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文檔簡介
國家公務員考試2020年【申論】真題(副省級)參考時限為50分鐘,作答參考時限為130分鐘。材料1稻田需巡田130天;每人每天人工除草約1.5畝到2畝,一季稻田需除草3至4輪。小李降低50%。材料32019年3月11日周一G省中部,縣域面積2065平方公里,總人口12鎮(zhèn)4鄉(xiāng)217個行政村。該縣共有貧困戶1.73萬戶,貧困人口7.45萬人,貧困面21.59%,2019年3月12日周二見識更多的病例,才能讓自身醫(yī)術不斷提高,解決更多疑難病這是老楊對我說的第一句話。原來,老楊大兒2019年3月13日周三今天,我和王老師與縣教育局劉局長一起去縣城的育紅中學考察。去育紅中學算是W縣教學條件比較好的學校了,但是學校除了購置必需的教學、辦公用品來維持正常的教學工作外,已無能力添置電教設一個圖書室都沒有。教師們知識結構老化、教學力不從心,更談不上運用現代化教學手段了。由來任教。沒有人才,就難以提高教學水平,這是個惡性循環(huán)?!?019年3月14日周四這幾天,張主任跑了好幾個鎮(zhèn),走訪了幾家企業(yè),深入了解W縣產業(yè)發(fā)展的狀況。張主任告訴我們,馬鈴薯、中醫(yī)藥、食用菌是縣里三大優(yōu)勢產業(yè)產業(yè)布局零星分散,基礎設施建設嚴重滯后,沒有形成區(qū)域發(fā)展、規(guī)缺乏深加工增值,沒有形成品牌效應,導致市場競爭力弱,2019年3月15日周五一大早,我和張主任去了一家食用菌生產企業(yè),造一個食用菌產業(yè)園區(qū),可遲遲沒有落地。人手不足是一工了,留在家的又缺乏種植技術。回來的路上下午,隊員們聚在一起,商討如何利用自身優(yōu)材料4為了促進快遞配送從業(yè)青年的職業(yè)發(fā)展和社會融入,共省政協(xié)委員,走進快遞企業(yè)開展調研,并與企業(yè)代表、從業(yè)青結果顯示,受訪者中,每天工作時間超過8小時的占88.32%,其中工作8-10小時的占31.79%,工作10-12小時的占27.66%,工作12小時以上的占28.87%;每月休息時間不超過4天的占94.84%,一天都沒休息的占25.09%。6.74%,與公司簽訂勞動合同期限為1年的占60.52%,簽2年的占22.33%,簽3年及以上的占10.41%;從事快遞工作的時間不足1年的占48.0%,工作1-3年的占32.6%,工作3年以上的熟練工僅占19.4%。材料5人才工作頂層設計和制度安排。以制定實施《百萬人才進S省行動計劃(2018-2025年)》(以下簡稱《行動計劃》)為主要抓手,不斷創(chuàng)新人才引進培養(yǎng)機制,實行更加積極、開年至2025年,S省將引進各類人才100萬人,并從4個方面提出30條含金量十足的政策,不斷完善人才引進、管理、評價、流動、激勵、保障等領域的制度體系,為廣大人才來S時政策,逐步建立健全人才制度體系。特別是在人才服務方面,制定出臺配偶就業(yè)、醫(yī)療保障、出入境、居(停)留等全方位的人才服務保障政策體系,著力解除并加掛省委人才工作委員會辦公室牌子,進一步整策、項目、資金、力量等資源,建立起統(tǒng)一高效的翻看完小冊子,小田注意到了會場左側的展板。她走到展板前,看到展板上列出了S省針重大科技創(chuàng)新基地、國家深?;啬戏街行摹夷戏笨蒲杏N基中心、全球動植物種質資源引進中轉基地5大平臺,以及教育、醫(yī)療、科技、文化等重點領域,積極推動高校、醫(yī)院、科研院所、企業(yè)等用人單位引進大師級長的土壤,讓每一種奮斗都有馳騁的天空。你的舞臺就在彩!”時長8分鐘的宣傳片讓在場的所有參會者充分感受到了S省的魅力。(3)不超過500字。(4)字數800~1000字。國家公務員考試2021年【申論】真題(副省級)材料1成氣候了?!闭疹欂i雞羊。男孩子呢?趙貴說,上學太遠也太苦了。汪杰說,小谷村會好起來的。趙貴很快,在國家政策的扶持下,小谷村的各項改造開始逐步推進。從改變小谷村硬件容易,但是人們的思想呢?連村干部們都得過且過。汪杰來的第4天才見起交流心得體會。他還有意識地鍛煉年輕村干部,鼓勵他們獨立去長劉波年輕,有些怕事,鄰村一只狗咬死小谷村的一只羊,兩村村這事超出了村紀檢小組長能管的范圍,他解決不了。汪杰鼓勵劉波干,越復雜的事越不能往后退,并指導他具體怎么做。劉波大著膽子處得自己以后干工作更有底氣了?,F在,村里到處都能看到村干部的可是,汪杰找來找去,發(fā)現學生里面沒有趙貴的大女兒。他去趙貴法上門。第二天,汪杰帶著司法所工作人員去了趙貴家,工作人員也許不像修房修路那樣起眼,但最根本,也最長遠,哪怕我曙光里,新修的蘇民路沖開群山,伸進小谷村的一個鎮(zhèn),柏香村做茶園、搞旅游,后池村有苗圃基地。小谷村做什么呢?汪杰把小谷村的經過一番努力,5月1日,大集熱熱鬧鬧開張了。汪杰到處吆喝,逢人宣傳,他堅信只要他們印象中的小谷村是個鳥不拉屎的地方。但汪杰堅信,生活總要柴云和火把組成的小谷村Logo產生了。汪杰想在村里建一個老川茶制茶廠,與大茶戶合營,聘請有經驗的制茶師,讓山中那些野生老茶樹的茶葉打上小谷村的Logo后,可以不出村就能賣到茶客的手里,也讓小谷村的Logo能夠深入到他們的心材料2去找測繪隊。申報一個事項要跑很多部門。最后我招了5個辦事員,專門負責到各部門跑材料。辦事員告訴我,由于不清楚辦事流程,他們要一次次到管委會可是現在呢,李曉楓很快跟小羅敲定了一場設計交流會。房子的外要求,大門怎么開,道路怎么建,水電氣的接支撐保障?如何給產業(yè)功能區(qū)賦能?”S市首先把發(fā)改局、航空經濟局等與產業(yè)功能區(qū)關聯(lián)度最高的市級部門作為主體局,通過展要素保障緊密相關的部門作為職能局,通過設立園區(qū)服務機構,“我們希望以組織再造促進流程再造,以內部放權推動整體賦能。”20天壓減至0.5天,建設項目開工前審批時間從197天壓減至60天。產業(yè)功能區(qū)的資源也得到有效整合,產業(yè)規(guī)模加速壯大。2019年,已有17個項目建成投運,42個項目正在加快建設中,航空經濟、電子信息、生物產業(yè)三大主導產業(yè)規(guī)模近2000億元。材料3“小李,我跟你說,修志工作有三苦哇!清苦,辛苦,艱苦。做地方工作,你必須受得了這滿了中國傳統(tǒng)文化的智慧,對現代社會冶理大有裨益。我們?yōu)槭裁床晃堇镄拗揪幹灸?”小李的問題引起了處長林德深深的思考,他準備在處里開他還把地方志運用到調研工作中。我們的地方志編纂工作能為經濟社說這編纂工作重要不重要?當然,編纂工作是辛苦的,需要清心靜欲,耐得住冷清?!弊龃媸饭ぷ鲿r,我們要沉得下心;做育人工作時,我們還得走出去;要能擺正自己的位置。”m感覺到工作的成就感就可以了,沒必要在乎冷熱之分?!焙捅4媸裁礃拥臍v史?比如,是不是能記錄咱們F市干部群眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、建設美麗家鄉(xiāng)的冠疫情突發(fā),我們應該做好疫情防控大事記的編纂工作?!倍日f,這是不是也有育人、資政的功能呢?”更廣闊,也應該能創(chuàng)造出更多的機會走出去,更好地服務社會?!钡母黜棝Q策部署工作全面記錄下來?!边M事跡,聚焦實錄全市各界在此次抗疫中不懼艱險、無私奉獻的感動瞬間。”纂了很多高質量的志書。但是,是不是可以形式更生動活潑一點,讓老百姓也愛讀呢?比如,針對兒童和青少年群體,開發(fā)一些介紹我市風土人情的課程?!背霭娉蓵瑧撘矔艽蠹覛g迎。”我看是可以做的。”啟發(fā),走出去,也可以更好地宣傳我們的修志成果,這是相熱了?!比A的目標方向。我們需要以積極姿態(tài),讓中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化價值向大家對發(fā)揮資政功能有什么好的建議嗎?”盛,土地肥沃,宋代曾將它劃為牧馬良區(qū)。清朝以后,山坡被墾殖逐漸變成了窮山區(qū)。地方志中還有當地種桑養(yǎng)蠶的記錄。千陽縣就材料4(10分)(3)總字數不超過400字。(4)不超過500字。(1)觀點明確,見解深刻;(3)思路清晰,語言流暢;(4)字數1000~1200字。國家公務員考試2022年【申論】真題(副省級)1.本題本由給定資料與作答要求兩部分構成。考試時限為180分鐘。其中,閱讀給定資料參考時限為60分鐘,作答參考時限為120分鐘。滿分100分。B公司是我國一家著名的裝備制造企業(yè),研制出了全球首款熱效率突破50%的商業(yè)化柴油“剛提出能不能挑戰(zhàn)50%熱效率時,就遭到技術專家的質疑:國外那些先進企業(yè)都沒有做到,云譎波詭的行業(yè)市場變化中,只有通過超前研發(fā),擁有強公司專門成立了熱效率技術攻關團隊,通過大量的仿真索分析,不斷嘗試與改進,最終把發(fā)動機各個方面的功能發(fā)車司機駕駛搭載我們新款發(fā)動機的車輛,每百公里油耗能省10%左右,按照一年跑20萬公創(chuàng)新是一個不斷嘗試和失敗的艱苦卓絕的過程。在一次新方案的臺架將突破50%時發(fā)生了意外,燒了發(fā)動機。所有人都做好了寫檢討的準備,但讓大家沒想到前置獎勵是B公司獨具特色的激勵措施,新技術新產品的開發(fā)周期較長,如果等到結項時再評審嘉獎,就會導致激勵效果大打折扣。所以B公司將激勵前置,在項目重要節(jié)點或者士工作室,專攻50%熱效率項目。博士工作室研究經費上不封頂,沒有人約束,可以做任B公司每個研究院每年有2000萬元研發(fā)經費,無須審批,干什么自己說了算;公司連續(xù)兩年拿出1億元重獎科技人才;科研人員收入是管理人員的2倍以上;晚上加班有免費工作想象,一個博士團隊,可能用5年、10年攻關一個科研項目,然后失敗的情景嗎?我們現近10年來,B公司僅在發(fā)動機業(yè)務方面就累計投入300億元,研發(fā)費用、研發(fā)經費的比率B公司出價僅為299萬歐元,而一家外國競標者出價一度高達1500萬歐元。B公司如何以低價取得了勝利?原因是B公司承諾該公司100多個員工一個也不下崗,而競爭對手則要發(fā)、協(xié)同共贏。公司對發(fā)動機研發(fā)流轉進行了優(yōu)化,建設了具
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