高三年級的工作總結(jié)(2篇)_第1頁
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第4頁共4頁高三年級的工作總結(jié)又是一年高三,有必要進(jìn)行一下總結(jié)。我主要說兩個方面的問題,一個是歷史教學(xué)問題;另一個是班級管理問題(其中談?wù)劶庾由囵B(yǎng)問題)工作四年了,這兩年學(xué)校對我確實委以重任,連續(xù)兩年帶高三畢業(yè)班。下方對高三這兩年歷史教學(xué)進(jìn)行一下總結(jié)。透過連續(xù)兩年高考,我認(rèn)識到,若想贏在高考,在整個高中階段歷史教學(xué)就務(wù)必要做到熟悉性、連續(xù)性、制度性、整合性。首先是熟悉:包括課本和學(xué)生的熟悉。課本指的是書本上的知識要十分的熟悉,應(yīng)能到達(dá)倒背如流的程度。這一點(diǎn)我是能夠做到的,但透過去年高三我發(fā)現(xiàn)了一個問題,既是我們對學(xué)生很不熟悉,不知道他們剛上高中時掌握到什么水平。我們總是抱怨學(xué)生笨、學(xué)不明白,其實很多時候是我們沒有講明白(排除學(xué)生上課不聽的因素)我們對學(xué)生沒有比較徹底的了解,沒有給學(xué)生仔細(xì)解釋明白每一個知識點(diǎn)。嚴(yán)重點(diǎn)說,從高一入學(xué)時我們就落后了,高三很大一部分精力用在了彌補(bǔ)基礎(chǔ)上,這樣對知識的整合、處理,提高解題潛質(zhì)等這些關(guān)乎高考最終分?jǐn)?shù)的訓(xùn)練便無從談起了。連續(xù)性是今年高考后,我認(rèn)識到的。此刻的高考能夠說完全脫離了書本,今年37分的大題,完全考察的是歷史問題的分析、明白以及解題潛質(zhì),完全不是以前的高中生考察模式,倒像是大學(xué)的考試題;而選修更是書本上根本沒有學(xué)過,死記硬背根本沒用。而選取題中至少有2道題(總共12題)跟歷史知識無關(guān),只是考察明白材料、解析材料、分析材料的潛質(zhì),另外還有2—3道題是歷史基本素養(yǎng)、歷史素質(zhì)類題,高三的三輪復(fù)習(xí)根本不會涵蓋到此類型題。上方說的這一切都就應(yīng)是從高一抓起,在每節(jié)歷史課,每次歷史考試過程中不斷去灌輸,這就需要一個連續(xù)的過程。既高一時以教材整體布局為基架,填補(bǔ)完善歷史知識,培養(yǎng)學(xué)生歷史素質(zhì),高二時重點(diǎn)掌握知識點(diǎn),解讀并逐漸培養(yǎng)做題思路及方法,高三抓重點(diǎn),抓思路,抓大題技巧。只有這樣才能突破高考文綜的藩籬,到達(dá)一個高的程度。制度性:去年高三“走出去”比較多,去了二十、二中、撫順二中、遼師附中、三十一等學(xué)校聽課,我自己假期的時候還去了鞍山一中了解學(xué)習(xí),并透過同學(xué)了解了一下錦州中學(xué)、遼陽一高的做法??傮w來說,一個感受,這些學(xué)校的歷史成績之因此好,主要好在了制度性。歷史教學(xué)十分的系統(tǒng)而制度化。首先是教材被系統(tǒng)整合,以教材為基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上加工整合,對教材進(jìn)行在加工,使得學(xué)生更能夠明白教材上知識點(diǎn)之間的聯(lián)系,從而到達(dá)很好的教學(xué)效果。另外整個高中三年的教學(xué)資料是基本固定的(經(jīng)過多次試驗的最好的一套教學(xué)資料),在此基礎(chǔ)上來發(fā)揮教師的主觀能動性,使得教學(xué)既不會出現(xiàn)失誤,又能夠不斷的增加新資料,做到與時俱進(jìn)。不僅僅如此,每個階段都會有相應(yīng)的試題伴隨,且根據(jù)學(xué)生不一樣狀況,試題也分成不一樣層次(鞍山一中、撫順二中),做到因材施教。另外,設(shè)置尖刀班,班型在30人以內(nèi),無論是作業(yè)還是考試都做到全批全改,密切關(guān)注每一位同學(xué)的心態(tài)及學(xué)習(xí)的'變化,以保證成績的絕對突出。整合性:既是歷史內(nèi)部的學(xué)科整合,又是各學(xué)科之間的整合。首先歷史內(nèi)部的整合,教材是經(jīng)過整理、編寫的,高一注重知識的基本框架、高二注重知識的具體資料、高三注重知識的整合與解題技巧。不僅僅如此,與之配套的題也很有針對性,都是精挑細(xì)選,按照不一樣階段做不一樣程度的聯(lián)系,用他們話講“沒有一套題是白做的,要有效果,要解決問題?!绷硗飧鲗W(xué)科之間也要整合,這尤其在高三表現(xiàn)尤為突出。學(xué)校嚴(yán)格控制高三各科的作業(yè)量,根據(jù)不一樣學(xué)科特點(diǎn)及課時分配,來規(guī)定不一樣學(xué)科的作業(yè)量,并嚴(yán)格規(guī)定自習(xí)時刻,絕不能夠隨意占用,必須要保證學(xué)生自己學(xué)習(xí)時刻(貼合文科特點(diǎn))。而且有很多具體的要求,比如絕對不能夠隨便亂發(fā)卷子(尤其數(shù)學(xué)、地理等摧毀學(xué)生的科目),每套題在要求學(xué)生做之前,老師務(wù)必首先熟悉,并清楚每套題要解決什么問題,要到達(dá)什么效果。卷子的講解絕對不能夠推著來,務(wù)必是有總結(jié),有比較,到達(dá)訓(xùn)練效果。第二個我想談一談班級管理的問題。關(guān)于班級管理,我覺得我經(jīng)歷的還少,簡單談一談吧。管理班級確實是一門藝術(shù)!我總結(jié)就應(yīng)重視以下幾點(diǎn),抓開始、認(rèn)真、用心。首先開始很重要,抓開始,規(guī)矩從頭立。這兩個班都是中間接的班級,規(guī)矩一開始沒有確立下來,后期再去糾正就很麻煩,會浪費(fèi)好多經(jīng)歷。另外,做班級管理工作務(wù)必做到認(rèn)真!比如在遲到、衛(wèi)生、間操、服飾等問題上,絕對不能妥協(xié),嚴(yán)格執(zhí)法。但對一些有性格的同學(xué),也就應(yīng)講究方法,在原則不變的前提下,具體問題具體分析。最后是用心。我總結(jié)做班主任最重要一點(diǎn)就是用心,用真心來帶班級,班級的學(xué)生就會用真心來回報,這樣既可實現(xiàn)班級內(nèi)部的良性循環(huán),利于管理。最后我來探討一下尖子生培養(yǎng)問題吧,這時高考后我一向痛苦思索的問題。這兩個班都有尖子生(其中第二個班是實驗班),但高考尖子生成績都不理想(目前來看魏東考的并不好)尖子生務(wù)必具備以下一些素質(zhì):成績優(yōu)秀且無偏科(很重要)、心理素質(zhì)過硬(尤其注意那些中考發(fā)揮失常的,高考往往也會發(fā)揮失常)、良好的家庭環(huán)境、不好有古怪、特殊的性格。高三年級的工作總結(jié)(二)一.日常工作:1.在學(xué)工處、教務(wù)處和年級組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照規(guī)定和相關(guān)要求有序展開班級管理工作。2.加強(qiáng)對早操、課間、自習(xí)課、課外活動等各個方面的組織和管理。3.加強(qiáng)與科任老師的溝通與交流,將一體化教育的思路真正落到實處。4.召開學(xué)期初、期中考試后、期末考試后三次家長會,同時利用多種形式與學(xué)生家長進(jìn)行深度的交流和有效的溝通。5.成績跟蹤分析,全面掌握學(xué)情,關(guān)注每一個學(xué)生個體的發(fā)展、進(jìn)步和提升。在抓學(xué)生的常規(guī)和學(xué)習(xí)的同時,還注重學(xué)生良好的品質(zhì)和習(xí)慣的養(yǎng)成。以一個管理者的嚴(yán)格去要求我的學(xué)生。1.養(yǎng)成良好的習(xí)慣。兵馬未動,糧草先行。要做好事,先要做好人?!叭恕弊钟梢黄惨慌矘?gòu)成。這一撇是知識技能,這一挪是道德品質(zhì)。唯有挪的支撐,才有撇的存在,并有可能向上發(fā)展——這是我的理論。習(xí)慣就是那一挪。好習(xí)慣使人終身受益,并非虛言。2.層層責(zé)任到人。一個班委,每個成員的職責(zé)明確,并要求每一個人對自己所做的事負(fù)責(zé)。在上級行使權(quán)力時,其它人必須絕對的聽從,有意見事后再向當(dāng)事人提出解釋,或向班主任反映。3.強(qiáng)調(diào)集體榮譽(yù)感。開學(xué)之初就樹立學(xué)生對所在集體的集體優(yōu)越感并讓學(xué)生知道班主任的能力,幫助他們找到自己的信心。以一個教育者的耐心教育學(xué)生1.給學(xué)生犯錯的機(jī)會,并鼓勵他們自己來說明。時時地給學(xué)生階段性的希望和目標(biāo),讓他們心里有壓力,眼里有目標(biāo)。2.注重說理和解釋。經(jīng)常將自己的想法說出來,讓學(xué)生明白教師要他們學(xué)到的是什么,讓學(xué)生清楚地知道教師的想法,教師的要求,教師的標(biāo)準(zhǔn)。二.存在問題:1.普遍缺乏緊迫感和責(zé)任意識。學(xué)習(xí)習(xí)慣不盡如人意,埋頭學(xué)習(xí)的氛圍不夠濃厚。2.為數(shù)不少的同學(xué)學(xué)習(xí)方法不當(dāng),低效能的重復(fù)勞動太多,成績提高幅度不大。3.及個別學(xué)生有厭學(xué)情緒,注意力不集中,得過且過地混日子。4.自主管理中學(xué)生個體自我約束和管理的意識還不夠強(qiáng),學(xué)生干部的工作量大。5.以班主任為核心的班級教育實體的作用發(fā)揮還不夠,班科聯(lián)系相對較少。6.家校聯(lián)系中與家長的溝通還不夠主動。三.改進(jìn)措施:1.用優(yōu)秀學(xué)子的范例、成功人士的感受來激勵、激發(fā)學(xué)生,激活學(xué)生志存高遠(yuǎn)、力爭上游、全力以赴、傾情投入的學(xué)習(xí)動因,強(qiáng)化責(zé)任意識,誘發(fā)緊迫感,形成濃烈的學(xué)習(xí)氛圍。2.花大力氣指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法,提高單位時間內(nèi)的學(xué)習(xí)效率。特別是手把手的引導(dǎo)學(xué)生摸索一套適合自己高效學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)方法。使學(xué)生比較輕松愉悅的學(xué)習(xí),并使其獲得不斷進(jìn)步的成就感。3.對那些有混日子嫌疑的學(xué)生要做深入細(xì)致的思想工作,曉之以理、動之以情、誘之以利、循循善誘,逐步轉(zhuǎn)化,讓他們喜歡學(xué)習(xí)并集中精力投入到學(xué)習(xí)活動中來。4.自主管理的終極目的是人人都嚴(yán)于自律、自覺約束,而且將其變?yōu)樽约鹤杂X的行為習(xí)慣。人人都是管理者,逐步淡化學(xué)生干部的管理職能,讓優(yōu)秀成為習(xí)慣。5.加強(qiáng)班科聯(lián)系,發(fā)揮班主任在班級實體中的核心作用,做科任老師課堂教學(xué)的組織者,做科任老

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