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文檔簡(jiǎn)介

人事部門個(gè)人工作總結(jié)1300字范文(10篇)人事部門個(gè)人工作總結(jié)1300字范文1

2023年,我們?nèi)耸驴圃谵k公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室同事的大力支持協(xié)作下,我們團(tuán)結(jié)合作、勤奮努力,做了不少工作,取得了肯定的成績(jī),完成了本職工作任務(wù),現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

人事部門個(gè)人工作總結(jié)1300字范文2

2022年,x公司在集團(tuán)人力資源部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)公司全年工作思路和規(guī)劃,有序的開展了各項(xiàng)人事工作:

1、積極做好培訓(xùn)根底工作,今年,x公司根據(jù)集團(tuán)公司培訓(xùn)工作的整體要求,結(jié)合目前x公司實(shí)際,制定出2022年公司年度培訓(xùn)規(guī)劃,并在今年上半年工作中逐步進(jìn)展開展實(shí)施:

一是標(biāo)準(zhǔn)入職培訓(xùn)工作,x公司運(yùn)營(yíng)4年以來,員工培訓(xùn)是比擬弱的環(huán)節(jié),沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)資料,十月份,公司從入職培訓(xùn)著手,標(biāo)準(zhǔn)入職培訓(xùn)流程,設(shè)置了公司簡(jiǎn)介、公司制度、養(yǎng)護(hù)根本學(xué)問、機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)和禮儀禮節(jié)課程,固定授課教師,書面化培訓(xùn)資料,借此翻開培訓(xùn)體系設(shè)置工作。

二是強(qiáng)化崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),今年,x公司為進(jìn)一步提高一線人員的業(yè)務(wù)學(xué)問和技能水平,結(jié)合實(shí)際工作需要,組織了財(cái)會(huì)學(xué)問、技術(shù)評(píng)定、電工業(yè)務(wù)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。

2、加強(qiáng)檔案治理

經(jīng)過4年多的運(yùn)營(yíng)治理,人員更替之后,x公司的檔案治理顯得比擬混亂,特殊是電子檔案的治理,由于局部人員是從其他公司調(diào)入,沒有在x公司預(yù)留相關(guān)資料,造成在工作中的不便,2022年x月,x公司人力資源部對(duì)現(xiàn)有人員檔案進(jìn)展了梳理和規(guī)整,并依照市面常用人事檔案治理軟件的要求,對(duì)電子檔案進(jìn)展了修改和細(xì)化,便利今后引入軟件進(jìn)展檔案治理。

3、嚴(yán)格加班治理

2022年,國家實(shí)行新的休假制度,上半年共有5個(gè)月涉及到法定假日的加班,依據(jù)集團(tuán)公司人力資源部的要求,x公司設(shè)定了加班申報(bào)表及明細(xì)表,因工作需要加班的狀況申報(bào)明細(xì)到人,嚴(yán)格加班治理申報(bào)程序,逐級(jí)審批,做到先申請(qǐng)后加班,經(jīng)批準(zhǔn)后加班,不是法定假日不計(jì)入加班。并對(duì)日??记谥卫砑右詷?biāo)準(zhǔn),同時(shí)做好檢查工作。

4、簽訂勞動(dòng)合同

2022年恰逢新《勞動(dòng)合同法》開頭實(shí)施,新法的條款和內(nèi)容社會(huì)各界理解不一,而x公司原有合同在2022年x月31日全部到期,在這種不利狀況下,x公司依據(jù)集團(tuán)公司的指導(dǎo)和支持,避開現(xiàn)有新法條款上有異議條目,與全部員工準(zhǔn)時(shí)簽訂了勞動(dòng)合同,既保障了員工和公司的利益,也為公司的正常運(yùn)營(yíng)做好根底工作。

人事部門個(gè)人工作總結(jié)1300字范文3

炎炎夏日,我特別榮幸的踏入了一個(gè)欣欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)——__,成為了該公司綜合部的一般的一員。感謝公司給了我這次施展才華的時(shí)機(jī),試用期間承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)們的細(xì)心教育和同事們的熱忱幫忙,在此我表示誠心的感謝。下面,我將上一周工作狀況和心得體會(huì)以個(gè)人工作總結(jié)的形式匯報(bào)如下:

一、虛心學(xué)習(xí),努力進(jìn)步

我是今年的應(yīng)屆畢業(yè)生,大學(xué)期間主修的是__。雖然所學(xué)專業(yè)曾經(jīng)涉及了局部人力資源治理的相關(guān)理論學(xué)問,但“不在其位,不謀其政”許多事情都是跟想象的不一樣。要適應(yīng)新的工作要求,就必需加快更新和補(bǔ)充專業(yè)學(xué)問,為以后的工作打好根底。

在試用磨合期間我快速的適應(yīng)新的工作和生活環(huán)境,根據(jù)公司的安排,首先是適應(yīng)公司的工作環(huán)境和工作節(jié)奏,認(rèn)真觀察了員工細(xì)則和公司所研發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品,并且自學(xué)人事聘請(qǐng)等相關(guān)人力資源治理的學(xué)問,為以后的工作做好預(yù)備。同時(shí)在工作之余,我還主動(dòng)的尋求更多的學(xué)問,為身邊的前輩員工們做一些簡(jiǎn)潔的工作,例如打印圖紙,承受和遞送文件,整理存檔文件等。

二、遵守本職,扎實(shí)工作

因公司規(guī)模的擴(kuò)大和進(jìn)展的需要,需要面對(duì)社會(huì)招募市場(chǎng)營(yíng)銷人員和工程技術(shù)人員。公司對(duì)這兩種人才做了具體的應(yīng)聘和職責(zé)要求,我的工作就是協(xié)作好綜合部x經(jīng)理做好簡(jiǎn)歷篩選和人事聘請(qǐng)工作,x經(jīng)理對(duì)我的培訓(xùn)指導(dǎo)和我從網(wǎng)上自學(xué)聘請(qǐng)流程等起了很大的作用。通過和x上投遞給我公司簡(jiǎn)歷的應(yīng)聘者進(jìn)展溝通之后,篩選出了一局部人才進(jìn)展面試,等待領(lǐng)導(dǎo)的審批。

在仔細(xì)做好本職工作的同時(shí),積極做好每天工作日志的填寫,這是我首次接觸工作日志,雖然在填寫的過程中存在一些問題,通過領(lǐng)導(dǎo)的仔細(xì)指正后,得到了很大的進(jìn)步,以后我會(huì)更加仔細(xì)的填好工作日志,記錄好自己工作的點(diǎn)滴。

三、發(fā)覺缺乏,完善自我

工作的過程就是熟悉自我和提升自我的過程,在為期一個(gè)星期的試用磨合期中,我深深體會(huì)到了本職工作的重要性。在實(shí)際工作中,我也存在許多缺點(diǎn)和缺乏,比方對(duì)一些辦公設(shè)施的使用缺乏了解,解決問題時(shí)有時(shí)缺乏堅(jiān)決。熟悉到缺乏的同時(shí),我始終堅(jiān)信,自省是改良提高的前提。在今后的工作中,我會(huì)努力彌補(bǔ)缺乏,用自己盡心的工作,為公司各個(gè)工程的開展,盡一名員工能做的努力。

時(shí)間流轉(zhuǎn)間,我到公司實(shí)習(xí)已一個(gè)星期。特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,賜予了我表達(dá)自我、提高自我的時(shí)機(jī)。這次試用磨合期的工作經(jīng)受,使我的個(gè)人價(jià)值得到了由校園步入到社會(huì)后幅度的提高。

四、開拓進(jìn)取,展望將來

為期一個(gè)星期的試用磨合期已經(jīng)完畢了,從下個(gè)周就要開頭正式的試用期。回首以前的工作時(shí)間,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,在進(jìn)步中扎實(shí),在扎實(shí)中完善,一步一個(gè)腳印。在接下來的試用期中,我依舊會(huì)像之前工作一樣,扎實(shí)工作、開拓進(jìn)取,與公司共同成長(zhǎng),續(xù)寫美妙輝煌的明天。

人事部門個(gè)人工作總結(jié)1300字范文4

企業(yè)四月份的人事部門的工作完畢了,現(xiàn)下立刻就要迎來五月份的工作,因此我們?nèi)耸虏块T提前制定工作規(guī)劃。

一、人員調(diào)配治理

本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。

1、依據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)局部?jī)?yōu)秀治理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改工程投運(yùn)后,能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2、依據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編狀況,隨時(shí)作好調(diào)配工作。準(zhǔn)時(shí)、精確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,力爭(zhēng)使人力資源到達(dá)最正確合理配置。

二、勞動(dòng)合同治理

做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案治理等工作。本年度工作規(guī)劃的重點(diǎn)是做好__年_月_日__人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作,在今年勞動(dòng)合同治理工作的根底上,需進(jìn)一步運(yùn)作新的治理方法,對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采納中期(2年)、短期(1年)合同,對(duì)局部人員實(shí)行不再續(xù)簽合同的治理方法。

三、人事考核評(píng)價(jià)

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在肯定時(shí)期內(nèi)工作力量等方面的評(píng)價(jià),正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度,從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等供應(yīng)客觀依據(jù)。依據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,制定人事評(píng)價(jià)制度,進(jìn)展人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素養(yǎng)。

四、獎(jiǎng)懲治理

結(jié)合公司實(shí)際,對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)治理等方面,成績(jī)突出、奉獻(xiàn)較大的,分別賜予嘉獎(jiǎng)。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律,常常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不聽從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等狀況的員工,分別賜予行政處分或經(jīng)濟(jì)懲罰。

五、人才儲(chǔ)藏工作

依據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的治理閱歷,參與全國性或區(qū)域性的大型人才溝通洽談會(huì),直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在__年聘請(qǐng)應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動(dòng)力專業(yè)5-7人,電氣專業(yè)2-3人,化學(xué)專業(yè)2-3人。

六、員工職稱評(píng)定、職業(yè)資格證年審工作

隨著對(duì)人才資源的進(jìn)一步重視,職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍成認(rèn)與重視。

1、做好__年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理,重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理。

2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。根據(jù)勞動(dòng)部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時(shí)依據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。

七、其他人事治理工作

1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及治理工作,準(zhǔn)時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

3、嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度,仔細(xì)辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財(cái)、物的交接監(jiān)視,不留后遺癥。

人事部門個(gè)人工作總結(jié)1300字范文5

春逝秋飛,轉(zhuǎn)瞬冬來到。不知不覺間,2022年過去了,2022年來了。行政人事部門在諸位同事的支持下,運(yùn)轉(zhuǎn)順當(dāng),現(xiàn)將一年來的工作狀況作如下總結(jié):

一、2022年的工作回憶

1、人事行政部作為后勤效勞和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,提高治理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,注意與各部門的協(xié)作協(xié)作。

2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作,仔細(xì)做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔治理工作。

3、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度根底上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,以及依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展的需要。

4、根據(jù)公司制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物治理工作。

5、依據(jù)人事相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)合同治理,做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案治理等工作。繳納社會(huì)保險(xiǎn)、辦理居住證等。

6、人力資源是人事行政部工作中一項(xiàng)最重要工作,是企業(yè)利潤(rùn)價(jià)值制造的源泉和進(jìn)展的根底,做好人力資源治理工作已是各個(gè)企業(yè)治理工作中的重中之重。

在2022年,公司制造部員工由2022年12月末的__人下降到了__人,因此,員工的聘請(qǐng)、穩(wěn)定和鼓勵(lì)已成為人力資源工作的重點(diǎn)。在2022年,人事行政治理工作緊隨著公司地進(jìn)展,結(jié)合人力資源治理專業(yè)學(xué)問,積極進(jìn)展內(nèi)部工作的建立、健全和完善。主要從人員聘請(qǐng)配置、培訓(xùn)開發(fā)、工作酬勞、績(jī)效考核、考勤治理、勞動(dòng)關(guān)系治理、制度建立等方面開展進(jìn)展。

二、工作中存在的主要問題

回憶人事行政部過去的工作,雖在工作開展上有肯定的創(chuàng)新,也取得了一些成績(jī),但同樣存在一些問題和缺乏。主要表現(xiàn)在:自己的治理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有肯定距離;對(duì)部門人員的治理不夠細(xì)致詳細(xì)。以后在努力提高自身治理水平的同時(shí)更多注意對(duì)下屬的培育和治理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、2022年工作規(guī)劃

布滿盼望的2022年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),仔細(xì)提高工作水平,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式進(jìn)展充分奉獻(xiàn)自己的力氣,努力做到:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)進(jìn)展的了解,加強(qiáng)對(duì)四周環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)肯定的依據(jù)和參考。

2、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。準(zhǔn)時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,了解各人的工作進(jìn)度和問題準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。

3、注意部門工作作風(fēng)建立,加強(qiáng)治理,團(tuán)結(jié)全都,勤奮工作,形成良好的部門工作氣氛。

4、在工作中堅(jiān)持以“專心效勞”為宗旨,強(qiáng)化后勤人員素養(yǎng),提高辦事的實(shí)效性,不斷加強(qiáng)主動(dòng)效勞意識(shí),給予辦公室工作新,持續(xù)改良人事行政部對(duì)其他部門的支持力量和效勞水平。

5、全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。

6、推行、完善、制訂公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司制造更高價(jià)值。

新的一年,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。2022年,行政人事部仔細(xì)總結(jié)閱歷,戒驕戒躁,努力工作,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更昂揚(yáng)的工作熱忱和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中。

人事部門個(gè)人工作總結(jié)1300字范文6

我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng),在不斷的端詳中完善自我。2022年自我也是在總結(jié)、端詳中腳踏實(shí)地地完成好本職工作,現(xiàn)將2022年工作總結(jié)如下:

1、聘請(qǐng):根據(jù)公司的年度規(guī)劃,透過公共聘請(qǐng)網(wǎng)、前程無憂、醫(yī)藥報(bào)、內(nèi)部推舉等渠道進(jìn)展人才聘請(qǐng)。聘請(qǐng)的崗位有:安全治理人員、研發(fā)人員,其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競(jìng)聘是今年聘請(qǐng)工作的重點(diǎn),共公布了10個(gè)崗位信息,從11月8日公布簡(jiǎn)歷至11月25日截止,共收到簡(jiǎn)歷1742份,簡(jiǎn)歷的來源根本上來自前程無憂。初試共安排了74人,進(jìn)入復(fù)試的有27人,其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一齊參與最終的競(jìng)聘。為協(xié)作此次競(jìng)聘工作,細(xì)心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題,競(jìng)聘評(píng)估打分標(biāo)準(zhǔn),并努力協(xié)調(diào)安排好面試時(shí)間,專心做好整個(gè)面試過程中的后勤保障工作。

2、培訓(xùn):對(duì)于新入職的員工做了安全防范、員工手冊(cè)、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn),同時(shí)為新員工幫助辦理后勤手續(xù)等工作,使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自我則在10月份完成了人事治理連續(xù)教育的驗(yàn)證工作。

3、社保、公積金、各類保險(xiǎn):每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作,并與財(cái)務(wù)對(duì)帳完成各部門的費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作,依據(jù)市總工會(huì)和公積金治理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。對(duì)于新入職的員工準(zhǔn)時(shí)為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入,對(duì)于退休人員準(zhǔn)時(shí)為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險(xiǎn)和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險(xiǎn)理賠。對(duì)于20__—2022年共6個(gè)未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理,共計(jì)7200元。

4、福利:全年一次的高溫補(bǔ)貼,全年二次的醫(yī)藥、購藥補(bǔ)貼,每2月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時(shí)發(fā)放到每個(gè)員工的手里。對(duì)于每二年一次的職工體險(xiǎn),先后比擬了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心,最終確定了性價(jià)比擬高的瑞美體檢中心,并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個(gè)員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購置了禮品卡。

5、合同治理:本年度自我進(jìn)公司以后,新進(jìn)員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。

6、各類報(bào)表:每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)展分類統(tǒng)計(jì)匯總,按時(shí)上報(bào)人員信息分析。每季度完成季度報(bào)表和國資委統(tǒng)計(jì)報(bào)表并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

7、完成上藥布置的工作:為協(xié)作2022年校園聘請(qǐng),年中的時(shí)候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生聘請(qǐng)狀況進(jìn)展了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力本錢、用工需求、以往校招效果方面的思索,不需要招應(yīng)屆生,所以此次上藥組織的20__校園聘請(qǐng)會(huì)我們公司及下屬企業(yè)沒有參與。

上藥集團(tuán)為了增加人力資源治理信息的完整性、精確性、實(shí)時(shí)性,改善日常事務(wù)勞動(dòng)效率,將啟動(dòng)人力資源治理系統(tǒng)工程建立。調(diào)研通知下發(fā)后,我仔細(xì)細(xì)致地為此次調(diào)研預(yù)備材料,并與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來訪調(diào)研,順當(dāng)完成了此次調(diào)研工作。

近一年來,我雖然努力完成一些工作,但在有些方面還存在一些缺乏之處,如專業(yè)水平、工作潛力上還有待進(jìn)一步提高,對(duì)工作崗位的全方位熟悉還不夠等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改善和解決,使自我更好地做好本職工作,效勞公司。

針對(duì)以上存在的缺乏和問題,在新的一年中我準(zhǔn)備做好以下三點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的缺乏:

1、加強(qiáng)對(duì)人力資源專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),參與人力資源相關(guān)培訓(xùn),做到全面深入的把握本職工作的專業(yè)學(xué)問,以便結(jié)合實(shí)際更好的開展工作。

2、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自我的工作潛力。在注意學(xué)習(xí)的同時(shí)也需要抓實(shí)踐,在實(shí)踐中利用所學(xué)學(xué)問,用學(xué)問指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。

3、對(duì)工作中有些進(jìn)展不順當(dāng)?shù)膯栴},需要濾清思路重新整理,對(duì)工作中的缺乏進(jìn)展改善,養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面思索問題的好習(xí)慣。

最終感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我,感謝同事懇切地對(duì)待我。在新的一年里我決心再接再厲,更上一層樓。

人事部門個(gè)人工作總結(jié)1300字范文7

時(shí)間荏苒,2023年馬上過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個(gè)年度之坎。回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)展一番“盤點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)治理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順當(dāng)完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合力量相比__年又邁進(jìn)了一步?;貞浤?,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)綻開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在治理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷,連續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克制存在的缺乏,現(xiàn)將__年的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié)。

年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面:

一、人事治理方面

依據(jù)部門人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地聘請(qǐng)一批員工,以配備各崗位。標(biāo)準(zhǔn)了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。協(xié)作選購和財(cái)務(wù)部門,嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)治理工作。

二、行政工作方面

1、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)展年審工作。

2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作更為通暢。

3、聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。

4、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的選購,嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)省降低本錢為第一原則,合理地選購辦公用品。

三、公司治理運(yùn)作方面

1、順應(yīng)市場(chǎng)的進(jìn)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的治理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,準(zhǔn)時(shí)和公司各個(gè)部門、門店親密溝通、聯(lián)系,適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

2、逐步完善公司監(jiān)視機(jī)制。有一句話說得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)視要做的事情?;谶@個(gè)緣由,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)視治理力度。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)治理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。⒋充分引導(dǎo)員工勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人,我充分熟悉到自己既是一個(gè)治理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟識(shí)業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的狀況下,大家都能夠主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)展。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐,對(duì)我們來說,既是壓力也是動(dòng)力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。2023年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作:

一、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)治理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)軍。勝利的企業(yè)源于卓越的治理,卓越的治理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷進(jìn)展,搞好公司治理制度無疑是其持續(xù)進(jìn)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司治理制度便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)治理標(biāo)準(zhǔn)化,年工作將以此為中心。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門店及部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高,尤其是各店長(zhǎng)及部門負(fù)責(zé)人,他們身肩重責(zé)。需依據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)規(guī)劃,從真正意義上為他們帶來幫忙。另外完成新員工入店手冊(cè)。

三、幫助部門工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。連續(xù)協(xié)作各門店及部門工作,幫助處理各種突發(fā)大事。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其進(jìn)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心。其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我信任百姓會(huì)越做越強(qiáng)。

人事部門個(gè)人工作總結(jié)1300字范文8

光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬進(jìn)入__公司已經(jīng)將近一年的時(shí)間,在這一年的時(shí)間里,我從一個(gè)初出茅廬的大學(xué)生轉(zhuǎn)型成為了一個(gè)職場(chǎng)人士,期間曾經(jīng)茫然曾經(jīng)執(zhí)著,但為了自己最初的幻想,我始終在不斷的奮斗著。

我是2022年2月14日進(jìn)入公司工作的,那時(shí)的我還沒有畢業(yè),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)人事行政方面的工作。由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫忙,有全部員工的大力支持,再加上自己的不斷努力,能夠順當(dāng)?shù)耐瓿深I(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在拿到畢業(yè)證書以后,受領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)愛,提升為綜合治理部主管一職,由于趙總身體緣由退居二線,整個(gè)部門的擔(dān)子落在我的身上。剛開頭接手這個(gè)重任的我多少有些不適應(yīng),多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱忱的鼓舞和幫忙,我才鼓起士氣在這個(gè)崗位上堅(jiān)持了下來。

回想起來,在公司已經(jīng)工作了將近一年。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),不斷自查、反省自己,不斷開拓進(jìn)取,把自己全身心的投入到學(xué)習(xí)和實(shí)踐中去,總的來講,自己根本上能夠勝任工作,還是稱職的。雖然面對(duì)困難時(shí)曾經(jīng)不知所措,雖然太累的時(shí)候想到過放棄,但是在這個(gè)集體中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和關(guān)愛下,這些念頭也只是一閃而過,由于最初的幻想始終在引導(dǎo)著我,這么多關(guān)懷我的人在鼓舞著我,我不能放棄。下面就將2022年的主要工作狀況總結(jié)如下:

一、適應(yīng)從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變,在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中把握工作的根本技能和學(xué)問

2月份出校門,在別人還迷茫不知所措的時(shí)候我就已經(jīng)踏上了工作崗位,開頭了從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變。在學(xué)校只是學(xué)過理論學(xué)問并沒有切身實(shí)踐過,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)好的平臺(tái)讓我充分的施展所學(xué)。近一年來,我常常把自己放在公司的角度來反思自己,端詳自己,看自身力量和素養(yǎng)的提高幅度能不能適應(yīng)公司進(jìn)展的需要、能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。自己剛剛畢業(yè),相當(dāng)于一切從零開頭,無論從哪個(gè)角度講都處在起步階段,必需在工作中不斷提高自己,同時(shí)在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的力量,增加對(duì)本職工作的勝任力。

二、懷有感恩的心,用積極的心態(tài)來工作和生活。

工作近一年,接觸了不少人和事,在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí),我也明白自己尚有很多缺點(diǎn)需要改正。其中最重要的便是自己尚顯急躁的心態(tài)。有時(shí)候做事只求速度而忽視了質(zhì)量,消失了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯(cuò)誤。有時(shí)在做一件事的時(shí)候忽視了其他事情與此事的關(guān)系,造成前后沖突或者數(shù)據(jù)不符。假如不是領(lǐng)導(dǎo)及同事們準(zhǔn)時(shí)為我指正,唯恐到現(xiàn)在我也不自知而無法提高自己,感謝這些得意又可敬的人。經(jīng)過將近一年的學(xué)習(xí)與磨練,我漸漸熟悉到,只有懷有一顆感恩的心,對(duì)工作感恩,對(duì)生活感恩,對(duì)生命感恩,才能體會(huì)誕生活的真味道。并且要用積極的心態(tài)來面對(duì)這一切,這樣生命才會(huì)更精彩。

三、以樹立良好的形象為牽引,激發(fā)部屬工作熱忱

俗話說“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為部門主管,假如說的一套,做的又是一套,就會(huì)對(duì)部門員工造成特別不好的影響,因此,在日常工作中,我學(xué)會(huì)了注意自身的形象,要求員工做到的,我首先自己堅(jiān)決做到,要求員工不做的,我?guī)ь^不去違反。開頭時(shí),并沒有留意到這方面的重要性,有時(shí)自己會(huì)無視了自身形象的重要性,久而久之,便體會(huì)到了自己的失職。在以后的工作中,爭(zhēng)取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,日事日畢。

四、將理論用于實(shí)踐,為公司做出薪酬和績(jī)效方案

在總經(jīng)理的安排下,由我負(fù)責(zé)公司薪酬方案和績(jī)效方案的設(shè)計(jì)。剛剛接手這個(gè)任務(wù),我感覺肩膀上的擔(dān)子一下子加重了好多。這還是初次將學(xué)校中學(xué)到的理論用于實(shí)踐中,一時(shí)間不知從何下手。多虧總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全部員工的全力支持,我理清思路,收集了大量這方面的資料,由詢問了一些學(xué)長(zhǎng)和教師,最終為公司做出了只屬于我們的薪酬和績(jī)效方案。雖然有些地方還不盡人意,但是我努力了,第一步最終邁出去了,所以心里還是很欣慰,也感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的幫忙。那些不盡人意的地方我會(huì)全力以赴的把它改好,盡量做到完善。

回憶這一年,由于年紀(jì)較輕,工作方法過于簡(jiǎn)潔,有些問題的處理還是不夠妥當(dāng),在業(yè)務(wù)理論水平和組織治理力量上還有待于進(jìn)一步提高。再次,自己在綜合素養(yǎng)上距公司要求還相差許多。這些缺乏,有待于在下步工作中加以改良和克制。

在以后的工作中,我要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作和治理閱歷,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問,不斷提高自身的業(yè)務(wù)和治理水平,使自己的全面素養(yǎng)再有一個(gè)新的提高。并時(shí)刻關(guān)注國家出臺(tái)的各種勞動(dòng)方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度,不斷進(jìn)步,爭(zhēng)取為公司在新年度的工作中度過難關(guān)、再上新臺(tái)階奉獻(xiàn)出自己的力氣。

人事部門個(gè)人工作總結(jié)1300字范文9

本人在2023年x月下旬到現(xiàn)公司人事行政部,轉(zhuǎn)瞬間到了該回憶總結(jié)的時(shí)候了,以下是本部門的工作總結(jié)。

一、人事工作

1、員工聘請(qǐng)方面。我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè),可員工不多,只有100多號(hào)人,我們也是與很多企業(yè)一樣,公司年初制訂一個(gè)聘請(qǐng)規(guī)劃,由各部門提出用工需求,報(bào)總經(jīng)理與董事長(zhǎng)審批后,人事行政部根據(jù)部門人員編制和相關(guān)需求,聘請(qǐng)員工。在聘請(qǐng)渠道方面,除了通過當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)聘請(qǐng)外,還與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)介紹所合作,同時(shí)也發(fā)發(fā)動(dòng)工介紹,還有我們自己上街張貼聘請(qǐng)廣告,根本上是這種方式聘請(qǐng)員工,一年來,曾有兩次消失用工緊缺現(xiàn)象(8月與11月初),其它時(shí)段根本滿意公司的生產(chǎn)及進(jìn)展需要。

2、員工入職治理。我們完善員工入職手續(xù)與流程,我們?cè)趧趧?dòng)人事方面雖有很多企業(yè)所不及的地方。但也有很多需要完善的地方,我們?cè)谶@方面也做了一些改良工作,如員工入職的承諾,宿舍的保證金制度,員工入職的書面通知單運(yùn)用等都進(jìn)展修改,員工的入職治理工作得到了加強(qiáng)。

3、員工考勤治理。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度,每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常治理工作,為公司治理供應(yīng)精確數(shù)據(jù)??记谥卫硪彩枪竞怂銌T工酬勞的一個(gè)重要依據(jù),公司前臺(tái)人員調(diào)動(dòng)變化過快,先后更換了四人,曾造成一度考勤治理上的混亂,經(jīng)過重點(diǎn)整治,扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)的局面,做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等治理,根本保障了考勤有效的治理,做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無過失。順當(dāng)?shù)耐瓿煽记诘慕y(tǒng)計(jì)工作。

4、考勤紀(jì)律督查。員工出勤特別狀況削減(員工),遲到早退現(xiàn)象得到掌握,行政部只要特別狀況,均通過OA發(fā)到當(dāng)事人部門,同時(shí)在月中和月底進(jìn)展復(fù)核。考勤紀(jì)律的督導(dǎo)已相對(duì)形成了標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)展公告并懲罰。有效地加強(qiáng)了監(jiān)管力度。

5、員工勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)合同的治理。人事行政部根據(jù)勞動(dòng)法要求,依據(jù)公司實(shí)際狀況準(zhǔn)時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,新入職員工在入職當(dāng)天均簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同的簽訂率到達(dá)100%,對(duì)勞動(dòng)合同履行的投訴率為零。

6、做好離職員工的離職面談工作,了解員工離職的緣由及心態(tài),準(zhǔn)時(shí)挽留住優(yōu)秀的員工,為企業(yè)形象維護(hù)與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。

7、員工保險(xiǎn)方面。為離職或入職的員工進(jìn)展增減,為員工辦理保險(xiǎn)手續(xù),保證了人員的穩(wěn)定和員工利益,準(zhǔn)時(shí)按月申報(bào)和繳納員工的各種保險(xiǎn),全部員工入職,行政部均為其辦理工傷保險(xiǎn),一個(gè)月后為其辦理團(tuán)體的意外險(xiǎn),降低了用工的風(fēng)險(xiǎn)。

二、行政治理工作方面

行政治理是人事行政部的另一大項(xiàng)工作,主要負(fù)責(zé)公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛治理等,同時(shí)還要處理一些外部聯(lián)系事宜,是后勤效勞的職能部門。

1、做好安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)傳達(dá)室治理;每月召開傳達(dá)室安全例會(huì)4次;加強(qiáng)晚間巡查力度,對(duì)大食堂窗戶固定,防止外部人員爬窗進(jìn)入。傳達(dá)室安裝了門警,同時(shí)新置了傳達(dá)室巡更器。我部門除加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,還對(duì)員工進(jìn)展安全防范教育,完善來訪登記制度,保安對(duì)外來人員做好登記制度,在晚間翻開報(bào)警系統(tǒng),利用好監(jiān)控設(shè)備。

2、落實(shí)門檢工作。從檢查狀況來看,員工都能主動(dòng)協(xié)作,主要問題是要把這制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生,有力地保障了公司的正常秩序。

2、做好6S治理體系制度檢查。從下半年開頭,每周不定期的對(duì)公司部門進(jìn)展治理體系執(zhí)行狀況的檢查,我們從日常的檢查中發(fā)覺,整理、清潔、標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)問題比擬集中,行政部就檢查中發(fā)覺的問題進(jìn)展了拍照并形成文字材料,通過OA發(fā)到各部門,企業(yè)的整風(fēng)光貌有了新的改觀。

3、做好網(wǎng)絡(luò)治理方面。全年除了正常對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展維護(hù)外,做好了對(duì)外網(wǎng)進(jìn)展了限制,制止了局部電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統(tǒng),有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。

4、做好建言獻(xiàn)策的督導(dǎo)工作。從下半年開頭,人事行政部負(fù)責(zé)建言獻(xiàn)策提案的落實(shí),做到但凡總經(jīng)理批示過的,均進(jìn)展跟蹤檢查,在每月25日公布了提案的處理結(jié)果。

5、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)治理工作。依據(jù)財(cái)務(wù)部供應(yīng)的固定資產(chǎn)名目清單,我部門對(duì)本部的固定資產(chǎn)進(jìn)展入賬、編號(hào)、盤點(diǎn)、轉(zhuǎn)移、折舊等管控,確保每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點(diǎn)和使用狀況在管控之內(nèi),固定資產(chǎn)賬務(wù)符合率到達(dá)100%。

人事行政工作內(nèi)容紛雜,以上總結(jié)是人事行政部做得比擬完善的地方,做得好的地方,也是在新一年里要保持下去的地方,但許多缺乏之處,這是需要在規(guī)劃里重點(diǎn)討論的,也是2023年度的工作規(guī)劃中需要重點(diǎn)突出的,我們將在新的一年工作規(guī)劃里匯報(bào)。

回憶2023,我們雖然取是得了肯定的成績(jī),展望2023,我們應(yīng)當(dāng)更加努力。人事行政部將圍繞公司2023年度工作目標(biāo),揚(yáng)長(zhǎng)避短,盡職盡責(zé),開拓進(jìn)取,持續(xù)改良。將連續(xù)嚴(yán)密協(xié)作各部門的相關(guān)工作,保障需求,鼓勵(lì)員工,為公司的持續(xù)進(jìn)展做出奉獻(xiàn)。

人事部門個(gè)人工作總結(jié)1300字范文10

本人在2023年2月下旬到此刻這家公司的人事行政部,轉(zhuǎn)瞬間到了年底,是該回憶與總結(jié)的時(shí)候了,以下是本部門的年度工作總結(jié)。

一、人事工作

1、員工聘請(qǐng)方面。我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè),可員工不多,僅有100多號(hào)人,我們也是與很多企業(yè)一樣,公司年初制訂一個(gè)聘請(qǐng)規(guī)劃,由各部門提出用工需求,報(bào)總經(jīng)理與董事長(zhǎng)審批后,人事行政部根據(jù)部門人員編制和相關(guān)需求,聘請(qǐng)員工。在聘請(qǐng)渠道方面,除了經(jīng)過當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)聘請(qǐng)外,還與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)介紹所合作,同時(shí)也發(fā)發(fā)動(dòng)工介紹,還有我們自我上街張貼聘請(qǐng)廣告,根本上是這種方式聘請(qǐng)員工,一年來,曾有兩次消失用工緊缺現(xiàn)象(8月與11月初),其它時(shí)段根本滿意公司的生產(chǎn)及進(jìn)展需要。

2、員工入職治理。我們完善員工入職手續(xù)與流程,我們?cè)趧趧?dòng)人事方面雖有很多企業(yè)所不及的地方。但也有很多需要完善的地方,我們?cè)谶@方面也做了一些改善工作,如員工入職的承諾,宿舍的保證金制度,員工入職的書面通知單運(yùn)用等都進(jìn)展修改,員工的入職治理工作得到了加強(qiáng)。

3、員工考勤治理。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度,每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常治理工作,為公司治理供應(yīng)精確數(shù)據(jù)??记谥卫硪彩枪竞怂銌T工酬勞的一個(gè)重要依據(jù),公司前臺(tái)人員調(diào)動(dòng)變化過快,先后更換了四人,曾造成一度考勤治理上的混亂,經(jīng)過重點(diǎn)整治,扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)的局面,做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等治理,根本保障了考勤有效的治理,做到全年考

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