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文檔簡介
1
一、詢價采購
二、招標采購
項目六詢價采購和招標采購2對合同價值較低的標準化貨物或服務(wù)的采購,提供了一種簡單而又快速的采購程序,即詢價采購(request
for
quotation),又稱“選購”(shopping)。詢價采購是對幾個供貨商(通常至少三家)的報價進行比較以確保價格具有競爭性的一種采購方式。
3詢價采購是對幾個供貨商(通常至少三家)的報價進行比較以確保價格具有競爭性的一種采購方式。用于對合同價值較低的標準化貨物或服務(wù)的采購.一、詢價采購
4
(1)邀請報價的數(shù)量至少為三個。
(2)只允許供應(yīng)商提供一個報價。
(3)報價的評審
采購合同應(yīng)授予符合采購實體需求的最低報價的供應(yīng)商或承包商。詢價采購特點
5
(1)采購現(xiàn)成的并非按采購實體的特定規(guī)格特別制造或提供的貨物或服務(wù);
(2)采購合同的估計價值低于采購條例規(guī)定的數(shù)額;
詢價采購的適用條件
6
1、什么是招標、投標?
2、招標的主要作業(yè)階段是什么?
3、開標工作是如何進行的?
4、招標采購方式的優(yōu)點主要有哪些?
5、招標方式有哪些缺點?對招標采購你了解多少:7二、招標采購
1、含義
2、分類
3、程序
4、適用條件
5、注意問題
6、什么是底價
7、什么是開標
81、
含義
招標采購是指通過招標的方式,邀請所有的或一定范圍潛在的供應(yīng)商參加投標,采購實體通過某種事先確定并公布的標準從所有投標中評選出中標供應(yīng)商,并與之簽訂合同的一種采購方式。91、招標依據(jù)《招標投標法》國家計委《政府采購法》財政部102、招標采購的分類
(1)按招標階段分
單階段招標:通過一次性招標,讓投標商提供價格標和技術(shù)標。
兩階段招標:第一次提交不含價格的技術(shù)標;第二次提交最終的價格標和技術(shù)標。11(2)按招標范圍分
公開招標采購:通過公開程序,邀請所有有興趣的供應(yīng)商參加投標。
選擇性招標采購:要求供應(yīng)商首先提供資格文件,通過資格審查的才能參加后續(xù)招標。
限制性招標采購:不預(yù)先刊登公告程序,直接邀請一家或兩家以上的供應(yīng)商參加投標。122、
招標方式的優(yōu)點
(1)公開、公平
(2)集中取得貨源
(3)供方開展競爭,提高采購質(zhì)量、降低采購成本
(4)了解供應(yīng)來源
13招標采購方式的缺點:
(1)采購費用比較高;
(2)可能造成圍標;
(3)可能造成搶標;
(4)手續(xù)煩瑣;
(5)規(guī)格不一;
(6)衍生其他問題。14圍標:凡金額較大的案件,供應(yīng)廠商可能串通圍標,做不實的報價,或串通提高報價。尤其在政府采購中。
15
搶標:供應(yīng)商因種種原因,做低于合理價格的報價,造成搶標,這樣會帶來偷工減料,交貨延誤等風(fēng)險。163、
程序
招標作業(yè)的四個階段:
招標(Invitation)
開標(OpeningofBids)
決標(Award)
簽約(Contracting)17(1)招標準備階段
組織招標小組
選擇招標方式
準備招標文件
18(2)招標投標階段
發(fā)布招標廣告
進行資格預(yù)審
確定投標人名單
發(fā)售招標文件
解答標書疑問
發(fā)送補充文件
接收投標文件
19(3)
決標成交階段
公開開標
初評標書
詳評標書
澄清問題
評標報告
決標談判
決標
發(fā)中標通知書
商簽合同
204、公開招標適用的條件:
(1)供應(yīng)來源不明,或散布甚廣,必須以公開的方式進行;
(2)不必重視各廠商過去的表現(xiàn);
(3)公開招標以標準化的產(chǎn)品或勞務(wù)為宜;
(4)在自由競爭情況下,獲得較低的價格。21
(1)是否先訂底價的問題;
(2)合理標的問題;
(3)公告方式的問題。
合理標:
供貨廠商報價在底價上、下浮動一定的百分比以內(nèi),即為合理標。(20%)5、公開招標應(yīng)注意的問題:226、為什么議價前需要制訂底價?
(1)可控制預(yù)算
若無底價,當公開招標的最低價格超過采購單位預(yù)算時,沒有理由拒絕。
(2)防止圍標
(3)提高采購作業(yè)效率
237、底價如何制訂:
(1)搜集價格資料,自行制訂:
報載行情;
市場調(diào)查資料;
各著名工廠廠價;
同業(yè)牌價;
過去的采購記錄;
臨時向有關(guān)廠家詢價等。
(2)請專業(yè)人員評估:
美國有專門的成本估算師;世界各國都有專業(yè)的成本估算顧問公司。
248、開標
所謂開標,就是公開拆閱各投標單,宣讀其投標價格、規(guī)格、交貨日期等條件。25
(1)在招標期限截止后,首先將投標箱封閉,不再接受投標。
(2)開標時,由主辦人員會同有關(guān)部門之代表,開啟標箱。
(3)開標后,承辦部門應(yīng)立即整理報價單,審查其內(nèi)容,并編制比較表。
(4)如參與投標的廠商不足三家,通常不得開標,并宣布延期開標,退還報價單及押金。如何進行開標工作:26國內(nèi)招標情況80%的項目沒有按規(guī)定程序招標(程序不規(guī)范)80%的招標沒有按規(guī)范操作(操作不規(guī)范)
2002年4月至2002年12月建筑市場違法違規(guī)的16952家,業(yè)主8671家占51.15%,業(yè)主行為不規(guī)范是市場混亂的重要根源27國內(nèi)招標采購中存在的主要問題及思考1、重形式,輕實際:
度身定做、明招暗定規(guī)避招投標評標辦法不完善,做手腳投標承諾很少兌現(xiàn)。2、重“廉政”,輕效益:高價中標,搖號抽簽(采取“低價中
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