人人都是安全員培訓(xùn)教材_第1頁
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文檔簡介

-1-人人都是安全員培訓(xùn)教材第一部分“人人都是安全員’安全文化宗旨的滲透“人人都是安全員’是煤炭行業(yè)安全宗旨的最通俗表達,每個人都能懂,也最不簡單遺忘。往往最淺顯的語言中蘊含著最深刻的道理,保護勞動者的生命安全和職業(yè)健康是安全生產(chǎn)最根本、最深刻的內(nèi)涵,是安全生產(chǎn)本質(zhì)的核心?!叭巳硕际前踩珕T’不僅是“安全第一’宗旨的通俗化表達,而且是強有力的行動口號?!叭巳硕际前踩珕T’說起來簡單做起來難,光有深化理解人人都是安全員的深刻內(nèi)涵,才干把“人人都是安全員’自覺地落實在行動上,從而有效地保證煤礦的安全生產(chǎn),真正把煤炭公司打造成為本質(zhì)安全型公司。一、“人人都是安全員’宗旨的構(gòu)建背景科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本,以人為本首先要以人的生命為本,科學(xué)發(fā)展首先要安全發(fā)展,保障人民群眾的生命安全。安全工作是煤礦工作的重中之重?!叭巳硕际前踩珕T’新宗旨的提出,就是將每一個職工都納入到了安全管理中,調(diào)動了全部職工的力氣,各盡其責(zé),分頭把關(guān),施行全員、全過程抓安全管理格局,從而實現(xiàn)安全工作事事有人抓,到處有人管,保證安全生產(chǎn)萬無一失。這一新宗旨緊緊抓住了“人’這個行為主體,明確了只要是職工就是安全員,就得明確自身崗位職責(zé);就得掌握相應(yīng)的崗位技能;就得為礦井安全做奉獻?!叭巳硕际前踩珕T’的宗旨切中了煤礦安全工作的要害,抓住了煤礦安全工作的主要方面。為了使“人人都是安全員’這一宗旨深化人心,從空泛“人人’變成實在的“我’,將“人人都是安全員’宗旨滲透到公司安全管理的各個方面、各個層次,用管理的手段、文化的力氣、施行的效果,去促進公司整體安全水平的提升。二、“人人都是安全員’宗旨的目的和基本內(nèi)涵(一)“人人都是安全員’宗旨的目的煤礦安全管理的核心是人。“人人都是安全員’是指在科學(xué)、高效的安全管理體系建設(shè)中,以動態(tài)評估和考核為手段,促進職工自主安全管理,對作業(yè)場所設(shè)備和作業(yè)場所環(huán)境存在的危險舉行預(yù)先防范和解決,具有“人人能查隱患、人人能治違章’的能力;具有行為自律和體貼他人的能力,實現(xiàn)人人操作達標、管理過程達標、環(huán)境動態(tài)達標,切實將“高標準現(xiàn)場管控’要求落實到位,推進集團企業(yè)安全高效發(fā)展。(1)突出“以人為本’,加強人本管理,實現(xiàn)“人本安全’;(2)全員達到“三懂’、“三會’、“六做到’要求。(3)推動“崗位就近管理’和“手指口述’安全管理;(4)推動安全風(fēng)險預(yù)控管理體系建立和運行;(5)推動安全短板管理(6)創(chuàng)建零隱患現(xiàn)場,打造零事故環(huán)境。(二)“人人都是安全員’宗旨的基本內(nèi)涵1、“人人都是安全員’,是落實科學(xué)發(fā)展觀的詳細體現(xiàn)李g強總理指出,搞好安全生產(chǎn),是全面落實科學(xué)發(fā)展觀的必定要求;是建設(shè)和睦社會的迫切需要;是維護人民群眾根本利益的重要舉措;是堅持社會和睦穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)??茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。以人為本,首先要以人的生命為本,光有實現(xiàn)安全生產(chǎn),煤礦員工的生命和健康得到保障,人民安居樂業(yè)才干實現(xiàn)?!叭巳硕际前踩珕T’,就是要求我們務(wù)必?提升對安全工作極端重要性的熟悉,把責(zé)任落實到干部職工每個人的身上,群策群力抓安全,時時到處保安全,把安全管理工作落到實處。2、“人人都是安全員’,是吸取事故教訓(xùn),預(yù)防事故的治本之策“人人都是安全員’,是搞好安全工作、預(yù)防事故發(fā)生的根本所在、治本之策?!叭巳硕际前踩珕T’宗旨,對于職工熟悉安全工作的重要性,提升安全責(zé)任心,增強安全工作的積極性、自覺性,有著極為重要的促進作用,終于從根本上預(yù)防事故的發(fā)生。3、“人人都是安全員’,是落實安全責(zé)任的根本要求煤礦安全工作責(zé)任重大,稍有不慎,就會釀成大禍。落實全員責(zé)任是搞好安全工作的關(guān)鍵,“人人都是安全員’就是緊緊抓住了“人’這個安全工作的行為主體,明確上到領(lǐng)導(dǎo)干部,下到一般職工,每個人都擔負著不行推卸的責(zé)任。促使各級干部增強對安全工作的注重程度,把安全工作放在越發(fā)突出的地位,強化領(lǐng)導(dǎo),逐級負責(zé),認真討論問題,積極部署安全工作,主動采取措施,強化現(xiàn)場管理,把各項安全工作落到實處。促使工程技術(shù)人員嚴把措施制定關(guān)、施行關(guān),強化對落實狀況的檢查,保證技術(shù)管理工作嚴密無誤。促使廣闊職工越發(fā)關(guān)懷安全工作,嚴格落實崗位責(zé)任制,并認真積極學(xué)習(xí)安全學(xué)問,提升安全業(yè)務(wù)水平和安全工作能力,在安全生產(chǎn)車間現(xiàn)場認真落實措施,發(fā)覺問題,解決問題,將事故隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。4、“人人都是安全員’,是強化安全工作全員、全過程管理的有力措施煤礦安全工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到每一條巷道、每一個工作面,并且它是一項動態(tài)的工作,因此安全管理工作僅靠安全人員來管理明顯是不夠的,光有各級組織齊抓共管,井下全部職工共同參加,才干保證安全工作的正常運行。井下職工處在安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),人人肩上有責(zé)任,“人人都是安全員’,將每一個人都納入到安全管理系統(tǒng)中,調(diào)動全部職工的力氣,各盡其責(zé),環(huán)環(huán)把關(guān),全員、全過程抓,就是抓住了安全生產(chǎn)過程中的每一道工藝流程、每一個環(huán)節(jié)的安全工作,做到安全工作事事有人抓,到處有人管,保證安全工作的萬無一失。5、“人人都是安全員’,是實現(xiàn)超前預(yù)防,強化安全工作細節(jié)管理的迫切需要“安全工作無小事’,在安全工作上,任何一個細節(jié)上的極小疏忽,都會造成災(zāi)害性的后果。因此,安全工作務(wù)必?實現(xiàn)超前管理,將每一項詳細工作超前部署,責(zé)任、措施超前落實。同時,要強化細節(jié)的管理,從點滴小事做起,從每個人規(guī)范自身的行為做起,把住細節(jié)關(guān),做到防患于未然?!叭?、“三會’、“六做到’要求。即:懂基石學(xué)問、懂基本常識、懂規(guī)程標準;會本崗位正規(guī)操作、會識別安全隱患、會正確避災(zāi);做到擔心全不作業(yè)場所、事故隱患不排解不作業(yè)場所、規(guī)程措施不落實不作業(yè)場所、安全防護不行靠不作業(yè)場所、防災(zāi)措施執(zhí)行不到位不作業(yè)場所、工作環(huán)境超標不作業(yè)場所。三、灌輸“人人都是安全員’宗旨的重要意義1、“人人都是安全員’是對煤礦人的共同要求安全員是專職負責(zé)安全工作的重要崗位,安全員不僅要有專業(yè)安全學(xué)問和技術(shù),而且要具有專職安全員特有的鋒利眼光和過細的工作作風(fēng),因此專職安全員是保障煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵崗位。但是在現(xiàn)實中專職安全員究竟人數(shù)有限,難以全方位、全時監(jiān)控生產(chǎn)全過程,許多安全隱患就難以準時發(fā)覺,特殊是人為因素的安全隱患更是難以監(jiān)控和預(yù)防,因此對于煤礦這一高危行業(yè)來說,僅有專職安全員負責(zé)安全工作是遠遠不夠的。務(wù)必?使全體職工都加入到安全員的行列,無論是煤礦的領(lǐng)導(dǎo)還是一般職工,無論是管理崗位還是生產(chǎn)崗位,在做好本員工作的同時,都務(wù)必?首先把自己打造成一個名符其實的安全員,隨時隨地充當安全員的角色。這樣就能把安全員的安全慧眼擴展到每一個人的身上,不僅能夠互相監(jiān)督和提示,還能準時發(fā)覺問題的蛛絲馬跡,準時清除安全隱患,更重要的是“人人都是安全員’加強了“安全第一’的宗旨,通過宣揚和施行“人人都是安全員’活動,可以大幅度地提高每個職工的安全意識,把人的擔心全行為降到最低,防止人為的安全隱患。煤礦大多數(shù)事故都緣于人的擔心全因素,加強了人為安全因素就為安全生產(chǎn)提供了強有力的保障。“人人都是安全員’要求切實提升全員對安全工作的熟悉,提升全體職工的安全素養(yǎng),自覺養(yǎng)成安全行為習(xí)慣,實現(xiàn)“要我安全’向“我要安全’的改變,實現(xiàn)由被動管理向積極參加改變,把“人人都是安全員’崗位責(zé)任落實到位,進一步推動陽煤的安全生產(chǎn)工作更上新臺階,從而達到創(chuàng)建零事故現(xiàn)場,打造零事故環(huán)境的目的。2、“人人都是安全員’是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)“人人都是安全員’就是把安全放到一切工作的首位,保證安全才干保證生產(chǎn)的正常舉行,因此“人人都是安全員’是保障煤礦安全生產(chǎn)的重大舉措。安全是生產(chǎn)的前提,安全又貫通于生產(chǎn)過程的始終。安全生產(chǎn)人命關(guān)天、責(zé)任重大,無論如何強調(diào)都不過分,多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故。光有真正做到“人人都是安全員’才干構(gòu)建礦井的本質(zhì)安全生產(chǎn)系統(tǒng),才干為安全生產(chǎn)保駕護航。安全不是某一個員工或某一個管理人員的事,安全生產(chǎn)容不得半點疏忽,每一個人都應(yīng)當從思想上、行為上防微杜漸,牢固樹立“安全為天’的宗旨,讓安全行為成為習(xí)慣,讓較好習(xí)慣變成公司優(yōu)秀的安全文化,終于促進公司安全生產(chǎn)局面的長遠發(fā)展。因此,“人人都是安全員’就是煤炭公司狠抓安全生產(chǎn)的詳細體現(xiàn),是對安全生產(chǎn)務(wù)實求真、重在落實的詳細體現(xiàn)。四、滲透“人人都是安全員’宗旨的方法方式1、強化宣揚教導(dǎo),營造“人人都是安全員’的安全文化氛圍通過板報、標語、牌板、礦工報、陽煤安全新聞、微信、互聯(lián)網(wǎng)等多手段、多平臺的宣揚教導(dǎo),把“人人都是安全員’的宗旨根深蒂固地滲透到每一個職工的思想中,營造安全文化氛圍,讓環(huán)境教導(dǎo)人、感化人,讓環(huán)境成為全體職工的無聲教師。為了讓職工樹立自保意識,公司開展了安全文化“四進’活動,即進家庭、進現(xiàn)場、進班組、進小區(qū)。除在井下工作場所設(shè)立危險點牌版、安全警示牌外,每次班前會都組織職工宣讀安全誓詞。在辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)張貼安全全家福和安全生產(chǎn)宣揚畫,創(chuàng)辦《陽煤安全月刊》和陽煤安全電視頻道,讓每一個職工了解安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)學(xué)問,發(fā)表自己在工作中的感想和閱歷,全部職工共同學(xué)習(xí)、共同上進,在潛移默化中提升自身安全管理水平。2、樹先進典型,保持正向引導(dǎo)一個先進典型,就是一面旗幟;一個先進人物,就能帶動一批人,影響一大片。先進典型具備劇烈的感染力和吸引力,能夠產(chǎn)生不行替代的示范、鼓勵和引導(dǎo)作用。選安全典型要選得準,樹得住,立得牢,得到員工群眾的普遍認同,主要從“真’、“精’、“時’,“優(yōu)’四個方面選好典型這個“點’:“真’,是典型要保證真切性。“精’,是典型要體現(xiàn)群眾性?!皶r’,是典型要突出時代性?!皟?yōu)’,是典型要具有先進性。在選好“點’后,要強化引導(dǎo),深入學(xué)習(xí)效果,把廣闊員工通過學(xué)習(xí)先進典型激發(fā)出來的熱烈和主動性,引導(dǎo)到立足本職、為煤礦安全生產(chǎn)做奉獻的實際工作中去,從而達到示范引導(dǎo)“面’的效果,主要有“大’、“廣’、“實’三個方面?!按蟆麚P力度要大?!皬V’,是輻射面要廣?!皩崱?,學(xué)習(xí)典型要重視實效。通過樹立典型活動,使不同單位、不同崗位的人員都學(xué)有標桿、追有目的,營造起深厚的典型文化,從而形成人心思上、比學(xué)趕超的較好局面。3、換位思量,開展“今日我當安全員’活動職工處于生產(chǎn)第一線,對作業(yè)場所場所存在的隱患和問題發(fā)覺得最早。開展“今日我當安全員’活動,充分發(fā)揮全員參加安全管理的主動性,真正把“我要安全、我會安全’和“我的安全我負責(zé),你的安全我有責(zé)’貫通于生產(chǎn)作業(yè)場所的全過程,最大限度的清除擔心全因素?!敖袢瘴耶敯踩珕T’活動,促使每個員工能換位思量,把一個安全員變成了人人都是安全員,大家都來講安全。通過當一天安全員,不少員工轉(zhuǎn)換了角色,發(fā)覺了無數(shù)以前熟視無睹的問題,提升了對安全要求和規(guī)定的熟悉和理解,提升了員工積極學(xué)習(xí)安全學(xué)問的主動性和自覺性,增強了自我約束、自我管理的意識,促進了安全管理水平的整體提高。4、以加強“雙基’建設(shè),推進“人人都是安全員’施行強化煤礦基層和基石建設(shè)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)、適應(yīng)市場經(jīng)濟和穩(wěn)定發(fā)展的基本保障。推行“三項管理’,規(guī)范班組工作程序。(1)推行崗位就近管理,通過“想、看、干、管’方式,把安全生產(chǎn)責(zé)任制舉行細化、量化、現(xiàn)場化,將安全管理職責(zé)輻射到囫圇崗位工作空間,有效履行現(xiàn)場崗位安全職責(zé),清除管理盲區(qū)。“想’就是上崗前明確自己要管什么,想自己的職責(zé)所在;“看’就是上崗后按要求對自己分管范圍舉行具體的檢查,查隱患、查不符合標準的人和物;“干’就是要行動起來,著手解決發(fā)覺的隱患和不符合標準的地方,制止自己管轄范圍內(nèi)的違章行為;“管’就是要負起責(zé)任,既要對工作現(xiàn)場的自己負責(zé),又要保障他人和設(shè)備、物品的安全規(guī)范。崗位職工除保證本崗位安全外,還要負責(zé)全面檢查責(zé)任區(qū)段的安全情況,保證環(huán)境、設(shè)備以及進入責(zé)任區(qū)域人員的安全,使井下一個個孤立的崗位作業(yè)場所點聯(lián)系起來,形成全方位的安全整體,清除了安全管理的盲區(qū),從而加強了職工的責(zé)隨意識,做到事事有人管,提升了現(xiàn)場安全管理水平。(2)推行班組全程管理,建立班組全員從入井到作業(yè)場所地點、直至交接班出井的一整套全過程的安全管理制度,抓好囫圇作業(yè)場所過程中的安全管理,實現(xiàn)班組集體行為的可控和班組全過程的安全生產(chǎn),提升班組的整體安全保障能力。清除個體擔心全、不標準行為的發(fā)生,達到班組全員人人都做安心人、干標準活,從而實現(xiàn)安全自?;ケB?lián)保。(3)推行安全程序化管理,明確規(guī)范生產(chǎn)工藝、工序、操作流程,明確各環(huán)節(jié)操作標準,落實崗位責(zé)任,明確監(jiān)督考核規(guī)則,清除盲目作業(yè)場所,削減人的擔心全行為,使之形成程序化、模式化和標準化,要求職工做到執(zhí)行程序嚴謹,落實標準到位。5、采取“角色轉(zhuǎn)換’形式,人人都過“主持癮’各隊組結(jié)合自身實際狀況,推出新的安全活動方法,由職工輪番主持,讓職工結(jié)合活動主題,融入各自風(fēng)格,開展各具特色的安全活動?;顒又?,主持人不再是照本宣科,而是把一個個關(guān)鍵點提出來,其他與會人員在主講人專題發(fā)言完畢后,逐個對主講人的講座狀況舉行點評,通過互動方法使班組全員參加,共同研究和分析。新型班組活動模式強調(diào)“人人主持、人人主講、人人點評’,讓職工當“主體’,賦予職工在工作中、學(xué)習(xí)中、培訓(xùn)中呈現(xiàn)自己素養(yǎng)的機會,盡最大的努力表現(xiàn)和展示自己,通過你、我、他的互動,去實現(xiàn)班組活動的目標性。同時,這種人人發(fā)言、多人研究、班組分析的形式,大大增強了學(xué)習(xí)活動的趣味性和實效性,在輕松的氛圍中,使大家對安全規(guī)矩和安全生產(chǎn)學(xué)問的掌握由難而易,促進了“人人都是安全員’活動的開展。6、做到“四個相互’,實現(xiàn)安全生產(chǎn)互保自保聯(lián)保作業(yè)場所中,每位職工做到四個相互,即相互提示:發(fā)覺對方有擔心全行為與擔心全因素、可能發(fā)生意外狀況時,要準時提示訂正,工作中要召喚應(yīng)答;相互照看:工作中要按照工作任務(wù)、操作對象合理分工,相互關(guān)懷、互創(chuàng)條件;相互監(jiān)督:工作中要相互監(jiān)督,嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度;相互保證:保證對方安全生產(chǎn)(檢修)作業(yè)場所,不發(fā)生人身事故。7、溝通教訓(xùn),勇于承認工作失誤定期組織開展閱歷教訓(xùn)會議,讓每一個職工都發(fā)言,總結(jié)教訓(xùn),把存在的問題不折不扣地擺出來,逐個解剖,不但能夠起到引以為戒的作用,還能變教訓(xùn)為財寶。這樣一來,不僅可以警示他人,而且“家丑’曝光后,全體職工可以監(jiān)督,對存在的問題更快更徹底地予以訂正,促進今后工作獲取更大的突破和發(fā)展。8、干部以身作則,發(fā)揮好先鋒模范帶頭作用光有落后的干部,沒有落后的群眾。只要干部在安全管理中領(lǐng)先垂范,做出樣子,就會影響和帶動員工參加安全管理的主動性,從而實現(xiàn)齊抓共管的較好局面。9、推行“手指口述’安全工作法,把安全責(zé)任落實到工作中光有懂安全、會安全,才干做好安全工作?!笆种缚谑觥踩ぷ鞣绞剑褪沁\用“心想、眼看、手指、口述’對作業(yè)場所現(xiàn)場的每一道關(guān)鍵工序、每一處關(guān)鍵部位、每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)舉行確認,實現(xiàn)現(xiàn)場操作程序化、工序更替確認化。樹立“安全連著你我他,人人操勞為大家’的安全宗旨,和“安全永久是第一’的意識。以對自己生命、對他人安全高度負責(zé)的精神,自覺遵章守紀,自覺參加管理,為礦井安全盡心盡力。10、親情“潤物細無聲’,著力構(gòu)建安全工作第二道防線從員工的安全意識人手,培養(yǎng)具備陽煤特色的安全文化,把安全思想教導(dǎo)貫通各項工作的全過程,在“責(zé)任’二字上做足文章。一是保持推行“一人平安、全家幸福’的親情管理宗旨,將親情融入到安全工作中,加強“以人為本’的安全管理宗旨。讓職工家屬為在崗工作的親人送上祝愿或期待的話語,張貼在各單位設(shè)立的親情寄語專欄上,使職工時刻為了家人的幸??嚲o安全弦。二是每年定期組織召開職工家屬座談會,邀請職工家屬參觀職工的工作環(huán)境,了解工作中的危險特性,加大他們對職工工作的支持力度,為煤礦安全宣揚教導(dǎo)工作引入新的模式。三是在每個區(qū)隊會議室制作了“全家?!瓢澹瑥堎N著全隊每個員工“全家?!掌嗲皶嫌筛嚓犻L帶領(lǐng)大家面向家人,宣讀安全誓詞,在親情中增強了安全自律意識。五、“人人都是安全員’施行的詳細措施一是熟悉宣揚到位。當前,井下職工中一些非專職安全人員安全意識不強,這對安全工作健康發(fā)展造成極大制約。落實“人人都是安全員’,務(wù)必?進一步提升職工對安全工作重要性、危害性、長久性、復(fù)雜性和艱難性的熟悉,增強職工的安全思想觀念,增強超前預(yù)防的積極意識,落實超前預(yù)防的措施,徹底清除麻痹心理,居安思危,防微杜漸,從思想上做到防患于未然。結(jié)合組織開展“人人都是班組長’活動,利用多種形式開展宣揚活動,營造輿論氛圍,加強宗旨滲透。致力于從宗旨滲透改變?yōu)樾袨轲B(yǎng)成,從制度落實深入到現(xiàn)場管理,把“人人都是安全員’作為促進煤礦安全工作穩(wěn)步發(fā)展的主要內(nèi)容抓好抓實。二是責(zé)隨意識超前?!叭巳硕际前踩珕T’的安全管理模式,賦予井下每一位職工權(quán)力,也給予井下每一位職工以任務(wù)和使命。落實“人人都是安全員’的安全宗旨,務(wù)必?進一步細化管理責(zé)任,徹底清除安全管理上的死角和盲區(qū),真正做到安全工作事事有人抓,到處有人管。做到責(zé)隨意識超前,首先完美健全“人人都是安全員’的組織體系,把安全工作的責(zé)任逐級分解,層層落實。從安全第一責(zé)任人開始,一級抓一級,一級保一級,一級對一級負責(zé),做到“人人為安全操勞,個個為安全出力’,實現(xiàn)安全管理真正意義上的群防群治。其次進一步增強專職人員責(zé)隨意識,明確安全的工作目的,安全專職人員不僅要干好安全員,更要做到“人人都是安全員’,在實際工作中身先士卒,以身作則,帶頭落實安全管理的各項規(guī)章、制度和措施,常常深化各作業(yè)場所現(xiàn)場輔導(dǎo)、協(xié)助和監(jiān)督其他非專業(yè)人員的安全工作,帶動和促進各項工作的順當開展。明確了工作任務(wù)和目的之后,要準時地建立和實行落實工作責(zé)任制,限定完成任務(wù)的時候和標準,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。對落實指標舉行不斷的檢查和考核,g服那種對工作落實不落實一個樣,落實好落實不好一

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