內(nèi)墻抹灰面的質(zhì)量控制

內(nèi)墻抹灰面的質(zhì)量控制房地產(chǎn)管理處工程項(xiàng)目一部2010年10月一、工程概況二、QC小組簡介三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、確定目標(biāo)及可行性論證六、原因分析及要因確認(rèn)七、制定對(duì)策八、實(shí)施對(duì)策九、效果檢查十、鞏固措施十一、體會(huì)目錄一、工程概況工程地點(diǎn):結(jié)構(gòu)類型:建筑面積：二、QC小組簡介小組名稱:房產(chǎn)處工程項(xiàng)目一部內(nèi)墻抹灰質(zhì)量控制QC小組課題名稱:內(nèi)墻抹灰面的質(zhì)量控制

小組類型:現(xiàn)場(chǎng)型活動(dòng)時(shí)間:注冊(cè)號(hào):QC小組成員簡介序號(hào)姓名文化程度職務(wù)、職稱組內(nèi)分工備注1234567三、選題原因1、履行房產(chǎn)處“建優(yōu)質(zhì)精品住房，建住戶滿意住房”的質(zhì)量方針，貫徹局、處兩極質(zhì)量管理要求，樹立房產(chǎn)處形象，提高房產(chǎn)處信譽(yù)，更好的為油田建設(shè)服務(wù)。2、加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，提高內(nèi)墻抹灰質(zhì)量,節(jié)約人工成本、材料成本,在內(nèi)墻抹灰質(zhì)量等方面取得工程質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn),課題雖小但有現(xiàn)實(shí)意義3、為滿足規(guī)范要求和竣工驗(yàn)收要求,為提高住戶入住滿意度奠定良好的基礎(chǔ)。四、現(xiàn)狀調(diào)查QC小組本著節(jié)約投資成本,在內(nèi)墻抹灰質(zhì)量等方面取得工程實(shí)際質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)這一目標(biāo)，根據(jù)我們已建的房內(nèi)墻抹灰質(zhì)量的調(diào)查，和正在施工的房內(nèi)墻抹灰質(zhì)量的調(diào)查分析統(tǒng)計(jì)如下：房內(nèi)墻抹灰質(zhì)量的調(diào)查分析統(tǒng)計(jì)表

質(zhì)量缺陷工程名稱質(zhì)量缺陷（點(diǎn)數(shù)）抹灰層開裂抹灰層空鼓表面不平整表面不垂直陰陽角不方正#樓#樓#樓合計(jì)缺陷百分率缺陷累計(jì)百分率已建工程內(nèi)墻面抹灰質(zhì)量缺陷排列圖此處根據(jù)上表數(shù)據(jù)作排列圖通過對(duì)排列圖的分析、判斷可以得出以下結(jié)論：五、確定定目標(biāo)及及可行性性論證1、確定定目標(biāo)標(biāo)根據(jù)對(duì)對(duì)內(nèi)墻墻抹灰灰分項(xiàng)項(xiàng)工程程的現(xiàn)現(xiàn)狀的的調(diào)查查與分分析，，通過過事前前控制制和事事中控控制，，將內(nèi)內(nèi)墻抹抹灰開開裂與與空鼓鼓發(fā)生生的點(diǎn)點(diǎn)數(shù)控控制在在10點(diǎn)/棟以下下，再再通過過事后后控制制加強(qiáng)強(qiáng)已完完工序序的檢檢查，，對(duì)檢檢查出出的墻墻面開開裂和和空鼓鼓進(jìn)行行整改改，消消除墻墻面開開裂和和空鼓鼓。因此我我們?cè)O(shè)設(shè)定的的目標(biāo)標(biāo)為：：內(nèi)墻墻面抹抹灰分分項(xiàng)工工程質(zhì)質(zhì)量合合格率率達(dá)到到100%。2、可行行性分分析（1）課題題雖然然簡單單，但但對(duì)解解決墻墻面抹抹灰中中的質(zhì)質(zhì)量問問題具具有現(xiàn)現(xiàn)實(shí)意意義，，房產(chǎn)產(chǎn)處領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)對(duì)這個(gè)個(gè)課題題非常常重視視，相相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)專專門到到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行行技術(shù)術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)，在在QC小組在在活動(dòng)動(dòng)中還還對(duì)油油田區(qū)區(qū)域內(nèi)內(nèi)兄弟弟單位位正在在施工工的和和已經(jīng)經(jīng)竣工工的同同類工工程進(jìn)進(jìn)行了了考察察研究究；（2）房產(chǎn)產(chǎn)處以以牽牽頭頭在項(xiàng)項(xiàng)目部部成立立了QC小組進(jìn)進(jìn)行攻攻關(guān)，，該小小組成成員技技術(shù)全全面，，經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富富，在在實(shí)際際攻關(guān)關(guān)過程程中善善于總總結(jié)，，不斷斷開拓拓，具具有鉆鉆研精精神，，是實(shí)實(shí)現(xiàn)預(yù)預(yù)定目目標(biāo)的的重要要保證證；（3）QC小組對(duì)對(duì)控制制內(nèi)墻墻面抹抹灰質(zhì)質(zhì)量問問題進(jìn)進(jìn)行了了深入入研究究，認(rèn)認(rèn)真分分析工工程特特點(diǎn)，，找準(zhǔn)準(zhǔn)原因因，制制定切切實(shí)有有效的的對(duì)策策措施施，為為解決決內(nèi)墻墻面抹抹灰質(zhì)質(zhì)量問問題做做好了了大量量的準(zhǔn)準(zhǔn)備，，完全全能夠夠達(dá)到到預(yù)定定目標(biāo)標(biāo)。六、原原因分分析和和要因因確認(rèn)認(rèn)1、原因因分析析（1）由排排列圖圖可以以看出出，影影響內(nèi)內(nèi)墻面面質(zhì)量量的主主要原原因是是墻面面抹灰灰開裂裂和墻墻面抹抹灰空空鼓。。（2）QC小組召召開了了“原原因分分析會(huì)會(huì)”，，會(huì)議議由組組長主主持持，參參加人員員包括括QC小組全全體成成員。。（3）根據(jù)據(jù)會(huì)議議研究究分析析討論論的結(jié)結(jié)果，，結(jié)合合成員員提出出的產(chǎn)產(chǎn)生內(nèi)內(nèi)墻面面抹灰灰質(zhì)量量問題題的因因素進(jìn)進(jìn)行概概括，，并對(duì)對(duì)提出出的影影響因因素繪繪制如如下因因果分分析圖圖：因果分分析圖圖空鼓鼓開開裂裂方法人機(jī)具材料環(huán)境人員素素質(zhì)差差管理人人員操作人人員檢查控控制不不嚴(yán)項(xiàng)目部部檢查查自檢交接檢檢攪拌機(jī)機(jī)械攪拌時(shí)時(shí)間不不到投料次次序不不當(dāng)配合比比不準(zhǔn)準(zhǔn)砂漿強(qiáng)強(qiáng)度達(dá)達(dá)不到到要求求主要材材料質(zhì)質(zhì)量問問題水砂水泥技術(shù)交交底不不到位位項(xiàng)目部部交底底不詳詳施工單單位交交底不不到位位工藝、、操作作方法法基層平平整度度不合合要求求基層未未清理理干凈凈，不不同基基體結(jié)結(jié)合處處未處處理未按施施工工工藝，，操作作要求求施工工養(yǎng)護(hù)不不到位位成品保保護(hù)不不到位位機(jī)具老老化攪拌不不勻2、要因因確認(rèn)認(rèn)根據(jù)因因果分分析圖圖分析析，QC小組成成員反反復(fù)討討論，，對(duì)產(chǎn)生內(nèi)內(nèi)墻面面抹灰灰開裂裂、空空鼓所所有因因素進(jìn)進(jìn)行調(diào)調(diào)查、、分析，確確認(rèn)要要因如如下:要因確確認(rèn)表表序號(hào)末端因素因素確認(rèn)確認(rèn)方法要因判斷1人員素質(zhì)差管理人員、操作人員素質(zhì)差現(xiàn)場(chǎng)判斷否2檢查控制不嚴(yán)項(xiàng)目部檢查不嚴(yán)、施工單位自檢、交檢不嚴(yán)現(xiàn)場(chǎng)判斷否3攪拌機(jī)械或攪拌不合要求機(jī)具老化，攪拌不勻；攪拌時(shí)投料次序不當(dāng)、攪拌時(shí)間不到現(xiàn)場(chǎng)判斷是4材料質(zhì)量問題水泥強(qiáng)度不合要求，砂過細(xì)或含泥量過大，配合比不準(zhǔn)，砂漿強(qiáng)度達(dá)不到要求現(xiàn)場(chǎng)判斷是5技術(shù)交底不到位項(xiàng)目部交底不詳，施工單位交底不到位現(xiàn)場(chǎng)判斷是6工藝、操作方法基層平整度不合要求；不同