安全生產 堅持不懈

安全生產堅持不懈公共交通因為承載的運輸任務重，安全性的要求必然會更高，作為一種公益產品，類似地鐵這樣的交通方式被寄予重托。地鐵的安全與否也就成了大眾所關心的核心問題。地鐵快捷環(huán)保，為都市人們的生活帶來了便利，逐漸被大眾接受，但是隨之而來的問題也是越來越多。在這個講究安全，綠色化生產的年代，地鐵運輸的安全性也應該得到足夠的重視。在迎來《安全生產法》十周年之際，我們回顧十年安全之路，認真總結經驗成績，憶事故、吸教訓、查隱患、促安全。那么，安全是什么？安全就是生命。生存是每個人最基本的權利，沒有生命就沒有一切。對每個人來說，生命只有一次，誰都沒有權力去踐踏。我們需要珍愛生命，為了家庭，為了自己。地鐵安全在本質上就是質量與人的問題。對于地鐵運營公司來說，安全生產就是公司的生命！為了貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，樹立“生產必須安全，安全促進生產”的觀念，保持運營安全持續(xù)穩(wěn)定可靠，我們必須全員鼓動積極參與到安全生產建設中，為安全生產獻計獻策，加強廣大員工自我保護意識。事實證明，98%的事故是由人為因素引起的。任何一名員工都是運營安全工作的重要力量，運營服務的高品質體現著每名員工負責任的工作態(tài)度和工作水平業(yè)強大、運營穩(wěn)定有序與每名員工的成長、利益、價值是一個共同體，是唇齒相依，唇亡齒寒的關系。安全運營離不開每名員工的努力，企業(yè)和員工只有相互依存，才能共同發(fā)展。持不懈地提高員工的安全意識和工作技能，培育企業(yè)安全氛圍，讓員工深刻體會到安全工作與自己息息相關，形成“人人想安全，人人會安全，人人善安全”的文化氛圍。首先，促進企業(yè)生產安全要重視安全教育，持續(xù)提高認識。安全教育說到底是人的意識教育企業(yè)強化安全管理的一項十分重要的手段和具體內容。安全教育投入多少，效果好壞直接關系到企業(yè)正常的安全生產秩序，其作用不可低估。目前，隨著企業(yè)規(guī)模的進一步擴大和經營機制的轉變全教育越發(fā)明顯滯后不適應形勢的需要。從近年來的工傷事故來看大部分事故的發(fā)生均與職工的安全意識不強、違章操作和違規(guī)違紀有密切關系，細細分析都屬于人為因素所致。所以，加強安全教育迫在眉睫，時不可待。我們必須全員鼓動積極參與到安全生產建設中，為安全生產獻計獻策，加強廣大員工自我保護意識。在企業(yè)安全生產活動中們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全兩種提法，不僅表述了語言概念不同，且安全實現方式和管理效果也不一樣修一中心長期以來認真嚴格地執(zhí)行各項安全規(guī)章制度。在近幾個月份的中心領導下訪接待會議中，來自各個班組的員工立足于日常工作生活，細心觀察，認真思考，反應了多項安全生產相關的問題并提供了合理的解決方案。比如作業(yè)現場的有積水、易生青苔、見習員工的安全帽、工作鞋、手套等勞保用品的配備問題。中心領導迅速予以解釋和回復，并給予了完善改進。從這方面可以看到員工自主自發(fā)的安全要求。依靠“要我安全”的外因動力，促進“我要安全內在變化安全生產成為廣大員工的自覺行動之以恒，我們的安全生產就一定會達到一個新水平。二要持續(xù)落實責任。當前安全生產工作總體是好的，但也還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，需要我們進一步完善措施，層層落實責任，把責任落實到每一個中心、每一個班組、每一個人員、每一個工序，切實抓好安全生產工作。中心領導對安全工作認真組織，工長周密安排作業(yè)人員具備良好的專業(yè)知識，對生產工藝、設備和設施都比較熟悉，利于發(fā)現和識別隱患，對于檢查中發(fā)現的各類隱患和問題，能及時有效的整改。按照“五個落實即任務落實、人員落實、經費落實、質量落實、時間落實，按期整改完成。三要持續(xù)加強監(jiān)管，真正做到基礎建設、隱患排查、執(zhí)法監(jiān)察"三個到位"。加強監(jiān)督檢查機制是抓好運營安全工作的關鍵。安全檢查是對安全工作實施有效管理的一項重要內容對于推動企業(yè)積極改善勞動條件，消除事故隱患，促進安全生產有著十分重要的作用。建立班組每周一查，中心每旬一查，專業(yè)管理系統(tǒng)每月一查，公司每季一查的制度，采取定期檢查與不定期抽查相結合，綜合檢查與專項抽查相結合的形式，堅持安全檢查以自查自糾為重點，自下而上，查找不足。嚴抓隱患整改，在做好安全檢查工作的同時，逐步建立安全隱患管理機制，將安全檢查和隱患管理統(tǒng)一起來，并落實到工作制度中，形成健全的檢查網絡，實施有效監(jiān)控。主動控制住事故鏈和風險源除安全隱患故是可以防止的?；诖苏J識，地鐵運營單位必須不斷加強運營安全管理，提高防范和處理事故故障的能力。檢修一中心的各項生產工作都很注重生產。全效修一班的作業(yè)中，由工長安排專門的檢察人員，作業(yè)前檢查人員勞保配備，作業(yè)中檢查操作規(guī)范，作業(yè)結束檢查設備回復。對于檢查出來的問題，班組積極地加以解決，對檢查出來的各類隱患，照安全生產責任制分工進行整改，本著“三定四不推”的原則，分級負責，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)效地發(fā)揮安全檢查為企業(yè)生產保駕護航的目的。如果是發(fā)現有代表性的問題，上報中心，建議進行普查。班組的積極主動，在整個中心的安全工作中也起到了正面的影響。生產法有十年紀念是安全工作是路漫漫其修遠兮有起點，沒有終點項工作永遠都沒有干完的時候永遠都不可能結束的，長期下去容易使人麻痹大意,提出用“投石頭原理”防