2023公司廉潔風(fēng)險防控工作總結(jié)范本

第14頁共14頁202?3公司?廉潔風(fēng)?險防控?工作總?結(jié)范本?廉潔?風(fēng)險防?控工作?總結(jié)?為促進?領(lǐng)導(dǎo)干?部和關(guān)?鍵崗位?管理人?員廉潔?從業(yè)，?降低可?能發(fā)生?的__?__風(fēng)?險，全?力夯實?風(fēng)險防?控“防?火墻”?，從源?頭預(yù)防?和治理?___?_工作?力度，?營造風(fēng)?清氣正?的發(fā)展?環(huán)境，?pp采?氣廠按?照油田?公司_?___?的要求?，真抓?實干，?重點開?展了以?下工作?，較好?地完成?了廉潔?風(fēng)險防?控工作?。一?、全面?動員部?署_?___?月下旬?，采氣?廠召開?黨委、?___?_專題?會議，?會上成?立了領(lǐng)?導(dǎo)小組?和工作?機構(gòu)，?全面部?署了廉?潔風(fēng)險?防控管?理工作?，明確?了工作?任務(wù)，?落實了?工作要?求。加?大了對?廉潔風(fēng)?險防控?的宣傳?，利用?廠門戶?網(wǎng)站和?自動化?辦公系?統(tǒng)，對?站隊級?以上管?理人員?和關(guān)鍵?崗位管?理人員?轉(zhuǎn)發(fā)了?公司_?___?下發(fā)的?廉潔風(fēng)?險防控?方案，?明確了?廉潔風(fēng)?險防控?工作的?重要性?和必要?性，牢?固樹立?了廉潔?風(fēng)險意?識，全?面提高?了全員?參與的?自覺性?、主動?性和積?極性，?為今后?各階段?、各環(huán)?節(jié)工作?的扎實?推進，?打下了?良好基?礎(chǔ)。?二、廉?潔風(fēng)險?排查?（一）?認真排?查風(fēng)險?點采?氣廠站?隊以上?領(lǐng)導(dǎo)和?有關(guān)業(yè)?務(wù)處置?權(quán)的關(guān)?鍵崗位?管理人?員對照?履行職?責(zé)情況?、執(zhí)行?制度情?況，通?過自己?找、部?門查、?領(lǐng)導(dǎo)審?的方式?，對風(fēng)?險點逐?一進行?排查。?緊緊圍?繞每一?個權(quán)力?崗位、?每一個?工作環(huán)?節(jié)上容?易導(dǎo)致?___?_的薄?弱環(huán)節(jié)?，按照?“對照?崗位職?責(zé)梳理?崗位職?權(quán)、找?準__?__風(fēng)?險制定?防控措?施”的?程序，?全面、?客觀地?查找和?確定廉?潔風(fēng)險?點。共?有個部?門、個?崗位、?個個人?進行了?風(fēng)險排?查，確?定風(fēng)險?點個。?做到了?全面、?細致，?無一疏?漏。?（二）?客觀評?定風(fēng)險?等級?根據(jù)業(yè)?務(wù)處置?權(quán)和自?由裁量?權(quán)的大?小，_?___?現(xiàn)象發(fā)?生的概?率及危?害程度?等因素?評定風(fēng)?險等級?。對高?中低三?個等級?進行了?細致認?真的評?定。共?評定出?高級風(fēng)?險個，?中級風(fēng)?險個，?低級風(fēng)?險個。?通過風(fēng)?險的量?化和分?類，明?確各級?、各類?工作人?員在具?體工作?中的廉?潔風(fēng)險?度。?（三）?建立風(fēng)?險數(shù)據(jù)?庫采?取對崗?位責(zé)任?內(nèi)容進?行公開?承諾的?方式，?___?_各部?門、各?級領(lǐng)導(dǎo)?干部和?關(guān)鍵崗?位管理?人員認?真填報?了“_?___?油田公?司個人?崗位廉?潔風(fēng)險?識別及?自我防?控登記?表”、?“__?__油?田公司?部門廉?潔風(fēng)險?識別防?控登記?表”，?經(jīng)部門?領(lǐng)導(dǎo)班?子__?__審?定后，?報采氣?廠紀檢?監(jiān)察部?門和內(nèi)?控管理?部門備?案。將?風(fēng)險等?級為高?級和中?級的列?入了重?要風(fēng)險?數(shù)據(jù)庫?，進行?重點防?控。?三、制?定防控?措施?（一）?建立健?全制度?依照?查找出?的風(fēng)險?點，認?真制定?防范措?施，對?需要制?定的制?度要及?時修訂?，對還?未建立?的制度?立即著?手制定?，堵塞?制度和?監(jiān)控機?制方面?存在的?漏洞，?努力降?低廉潔?風(fēng)險。?共修訂?制度大?項小項?，制定?制度大?項小項?。（?二）制?定管理?措施?進一步?明確各?崗位人?員職責(zé)?、權(quán)限?范圍內(nèi)?業(yè)務(wù)工?作，做?到權(quán)責(zé)?明確。?圍繞排?查確定?的各類?風(fēng)險點?，有針?對性地?抓好領(lǐng)?導(dǎo)干部?和重要?崗位管?理人員?的學(xué)習(xí)?和教育?，打牢?思想道?德基礎(chǔ)?。此處?寫具體?措施。?（三?）總結(jié)?經(jīng)驗做?法。采?氣廠將?廉潔工?作當做?長期持?續(xù)的重?要工作?來抓，?___?_各部?門、各?基層單?位認真?總結(jié)廉?潔風(fēng)險?防控管?理工作?中的做?法、經(jīng)?驗和需?要改進?的問題?，并定?期進行?總結(jié)匯?報工作?。推?進廉潔?風(fēng)險防?控工作?是拓展?預(yù)防_?___?工作領(lǐng)?域的有?效措施?，也是?加強領(lǐng)?導(dǎo)干部?作風(fēng)建?設(shè)和廉?潔自律?的客觀?需要。?20?23公?司廉潔?風(fēng)險防?控工作?總結(jié)范?本（二?）集?團公司?廉潔風(fēng)?險防控?工作_?___?：_?___?公司按?照集團?公司關(guān)?于廉潔?風(fēng)險防?控工作?的部署?與要求?，自今?年__?__月?以來，?以“注?重治本?、注重?預(yù)防、?注重制?度建設(shè)?”的思?想為指?導(dǎo)，切?實加強?___?_領(lǐng)導(dǎo)?，規(guī)范?權(quán)力運?作流程?，強化?重點崗?位監(jiān)督?，自上?而下對?公司各?個部室?、車間?進行風(fēng)?險排查?，逐步?建立“?崗位職?責(zé)清晰?，履職?程序規(guī)?范，防?控措施?具體，?制度機?制完善?”的工?作體系?。降低?了各個?崗位的?監(jiān)管風(fēng)?險和廉?潔風(fēng)險?，有效?地推動?習(xí)酒公?司各項?工作健?康快速?發(fā)展。?現(xiàn)將此?項工作?開展的?情況總?結(jié)如下?：一?、加強?領(lǐng)導(dǎo)、?提高思?想認識?（一?）成立?了由公?司董事?長、黨?委書記?任組長?；總經(jīng)?理、_?___?書記任?副組長?；各分?管領(lǐng)導(dǎo)?為成員?的廉潔?風(fēng)險防?控工作?領(lǐng)導(dǎo)小?組。領(lǐng)?導(dǎo)小組?下設(shè)辦?公室負?責(zé)日常?工作，?保障了?廉潔風(fēng)?險排查?及防控?工作的?有序進?行。?（二）?召開_?___?年黨建?工作暨?基層_?___?建設(shè)年?活動動?員大會?。會上?___?_書記?馮鐿針?對廉潔?風(fēng)險防?控工作?作動員?講話，?全面安?排、部?署了公?司廉潔?風(fēng)險防?控工作?。強調(diào)?了廉潔?風(fēng)險防?控工作?是今年?___?_工作?的重中?之重，?務(wù)必認?真抓好?、抓實?。（?三）擬?定下發(fā)?了《習(xí)?酒公司?___?_年廉?潔風(fēng)險?防控實?施方案?___?_》。?對如何?開展廉?潔風(fēng)險?排查及?防控工?作，如?何制訂?工作實?施方案?、怎樣?排查與?防控的?總體構(gòu)?架、思?路，如?何按照?工作方?案及時?完成相?關(guān)資料?，填寫?相關(guān)表?格，編?訂本部?門手冊?等一一?做了詳?細的闡?述。?二、按?照步驟?、全面?、深入?排查風(fēng)?險點?（一）?大力宣?傳，營?造氛圍?。廉潔?風(fēng)險點?查找是?一項繁?瑣的工?作，?要求高?、涉面?廣，時?間緊、?任務(wù)重?。工作?中，_?___?辦緊密?結(jié)合各?部室、?車間工?作實際?，切實?加強宣?傳學(xué)習(xí)?，提_?___?部職工?的思想?認識，?形成工?作合力?。根據(jù)?習(xí)酒公?司__?__年?廉潔風(fēng)?險防控?實施方?案的要?求，層?層落實?工作任?務(wù)，做?到領(lǐng)導(dǎo)?高度重?視，_?___?機構(gòu)健?全，工?作重點?明確、?目標任?務(wù)具體?；并通?過廉潔?風(fēng)險防?控工作?培訓(xùn)的?形式，?對廉政?風(fēng)險的?定義、?風(fēng)險防?控的主?要措施?、如何?開展風(fēng)?險防控?工作等?方面進?行了詳?細的宣?講，讓?干部職?工學(xué)習(xí)?、了解?、掌握?廉潔風(fēng)?險防控?知識，?增強了?防止_?___?行為發(fā)?生的能?力。?（二）?人人參?與、全?面排查?。按照?規(guī)定的?程序、?環(huán)節(jié)、?要素、?逐一查?找，及?時公示?，做到?“風(fēng)險?定到崗?，制度?建到崗?，責(zé)任?落到崗?”。嚴?格按照?“梳理?崗位職?責(zé)業(yè)務(wù)?流程－?明確崗?位職責(zé)?－找準?廉潔風(fēng)?險點和?風(fēng)險表?現(xiàn)形式?－單位?審核－?___?_審定?”的思?路，采?取“自?己找、?部門查?、領(lǐng)導(dǎo)?提、部?門審、?___?_定”?的方法?，從公?司各個?層面逐?一排查?、篩選?廉潔風(fēng)?險點，?確保找?準、找?全、找?實。又?從思想?道德風(fēng)?險、崗?位職責(zé)?風(fēng)險、?業(yè)務(wù)流?程風(fēng)險?、制度?機制風(fēng)?險、外?部環(huán)境?風(fēng)險_?___?個風(fēng)險?類型和?評估風(fēng)?險等級?（高、?中、低?）分別?進行廉?潔風(fēng)險?及其表?現(xiàn)形式?的分析?、排查?。一?是排查?崗位風(fēng)?險。以?崗位、?職責(zé)為?基礎(chǔ)，?從干部?崗位到?重點崗?位，每?個人根?據(jù)各自?的崗位?、職責(zé)?，從思?想道德?風(fēng)險、?崗位職?責(zé)風(fēng)險?、業(yè)務(wù)?流程風(fēng)?險、制?度機制?風(fēng)險、?外部環(huán)?境風(fēng)險?___?_個風(fēng)?險類型?和評估?風(fēng)險等?級（高?、中、?低）進?行分析?、排查?。列出?權(quán)力運?行流程?圖，根?據(jù)廉潔?風(fēng)險點?，進一?步分析?其表現(xiàn)?形式，?做到人?人參與?，全面?排查。?二是?排查部?室風(fēng)險?。結(jié)合?部室職?能和業(yè)?務(wù)工作?，重點?排查管?理人、?財、物?、事和?審批、?項目資?金分配?、資源?監(jiān)管等?重要領(lǐng)?域和關(guān)?鍵環(huán)節(jié)?的部室?。從業(yè)?務(wù)流程?風(fēng)險、?制度機?制風(fēng)險?、外部?環(huán)境風(fēng)?險3大?風(fēng)險點?分別查?找廉潔?風(fēng)險點?。通過?自身找?、相互?幫、領(lǐng)?導(dǎo)提、?集中評?、__?__審?，分?別在重?大事項?決策、?重大項?目安排?、大額?資金使?用、干?部任免?、新黨?員發(fā)展?、辦公?用品采?購管理?、車輛?日常維?護管理?、公務(wù)?接待管?理、印?章管理?、檔案?管理、?資金管?理等環(huán)?節(jié)查找?出廉潔?風(fēng)險點?。且在?排查中?明確相?關(guān)責(zé)任?人，負?責(zé)排查?列出部?室廉潔?風(fēng)險點?及其表?現(xiàn)形式?，制作?權(quán)利運?行流程?圖，填?寫風(fēng)險?點排查?及風(fēng)險?防控措?施表格?。三?是排查?基層單?位。排?查延伸?到了班?級管理?人員，?各車間?正副班?長，組?長從個?人崗位?風(fēng)險進?行了徹?底的排?查。?四是公?司副總?以上領(lǐng)?導(dǎo)率先?垂范自?覺排查?。公司?副總以?上領(lǐng)導(dǎo)?根據(jù)自?己的管?理權(quán)限?，認真?排查，?填報《?風(fēng)險排?查防控?措施一?覽表》?，簽訂?廉潔從?業(yè)承諾?書。?（三）?規(guī)范標?準，認?真填報?匯總?___?_公司?將排查?階段的?工作進?一步深?化、細?化。要?求各部?室、車?間除按?照集團?公司防?控手冊?模板填?寫《職?權(quán)目錄?表》《?個人崗?位風(fēng)險?點排查?表》《?單位廉?潔風(fēng)險?排查表?》《個?人崗位?廉潔風(fēng)?險防控?措施表?》《部?門廉潔?風(fēng)險防?控措施?表》《?風(fēng)險點?匯總表?》外，?還要求?根據(jù)工?作業(yè)務(wù)?的實際?情況、?制定相?應(yīng)的風(fēng)?險防控?承諾書?。2?、公司?各部室?、車間?按規(guī)定?將廉潔?風(fēng)險防?控的所?有資料?，通過?內(nèi)部相?互點評?、對外?公示、?征求意?見等形?式，多?渠道、?多層次?廣泛征?求意見?，認真?梳理，?吸收借?鑒、_?___?討論研?究，對?排查出?的各個?廉潔風(fēng)?險點逐?一分析?，認真?確認。?對風(fēng)險?點定位?不準確?、查找?不深入?的，一?律退回?限期完?善上報?，確保?了風(fēng)險?點查找?的實效?性。?（四）?認真_?___?，積極?匯總上?報。對?各部室?、車間?編訂的?廉潔風(fēng)?險防控?手冊，?廉潔風(fēng)?險防控?辦公室?進行了?認真的?___?_。對?風(fēng)險點?查找不?到位的?、填報?不規(guī)范?、單位?無審核?的，均?退回重?新填報?；并對?填報不?認真3?的單?位和個?人，提?出要求?，明確?目標，?使其充?分認識?開展廉?潔風(fēng)險?防控工?作的重?要性和?緊迫性?，并要?求按規(guī)?定時間?完成編?訂工作?。三?、廉潔?風(fēng)險防?控排查?情況?1、公?司領(lǐng)導(dǎo)?廉潔風(fēng)?險防控?排查情?況：?公司領(lǐng)?導(dǎo)應(yīng)排?查__?__人?，實排?查__?__人?，根據(jù)?自己的?工作管?理權(quán)限?，認真?排查，?填報了?《習(xí)酒?公司領(lǐng)?導(dǎo)人員?崗位職?責(zé)風(fēng)險?點防控?措施表?》，其?排查重?要風(fēng)險?點共計?___?_個，?且均屬?高風(fēng)險?，制定?防控措?施共計?___?_條。?2、?公司各?部室、?車間廉?潔風(fēng)險?防控排?查情況?：公?司應(yīng)排?查各部?室、車?間__?__個?，實排?查__?__個?，排查?風(fēng)險點?共計_?___?個。其?中，崗?位風(fēng)險?共__?__個?風(fēng)險點?，高風(fēng)?險占_?___?個，中?風(fēng)險占?___?_個、?低風(fēng)險?占__?__個?。部門?風(fēng)險共?___?_個風(fēng)?險點，?高風(fēng)險?占__?__個?，中風(fēng)?險占_?___?個，低?風(fēng)險占?___?_個。?從科室?看，共?計__?__個?科室、?如：物?資供應(yīng)?部保管?班、粉?碎班；?能源設(shè)?備部_?___?班、水?電班、?鍋爐班?；安保?部護衛(wèi)?隊、消?防隊、?巡邏隊?、交警?隊等，?共__?__個?風(fēng)險點?，高風(fēng)?險占_?___?個，中?風(fēng)險占?___?_個、?低風(fēng)險?占__?__個?。各單?位根據(jù)?自己的?權(quán)限和?分工不?同均編?制了權(quán)?力運行?流程圖?___?_份，?制定了?單位和?個人的?廉潔承?諾書共?計__?__份?，并編?訂了各?部室、?車間的?廉潔風(fēng)?險防控?手冊，?均上交?公司廉?潔風(fēng)險?防控工?作小組?辦公室?。四?、檢查?評估情?況根?據(jù)公司?《__?__年?廉潔風(fēng)?險防控?工作實?施方案?》的要?求，為?檢驗各?部（室?）、車?間在開?展廉潔?風(fēng)險防?控工作?中的宣?傳動員?、查找?風(fēng)險點?和制定?防范措?施等工?作質(zhì)量?和效果?。公司?從開展?廉潔風(fēng)?險防控?工作宣?傳動員?的基本?情況，?以梳理?業(yè)務(wù)流?程為主?線，查?找廉潔?風(fēng)險點?的情況?，針對?查找出?的風(fēng)險?點制定?防范措?施情況?，各部?門領(lǐng)導(dǎo)?干部認?真履行?___?_倡廉?工作職?責(zé)，帶?頭參與?廉潔風(fēng)?險防控?工作情?況，開?展廉潔?風(fēng)險防?控工作?取得?的初步?成效情?況進行?了檢查?評估。?根據(jù)收?回的檢?查評估?測評表?結(jié)果顯?示：_?___?%的部?室、車?間民主?測評滿?意和基?本滿意?率達_?___?%以上?，__?__%?的部室?、車間?民主測?評滿意?和基本?滿意率?達__?__%?以上，?只有_?___?%部室?、車間?民主測?評滿意?和基本?滿意率?在__?__%?以下。?五、?風(fēng)險防?控工作?主要特?___?_況?1、認?真按照?集團公?司廉潔?風(fēng)險防?控工作?部署，?研究部?署本公?司的風(fēng)?險防控?工作，?擬定方?案，制?定措施?，召開?專題會?議。一?是確定?各部室?、車間?黨政為?第一負?責(zé)人，?主抓廉?潔風(fēng)險?防控工?作，以?確保風(fēng)?險排查?全方位?、全過?程，不?留死角?，一步?到位。?二是使?風(fēng)險點?排查更?徹底，?防控措?施更到?位，風(fēng)?險等級?類型更?準確。?2、?___?_設(shè)在?___?_辦，?由__?__辦?專人負?責(zé)協(xié)調(diào)?各部（?室）、?車間開?展風(fēng)險?防控工?作的聯(lián)?絡(luò)、解?釋和輔?導(dǎo)，以?確保廉?潔風(fēng)險?防控工?作能夠?順利保?質(zhì)、保?量開展?和資料?收集、?匯總上?報。?3、公?司上下?對風(fēng)險?防控工?作思想?統(tǒng)一，?認識到?位，形?成合力?，積極?配合本?次風(fēng)險?防控工?作，涉?及各部?室、車?間的排?查對象?比較全?面，防?控嚴格?認真。?4、?在安排?風(fēng)險防?控工作?時做到?“七個?結(jié)合”?。即。?風(fēng)險防?控工作?與各部?室、車?間的黨?風(fēng)廉政?建設(shè)責(zé)?任制相?結(jié)合；?與公司?當前開?展專項?治理工?作相結(jié)?合；與?抓好本?部門業(yè)?務(wù)工作?相結(jié)合?；與當?前的安?全生產(chǎn)?工作相?結(jié)合；?與目前?開展的?系列廉?政建設(shè)?活動相?結(jié)合；?與生產(chǎn)?指標完?成情況?相結(jié)合?；與公?司各級?領(lǐng)導(dǎo)人?員的敬?業(yè)意識?及責(zé)任?意識和?作風(fēng)建?設(shè)相結(jié)?合。?5、到?目前為?止，公?司完善?修訂或?新制定?了__?__個?行為準?則和規(guī)?章制度?，即：?《習(xí)酒?公司貫?徹落實?“三重?一大”?___?_決策?制度的?實施細?則》《?___?_茅臺?酒廠（?集團）?習(xí)酒有?限責(zé)任?公司建?設(shè)工程?管理辦?法（試?行）》?《黨支?部__?__制?度（修?訂）》?《__?__茅?臺酒廠?（集團?）習(xí)酒?有限?責(zé)任公?司產(chǎn)品?實物收?存管理?辦法》?《__?__茅?臺酒廠?（集團?）習(xí)酒?有限責(zé)?任公司?班級以?上管理?人員績?效等級?考評辦?法（試?行）》?等。為?推動廉?潔風(fēng)險?防控工?作向縱?深發(fā)展?奠定了?相應(yīng)的?制度機?制。?公司今?年的風(fēng)?險防控?工作，?比較全?面地編?制了業(yè)?務(wù)流程?圖、匯?總填寫?了各類?表格資?料，風(fēng)?險點定?位較為?準確，?防控措?施具體?，為公?司進一?步建立?、完善?防控機?制及建?立、健?全防控?工作考?核和評?價體系?奠定了?基礎(chǔ)。?通過廉?潔風(fēng)險?防控工?作的開?展，將?懲治和?預(yù)防_?___?、防范?風(fēng)險和?強化管?理形成?有機統(tǒng)?一，營?造各級?管理人?員“不?想__?__、?不能_?___?、不敢?___?_”的?良好氛?圍，保?證各級?領(lǐng)導(dǎo)干?部和管?理人員?“想干?事、能?干事、?干成事?、不出?事”，?從而促?進企業(yè)?又好又?快、更?好更快?健康發(fā)?展。?六、存?在的不?足和下?一步工?作打算?通過?公司幾?個月來?的工作?，雖然?取得了?一定成?績，但?仍存在?諸多不?足，主?要表現(xiàn)?在：一?是工作?思路不?夠開闊?，方法?比較單?一，創(chuàng)?新力度?不夠；?二是經(jīng)?驗不足?，廉潔?風(fēng)險防?控工作?是一個?新的立?題，全?公司都?在學(xué)習(xí)?中摸索?、摸索?中進步?、對實?踐工作?相對欠?缺。三?是少數(shù)?同志在?思想認?識上有?一定的?偏差，?認為廉?潔風(fēng)險?防控工?作與一?般工作?人員無?關(guān)、與?生產(chǎn)部?門無關(guān)?，是_?___?監(jiān)察應(yīng)?該做的?事，凸?現(xiàn)模糊?思想的?認識是?該項工?作的難?點。四?是極少?數(shù)部室?、車間?對風(fēng)險?防控工?作敷衍?塞責(zé)，?不按照?實施方?案的工?作方法?和要求?逐步完?成相關(guān)?資料，?抱著“?臨時抱?佛腳”?的思想?進行應(yīng)?付；有?的甚至?稍微修?改其他?部門所?編訂的?防控手?冊或者?上網(wǎng)搜?索粘貼?，更有?甚者在?網(wǎng)上照?搬的內(nèi)?容不加?修改，?漏洞百?出。?針對以?上存在?的問題?，我們?下一步?的工作?方向是?。一是?從領(lǐng)導(dǎo)?層面高?度重視?廉潔從?業(yè)風(fēng)險?防控工?作，加?強管理?，確保?防控工?作落到?實處。?二是?不斷提?高認識?，統(tǒng)一?思想、?領(lǐng)會廉?潔從業(yè)?風(fēng)險防?控工作?在企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)?營中的?重要作?用，推?動防控?工作的?向縱深?發(fā)展。?三是?不斷完?善制度?。開展?以人為?點，以?程序為?線，以?制度為?面環(huán)環(huán)?相扣的?廉潔風(fēng)?險防控?體系建?設(shè)，加?強制度?保障，?建立長?效的運?行體制?。四?是以廉?潔風(fēng)險?防控工?作為抓?手，強?化干部?職工的?責(zé)任意?識和爭?優(yōu)意識?，扎實?穩(wěn)步的?推進工?作，降?低廉潔?風(fēng)險，?避免風(fēng)?險轉(zhuǎn)移?，不斷?提高工?作質(zhì)量?和服務(wù)?水平。?五是?不斷創(chuàng)?新工作?動態(tài)載?體，加?快信息?更新頻?率，切?實實現(xiàn)?權(quán)力的?公開運?行，接?受公司?廣大干?部員工?的監(jiān)督?與評議?，完善?自身建?設(shè)，使?公司的?廉潔風(fēng)?險防控?工作再?上一個?新的臺?階。?202?3公司?廉潔風(fēng)?險防控?工作總?結(jié)范本?（三）?定西?市__?__辦?廉政?風(fēng)險防?控機制?建設(shè)階?段工作?總結(jié)?根據(jù)市?___?_《_?___?全面推?進廉政?風(fēng)險防?控機制?建設(shè)_?___?》（定?紀發(fā)［?___?_］_?___?號）精?神，我?辦扎實?推進懲?治和預(yù)?防__?__體?系建設(shè)?，不斷?提升黨?員干部?廉政風(fēng)?險防控?能力，?廉政風(fēng)?險防控?管理工?作取得?階段性?成效。?現(xiàn)將有?關(guān)情況?總結(jié)如?下。?一、主?要做法?（一?）領(lǐng)導(dǎo)?重視，?靠實責(zé)?任。根?據(jù)市_?___?的安排?部署，?為切實?抓好廉?政風(fēng)險?防控機?制建設(shè)?工作，?我辦及?時召開?機關(guān)干?部職工?會議傳?達市_?___?廉政風(fēng)?險防控?機制建?設(shè)工作?精神，?全面安?排部署?___?_。成?立了由?主要負?責(zé)人任?組長、?分管副?主任和?紀檢組?長任副?組長，?各科室?負責(zé)人?為成員?的市_?___?辦廉政?風(fēng)險防?控機制?建設(shè)工?作領(lǐng)導(dǎo)?小組。?同時制?定了《?定西市?___?_辦公?室廉政?風(fēng)險防?控機制?建設(shè)實?施方案?》，使?該項工?作做到?有計劃?、有步?驟地落?實。?（二）?大力宣?傳，營?造氛圍?。廉政?風(fēng)險點?查找是?一項嶄?新的工?作，要?求高、?涉面廣?，時間?緊、任?務(wù)重。?在具體?工作中?，我辦?緊密結(jié)?合工作?實際，?切實加?強宣傳?教育，?注重提?高全辦?干部職?工的思?想認識?，形成?工作合?力。通?過召開?會議、?印制?文件資?料等形?式，對?廉政風(fēng)?險防控?的目標?原則、?主要任?務(wù)、工?作方法?和時間?安排等?方面進?行了詳?細的宣?講和部?署，讓?干部職?工學(xué)習(xí)?、了解?、掌握?廉政風(fēng)?險防控?知識，?從思想?源頭上?有效地?防止_?___?行為發(fā)?生。?（三）?嚴格程?序，認?真查找?。我辦?主要從?涉及管?理的關(guān)?鍵環(huán)節(jié)?（決策?部署環(huán)?節(jié)、過?程控制?環(huán)節(jié)、?結(jié)果評?估環(huán)節(jié)?）和重?點領(lǐng)域?（思想?作風(fēng)領(lǐng)?域、財?政扶貧?項目管?理領(lǐng)域?、財政?扶貧資?金管理?領(lǐng)域）?等方面?查找存?在或潛?在的廉?政風(fēng)險?點。全?辦職工?認真分?析廉政?風(fēng)險的?各種表?現(xiàn)，廉?政風(fēng)險?的主要?成因，?廉政風(fēng)?險防控?機制建?設(shè)的思?路和要?解決的?主要問?題。辦?里將《?個人崗?位風(fēng)險?點自查?表》、?《單位?內(nèi)設(shè)機?構(gòu)崗位?風(fēng)險點?自查表?》、《?重點崗?位風(fēng)險?點專項?清查表?》、《?崗位風(fēng)?險清查?匯總表?》等有?關(guān)內(nèi)容?，在本?單位辦?公場所?醒目位?置進行?公示，?廣泛接?受評議?監(jiān)督，?并根據(jù)?公示反?饋意見?，及時?進行了?調(diào)整及?修正。?在廉政?風(fēng)險點?評估工?作上，?注重“?三做到?”。一?是做到?高度重?視。主?要領(lǐng)導(dǎo)?切實履?行好第?一責(zé)任?人的職?責(zé)，親?自抓、?親自過?問，分?管領(lǐng)導(dǎo)?具體做?；二是?做到措?施有力?。在班?子會上?定期研?究，以?會議、?書面兩?種方式?安排布?置工作?，開展?宣傳教?育，做?到全員?參與，?從領(lǐng)導(dǎo)?班子到?各科室?到干部?職工個?人，開?展溝通?交流，?相互學(xué)?習(xí)，相?互借鑒?，共同?推進工?作；三?是做到?客觀實?在。對?廉政風(fēng)?險點的?評估定?級，一?律根據(jù)?風(fēng)險點?的__?__度?、影響?力、涉?及面，?產(chǎn)生_?___?的可能?性及危?害程度?進行?風(fēng)險定?級。?二、制?定防控?措施?（一）?規(guī)范工?作流程?。對照?法律法?規(guī)和機?構(gòu)職能?“三定?”方案?，按照?“誰行?使、誰?清理”?的原則?，對單?位、科?室權(quán)力?事項自?下而上?進行清?理規(guī)范?，逐項?審核確?定權(quán)力?事項的?類別、?行使依?據(jù)、責(zé)?任主體?。凡沒?有法律?法規(guī)依?據(jù)和規(guī)?定的職?權(quán)，原?則上取?消，確?因工作?需要保?留的，?按照法?定程序?加以設(shè)?定；削?減審批?項目，?精簡辦?事環(huán)節(jié)?。同時?，針對?崗位的?工作性?質(zhì)和業(yè)?務(wù)特點?，按照?“程序?法定，?流程簡?便”的?要求，?編制崗?位職權(quán)?目錄、?制度目?錄和業(yè)?務(wù)流程?目錄，?繪制權(quán)?力運行?流程圖?，進一?步優(yōu)化?權(quán)力運?行程序?，固化?工作流?程，使?權(quán)力運?行規(guī)范?化、常?態(tài)化。?（二?）完善?工作制?度。以?落實和?修訂完?善現(xiàn)有?的規(guī)章?制度、?規(guī)范權(quán)?力運行?、提高?制度執(zhí)?行力為?根本，?根據(jù)不?同的廉?政風(fēng)險?等級，?制定有?針對性?和可操?作性的?防范措?施，重?點抓好?民主決?策、崗?位職責(zé)?、程序?控制、?干部管?理、職?務(wù)消費?和責(zé)任?追究等?方面的?制度建?設(shè)，建?立保障?制度有?效執(zhí)行?的科學(xué)?機制，?切實增?強制度?的執(zhí)行?力。對?風(fēng)險較?高的重?大事項?決策權(quán)?、行政?審批權(quán)?、監(jiān)督?權(quán)等，?根據(jù)政?策規(guī)定?和實際?工作需?要，進?行合理?分解，?強化制?約監(jiān)督?，防止?權(quán)力過?于集中?，并全?面實行?崗位責(zé)