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文檔簡介

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔前臺主管工作職責及主要內(nèi)容15篇

前臺主管工作職責及主要內(nèi)容篇1

1、合理分配前臺客服人員的各項工作,包括引導、分診、建檔、等工作,定崗定編定責,構(gòu)建完善客服人員的分工體系。

2、建立完善前臺客服人員培訓和考核體系,不斷提高客服團隊的服務水平。

3、負責前臺客服人員的考勤排班工作。

4、做好前臺客服與其他部門的工作對接。

5、負責前臺區(qū)域的環(huán)境維護,保證設備安全及正常運轉(zhuǎn)。

6、完成上級主管交辦的其它工作。

前臺主管工作職責及主要內(nèi)容篇2

1、領(lǐng)導前臺客服做好日常接待工作,主持前臺班次全面工作,創(chuàng)造良好的工作氛圍。

2、及時了解員工的思想動態(tài),檢查督導本部門員工的儀容儀表、組織紀律、禮貌用語及工作效率。

3、合理安排下屬的工作,管理并調(diào)配本部門使用的各項消耗品,嚴格控制成本,及時傳達上級的指示。

4、參與接待工作,負責重點客人的接待工作,并有效地解決客人投訴和個性化需求。

5、督導迎送服務,貫徹執(zhí)行服務程序,督導服務的進行,滿足客人合理的要求。

6、正確地評估下屬工作,負責全院員工的績效考核工作。

7、配合各運營經(jīng)理日常工作安排。

前臺主管工作職責及主要內(nèi)容篇3

1、配合服務經(jīng)理完成廠家、公司(集團)工作指標

2、根據(jù)要求對下屬員工進行合理工作任務分配,支持并督促完成工作指標

3、督促/支持下屬員工按照廠家指定流程工作,并檢查工作流程完成情況

4、根據(jù)實際工作情況,針對服務流程提出改進建議,與服務經(jīng)理溝通后實施

5、依據(jù)回訪和廠家售后考核,對維修客戶的意見進行匯總分析,制定并實施弱項改進計劃,提高用戶滿意度

6、協(xié)調(diào)前臺、車間、配件、保險等板塊相關(guān)工作,保證售后服務的順利進行

7、負責組織服務顧問、保修員晨會、夕會,培訓(轉(zhuǎn)訓)等工作的開展,監(jiān)督執(zhí)行

8、負責日常的質(zhì)量問題及客戶投訴處理

9、負責對下屬員工進行績效考評,提出弱項改進計劃,并督促執(zhí)行

10、負責部門會議組織、人員培訓、5S管理等工作的順利實施及監(jiān)督、考核

11、負責督促服務顧問、保修員統(tǒng)計數(shù)據(jù)并按時提交各類報表

12、服從管理,定期向上級領(lǐng)導匯報工作指標達成情況

13、執(zhí)行管理下屬員工日常工作職責,向下屬員工下達工作指標,支持并指導/督促下屬員工達成

前臺主管工作職責及主要內(nèi)容篇4

1.全面負責售后部門業(yè)務達成;

2.部門客戶滿意度的提高;

3.廠商及其他相關(guān)部門良好關(guān)系的維護;

4.合理安排、指導、評估下屬員工的工作;

5.制定本部門的費用預算,并對最終的決算情況負責;

6.制訂落實和跟蹤本部門工作計劃。

前臺主管工作職責及主要內(nèi)容篇5

1.組織前臺對來院顧客的接待、引導、準確就診,保障顧客快速接受咨詢服務:

2.梳理前臺工作流程和服務細節(jié),突出醫(yī)院服務品質(zhì);

3.積極配合及認真執(zhí)行醫(yī)院的各項活動的實施;

4.督促前臺快速、準確建立顧客服務檔案,保障顧客院內(nèi)服務流程的順暢實施;

5.組織對來院復診顧客的快速分流;

6.督促前臺將顧客基礎(chǔ)信息及時準確錄入系統(tǒng),方便后續(xù)服務流程跟進;

前臺主管工作職責及主要內(nèi)容篇6

1、對前臺的經(jīng)營業(yè)績及日常管理負責;

2、安排服務顧問對進廠車輛進行接待,對服務顧問接待流程實施檢核;

3、與車間和備件部協(xié)調(diào),確保車輛維修質(zhì)量和維修效率;

4、協(xié)助售后總監(jiān)處理客戶投訴工作,并對前臺的客戶滿意度負責;

5、協(xié)助策劃、組織售后營銷活動。

前臺主管工作職責及主要內(nèi)容篇7

1、前臺接待、電話接聽、文檔資料管理;

2、辦公用品、固定資產(chǎn)管理

3、辦公室環(huán)境衛(wèi)生、綠植管理;

4、考勤管理及統(tǒng)計;

5、勞動關(guān)系及五險一金辦理;

6、行政制度的執(zhí)行及督導;

前臺主管工作職責及主要內(nèi)容篇8

1.負責總臺的全部日常管理工作,掌握各項服務工作情況,保證總臺接待工作的順利進行。

2.檢查出勤情況,合理編制本班組員工排班表,合理安排當班人員。

3.檢查和確保前臺的設備、器材正常運轉(zhuǎn)。

4.監(jiān)督前臺人員的儀容儀表,組織紀律,禮貌用語及工作效率,服務質(zhì)量及工作進程。

5.安排客人預約服務項目。

6.負責整理各類統(tǒng)計報表,到訪顧客數(shù)據(jù)、客人登記信息。

前臺主管工作職責及主要內(nèi)容篇9

1、負責客人治療分診及咨詢解答;

2、負責客人檔案建立及調(diào)檔;

3、負責協(xié)助科室完成客人治療前準備;

4、負責協(xié)助科室完成客人治療后回訪;

5、負責分配前臺專員的工作;

前臺主管工作職責及主要內(nèi)容篇10

1.管理前臺的運營,確保營運符合相關(guān)服務規(guī)范和標準。

2.根據(jù)酒店和洲際酒店集團的經(jīng)營目標,為所有的酒店客人提供最優(yōu)的服務。

3.為了推動績效的最大化,通過實施人力資源管理,篩選并培養(yǎng)符合品牌要求的員工,落實相關(guān)培訓工作、通過輔導及認可計劃的有效落實,確保營運中達到高標準的賓客服務規(guī)范,促成賓客滿意度的不斷提升。

4.履行營運工作職責,協(xié)助營運經(jīng)理落實好營運的各方面工作。

前臺主管工作職責及主要內(nèi)容篇11

1.健全各種問訊資料。

2.掌握客房預訂情況,向部門經(jīng)理報告重要團體和客人的訂房情況,檢查VIP通知單的發(fā)送情況,負責VIP接待工作的落實。

3.處理前臺臺工作中的差錯,處理賓客有關(guān)投訴。

4.負責前臺臺財產(chǎn)、設備的使用管理和保養(yǎng)工作,及各類資料的收集、存檔及管理工作。

5.檢查每日的報表是否有誤,并及時糾正。

6.建立體質(zhì)良好的賓客關(guān)系,努力增加客房銷售。

前臺主管工作職責及主要內(nèi)容篇12

1、負責客人的接待工作。

2、接聽預約電話,進行客人的基本預約。

3、合理安排前臺的出勤和工作,監(jiān)督檢查結(jié)果。

4、負責店內(nèi)小商品的管理及銷售。

5、按照公司流程處理簡單的投訴。

前臺主管工作職責及主要內(nèi)容篇13

1、負責運營場館內(nèi)的公共關(guān)系建設與維護(消防、檢查等),維護門店正常運營,有計劃的對門店進行定期巡查,降低運營風險,發(fā)現(xiàn)問題并及時整改優(yōu)化

2、負責運營場館內(nèi)的物品盤存管理,器械及設備的日常維護保養(yǎng),減輕能耗

3、負責運營場館內(nèi)的前臺、保潔等工作人員的配備以及管理工作,監(jiān)管日常運營工作,嚴格按照標準執(zhí)行

4、妥善處理服務類投訴,提高場館整體服務水平,提高客戶滿意度,提升品牌形象

5、完善門店人員編制,處理好門店行政崗位工作

前臺主管工作職責及主要內(nèi)容篇14

1、售后服務接待前臺日常事務的管理;

2、制定售后服務前臺工作計劃,保證售后服務月度和季度經(jīng)營指標的完成;

3、制定售后服務前臺內(nèi)訓計劃;

4、處理顧客投訴管理;

5、保持和廠家相關(guān)人員溝通和交流的渠道暢通;

6、接收、閱讀、宣貫和執(zhí)行廠家發(fā)布的通知、文件等;

7、向廠家反饋各類報表、文件及資料;

8、負責組織實施服務活動。

前臺主管工作職責及主要內(nèi)容篇15

1、全權(quán)處理前臺一切事務。

3、協(xié)助前臺做好日常接待工作,

4、處理客人投訴,協(xié)助酒店領(lǐng)導和有關(guān)職能部門處理在酒店內(nèi)發(fā)生的各種突發(fā)事件;

5、督導服務員認真落實酒店與部門規(guī)章制度;

4、做好本部門與其他部門的工作協(xié)調(diào);

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培訓班前臺的工作職責

物業(yè)客服主管工作職責

財務人員日常工作職責

生產(chǎn)主管工作職責及主要內(nèi)容篇1

1、全面負責、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動。

2、下達生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度。

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標。

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議。

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施。

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔。

7、負責生產(chǎn)員工的管理、培訓和培養(yǎng)等。

生產(chǎn)主管工作職責及主要內(nèi)容篇2

1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成生產(chǎn)部工作,下達生產(chǎn)指令,對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督和指導,根據(jù)需求計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)安排,確保生產(chǎn)人員按標準完成指定工作;

2、組織進行生產(chǎn)過程中各參數(shù)的統(tǒng)計,生產(chǎn)跟蹤、收集、整理、分析與生產(chǎn)有關(guān)的各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為生產(chǎn)決策工作提供依據(jù);

3、組織人員統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,并尋求改善,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本;

4、監(jiān)督生產(chǎn)過程中的物料管理和成本控制工作,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量管理;

5、建立生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度和現(xiàn)場5S管理,實現(xiàn)車間管理標準化;

6、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理指定各項作業(yè)標準和工作規(guī)范;

7、負責生產(chǎn)人員定崗定位管理工作,安排生產(chǎn)人員總體數(shù)量,調(diào)配人員比例,安排組織人員上崗培訓工作,做好下屬員工的考勤、考核工作,并監(jiān)督日常工作質(zhì)量。

8、領(lǐng)導交代的其他臨時性工作

生產(chǎn)主管工作職責及主要內(nèi)容篇3

1、組織/調(diào)動公司各項資源,按期保質(zhì)完成生產(chǎn)計劃;

2、根據(jù)部門具體情況,協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃與作業(yè)計劃的差異;

3、監(jiān)控生產(chǎn)進度,出現(xiàn)異常及時協(xié)調(diào)解決,需要時上報副總;

4、掌控生產(chǎn)計劃的完成情況,審核批準上報的相關(guān)生產(chǎn)報表。

5、監(jiān)控日常生產(chǎn)中的品質(zhì)異常,并督導事故處理及整改措施;

6、協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查不合格品產(chǎn)生的原因,并妥善處理;

生產(chǎn)主管工作職責及主要內(nèi)容篇4

1)負責生產(chǎn)團隊建設,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量,完成公司生產(chǎn)任務指標

2)負責按計劃組織、安排本車間生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度

3)負責生產(chǎn)的日常運行及(人、機、料、法、環(huán))的管理

4)負責每日制程不良的控制并能及時處理

5)負責生產(chǎn)人員的考核獎懲執(zhí)行及成本控制

6)負責生產(chǎn)資源配置與調(diào)度,負責與計劃、工程、品質(zhì)等各部門的溝通與有效協(xié)作

7)負責安全生產(chǎn)管理,負責審核生產(chǎn)各類報表與管理

生產(chǎn)主管工作職責及主要內(nèi)容篇5

完成生產(chǎn)計劃各項指標,完成客戶需求;

車間的安全管理工作及安全教育培訓等;

關(guān)鍵崗位員工技能提升,團隊組織績效管理

生產(chǎn)成本的控制,產(chǎn)品BOM的控制,工藝優(yōu)化、節(jié)支降本,持續(xù)改進等;

設備的OEE、MTTR/MTBF目標值的完成

生產(chǎn)主管工作職責及主要內(nèi)容篇6

1、建立健全本部門各項管理制度

2、建立健全本部門KPI制度

3、關(guān)注本部門的動向及各項事務的執(zhí)行力度

4、對本部門進行各項技能及管理方面的培訓

5、全面負責主持生產(chǎn)部全面工作,組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)部門職責范圍內(nèi)的各項工作

6、負責組織生產(chǎn)部各項管理制度的建立、實施、監(jiān)督和控制

7、負責組織編制生產(chǎn)部的年、季、月度的生產(chǎn)計劃及進度反饋工作

8、負責統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護、環(huán)境安全等專項工作

9、負責組織生產(chǎn)統(tǒng)計核算工作

10、負責組織生產(chǎn)本部門各級管理人員的能力指導及培訓工作,并對其工作進行檢查、考核、評比

11、負責制定本部門的工作目標,工作計劃,并及時組織實施、協(xié)調(diào)檢查、監(jiān)督及控制工作

12、參與公司體系內(nèi)審工作,負責編制與秀抵擋部門體系文件

13、負責部門內(nèi)部人員培養(yǎng),為其提升、晉升提供依據(jù)

14、領(lǐng)導安排的其它工作內(nèi)容

生產(chǎn)主管工作職責及主要內(nèi)容篇7

1、根據(jù)計劃部下達的生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)好分管項目的車間之間、車間與技術(shù)中心、工程部、質(zhì)檢部等相關(guān)部門有關(guān)生產(chǎn)方面的工作;

2、參加分管項目生產(chǎn)會議,及時匯報有關(guān)生產(chǎn)進度情況的信息,提出合理的生產(chǎn)改進建議,對會議上領(lǐng)導決定的有關(guān)事項進行監(jiān)督檢查;

3、檢查、監(jiān)督分管項目生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)記錄、質(zhì)量記錄;

4、協(xié)調(diào)分管項目生產(chǎn)異常情況,確保計劃交貨期的實現(xiàn);

5、及時收集分管項目生產(chǎn)信息,對延誤交期、耽誤生產(chǎn)的行為進行監(jiān)督考核;

6、完成上級交付的其他工作任務。

生產(chǎn)主管工作職責及主要內(nèi)容篇8

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃任務進行班組人員和設備調(diào)配,跟進生產(chǎn)進度,保障生產(chǎn)任務按時完成;

2、按期達成KPI及相關(guān)生產(chǎn)效率提升任務,負責對產(chǎn)品入庫和WIP做追蹤控制;

3、對工作區(qū)域和員工的5S和安全負責,落實具體糾正、預防措施;

4、領(lǐng)導下屬領(lǐng)班、培訓員順利完成工作,并進行過程績效管理,幫助他們不斷提升管理水平和技能;

5、持續(xù)提出降低生產(chǎn)成本,提升生產(chǎn)效能的建議及方案;

6、指導和親自參與生產(chǎn)設備預防性維護及小故障排除;

7、對生產(chǎn)線工藝過程及相關(guān)設備提出改進建議,參與方案制定及修改。

生產(chǎn)主管工作職責及主要內(nèi)容篇9

1、根據(jù)生產(chǎn)任務與計劃,擬訂車間工作計劃,安排每月/日的生產(chǎn)計劃并監(jiān)督完成;

2、按時巡查生產(chǎn)現(xiàn)場,及時糾正生產(chǎn)和管理錯誤,處理異常情況和緊急事件;

3、指導監(jiān)督車間班組、人員的

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