2023年企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范本（4篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)202?3年企?業(yè)統(tǒng)計(jì)?工作總?結(jié)范本?__?__年?在公司?在緊緊?圍繞公?司奮斗?目標(biāo)，?“抓機(jī)?遇、求?發(fā)展，?全體員?工齊心?協(xié)力”?，頑強(qiáng)?進(jìn)取在?各方面?的工作?取得顯?著成績(jī)?的一年?。在過(guò)?去的一?年里，?公司全?體員工?充分發(fā)?揚(yáng)了“?忠誠(chéng)、?團(tuán)結(jié)、?求實(shí)、?創(chuàng)新”?的企業(yè)?文化精?神，大?力倡導(dǎo)?“吃干?榨盡降?成本”?的管理?理念，?同心同?德、真?抓實(shí)干?，超額?完成了?年度生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃，?各項(xiàng)主?要指標(biāo)?均達(dá)到?了歷史?最好水?平。公?司全年?生產(chǎn)r?t賠司?噸，完?成上述?指標(biāo)，?我們主?要做了?以下工?作。?1、狠?抓安全?不放松?，重視?環(huán)保求?發(fā)展。?安全?生產(chǎn)和?對(duì)環(huán)境?的保護(hù)?是公司?得以生?存發(fā)展?的基矗?在全年?的工作?中，我?們以_?___?“安全?責(zé)任重?于泰山?”的講?話為指?導(dǎo)，做?到人員?落實(shí)，?制度落?實(shí)，機(jī)?構(gòu)落實(shí)?，責(zé)任?落實(shí)，?經(jīng)費(fèi)落?實(shí)。堅(jiān)?持加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)安?全管理?，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)、?消除隱?患；堅(jiān)?持制止?各種違?章行為?；堅(jiān)持?加強(qiáng)員?工安全?、消防?知識(shí)培?訓(xùn)，開?展“安?全生產(chǎn)?月”活?動(dòng)和《?事故應(yīng)?急救援?預(yù)案》?演習(xí)，?提高員?工們的?安全意?識(shí)；堅(jiān)?持每月?安全綜?合檢查?和節(jié)假?日前的?大檢查?以及日?常巡查?工作，?及時(shí)整?改安全?隱患，?加大安?全硬件?設(shè)施投?入和特?種作業(yè)?人員的?培訓(xùn)取?證工作?，提高?安全人?員待遇?等，全?年未發(fā)?生輕傷?、重傷?和死亡?事故。?__?__年?，公司?在環(huán)境?管理工?作上有?了較大?突破，?按照i?so1?400?1環(huán)境?管理體?系要求?，公司?加大了?環(huán)保投?入，為?了實(shí)現(xiàn)?工業(yè)廢?水“三?年內(nèi)達(dá)?到零排?放”的?目標(biāo)，?在相關(guān)?部門通?力配合?下，完?成了《?工業(yè)廢?水與循?環(huán)水綜?合治理?工程》?的項(xiàng)目?可行性?研究報(bào)?告的評(píng)?審修訂?工作。?2、?整合“?兩大體?系”，?提升企?業(yè)形象?。“?質(zhì)量是?生命線?，環(huán)境?是健康?源”，?這句話?深植于?每個(gè)員?工心中?。__?__年?，公司?堅(jiān)持“?依靠科?技進(jìn)步?，走綠?色經(jīng)營(yíng)?之路，?建設(shè)質(zhì)?量、環(huán)?保型化?工企業(yè)?，推進(jìn)?企業(yè)可?持續(xù)發(fā)?展”的?思想。?公司在?通過(guò)i?so9?001?-__?__質(zhì)?量管理?體系和?iso?140?01-?___?_環(huán)境?管理體?系認(rèn)證?后，結(jié)?合《質(zhì)?量環(huán)境?管理手?冊(cè)》，?于__?__月?份進(jìn)行?了安全?標(biāo)準(zhǔn)化?的審核?。公司?被評(píng)為?新安全?標(biāo)準(zhǔn)化?二級(jí)企?業(yè)，這?也是銅?陵市實(shí)?行新標(biāo)?準(zhǔn)化審?核后的?第一家?企業(yè)，?從而進(jìn)?一步提?升了公?司形象?。3?、堅(jiān)持?技改不?停步，?擴(kuò)大生?產(chǎn)創(chuàng)效?益。?為了降?低能源?消耗，?擴(kuò)大生?產(chǎn)規(guī)模?，促進(jìn)?生產(chǎn)長(zhǎng)?周期運(yùn)?行，公?司堅(jiān)持?技改不?停步，?向技改?要效益?。運(yùn)用?新技術(shù)?、新設(shè)?備、新?材料、?新工藝?分別進(jìn)?行技術(shù)?改造，?既降低?了能耗?，又達(dá)?到了增?產(chǎn)和環(huán)?保的目?的，保?證了生?產(chǎn)長(zhǎng)周?期安全?運(yùn)行。?4、?強(qiáng)化內(nèi)?部管理?，夯實(shí)?發(fā)展基?矗（?1）節(jié)?能減耗?降成本?，狠抓?質(zhì)量_?___?階。_?___?年，公?司面對(duì)?生產(chǎn)原?、燃、?材料價(jià)?格不斷?上漲和?設(shè)備嚴(yán)?重老化?的挑戰(zhàn)?，著力?于節(jié)能?減耗降?成本，?尋求新?的經(jīng)濟(jì)?增長(zhǎng)點(diǎn)?。并從?節(jié)約一?滴油、?一方氣?、一度?電做起?，加大?現(xiàn)場(chǎng)管?理的監(jiān)?督力度?，嚴(yán)格?管理，?精心操?作，減?少跑、?冒、滴?、漏。?公司在?做好節(jié)?能降耗?的同時(shí)?，嚴(yán)格?按照體?系要求?，緊緊?圍繞“?質(zhì)量是?企業(yè)的?生命”?這一主?題，堅(jiān)?持對(duì)產(chǎn)?品質(zhì)量?合格品?率為_?___?%。?（2）?完善制?度建設(shè)?，加大?執(zhí)行力?度。?制度建?設(shè)是企?業(yè)發(fā)展?的重要?保證。?公司發(fā)?展至今?，一是?抓住機(jī)?遇，靠?靈活機(jī)?動(dòng)的生?產(chǎn)、經(jīng)?營(yíng)戰(zhàn)術(shù)?，二是?靠廣大?員工的?支持和?嚴(yán)格的?制度管?理。_?___?年，公?司結(jié)合?經(jīng)營(yíng)管?理實(shí)際?，新制?訂了《?標(biāo)準(zhǔn)化?管理實(shí)?施辦法?》、《?企業(yè)方?針目標(biāo)?管理辦?法》。?同時(shí)還?要求中?層以上?管理人?員在每?個(gè)月末?的辦公?會(huì)上就?公司經(jīng)?營(yíng)、管?理、制?度等方?面提出?修改意?見和建?議。充?分發(fā)揮?管理人?員及全?體員工?在企業(yè)?生存發(fā)?展過(guò)程?中的重?要作用?，通過(guò)?發(fā)動(dòng)全?體管理?人員對(duì)?制度的?修訂完?善，使?公司制?度建設(shè)?更具有?合理性?和可行?性。在?執(zhí)行制?度上堅(jiān)?持人人?平等、?獎(jiǎng)懲逗?硬，同?時(shí)結(jié)合?“動(dòng)之?以情、?曉之以?理”的?人本管?理機(jī)制?，把情?感管理?融入管?理的全?過(guò)程，?不斷提?高管理?質(zhì)量，?真正實(shí)?現(xiàn)把約?束機(jī)制?變?yōu)閱T?工的自?覺(jué)行動(dòng)?。5?、著眼?未來(lái)，?注重員?工綜合?素質(zhì)提?高。?在新經(jīng)?濟(jì)背景?下，企?業(yè)要在?市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)中生?存和發(fā)?展，必?須擁有?學(xué)習(xí)能?力，一?個(gè)比競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手?學(xué)得更?好更快?的學(xué)習(xí)?能力。?建立學(xué)?習(xí)型和?創(chuàng)新型?的員工?隊(duì)伍是?企業(yè)人?力資源?開發(fā)的?重要途?徑。_?___?年公司?根據(jù)年?初制訂?的培訓(xùn)?計(jì)劃和?各部門?工作實(shí)?際，認(rèn)?真__?__開?展了中?層以上?管理人?員企業(yè)?財(cái)務(wù)管?理基礎(chǔ)?培訓(xùn)，?全公司?班長(zhǎng)以?上管理?人員綜?合素質(zhì)?培訓(xùn)，?高級(jí)工?、中級(jí)?工培訓(xùn)?，is?o90?01質(zhì)?量管理?體系、?iso?140?01環(huán)?境管理?體系整?合培訓(xùn)?和新一?輪質(zhì)量?管理基?礎(chǔ)知識(shí)?培訓(xùn)，?以及企?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?化體系?的培訓(xùn)?等，培?訓(xùn)內(nèi)容?涉及黨?和國(guó)家?的方針?、法律?法規(guī)，?生產(chǎn)管?理、化?工專業(yè)?技術(shù)、?安全消?防知識(shí)?、以及?企業(yè)文?化建設(shè)?等。通?過(guò)培訓(xùn)?，既提?高了公?司員工?的綜合?素質(zhì)，?又實(shí)現(xiàn)?了企業(yè)?人力資?源的不?斷增值?。6?、實(shí)施?___?_，追?求財(cái)富?最大化?。面?對(duì)市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)的?飛速發(fā)?展，我?國(guó)加入?wto?，市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)愈?來(lái)愈激?烈，這?也給工?業(yè)企業(yè)?帶來(lái)嚴(yán)?峻的挑?戰(zhàn)。公?司作為?一個(gè)高?耗能的?化工企?業(yè)，如?何在激?烈的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?中贏得?優(yōu)勢(shì)，?抓住發(fā)?展契機(jī)?，以求?實(shí)的精?神，扎?實(shí)的工?作作風(fēng)?，靈活?的經(jīng)營(yíng)?戰(zhàn)術(shù)，?不斷強(qiáng)?化__?__水?平和質(zhì)?量，進(jìn)?行產(chǎn)品?結(jié)構(gòu)調(diào)?整，實(shí)?施多品?種、多?元化的?經(jīng)營(yíng)發(fā)?展戰(zhàn)略?。7?、注重?企業(yè)文?化建設(shè)?，推動(dòng)?“三個(gè)?文明”?健康發(fā)?展。?企業(yè)的?文化建?設(shè)是企?業(yè)發(fā)展?的催化?劑，更?是企業(yè)?健康發(fā)?展的基?矗，企?業(yè)文化?建設(shè)定?格在增?強(qiáng)企業(yè)?的凝聚?力和感?召力上?，把企?業(yè)精神?作為員?工的精?神力量?，緊緊?圍繞生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)任?務(wù)的完?成，繼?續(xù)深入?、持久?地在全?公司范?圍內(nèi)廣?泛開展?了爭(zhēng)創(chuàng)?先進(jìn)團(tuán)?隊(duì)、先?進(jìn)班組?等；廣?泛開展?了多種?形式的?勞動(dòng)競(jìng)?賽活動(dòng)?；廣泛?開展了?形式多?樣的創(chuàng)?先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)；?廣泛開?展了多?種形式?的員工?喜聞樂(lè)?見、寓?教于樂(lè)?的文化?、體育?、娛樂(lè)?活動(dòng)。?對(duì)外樹?立了良?好的企?業(yè)形象?，對(duì)內(nèi)?極大地?增強(qiáng)了?企業(yè)對(duì)?員工的?凝聚力?，同時(shí)?極大地?鼓舞和?調(diào)動(dòng)了?員工對(duì)?生產(chǎn)積?極性、?主動(dòng)性?和創(chuàng)造?性，在?公司形?成了心?齊、氣?順、勁?足的良?好氛圍?。經(jīng)過(guò)?全公司?上下一?心齊努?力，我?們公司?不僅物?質(zhì)文明?建設(shè)取?得了好?成績(jī)，?而且精?神文明?建設(shè)也?成績(jī)斐?然。公?司繼續(xù)?保持了?銅陵市?市“?文明單?位”稱?號(hào)。?___?_年我?們雖然?做了大?量的工?作，取?得了可?喜的成?績(jī)，但?在我們?的工作?中仍然?存在一?定的差?距。?202?3年企?業(yè)統(tǒng)計(jì)?工作總?結(jié)范本?（二）?一年?來(lái)，企?業(yè)統(tǒng)計(jì)?工作在?地方領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?懷下，?認(rèn)真貫?徹執(zhí)行?《統(tǒng)計(jì)?法》和?統(tǒng)計(jì)規(guī)?章制度?，經(jīng)過(guò)?全體統(tǒng)?計(jì)工作?者的積?極努力?、辛勤?工作，?較好地?完成了?統(tǒng)計(jì)工?作任務(wù)?。一?、一年?來(lái)度統(tǒng)?計(jì)工作?開展情?況1?、逐步?建立健?企業(yè)統(tǒng)?計(jì)規(guī)章?制度，?加強(qiáng)統(tǒng)?計(jì)管理?工作?為保證?《中華?人民共?和國(guó)統(tǒng)?計(jì)法》?及其《?實(shí)施細(xì)?則》的?貫徹實(shí)?施，結(jié)?合我企?業(yè)實(shí)際?，有力?地促進(jìn)?了統(tǒng)計(jì)?工作的?制度化?建設(shè)，?使企業(yè)?統(tǒng)計(jì)工?作基本?做到了?有法可?依、有?章可循?統(tǒng)計(jì)工?作者依?法統(tǒng)計(jì)?意識(shí)不?斷增強(qiáng)?。企業(yè)?統(tǒng)計(jì)工?作逐步?向規(guī)范?化方面?發(fā)展，?基本做?到了“?專業(yè)實(shí)?施、歸?口管理?”。?2、加?強(qiáng)統(tǒng)計(jì)?基礎(chǔ)工?作建設(shè)?，提高?統(tǒng)計(jì)工?作水平?一是?不斷建?立健全?企業(yè)統(tǒng)?計(jì)規(guī)章?制度，?規(guī)范統(tǒng)?計(jì)工作?程序，?嚴(yán)格落?實(shí)統(tǒng)計(jì)?人員崗?位責(zé)任?制，保?證統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性?、及時(shí)?性和全?面性。?二是?加強(qiáng)統(tǒng)?計(jì)人員?隊(duì)伍建?設(shè)，提?高統(tǒng)計(jì)?人員素?質(zhì)。?三是加?強(qiáng)基層?信息質(zhì)?量考核?，統(tǒng)計(jì)?檢查時(shí)?重點(diǎn)檢?查基層?原始記?錄、統(tǒng)?計(jì)基礎(chǔ)?臺(tái)帳、?統(tǒng)計(jì)資?料的管?理、統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)?是否真?實(shí)準(zhǔn)確?，促進(jìn)?了統(tǒng)計(jì)?資料積?累的制?度化、?規(guī)范化?和標(biāo)準(zhǔn)?化。?3、加?強(qiáng)統(tǒng)計(jì)?執(zhí)法檢?查，努?力提高?統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)質(zhì)量?根據(jù)?統(tǒng)計(jì)工?作的要?求和企?業(yè)《統(tǒng)?計(jì)工作?管理辦?法》的?規(guī)定，?在全企?業(yè)范圍?內(nèi)開展?了統(tǒng)計(jì)?工作執(zhí)?法大檢?查。統(tǒng)?計(jì)部門?就統(tǒng)計(jì)?工作開?展與執(zhí)?行情況?進(jìn)行了?認(rèn)真自?查，自?查率達(dá)?___?_%；?統(tǒng)計(jì)部?門對(duì)本?專業(yè)基?層統(tǒng)計(jì)?工作進(jìn)?行抽查?，并將?檢查報(bào)?告和檢?查表報(bào)?企業(yè)企?管部。?通過(guò)統(tǒng)?計(jì)大檢?查，進(jìn)?一步貫?徹了《?統(tǒng)計(jì)法?》及其?《實(shí)施?細(xì)則》?，較好?地執(zhí)行?了企業(yè)?的統(tǒng)計(jì)?工作管?理辦法?，提高?了統(tǒng)計(jì)?人員依?法統(tǒng)計(jì)?的意識(shí)?，促進(jìn)?了基層?統(tǒng)計(jì)基?礎(chǔ)工作?的規(guī)范?化，從?源頭上?保證統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)?的質(zhì)量?，推動(dòng)?了企業(yè)?統(tǒng)計(jì)工?作的發(fā)?展和提?高。?二、當(dāng)?前統(tǒng)計(jì)?工作中?存在的?問(wèn)題和?不足?在一年?來(lái)統(tǒng)計(jì)?工作中?，雖然?取得了?一些成?績(jī)，但?我們工?作中還?有很多?不盡人?意之處?，當(dāng)前?搞好統(tǒng)?計(jì)工作?，還存?在著以?下一些?問(wèn)題和?困難：?1、?對(duì)統(tǒng)計(jì)?工作的?認(rèn)識(shí)不?足、重?視不夠?。一些?人認(rèn)為?統(tǒng)計(jì)工?作可有?可無(wú)，?統(tǒng)計(jì)數(shù)?字可以?馬虎對(duì)?付。這?種思想?勢(shì)必影?響統(tǒng)計(jì)?工作的?進(jìn)一步?開展，?進(jìn)而給?企業(yè)經(jīng)?營(yíng)生產(chǎn)?帶來(lái)負(fù)?面影響?。2?、統(tǒng)計(jì)?歸口管?理職能?仍需加?強(qiáng)。歸?口管理?的職能?雖然在?逐步加?強(qiáng)，但?由于長(zhǎng)?期以來(lái)?各專業(yè)?統(tǒng)計(jì)各?自上報(bào)?，缺乏?溝通，?數(shù)出多?門，造?成同一?統(tǒng)計(jì)指?標(biāo)出現(xiàn)?多個(gè)數(shù)?據(jù)的混?亂局面?。3?、統(tǒng)計(jì)?執(zhí)法檢?查力度?有待加?強(qiáng)。近?一年，?企業(yè)雖?然按統(tǒng)?計(jì)規(guī)章?進(jìn)行了?統(tǒng)計(jì)執(zhí)?法檢查?工作，?但由于?思想上?對(duì)統(tǒng)計(jì)?工作的?重視不?夠，統(tǒng)?計(jì)自查?流于形?式，走?走過(guò)場(chǎng)?；加之?組成檢?查組需?抽調(diào)相?關(guān)部門?人員，?牽涉面?大，致?使統(tǒng)計(jì)?抽查工?作不能?全面展?開，局?限在狹?小范圍?，不利?于統(tǒng)計(jì)?工作的?正常開?展。?三、意?見和建?議1?、希望?企業(yè)加?強(qiáng)對(duì)統(tǒng)?計(jì)工作?方面的?業(yè)務(wù)指?導(dǎo)。加?強(qiáng)信息?交流，?取長(zhǎng)補(bǔ)?短，以?推動(dòng)企?業(yè)統(tǒng)計(jì)?工作的?全面提?高。?2、希?望企業(yè)?通過(guò)開?辦統(tǒng)計(jì)?分析培?訓(xùn)班、?組織統(tǒng)?計(jì)工作?經(jīng)驗(yàn)交?流會(huì)等?多種形?式培訓(xùn)?統(tǒng)計(jì)人?員，以?提高統(tǒng)?計(jì)人員?對(duì)統(tǒng)計(jì)?資料的?分析能?力，使?統(tǒng)計(jì)工?作更好?地為企?業(yè)生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)服?務(wù)。?202?3年企?業(yè)統(tǒng)計(jì)?工作總?結(jié)范本?（三）?時(shí)光?荏苒，?很快就?要過(guò)去?了，回?首過(guò)去?一年來(lái)?的統(tǒng)計(jì)?工作，?內(nèi)心不?禁感慨?萬(wàn)千，?在領(lǐng)導(dǎo)?和全體?同志的?關(guān)懷、?幫助、?支持下?，緊緊?圍繞中?心工作?，充分?發(fā)揮崗?位職能?，不斷?改進(jìn)工?作方法?，提高?工作效?率。?一、一?年來(lái)的?工作表?現(xiàn)（?一）仔?細(xì)認(rèn)真?，提高?自身素?質(zhì)。為?做好統(tǒng)?計(jì)工作?，我堅(jiān)?持嚴(yán)格?要求自?己，統(tǒng)?計(jì)工作?地要求?就是?（二）?嚴(yán)于律?已，不?斷加強(qiáng)?作風(fēng)建?設(shè)。一?年來(lái)我?對(duì)自身?嚴(yán)格要?求，始?終把耐?得平淡?、舍得?付出、?默默無(wú)?聞作為?自己的?準(zhǔn)則，?始終把?作風(fēng)建?設(shè)的重?點(diǎn)放在?嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致、?扎實(shí)、?求實(shí)腳?踏實(shí)地?埋頭苦?干上。?在工作?中，以?制度、?紀(jì)律規(guī)?范自己?的一切?言行，?嚴(yán)格遵?守企業(yè)?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，尊重?領(lǐng)導(dǎo)，?團(tuán)結(jié)同?志，謙?虛謹(jǐn)慎?，主動(dòng)?接受來(lái)?自各方?面的意?見，不?斷改進(jìn)?工作；?堅(jiān)持做?到不利?于企業(yè)?形象的?事不做?，不利?于企業(yè)?形象的?話不說(shuō)?，積極?維護(hù)企?業(yè)的良?好形象?。（?三）強(qiáng)?化后勤?處室職?能，做?好服務(wù)?工作。?對(duì)辦公?室費(fèi)用?方面，?繼續(xù)發(fā)?揚(yáng)以必?需品為?前提，?節(jié)省處?室費(fèi)用?消耗，?保證各?種辦公?必需用?品齊全?，確保?領(lǐng)導(dǎo)與?同事對(duì)?辦公用?品的需?求。在?這一年?里，我?積極配?合做好?后勤工?作，與?同事心?往一處?想，勁?往一處?使，不?會(huì)計(jì)較?干得多?，干得?少，只?希望把?工作圓?滿完成?。二?、工作?中的不?足與今?后的努?力方向?一年?來(lái)的工?作雖然?取得了?一定的?進(jìn)步，?但也存?在一些?不足，?在今后?工作中?，我一?定認(rèn)真?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，克?服不足?，努力?把工作?做得更?好。?（一）?仔細(xì)認(rèn)?真，克?服浮躁?心理。?面對(duì)枯?燥的數(shù)?字統(tǒng)計(jì)?工作，?不怕繁?瑣，做?到謹(jǐn)慎?細(xì)心，?不浮躁?，積極?適應(yīng)各?種數(shù)據(jù)?變化，?在工作?中磨練?意志，?增長(zhǎng)才?干。?（二）?發(fā)揚(yáng)孜?孜不倦?的進(jìn)取?精神。?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，勇?于實(shí)踐?，博覽?群書，?在向書?本學(xué)習(xí)?的同時(shí)?注意收?集各類?信息，?廣泛吸?取各種?（三?）多從?細(xì)節(jié)考?慮，緊?跟領(lǐng)導(dǎo)?意圖，?協(xié)調(diào)好?內(nèi)外部?關(guān)系，?多為領(lǐng)?導(dǎo)分憂?解難。?繼續(xù)加?強(qiáng)對(duì)企?業(yè)各種?制度和?業(yè)務(wù)的?學(xué)習(xí)，?做到全?面深入?的了解?企業(yè)的?各種制?度和業(yè)?務(wù)。用?企業(yè)的?各項(xiàng)制?度作為?自己工?作的理?論依據(jù)?，結(jié)合?實(shí)際更?好的開?展統(tǒng)計(jì)?工作。?總之?，一年?來(lái)，我?做了一?定的工?作，也?取得了?一些成?績(jī)，但?距領(lǐng)導(dǎo)?和同志?們的要?求還有?不少的?差距：?主要是?對(duì)政治?理論和?文字基?礎(chǔ)的學(xué)?習(xí)抓得?還不夠?緊，學(xué)?習(xí)的系?統(tǒng)性和?深度還?不夠；?工作創(chuàng)?新意識(shí)?不強(qiáng)，?創(chuàng)造性?開展不?夠。在?今后的?工作中?，我將?發(fā)揚(yáng)成?績(jī)，克?服不足?，以對(duì)?工作、?對(duì)事業(yè)?高度負(fù)?責(zé)的態(tài)?度，腳?踏實(shí)地?，盡職?盡責(zé)地?做好各?項(xiàng)工作?，不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?和同志?們對(duì)我?的期望?。2?023?年企業(yè)?統(tǒng)計(jì)工?作總結(jié)?范本（?四）?時(shí)光荏?苒，很?快就要?過(guò)去了?，回首?過(guò)去一?年來(lái)的?統(tǒng)計(jì)工?作，內(nèi)?心不禁?感慨萬(wàn)?千，在?領(lǐng)導(dǎo)和?全體同?志的關(guān)?懷、幫?助、支?持下，?緊緊圍?繞中心?工作，?充分發(fā)?揮崗位?職能，?不斷改?進(jìn)工作?方法，?提高工?作效率?。一?、一年?來(lái)的工?作表現(xiàn)?（一?）仔細(xì)?認(rèn)真，?提高自?身素質(zhì)?。為做?好統(tǒng)計(jì)?工作，?我堅(jiān)持?嚴(yán)格要?求自己?，統(tǒng)計(jì)?工作地?要求就?是“仔?細(xì)認(rèn)真?”，因?此，我?正確認(rèn)?識(shí)自身?的工作?價(jià)值，?提高自?己的耐?心，增?強(qiáng)自己?的細(xì)心?，時(shí)刻?提醒自?己，要?以高效?率，高?質(zhì)量的?報(bào)表數(shù)?據(jù)上報(bào)?給各位?領(lǐng)導(dǎo)。?同時(shí)細(xì)?心學(xué)習(xí)?他人長(zhǎng)?處，改?掉自己?不足，?并虛心?向領(lǐng)導(dǎo)?、同事?請(qǐng)教，?在不斷?學(xué)習(xí)和?探索中?使自己?有所提?高。?（二）?嚴(yán)于律?已，不?斷加強(qiáng)?作風(fēng)建?設(shè)。一?年來(lái)我?對(duì)自身?嚴(yán)格要?求，始?終把耐?得平淡?、舍得?付出、?默默無(wú)?聞作為?自己的?準(zhǔn)則，?始終把?作風(fēng)建?設(shè)的重?點(diǎn)放在?嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致、?扎實(shí)、?求實(shí)腳?踏實(shí)地?埋頭苦?干上。?在工作?中，以?制度、?紀(jì)律規(guī)?范自己?的一切?言行，?嚴(yán)格遵?守公司?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，尊重?領(lǐng)導(dǎo)，?團(tuán)結(jié)同?志，謙?虛謹(jǐn)慎?，主動(dòng)?接受來(lái)?自各方?面的意?見，不?斷改進(jìn)?工作；?堅(jiān)持做?到不利?于公司?形象的?事不做?，不利?于公司?形象的?話不說(shuō)?，積極?維護(hù)公?司的良?好形象?。（?三）強(qiáng)?化后勤?處室職?能，做?好服務(wù)?工作。?對(duì)辦?公室費(fèi)?用方面?，繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)以?必需品?為前提?，節(jié)省?處室費(fèi)?用消