工程招投標(biāo)與合同管理建設(shè)工程施工合同的履行

建設(shè)工程施工合同的履行6.16.26.36.46.5建設(shè)工程施工合同履行前的準(zhǔn)備建設(shè)工程施工合同中的質(zhì)量管理建設(shè)工程施工合同中的工期管理建設(shè)工程施工合同中的價(jià)款管理建設(shè)工程施工合同中的安全管理建設(shè)工程施工合同的履行6.66.76.86.96.10建設(shè)工程施工合同中的分包管理建設(shè)工程施工合同中的竣工驗(yàn)收建設(shè)工程施工合同爭(zhēng)議的解決建設(shè)工程施工索賠職業(yè)活動(dòng)訓(xùn)練學(xué)習(xí)目標(biāo)：

1.了解施工合同履行的原則及合同雙方的責(zé)任；

2.熟悉合同管理工作的組織形式；

3.掌握合同爭(zhēng)議的解決辦法；4.掌握施工合同中有關(guān)工程質(zhì)量管理、工期管理、價(jià)款管理、安全管理、竣工驗(yàn)收、施工索賠等的規(guī)定。建設(shè)工程施工合同的履行

俊杰（化名）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司通過(guò)邀請(qǐng)招標(biāo)的形式，將俊杰城市綜合體工程項(xiàng)目委托給西南集團(tuán)下屬江南建筑工程公司（下簡(jiǎn)稱J建）來(lái)實(shí)施。J建按時(shí)組建俊杰城市綜合體工程項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目部），同時(shí)任命李偉為項(xiàng)目經(jīng)理，李偉代表J建負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工管理和合同履行。雙方在合同專用條款中指定李偉為承包人J建的代表，并將李偉的姓名及職務(wù)等方面的具體情況填入合同專用條款。J建為了便于俊杰城市綜合體工程項(xiàng)目的實(shí)施，建立了企業(yè)、項(xiàng)目部?jī)杉?jí)合同管理制。J建組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行合同交底。該工程項(xiàng)目合同交底分為三級(jí)，即J建公司向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人李偉交底，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人李偉向項(xiàng)目職能部門(mén)負(fù)責(zé)人交底，職能部門(mén)負(fù)責(zé)人向其所屬執(zhí)行人員交底。

問(wèn)題：

（1）合同履行前有哪些準(zhǔn)備工作要做？

（2）建設(shè)工程施工合同的管理工作有哪些？

（3）施工承包單位如何進(jìn)行合同交底？6.1建設(shè)工程施工合同履行前的準(zhǔn)備6.1.1合同履行的相關(guān)知識(shí)1.合同履行的概念

合同履行，是指合同各方當(dāng)事人按照合同的規(guī)定，全面履行各自的義務(wù)，實(shí)現(xiàn)各自的權(quán)利，使各方的目的得以實(shí)現(xiàn)的行為，如交付約定的標(biāo)的物，完成約定的工作成果并

交付工作成果，提供約定的

服務(wù)等。6.1建設(shè)工程施工合同履行前的準(zhǔn)備6.1.1合同履行的相關(guān)知識(shí)2.合同履行中的抗辯權(quán)1）同時(shí)履行抗辯權(quán)2）后履行抗辯權(quán)3）不安抗辯權(quán)6.1建設(shè)工程施工合同履行前的準(zhǔn)備6.1.2

合同履行的原則情事變更原則效益履行原則協(xié)作履行原則誠(chéng)實(shí)信用原則全面履行原則5）4）3）2）1）6.1建設(shè)工程施工合同履行前的準(zhǔn)備6.1.3

建設(shè)工程施工合同管理工作2.項(xiàng)目部的合同管理工作1.施工承包企業(yè)的合同管理工作3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的合同管理工作

6.1建設(shè)工程施工合同履行前的準(zhǔn)備6.1.4

建設(shè)工程施工合同交底Step1Step2Step3建設(shè)工程施工合同交底的必要性建設(shè)工程施工合同交底的程序建設(shè)工程施工合同交底的內(nèi)容6.1建設(shè)工程施工合同履行前的準(zhǔn)備6.2建設(shè)工程施工合同中的質(zhì)量管理

2009年3月26日，俊杰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司（發(fā)包人）與J建（承包人）雙方簽訂了施工總承包合同，由J建負(fù)責(zé)俊杰城市綜合體工程施工。項(xiàng)目所需的全套圖紙由發(fā)包人提供，J建俊杰城市綜合體工程項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)施需要經(jīng)業(yè)主同意后復(fù)制了6套施工圖，復(fù)制費(fèi)用由承包人承擔(dān)。

按合同約定，發(fā)包人提供的鋼筋已如期到貨，材料員進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)，合同中約定的鋼筋為12mm，而實(shí)際入場(chǎng)鋼筋為10mm，材料員向項(xiàng)目部反映，同時(shí)報(bào)工程師，發(fā)包人當(dāng)時(shí)進(jìn)行了調(diào)貨，不延誤工程施工。在施工過(guò)程中，工程師發(fā)現(xiàn)因承包人的原因，裙樓一層墻體砌筑工程沒(méi)有達(dá)到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工程師立即下達(dá)了返工指令。

問(wèn)題：

（1）在施工合同管理中，圖紙由誰(shuí)提供？

（2）發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)由誰(shuí)保管？在使用之前，由誰(shuí)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)？

（3）如何進(jìn)行工程材料設(shè)備的質(zhì)量檢查？6.2建建設(shè)工程施施工合同中中的質(zhì)量管管理6.2.1

工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和圖紙1.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

標(biāo)準(zhǔn)是指對(duì)重復(fù)性事物的概念所作的統(tǒng)一性規(guī)定，以科學(xué)技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的綜合成果為基礎(chǔ)，經(jīng)有關(guān)方面協(xié)商統(tǒng)一，由主管機(jī)構(gòu)

批準(zhǔn)發(fā)布，作為共同

遵守的準(zhǔn)則和

依據(jù)。6.2建建設(shè)工程施施工合同中中的質(zhì)量管管理2.圖紙1）發(fā)包人提供圖紙2）承包人提供圖紙6.2.1

工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和圖紙6.2建建設(shè)工程施施工合同中中的質(zhì)量管管理6.2.2

供應(yīng)的材料設(shè)備2發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備

3承包人采購(gòu)材料設(shè)備

1材料設(shè)備的質(zhì)量要求

6.2建建設(shè)工程施施工合同中中的質(zhì)量管管理6.2.3

工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收1.檢查和返工2.隱蔽工程和中間驗(yàn)收5.竣工驗(yàn)收4.工程試車(chē)3.重新檢驗(yàn)6.3建建設(shè)工程施施工合同中中的工期管管理西南集團(tuán)下下屬江南建建筑工程公公司負(fù)責(zé)俊俊杰城市綜綜合體工程程的施工，，2009年4月26日承包包人工程項(xiàng)項(xiàng)目部向工工程師遞交交“工程開(kāi)開(kāi)工報(bào)審表表”，申請(qǐng)請(qǐng)按合同約約定開(kāi)工日日期正式開(kāi)開(kāi)工。在合同履行行過(guò)程中，，承包人接接到發(fā)包人人的設(shè)計(jì)變變更，要求求增加裙樓樓的建筑面面積，發(fā)包包人已報(bào)規(guī)規(guī)劃部門(mén)及及相關(guān)部門(mén)門(mén)重新審查查批準(zhǔn)，并并提供相應(yīng)應(yīng)的圖紙及及說(shuō)明。問(wèn)題：（1）施工工合同中如如何定義工工期？（2）在施施工過(guò)程中中如何對(duì)待待設(shè)計(jì)變更更？6.3建建設(shè)工程施施工合同中中的工期管管理6.3.1

工期的相關(guān)概念1

開(kāi)工及開(kāi)工日期2暫停施工4.

竣工日期3.

工期延誤6.3建建設(shè)工程施施工合同中中的工期管管理6.3.2

設(shè)計(jì)變更1.設(shè)計(jì)變更的原因31

設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)缺陷而引起變更。32

發(fā)包人對(duì)方案考慮不周或遲遲不能確定，在施工階段才作出修改調(diào)整決定，要求設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)。33

由于對(duì)地質(zhì)、地形、地貌、水文氣象等條件勘測(cè)深度不夠，施工過(guò)程中實(shí)際情況與勘測(cè)資料不符，導(dǎo)致被動(dòng)修改設(shè)計(jì)，進(jìn)行變更。6.3建建設(shè)工程施施工合同中中的工期管管理6.3.2

設(shè)計(jì)變更2.發(fā)包人要求變更（1）（2）（3）（4）改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序。

增減合同中約定的工程量。

更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸。

其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。6.3建建設(shè)工程施施工合同中中的工期管管理6.3.2

設(shè)計(jì)變更3.承包人要求變更

承包人在施工中提出的合理化建議涉及對(duì)設(shè)計(jì)圖紙或施工組織設(shè)計(jì)的更改及對(duì)材料、設(shè)備的換用，須經(jīng)工程師同意。未經(jīng)工程師同意擅自更改或換用的，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，并賠償發(fā)

包人的有關(guān)損失，延誤的工期不予順延.6.3建建設(shè)工程施施工合同中中的工期管管理6.3.3

施工合同工期控制14352約定合同工期

承包人提交進(jìn)度計(jì)劃確認(rèn)進(jìn)度計(jì)劃

監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行

提前竣工及甩項(xiàng)驗(yàn)收6.4建建設(shè)工程施施工合同中中的價(jià)款管管理俊杰城市綜綜合體工程程施工項(xiàng)目目按合同約約定由俊杰杰房地產(chǎn)開(kāi)開(kāi)發(fā)有限公公司于2009年5月22日日預(yù)付工程程款450萬(wàn)元，并并于每月的的22日?qǐng)?bào)報(bào)送當(dāng)月的的工程量，，通過(guò)工程程師確認(rèn)結(jié)結(jié)算工程進(jìn)進(jìn)度款。2010年年3月10日，俊杰杰房地產(chǎn)開(kāi)開(kāi)發(fā)有限公公司提出雨雨篷的設(shè)計(jì)計(jì)變更，增增加了工程程量以及材材料用量的的改變，共共增加費(fèi)用用86萬(wàn)元元。項(xiàng)目部部就該項(xiàng)目目設(shè)計(jì)變更更所產(chǎn)生費(fèi)費(fèi)用增加的的具體事由由及時(shí)（2010年年3月20日）向工工程師提交交了書(shū)面報(bào)報(bào)告，并于于提交報(bào)告告后的2010年4月1日得得到工程師師的確認(rèn)。。2011年年6月28日，項(xiàng)目目部向俊杰杰房地產(chǎn)開(kāi)開(kāi)發(fā)有限公公司遞交了了竣工結(jié)算算報(bào)告及完完整的結(jié)算算資料，雙雙方按照協(xié)協(xié)議書(shū)約定定的合同價(jià)價(jià)款及專用用條款的合合同價(jià)款調(diào)調(diào)整內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行工程竣竣工結(jié)算，，最終工程程結(jié)算價(jià)款款為12760萬(wàn)萬(wàn)元，同時(shí)時(shí)按合同約約定在結(jié)算算中扣除質(zhì)質(zhì)量保修金金595萬(wàn)萬(wàn)元。問(wèn)題：（1）施工工合同中，，如何規(guī)定定工程預(yù)付付款支付時(shí)時(shí)間？（2）如何何支付工程程進(jìn)度款？？（3）工程程發(fā)生變更更時(shí)，工程程價(jià)款如何何變更？（4）竣工工結(jié)算的程程序是什么么？6.4建建設(shè)工程施施工合同中中的價(jià)款管管理6.4.1

工程預(yù)付款

對(duì)于預(yù)付額度，建設(shè)工程一般不得超過(guò)當(dāng)年建設(shè)工程工作量的30%，大量采用預(yù)制構(gòu)件以及工期在6個(gè)月以內(nèi)的工程可以適當(dāng)增加；安裝工程一般不得超過(guò)當(dāng)年安裝工程量的10%，安裝材料用量較大的工程可以適當(dāng)增加。6.4建建設(shè)工程施施工合同中中的價(jià)款管管理6.4.2

工程進(jìn)度款工程量的確認(rèn)工程款（進(jìn)度款）支付

進(jìn)度款的結(jié)算方式

1326.4建建設(shè)工程施施工合同中中的價(jià)款管管理6.4.3

施工合同價(jià)款調(diào)整及變更（2）（1）（3）可調(diào)價(jià)格合同固定價(jià)格合同成本加酬金合同6.4建建設(shè)工程施施工合同中中的價(jià)款管管理6.4.4

竣工結(jié)算1.竣工結(jié)算程序

工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，雙方按照合同約定的合同價(jià)款及專用條款約定的合同價(jià)款調(diào)整內(nèi)容進(jìn)行工程竣工結(jié)算。6.4建建設(shè)工程施施工合同中中的價(jià)款管管理6.4.4

竣工結(jié)算2.竣工結(jié)算過(guò)程中的違約

1）發(fā)包人在竣工結(jié)算中違約的規(guī)定2）

承包人在竣工結(jié)算中違約的規(guī)定6.4建建設(shè)工程施施工合同中中的價(jià)款管管理6.4.4

竣工結(jié)算3.質(zhì)量保修金

保修金是因承包人的責(zé)任而使工程存在的質(zhì)量缺陷，在工程竣工承包人離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)后，在竣工結(jié)算時(shí)扣留的款額。其目的是保證承包人能承擔(dān)修復(fù)工程的責(zé)任。6.4建建設(shè)工程施施工合同中中的價(jià)款管管理6.4.5

施工合同中的其他費(fèi)用1.

保險(xiǎn)費(fèi)用2.不可抗力費(fèi)用6.5建建設(shè)工程施施工合同中中的安全管管理俊杰城市綜綜合體工程程上部建筑筑由主樓和和裙樓組成成，其中主樓層高高24層，，采用剪力力墻結(jié)構(gòu)，，裙樓5層層，采用框框架結(jié)構(gòu)，，總建筑面積38380m2，其其中地上建建筑面積為為32890m2，地下下室建筑面面積為5490m2。基基礎(chǔ)為鋼筋筋混凝土灌灌注樁，由由J建施工工，并于2009年年4月26日進(jìn)場(chǎng)。。在做開(kāi)工工前準(zhǔn)備時(shí)時(shí)，發(fā)現(xiàn)地地下有廢棄棄的長(zhǎng)17m、寬寬3.2m、深7.5m的防空洞洞。J建對(duì)對(duì)基坑工程程施工在沒(méi)沒(méi)有詳細(xì)勘勘察和沒(méi)有有制定施工工方案的情情況下，將將拆除人防防和土方工工程轉(zhuǎn)包給給無(wú)施工資資質(zhì)的某私私人包工隊(duì)隊(duì)，并放棄棄監(jiān)督管理理，完全由由其自行組組織施工。。5月17日，包工工隊(duì)派人清清理防空洞洞底部磚基基礎(chǔ)，基坑坑邊坡發(fā)生生坍塌，造造成4人死死亡、3人人受傷的較較大事故。。釀成此次較較大安全生生產(chǎn)事故，，主要是由由于施工單單位J建嚴(yán)嚴(yán)重違反了了安全生產(chǎn)產(chǎn)制度的有有關(guān)規(guī)定：：作業(yè)工人人不懂施工工技術(shù)，7.5m屬于深基基坑開(kāi)挖，，應(yīng)該進(jìn)行行基坑支護(hù)護(hù)；基坑工工程施工沒(méi)沒(méi)有詳細(xì)勘勘察和沒(méi)有有制定施工工方案，導(dǎo)導(dǎo)致違章施施工；施工工企業(yè)擅自自將工程分分包給無(wú)施施工資質(zhì)的的私人包工工隊(duì)，并放放棄監(jiān)理，，完全由農(nóng)農(nóng)民工私人人組織施工工。問(wèn)題：（1）對(duì)于于施工合同同的安全管管理，合同同雙方的安安全責(zé)任有有哪些？（2）生產(chǎn)產(chǎn)安全事故故分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)如何劃分分？發(fā)生安安全事故應(yīng)應(yīng)如何報(bào)告告？6.5建建設(shè)工程施施工合同中中的安全管管理6.5.1

合同雙方的安全責(zé)任1.建設(shè)單位的安全責(zé)任2.施工單位的安全責(zé)任6.5建建設(shè)工程施施工合同中中的安全管管理6.5.2

安全事故4.事故處理3.重大事故調(diào)查2.重大事故報(bào)告1.安全事故的分級(jí)6.5建建設(shè)工程施施工合同中中的安全管管理6.5.3

安全費(fèi)用

承包人按工程質(zhì)量、安全及消防管理有關(guān)規(guī)定組織施工，采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，承擔(dān)由于自身的安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用。非承包人責(zé)任造成安全事故，由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和發(fā)生的費(fèi)用。6.6建建設(shè)工程施施工合同中中的分包管管理俊杰城市綜綜合體工程程由J建負(fù)負(fù)責(zé)施工總總承包，為為此J建成成立了俊杰杰城市綜合合體工程項(xiàng)項(xiàng)目部，任任命具備國(guó)國(guó)家一級(jí)注注冊(cè)建造師師執(zhí)業(yè)資格格的李偉為為項(xiàng)目經(jīng)理理。在項(xiàng)目目實(shí)施過(guò)程程中，參照照《建設(shè)工工程施工勞勞務(wù)合同分分包（示范范文本）》》，J建于于2009年3月10日投標(biāo)標(biāo)時(shí)與×××建筑公司司簽訂了工工程勞務(wù)分分包協(xié)議，，××建筑筑公司作為為分包商通通過(guò)招標(biāo)單單位的資格格審查，符符合勞務(wù)分分包的條件件。此外，，項(xiàng)目經(jīng)理理將項(xiàng)目的的玻璃幕墻墻工程分包包給某一分分包單位承承包施工。。監(jiān)理工程程師在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)理理過(guò)程中，，發(fā)現(xiàn)該分分包單位未未經(jīng)資質(zhì)驗(yàn)驗(yàn)證認(rèn)可即即進(jìn)場(chǎng)施工工并進(jìn)行了了部分玻璃璃幕墻工程程的施工。。問(wèn)題：（1）施工工合同分包包種類有哪哪些？（2）承包包人對(duì)分包包人的安全全生產(chǎn)責(zé)任任有哪些？？分包人的的安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任有哪哪些？（3）監(jiān)理理工程師對(duì)對(duì)玻璃幕墻墻分包單位位出現(xiàn)的上上述問(wèn)題應(yīng)應(yīng)如何處理理？6.6建建設(shè)工程施施工合同中中的分包管管理6.6.1

工程分包合同1.建設(shè)工程分包的概念

工程分包是相對(duì)總承包而言的，是指施工總承包企業(yè)將所承包的建設(shè)工程中的專業(yè)工程或勞務(wù)作業(yè)發(fā)包

給其他建筑業(yè)企業(yè)完成

的活動(dòng)。6.6建建設(shè)工程施施工合同中中的分包管管理6.6.1

工程分包合同2.建設(shè)工程分包合同1）施工專業(yè)分包合同2）施工勞務(wù)分包合同6.6建建設(shè)工程施施工合同中中的分包管管理6.6.2

分包合同的簽訂1.2.施工專業(yè)分包合同的訂立施工勞務(wù)分包合同的訂立6.6建建設(shè)工程施施工合同中中的分包管管理6.6.3

分包合同的管理1.分包的法律禁止性規(guī)定10Mbps10Mbps1）違法分包2）轉(zhuǎn)包3）掛靠6.6建建設(shè)工程施施工合同中中的分包管管理6.6.3

分包合同的管理2.分包單位資質(zhì)審查（1）分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、特殊行業(yè)施工許可證、境外企業(yè)的承包許可證。（2）分包單位的業(yè)績(jī)。（3）擬分包工程的內(nèi)容和范圍。（4）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。6.6建建設(shè)工程施施工合同中中的分包管管理6.6.3

分包合同的管理3.項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)管理

隨著施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的力度加大，企業(yè)必然將自身的資源用于重、難、險(xiǎn)工程和對(duì)企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)有利的工程，然后再利用社會(huì)資源把部分工程進(jìn)行分包。分包工程增多，使分包合同糾紛風(fēng)險(xiǎn)增大，給企業(yè)持續(xù)、健康和科學(xué)地發(fā)展帶來(lái)很大風(fēng)險(xiǎn)。因此，對(duì)工程項(xiàng)目分包合同糾紛風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和有效對(duì)策的使用，是非常必要的。6.6建建設(shè)工程施施工合同中中的分包管管理6.6.4

分包合同的履行3.分包人安全生產(chǎn)責(zé)任1.分包合同履行的管理2.承包人對(duì)分包人的安全生產(chǎn)責(zé)任6.6建建設(shè)工程施施工合同中中的分包管管理6.6.5

分包合同的備案管理

（1）對(duì)合同雙方營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書(shū)進(jìn)行審查；對(duì)施工方的安全施工許可證進(jìn)行檢查，檢查重點(diǎn)是年檢合格證明；對(duì)發(fā)包方是否具有相應(yīng)資質(zhì)進(jìn)行審查。

（2）審查工程款支付條款是否嚴(yán)謹(jǐn)、合理，是否有錯(cuò)誤。6.7建建設(shè)工程施施工合同中中的竣工驗(yàn)驗(yàn)收2009年年3月26日西南集集團(tuán)下屬J建（承包包方）與俊俊杰房地產(chǎn)產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限限公司（發(fā)發(fā)包方）簽簽訂了俊杰杰城市綜合合體工程施施工合同。。合同約定定于2009年4月月26日開(kāi)開(kāi)工，2011年6月20日日竣工，同同時(shí)還對(duì)中中間驗(yàn)收、、設(shè)計(jì)變更更、竣工驗(yàn)驗(yàn)收、違約約責(zé)任等作作了約定。。在施工過(guò)過(guò)程中，發(fā)發(fā)包方委托托WK監(jiān)理理公司根據(jù)據(jù)施工進(jìn)度度對(duì)工程進(jìn)進(jìn)行了分部部分項(xiàng)的驗(yàn)驗(yàn)收，工程質(zhì)量合合格。2011年6月17日日，整個(gè)建建設(shè)項(xiàng)目已已按設(shè)計(jì)要要求全部建建設(shè)完成，，并已符合合竣工驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)。問(wèn)題：（1）工程程竣工驗(yàn)收收有哪些條條件和程序序？（2）工程程竣工驗(yàn)收收的要求有有哪些？（3）工程程竣工驗(yàn)收收組織的具具體要求有有哪些？6.7建建設(shè)工程施施工合同中中的竣工驗(yàn)驗(yàn)收6.7.1

工程竣工驗(yàn)收的條件及程序1.工程竣工驗(yàn)收的依據(jù)（5）施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（4）設(shè)計(jì)變更通知書(shū)（3）設(shè)備技術(shù)說(shuō)明書(shū)（2）雙方簽訂的施工合同（1）批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及說(shuō)明書(shū)6.7建建設(shè)工程施施工合同中中的竣工驗(yàn)驗(yàn)收6.7.1

工程竣工驗(yàn)收的條件及程序2.竣工驗(yàn)收的條件

根據(jù)《建筑法》第六十一條的規(guī)定，交付竣工驗(yàn)收的建設(shè)工程，必須符合規(guī)定的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有完整的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料和經(jīng)簽署的工程保修書(shū)，并具備國(guó)家規(guī)定的其他竣工條件。建設(shè)工程竣工經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可交付使用；未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的，不得交付使用。6.7建建設(shè)工程施施工合同中中的竣工驗(yàn)驗(yàn)收6.7.1

工程竣工驗(yàn)收的條件及程序3.工程驗(yàn)收的程序

1

工程具備竣工驗(yàn)收條件時(shí)，施工單位向建設(shè)單位提交完整的竣工資料及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，填寫(xiě)工程竣工驗(yàn)收單，申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。

2

建設(shè)單位收到工程竣工報(bào)告后，在約定時(shí)間內(nèi)組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家進(jìn)行驗(yàn)收。

3

建設(shè)單位在約定期限內(nèi)給予認(rèn)可或提出整改意見(jiàn)。

4

施工單位整改修復(fù)后，再次提請(qǐng)建設(shè)單位驗(yàn)收。6.7建建設(shè)工程施施工合同中中的竣工驗(yàn)驗(yàn)收6.7.2

工程竣工驗(yàn)收的要求（1）

完成工程設(shè)計(jì)和合同中規(guī)定的各項(xiàng)工作內(nèi)容，達(dá)到國(guó)家規(guī)定的竣工條件。（2）

工程質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的要求。（3）

工程所用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件應(yīng)具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告。6.7建建設(shè)工程施施工合同中中的竣工驗(yàn)驗(yàn)收6.7.2

工程竣工驗(yàn)收的要求（4）

具有完整的工程技術(shù)檔案和竣工圖，已辦理竣工交付使用的有關(guān)手續(xù)。（5）

已簽署工程保證書(shū)。6.7建建設(shè)工程施施工合同中中的竣工驗(yàn)驗(yàn)收6.7.3

工程竣工驗(yàn)收的組織

經(jīng)竣工驗(yàn)收組織審查，確認(rèn)工程達(dá)到竣工的各項(xiàng)條件，應(yīng)形成竣工驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要和工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。6.7建建設(shè)工程施施工合同中中的竣工驗(yàn)驗(yàn)收6.7.4

法律后果（1）竣工驗(yàn)收合格，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)接受并按照合同支付工程款。（2）竣工驗(yàn)收不合格，修復(fù)后仍然驗(yàn)收不合格，承包人請(qǐng)求支付工程價(jià)款的，不予支持。（3）竣工驗(yàn)收時(shí)，屋頂、墻面留有滲漏、開(kāi)裂等質(zhì)量缺陷，施工單位應(yīng)當(dāng)按照整改意見(jiàn)無(wú)償修復(fù)，直至符合質(zhì)量要求。6.7建建設(shè)工程施施工合同中中的竣工驗(yàn)驗(yàn)收6.7.4

法律后果（4）未經(jīng)竣工驗(yàn)收合格，建設(shè)單位擅自使用的，視為認(rèn)可工程質(zhì)量，但施工單位對(duì)地基和主體在合理使用期限內(nèi)承擔(dān)責(zé)任。（5）建設(shè)單位接到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后拖延驗(yàn)收的，視提交竣工報(bào)告之日為竣工日期；不提出整改意見(jiàn)的，視為認(rèn)可竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。6.8建建設(shè)工程施施工合同爭(zhēng)爭(zhēng)議的解決決J建承建俊俊杰房地產(chǎn)產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限限公司的俊俊杰城市綜綜合體工程程，合同工工期675天，實(shí)際際工期672天，歷歷時(shí)21個(gè)個(gè)月，跨越越3個(gè)年度度。由于原原材料價(jià)格格浮動(dòng)等原原因，在工工程實(shí)施中中不免因維維護(hù)各自的的利益而產(chǎn)產(chǎn)生矛盾，，其中與俊俊杰房地產(chǎn)產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限限公司因設(shè)設(shè)計(jì)圖紙、、工程量計(jì)量量等問(wèn)題產(chǎn)產(chǎn)生糾紛34項(xiàng)，與與各供貨單單位因材料料設(shè)備供應(yīng)問(wèn)問(wèn)題產(chǎn)生糾糾紛21項(xiàng)項(xiàng)。在工程承包包合同履行行過(guò)程中，，J建與俊俊杰房地產(chǎn)產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限限公司約定定解決糾紛紛的方式為為仲裁。由由于雙方在在履行合同同過(guò)程中及及時(shí)進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)溝通，，本著互利利互惠、合合作雙贏的的原則沒(méi)有有將矛盾升升級(jí)至法律律訴訟，最最終合同得得以順利履履行。問(wèn)題：（1）建設(shè)設(shè)工程施工工合同爭(zhēng)議議的產(chǎn)生有有哪些原因因？（2）建設(shè)設(shè)工程施工工合同爭(zhēng)議議解決的方方式有哪些些？6.8建建設(shè)工程施施工合同爭(zhēng)爭(zhēng)議的解決決6.8.1

建設(shè)工程施工合同爭(zhēng)議產(chǎn)生的原因1.合同爭(zhēng)議的概念

合同爭(zhēng)議也稱合同糾紛，是指合同當(dāng)事人對(duì)合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)產(chǎn)生不同的理解。合同關(guān)系的實(shí)質(zhì)是通過(guò)設(shè)定當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)，在合同當(dāng)事人之間進(jìn)行資源配置。6.8建建設(shè)工程施施工合同爭(zhēng)爭(zhēng)議的解決決6.8.1

建設(shè)工程施工合同爭(zhēng)議產(chǎn)生的原因2.合同爭(zhēng)議產(chǎn)生的原因12345合同訂立不合法。合同條款完整性、嚴(yán)密性不足，存在錯(cuò)誤或疏漏。雙方對(duì)合同管理的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)簽證不及時(shí)、不規(guī)范。缺乏專業(yè)的合同管理人員。6.8建建設(shè)工程施施工合同爭(zhēng)爭(zhēng)議的解決決6.8.2

建設(shè)工程施工合同爭(zhēng)議的解決方式1.

合同爭(zhēng)議的解決2.停止履行合同6.8建建設(shè)工程施施工合同爭(zhēng)爭(zhēng)議的解決決6.8.3

違約責(zé)任1）2）3）當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)合同約定的責(zé)任和義務(wù)，并對(duì)合同執(zhí)行效果承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。當(dāng)發(fā)包人或第三方違約并造成當(dāng)事人損失時(shí)，合同管理人員應(yīng)按規(guī)定追究違約方的責(zé)任，并獲得損

失的賠償。項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)連帶責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和控制。6.9建建設(shè)工程施施工索賠J建承建俊俊杰房地產(chǎn)產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限限公司的俊俊杰城市綜綜合體工程程，開(kāi)工日日期為2009年4月26日日，竣工日日期為2011年6月20日日。工程按按照合同約約定順利開(kāi)開(kāi)工，在結(jié)結(jié)構(gòu)工程施施工到一半半時(shí)，甲方方與承包商商協(xié)商，并并達(dá)成如下下協(xié)議：甲甲方將該樓樓外墻的玻玻璃幕墻裝裝修項(xiàng)目、、室內(nèi)隔墻墻砌筑項(xiàng)目目單獨(dú)發(fā)包包給專業(yè)公公司施工，，并支付承承包商項(xiàng)目目?jī)r(jià)格的1.5%作作為管理配配合費(fèi)使用用，專業(yè)公公司按承包包商管理要要求的日期期進(jìn)場(chǎng)，有有關(guān)工程款款由甲方直直接支付給給專業(yè)公司司。承擔(dān)外墻玻玻璃幕墻裝裝修項(xiàng)目的的專業(yè)公司司根據(jù)有關(guān)關(guān)承包商的的要求，于于2010年11月月20日進(jìn)進(jìn)場(chǎng)施工，，但是在2011年年1月10日，該專專業(yè)公司因因甲方未按按其雙方簽簽署的合同同約定支付付工程款而而停工，直直到2011年4月月才恢復(fù)施施工，導(dǎo)致致承包商原原計(jì)劃于2011年年2月27日開(kāi)始的的其他外墻墻施工項(xiàng)目目無(wú)法進(jìn)行行。在2010年12月月20日，，承包商按按進(jìn)度計(jì)劃劃安排，要要求室內(nèi)隔隔墻砌筑項(xiàng)項(xiàng)目的施工工單位進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，要求完完工日期為為2011年3月20日。該該項(xiàng)目的施施工單位按按合同約定定準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，但在施施工過(guò)程中中，因施工工質(zhì)量不合合格，多次次返工，直直到2011年5月月20日才才合格地完完成砌筑任任務(wù)，致使使機(jī)電項(xiàng)目目施工拖延延了2個(gè)月月。如上所述，，承包商可可以向發(fā)包包人提出工工期索賠和和經(jīng)濟(jì)索賠賠，因?yàn)楣すて诘难娱L(zhǎng)長(zhǎng)和因工期期延長(zhǎng)引發(fā)的費(fèi)費(fèi)用增加不不是承包人人自身原因因造成的。。發(fā)包人因自自身原因未未能按合同同約定支付付工程款，，給外墻玻玻璃幕墻裝裝修項(xiàng)目的的施工單位造成了經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失，，故不能對(duì)對(duì)該施工單單位進(jìn)行索索賠。反而而該項(xiàng)目的的施工單位位可以向發(fā)發(fā)包人提出工期期索賠和經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失索索賠。因室內(nèi)砌筑筑進(jìn)展緩慢慢，承包商商可以向發(fā)發(fā)包人提出出工期索賠賠和窩工費(fèi)費(fèi)用損失索索賠。問(wèn)題：（1）建設(shè)設(shè)工程索賠賠的起因有有哪些？建建設(shè)工程索索賠成立的的條件和依依據(jù)是什么么？（2）建設(shè)設(shè)工程索賠賠的程序與與方法是什什么？6.9建建設(shè)工程施施工索賠6.9.1

建設(shè)工程索賠的基本理論1.建設(shè)工程索賠的起因

1

發(fā)包方違約，包括發(fā)包方和工程師沒(méi)有履行合同責(zé)任，沒(méi)有正確地行使合同賦予的權(quán)利，管理失誤，不按合同支付工程款等。

2