第三方消毒供應(yīng)中心分析演示文稿

第三方消毒供應(yīng)中心分析演示文稿當前1頁，總共20頁。優(yōu)選第三方消毒供應(yīng)中心分析當前2頁，總共20頁。政策支持衛(wèi)生部2009年4月1日頒布、12月1日正式實施的新的CSSD規(guī)范允許并鼓勵出現(xiàn)社會化消毒滅菌機構(gòu)！當前3頁，總共20頁。國內(nèi)現(xiàn)狀

目前在國內(nèi)已經(jīng)有多家第三方消毒供應(yīng)中心，狀況參差不齊：1、深圳福田消毒供應(yīng)中心：

衛(wèi)生局主導(dǎo)、運轉(zhuǎn)非常成功、為22家醫(yī)院及衛(wèi)生中心提供服務(wù)，5臺1.2滅菌器22批次/天2、蘇州新合力：運轉(zhuǎn)一般、企業(yè)行為、目前正在努力聯(lián)系醫(yī)院，只有蘇州市第一醫(yī)院等少數(shù)醫(yī)院，提供服務(wù)不及時；缺乏專業(yè)人員，經(jīng)常從醫(yī)院借調(diào)人手；當前4頁，總共20頁。3大連泰華藥業(yè)：在工業(yè)園已經(jīng)開始運轉(zhuǎn)、企業(yè)行為；

大連醫(yī)學(xué)院年初計劃去他們那里進行處理。目前工作量一般，全套江漢設(shè)備、滅菌器和清洗機各5臺；宣稱每年在全國做10個，目前已給他們設(shè)計3-4家圖紙分布在北京、黑龍江及杭州等；他們在工業(yè)園中心的特點是與洗衣房一并建設(shè)提供服務(wù)當前5頁，總共20頁。國內(nèi)現(xiàn)狀4、上海聚力康滅菌技術(shù)有限公司：目前我公司正在施工，計劃8月底投入使用；5、上海康德萊集團：原計劃先建設(shè)2個，目前珠海項目已停止，上海項目正在積極運作，目前一直和我們在聯(lián)系！6、其他的比如臺州醫(yī)療集團及鎮(zhèn)江二院等都計劃為本院的各分院提供服務(wù)而建設(shè)消毒供應(yīng)中心當前6頁，總共20頁。第三方消毒供應(yīng)中心關(guān)鍵點

1、服務(wù)的關(guān)鍵：

質(zhì)量服務(wù)管理成本

2、需要解決的關(guān)鍵點：工商局注冊收費依據(jù)及定價服務(wù)的用戶即醫(yī)院專業(yè)工作人員及管理者當?shù)匦l(wèi)生局的支持需要進行環(huán)境評價當前7頁，總共20頁。實例：上海聚力康滅菌技術(shù)有限公司概況

1、服務(wù)規(guī)模：2000個器械包/天

2、消毒供應(yīng)中心地點：位于嘉定區(qū)馬陸鎮(zhèn)；服務(wù)半徑：15公里

3、消毒供應(yīng)中心建筑面積：2360m2，分2層：一層:主要布局工作區(qū)域、鍋爐房、空調(diào)機房等共1670m2

二層：主要布局辦公區(qū)域，如更衣、財務(wù)、管理等共690m2

二層預(yù)留器械維修區(qū)域

開顱常規(guī)包當前8頁，總共20頁。4、主要設(shè)備配置：脈動真空滅菌器2000L4臺

1450L1臺低溫等離子滅菌器有效容積：104L1臺純EO滅菌器（原有設(shè)備）1臺清洗設(shè)備：三艙全自動清洗消毒器1套快速520全自動清洗消毒器3臺超聲噴淋一體機1臺大型外車清洗消毒器1臺實例：上海聚力康滅菌技術(shù)有限公司概況當前9頁，總共20頁。實例：上海聚力康滅菌技術(shù)有限公司概況當前10頁，總共20頁。實例：上海聚力康滅菌技術(shù)有限公司概況當前11頁，總共20頁。首先分析消毒供應(yīng)中心的成本構(gòu)成：固定成本：是指相對固定的成本，比如設(shè)備折舊費、裝修凈化工程折舊費、辦公家具折舊費等；非固定成本：是指根據(jù)工作量或其他因素變化的成本，比如消耗材料成本、管理成本、人力資源成本、售后服務(wù)成本等

成本核算項目＄￥當前12頁，總共20頁。成本組成：建筑折舊成本設(shè)備折舊成本辦公家具成本消耗材料成本人力資源成本管理服務(wù)成本

售后服務(wù)成本

固定成本非固定成本成本核算項目當前13頁，總共20頁。固定成本：建筑折舊成本裝修凈化工程成本：即一次性投入金額一般按照每年20%折舊計算；工程使用成本：空調(diào)的使用成本：季節(jié)會有差異性電費工程維護成本：需定期更換的耗材，如高效過濾器等定期清洗初中效過濾器的成本；出現(xiàn)故障的維修；成本核算項目當前14頁，總共20頁。固定成本：設(shè)備折舊成本設(shè)備購買成本：即一次性投入金額；一般按照每年20%折舊計算；或按照設(shè)備使用壽命計算設(shè)備使用成本：需要定在設(shè)備使用過程中消耗的能源，比如水、電、蒸汽、壓縮空氣等；膠條的定期更換占成本的絕大部分！成本核算項目當前15頁，總共20頁。固定成本：辦公家具成本

此部分費用相對固定且占成本比較低！辦公家具：為實現(xiàn)消毒供應(yīng)中心為需要配置的辦公家具的折舊，如：成本核算項目

辦公電腦辦公桌椅更衣柜更鞋柜等當前16頁，總共20頁。非固定成本：消耗材料成本能源消耗成本：所有設(shè)備水、電、蒸汽、壓縮空氣的消耗壓縮空氣：過濾后與未過濾不一樣；水質(zhì)：純水、軟化水、自來水；蒸汽：工業(yè)蒸汽、純蒸汽；消耗品成本：清洗酶、潤滑劑、BD紙、指示膠帶、卡、包裝材料、紗布、棉球等；清洗酶及潤滑劑根據(jù)設(shè)備消耗量及清洗量確定；BD紙每天每臺設(shè)備必用；指示膠帶及指示卡：根據(jù)滅菌量確定；紗布及棉球等消耗品根據(jù)包裹確定；包裝材料：根據(jù)包裹及經(jīng)濟狀況確定

相比較前兩項費用，此部分費用最復(fù)雜而且消耗量非常大，因此統(tǒng)計好此部分費用是成本核算的關(guān)鍵因素；成本核算項目當前17頁，總共20頁。非固定成本：人力資源成本護士：包括工資、補助工資、其他工資、職工福利費、社會保障費、醫(yī)療保險費工人成本：包括工資、補助工資、其他工資、職工福利費、社會保障費、醫(yī)療保險費

此部分費用與工作量有關(guān)，需要護士長或主任安排好人員的工作崗位及其考核辦法！成本核算項目當前18頁，總共20頁。非固定成本：管理成本直接辦公成本：比如打印紙、墨盒、筆、衣服、帽子、鞋等等間接辦公成本：與各科室的聯(lián)系話費、網(wǎng)絡(luò)費、上級部門的管理費用等等！

此部分費