制造現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng)

制造現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng)制造部李家軍TANGSHANAISINGEARCO.,LTD2023年3月9日PTANGSHANAISINGEARCO.,LTD培訓(xùn)內(nèi)容

目錄第一部分：進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng)

一、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)勞保穿戴要求二、行走時(shí)注意事項(xiàng)三、作業(yè)時(shí)的注意事項(xiàng)四、休息時(shí)的注意事項(xiàng)五、附錄（相關(guān)規(guī)定）培訓(xùn)內(nèi)容

目錄第二部分：制造現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要求

一、上崗前的培訓(xùn)二、作業(yè)者品質(zhì)記錄的填寫三、品質(zhì)異常時(shí)的處置四、不良品的處置五、保留品的更換六、作業(yè)要領(lǐng)書的內(nèi)容TANGSHANAISINGEARCO.,LTDTANGSHANAISINGEARCO.,LTD一、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)勞保穿戴要求1.什么是勞動(dòng)保護(hù)用品？§顧名思義，勞動(dòng)保護(hù)用品是保護(hù)工作者在工作時(shí)的自身健康，避免在工作時(shí)造成職業(yè)危害的必備用品。2.哪些人員必須配備勞動(dòng)保護(hù)用品？§制造現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員及輔助人員?！熘圃飕F(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)直人員和管理者。§為制造現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的其他部門的技術(shù)人員和現(xiàn)場(chǎng)支持人員?！煸谥圃飕F(xiàn)場(chǎng)工作的其他部門的人員。§進(jìn)入制造現(xiàn)場(chǎng)的其他部門人員和外來人員。3.勞動(dòng)保護(hù)用品有哪些？§工作服、工作鞋、工作帽§防護(hù)眼鏡、口罩、耳塞§安全帽、防護(hù)板（鍛造用）§安全繩（高空作業(yè))§一次性防護(hù)服（抗輻射、抗腐蝕）§其他要求佩戴的勞動(dòng)保護(hù)用品第一部分PTANGSHANAISINGEARCO.,LTD一、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)勞保穿戴要求第一部分PTANGSHANAISINGEARCO.,LTD一、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)勞保穿戴要求第一部分PTANGSHANAISINGEARCO.,LTD二、行走時(shí)注意事項(xiàng)1.進(jìn)入車間時(shí)必須走人行通道2.遇到路口時(shí)先停止確認(rèn)車輛后通行3.行走時(shí)兩手不許插兜，不許在現(xiàn)場(chǎng)奔跑4.行走時(shí)禁止打手機(jī)或聽MP3等人行道路口第一部分PTANGSHANAISINGEARCO.,LTD三、作業(yè)時(shí)的注意事項(xiàng)1.作業(yè)時(shí)必須正確佩戴相關(guān)勞動(dòng)防護(hù)用品2.作業(yè)前必須確認(rèn)設(shè)備狀態(tài)是否完好3.熟知本崗位環(huán)境因素及危險(xiǎn)源4.作業(yè)時(shí)發(fā)生異常執(zhí)行“停、呼、等”5.作業(yè)時(shí)必須按作業(yè)要領(lǐng)書要求作業(yè)、檢測(cè)、填寫相關(guān)記錄第一部分PTANGSHANAISINGEARCO.,LTD四、休息時(shí)的注意事項(xiàng)1.工間休息時(shí)，吸煙請(qǐng)到規(guī)定的吸煙點(diǎn)吸煙，煙蒂經(jīng)滅煙水熄滅后投放在煙筒內(nèi)2.工間休息時(shí)飲用的飲料瓶、食品袋等分類投放在垃圾桶內(nèi)，休息點(diǎn)保持整潔3.工間休息結(jié)束鈴響后應(yīng)立即返回工作崗位作業(yè)第一部分PTANGSHANAISINGEARCO.,LTD五.附錄（相關(guān)規(guī)定）第一部分×為什么不允許？公司內(nèi)移動(dòng)電話的使用規(guī)定1.交通要道上2.注意力分散3.自身安全無保障TAGC的要求呢？PTANGSHANAISINGEARCO.,LTD五.附錄（相關(guān)規(guī)定）第一部分PTANGSHANAISINGEARCO.,LTD五.附錄（相關(guān)規(guī)定）第一部分PTANGSHANAISINGEARCO.,LTD一、上崗前的培訓(xùn)第二部分TAGCISO/TS16949制造部培訓(xùn)要領(lǐng)編號(hào)：J-5-14頁數(shù)：1/15版次：C/5目的相關(guān)規(guī)定適用范圍術(shù)語定義培訓(xùn)實(shí)施

6記錄名稱此要領(lǐng)的實(shí)施以有效的培訓(xùn)為目的，以便使新工、轉(zhuǎn)崗者、多能工及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員能明確各自職責(zé)及掌握相應(yīng)操作技能，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)；對(duì)生產(chǎn)線班長、替代者進(jìn)行不定期的《監(jiān)督者水平評(píng)價(jià)》。M-1《人力資源管理程序》M-2《人員教育培訓(xùn)程序》

制造部及所屬各科。無5．1培訓(xùn)計(jì)劃5.1.1制造部各科根據(jù)《人員教育培訓(xùn)程序》關(guān)于委托外部培訓(xùn)的相關(guān)要求，于本年度結(jié)束前向技術(shù)員室提交下年度的《培訓(xùn)申請(qǐng)表》，技術(shù)員室本年度結(jié)束前匯總成部門的《培訓(xùn)申請(qǐng)表》后提交人力資源部。5.1.2制造部根據(jù)公司發(fā)展及公司年度《教育培訓(xùn)計(jì)劃》結(jié)合年度工作計(jì)劃自行制定年度《部教育培訓(xùn)計(jì)劃》。5.1.3各科根據(jù)生產(chǎn)操作技能需求情況、安全生產(chǎn)要求及相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)基本知識(shí)并結(jié)合部教育培訓(xùn)計(jì)劃制訂本科年度《科教育培訓(xùn)計(jì)劃》。5.1.4各科有新工、轉(zhuǎn)崗者、多能工的培訓(xùn)時(shí)，根據(jù)《制造部培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)》制定科《月份教育培訓(xùn)計(jì)劃》。5．2培訓(xùn)實(shí)施5.2.1各科根據(jù)科的教育培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)實(shí)施并保留培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)教材以及培訓(xùn)效果的記錄。5.2.2對(duì)于新錄用人員經(jīng)公司入廠教育培訓(xùn)合格后，由制造部組織進(jìn)行安全教育、測(cè)量基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量體系要求等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)后，各科要對(duì)其進(jìn)行上崗前安全及相關(guān)操作技能的培訓(xùn)，責(zé)任人為各班班長，對(duì)新員工的培訓(xùn)各科填寫《制造部·員工上崗·周培訓(xùn)記錄實(shí)績表》及新員工4周《培訓(xùn)評(píng)價(jià)表》，培訓(xùn)合格后準(zhǔn)予上崗獨(dú)立操作。5.2.3由于員工工作崗位的變動(dòng)，由各科生產(chǎn)線班長組織對(duì)崗位發(fā)生變動(dòng)的人員進(jìn)行多能工技能培訓(xùn)并填寫《制造部·員工上崗·周培訓(xùn)記錄實(shí)績表》，培訓(xùn)合格后，準(zhǔn)予工作崗位的變動(dòng)。5.2.4對(duì)于異常處置、替代者、返工返修的作業(yè)者必須經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)填寫《指定者教育培訓(xùn)計(jì)劃·實(shí)績表》；培訓(xùn)終了經(jīng)所屬科長任命資格并將任命書懸掛現(xiàn)場(chǎng)。5.3培訓(xùn)效果確認(rèn)對(duì)于培訓(xùn)的效果系長要進(jìn)行確認(rèn)，以保證生產(chǎn)線正常生產(chǎn)，系長確認(rèn)后填寫《制造部專門教育管理表》。5．4培訓(xùn)記錄5.4.1各類人員培訓(xùn)時(shí)要填寫《培訓(xùn)記錄》5.4.2各科班組填寫《制造部專門教育管理表》。部門教育培訓(xùn)計(jì)劃（J-5-14-1）科教育培訓(xùn)計(jì)劃（J-5-14-2）科月份教育培訓(xùn)計(jì)劃（J-5-14-3）制造部·員工上崗·周培訓(xùn)記錄實(shí)績表（J-5-14-4）TAGCISO/TS16949制造部培訓(xùn)要領(lǐng)編號(hào)：J-5-14頁數(shù)：2/15版次：C/56記錄名稱（續(xù)）四周培訓(xùn)評(píng)價(jià)表（J-5-14-5）制造部專門教育管理表（J-5-14-6）監(jiān)督者水平評(píng)價(jià)（J-5-14-7）制造部培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)（J-5-14-8）

指定者教育培訓(xùn)計(jì)劃·實(shí)績表（J-5-14-9）PTANGSHANAISINGEARCO.,LTD一、上崗前的培訓(xùn)第二部分PTANGSHANAISINGEARCO.,LTD二、作業(yè)者品質(zhì)記錄的填寫第二部分為什么要填寫品質(zhì)記錄？●

是對(duì)工件品質(zhì)保證的客觀證據(jù)●為正確有效地控制和評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量提供客觀證據(jù)

●為評(píng)價(jià)質(zhì)量體系的有效性提供客觀證據(jù)●為采取預(yù)防和糾正措施提供重要依據(jù)●為評(píng)價(jià)和驗(yàn)證質(zhì)量活動(dòng)提供信息●發(fā)生異常時(shí)起到追溯的作用PTANGSHANAISINGEARCO.,LTD二、作業(yè)者品質(zhì)記錄的填寫第二部分作業(yè)者填寫品質(zhì)記錄要求：1.作業(yè)者要按照作業(yè)要領(lǐng)書要求的記錄編號(hào)填寫品質(zhì)記錄2.作業(yè)者按照要求的填寫頻次進(jìn)行記錄3.作業(yè)者填寫品質(zhì)記錄必須用記號(hào)筆、碳素筆填寫4.作業(yè)者對(duì)品質(zhì)記錄的真實(shí)性負(fù)責(zé)PTANGSHANAISINGEARCO.,LTD三、品質(zhì)異常時(shí)的處置第二部分所謂異常是指：在作業(yè)中“發(fā)生與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要求不一樣的作業(yè)”。當(dāng)發(fā)生品質(zhì)異常時(shí)作業(yè)者應(yīng)“停”——停止作業(yè)，保持現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)“呼”——呼叫班長處置“等”——等待作業(yè)指令異常發(fā)生時(shí)我們執(zhí)行“停、呼、等”PTANGSHANAISINGEARCO.,LTD四、不良品的處置第二部分什么是不良品?不良品都包括什么？不良品是指不符合工件工藝要求不能達(dá)到零件預(yù)期用途的產(chǎn)品。不良品包括：廢品、返工品、返修品不良品的處置：出現(xiàn)不良品后首先執(zhí)行《品質(zhì)異常處置要領(lǐng)》然后與合格品隔離、做好標(biāo)識(shí)區(qū)分不良品類型做相應(yīng)處理注意：不良品處置時(shí)要有相關(guān)記錄PTANGSHANAISINGEARCO.,LTD五、保留品的更換第二部分TAGCISO/TS16949保留品管理要領(lǐng)編號(hào)：J-5-3頁數(shù)：1/7版次：C/31.目的2.相關(guān)規(guī)定3.適用范圍4.術(shù)語定義5.保留品對(duì)象的選擇

6.保留品管理要領(lǐng)的擬定7.管理實(shí)施1.1對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品，通過首件、定期保留件及末件的鑒定，使產(chǎn)品在品質(zhì)及管理上處于良好狀態(tài)并向下道工序流轉(zhuǎn)。1.2產(chǎn)品發(fā)生異常時(shí)，能夠追溯到發(fā)生異常時(shí)的全部零件。J-5生產(chǎn)過程管理程序本辦法適用于制造部的保留品管理保留品：為了保證下道工序的品質(zhì)，各生產(chǎn)部門把不同時(shí)間生產(chǎn)的產(chǎn)品，在指定的時(shí)間內(nèi)加以保留檢查。這樣的產(chǎn)品稱為保留品。5.1保留品對(duì)象的選擇。系長根據(jù)產(chǎn)品的重要性和品質(zhì)狀態(tài)來選擇保留品。5.2保留品檢查項(xiàng)目的選擇保留品的檢查項(xiàng)目：首件、定期保留件及末件由操作者按作業(yè)要領(lǐng)書中的要求進(jìn)行自檢。班長檢查項(xiàng)目以目視為主，一般為下道工序不易發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目，如齒面粗糙度、齒向接觸斑點(diǎn)、花鍵過規(guī)，結(jié)合齒倒角偏正、油孔、標(biāo)記槽，軸類件頂尖孔是否有缺損、加工不嚴(yán)、磕碰、丟漏工序等現(xiàn)象，以前曾出現(xiàn)品質(zhì)事故的部位等。（檢查項(xiàng)目含前面所有加工工序）由班長擬訂《保留品管理要領(lǐng)書》（J-5-3-2），標(biāo)記日期、檢查項(xiàng)目與部位應(yīng)在圖例中標(biāo)明。7.1根據(jù)選擇保留品對(duì)象設(shè)置保留品臺(tái)。保留品臺(tái)必須張貼《保留品管理要領(lǐng)書》《保留品檢查要領(lǐng)》《保留品管理表》。7.2保留品的交換，由操作者實(shí)施。7.3保留品的交換時(shí)間：①大二班制：每班的首件、10:00(夜23:00)、14:00(夜4:00)、末件。（中間件應(yīng)是休息前的最后一件的合格產(chǎn)品）②三班制：白班交換時(shí)間與大二班制一致；小二班與三班交換時(shí)間為：首件、19：00（夜3：00）、23：30（晨6:00)、末件。（中間件應(yīng)是合格件）。7.4保留品交換辦法：操作者按此時(shí)間把本班生產(chǎn)的產(chǎn)品和前班相應(yīng)時(shí)間保留下來的產(chǎn)品進(jìn)行交換（前班保留的產(chǎn)品返回到生產(chǎn)線貨店中；如果交換首件時(shí)間超過中間件交換時(shí)間，首件提交后按下一輪交換時(shí)間進(jìn)行保留品交換）。7.5保留品的交換要領(lǐng)

保留品應(yīng)是操作者按作業(yè)要領(lǐng)書自檢過的并填寫自檢記錄的工件，確認(rèn)合格后，在產(chǎn)品上寫明該件生產(chǎn)日期、時(shí)間。7.6保留品的檢查保留品的檢查按J-5-3-3《保留品檢查要領(lǐng)》要求實(shí)施。并按要領(lǐng)做好標(biāo)識(shí)及記錄。7.7發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，按照《不合格品的控制程序》處理，班長在保留品檢查表中的備注欄內(nèi)記錄不合格原因、數(shù)量、時(shí)間?！駥?duì)工件定期進(jìn)行品質(zhì)確認(rèn)，保證工件處于良好狀態(tài)并向下流轉(zhuǎn)?！癞?dāng)品質(zhì)發(fā)生異常時(shí)，能夠追溯到發(fā)生異常時(shí)段的全部零件?！癜幢Ａ羝放_(tái)上的交換時(shí)間依次交換，交換時(shí)用白色或黑色記號(hào)筆在保留品上標(biāo)注日期、時(shí)間?！癞?dāng)換刀、換活后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行保留品交換。線號(hào)，名稱點(diǎn)檢表保留品管理要領(lǐng)書時(shí)間帶為什么要放置保留品？如何進(jìn)行保留品交換？PTANGSHANAISINGEARCO.,LTD六、作業(yè)要領(lǐng)書的內(nèi)容第二部分作業(yè)要領(lǐng)書內(nèi)容包括：1.產(chǎn)品代號(hào)、產(chǎn)品名稱、工序、設(shè)備編號(hào)等