2021-2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理模擬題庫及答案下載

2021-2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理模擬題庫及答案下載單選題（共80題）1、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，，下列關(guān)于合同變更的說法錯誤的是()（新教材已刪除）A.發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更B.發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示C.承包人收到經(jīng)發(fā)包人簽認的變更指示后，方可實施變更D.若承包人認為變更指示不能執(zhí)行，應(yīng)立即說明理由【答案】B2、每個工程項目都有確定的終點，都不是一種持續(xù)不斷的工作。此為工程項目的（）特征。A.一次性B.短期性C.唯一性D.固定性【答案】A3、采用掙值法進行費用、進度綜合分析控制的基本參數(shù)不包括（）。A.已完工作預(yù)算投資B.計劃工作預(yù)算投資C.已完工作實際投資D.計劃工作實際投資【答案】D4、對工程項目建成后生產(chǎn)人員的培訓(xùn)一般是在（）階段進行。A.策劃與決策B.項目準備C.項目實施D.竣工驗收和總結(jié)【答案】C5、（2016年真題）PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了()時間估計。A.最大可能B.平均C.加權(quán)平均D.最小可能【答案】C6、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）。A.自由時差最小的工作B.總時差最大的工作C.持續(xù)時間最長的工作D.最遲完成時間與最早完成時間的相差最小的工作【答案】D7、缺陷責任期終止后（）天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止證書，并退還剩余的質(zhì)量保證金。A.14B.21C.28D.42【答案】A8、下列關(guān)于項目團隊的發(fā)展過程，錯誤的是（）。A.了解項目情況，研究工作任務(wù)是項目經(jīng)理的首要任務(wù)B.項目工作計劃是開展項目工作的參考性文件C.在團隊組建過程中，項目經(jīng)理要向入選的團隊成員說明項目目標D.項目經(jīng)理要注意建立團隊與客戶的聯(lián)系【答案】B9、360度考評的實施程序包括：①實施360度考評；②培訓(xùn)考評者；③效果評價；④評價項目設(shè)計；⑤反饋面談。正確的順序是（）。A.②④③①⑤B.④②①⑤③C.①④③②⑤D.④⑤②③①【答案】B10、（）階段的資源投入對整個工程項目總體投資的影響程度是最重要的。A.前期B.實施C.準備D.試運行【答案】A11、某公司在境外投資建設(shè)的大型水電站項目因當?shù)卦虿坏貌恢兄?，使公司蒙受巨大損失?？梢姽こ添椖烤哂?)特征。A.一次性B.獨特性C.目標的明確性D.復(fù)雜性【答案】D12、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》，質(zhì)量管理的7項原則中，（）是基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.過程方法C.循證決策D.關(guān)系管理【答案】C13、某混凝土結(jié)構(gòu)工程，工程量清單中估計工程量為50000m3，合同規(guī)定混凝土結(jié)構(gòu)工程綜合單價為600元／m3，同時規(guī)定，當應(yīng)予計算的實際工程量與招標工程量清單出現(xiàn)偏差超過15%時，應(yīng)調(diào)整單價，調(diào)整系數(shù)為1.1（0.9）。工程結(jié)束時承包商被認可的混凝土結(jié)構(gòu)工程量為45000m3，則該項工程結(jié)算款為（）萬元。A.2430B.2700C.2940D.2970【答案】B14、在施工中應(yīng)盡量做到節(jié)約利用水資源、電能、減少材料損害和其他資源的節(jié)約利用，此屬于綠色施工原則中的（）。A.尊重基地環(huán)境，減少施工干擾B.注重環(huán)境品質(zhì)，減少施工造成的環(huán)境污染C.結(jié)合氣候、氣象條件，合理安排施工計劃D.關(guān)注工程項目的可持續(xù)發(fā)展，合理利用資源、能源【答案】D15、某工程合同工期為13個月，繪制的工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算工期為10個月。經(jīng)綜合分析確定的計劃工期為11個月，則工程網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作的總時差是（）個月。A.0B.1C.2D.3【答案】C16、（2016年真題）下列關(guān)于虛箭線的說法錯誤的是（）。A.不消耗時間B.不消耗資源C.表達邏輯關(guān)系D.表達組織關(guān)系【答案】D17、根據(jù)《標準設(shè)備采購招標文件》通用合同條款，關(guān)于設(shè)備開箱檢驗、安裝、調(diào)試的說法，正確的是（）。A.合同設(shè)備交付后應(yīng)進行安裝、調(diào)試，即合同設(shè)備數(shù)量及外觀檢驗B.合同設(shè)備的開箱檢驗應(yīng)在施工場地進行，并由買賣雙方共同進行C.買方或買方安排第三方負責合同設(shè)備的安裝、調(diào)試工作，賣方不必提供技術(shù)服務(wù)D.如開箱檢驗不在合同設(shè)備交付時進行，買方應(yīng)在開箱檢驗7日前將開箱檢驗的時間和地點通知賣方【答案】B18、下列項目中，可以不進行招標的是（）。A.大型基礎(chǔ)設(shè)施項目B.世界銀行貸款項目C.施工企業(yè)自建自用工程且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求D.國家融資項目【答案】C19、下列關(guān)于項目團隊的發(fā)展過程，錯誤的是（）。A.了解項目情況，研究工作任務(wù)是項目經(jīng)理的首要任務(wù)B.項目工作計劃是開展項目工作的參考性文件C.在團隊組建過程中，項目經(jīng)理要向入選的團隊成員說明項目目標D.項目經(jīng)理要注意建立團隊與客戶的聯(lián)系【答案】B20、M工作有2個緊前工作，其持續(xù)時間分別是10天和6天，最早開始時間分別為第15天和第20天，則M工作的最早開始時間為第（）。A.30天B.26天C.25天D.21天【答案】B21、整個組織按從上到下的順序通常分為決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層四個層面，管理目標與計劃的制定者階層是（）。A.決策層B.協(xié)調(diào)層C.執(zhí)行層D.操作層【答案】A22、總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，總承包單位與分包單位對分包工程的（）承擔連帶責任。A.費用B.進度C.質(zhì)量D.主體【答案】C23、（）是工程項目的重要責任主體。A.施工單位B.建設(shè)單位C.勘察單位D.設(shè)計單位【答案】B24、下列選項中，屬于企業(yè)部門結(jié)構(gòu)縱向設(shè)計的方法是()A.自上而下法B.自下而上法C.業(yè)務(wù)流程法D.變量測評法【答案】D25、對于工業(yè)建設(shè)項目，前期工作的貫徹宏觀調(diào)控政策子目標不包括（）。A.建設(shè)項目的必要性及利用現(xiàn)有基礎(chǔ)的可能性論證B.經(jīng)濟規(guī)模論證C.優(yōu)化結(jié)構(gòu)論證D.制定營銷戰(zhàn)略【答案】D26、被派遣勞動者管理的特殊性，主要在于避免（）。A.降低被派遣勞動者的待遇B.可能出現(xiàn)勞動歧視問題C.勞動派遣單位的違法行為D.被派遣勞動者可能跳槽【答案】B27、屬于建筑安裝工程人工費的（）。A.勞動保護費B.流動施工津貼C.住房公積金D.社會保險費【答案】B28、開展工程項目安全預(yù)評價工作，應(yīng)根據(jù)（）選擇相應(yīng)的評價方法。A.被評價對象的重要性B.有害因素導(dǎo)致事故的可能性C.被評價對象的特點D.事故可能的嚴重程度【答案】C29、完成工程項目土地征用工作，屬于項目()的任務(wù)。A.準備階段B.決策階段C.實施階段D.策劃階段【答案】A30、除合同另有約定外，賣方按合同約定交付全部合同設(shè)備后，買方在收到賣方提交的全部單據(jù)并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價格的()。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】B31、根據(jù)《招標投標法》規(guī)定，投標聯(lián)合體（）。A.可以牽頭人的名義提交投標保證金B(yǎng).必須由相同專業(yè)的不同單位組成C.各方應(yīng)在中標后簽訂共同投標協(xié)議D.是各方合并后組建的投標實體【答案】A32、下列項目中，符合工程項目定義，可以稱為工程項目的是（）。A.發(fā)電機設(shè)計項目B.擴建學(xué)校食堂C.軟件開發(fā)項目D.幫助貧困母親工程【答案】B33、某獨立土方工程，招標文件工程量為10萬m3，合同中約定：土方工程單價為60元/m3，當實際工程量超過招標工程量15%時，單價下調(diào)10%。工程結(jié)束時，實際完成土方工程量為13萬m3，則土方工程款結(jié)算金額為（）萬元。A.702B.762C.771D.780【答案】C34、某項目的投標總價為3OOO萬元，則投標保證金一般不超過（)A.50B.60C.80D.90【答案】B35、掙值法中用于評價費用絕對偏差的指標是（）A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】A36、下列關(guān)于設(shè)備采購合同主要內(nèi)容的表述，正確的為（）。A.買賣雙方產(chǎn)生爭議，友好協(xié)商解決不成時，可當即選定某仲裁委員會申請仲裁B.質(zhì)量保證期屆滿后，賣方應(yīng)在7日內(nèi)向買方出具合同設(shè)備的質(zhì)量保證期屆滿證書C.除供貨要求等合同文件另有約定外，合同設(shè)備整體質(zhì)量保證期為驗收之日起12個月D.由于賣方原因，三次考核均未能達到合同約定的技術(shù)性能考核指標，買方只能解除合同【答案】C37、在確立企業(yè)薪酬戰(zhàn)略時，薪酬的效率目標可以分解為（）。A.產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量B.工作績效C.勞動生產(chǎn)率提高的程度D.客戶滿意度E.人上成本的增長程度【答案】A38、金融機構(gòu)對工程項目的要求和期望是（）。A.投資少，質(zhì)量合格B.利潤優(yōu)厚，及時付款C.建設(shè)期無社會風險D.貸款安全，按期清償債務(wù)【答案】D39、香蕉曲線是由兩條S形曲線組合而成的閉合曲線，此兩條S形曲線分別按（）繪制。A.最早開始時間安排和最遲開始時間安排B.最早開始時間安排和最早完成時間安排C.最遲開始時間安排和最遲完成時間安排D.最早開始時間安排和最遲完成時間安排【答案】A40、奧斯本檢核表法可以將問題歸納為（）。A.由現(xiàn)狀到目的，由目的到現(xiàn)狀B.質(zhì)量的變化，數(shù)量的變化C.組合排列D.比較篩選E.借助其他模型【答案】A41、下列項目的投資中，屬于建設(shè)項目動態(tài)投資的是（）。A.建筑安裝工程費B.設(shè)備及工器具購置費C.工程建設(shè)其他費D.價差預(yù)備費【答案】D42、（2021年真題）在下列情形中可考慮適當增大管理幅度的是()。A.管理者不喜歡處理具體管理事物B.管理者下面的管理層級較多C.管理者能得到有力協(xié)助D.被管理的部門沒有相似性【答案】C43、根據(jù)《標準設(shè)備采購招標文件》，由于賣方原因，三次考核均未能達到合同約定的技術(shù)性能考核指標，則買賣雙方應(yīng)就合同的后續(xù)履行進行協(xié)商，協(xié)商不成的，()。A.買賣雙方簽署合同設(shè)備驗收證書B.買方有權(quán)解除合同C.買賣雙方簽署質(zhì)量保證期屆滿證書D.買賣雙方簽署驗收款支付函【答案】B44、大型工程項目，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃?級。一級為工程項目；二級為單項工程；三級為單位工程；四級為分部分項工程；五級為工作包;六級為工作或工序，其中用于編制里程碑事件進度計劃的通常是()A.第五級B.第三級C.第二級D.第一級【答案】B45、項目組織內(nèi)部不同個人之間工作交叉中的分工銜接屬于（）界面。A.技術(shù)B.人際關(guān)系C.平衡D.組織【答案】B46、必須進行施工招標的工程項目不包括（）A.使用國際組織貸款項目B.基礎(chǔ)設(shè)施項目C.使用特定專利技術(shù)項目D.公共事業(yè)項目【答案】C47、工程網(wǎng)絡(luò)計劃費用優(yōu)化中，應(yīng)將（）的關(guān)鍵工作作為壓縮持續(xù)時間的對象。A.直接費用率最小B.持續(xù)時間最長C.直接費用率最大D.資源強度最大【答案】A48、咨詢工程師組織完成咨詢項目時，編寫咨詢工作計劃是在（）A.成立項目團隊之后B.進行現(xiàn)場調(diào)研之后C.成立項目團隊之前D.進駐項目現(xiàn)場之后【答案】C49、時間－投資累計曲線（S形曲線），當所有工作都按最遲開始時間開始，那么對（）有利。A.保證質(zhì)量B.加快進度C.安全管理D.節(jié)約貸款利息【答案】D50、工作大綱(TOR)是咨詢服務(wù)招標文件中的重要組成部分，其內(nèi)容一般不包括（)A.工程項目概況B.工程項目目標C.實施咨詢?nèi)蝿?wù)的方法和工作計劃描述D.咨詢服務(wù)的范圍【答案】C51、項目狀態(tài)評審會是（）的一種常用方法。A.項目后評價B.項目可行性研究C.項目績效評價D.項目決策評估【答案】C52、在項目實施階段，應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍有關(guān)文物、古樹等的保護工作，并承擔相應(yīng)費用的是（）A.承包商B.業(yè)主C.咨詢工程師D.政府職能部門【答案】B53、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，咨詢工程師（投資）初始登記，最多可以申請（）個專業(yè)。A.1B.2C.3D.4【答案】B54、下列選項中，不屬于工程項目的是（）。A.建造一定生產(chǎn)能力的流水線B.建設(shè)一定規(guī)模的醫(yī)院.文化娛樂設(shè)施C.化學(xué)工程技術(shù)研發(fā)項目D.建設(shè)一定規(guī)模的住宅小區(qū)【答案】C55、某依法必須進行招標的項目，招標人擬定于2020年11月1日開始發(fā)售招標文件，據(jù)《招標投標法》，要求投標人提交投標文件的截止時間最早可設(shè)定在2020年（）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】C56、根據(jù)《標準設(shè)備采購招標文件》通用合同條款，關(guān)于包裝和標記要求的說法，正確的是（）。A.賣方包裝應(yīng)采取防潮、防曬、防銹、防腐蝕、防震動及防止其他損壞的必要保護措施B.買方應(yīng)對合同設(shè)備進行妥善包裝，以滿足合同設(shè)備運至施工場地及在施工場地保管的需要C.對于專用合同條款約定的超大超重件，賣方應(yīng)在包裝箱兩側(cè)標注“危險品標志”以便裝卸和搬運D.發(fā)運合同設(shè)備中含有易燃易爆物品、腐蝕物品、放射性物質(zhì)等危險品，則應(yīng)在包裝箱上標明“小心輕放”【答案】A57、某建設(shè)項目，靜態(tài)投資3460萬元，建設(shè)期貸款利息60萬元，價差預(yù)備費80萬元，流動資金800萬元。則該項目的建設(shè)投資為（）萬元。A.3520B.3540C.3600D.4400【答案】B58、下列有關(guān)工程項目周期階段的說法，正確的是（）。A.工程項目準備階段的主要任務(wù)是對工程項目投資的必要性.可行性進行科學(xué)論證B.工程項目準備階段投入少，卻對工程項目的戰(zhàn)略方向起著決定性的作用C.工程項目試生產(chǎn)正常并經(jīng)業(yè)主驗收后，工程項目實施階段即告結(jié)束D.工程項目實施階段包括項目的保修和回訪【答案】C59、某公司在境外投資建設(shè)的大型水電項目因當?shù)卦虿坏貌恢兄梗构久墒芫薮髶p失?？梢姽こ添椖烤哂?)特征。A.一次性B.獨特性C.目標明確性D.復(fù)雜性【答案】D60、某工程出現(xiàn)施工安全事故，造成2人死亡，2000萬元直接經(jīng)濟損失，該事故屬于（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】C61、對于符合必須招標的項目范圍要求的項目，施工監(jiān)理服務(wù)合同估算價在（）萬元人民幣以上的，必須進行招標。A.20B.50C.100D.200【答案】C62、根據(jù)《招標投標法》，中標通知書發(fā)出后，招標人和中標人應(yīng)在（）天內(nèi)訂立書面合同。A.10B.20C.30D.40【答案】C63、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N的持續(xù)時間為6天，最遲完成時間為第25天，該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時差是（）天。A.12B.8C.6D.4【答案】C64、項目管理(PM)服務(wù)模式的特點不包括()。A.確保項目目標的一致性和有效持續(xù)B.可以避免業(yè)主單位項目管理人員經(jīng)驗不足的缺陷C.業(yè)主方可以比較方便地提出必要的設(shè)計和施工方面的變更D.管理過程中出現(xiàn)問題較易追究責任【答案】D65、下列關(guān)于施工合同的說法，正確的是（）。A.工程施工合同的標的是永久工程B.合同當事人包括發(fā)包人.承包人和分包人C.合同工期是指承包人在投標函中承諾完成合同工程所需的期限D(zhuǎn).雙方如約定合同生效條件，則合同訂立時間就是合同生效時間【答案】C66、下列不太適合作為晉升選拔標準的是（）。A.工作績效B.工作能力C.工作態(tài)度D.工作方法【答案】D67、某些公司員工在業(yè)余時間里兼職，以增加收入。但長此以往，由于體力精力不濟等原因影響了本職工作的正常開展。對此，你的看法是（）。A.應(yīng)該制定新制度，規(guī)范員工的兼職行為B.允許員工兼職，但兼職工作收入的一部分要上繳公司C.兼職是在業(yè)余時間進行的，是員工的權(quán)利D.兼職活動是無法監(jiān)督的，隨他去吧【答案】A68、根據(jù)FIDIC施工合同條件,下列關(guān)于合同擔保的表述中，正確的是()A.履約保函的有效期到咨詢工程師頒發(fā)工程接收證書為止B.預(yù)付款保函為不需承包商確認違約的無條件擔保形式C.通用條件中明確規(guī)定了5種業(yè)主可憑保函索賠的情形D.承包商接受預(yù)付款前不必提供預(yù)付款擔?！敬鸢浮緽69、下列不屬于業(yè)主在項目前期階段的主要任務(wù)的是()。A.對投資方向和內(nèi)容做初步構(gòu)想B.及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作C.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審D.落實建設(shè)用地等建設(shè)相關(guān)條件【答案】B70、根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)，將工程項目總費用分配到各工作單元上去，是編制()文件的任務(wù)。A.項目費用估算B.項目資源消耗計劃C.項目費用計劃D.項目費用控制計劃【答案】C71、工程項目組織計劃中，項目內(nèi)各組織單元之間的職責與任務(wù)相互交叉的分工與銜接是()A.組織界面B.技術(shù)界面C.組織機構(gòu)D.組織配備【答案】A72、根據(jù)《標準設(shè)備釆購招標文件》，關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法錯誤的是（）。A.合同設(shè)備符合合同約定的規(guī)格、標準、技術(shù)性能考核指標，能夠安全和穩(wěn)定運行B.合同設(shè)備為全新、完整、未使用過C.合同范圍內(nèi)提供的備品備件，滿足在質(zhì)保期結(jié)束前正常運行及維修需要D.在合同設(shè)備設(shè)計壽命結(jié)束前，因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺而影響設(shè)備正常運行，賣方免費提供【答案】D73、選定合格的現(xiàn)場代表是業(yè)主在（）階段的主要任務(wù)。A.項目決策B.項目準備C.項目實施D.項目驗收【答案】B74、在組織規(guī)模不變的情況下，為縮小組織運營成本，可以采用（）的做法。A.增加管理層次、減少管理幅度B.增加管理幅度、減少管理層次C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B75、根據(jù)《電子招標投標辦法》，關(guān)于投標行為的說法，正確的是（）。A.投標截止時間前未完成投標文件傳輸?shù)?，視為撤回投標文件B.投標人不可以補充.修改投標文件，但是可以撤回投標文件C.投標截止時間后送達的投標文件，電子招標投標交易平臺不可以拒收D.采用電子投標的，投標人應(yīng)當在投標截止時間后完成投標文件的傳輸遞交【答案】A76、工程項目管理的基本原理不包括（）A.目標的系統(tǒng)管理B.過程控制管理C.信息技術(shù)管理D.項目層次管理【答案】D77、初步設(shè)計概算的編制依據(jù)不包括（）。A.資金籌措方案B.估算指標C.正常施工條件D.工程勘察與設(shè)計文件【答案】B78、某企業(yè)有固定資產(chǎn)560萬元，流動資產(chǎn)120萬元，存貨50萬元，負債200萬元，其中流動負債100萬元，則其速動比率是()A.2.8B.1.2C.0.7D.0.5【答案】C79、下列言語中，屬于職業(yè)“禁語”的有（）。A.“不知道”B.“還沒上班呢，等會兒再說”C.“您需要點什么”D.“排隊去”【答案】A80、某科研樓的建筑工程、安裝工程和裝修裝飾工程分部分項費用分別為2400萬元、1200萬元、900萬元（均不含增值稅進項稅稅額），其中：人工費占分部分項工程費的15%，措施費以分部分項費為計費基礎(chǔ)，其中安全文明施工費費率為2%，其他措施費費率合計1%，其他項目費合計900萬元（均不含增值稅進項稅），規(guī)費費率為8%，增值稅9%，則該項目的招標控制價合計（）萬元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C多選題（共35題）1、根據(jù)國際上對項目分類的依據(jù)，以下屬于基礎(chǔ)設(shè)施類項目的是()。A.工業(yè)項目B.農(nóng)業(yè)項目C.社會公共設(shè)施項目D.供排水設(shè)施項目E.交通項目【答案】D2、根據(jù)《標準施工招標文件》，承包人可以同時索賠工期和費用的情形有（）。A.因發(fā)包人原因解除合同B.發(fā)包人要求承包人進行特殊保密C.施工中發(fā)現(xiàn)文物需要采取保護措施D.按工程師要求重新檢驗后證實工程不合格E.工程質(zhì)量因發(fā)包人原因未能達到要求【答案】C3、一般而言，項目的范圍確定后，項目的三個基本目標是（）。A.時間、成本、質(zhì)量標準B.時間、功能、成本C.成本、功能、質(zhì)量標準D.時間、功能、質(zhì)量標準【答案】A4、招標工程量清單應(yīng)以單位（項）工程為單位編制，應(yīng)由（）組成。A.分部分項工程量清單B.措施項目清單C.其他項目清單D.規(guī)費和稅金項目清單E.單位工程量清單【答案】ABCD5、借款人財務(wù)狀況及償債能力評估的主要內(nèi)容包括()。A.資產(chǎn)負債分析B.盈利能力分析C.現(xiàn)金流量分析D.借款人信用狀況評價E.項目公司的評價【答案】ABC6、試運行的目的是要在實踐中檢驗體系的（）。A.充分性B.適用性C.有效性D.完整性E.高效性【答案】ABC7、網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的自由時差是指該工作（）。A.最遲完成時間與最早完成時間的差B.所有緊后工作最早開始時間的最小值與本工作最早完成時間的差值C.與所有緊后工作間波形線段水平長度和的最小值D.與所有緊后工作時間間隔時間的最小值E.與其所有緊后工作自由時差與間隔時間和的最小值【答案】BCD8、工程項目的特性包括（）。A.唯一性B.固定性C.可逆轉(zhuǎn)性D.確定性E.整體性【答案】AB9、下列情形中，視為投標人相互串通投標的有（）。A.不同投標人的投標文件由同一人編制B.不同投標人的投標文件的報價呈規(guī)律性差異C.不同投標人的投標文件相互混裝D.屬于同一組織的成員按照該組織要求協(xié)同投標E.投標人之間約定部分投標人放棄投標【答案】ABC10、施工單位的（）應(yīng)當經(jīng)建設(shè)行政主管部門或其他部門安全考核合格后方可任職。A.工長B.施工員C.項目負責人D.主要負責人E.專職安全員【答案】CD11、工程項目貨物采購的供貨人應(yīng)()A.在交貨前對貨物的質(zhì)量進行全面檢查B.在交貨時出具證明貨物符合合同約定的文件C.承擔貨物抵運交貨現(xiàn)場前的運輸和保險費用D.提前交付貨物并無需承擔購貨人代為保管費用E.承當延誤交貨給購物人帶來的損失【答案】ABC12、工程師發(fā)起的變更形式有（）。A.發(fā)出“指示變更”B.發(fā)出“征求建議書變更”C.發(fā)出“變更建議書”D.發(fā)出“變更估價書”E.發(fā)出“拒絕通知書”【答案】AB13、以下關(guān)于項目成本控制的敘述中，（）是不正確的。A.成本控制可提前識別可能引起項目成本基準變化的因素，并對其影響B(tài).成本控制的關(guān)鍵是經(jīng)常并及時分析項目成本績效C.成本控制的單位一般為項目的具體活動D.進行成本控制是要防范因成本失控產(chǎn)生的各種可能風險【答案】C14、工程項目按項目用途分為()。A.生產(chǎn)性項目B.非生產(chǎn)性項目C.改建項目D.更新改造項目E.新建項目【答案】AB15、在履行合同過程中，由于發(fā)包人的()原因造成勘察服務(wù)期限延誤的，發(fā)包人應(yīng)當延長勘察服務(wù)期限并增加勘察費用，具體方法在合同中約定。A.合同變更B.未按合同約定期限及時答復(fù)勘察事項C.未按合同約定及時支付勘察費用D.未及時履行合同約定的相關(guān)義務(wù)E.勘察人勘察現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)地下文物【答案】ABCD16、下列方法中可用于時間估算的有（）。A.儲備分析B.類比估算C.德爾菲技術(shù)D.計劃評審技術(shù)E.蒙特卡羅分析法【答案】AB17、構(gòu)成項目團隊的基本條件主要有()A.團隊成員有各自獨立的目標B.團隊有獨立的活動經(jīng)費C.團隊內(nèi)部有職責分工D.團隊內(nèi)部有工作程序E.團隊成員有共同的目標【答案】CD18、根據(jù)職務(wù)特征模型，決定工作職務(wù)重要程度的特征有（）。A.信息反饋性B.技能多樣性C.決策自主性D.任務(wù)同一性E.任務(wù)重要性【答案】BD19、（2021年真題）下列方法中可用于時間估算的是（）。A.儲備分析B.類比估算C.德爾菲技術(shù)D.計劃評審技術(shù)E.蒙特卡羅分析法【答案】ABC20、綠色設(shè)計的主要內(nèi)容包括()。A.綠色材料選擇與管理B.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計C.產(chǎn)品的可拆卸性設(shè)計D.產(chǎn)品的可制造和可裝配性設(shè)計E.產(chǎn)品的質(zhì)量分析【答案】ABCD21、根據(jù)《招標投標法實施條例》，按照國家有關(guān)規(guī)定需要履行項目審批、核準手續(xù)的依法必須進行招標的項目，其（）應(yīng)當報項目審批、核準部門審批、核準。A.招標范圍B.招標文件C.招標方式D.招標組織形式E.招標代理機構(gòu)【答案】ACD22、下列工作中，屬于創(chuàng)造項目產(chǎn)品過程的有()。（新教材已刪除）A.項目策劃B.項目設(shè)計C.項目施工D.項目控制E.項目驗收【答案】BC23、工程項目管理組織設(shè)計的主要依據(jù)有（）。A.有關(guān)法律法規(guī)B.承擔項目任務(wù)公司的管理水平C.委托方的要求D.項目自身的特點和項目的資源情況E.其他項目的做法【答案】ABCD24、健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系的基本文件包括()A.管理手冊B.管理程序文件C.運行控