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文檔簡介
解析。 解析：在結束項目時，項目經理需要以前各階段的收尾信息，確保所有項目工作都已要范圍基準，確保在項目工作全部完成后才宣布項目結束。 解析：kick-offmeeting現形式是圖，對于那些定量分析顯示可能收益大于消極影響的特定風險，圖也有助于分析情景。 73C 103B 解析：管理干系人參與——在整個項目生命周期中，與干系人和協作，以滿足其資源的承諾參與。說明PM沒有和職能經理溝通項目章程，職能經理沒有承諾資源的投 Thisactivityanditsfrequencyshouldbedescribedinwhichofthe解析171A 項目管理信息系統(tǒng)提供下列工具：進度計劃工具、工作系統(tǒng)、配置管理系統(tǒng)、信息收集與發(fā)布系統(tǒng)，或進入其他自動化系統(tǒng)的網絡界面。本系統(tǒng)也可用于自動收集和報告 團隊建設活動既可以是狀態(tài)會上的議程，也可以是為改善人際關系而設計的、192C
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