2031國(guó)家開放大學(xué)電大專科《酒店管理概論》期末試題及答案_第1頁
2031國(guó)家開放大學(xué)電大??啤毒频旯芾砀耪摗菲谀┰囶}及答案_第2頁
2031國(guó)家開放大學(xué)電大??啤毒频旯芾砀耪摗菲谀┰囶}及答案_第3頁
2031國(guó)家開放大學(xué)電大專科《酒店管理概論》期末試題及答案_第4頁
2031國(guó)家開放大學(xué)電大??啤毒频旯芾砀耪摗菲谀┰囶}及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

經(jīng)典word整理文檔,僅參考,雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理,如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除,謝謝!2031國(guó)家開放大學(xué)電大??啤毒频旯芾砀耪摗菲谀┰囶}及答案(試卷號(hào):2444)2031國(guó)家開放大學(xué)電大??啤毒频旯芾砀耪摗菲谀┰囶}及答案(試卷號(hào):2444)一、單項(xiàng)選擇題(請(qǐng)將正確答案的字母填在括號(hào)里,每小題2分,共20分)1.飯店為了完成本組織所承擔(dān)的任務(wù),對(duì)全體員工分工合作進(jìn)行的管理,指的是()。A.計(jì)劃管理B.組織管理C.營(yíng)銷管理D.人力資管理2.西蒙曾獲1978年諾貝爾經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng),其代表作是(A.《系統(tǒng)理論和管理》B.《工業(yè)組織:理論和實(shí)踐》C.《管理學(xué)》)。D.《管理決策科學(xué)》3.飯店的“基本法”是(A.職工民主管理制)。B.員工手冊(cè)C.飯店崗位責(zé)任制D.飯店經(jīng)濟(jì)責(zé)任制4.飯店利潤(rùn)總額減去所得稅后的金額是()。A.凈利潤(rùn)B.營(yíng)業(yè)收入C.利潤(rùn)D.經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)5.一次用餐的所有菜品用一個(gè)固定價(jià)格標(biāo)出,是指(A.點(diǎn)菜菜單)。B.套菜菜單C.宴會(huì)菜單D.自助菜單6.以下哪個(gè)項(xiàng)目不屬于金鑰匙服務(wù)的范圍?(B.郵件C.入住登記)A.訂花D.購物7.飯店安全管理中一方面要使賓客感到舒適、方便,另一方面要有高度警惕性,體現(xiàn)的原則是()。第1頁共8頁A.安全第一B.外緊內(nèi)松C.預(yù)防為主D.群防群治8.食物中毒有多種分類,鉛化合物中毒、有機(jī)磷中毒等,屬于()。A.有毒植物食品中毒B.有毒動(dòng)物食物中毒C.常見的化學(xué)性食物中毒D.人為的中毒9.客房預(yù)訂中心、客房管理系統(tǒng)、文字處理和銷售點(diǎn)結(jié)賬等屬于飯店安全硬件系統(tǒng)設(shè)備的()。A.信息處理系統(tǒng)B.鑰匙系統(tǒng)C.防火系統(tǒng)D.閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)10.飯店財(cái)務(wù)部門對(duì)設(shè)備的管理著重于資產(chǎn)管理,根據(jù)《旅游、飲食服務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》規(guī)定,飯店設(shè)備分為七大類,其分類是按(A.按固定資產(chǎn)管理的要求分類)。B.按技術(shù)管理的要求分類C.按設(shè)備的工作性質(zhì)分類D.按設(shè)備在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要程度分類二、多項(xiàng)選擇題(請(qǐng)將正確答案的字母填在括號(hào)里,多選、少選、錯(cuò)選均不得分,每小題2分,共20分)11.從顧客的角度講,飯店產(chǎn)品是一段住宿經(jīng)歷,它由三部分構(gòu)成(A.物質(zhì)產(chǎn)品)。B.感覺上的享受C.顧客主觀評(píng)價(jià)D.心理上的感覺12.飯店控制職能的類型主要有(A.預(yù)先控制)。第2頁共8頁B.過程控制C.現(xiàn)場(chǎng)控制D.反饋控制13.按照飯店所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任不同,可以將客房預(yù)訂分為()類型。A.臨時(shí)性預(yù)訂B.短期預(yù)訂C.確認(rèn)類預(yù)訂D.保證類預(yù)訂14.前廳部業(yè)務(wù)管理主要包括(A.預(yù)定業(yè)務(wù)管理)。B.接待業(yè)務(wù)管理C.問詢服務(wù)管理D.前廳日常服務(wù)管理15.布件可以分為(A.床上布件)等類。B.衛(wèi)生間布件C.餐桌布件D.裝飾布件16.菜單的種類有多種多樣,而根據(jù)菜單的內(nèi)容變化可分為(A.冷餐酒會(huì)菜單)。B.自助餐菜單C.固定菜單D.變動(dòng)菜單17.飯店安全工作的特點(diǎn)是(A.廣泛性)。B.服務(wù)性C.全員性D.預(yù)防性18.就飯店工程部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的一般模式,工程部至少應(yīng)包括(A.運(yùn)行值班B.維護(hù)修理C.綜合管理D.配電間值班19.影響飯店顧客消費(fèi)行為的因素有(A.旅游環(huán)境因素)。第3頁共8頁B.社會(huì)因素C.個(gè)人因素D.價(jià)格因素20.飯店促銷的手段有(A.廣告宣傳)。B.營(yíng)業(yè)推廣C.公共關(guān)系D.人員推銷三、判斷題(在你認(rèn)為正確的題前劃“√”,不正確的題前劃“×”,每小題2分,共20分)21.飯店是一種具有綜合服務(wù)功能的企業(yè),不僅要滿足賓客住宿和飲食的基本需要,還必須在同一時(shí)間的不同空間滿足客人的多種消費(fèi)需求。(√)22.飯店需求是人的基本需求,政治、氣候、價(jià)格等因素的變化都不會(huì)影響人們對(duì)飯店的需求。(√)23.由于飯店服務(wù)是無形的,銷售前顧客很難感知和判斷其質(zhì)量和效果。(×)24.前廳是指飯店大門到飯店客房、走廊、餐廳等營(yíng)業(yè)區(qū)之間的供賓客自由活動(dòng)的大塊公共區(qū)域。前廳也可稱為大堂部或客務(wù)部。(√)25.飯店量一本一利分析^p的目的就是為了使飯店保證贏利。(×)26.為了節(jié)約勞動(dòng)力成本,同時(shí)也為了便于管理,許多飯店采用了一進(jìn)房制。(×)27.飯店餐飲是一項(xiàng)集經(jīng)營(yíng)與管理、技術(shù)與藝術(shù)于一體的業(yè)務(wù)工作,與其它部門的管理相比,具有生產(chǎn)過程短、銷售變化大的特點(diǎn)。(√)28.席位安排是餐廳服務(wù)的一項(xiàng)重要的工作,席位的安排是否得當(dāng),不僅牽涉禮節(jié),而且也關(guān)系到服務(wù)質(zhì)量,在預(yù)定酒席時(shí),必須由主人自行處理。(√)29.在服務(wù)過程中分析^p出賓客的現(xiàn)實(shí)期望和潛在期望,并在保證賓客現(xiàn)實(shí)期望得到滿足的基礎(chǔ)上,出其不意地滿足賓客一些潛在期望,這就是“超?!狈?wù),是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的秘訣。(√)30.飯店在安全管理工作中應(yīng)確保飯店內(nèi)所有人員及所有財(cái)產(chǎn)的安全?!八腥藛T”既包括賓客,也包括從業(yè)人員以及所有合法在飯店的其他人員。(√)四、簡(jiǎn)答題(每小題8分,共24分)31.金鑰匙、金鑰匙服務(wù)的含義是什么?金鑰匙可以分別指代什么?答:(1)金鑰匙的含義:金鑰匙,既是一種專業(yè)化的飯店服務(wù),也是一個(gè)國(guó)際化的民間專業(yè)組織,又是對(duì)具有國(guó)際金鑰匙組織會(huì)員資格的飯店禮賓部職員的特殊稱謂。(2分)第4頁共8頁(2)金鑰匙服務(wù):是指飯店禮賓部職員按照國(guó)際金鑰匙組織特有的金鑰匙服務(wù)理念和由此派生出來的服務(wù)方式,為賓客提供的“一條龍”個(gè)性化服務(wù)。(1分)這種服務(wù)通常以“委托代辦”的形式出現(xiàn),即賓客委托,職員代表飯店代辦。因?yàn)樗母吒郊又祬^(qū)別于一般的飯店服務(wù),具有鮮明的個(gè)性化特點(diǎn),被飯店業(yè)的專家認(rèn)為是飯店服務(wù)的極致,因此被稱為金鑰匙服務(wù)。(2分)(3)飯店“金鑰匙”,是對(duì)飯店中專門為賓客提供金鑰匙服務(wù)的個(gè)人或群體的稱謂。(1分)他們的服裝上戴有國(guó)際飯店金鑰匙組織授予的兩把交叉金鑰匙徽章。這兩把金光閃閃的交叉金鑰匙代表著“金鑰匙”的職能。(1分)其中一把代表開啟飯店綜合服務(wù)的大門,另一把代表開啟該城市綜合服務(wù)的大門。也就是說,“金鑰匙”是飯店內(nèi)外綜合服務(wù)的總代理。(1分)32.怎樣處理賓客投訴?答:投訴是指賓客對(duì)飯店的設(shè)備、服務(wù)等產(chǎn)生不滿時(shí),以書面或口頭方式向飯店提出的意見或建議。(1分)前廳部在賓客心目中是“飯店的代表”,所以前廳部往往是受理賓客投訴的所在。(1分)處理賓客投訴過程要中注意和把握一定的方式方法,認(rèn)真做好投訴的處理工作。(1)預(yù)防為主。飯店在實(shí)際工作中一定要盡量減少賓客的投訴-,對(duì)賓客的投訴應(yīng)以預(yù)防為主。主要內(nèi)容有:加強(qiáng)與賓客的溝通;注重服務(wù)質(zhì)量的控制;加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的管理與維護(hù);建立賓客投訴檔案;搞好安全控制。(2分)(2)堅(jiān)持處理投訴的原則。主要內(nèi)容有:充分理解賓客;充分維護(hù)飯店形象;快速處理。(2分)(3)遵循處理投訴的程序。主要內(nèi)容有:認(rèn)真聆聽——做好記錄——表示同情——著手處理——采取行動(dòng)——檢查落實(shí)——整理存檔。第5頁共8頁(2分)33.飯店員工績(jī)效考評(píng)的含義如何?應(yīng)該堅(jiān)持怎樣的原則?答:?jiǎn)T工績(jī)效考評(píng)是按照一定的標(biāo)準(zhǔn),采用科學(xué)的辦法,考核評(píng)定飯店員工對(duì)職務(wù)所規(guī)定的職責(zé)的履行程度,以確定其工作成績(jī)的一系列活動(dòng)。(2分)績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容主要有四個(gè)方面:一是德,即員工的精神境界、道德品質(zhì)和思想追求的綜合體現(xiàn)。二是能,即員工的能力素質(zhì),如操作能力、思維能力、組織等力等。三是勤,指員工的工作態(tài)度,如工作熱情、主動(dòng)性、出勤率等。四是績(jī),即員工的工作業(yè)績(jī),包括工作的數(shù)量、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益。(2分)績(jī)效考評(píng)的主要目的在于通過對(duì)員工全面綜合的評(píng)價(jià),判斷他們是否稱職,并以此作為飯店人力資管理的基本依據(jù),切實(shí)保證員工培訓(xùn)、報(bào)酬、晉升、調(diào)動(dòng)、辭退等工作的科學(xué)性。(2分)員工績(jī)效考評(píng)的原則有:公開透明原則;客觀公正原則;多層次、全方位評(píng)價(jià)原則;經(jīng)?;?、制度化的原則。(2分)五、案例分析^p34.在王府飯店得到的服務(wù)題(16分)比利時(shí)某電腦公司董事長(zhǎng)穿梭于北京與布魯塞爾之間已有多年,開始是與政府官員洽談籌建一個(gè)項(xiàng)目,洽談成功后又多次前來研究籌建的具體事項(xiàng)?,F(xiàn)在項(xiàng)目已經(jīng)就緒,董事長(zhǎng)先生又專程前來檢查開業(yè)前的準(zhǔn)備工作。每次來京,他都下榻在王府飯店6樓的一個(gè)豪華套間內(nèi)。今天他風(fēng)塵仆仆地走出機(jī)場(chǎng),飯店派往機(jī)場(chǎng)的代表已舉著牌子在出口處迎候多時(shí)了。一陣短暫寒暄之后,汽車載著董事長(zhǎng)風(fēng)馳電掣般朝著首都的市中心駛?cè)?。比利時(shí)客人自己都說不清已經(jīng)來過王府飯店幾次了。董事長(zhǎng)來到早就為他準(zhǔn)備好的豪華套間里,一切與往常一樣,照例先沐浴,再稍事休息。當(dāng)他打開衣柜取睡衣時(shí),一個(gè)驚喜的發(fā)現(xiàn)在他眼前一亮,原來睡衣左胸繡上了他的名字,因?yàn)槭墙鹁€繡的,所以特別醒目。他記得上次來北京還是兩個(gè)月之前的事,那時(shí)也是這樣的第6頁共8頁一件睡衣,沒有什么特別之處,時(shí)過境遷短短兩個(gè)月,便受到如此特殊的重視和禮遇,頃刻間,一種自豪感油然而生。他從洗手間走出,到沙發(fā)上坐下,抽出一支煙,隨手從茶幾上拿起火柴,無意中發(fā)現(xiàn)自己的名字又被印在了火柴盒上,且是燙金的,不由得又是一大驚喜。他走南闖北,到過世界各地很多五星級(jí)飯店,這樣高檔次的禮遇還是平生首次享受到。他把火柴盒前后左右仔細(xì)端詳起來,燙金工藝還真精巧,于是不禁贊嘆道:“真難為了王府飯店的真心實(shí)意?!倍麻L(zhǎng)一手夾著香煙,站起身慢慢踱到桌前。出于好奇,他下意識(shí)地打開了那本再熟悉不過的《服務(wù)指南》,又是一個(gè)使其格外開心的意外,他的名字赫然醒目地印在了信紙、信封上,也是燙金的!……案例思考:這是一個(gè)什么樣的服務(wù)模式?請(qǐng)結(jié)合案例內(nèi)容,談?wù)勀銓?duì)這一服務(wù)模式的理解?答:(1)這是一個(gè)典型的個(gè)性化服務(wù)案例。(1分)個(gè)性化服務(wù)是建立在規(guī)范化服務(wù)基礎(chǔ)上,以滿足客人個(gè)性需求為目的的服務(wù)模式。它是規(guī)范化服務(wù)的升華和提高。(1分)(2)個(gè)性化服務(wù)與規(guī)范化服務(wù)是有區(qū)別的。(1分)個(gè)性化服務(wù)是滿足賓客個(gè)別的特殊需求,而規(guī)范服務(wù)則是滿足所有賓客重復(fù)的有規(guī)律性的基本需要。飯店業(yè)服務(wù)的對(duì)象是有七情六欲的人,僅僅靠規(guī)范化服務(wù)是不夠的。要做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),必須是規(guī)范化服務(wù)與個(gè)性化服務(wù)相結(jié)合,個(gè)性化服務(wù)是規(guī)范化服務(wù)更深層次的發(fā)展、是在更高層次上滿足顧客需要的服務(wù)。(1分)(3)任何一家飯店都有必須在規(guī)范化的基礎(chǔ)上向個(gè)性化服務(wù)發(fā)展。(1分)北京王府飯店就是在規(guī)范化的基礎(chǔ)上進(jìn)一步推出新的服務(wù)項(xiàng)目,不惜代價(jià)為常住客人準(zhǔn)備專用的睡衣、火柴、信紙、信封,良苦用心可見一斑。王府飯店的可貴之處在于決策人員對(duì)服務(wù)質(zhì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論