人事工作青年心得體會青年員工工作心得體會(5篇)

人事工作青年心得體會青年員工工作心得體會(5篇)描寫人事工作青年心得體會有用一

進入公司以來，我時刻嚴于律己，依據(jù)集團公司下發(fā)的各項文件和本公司召開的會議，仔細學習文件內(nèi)容，體會會議精神，執(zhí)行并貫徹公司的各項規(guī)章治理制度，對公司嚴令制止的事項，絕不觸犯，并以身作則，堅決維護并聽從公司的各項治理。參加公司開展的各項培訓課程，仔細學習，做好筆記，撰寫學習心得。對公司組織的各種活動，也是踴躍參與，積極協(xié)作。通過學習公司的制度，參與各項活動，提高了自身的素養(yǎng)和情操，同時也增加了公司員工的團隊協(xié)作力量和安康向上的精神面貌，提升了公司對外的良好形象。

在各部門領導和全體同事的幫忙和支持下，我以“聽從領導、團結同事、仔細學習、扎實工作”為原則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務：

1。行政日常工作。公司今年共開展辦公例行30余次，依據(jù)會議精神，編寫會議紀要共34份；依據(jù)集團公司的要求，幫助部門領導撰寫公司月度和季度工作小結10余篇；擬寫公司紅頭文件3份；依據(jù)公司和集團舉辦的各項活動及縣鎮(zhèn)各級職能部門領導前來視察工作的狀況，編寫并上報集團公司簡訊10篇，并擬寫了公司大事記。仔細做好文件收發(fā)、公文處理工作，公司目前收取正式文件、函件24份（其中集團來文17份，電纜股份公司來文4份，縣鎮(zhèn)職能部門來文2份，外單位來文1份）；共下發(fā)文件38份（其中會議紀要34份，公司紅頭文件3份，《薪酬補充規(guī)定》1份），收取傳真40余份。做好公司報刊雜志的收發(fā)工作，自5月份，共收取并發(fā)送各部門電線電纜類期刊20期，集團中超通訊3期。每一次文件資料都準時發(fā)送，并仔細登記，做好相關的臺賬。

2。公司印鑒及辦公設備的治理工作。嚴格遵守并執(zhí)行公司下發(fā)的各項規(guī)章制度。對于公司公章和合同章的治理，依據(jù)公司《印章治理制度》中的相關要求，建立印鑒檔案，將印章的圖案、樣式存于檔案室保存。并嚴把用印關，建立《公章/合同章使用登記表》，注明用章時間、事項、用章人等，根據(jù)用印程序逐層審批，對于不合格、不合法或有損公司利益的文件，堅決不用印，并催促借章外出者準時將印章歸還。

對于辦公設備如公司空調(diào)電腦、傳真機、復印機、打印機等的治理工作，由需求部門遞交《物資選購申請單》，報上級領導同意后，做出匯總，交由專人購置，并負責建立《辦公設備治理臺賬》，登記設備的購置日期，使用部門，使用人，購置金額等事項，保管設備附件資料，并負責聯(lián)系辦公設備的保修、添粉加墨等工作。其他的保管工作如各部門房門備用鑰匙的保管，影音設備的保管等。

3。倉庫治理工作。嚴格根據(jù)公司的規(guī)章制度進展辦公用品、煙、酒、茶葉、禮品等低值易耗品的選購、入庫、領取等工作。每月依據(jù)倉庫庫存量及各部門遞交的《物資申請單》，統(tǒng)一匯總并制定選購規(guī)劃，交部門領導審批后，下達選購通知，由專人負責購置。入庫時，仔細檢查物品質(zhì)量，清點數(shù)量，同時按要求進展入庫登記，填寫《公司物資、產(chǎn)成品入庫單》，并做好入庫明細賬目的登記，目前公司一年共選購辦公用品20余次，總計14655。12元，進展煙、酒的選購10余次。關于辦公用品、煙、酒等的領取，須堅持是從外開展業(yè)務工作及自身工作開展的需要動身，在不阻礙工作開展的同時，嚴格掌握領取數(shù)量，依據(jù)各部門的《材料領用單》將物品分發(fā)給需要部門，再依據(jù)《材料領用單》，按部門及領用人進展“辦公物品領用明細賬登記”，并每月按部門統(tǒng)計耗用辦公物品費用，于月底將統(tǒng)計表送財務部審核。

4。其他工作。如辦公室員工的考勤，辦公室的日常清潔，員工用餐的登記及餐費的收取等工作。

在工作中，從書本上學到的學問要真正運用到工作中，真正得到實踐，還是有肯定的難度。比方說文書的寫作，在學校學到的只是文書的大致分類、文書寫作時的格式以及尋常的一些簡潔的練習，但是如何提高寫作的技能，如何在斟詞酌句、組詞斷句中使整片文章看起來符合不同文種的要求，這不是一朝一夕就可以把握的，需要在工作中通過不斷的琢磨，最終形成肯定的寫作模式。又比方對各種文件資料的收集、整理與歸檔工作，雖然已經(jīng)有《企業(yè)文件材料歸檔范圍與保管期限參照表》可以對比與參考，但是這給出的范圍特別寬，又特別具體，不能全部照搬，這需要依據(jù)公司日后詳細的經(jīng)營與治理再做修改，以符合公司的實際要求。又比方印章的治理，應依據(jù)公司的《印章治理制度》，堅持原則，不徇私情，用印前肯定要看看是否經(jīng)總經(jīng)理簽字或電話批準，否則一律不得用印。

雖然在工作中也犯了幾次錯誤，但是我覺得有錯是好事，起碼知道怎樣做是錯的，改良以后不會再在一件事情上犯其次次錯，有批判才能改良，才能知道以后應當如何做。

經(jīng)過一年的工作，我雖然在思想和工作上都有了很大的進步，但是與崗位上要求的技能相比，還存在著很大差距，這要求我在今后的工作中，要客觀地面對自己的缺乏之處，漸漸改掉馬虎、急躁、考慮事情不周全的缺點，注意熬煉自己的應變力量、協(xié)調(diào)力量，不斷在工作中學習、進取，以完善自己。

同時在與公司每一位人員的相處中，我深深體會到：我們公司是一個積極、和諧、安康的公司，而公司里的每一個人，上至經(jīng)理，下至員工，都勤奮努力，對于各項工作都精益求精。在這樣的氣氛中，只有在思想上與公司保持高度全都、嚴于律己、積極上進，才能融入到這個集體之中。所以，我必需更加努力學習、嫻熟把握業(yè)務學問，始終以積極的工作態(tài)度、高度的責任感投入到工作中，要在加強專業(yè)學問學習的同時，踏踏實實地做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績。

對于明年，我滿懷期盼，也布滿信念，針對今年我在工作中存在的缺乏，在明年的工作中，我需要做好以下幾個方面：

1。加強專業(yè)學問的學習，提高個人工作技能。作為一名行政人員，要學的東西還許多，在今年的工作中，我深刻的意識到自己所學的學問還不全面，許多書本上的理論與實踐工作無法完全連接，這需要我在今后的工作中不斷的給自己充電，高標準要求自己，不斷的挑戰(zhàn)自己，每一天都檢討自己的工作和績效，同時利用各種途徑加強專業(yè)學問的學習，以便提高自己的工作力量，跟上工作的需要。我始終信任只有把握過硬的工作技能，才能勝任這份工作，才能在這一崗位上游刃有余。

2。做好行政日常工作，使各項工作標準化，詳細化。加強對公司治理制度的學習，并遵照執(zhí)行其中的各項條文。將自己的本職工作排列出來，編寫具體的工作流程及工作流程圖，使公司人員對比執(zhí)行，并建立相關的工作表格，登記明細臺賬，使各項工作都做到“件件有著落，事事有回音”，以保證相關工作的正常有序開展，以備部門領導的隨時檢查。

3。提高自身修養(yǎng)。在專業(yè)學問和個人力量提升的同時，注意自己內(nèi)涵的提高。每天保持一顆積極向上的心態(tài)去工作，要把工作當成是一件有意義的事，而不是一種負擔。同時團結同事，敬重領導，微笑示人，保持一顆樂觀開朗的心，營造安康和諧的工作氣氛，要維護公司的良好形象，時刻與公司的理念宗旨相全都。

4。幫助部門領導處理好行政部的大小事務，以及與本公司及對外各部門的協(xié)調(diào)工作。

南京中超是一個新公司，而新的一年帶給我的無疑將是更多的機遇和挑戰(zhàn)，我會根據(jù)給自己的規(guī)劃，一步一腳印，腳踏實地，以平穩(wěn)踏實的心態(tài)做好我的本職工作，在自己的崗位上作出成績，并不負領導的期望。

人事年終個人總結報告4

三年的時間匆忙逝去，銳奇電子有限公司的運作也已步入正軌。人力資源部在公司領導的正確領導下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的進展目標，較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。人力資源部的工作是以每一年度人力資源治理工作規(guī)劃為根底，并協(xié)作公司的工作重心逐步開展的。現(xiàn)將三年來我部門完成的工作總結如下：

1。公司組織架構的完善及人員編制確實定

人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構，分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實際狀況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進展適當?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設置狀況到達的配置，可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。

2。公司治理制度體系的建立

我們深知嚴謹標準的治理對一個公司的生存和進展具有極其重要的意義，所以人力資源部始終致力于建立完善的公司內(nèi)部治理體系。詳細而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部根底治理的標準性文件——《公司崗位職責》、《公司人力資源治理制度》、《公司績效考核制度》。

3。人事治理體系確實立

人力資源部在致力于建立完善公司根底治理體系的同時，也不忘人力資源部自身標準治理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統(tǒng)協(xié)作公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，并不斷進展調(diào)整和完善。

三年的經(jīng)營中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，是一個“管人”的部門，只有準確知道公司公司的職工數(shù)量信息，接下來計算工資、個人所得稅、福利費等其他工作才能順當進展。假設職工人數(shù)有誤，那接下來所作的都將會是無用功，而且還會為公司帶來災難性得損失。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)規(guī)劃，生產(chǎn)線、直接工人、治理人員等都在變動，因此職工人數(shù)確實定的工作顯得相當繁重。

第一年是公司高速進展的一年，是公司人員流淌較為頻繁的一年，也是公司人員聘請工作任務繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在聘請工作中花費了較多的時間和精力。

職工培訓主要表達在培訓費的提齲由于產(chǎn)品的合格率、iso都與培訓有直接關系，所以職工培訓與生產(chǎn)休戚相關。為了能申請到iso9000，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必需到達90%以上，因此每年都得投入培訓費來保持90%的合格率。然而，培訓會提升職工級別，經(jīng)過一年培訓，原本公司要求級別的工人級別提升，就會消失職工級別過高的狀況，給公司帶來沒必要的工資支出。這時，裁減高級別的職工，再聘請低級別的工人會是的選擇。因此，在進展培訓費用提取時，還應做好來年裁減多余高級工人的賠償金。

我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的根底職能作用，在標準治理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。

總之，在公司市場運作的三年中，人力資源部在人力缺乏的狀況下堅持一切以公司利益為重的原則，在各部門中起到了較好的引導榜樣作用。

固然，在三年的工作中，我部門也存在一些缺乏，主要表達在：

1。在治理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推動力度，導致有些工作沒能按時完成；

2。在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強；

3。各部門的分工還不夠明確，有待跟進；

4。在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織綻開。

綜上所述，三年來人力資源部的工作是較有成效的，作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應有的作用，我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和閱歷，改良自身的缺乏，為公司的進一步進展發(fā)揮更大的作用和效能。

描寫人事工作青年心得體會有用二

一、人員調(diào)配治理

本重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。

1、依據(jù)公司新的體制設置及人員定編，抽調(diào)局部優(yōu)秀治理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改工程投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟運行。

2、依據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編狀況，隨時作好調(diào)配工作。準時、精確下達人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源到達合理配置。

二、勞動合同治理

做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案治理等工作。本重點做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同治理工作的根底上，需進一步運作新的治理方法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采納中期(2年)、短期(1年)合同，對局部人員實行不再續(xù)簽合同的治理方法。

三、人事考核評價

為進一步加強對員工在肯定時期內(nèi)工作力量等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等供應客觀依據(jù)。依據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進展人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素養(yǎng)。

四、獎懲治理

結合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營治理等方面，成績突出、奉獻較大的，分別賜予嘉獎。對有違反勞動紀律，常常遲到、早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務或工作任務的;不聽從工作安排和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等狀況的員工，分別賜予行政處分或經(jīng)濟懲罰。

五、人才儲藏工作

依據(jù)公司現(xiàn)狀，結合先進企業(yè)的治理閱歷，參與全國性或區(qū)域性的大型人才溝通洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在xx年聘請應屆大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學專業(yè)2-3人。

六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：

隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍成認與重視。

1、做好xx公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。

2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。根據(jù)勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時依據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

七、其他人事治理工作：

1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及治理工作，準時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

3、嚴格根據(jù)公司規(guī)章制度，仔細辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)視，不留后遺癥。

描寫人事工作青年心得體會有用三

一、在20xx年的根底上，全面提高行政人事治理

1、完善制度，狠抓落實。20xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善。

2、把人才治理看作戰(zhàn)略支持，抓好《20xx年后備人才培育規(guī)劃》的落實工作。20xx年第一季度完成《后備人才培育規(guī)劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發(fā)各部門。其次三季度著手對后選人進入考核，本年度爭取將后備人才培育工作制度化。

3、“以人為本，尊嚴至上”，加強員工關系治理

加強勞動合同的簽訂工作：每半年度進展一次勞動合同普查工作，避開漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工準時解決。

仔細落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作嚴密結合，把這項福利作為鼓勵先進、鞭策后進的一種措施，并進展具體建帳。

每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建立，豐富員工文化生活，提高員工分散力。仔細落實各項福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落實。

規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉(zhuǎn)正員工進展分級，拓寬員工晉升渠道。一季度開頭預備，二季度實施。

保持與公司每一位員工的溝通溝通：通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持溝通，了解員工所思所想。

二、完成聘請工作，提高聘請質(zhì)量。

1、聘請與篩選工作：拓寬聘請渠道，廣開思路，協(xié)作公司業(yè)務進展，完成聘請任務。

2、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。

3、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作狀況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采納評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領導評審。(依據(jù)現(xiàn)有的工作狀況和人員缺乏的的狀況下，需要和其它工作相應調(diào)整)

三、調(diào)整、標準培訓工作

1、加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》20xx上半年完成。進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人幫助完成新員工的職前培訓。如帶著新員工參觀熟識部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等，指導、幫助部門組織聯(lián)誼活動，培育新老員工之間的親切感受，加強團結合作，相互幫助精神。

2、各部門業(yè)務培訓工作加強落實：漸漸加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，依據(jù)培訓需求指導、幫助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進展一次評估。

3、加強對治理人員的培訓工作：在崗培訓：對有進展?jié)摿Φ膯T工指定專人進展“幫帶培訓”。

4、嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材，漸漸形成具公司特色的培訓體系。

5、鼓舞員工自學：提倡人人學習、人人追求進步的良好風氣。

描寫人事工作青年心得體會有用四

為協(xié)作公司20學習年度目標的達成，加強人力資源治理和人事治理的規(guī)劃性，人事部現(xiàn)制訂20學習年第一季度工作規(guī)劃，并遵照規(guī)劃開展詳細工作，更好的協(xié)調(diào)各部門的運作及支持公司的決策，幫助各部門達成公司20學習年度的工作目標。

（一）、思路分析

1、20學習年是公司快速進展的一年，人力進展將快速增加，并逐步到位。

2、利用公司的聘請、薪酬政策和春節(jié)后人力流淌頂峰期的時機，補充基層、中層，尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替、補充和培育儲藏。

3、實行內(nèi)部培育和晉升，提拔和任用有上進心、不斷學習和提升的內(nèi)部員工。

（二）、目標概述

公司目前屬于進展期，20學習年總體目標首先要考慮滿意崗位需求，再考慮人才儲藏，實現(xiàn)梯隊建立。

（三）、詳細實施方案

1、熟人推舉：包括員工推舉。

2、網(wǎng)絡聘請：連續(xù)和聘請網(wǎng)站合作。

3、做好各項預備工作：與用人部門溝通，親密協(xié)作加強協(xié)作，準時精確了解需求，做好員工的聘請、考核、選拔、調(diào)配、離職等工作。

4、負責制定公司績效治理方法及日?？记?。組織各部門對公司員工的任職狀況進展考核，有責任監(jiān)視和催促各部門員工每周的工作規(guī)劃的實施，并在此根底上依據(jù)完成狀況提出獎罰建議，供公司領導決策時參考。

（1）新員工入職培訓，讓新員工了解公司的企業(yè)文化，熟識把握公司的各種環(huán)境及根本的常識，包括規(guī)章制度等。

（2）員工業(yè)務技能培訓，讓員工把握業(yè)務技能。讓員工把握處理工作中的各種技巧，提高客戶滿足度。

（3）治理層培訓，培育治理層工作中的協(xié)調(diào)力量及檢查督導力量，如何將工作有效完成。

（4）鼓勵培訓，有效激發(fā)員工潛能，培育員工對企業(yè)的忠誠度。

（5）員工團隊分散力，培訓員工的效勞意識，激發(fā)員工活力，培育員工動腦及團結精神

人事工作概括地說，就是要做好三個效勞：為領導效勞、為員工效勞、為客戶效勞。

提煉并學習企業(yè)文化，到達統(tǒng)一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心、外樹形象、

鼓勵、穩(wěn)定的目的。

企業(yè)文化具有兩種約束力，一種是硬的——制度，一種是軟的——文化生活。

20學習年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念，完善并明確能使員工承受的詳細內(nèi)容。

公司內(nèi)部，規(guī)劃每季度組織一次集體活動，提高企業(yè)分散力，活潑企業(yè)氣氛。

詳細團隊建立工程擬有：

1、文體活動：協(xié)調(diào)各部門組織趣味運動等文體活動。

2、重要節(jié)日活動及福利發(fā)放，端午、中秋、春節(jié)……

3、年度優(yōu)秀員工評比及旅游。

4、春節(jié)聯(lián)歡活動，優(yōu)秀員工頒獎，春節(jié)年會聚餐，抽獎活動。

5、企業(yè)文化爭論學習。

6、人事大檢查，環(huán)境、秩序、工作牌等。

7、每月召開一次員工大會，指示工作方向，鼓舞員工士氣。

8、每周六設立學習制度日，讓員工的學習制度化。

制度是工作閱歷的總結，是工作成果達成的保證，同時制度建立的好壞，關鍵要看執(zhí)行力。

制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實工作需要，同時，要有前瞻性。

對外：學習行業(yè)內(nèi)先進企業(yè)閱歷，加強對相關政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡，保證公司運營正常。

對內(nèi)：部門之間的溝通，定期召開協(xié)調(diào)溝通會議，換位思索、消退隔膜、團結協(xié)作。

衛(wèi)生：實行責任制、日檢制，工作現(xiàn)場、準時催促整改，保證環(huán)境干凈。

、日常人事事務

1、接待以及登記：接待效勞主要是面試人員及公司客戶，積極協(xié)作總經(jīng)辦秘書做好接待工作，客戶登記信息精確無誤；監(jiān)視員工外出并做好外出登記同時要協(xié)作其他部門的工作和公司的規(guī)劃工作。

2、會議治理：人事會議組織，會議記錄以及人事會議相關事項的跟進等。

3、資料整理：嚴格標準和執(zhí)行文件資料治理制度，進展資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%，以及紅頭文件、外來重要文件的歸檔整理（紙質(zhì)檔案與電子檔案）；

4、辦公用品選購和使用登記：依據(jù)年度預算選購和領用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書機、計算器、筆等以舊換新的原則領用。員工物品領用登記和物品的出庫入庫登記。

5、人員轉(zhuǎn)正、考核、離職、社保的增加和削減。每月準時檢查檔案資料，對新進人員做到時時跟進，了解其狀態(tài)，針對工作進展評估，按轉(zhuǎn)正考核流程做好員工轉(zhuǎn)正工作。做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。嚴格根據(jù)公司規(guī)章制度辦理相關手續(xù)，包括員工入職、離職、交接等程序，不留后遺癥，躲避企業(yè)風險。

人事工作是一個繁雜的工作體系，下一步必需加強企業(yè)戰(zhàn)略決策和人事人事工作的執(zhí)行力度，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁，在工作中不斷學習，不斷增加自身修養(yǎng)，加強公司業(yè)務學問的學習，圓滿完成人力資源和人事工作任務及領導安排的各項事務。

20xx年12月24日

描寫人事工作青年心得體會有用五

(一)充分深入地了解公司狀況

了解公司的信息主要包括：公司的進展遠景、進展戰(zhàn)略、治理理念、企業(yè)文化等;公司的主營業(yè)務、車間各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧，組織構造，公司的整體運作，以及公司目前狀況等。獵取信息的方式如下：

1、在征得你同意的前提下，從公司檔案調(diào)閱有關公司遠景、進展戰(zhàn)略、治理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務、內(nèi)部治理流程、組織構造等的文件資料。

2、把以往全部的通知，規(guī)定，制度全部讀閱，進一步了解公司目前實際運作狀況和模式，公司的進展戰(zhàn)略、治理理念等。

(二)深入熟悉和領悟自己的工作職責

了解了公司的根本狀況后，我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置，以及職能。

1、依據(jù)你對我工作的職能職責的要求，并就其中的相關職責、權力、工作匯報關系、溝通方式等和你進展溝通。

2、了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中相關要求和其日常工作方面進展充分的溝通和指導。

3、查閱相關制度和工作流程，進一步明確自己在工作中的主要職責。

(三)在以上兩方面的根底上，找準自己的工作定位，進而制定工作目標和工作重點

在了解了公司的遠景和進展戰(zhàn)略等根本狀況、深入領悟了自己的工作職責的根底上，對自己的工作進展定位，根據(jù)人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點，并就這些工作重點制定工作規(guī)劃方案和備選方案。

(四)詳細工作業(yè)務開展

1、開展日常工作，在不是很清晰了解公司整體運作和現(xiàn)行狀況的時候，少說多做