結(jié)構(gòu)構(gòu)砌筑筑砂漿試塊塊；；③用于結(jié)構(gòu)工程程的主主要受力鋼鋼筋筋；④地下、屋面、廁廁浴浴間等使用用的的防水材料料。2）單位工程有有見證取取樣和送檢檢次次數(shù)不得少少于于試驗(yàn)總次次數(shù)數(shù)的30%；試驗(yàn)總次次數(shù)在10次以下的不不得少于2次。（6）施工試驗(yàn)驗(yàn)管理1）試驗(yàn)人員應(yīng)應(yīng)根據(jù)試試驗(yàn)計(jì)劃和和技技術(shù)交底進(jìn)進(jìn)行行各種委托托試試驗(yàn)，并按按委委托要求填填寫寫試驗(yàn)委托托單單。委托單單內(nèi)內(nèi)容填寫清清楚楚、齊全、準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)確無誤，并并并經(jīng)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人審核。2）試驗(yàn)人員應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)規(guī)程要求進(jìn)進(jìn)行行試驗(yàn)、檢檢測測工作。做做好好臺帳記錄錄，對對試件的代代表表性、真實(shí)實(shí)性性、有效性性負(fù)負(fù)責(zé)，并對對試試件負(fù)責(zé)保保管管的職責(zé)，做做做到不漏試試。3）對需見證試試件，試試驗(yàn)人員應(yīng)應(yīng)在在建設(shè)單位位或或工程監(jiān)理理人人員的見證證下下，對涉及及結(jié)結(jié)構(gòu)安全的的試試塊、試件件和和材料按規(guī)規(guī)定定進(jìn)行現(xiàn)場場取取樣，送至至有有見證檢測測資資質(zhì)的建筑筑工工程質(zhì)量檢檢測測單位進(jìn)行行檢檢測。4）見證取樣和和送檢時時，取樣人人員員應(yīng)在試樣樣和和包裝上做做出出標(biāo)識、封封志志。各項(xiàng)試試驗(yàn)驗(yàn)試件送試試后后，應(yīng)及時時取取回報(bào)告，對對對不合格項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)應(yīng)立即報(bào)告告技技術(shù)負(fù)責(zé)人人，按按有關(guān)規(guī)定定進(jìn)進(jìn)行處理。5）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人對對各種試驗(yàn)驗(yàn)進(jìn)進(jìn)行監(jiān)管，定定定期組織對對現(xiàn)現(xiàn)場試驗(yàn)室室管管理情況、試試試驗(yàn)臺帳、試試試驗(yàn)記錄以以及及試驗(yàn)工作作完完成情況進(jìn)進(jìn)行行檢查并記記錄錄，每月不少于于一次檢查查。6）各種取樣和和送檢試試驗(yàn)資料必必須須真實(shí)、完完整整，不得偽偽造造、涂改、抽抽抽換或丟失失。7）試驗(yàn)設(shè)備和和儀器設(shè)設(shè)專人負(fù)責(zé)責(zé)定定期保養(yǎng)和和維維護(hù)，嚴(yán)格格執(zhí)執(zhí)行操作規(guī)規(guī)程程。8）為規(guī)范砂漿漿、混凝凝土試件的的管管理標(biāo)準(zhǔn)，其表面要加蓋“橡皮圖章”，并采用白白板墨筆填填寫寫相應(yīng)子目目和和參數(shù)。工程質(zhì)量檢測設(shè)設(shè)備備管理(1)檢測設(shè)設(shè)備備的管理措措施施（2）施工現(xiàn)場場所有測測量、試驗(yàn)驗(yàn)和和質(zhì)量檢測測設(shè)設(shè)備均需建建立立臺帳，設(shè)設(shè)專專人管理。（3）專業(yè)分包包單位的的設(shè)備也將將納納入到總包包單單位的管理理范范圍內(nèi)，由由總總包單位統(tǒng)統(tǒng)一一管理。（4）質(zhì)量檢測測備必須須按國家和和北北京市相關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)行檢定定，否則不不能能投入工程程使使用。（5）所有檢測測設(shè)備均均需有備份份，防防止一旦儀儀器器損壞時造造成成無儀器可可用用的現(xiàn)象發(fā)發(fā)生生。（6）質(zhì)量檢測測設(shè)備專專人專用，由由由使用人員員按按照使用說說明明書的要求求定定期保養(yǎng)。按按按規(guī)定應(yīng)持持證證上崗的必必須須持有上崗崗證證。（7）儀器損壞壞后應(yīng)及及時送修，并并并重新檢定定。（8）大型、精精密檢測測設(shè)施應(yīng)與與制制造商簽訂訂保保修合同，由由由原廠進(jìn)行行保保養(yǎng)和維修修。（9）各種檢測測設(shè)施應(yīng)應(yīng)按規(guī)定使使用用，不得超超出出使用范圍圍使使用，以免造成數(shù)據(jù)據(jù)不準(zhǔn)。4.8工程質(zhì)量量管管理控制信息息反饋體系系為保證工程項(xiàng)目目每每道工序、每每每個分項(xiàng)分部部工程的工程質(zhì)質(zhì)量嚴(yán)格受控控，我司還將將建立及時時、詳詳盡、實(shí)時時的的工程質(zhì)量量管管理控制信息息反饋體系，以加強(qiáng)對對本工程建建設(shè)設(shè)過程質(zhì)量量監(jiān)監(jiān)控的管理理。圖4.8-1質(zhì)質(zhì)量管理控制制信息反饋體體系圖(1）在施工過過程中邀請請各方面專專家家顧問參與技技術(shù)方案、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃的的研研討與會審，以利利指導(dǎo)施工工。(2）隨時收集集施工過過程中，形形成成的施工記記錄錄、檢查記記錄錄、驗(yàn)收記記錄錄、檢測報(bào)報(bào)告告及不同階階段段施工質(zhì)量量穩(wěn)穩(wěn)定性記錄錄等等質(zhì)量技術(shù)術(shù)資資料，以利利于于對當(dāng)前工工程程質(zhì)量進(jìn)行行實(shí)實(shí)時監(jiān)控，并并并及時進(jìn)行行改改進(jìn)與提高高。(3）與建設(shè)部部、北京市市相關(guān)的質(zhì)質(zhì)量量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)構(gòu)、評審機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)保持經(jīng)常常性性聯(lián)系，掌掌握握當(dāng)前行業(yè)的的質(zhì)量動態(tài)、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量信息、先先進(jìn)技術(shù)，及及時對本項(xiàng)項(xiàng)目目的質(zhì)量管管理理工作進(jìn)行行調(diào)調(diào)整、改進(jìn)進(jìn)、提提高，始終持持續(xù)保持本本工工程質(zhì)量管管理理處于北京京市市優(yōu)質(zhì)工程的的行列。(4）隨時掌握握天氣變化化情況，及時時做好“防雨、防雪、防震、防防凍、防風(fēng)”等防范工作作。做好專專家家、上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)在本工程程的的視察指導(dǎo)導(dǎo)的的接待工作作，完完善管理機(jī)機(jī)制制，做好后后勤勤保障工作作。(5）注意收集集整理相關(guān)關(guān)的技術(shù)、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量資料，及及及時對質(zhì)量量工工作、質(zhì)量量控控制過程進(jìn)進(jìn)行行總結(jié)，建建立立完整的質(zhì)量量管理檔案。(6)建立相應(yīng)應(yīng)的照照片、音像資料檔案案，為工程程的的總結(jié)和申申報(bào)報(bào)獎項(xiàng)做好好原原始資料的的積積累。5工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計(jì)劃劃5.1工程質(zhì)量量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為使本工程達(dá)到到工工程質(zhì)量目目標(biāo)標(biāo)所提出的質(zhì)質(zhì)量獎項(xiàng)要要求求，我司將按照以下下階段分解目標(biāo)標(biāo)確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)?！敖Y(jié)構(gòu)長城杯金金獎”分項(xiàng)目標(biāo)根據(jù)《北京市建建筑筑長城杯工工程程評審管理理辦辦法》(京建質(zhì)[20022]649號)、《北京市市建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)長長城杯工程程質(zhì)質(zhì)量評審標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》(DBJ//T01--669-200003)的規(guī)定，為為保證本工程結(jié)構(gòu)獲得“結(jié)構(gòu)長城杯杯金獎”，特制定各各初評分項(xiàng)項(xiàng)目目質(zhì)量目標(biāo)。初評分項(xiàng)目質(zhì)量量目目標(biāo)為表5.1-11序號主要評審項(xiàng)目評定等級結(jié)構(gòu)質(zhì)量綜合評評定定等級1施工項(xiàng)目管理“精”“精”2模板工程“精”3鋼筋工程“精”4混凝土工程“精”5工程資料“精”“建筑竣工長城城杯金金獎”分項(xiàng)目標(biāo)工程竣工質(zhì)量在在總總包商工程程承承包范圍允允許許的情況下下，我我司將爭創(chuàng)創(chuàng)“建筑竣工長城杯金金獎”。根據(jù)《北京京市建筑長長城城杯工程評評審審管理辦法法》(京建質(zhì)[20022]649號)、《北京市市建筑長城城杯杯工程質(zhì)量量評評審標(biāo)準(zhǔn)》(DBJ//T01--770-200003)的規(guī)定，設(shè)定定本工程竣工質(zhì)量量各初評檢查查項(xiàng)目質(zhì)量量目目標(biāo)?？⒐べ|(zhì)量各初評評檢檢查項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量量目標(biāo)表5.1-22序號主要評審項(xiàng)目評定等級結(jié)構(gòu)質(zhì)量綜合評評定定等級1施工項(xiàng)目管理“精”“精”2土建（含結(jié)構(gòu)、防防水、裝修、鋼鋼結(jié)構(gòu)）“精”3建筑電氣安裝工工程程“精”4建筑設(shè)備安裝工工程程“精”5工程資料“精”爭創(chuàng)“國家優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程”質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)設(shè)設(shè)想想由于我司的企業(yè)業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求已已嚴(yán)嚴(yán)于國標(biāo)和和北北京市質(zhì)量量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，故在工工程開工前前將將我單位“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”向業(yè)主備案案，在獲得業(yè)業(yè)主和監(jiān)理理認(rèn)認(rèn)可后,我司將嚴(yán)格執(zhí)行行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，同同時我司還將編制《xxxxx項(xiàng)目工程創(chuàng)“國家優(yōu)質(zhì)工工程獎”質(zhì)量保證方方案》。強(qiáng)調(diào)調(diào)落實(shí)在各分分部、分項(xiàng)項(xiàng)工工程施工過過程程中，必須須滿滿足該方案案質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確確確保一次質(zhì)質(zhì)量量驗(yàn)收合格率率達(dá)到100%。5.2分部分項(xiàng)項(xiàng)工工程質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)評審控制制要要點(diǎn)為確保各驗(yàn)收階階段段工程質(zhì)量量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的的實(shí)實(shí)現(xiàn)，我司司將將對每一驗(yàn)驗(yàn)收收階段內(nèi)所所包包含的每一一施施工項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行行細(xì)化、分分解解，確定每每個個驗(yàn)收階段段工工程創(chuàng)優(yōu)過過程程主要質(zhì)量控控制要點(diǎn)并作為質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)管理的重點(diǎn)點(diǎn)及關(guān)鍵點(diǎn)；做到重點(diǎn)關(guān)關(guān)注、技術(shù)術(shù)到到位、措施施得得力、一次次成成優(yōu)。工程結(jié)結(jié)構(gòu)質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)評審控制制要要點(diǎn)及工程程竣竣工質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)評審控制制要要點(diǎn)分別見見表表5.2-1、表5.2-2。工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)評審控制制要要點(diǎn)表5.2-11項(xiàng)目工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)主要控制制點(diǎn)點(diǎn)鋼筋工程鋼筋原材質(zhì)量、成成品加工、鋼鋼筋定位、綁綁扎與連接、復(fù)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)處構(gòu)構(gòu)造、保護(hù)層層厚度控制、外外觀觀感質(zhì)量量模板工程模板體系設(shè)計(jì)與與選選用、加工工制制作質(zhì)量、脫脫脫模劑的選選用用、安裝及及安安裝觀感質(zhì)質(zhì)量量、接縫處處理理、模板支支撐撐體系、模模板板拆除與維維護(hù)護(hù)、模板運(yùn)運(yùn)用用技術(shù)創(chuàng)新新混凝土工程混凝土供應(yīng)質(zhì)量量與與服務(wù)、混混凝凝土輸送與與澆澆筑、混凝凝土土振搗與養(yǎng)養(yǎng)護(hù)護(hù)、混凝土土施施工縫處理理、結(jié)結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)質(zhì)量量、混凝土土試試驗(yàn)與檢驗(yàn)驗(yàn)、混混凝土工程程新新技術(shù)的運(yùn)運(yùn)用用與技術(shù)革革新新鋼結(jié)構(gòu)工程鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件設(shè)計(jì)計(jì)與與加工、安安裝裝線位控制制、工工序銜接安安排排、構(gòu)件連連接接緊固、復(fù)復(fù)雜雜節(jié)點(diǎn)深化化設(shè)設(shè)計(jì)、構(gòu)件件表表面涂層處處理理、作業(yè)人人員員技術(shù)水平平控控制施工項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理組織機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)、管理人人員員配備、工工程程項(xiàng)目管理理規(guī)規(guī)劃、工程程項(xiàng)項(xiàng)目管理制制度度、管理責(zé)責(zé)任任分配、管管理理運(yùn)行控制制、工工程施工組組織織設(shè)計(jì)及各各主主要分項(xiàng)施施工工方案、工工程程項(xiàng)目重點(diǎn)點(diǎn)難難點(diǎn)管控措措施施、主要工工程程施工工藝藝做做法的有效效執(zhí)執(zhí)行、新工工藝藝新材料新新技技術(shù)的推廣廣運(yùn)運(yùn)用工程技術(shù)資料質(zhì)量評審標(biāo)準(zhǔn)及及方方法、施工工資資料填報(bào)質(zhì)質(zhì)量量、施工物物資資資料的報(bào)報(bào)審審及復(fù)驗(yàn)、施施施工記錄資資料料的報(bào)審及及檢檢查監(jiān)測、施施施工試驗(yàn)資資料料的收集及及檢檢測、施工工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收資資料料的復(fù)核與與評評定、工程程技技術(shù)資料收收集集和建檔的的規(guī)規(guī)范管理工程竣工質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)評審控制制要要點(diǎn)表5.2-33項(xiàng)目工程竣工質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)主要控制制點(diǎn)點(diǎn)幕墻工程幕墻設(shè)計(jì)與安裝裝施施工隊(duì)伍的的選選用、幕墻墻深深化設(shè)計(jì)質(zhì)質(zhì)量量、幕墻材材料料進(jìn)場質(zhì)量量檢檢驗(yàn)、幕墻墻安安裝承重骨骨架架安裝牢固固性性控制、幕幕墻墻安裝節(jié)點(diǎn)點(diǎn)細(xì)細(xì)化設(shè)計(jì)構(gòu)構(gòu)造造質(zhì)量、幕幕墻墻接縫與密密封封處理、幕幕墻墻安裝實(shí)體體使使用功能檢檢測測、幕墻安安裝裝觀感質(zhì)量量及及防火、防防水水、防潮、保保保溫處理措措施施樓地面工程地面鋪設(shè)材料的的選選用、材料料進(jìn)進(jìn)場質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收收、基層處處理理、預(yù)埋管管線線的敷設(shè)、有有有防水層地地面面防水構(gòu)造造做做法、地面面面面層分格及及鋪鋪設(shè)圖案設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)與施工質(zhì)質(zhì)量量、樓地面面工工程觀感質(zhì)質(zhì)量量及特殊地地面面施工質(zhì)量量吊頂工程吊頂設(shè)計(jì)材料的的選選用、材料料進(jìn)進(jìn)場質(zhì)量檢檢驗(yàn)驗(yàn)、吊頂工工程程二次深化化設(shè)設(shè)計(jì)、復(fù)雜雜節(jié)節(jié)點(diǎn)細(xì)化設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)構(gòu)造、板板面面機(jī)電設(shè)施施排排布位置控控制制、吊頂內(nèi)內(nèi)敷敷設(shè)管線與與線線槽管道吊吊掛掛位置排列列、吊吊頂內(nèi)設(shè)備備的的防火、防防腐腐、保溫處處理理措施、板板面面接縫處理理、面面層涂層涂涂飾飾質(zhì)量及整整體體觀感效果果內(nèi)裝修工程墻面設(shè)計(jì)材料的的選選用及進(jìn)場場質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)、粘粘粘結(jié)材料質(zhì)質(zhì)量量、基層及及接接縫處理、細(xì)細(xì)細(xì)部設(shè)計(jì)構(gòu)構(gòu)造造、面層設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)圖案排列列及及觀感效果果、表表面裝飾件件安安裝牢固度度、面面層防火防防腐腐涂飾層的的處處理、飾面面層層整體外觀觀質(zhì)質(zhì)量等屋面工程屋面設(shè)計(jì)材料的的選選用、材料料進(jìn)進(jìn)場質(zhì)量檢檢驗(yàn)驗(yàn)、各層構(gòu)構(gòu)造造做法、上上下下層銜接細(xì)細(xì)部部構(gòu)造深化化設(shè)設(shè)計(jì)與實(shí)施施效效果控制、屋屋屋面細(xì)部構(gòu)構(gòu)造造施工質(zhì)量量、屋屋面面層的的排排布設(shè)計(jì)及及觀觀感效果、屋屋屋面實(shí)體功功能能使用效果果檢檢驗(yàn)控制機(jī)電工程工程機(jī)電專業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)設(shè)備材料料選選用與供貨貨服服務(wù)，設(shè)備備材材料質(zhì)量進(jìn)進(jìn)場場驗(yàn)收、設(shè)設(shè)備備管線、管管道道安裝位置置排排列設(shè)計(jì)與與施施工指導(dǎo)、各各各種明露機(jī)機(jī)電電設(shè)施安裝裝位位置的統(tǒng)籌籌排排布、吊掛掛機(jī)機(jī)電設(shè)施的的安安裝牢固度度、各各類機(jī)電工工程程安裝實(shí)體體的的試運(yùn)轉(zhuǎn)與與調(diào)調(diào)試改進(jìn)、機(jī)機(jī)機(jī)電專業(yè)工工程程設(shè)計(jì)（防防火火、防腐、防防防水、防潮潮、保保溫）安裝裝與與使用維護(hù)護(hù)保保障措施、整整整體工程安安裝裝觀感質(zhì)量量施工項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理組織機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)、工程項(xiàng)項(xiàng)目目管理規(guī)劃劃、工工程項(xiàng)目管管理理制度、管管理理運(yùn)行控制制、工工程施工組組織織設(shè)計(jì)及各各主主要分項(xiàng)施施工工方案、工工程程項(xiàng)目重點(diǎn)點(diǎn)難難點(diǎn)管控措措施施、主要工工程程施工工藝藝做做法的有效效執(zhí)執(zhí)行、項(xiàng)目目質(zhì)質(zhì)量控制實(shí)實(shí)施施效果總結(jié)結(jié)、新新工藝新材材料料新技術(shù)的的推推廣運(yùn)用、工工工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收收評價及結(jié)結(jié)論論、工程用用戶戶滿意度、工工工程項(xiàng)目成成品品保護(hù)及使使用用維護(hù)工程技術(shù)資料質(zhì)量評審標(biāo)準(zhǔn)及及方方法、施工工資資料填報(bào)質(zhì)質(zhì)量量、施工物物資資資料的報(bào)報(bào)審審及復(fù)驗(yàn)、主主主要分部工工程程過程質(zhì)量量驗(yàn)驗(yàn)收資料的的復(fù)復(fù)核與評定定、工工程功能檢檢測測與調(diào)試運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)結(jié)論性驗(yàn)驗(yàn)收收意見、工工程程竣工驗(yàn)收收類類核定資料料的的收集與留留存存、工程技技術(shù)術(shù)資料收集集和和建檔的規(guī)規(guī)范范管理、工工程程建設(shè)質(zhì)量量過過程影像資資料料記錄6主要分項(xiàng)工程程質(zhì)量量保證措施施6.1鋼筋分項(xiàng)項(xiàng)工工程鋼筋分項(xiàng)工程包包括括鋼筋原材材料料、鋼筋加加工工、鋼筋綁綁扎扎、鋼筋連連接接。首先保保證證進(jìn)場鋼筋筋的的質(zhì)量符合相相應(yīng)國家規(guī)規(guī)范范及標(biāo)準(zhǔn)的的要要求。鋼筋筋原原材料入出出庫庫有管理制制度度；鋼筋堆堆放放場地硬化化，有有排水坡度度，設(shè)設(shè)置方木，鋼鋼鋼筋按級別別、品品種、直徑徑、廠廠家分垛在在方方木上碼放放，懸懸掛標(biāo)識牌牌。鋼鋼筋要有出出廠廠合格證、出出出廠檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告告和進(jìn)場復(fù)復(fù)試試報(bào)告。對對鋼鋼筋工要進(jìn)進(jìn)行行技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)，機(jī)機(jī)械連接、焊焊焊接等特殊殊工工種須持證證上上崗。在鋼筋的加工、綁綁扎及連接過過程中，按照照施工方案和和技術(shù)交底中中的質(zhì)量要求求，第一個施施工段作為樣樣板，經(jīng)質(zhì)量量負(fù)責(zé)人、工工長等檢查鑒鑒定后，進(jìn)行行大面積施工工，不能低于于樣板工程質(zhì)質(zhì)量，主要采采取的控制措措施如下：鋼筋加工（1）墻體鋼筋筋的定位位采用水平平和和豎向梯子子筋筋、雙F卡等。水平梯子筋固定定于于墻體頂部部，用用于控制立立筋筋間距和位位置置，如圖6.1-1所示。