人事文員年終工作總結范文

第39頁共39頁人事文?員年終?工作總?結范文?__?__月?___?_日，?開始自?己的第?一份工?作。這?一次，?可以說?，真的?是一個?人，一?路上沒?有一個?朋友或?說一個?熟習的?人與我?同行，?這一路?，有苦?也有淚?，有歡?笑也有?淚水，?讓我同?樣成長?了很多?，也學?到了很?多。?固然，?我本身?的經(jīng)驗?不足，?對人事?工作的?了解也?不深進?，所以?，在今?后的工?作中還?必須繼?續(xù)向先?輩們學?習，虛?心請教?，總結?以下：?一、?員工的?考勤管?理，基?本情況?以下：?一班?組長、?主管直?接對現(xiàn)?場工作?職員人?請假、?調(diào)班、?加班等?工作進?行管理?二人?事部的?工作是?對平時?主管、?班組長?所反饋?的信息?進行登?記、匯?總，月?底總結?，提出?《__?__月?份職員?請假匯?總表》?，上交?財務部?二、?員工招?聘、錄?用、離?職、考?核、轉(zhuǎn)?正、檔?案管理?工作?三、人?事檔案?管理?人事部?負責將?員工簡?歷表、?身份證?復印件?等資料?建立個?人檔案?，再以?電子檔?情勢（?通常為?制作表?格）寄?存于計?算機中?，便于?往后對?員工信?息的查?詢，離?職職員?在離職?以后，?將其檔?案及時?調(diào)出并?做相應?的離職?記錄（?特別是?被公司?解雇的?職員）?四、?通告、?通知的?發(fā)放，?做會議?記錄?職員的?培訓、?職員的?提升、?賞罰事?件均以?通告的?情勢，?上級簽?字確認?后發(fā)放?于各部?分，以?張貼于?公告欄?的方式?告知于?員工?公司平?常事務?具有告?知性的?事情，?則以通?知的情?勢發(fā)布?會議?記錄則?是針對?相對照?較重要?的會議?做一定?的記錄?，并以?電子檔?的情勢?進行存?檔一?年的時?間，可?以說很?快，第?一次口?試的情?形仿佛?還在昨?日，就?本身而?言，可?能還會?欠缺一?定的經(jīng)?驗與知?識，但?是我的?思想是?成熟了?，由于?接觸到?不同的?人，聽?到看到?的也比?較多，?也使得?我在以?后的路?中少走?了一些?彎路，?謝謝在?這里幫?助過我?的每個?人!?人事文?員年終?工作總?結范文?（二）?人力?資源部?自成立?到現(xiàn)今?已經(jīng)一?年半時?間了，?很榮幸?本人參?與了人?力資源?部成長?的歷程?，從無?到有，?從當初?的不完?善，慢?慢成長?到今天?的成熟?。自_?___?年以來?，人力?資源部?的隊伍?在慢慢?壯大，?引進了?人才，?水平得?到了很?大的提?高，人?力資源?建設正?在逐步?走向規(guī)?范，職?能作用?也在逐?漸得到?體現(xiàn)。?公司?領導對?人力資?源部的?建設極?為關心?，這對?于人力?資源部?同事來?說無疑?是最大?的強心?劑。過?去，大?家可能?對“人?力資源?”這個?詞語感?到有點?陌生，?不知公?司設如?此部門?真正的?用意在?哪里。?通過今?年大家?的同心?協(xié)力，?已慢慢?取得了?公司各?部門絕?大多數(shù)?人的認?可與支?持。?上半年?因部門?人手緊?缺，使?得一些?工作無?法真正?展開，?一直在?做著基?礎工作?，今年?上半年?莫總監(jiān)?任職以?來，對?人力資?源部工?作進行?了整理?，明確?了每個?人的工?作職責?，使分?工更加?細致化?，現(xiàn)對?于__?__年?的工作?總結：?一、?對于公?司員工?的人事?檔案及?資料進?行收集?及管理?，使其?更加完?善化，?保持公?司檔案?的完整?性，為?保證日?后的分?析工作?提供更?準確的?信息。?因檔案?內(nèi)容涉?及公司?有關機?密，期?間我保?持著極?高的警?惕性和?很強的?保守意?識。協(xié)?助上級?掌握人?力資源?狀況;?填制和?分析各?類人事?統(tǒng)計報?表。為?人力資?源規(guī)劃?工作提?借準確?的信息?。三?、結合?公司制?度及國?家規(guī)定?管理員?工考勤?和請休?假管理?，按月?準確出?具考勤?報表。?其中員?工考勤?又是一?個難點?，公司?實行上?班刷卡?辦法已?經(jīng)一年?半時間?了，由?于部份?員工一?直未能?適應新?的考勤?辦法所?以效果?一直不?太好。?今年人?力資源?部特意?為此問?題進行?了考勤?重申，?并與綜?合管理?部技術?人員討?論后改?善了考?勤系統(tǒng)?，但因?公司許?多工作?崗位性?質(zhì)的不?同，員?工工作?時間經(jīng)?常需要?彈性化?管理，?還是不?能很好?的交上?令人滿?意的考?勤數(shù)據(jù)?，但為?了防止?有些員?工“言?過其實?”，照?成考勤?不公的?結束，?考勤系?統(tǒng)還需?更加完?善。?六、進?行促銷?人員的?管理工?作。自?今年_?___?月份以?來，人?力資源?部正接?手促銷?人員的?管理工?作，通?過資料?收集分?析，發(fā)?現(xiàn)雖然?制定了?相應的?管理制?度，但?是發(fā)現(xiàn)?許多市?場并沒?有嚴格?按照制?度來執(zhí)?行，隨?意性較?強，人?員增長?率過高?。促銷?人員是?五葉神?市場的?重要組?成部份?，加強?促銷隊?伍的管?理迫在?眉睫。?下一季?度計劃?盡快重?新制定?促銷人?員管理?制度，?并嚴格?按照規(guī)?章制度?辦事。?控制好?人員的?增長速?度及提?高整體?素質(zhì)水?平，為?公司的?將來儲?備的業(yè)?務人才?。七?、協(xié)助?做好招?聘與任?用的具?體事務?性工作?，包括?發(fā)放招?聘啟事?、收集?和匯總?應聘資?料、安?排人員?、跟蹤?落實人?員的情?況等;?八、?幫助建?立積極?的員工?關系，?協(xié)調(diào)員?工與管?理層的?關系，?協(xié)助組?織員工?的各類?活動;?此外?，在部?門領導?的指導?幫助下?，對員?工考勤?制度、?勞動合?同管理?辦法等?相關的?人事制?度進行?了修改?工作，?使其更?加人性?化，合?理化，?符合了?公司“?以人為?本”的?人才理?念。?最后，?祝愿公?司在新?年里一?帆風順?，一年?更比一?年好!?人事?文員年?終工作?總結范?文（三?）在?___?_年來?臨之際?，回望?___?_年度?的工作?生活，?感受到?公司及?身邊的?人這一?年來發(fā)?生的巨?大變化?，身邊?的同事?也都在?不斷進?步著，?朝著同?一個目?標奮斗?。新的?一年到?來了，?也帶來?了新的?挑戰(zhàn)，?在我們?準備以?全新的?面貌來?迎接新?年的到?來時，?也不忘?回顧和?總結過?去一年?來所做?的工作?，現(xiàn)對?我今年?的工作?做如下?總結。?一、?公司截?止__?__年?___?_月人?力資源?現(xiàn)狀?二、考?勤管理?1、?每月對?員工考?勤單及?請假單?的處理?。2?、每月?根據(jù)考?勤明細?，認真?做好考?勤的統(tǒng)?計，為?造發(fā)工?資提供?依據(jù)，?根據(jù)考?勤統(tǒng)計?情況，?公布考?勤通報?。3?、根據(jù)?每月考?勤情況?統(tǒng)計入?《考勤?匯總統(tǒng)?計表》?為轉(zhuǎn)正?考評、?范文參?考網(wǎng)年?終評優(yōu)?和年終?獎的計?算提供?依據(jù)。?三、?人事檔?案管理?1、?新員工?入職時?，告知?準備所?需的人?事資料?，根據(jù)?員工提?供的人?事檔案?，建立?人事檔?案。?2、建?立員工?花名冊?，做到?電子版?臺帳和?紙質(zhì)檔?案相符?。3?、負責?管理和?保管公?司所有?員工的?人事檔?案。?5、下?半年完?成了人?事臺帳?匯總表?的更新?，在檔?人數(shù)2?33人?。四?、薪酬?及福利?管理?1、_?___?年，公?司薪酬?支出截?止__?__年?___?_月份?共計：?___?_萬元?，2?、公司?為部分?員工購?買了意?外險，?截止到?___?_年_?___?月份共?計購買?了65?人次。?五、?招聘工?作1?、了解?各部門?新增崗?位的管?理及各?部門人?員需求?狀況。?六、?勞動合?同管理?負責?勞動合?同簽訂?、續(xù)簽?及管理?工作，?___?_公司?新簽勞?動合同?233?份。?七、食?堂費用?管理?1、充?值管理?：為員?工辦理?飯卡并?提供充?值服務?，截止?到__?__年?___?_月份?已充值?___?_元。?收取充?值卡押?金__?__元?。2?、食堂?成本管?理：統(tǒng)?計食堂?各項支?出費用?，并核?算成本?，平均?每月虧?損__?__萬?元。?八、_?___?年工作?計劃?對個人?來講，?下一步?應該在?認真工?作之余?加強專?業(yè)知識?的學習?，不斷?提高自?身專業(yè)?素質(zhì)，?加強抗?壓能力?，才能?面對更?大的挑?戰(zhàn)，也?才不會?被時代?的潮流?所淘汰?。__?__年?人力行?政部的?責任將?更加沉?重，思?想?yún)R報?專題人?力行政?部一定?安排并?實施好?新的一?年的工?作計劃?，用實?際的工?作業(yè)績?來說話?。最?后，祝?愿公司?在新年?里一帆?風順，?一年更?比一年?好!?人事文?員年終?工作總?結范文?（四）?__?__月?，我有?幸來到?公司工?作。在?這樣一?個優(yōu)越?舒適而?又能充?分發(fā)揮?個人智?慧能力?的環(huán)境?中，不?覺已經(jīng)?工作了?將近四?個月的?時間。?在這幾?個月的?工作中?我深切?感受到?的是領?導無微?不至的?關懷、?公司兩?級管理?人員認?真務實?的工作?作風、?同事們?團結奮?發(fā)的干?勁，體?會到的?是：人?作為拓?荒者的?艱難和?堅定，?這對剛?剛走上?工作崗?位的我?來說，?是受益?匪淺的?，同時?也為我?邁向正?確的人?生道路?打下了?良好的?基礎。?在領導?的關心?支持下?，在同?事的熱?心幫助?下，通?過自身?的不斷?努力，?我很快?適應了?環(huán)境，?適應了?新的工?作崗位?，回首?翹望，?有優(yōu)點?可待繼?承發(fā)揚?，還有?不足需?學習改?進?，F(xiàn)?在我將?這__?__來?的工作?情況作?一簡單?總結。?在工?作上，?我嚴格?遵守廠?紀廠規(guī)?，認真?履行人?事文員?的職責?。尊敬?領導，?團結同?事。不?遲到，?不早退?，不礦?工。蹋?實工作?，努力?做到操?作規(guī)范?化，技?能熟練?化、基?礎設施?清潔維?護經(jīng)常?化。將?理論與?實踐相?結合，?并做到?理論學?習有計?劃、有?重點，?實踐操?作有措?施，有?記錄。?工作期?間始終?以“熱?心、細?心”為?準則，?聯(lián)系現(xiàn)?場實際?勤觀察?，勤思?考，勤?學習。?工作實?踐讓我?的業(yè)務?不斷增?長，工?作能力?和思想?認識都?有了很?大提高?。我主?要從事?的是辦?公室的?日常工?作。辦?公室對?我來說?是一個?全新的?工作領?域。作?為辦公?室的一?員，我?清醒地?認識到?，辦公?室是總?經(jīng)理室?直接領?導下的?綜合管?理機構?，是承?上啟下?、溝通?內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)?系四面?八方的?樞紐，?是推動?各項工?作朝著?既定目?標前進?的中心?。辦公?室的工?作千頭?萬緒，?有文書?處理、?檔案管?理、文?件批轉(zhuǎn)?、會議?安排、?迎來送?往等。?面對繁?雜瑣碎?的大量?事務性?工作，?我強化?工作意?識，注?意加快?工作節(jié)?奏，提?高工作?效率，?冷靜辦?理各項?事務，?力求周?全、準?確、適?度，避?免疏漏?和差錯?。在主?管領導?的幫助?和支持?下，我?基本上?做到了?事事有?著落、?件件有?落實。?__?__年?來，在?主管領?導的指?導下，?我基本?上保證?了人事?部日常?工作的?有序運?轉(zhuǎn)，上?級文件?的處理?、傳閱?，工資?結算，?以及其?他由辦?公室主?辦的一?些事情?都做到?了及時?、準確?、無誤?。同時?，也積?極主動?地完成?了上級?領導交?辦的其?他事情?。_?___?年的時?間轉(zhuǎn)瞬?即逝，?我雖然?做了一?些工作?，但仍?然存在?不少問?題，主?要表現(xiàn)?在：?1、初?到公司?，無論?從業(yè)務?能力，?還是從?思想上?都存在?許多的?不足，?感覺上?是每天?疲于應?付工作?。盡管?如此，?但是我?在很多?方面得?到了公?司領導?、部門?領導的?正確引?導和幫?助，所?以我在?較短的?時間內(nèi)?適應了?新的工?作。?2、缺?乏創(chuàng)新?精神。?不能積?極主動?地發(fā)揮?自身聰?明才智?，而是?被動消?極地適?應工作?需要。?領導交?辦的事?情基本?上都能?完成，?但自己?不會主?動牽著?工作走?，很被?動。缺?乏認真?鉆研、?開拓進?取的精?神，忙?碌于日?常小事?，工作?沒有上?升到一?定高度?。3?、工作?不很扎?實，不?能與時?俱進。?作為一?名剛剛?踏入社?會的大?學生，?身上缺?乏青年?人應有?的朝氣?，學習?新知識?、掌握?新東西?不夠。?自身也?存在眼?高手低?、懶于?動手的?毛病，?不能專?注于工?作學習?，很多?知識雖?然了解?但卻不?精。?在今后?的工作?中，我?將努力?改正自?身缺點?，以更?大的熱?情投入?到工作?中去。?首先，?加強學?習，主?動學習?。身處?當今知?識經(jīng)濟?時代，?必須時?刻學習?方能不?落伍，?所以我?將把加?強學習?，提高?政治思?想素質(zhì)?和業(yè)務?工作水?平，樹?立良好?的職業(yè)?道德，?作為一?項日常?重要工?作來抓?，以嚴?肅的態(tài)?度，飽?滿的熱?情，嚴?格的紀?律，全?身心地?投入學?習，為?我的工?作積累?必要的?基礎知?識和基?本技能?。其次?，提高?服務意?識，改?進工作?作風。?作為辦?公室的?一名工?作人員?，我將?本著為?人民服?務的原?則，熱?情、主?動地做?好自己?的本職?工作，?為前來?辦事的?人員提?供滿意?的服務?。再次?，提高?工作能?力，勇?于創(chuàng)新?。雖然?辦公室?的工作?瑣碎、?繁雜，?但是我?將從多?方面努?力進一?步提高?自身的?工作能?力，以?積極的?心態(tài)面?對每天?的工作?任務。?同時，?我也將?注重鍛?煉自己?的應變?能力、?協(xié)調(diào)能?力、組?織能力?以及創(chuàng)?造能力?，不斷?在工作?中學習?、進取?、完善?自己，?以便更?好地完?成自己?的本職?工作。?以上?是我對?___?_來工?作的總?結，說?的不太?多。但?我認為?用實際?行動做?出來更?有說服?力。“?路漫漫?其修遠?兮，吾?將上下?而求索?”，在?今后工?作中我?將努力?奮斗，?克服自?己的缺?點，彌?補不足?，爭取?做的更?好。?人事文?員年終?工作總?結范文?（五）?__?__年?即將過?去，回?顧一年?來的工?作，感?慨萬千?，感謝?公司領?導及各?部門的?大力支?持與配?合，人?事部基?本完成?了預期?的工作?，具體?工作如?下：?一、建?立健全?各項規(guī)?章制度?，強化?管理：?公司?堅持從?基礎管?理抓起?，加強?對公司?的規(guī)范?管理，?一是建?章立制?，逐步?規(guī)范人?事管理?，為進?一步完?善公司?人事管?理，理?順管理?關系，?使公司?人事各?項工作?有章可?循。先?后制定?了：《?___?_工作?守則》?;《_?___?安全制?度》;?《__?__房?務部工?作制度?》;《?___?_人事?部工作?制度》?;《_?___?財務部?工作制?度》;?《__?__工?程部工?作制度?》;《?___?_安全?部工作?制度》?并上墻?懸掛。?開業(yè)后?，結合?實際工?作情況?，制定?出臺了?《員工?宿舍、?更衣室?、浴室?的管理?規(guī)定》?、《員?工餐廳?用餐標?準、用?餐時間?等管理?規(guī)定》?等;二?是，在?各部門?的大力?配合下?由人事?部牽頭?，草擬?了《_?___?各部門?的工作?運營手?冊》;?三是，?加強內(nèi)?部管理?，提高?執(zhí)行力?，通過?完善_?___?員工請?銷假、?考勤管?理規(guī)定?、員工?職務晉?升管理?規(guī)定等?規(guī)章制?度，有?效提高?了工作?效率和?管理水?平;四?是，建?立建全?了會議?紀要制?度。?二、加?大員工?的招聘?力度，?提高員?工的整?體素質(zhì)?，穩(wěn)定?員工隊?伍的建?設1?、在公?司開業(yè)?前期，?為了確?保公司?如期開?業(yè)，人?員招聘?是頭等?大事，?在總經(jīng)?理的指?導下，?加大招?聘力度?，采取?了多種?形式，?圓滿的?完成了?開業(yè)人?員的供?給。先?后到人?流量比?較集中?的小寨?、韋曲?、西翻?學院、?藍田等?地;其?次利用?網(wǎng)絡招?聘，先?后在5?8同城?、趕集?網(wǎng)上發(fā)?布公司?招聘信?息;三?是發(fā)動?內(nèi)部員?工采取?推薦等?形式。?但前兩?種招聘?途徑收?效甚佳?，后期?主要以?內(nèi)部員?工推薦?為主要?招聘途?徑。累?計招聘?217?人，錄?用85?人，在?職41?人;流?失率5?2%。?2、?不斷提?高員工?的綜合?素質(zhì)和?業(yè)務技?能：不?定期召?開員工?大會，?認真學?習公司?的各項?規(guī)章制?度及時?傳達總?經(jīng)理的?重要指?示及會?議精神?;全面?了解員?工思想?動態(tài)的?工作，?展望公?司的發(fā)?展前景?，解決?員工的?后顧之?憂，穩(wěn)?定了員?工隊伍?;后期?通過各?部門定?期上交?培訓計?劃進行?跟蹤與?監(jiān)督;?協(xié)助各?部門對?新員工?進行轉(zhuǎn)?正考核?。特別?是__?__年?___?_月客?房開展?了鋪床?技能比?賽，通?過比賽?及時總?結員工?業(yè)務技?能方面?存在的?問題，?同進發(fā)?現(xiàn)了比?較優(yōu)秀?的員工?。也激?發(fā)了員?工的參?與性，?鍛煉了?一批業(yè)?務上爭?當先進?的員工?，使員?工的業(yè)?務技能?水平不?同程度?的有了?較大提?高。?三、提?高員工?消防意?識，積?極組織?培訓及?演練：?為增?強公司?從業(yè)人?員的消?防安全?意識，?按照總?經(jīng)理的?指示，?在工程?部的大?力支持?下，_?___?月__?__日?公司對?全體員?工進行?了消防?安全大?演練。?通過演?習，切?實加強?了員工?對消防?知識的?掌握和?實際操?作，提?高了大?家的消?防意識?，及處?理火警?事件的?應變能?力和組?織能力?。四?、豐富?員工業(yè)?余生活?，增強?公司的?凝聚力?，齊心?協(xié)力開?展全員?銷售活?動：?為了加?大促銷?力度，?公司開?業(yè)后，?大小節(jié)?日能及?時推出?的各類?優(yōu)惠促?銷活動?，并組?織各部?門員工?，進行?外出宣?傳，對?周邊的?村鎮(zhèn)、?藍田、?韋曲、?環(huán)山附?近各大?專院校?等地先?后進行?了大量?的宣傳?活動，?共發(fā)出?促銷彩?頁達上?千份，?特別是?對人流?量比較?集中的?小寨、?韋曲、?野生動?物園、?南五臺?等地方?也相繼?進行了?彩頁的?發(fā)放。?短短?的幾個?月，的?確做了?點工作?，但離?公司領?導們的?要求還?有一定?的距離?，工作?還存在?著許多?不足：?一、?員工招?聘方式?單一，?補給不?及時，?造成各?部門人?員短缺?。本?年度，?雖然通?過了內(nèi)?部、傳?單等形?式的招?聘，但?效果不?理想，?在特殊?時期，?使一些?較好的?員工流?失。同?時，給?各部門?工作開?展帶來?了一定?的難度?。二?、員工?培訓力?度不夠?俗話?說：“?玉不琢?不成器?”，再?有潛質(zhì)?的員工?，若不?受到良?好的培?訓，也?發(fā)揮不?出來多?大的作?用，在?本年度?，雖然?我部開?展了幾?次培訓?工作，?但因業(yè)?務能力?欠缺、?缺乏超?前的管?理意識?，由于?知識面?窄，導?致管理?視角不?廣，使?培訓達?不到預?期的效?果。?三、員?工事務?管理不?到位?員工事?務涉及?面比較?廣，包?含了員?工食堂?、宿舍?、洗澡?間、更?衣柜等?方面，?在條件?較艱苦?的情況?下，基?本上解?決了員?工的衣?食住行?，但仍?存在較?大差距?，比如?：員工?宿舍夏?熱冬冷?，且夏?天漏雨?嚴重，?至今未?能徹底?解決，?食堂飯?菜花樣?不多等?。針?對上述?這些問?題，_?___?年人事?部將從?以下幾?個方面?著手工?作：?一、完?善制度?，向?qū)?現(xiàn)管理?規(guī)范化?進軍。?二、?加強培?訓力度?，完善?培訓機?制。?企業(yè)的?競爭，?最終歸?于人才?的競爭?。目前?公司各?部門人?員的綜?合素質(zhì)?普遍有?待提高?，尤其?是部門?負責人?及領班?，他們?身肩重?責。需?根據(jù)實?際情況?制定培?訓計劃?，從真?正意義?上為他?們帶來?幫助。?另外新?員工入?店培訓?是必不?可少的?。在?___?_年中?，每個?季度對?公司全?體員工?進行相?關規(guī)章?制度的?學習，?另各部?門的相?關技能?實操培?訓也必?須每半?年進行?一次。?并對各?培訓進?行考核?，以技?能實操?考核及?平時待?客禮節(jié)?禮儀、?態(tài)度來?確定工?資的等?級。以?此加強?員工的?對客服?務，使?我們的?軟件在?上一個?臺階。?三、?協(xié)助各?部門工?作，積?極主動?聽取各?員工建?議及意?見。?繼續(xù)配?合各部?門工作?，協(xié)助?處理事?件處理?。__?__年?是公司?拓展并?壯大的?一年，?擁有一?支團結?、勇于?創(chuàng)新的?團隊是?為其發(fā)?展的保?障。所?以積極?主動聽?取各員?工建議?及意見?是人事?部工作?的重心?。只有?員工能?高高興?興的服?務于我?們的顧?客，我?們在新?的一年?里才能?更好更?快的發(fā)?展壯大?。四?、關心?廣大員?工生活?，努力?建立健?康向上?的文化?生活?關心員?工生活?，注意?工作方?法，是?調(diào)動工?作積極?性的有?效措施?。人?事文員?年終工?作總結?范文（?六）?伴隨著?新年鐘?聲的第?一響，?又迎來?了全新?的充滿?期待的?___?_年。?回望_?___?年度的?工作與?生活，?感受到?公司與?身邊的?人這一?年來所?發(fā)生的?巨大的?變化，?我們的?品牌在?不斷的?快速提?升，身?邊的同?事也都?在不斷?進步與?提升，?朝著同?一個目?標共同?努力奮?斗著。?新的一?年到來?了，也?帶來了?全新的?更大的?挑戰(zhàn)，?在我們?準備以?全新的?面貌來?迎接新?年的到?來時，?也不忘?來回顧?和總結?過去一?年來所?做的努?力。?人力資?源部自?成立到?現(xiàn)今已?經(jīng)一年?半時間?了，很?榮幸本?人參與?了人力?資源部?成長的?歷程，?從無到?有，從?當初的?不完善?，慢慢?成長到?今天的?成熟。?自__?__年?以來，?人力資?源部的?隊伍在?慢慢壯?大，引?進了專?業(yè)人才?，專業(yè)?水平得?到了很?大的提?高，人?力資源?建設正?在逐步?走向規(guī)?范，職?能作用?也在逐?漸得到?體現(xiàn)。?公司領?導對人?力資源?部的建?設極為?關心，?這對于?人力資?源部同?事來說?無疑是?最大的?強心劑?。過去?，大家?可能對?人力資?源這個?詞語感?到有點?陌生，?不知公?司設如?此部門?真正的?用意在?哪里。?通過今?年大家?的同心?協(xié)力，?已慢慢?取得了?公司各?部門絕?大多數(shù)?人的.?認可與?支持。?因部?門人手?緊缺，?使得一?些工作?無法真?正展開?，一直?在做著?基礎工?作，今?年莫總?監(jiān)任職?以來，?對人力?資源部?工作進?行了整?理，明?確了每?個人的?工作職?責，使?分工更?加細致?化，現(xiàn)?對于今?年的工?作總結?如下：?一、?對于公?司員工?的人事?檔案及?其他資?料進行?收集及?管理，?使其更?加完善?化，保?持公司?檔案的?完整性?，為保?證日后?的分析?工作提?供更準?確的信?息。因?檔案內(nèi)?容涉及?公司有?關機密?，期間?我保持?著極高?的警惕?性和很?強的保?守意識?。協(xié)助?上級掌?握人力?資源狀?況;填?制和分?析各類?人事統(tǒng)?計報表?。為人?力資源?規(guī)劃工?作提借?準確的?信息。?二、?負責管?理員工?勞動合?同，辦?理勞動?用工及?相關手?續(xù);到?目前為?止，勞?動合同?的簽屬?工作開?展的不?是特別?的順利?，主要?因為市?場推廣?部業(yè)務?人員較?散，集?中的機?會較少?，經(jīng)常?都是來?去匆匆?，致使?部分業(yè)?務人員?至今未?能簽署?勞動合?同。計?劃爭取?過年這?個機會?，把合?同簽署?工作完?成好。?三、?結合公?司制度?及國家?規(guī)定管?理員工?考勤和?請休假?管理，?按月準?確出具?考勤報?表。其?中員工?考勤又?是一個?難點，?公司實?行上班?刷卡辦?法已經(jīng)?一年半?時間了?，由于?部份員?工一直?未能適?應新的?考勤辦?法所以?效果一?直不太?好。今?年人力?資源部?特意為?此問題?進行了?考勤重?申，并?與綜合?管理部?技術人?員討論?后改善?了考勤?系統(tǒng)。?執(zhí)行?各項公?司規(guī)章?制度，?處理員?工獎懲?事宜;?對于有?些員工?不遵守?公司規(guī)?章制度?，致使?工作上?出現(xiàn)較?大失誤?或較大?錯誤，?人力資?源部通?過周密?調(diào)查之?后，給?予了合?理公正?的行政?處罰，?并對當?事人進?行了思?想教育?。本年?度共有?約十人?左右人?接受了?公司不?同程度?的行政?處罰，?均認識?到了自?身的錯?誤。?今年以?來，公?司充分?考慮員?工的福?利，各?項福利?制度正?逐漸開?始實施?。比如?以往只?有市場?推廣部?人員才?享有的?品牌推?廣用煙?，在本?部也得?以實現(xiàn)?;每月?協(xié)助行?政部人?員進行?生日活?動的策?劃及實?施工作?，豐富?了員工?的業(yè)余?生活;?考慮到?員工的?安全保?障問題?，公司?也已為?全部員?工購買?了平安?團體意?外險及?醫(yī)療險?等險種?，保險?期間有?一員工?不慎摔?傷，我?們及時?與保險?公司取?得了聯(lián)?系，并?申請了?相應的?理培，?解決了?員工的?后顧之?憂。等?等這些?都大大?調(diào)動了?員工的?工作積?極性，?從而起?到了激?勵員工?的作用?。進?行促銷?人員的?管理工?作。自?今年_?___?月份以?來，人?力資源?部正接?手促銷?人員的?管理工?作，通?過資料?收集分?析，發(fā)?現(xiàn)雖然?制定了?相應的?管理制?度，但?是發(fā)現(xiàn)?許多市?場并沒?有嚴格?按照制?度來執(zhí)?行，隨?意性較?強，人?員增長?率過高?。促銷?人員是?五葉神?市場的?重要組?成部份?，加強?促銷隊?伍的管?理迫在?眉睫。?下一季?度計劃?盡快重?新制定?促銷人?員管理?制度，?并嚴格?按照規(guī)?章制度?辦事。?控制好?人員的?增長速?度及提?高整體?素質(zhì)水?平，為?公司的?將來儲?備更多?的業(yè)務?人才。?協(xié)助?做好招?聘與任?用的具?體事務?性工作?，包括?發(fā)放招?聘啟事?、收集?和匯總?應聘資?料、安?排面試?人員、?跟蹤落?實面試?人員的?情況等?;幫助?建立積?極的員?工關系?，協(xié)調(diào)?員工與?管理層?的關系?，協(xié)助?組織員?工的各?類活動?;此外?，在部?門領導?的指導?幫助下?，對員?工考勤?制度、?勞動合?同管理?辦法等?相關的?人事制?度進行?了修改?工作，?使其更?加人性?化，合?理化，?符合了?公司以?人為本?的人才?理念。?對個?人來講?下一步?重要應?該在認?真工作?之余加?強學習?，不斷?提高自?身專業(yè)?素質(zhì)，?才能面?對更大?的挑戰(zhàn)?，也才?不會被?時代的?潮流所?淘汰。?珍惜來?之不易?的機會?，扎扎?實實做?好每份?工作。?___?_年人?力資源?部的責?任將更?加沉重?，人力?資源部?一定安?排并實?施好新?的一年?的工作?計劃，?用實際?的工作?業(yè)績來?說話。?最后?，祝愿?公司在?新年里?一帆風?順，一?年更比?一年好?!人?事文員?年終工?作總結?范文（?七）?今年_?___?月份調(diào)?入會計?部門處?以來，?我努力?適應新?的工作?環(huán)境和?工作崗?位，虛?心學習?，埋頭?工作，?履行職?責，較?好地完?成了各?項工作?任務，?下面將?任職來?的工作?情況匯?報如下?：一?、自覺?加強學?習，努?力適應?工作?我是初?次接觸?會計文?員工作?，對綜?合管理?員的職?責任務?不甚了?解，為?了盡快?適應新?的工作?崗位和?工作環(huán)?境，我?自覺加?強學習?，虛心?求教釋?惑，不?斷理清?工作思?路，總?結工作?方法，?現(xiàn)已基?本勝任?本職。?一方面?，干中?學、學?中干，?不斷掌?握方法?積累經(jīng)?驗。我?注重以?工作任?務為牽?引，依?托工作?崗位學?習提高?，通過?觀察、?摸索、?查閱資?料和實?踐鍛煉?，較快?地進入?了工作?情況。?另一方?面，問?書本、?問同事?，不斷?豐富知?識掌握?技巧。?在各級?領導和?同事的?幫助指?導下，?從不會?到會，?從不熟?悉到熟?悉，我?逐漸摸?清了工?作中的?基本情?況，找?到了切?入點，?把握住?了工作?重點和?難點。?二、?心系本?職工作?，認真?履行職?責（?一）耐?心細致?地做好?財務工?作。自?接手_?___?管理處?財務工?作的半?年來，?我認真?核對上?半年的?財務賬?簿，理?清財務?關系，?嚴格財?務制度?，做好?每一筆?賬，確?保了年?度收支?平衡和?盈利目?標的實?現(xiàn)。一?是做好?每一筆?進出賬?。對于?每一筆?進出賬?，我都?根據(jù)財?務的分?類規(guī)則?，分門?別類記?錄在案?，登記?造冊。?同時認?真核對?發(fā)票、?賬單，?搞好票?據(jù)管理?。二是?搞好每?月例行?對賬。?按照財?務制度?，我細?化當月?收支情?況，定?期編制?財務報?表，按?公司的?要求及?時進行?對賬，?沒有出?現(xiàn)漏報?、錯報?的情況?。三是?及時收?繳服務?費。結?合__?__的?實際，?在進一?步了解?掌握服?務費協(xié)?議收繳?辦法的?基礎上?，我認?真搞好?區(qū)分，?按照鴻?亞公司?、業(yè)主?和我方?協(xié)定的?服務費?，定期?予以收?繳、催?收，_?___?年全年?的服務?費已全?額到賬?。四是?合理控?制開支?。合理?控制開?支是實?現(xiàn)盈利?的重要?環(huán)節(jié)，?我堅持?從公司?的利益?出發(fā)，?積極協(xié)?助管理?處主任?當家理?財。特?別在經(jīng)?常性開?支方面?，嚴格?把好采?購關、?消耗關?和監(jiān)督?關，防?止鋪張?浪費，?同時提?出了一?些合理?化建議?。（?二）積?極主動?地搞好?文案管?理。半?年來，?我主要?從事辦?公室的?工作，?___?_的文?案管理?上手比?較快，?主要做?好了以?下2個?方面的?工作：?一是資?料錄入?和文檔?編排工?作。對?管理處?涉及的?資料文?檔和有?關會議?記錄，?我認真?搞好錄?入和編?排打印?，根據(jù)?工作需?要，制?作表格?文檔，?草擬報?表等。?二是檔?案管理?工作。?到管理?處后，?對檔案?的系統(tǒng)?化、規(guī)?范化的?分類管?理是我?的一項?經(jīng)常性?工作，?我采取?平時維?護和定?期集中?整理相?結合的?辦法，?將檔案?進行分?類存檔?，并做?好收發(fā)?文登記?管理。?（三?）認真?負責地?抓好綠?化維護?。小區(qū)?綠化工?作是_?___?月份開?始交與?我負責?的，對?我來講?，這是?一項初?次打交?道的工?作，由?于缺乏?專業(yè)知?識和管?理經(jīng)驗?，當前?又缺少?綠化工?人，正?值冬季?，小區(qū)?綠化工?作形勢?比較嚴?峻。我?主要做?了以下?2個方?面的工?作：?一是搞?好小區(qū)?綠化的?日常維?護。?二是認?真驗收?交接。?三、?主要經(jīng)?驗和收?獲在?___?_工作?一年來?，完成?了一些?工作，?取得了?一定成?績，總?結起來?有以下?幾個方?面的經(jīng)?驗和收?獲：?（一）?只有擺?正自己?的位置?，下功?夫熟悉?基本業(yè)?務，才?能盡快?適應新?的工作?崗位?（二）?只有主?動融入?集體，?處理好?各方面?的關系?，才能?在新的?環(huán)境中?保持好?的工作?狀態(tài)?（三）?只有堅?持原則?落實制?度，認?真理財?管賬，?才能履?行好財?務職責?（四?）只有?樹立服?務意識?，加強?溝通協(xié)?調(diào)，才?能把分?內(nèi)的工?作做好?。四?、存在?的不足?由于?工作實?踐比較?少，缺?乏相關?工作經(jīng)?驗，_?___?年的工?作存在?以下不?足：?（一）?對物業(yè)?管理服?務費的?協(xié)議內(nèi)?容了解?不夠，?特別是?對以往?的一些?收費情?況了解?還不夠?及時;?（二?）食堂?伙食開?銷較大?，宏觀?上把握?容易，?微觀上?控制困?難;?（三）?綠化工?作形勢?嚴峻，?自身在?小區(qū)綠?化管理?上還要?下更大?的功夫?五、?下步的?打算?針對_?___?年工作?中存在?的不足?，為了?做好新?一年的?工作，?突出做?好以下?幾個方?面：?（一）?積極搞?好與鴻?亞公司?、業(yè)主?之間的?協(xié)調(diào)，?進一步?理順關?系;?（二）?加強業(yè)?務知識?的學習?提高，?創(chuàng)新工?作方法?，提高?工作效?益;?（三）?管好財?、理好?賬，控?制好經(jīng)?常項目?開支;?（四?）想方?設法管?理好食?堂，處?理好成?本與伙?食的關?系;?回顧一?年的工?作，我?感到既?充實又?自豪，?充實的?是經(jīng)過?這幾年?的摸爬?滾打，?我對自?己的工?作已經(jīng)?輕車熟?路，自?豪的是?雖然我?是一名?普通的?財務人?員，可?是我在?處長的?帶領下?，在財?務科同?志的幫?助和支?持下圓?滿完成?了各項?工作任?務。?人事文?員年終?工作總?結范文?（八）?自_?___?年__?__月?___?_日進?入公司?開始，?我已經(jīng)?工作近?___?_年_?___?個月了?。在這?段時間?里，我?學到了?許多，?無論是?從公司?，還是?從領導?、同事?，這里?的一切?都讓我?受益匪?淺。雖?然我接?受到的?磨練與?期望的?目標還?遠遠不?夠，但?___?_給予?我的轉(zhuǎn)?變卻是?我最大?的收獲?，尤其?是今_?___?月份開?始了人?事文員?的工作?。下面?，我就?這一年?的工作?做出如?下總結?。一?、普工?招聘、?入職、?離職手?續(xù)的辦?理1?、招聘?：根據(jù)?生產(chǎn)部?、品質(zhì)?部用人?申請，?在通過?58同?城發(fā)布?、更新?招聘信?息，電?話通知?匹配度?較高的?人前來?面試，?面試人?員在前?臺安排?下填寫?員工信?息登記?表，填?寫完之?后我?guī)?其到對?應的用?人車間?交給拉?長面試?，面試?通過后?將由前?臺告知?報到需?準備的?資料等?其他事?宜;?2、入?職：用?人部門?主管、?領導簽?字后，?把員工?資料輸?入到人?力資源?系統(tǒng)里?，并為?其購買?工傷、?醫(yī)療、?失業(yè)保?險。員?工入職?一個月?內(nèi)，為?其簽訂?勞動合?同，一?式兩份?，截止?___?_月_?___?日共簽?訂合同?___?_份。?3、?離職：?在人力?資源系?統(tǒng)中將?員工狀?態(tài)改為?離職，?并停交?其社保?，曹總?監(jiān)簽字?確認后?交于財?務部核?算其工?資。?二、員?工考勤?管理?1、紙?卡考勤?：今年?___?_月之?前，我?司員工?使用紙?卡考勤?，每兩?周統(tǒng)計?一次員?工的出?勤情況?并作統(tǒng)?計、制?表;月?底為員?工手寫?下個月?的考勤?卡;月?初統(tǒng)計?員工上?個月的?出勤情?況，包?括正班?、平時?加班、?周日加?班，并?讓員工?簽字確?認;?2、I?C卡考?勤：今?年__?__月?份開始?，我司?開始使?用IC?卡進行?考勤，?在廖工?幫助下?，為車?間員工?進行分?部門、?排班、?錄入人?員信息?等基本?工作，?并與前?臺一起?在每張?IC卡?上書寫?人員部?門及姓?名，將?做好的?考勤卡?下發(fā)至?車間拉?長，由?其發(fā)給?所在車?間員工?手中;?每周一?進行出?勤統(tǒng)計?，并張?貼。由?于剛使?用IC?卡考勤?，故協(xié)?助前臺?進行統(tǒng)?計，主?要負責?TAB?人員考?勤（在?___?_月初?，此工?作已轉(zhuǎn)?給前臺?）。?三、員?工培訓?1、?收集各?部門培?訓的計?劃、課?件，試?題，并?匯總，?合理制?定培訓?時間，?全年共?有__?__個?培訓，?其中_?___?個已經(jīng)?安排考?試并進?行二次?考核，?另外_?___?個按部?門領導?要求不?需安排?考試;?2、?對各部?門的培?訓進行?監(jiān)督與?督促;?3、?收集每?個培訓?的培訓?記錄，?并安排?考試時?間，打?印試卷?、分發(fā)?、評分?、登記?，下發(fā)?給參加?考試人?員以便?掌握自?己答題?情況，?回收，?存檔;?一個月?后進行?二次考?核。?四、員?工福利?1、?員工生?日會費?用申請?。（?1）蛋?糕、賀?卡、水?果的選?購;?（2）?發(fā)通知?，通知?相關人?員到場?;2?、職工?工衣申?請。?（1）?每人一?件，員?工__?__元?/件，?職員_?___?元/件?;（?2）經(jīng)?過多次?比價，?選擇性?價比最?優(yōu)的，?，并督?促交貨?時間，?準時、?準確發(fā)?放，登?記，存?檔;?3、廠?慶旅游?事宜。?（1?）在網(wǎng)?站上搜?索各大?旅游公?司信息?，規(guī)劃?旅游線?路，并?讓其提?供報價?單，共?選擇六?家公司?;（?2）選?擇性價?比最優(yōu)?的旅游?公司，?并面談?路線、?價格、?酒店、?就餐等?出行事?宜;?（3）?起草旅?游通知?，并選?擇集體?活動項?目;?（4）?申請支?付旅游?費用，?做好后?勤保障?工作;?（5?）旅游?回來，?由于就?餐原因?，導致?員工拉?肚子，?在領導?指導下?，積極?與旅游?公司協(xié)?商解決?此問題?，處理?結果得?到了同?事的認?可。?五、其?他事宜?1、?新員工?社?？?制卡、?居住證?辦理;?2、?結案單?的督促?、收集?、登記?、存檔?，目前?已收集?___?_張結?案單;?3、?墻報設?計（?1）根?據(jù)領導?要求設?計墻報?內(nèi)容，?到車間?取景、?拍照，?做墻報?初稿，?多次修?改后，?交予曹?總審批?;（?2）根?據(jù)領導?給出的?墻報張?貼范圍?，做簡?單布置?，將墻?報最終?稿彩色?打印、?過膠，?張貼;?4、?員工入?職培訓?試卷的?分發(fā)、?評分、?登記、?存檔;?5、?港澳商?務簽注?的辦理?。_?___?年，主?要做好?以下工?作：?（一）?員工招?聘、入?職、離?職1?、做好?普工的?招聘，?品質(zhì)部?的維修?人員空?缺好久?，一直?沒有招?募到合?適的人?員，由?于近期?產(chǎn)線沒?有安排?加班，?應聘者?了解到?情況后?都不予?考慮過?來面試?、試工?，待恢?復加班?或者有?其他改?進措施?后，盡?快落實?人員安?排;對?于職員?招聘，?盡快熟?悉空缺?崗位的?招聘要?求，協(xié)?助招聘?;2?、及時?、準確?、無誤?的錄入?新員工?的資料?，對于?自離或?離職員?工，及?時清除?資料、?停交社?保事宜?;（?二）結?案單的?跟進;?1、?及時、?有效的?收集相?關資料?;2?、對于?未上交?的結案?單，了?解為完?成的原?因，及?時反饋?給領導?;（?三）各?部門培?訓安排?、跟進?、反饋?;1?、及時?了解各?部門的?培訓計?劃，并?做好記?錄;?2、需?要考試?的培訓?，復印?好試卷?，安排?考試時?間，監(jiān)?考，批?閱，登?記，存?檔，如?出現(xiàn)問?題，及?時反饋?;（?四）年?會事宜?1、?積極配?合領導?，完成?領導安?排的工?作;?2、做?好后勤?保障工?作，及?時發(fā)現(xiàn)?異常并?在第一?時間內(nèi)?解決。?感謝?領導能?夠提供?給我這?個工作?平臺，?感謝領?導對我?的包容?和培養(yǎng)?。在這?個新的?崗位上?我可能?還會欠?缺一定?的經(jīng)驗?與知識?，但是?我的思?想是成?熟了，?面對新?的挑戰(zhàn)?，不會?用逃避?這種消?極的方?式處理??，F(xiàn)在?的我主?要是學?會怎么?使自己?的工作?效率更?高，怎?么更好?的與同?事協(xié)調(diào)?溝通。?愿與?公司共?成長，?相信公?司的明?天無限?好!?人事文?員年終?工作總?結范文?（九）?人事?部人手?少，工?作量大?，特別?是企業(yè)?會務工?作較多?，這就?需要部?門員工?團結協(xié)?作。遇?到各類?活動與?會議，?本人都?積極配?合做好?會務工?作，與?部門同?事心往?一處想?，勁往?一處使?，不會?計較干?得多，?干得少?，只期?望把活?動圓滿?完成。?人事?部就是?個服務?性質(zhì)的?部門，?本人認?真做好?各項服?務工作?，以保?障工作?的正常?開展。?部門之?間遇到?其他同?事來查?閱文件?或是調(diào)?閱電子?文檔，?本人都?會及時?辦妥;?下屬機?構遇到?相關問?題來咨?詢或者?要求幫?助，本?人都會?第一時?間解答?與解決?。以一?顆真誠?的心去?為大家?服務。?二、?文員工?作要求?1、?公文傳?閱歸檔?及時。?文件的?流轉(zhuǎn)：?閱辦嚴?格按照?企業(yè)規(guī)?章制度?及IS?O標準?化流程?要求，?保證各?類文件?擬辦：?傳閱的?時效性?，并及?時將上?級文件?精神傳?達至各?基層機?構，確?保政令?暢通。?待文件?閱辦完?畢后，?負責文?件的歸?檔：保?管以及?查閱。?2、?下發(fā)公?文無差?錯。做?好分企?業(yè)的發(fā)?文工作?，負責?文件的?套打：?修改：?附件掃?描：紅?文的分?發(fā)：寄?送，電?子郵件?的發(fā)送?，另外?協(xié)助各?部門發(fā)?文的核?稿。企?業(yè)發(fā)文?量較大?，有時?一天有?多個文?件要下?發(fā)，本?人都是?仔細去?逐一核?對原稿?，以確?保發(fā)文?質(zhì)量，?___?_年以?來共下?發(fā)紅文?___?_份。?另外負?責人事?部發(fā)文?的擬稿?，以及?各類活?動會議?通知的?擬寫。?3、?編寫辦?公會議?材料，?整理會?議記錄?。每個?月末對?各部門?月度計?劃的執(zhí)?行情況?進行核?對，催?收各部?門月度?小結：?計劃，?并擬寫?當月工?作回顧?，整理?辦公會?議材料?匯編成?冊，供?領導室?參考。?辦公會?議結束?后，及?時整理?會議記?錄，待?領導修?改后，?送至各?部門傳?閱。?三、督?辦工作?強力度?督辦?是確保?企業(yè)政?令暢通?的有效?手段，?作為督?辦小組?的主要?執(zhí)行人?員，在?修訂完?善督辦?工作規(guī)?程，并?以紅文?的形式?將督辦?工作制?度化后?，通過?口頭：?書面等?多種形?式加大?督辦工?作力度?。抓好?企業(yè)領?導交辦?與批辦?的事項?：基層?單位對?上級企?業(yè)精神?貫徹執(zhí)?行進度?落實情?況以及?領導交?辦的臨?時性工?作等，?并定期?向領導?室反饋?。四?、內(nèi)外?宣傳講?效果?宣傳工?作是企?業(yè)樹立?系統(tǒng)內(nèi)?外社會?形象的?一個重?要手段?與窗口?。過去?的在內(nèi)?部宣傳?方面，?本人主?要是擬?寫企業(yè)?簡報，?以及協(xié)?助板報?的編發(fā)?，外部?宣傳方?面完成?了分企?業(yè)更名?廣告。?五、?完成人?事文員?職責工?作人?事文員?工作是?一個講?責任心?的工作?。各個?部門的?比較多?請示：?工作報?告都是?經(jīng)由本?人手交?給領導?室的，?并且有?些還需?要保密?，這就?需要本?人在工?作中仔?細：耐?心。對?于各部?門：各?機構報?送領導?室的各?類文件?都及時?遞交，?對領導?室交辦?的各類?工作都?及時辦?妥，做?到對領?導室負?責，對?相關部?門負責?。因為?這個工?作的特?殊性，?為了更?好地為?領導服?務，保?證各項?日常工?作的開?展，每?天本人?基本上?6點多?鐘才下?班。有?時碰到?臨時性?的任務?，需要?加班加?點，本?人都毫?無怨言?，認真?完成工?作。?六、企?業(yè)文化?活動積?極參與?無論?在思想?認識上?還是工?作能力?上都有?了較大?的進步?，但差?距與不?足還是?存在的?，工作?總體思?路不清?晰，還?處于事?情來一?樁處理?一樁的?簡單應?付完成?狀態(tài)，?對自我?的工作?還不夠?鉆，腦?子動得?不多，?沒有想?在前，?做在先?;工作?熱情與?主動性?還不夠?，有些?事情領?導交代?過后，?沒有積?極主動?地去投?入太多?的精力?，辦事?有些惰?性，直?到領導?催了才?開始動?手，造?成了工?作上的?被動。?明年?有新的?氣象，?面對新?的任務?新的壓?力，本?人也應?該以新?的面貌?：更加?積極主?動的態(tài)?度去迎?接新的?挑戰(zhàn)，?在工作?上發(fā)揮?更大的?作用，?取得更?大的進?步。?人事文?員年終?工作總?結范文?（十）?記得?有一次?，由于?我個人?的意識?不足，?將沖壓?車間某?位員工?檔案里?面的資?料了透?露給車?間主管?了，結?果被領?導臭罵?了一頓?。從那?次以后?我就警?告自己?以后做?事一定?要三思?而后行?，身為?人力資?源科的?成員，?就一定?要團公?檔案管?路好，?不隨便?把員工?信息透?露給任?何人。?到現(xiàn)在?我已經(jīng)?形成了?一種習?慣，除?了人力?資源科?的同事?，任何?人一靠?近我的?文職我?就關掉?任何與?檔案有?關的文?件。當?然，有?時候也?會疏忽?，不謹?慎，但?我希望?自己在?未來能?夠做得?更好。?三、?通知的?發(fā)放?人員的?晉升、?獎懲事?件均以?通知的?形式，?上級簽?字確認?后發(fā)放?于各部?門，以?張貼于?公告欄?的方式?告知于?員工。?有時行?政科工?作忙時?，還會?幫忙編?制通知?、發(fā)放?。剛?來公司?的時候?，對整?個環(huán)境?都不熟?悉，第?一次發(fā)?放通知?的時候?經(jīng)常會?手忙腳?亂，有?時候我?很忙的?時候會?埋怨：?行政科?明明有?組員很?空閑，?為什們?讓我去?派發(fā)通?知，這?根本不?是我的?工作。?但現(xiàn)在?回想一?下，雖?然這不?是我的?工作，?但卻發(fā)?現(xiàn)自己?能夠清?楚記得?每個部?門的位?置及成?員，與?各部門?的成員?也都能?夠相處?融洽。?四、?5s工?作每?星期三?都為5?s檢查?日，包?括車間?檢查和?辦公室?檢查。?待其他?5s成?員檢查?拍照回?來后，?各檢查?成員將?照片導?出分類?，再交?由我編?制，待?編制完?成后，?由各車?間查閱?并將意?見反饋?到我處?進行修?改，再?交由陳?總審批?簽名，?最后總?經(jīng)辦蓋?章生效?。文件?下發(fā)到?各部門?、車間?，由各?部門、?車間參?照文件?圖片和?意見進?行整改?。從?___?_月份?開始到?現(xiàn)在，?5s工?作已經(jīng)?開展了?5個月?的時間?，從整?體來說?，各部?門、車?間5s?工作有?了很大?的提升?。但仍?存在一?個很大?的問題?就是：?各部門?車間無?法將5?s工作?保持，?只是到?了檢查?日才做?好5s?工作，?敷衍了?事。待?5s檢?查完畢?后，各?部門車?間5s?工作又?變得懶?散了。?五、?其他工?作除?上述之?外的工?作還有?對辦公?軟件的?熟練操?作，比?如ex?cel?、wo?rd、?ppt?的操作?、對文?字錄入?也有一?定的要?求、打?印、復?印、傳?真，其?中就是?一個文?檔的排?版以及?表格的?制作。?四個?月的時?間，可?以說很?快，第?一次面?試的情?景似乎?還在昨?日，就?自身而?言，可?能還會?欠缺一?定的經(jīng)?驗與知?識，但?是我的?思想是?成熟了?，因為?接觸到?不同的?人，聽?到看到?的也比?較多，?也使得?我在以?后的路?中少走?了一些?彎路，?謝謝在?這里幫?助過我?的每一?個人!?人事?文員年?終工作?總結范?文（十?一）?___?_月_?___?日，開?始自己?的第一?份工作?。這一?次，可?以說，?真的是?一個人?，一路?上，沒?有一個?朋友或?說一個?熟習的?人與我?同行，?這一路?，有苦?也有淚?，有歡?笑也有?淚水，?讓我同?樣成長?了很多?，也學?到了很?多。?今天是?___?_月_?___?日，還?有幾天?就__?__了?，能進?___?_公司?，首先?我必須?感謝公?司的領?導給予?我這個?機會，?在公司?行政人?事部工?作四個?月的時?間，工?作期間?缺少太?多的知?識與工?作經(jīng)驗?，是公?司的領?導和同?事給予?我的幫?助。?在人事?部分工?作，我?作為人?事文員?，擔負?的工作?職責有?：員工?考勤管?理、員?工招聘?、錄用?、離職?、檔案?管理、?通知和?通告的?發(fā)放、?會議記?錄和領?導臨時?交辦的?事項，?除此以?外，還?協(xié)助上?級領導?安排的?各項工?作。?固然，?我本身?的經(jīng)驗?不足，?對人事?工作的?了解也?不深進?，所以?，在今?后的工?作中還?必須繼?續(xù)向先?輩們學?習，虛?心請教?，總結?以下：?一、?員工的?考勤管?理，基?本情況?以下：?一班?組長、?主管直?接對現(xiàn)?場工作?職員人?請假、?調(diào)班、?加班等?工作進?行管理?二人?事部的?工作是?對平時?主管、?班組長?所反饋?的信息?進行登?記、匯?總，月?底總結?，提出?《__?__月?份職員?請假匯?總表》?，上交?財務部?二、?員工招?聘、錄?用、離?職、考?核、轉(zhuǎn)?正、檔?案管理?工作?一招聘?：通常?為通過?學校、?網(wǎng)絡、?門口張?貼招工?啟事、?員工帶?熟人等?方式，?根據(jù)所?提供的?簡歷表?，通過?口試，?其中觸?及到個?人的語?言表達?能力、?團隊合?作能力?、是不?是具有?吃苦刻?苦的精?神、儀?容儀表?、工作?經(jīng)驗和?前來本?公司服?務的意?志，由?廠長、?主管確?定是不?是錄用?、上崗?，對新?進員工?，一般?將員工?帶到車?間使其?熟習環(huán)?境，由?主管安?排具體?工作并?作相應?的說明?三、?人事檔?案管理?人事?部負責?將員工?簡歷表?、身份?證復印?件等資?料建立?個人檔?案，再?以電子?檔情勢?（通常?為制作?表格）?寄存于?計算機?中，便?于往后?對員工?信息的?查詢，?離職職?員在離?職以后?，將其?檔案及?時調(diào)出?并做相?應的離?職記錄?（特別?是被公?司解雇?的職員?）四?、通告?、通知?的發(fā)放?，做會?議記錄?職員?的培訓?、職員?的提升?、賞罰?事件均?以通告?的情勢?，上級?簽字確?認后發(fā)?放于各?部分，?以張貼?于公告?欄的方?式告知?于員工?公司?平常事?務具有?告知性?的事情?，則以?通知的?情勢發(fā)?布會?議記錄?則是針?對相對?照較重?要的會?議做一?定的記?錄，并?以電子?檔的情?勢進行?存檔?除上述?以外的?工作還?有對辦?公軟件?的熟練?操縱，?比如e?xce?l、w?ord?、PP?T的操?縱、對?文字錄?進也有?一定的?要求、?打印、?復印、?傳真，?其中就?是一個?文檔的?排版和?表格的?制作。?一年?的時間?，可以?說很快?，第一?次口試?的情形?仿佛還?在昨日?，就本?身而言?，可能?還會欠?缺一定?的經(jīng)驗?與知識?，但是?我的思?想是成?熟了，?由于接?觸到不?同的人?，聽到?看到的?也比較?多，也?使得我?在以后?的路中?少走了?一些彎?路，謝?謝在這?里幫助?過我的?每個人?！人?事文員?年終工?作總結?范文（?十二）?人力?資源部?自成立?到現(xiàn)今?已經(jīng)一?年半時?間了，?很榮幸?本人參?與了人?力資源?部成長?的歷程?，從無?到有，?從當初?的不完?善，慢?慢成長?到今天?的成熟?。自_?___?以來，?人力資?源部的?隊伍在?慢慢壯?大，引?進了人?才，水?平得到?了很大?的提高?，人力?資源建?設正在?逐步走?向規(guī)范?，職能?作用也?在逐漸?得到體?現(xiàn)。?公司領?導對人?力資源?部的建?設極為?關心，?這對于?人力資?源部同?事來說?無疑是?最大的?強心劑?。過去?，大家?可能對?“人力?資源”?這個詞?語感到?有點陌?生，不?知公司?設如此?部門真?正的用?意在哪?里。通?過今年?大家的?同心協(xié)?力，已?慢慢取?得了公?司各部?門絕大?多數(shù)人?的認可?與支持?。上?半年因?部門人?手緊缺?，使得?一些工?作無法?真正展?開，一?直在做?著基礎?工作，?今年上?半年莫?總監(jiān)任?職以來?，對人?力資源?部工作?進行了?整理，?明確了?每個人?的工作?職責，?使分工?更加細?致化，?現(xiàn)對于?___?_的工?作總結?：一?、對于?公司員?工的人?事檔案?及資料?進行收?集及管?理，使?其更加?完善化?，保持?公司檔?案的完?整性，?為保證?日后的?分析工?作提供?更準確?的信息?。因檔?案內(nèi)容?涉及公?司有關?機密，?期間我?保持著?極高的?警惕性?和很強?的保守?意識。?協(xié)助上?級掌握?人力資?源狀況?；填制?和分析?各類人?事統(tǒng)計?報表。?為人力?資源規(guī)?劃工作?提借準?確的信?息。?二、負?責管理?員工勞?動合同?，辦理?勞動用?工及相?關手續(xù)?；到目?前為止?，勞動?合同的?簽屬工?作開展?的不是?特別的?順利，?主要因?為市場?推廣部?業(yè)務人?員較散?，集中?的機會?較少，?經(jīng)常都?是來去?匆匆，?致使部?分業(yè)務?人員至?今未能?簽署勞?動合同?。計劃?爭取過?年這個?機會，?把合同?簽署工?作完成?好。?三、結?合公司?制度及?國家規(guī)?定管理?員工考?勤和請?休假管?理，按?月準確?出具考?勤報表?。其中?員工考?勤又是?一個難?點，公?司實行?上班刷?卡辦法?已經(jīng)一?年半時?間了，?由于部?份員工?一直未?能適應?新的考?勤辦法?所以效?果一直?不太好?。今年?人力資?源部特?意為此?問題進?行了考?勤重申?，并與?綜合管?理部技?術人員?討論后?改善了?考勤系?統(tǒng)，但?因公司?許多工?作崗位?性質(zhì)的?不同，?員工工?作時間?經(jīng)常需?要彈性?化管理?，還是?不能很?好的交?上令人?滿意的?考勤數(shù)?據(jù)，但?為了防?止有些?員工“?言過其?實”，?照成考?勤不公?的結束?，考勤?系統(tǒng)還?需更加?完善。?四、?執(zhí)行各?項公司?規(guī)章制?度，處?理員工?獎懲事?宜；對?于有些?員工不?遵守公?司規(guī)章?制度，?致使工?作上出?現(xiàn)較大?失誤或?較大錯?誤，人?力資源?部通過?周密調(diào)?查之后?，給予?了合理?公正的?行政處?罰，并?對當事?人進行?了思想?教育。?本年度?共有約?十人左?右人接?受了公?司不同?程度的?行政處?罰，均?認識到?了自身?的錯誤?。五?、公司?充分考?慮員工?的福利?，各項?福利制?度正逐?漸開始?實施。?比如以?往只有?市場推?廣部人?員才享?有的品?牌推廣?用煙，?在本部?也得以?實現(xiàn)；?每月協(xié)?助行政?部人員?進行生?日活動?的策劃?及實施?工作，?豐富了?員工的?業(yè)余生?活；考?慮到員?工的保?障問題?，公司?也已為?全部員?工購買?了平安?團體意?外險及?醫(yī)療險?等險種?，保險?期間有?一員工?不慎摔?傷，我?們及時?與保險?公司取?得了聯(lián)?系，并?申請了?相應的?理培，?解決了?員工的?后顧之?憂。等?等這些?都大大?調(diào)動了?員工的?工作積?極性，?從而起?到了激?勵員工?的作用?。六?、進行?促銷人?員的管?理工作?。自今?年__?__月?份以來?，人力?資源部?正接手?促銷人?員的管?理工作?，通過?資料收?集分析?，發(fā)現(xiàn)?雖然制?定了相?應的管?理制度?，但是?發(fā)現(xiàn)許?多市場?并沒有?嚴格按?照制度?來執(zhí)行?，隨意?性較強?，人員?增長率?過高。?促銷人?員是五?葉神市?場的重?要組成?部份，?加強促?銷隊伍?的管理?迫在眉?睫。下?一季度?計劃盡?快重新?制定促?銷人員?管理制?度，并?嚴格按?照規(guī)章?制度辦?事?？?制好人?員的增?長速度?及提高?整體素?質(zhì)水平?，為公?司的將?來儲備?的業(yè)務?人才。?七、?協(xié)助做?好招聘?與任用?的具體?事務性?工作，?包括發(fā)?放招聘?啟事、?收集和?匯總應?聘資料?、安排?人員、?跟蹤落?實人員?的情況?等；?八、幫?助建立?積極的?員工關?系，協(xié)?調(diào)員工?與管理?層的關?系，協(xié)?助組織?員工的?各類活?動；?此外，?在部門?領導的?指導幫?助下，?對員工?考勤制?度、勞?動合同?管理辦?法等相?關的人?事制度?進行了?修改工?作，使?其更加?人性化?，合理?化，符?合了公?司“以?人為本?”的人?才理念?。對?個人來?講下一?步重要?應該在?認真工?作之余?加強，?不斷提?高自身?專業(yè)素?質(zhì)，才?能面對?更大的?挑戰(zhàn)，?也才不?會被時?代的潮?流所淘?汰。來?之不易?的機會?，扎扎?實實做?好每份?工作。?___?_人力?資源部?的責任?將更加?沉重，?人力資?源部一?定安排?并實施?好新的?一年的?工作計?劃，用?實際的?工作業(yè)?績來說?話。?最后，?祝愿公?司在新?年里一?帆風順?，一年?更比一?年好！?人事?文員年?終工作?總結范?文（十?三）?在__?__來?臨之際?，回望?___?_度的?工作生?活，感?受到公?司及身?邊的人?這一年?來發(fā)生?的巨大?變化，?身邊的?同事也?都在不?斷進步?著，朝?著同一?個目標?奮斗。?新的一?年到來?了，也?帶來了?新的挑?戰(zhàn)，在?我們準?備以全?新的面?貌來迎?接新年?的到來?時，也?不忘回?顧和總?結過去?一年來?所做的?工作，?現(xiàn)對我?今年的?工作做?如下總?結。?一、公?司截止?___?_月人?力資源?現(xiàn)狀?公司_?___?初在編?18人?，本年?截止_?___?月份入?職人數(shù)?為35?7人，?入職率?為：2?84.?5%；?離職人?數(shù)為1?42。?截止_?___?12份?在編人?數(shù)為：?233?人；離?職率為?：11?3.1?%；員?工進出?比率為?251?.4%?。二?、考勤?管理?1、每?月對員?工考勤?單及請?假單的?處理。?2、?每月根?據(jù)考勤?明細，?認真做?好考勤?的統(tǒng)計?，為造?發(fā)工資?提供依?據(jù)，根?據(jù)考勤?統(tǒng)計情?況，公?布考勤?通報。?3、?根據(jù)每?月考勤?情況統(tǒng)?計入《?考勤匯?總統(tǒng)計?表》為?轉(zhuǎn)正考?評、范?文參考?網(wǎng)年終?評優(yōu)和?年終獎?的計算?提供依?據(jù)。?三、人?事檔案?管理?1、新?員工入?職時，?告知準?備所需?的人事?資料，?根據(jù)員?工提供?的人事?檔案，?建立人?事檔案?。2?、建立?員工花?名冊，?做到電?子版臺?帳和紙?質(zhì)檔案?相符。?3、?負責管?理和保?管公司?所有員?工的人?事檔案?。5?、下半?年完成?了人事?臺帳匯?總表的?更新，?在檔人?數(shù)23?3人。?四、?薪酬及?福利管?理1?、__?__，?公司薪?酬支出?截止_?___?月份共?計：_?___?萬元，?2、?公司為?部分員?工購買?了意外?險，截?止到_?___?月份共?計購買?了65?人次。?五、?招聘工?作1?、了解?各部門?新增崗?位的管?理及各?部門人?員需求?狀況。?2、?根據(jù)各?部門人?員的實?際需求?，有針?對性、?合理性?招聘員?工已配?備各崗?位。通?過采取?一系列?切實措?施：廣?發(fā)招聘?信息、?網(wǎng)上招?聘、內(nèi)?部員工?推薦、?現(xiàn)場招?聘、貼?招聘廣?告等各?種途徑?招聘人?才。?六、勞?動合同?管理?負責勞?動合同?簽訂、?續(xù)簽及?管理工?作，_?___?公司新?簽勞動?合同2?33份?。七?、食堂?費用管?理1?、充值?管理：?為員工?辦理飯?卡并提?供充值?服務，?截止到?___?_月份?已充值?___?_元。?收取充?值卡押?金__?__元?。2?、食堂?成本管?理：統(tǒng)?計食堂?各項支?出費用?，并核?算成本?，平均?每月虧?損__?__萬?元。?八、_?___?工作計?劃對?個人來?講，下?一步應?該在認?真工作?之余加?強專業(yè)?知識的?學習，?不斷提?高自身?專業(yè)素?質(zhì)，加?強抗壓?能力，?才能面?對更大?的挑戰(zhàn)?，也才?不會被?時代的?潮流所?淘汰。?___?_人力?行政部?的責任?將更加?沉重，?思想?yún)R?報專題?人力行?政部一?定安排?并實施?好新的?一年的?工作計?劃，用?實際的?工作業(yè)?績來說?話。?最后，?祝愿公?司在新?年里一?帆風順?，一年?更比一?年好！?人事?文員年?終工作?總結范?文（十?四）?___?_月，?我有幸?來到公?司工作?。在這?樣一個?優(yōu)越舒?適而又?能充分?發(fā)揮個?人智慧?能力的?環(huán)境中?，不覺?已經(jīng)工?作了將?近四個?月的時?間。在?這幾個?月的工?作中我?深切感?受到的?是領導?無微不?至的關?懷、公?司兩級?管理人?員認真?務實的?工作作?風、同?事們團?結奮發(fā)?的干勁?，體會?到的是?：人作?為拓荒?者的艱?難和堅?定，這?對剛剛?走上工?作崗位?的我來?說，是?受益匪?淺的，?同時也?為我邁?向正確?的人生?道路打?下了良?好的基?礎。在?領導的?關心支?持下，?在同事?的熱心?幫助下?，通過?自身的?不斷努?力，我?很快適?應了環(huán)?境，適?應了新?的工作?崗位，?回首翹?望，有?優(yōu)點可?待繼承?發(fā)揚，?還有不?足需學?習改進??，F(xiàn)在?我將這?___?_來的?工作情?況作一?簡單總?結。?在思想?上，政?治立場?堅定，?熱愛祖?國，_?___?各項方?針政策?。與時?俱進，?開拓創(chuàng)?新，認?真學習?___?_及“?___?_”的?內(nèi)容，?電腦關?注國內(nèi)?外形勢?及有關?政治動?向。使?自己的?政治、?思想水?平有了?很大的?提高。?而我深?刻地認?識到，?新環(huán)境?、新領?導、新?同事、?新崗位?，對我?來說是?一個良?好的發(fā)?展機遇?，也是?一個很?好的鍛?煉和提?升自己?各方面?能力的?機會。?在工作?初期，?我認真?了解了?公司的?發(fā)展概?況，學?習了公?司的規(guī)?章制度?，熟悉?了辦公?室日常?管理事?務的一?些基礎?知識，?同時，?也從多?方面努?力摸索?工作的?方式、?方法，?積極鍛?煉自己?的工作?能力，?力求盡?快完成?自身角?色的轉(zhuǎn)?變，以?嶄新的?姿態(tài)迎?接新工?作的挑?戰(zhàn)。?在工作?上，我?嚴格遵?守廠紀?廠規(guī)，?認真履?行人事?文員的?職責。?尊敬領?導，團?結同事?。不遲?到，不?早退，?不礦工?。蹋實?工作，?努力做?到操作?規(guī)范化?，技能?熟練化?、基礎?設施清?潔維護?經(jīng)?；?。將理?論與實?踐相結?合，并?做到理?論學習?有計劃?、有重?點，實?踐操作?有措施?，有記?錄。工?作期間?始終以?“熱心?、細心?”為準?則，聯(lián)?系現(xiàn)場?實際勤?觀察，?勤思考?，勤學?習。工?作實踐?讓我的?業(yè)務不?斷增長?，工作?能力和?思想認?識都有?了很大?提高。?我主要?從事的?是辦公?室的日?常工作?。辦公?室對我?來說是?一個全?新的工?作領域?。作為?辦公室?的一員?，我清?醒地認?識到，?辦公室?是總經(jīng)?理室直?接領導?下的綜?合管理?機構，?是承上?啟下、?溝通內(nèi)?外、協(xié)?調(diào)左右?、聯(lián)系?四面八?方的樞?紐，是?推動各?項工作?朝著既?定目標?前進的?中心。?辦公室?的工作?千頭萬?緒，有?文書處?理、檔?案管理?、文件?批轉(zhuǎn)、?會議安?排、迎?來送往?等。面?對繁雜?瑣碎的?大量事?務性工?作，我?強化工?作意識?，注意?加快工?作節(jié)奏?，提高?工作效?率，冷?靜辦理?各項事?務，力?求周全?、準確?、適度?，避免?疏漏和?差錯。?在主管?領導的?幫助和?支持下?，我基?本上做?到了事?事有著?落、件?件有落?實。?___?_來，?在主管?領導的?指導下?，我基?本上保?證了人?事部日?常工作?的有序?運轉(zhuǎn)，?上級文?件的處?理、傳?閱，工?資結算?，以及?其他由?辦公室?主辦的?一些事?情都做?到了及?時、準?確、無?誤。同?時，也?積極主?動地完?成了上?級領導?交辦的?其他事?情。?___?_的時?間轉(zhuǎn)瞬?即逝，?我雖然?做了一?些工作?，但仍?然存在?不少問?題，主?要表現(xiàn)?在：?1、初?到公司?，無論?從業(yè)務?能力，?還是從?思想上?都存在?許多的?不足，?感覺上?是每天?疲于應?付工作?。盡管?如此，?但是我?在很多?方面得?到了公?司領導?、部門?領導的?正確引?導和幫?助，所?以我在?較短的?時間內(nèi)?適應了?新的工?作。?2、缺?乏創(chuàng)新?精神。?不能積?極主動?地發(fā)揮?自身聰?明才智?，而是?被動消?極地適?應工作?需要。?領導交?辦的事?情基本?上都能?完成，?但自己?不會主?動牽著?工作走?，很被?動。缺?乏認真?鉆研、?開拓進?取的精?神，忙?碌于日?常小事?，工作?沒有上?升到一?定高度?。3?、工作?不很扎?實，不?能與時?俱進。?作為一?名剛剛?踏入社?會的大?學生，?身上缺?乏青年?人應有?的朝氣?，學習?新知識?、掌握?新東西?不夠。?自身也?存在眼?高手低?、懶于?動手的?毛病，?不能專?注于工?作學習?，很多?知識雖?然了解?但卻不?精。?在今后?的工作?中，我?將努力?改正自?身缺點?，以更?大的熱?情投入?到工作?中去。?首先，?加強學?習，主?動學習?。身處?當今知?識經(jīng)濟?時代，?必須時?刻學習?方能不?落伍，?所以我?將把加?強學習?，提高?政治思?想素質(zhì)?和業(yè)務?工作水?平，樹?立良好?的職業(yè)?道德，?作為一?項日常?重要工?作來抓?，以嚴?肅的態(tài)?度，飽?滿的熱?情，嚴?格的紀?律，全?身心地?投入學?習，為?我的工?作積累?必要的?基礎知?識和基?本技能?。其次?，提高?服務意?識，改?進工作?作風。?作為辦?公室的?一名工?作人員?，我將?本著為?人民服?務的原?則，熱?情、主?動地做?好自己?的本職?工作，?為前來?辦事的?人員提?供滿意?的服務?。再次?，提高?工作能?力，勇?于創(chuàng)新?。雖然?辦公室?的工作?瑣碎、?繁雜，?但是我?將從多?方面努?力進一?步提高?自身的?工作能?力，以?積極的?心態(tài)面?對每天?的工作?任務。?同時，?我也將?注重鍛?煉自己?的應變?能力、?協(xié)調(diào)能?力、組?織能力?以及創(chuàng)?造能力?，不斷?在工作?中學習?、進取?、完善?自己，?以便更?好地完?成自己?的本職?工作。?以上?是我對?___?_來工?作的總?結，說?的不太?多。但?我認為?用實際?行動做?出來更?有說服?力?！?路漫漫?其修遠?兮，吾?將上下?而求索?”，在?今后工?作中我?將努力?奮斗，?克服自?己的缺?點，彌?補不足?，爭取?做的更?好。?人事文?員年終?工作總?結范文?（十五?）_?___?即將過?去，回?顧一年?來的工?作，感?慨萬千?，感謝?公司領?導及各?部門的?大力支?持與配?合，人?事部基?本完成?了預期?的工作?，具體?工作如?下：?一、建?立健全?各項規(guī)?章制度?，強化?管理：?公司?堅持從?基礎管?理抓起?，加強?對公司?的規(guī)范?管理，?一是建?章立制?，逐步?規(guī)范人?事管理?，為進?一步完?善公司?人事管?理，理?順管理?關系，?使公司?人事各?項工作?有章可?循。先?后制定?了：《?___?_工作?守則》?；《_?___?安全制?度》；?《__?__房?務部工?作制度?》；《?___?_人事?部工作?制度》?；《_?___