




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
經(jīng)典面試問題題庫這類問題主要是為了讓應(yīng)聘者根據(jù)自己的判斷對(duì)自己的行為、經(jīng)歷和技能進(jìn)行分析,這類問題使面試者有時(shí)機(jī)看出應(yīng)聘者究竟怎樣看待自己。此外,這些問題也能深入了解應(yīng)聘者的能力素質(zhì)。自我評(píng)估通用請(qǐng)您自己簡單描述一下自己到目前為止,您認(rèn)為您哪方面的技能或個(gè)人素質(zhì)是您成功的主要原因?當(dāng)別人講您的時(shí)候,他們首先會(huì)提及您哪方面的素質(zhì)?什么東西促使您努力工作?如果您被聘用的話,您會(huì)帶來什么其他人不能帶來的優(yōu)點(diǎn)和長處?什么特別的素質(zhì)使您和他人有所區(qū)別?您為什么認(rèn)為您很勝任這個(gè)工作?校園招聘在您的學(xué)習(xí)和參加社會(huì)活動(dòng)的經(jīng)歷中,您的那些素質(zhì)是您成為公司很有價(jià)值的員工?您組織或參加過那些社會(huì)活動(dòng)?別人對(duì)您的評(píng)價(jià)如何?您最喜愛的課程是什么?為什么?您最不喜愛的課程是什么?為什么?社會(huì)招聘您認(rèn)為您的工作效率怎么樣?您認(rèn)為您對(duì)工作的最重要的奉獻(xiàn)是什么?在前任工作中,您的那些素質(zhì)使您成為公司很有價(jià)值的員工?在您的工作經(jīng)歷中,您認(rèn)為那些素質(zhì)對(duì)您工作幫助最大?評(píng)價(jià)要點(diǎn):應(yīng)聘者的語言表達(dá)能力應(yīng)聘者的邏輯思維能力應(yīng)聘者的適應(yīng)能力可以總結(jié)其他問題判斷應(yīng)聘者的自信心、誠信等素質(zhì)。自信心是指對(duì)自己的能力及解決問題的方式、程序等充滿信心。自信心通用在過去三年里,您對(duì)自己有了怎樣的認(rèn)識(shí)?解決沖突的能力會(huì)使您在工作中做得更好,在這方面,您有什么經(jīng)驗(yàn)?講這樣一個(gè)故事:您做出了一個(gè)決定,但事情的開展事與愿違。您怎樣彌補(bǔ)這種局面?校園招聘您認(rèn)為最難學(xué)習(xí)的是哪門課程?您在這門課的學(xué)習(xí)上有什么心得?您認(rèn)為您掌握最好的是哪門課程?您在這門課的學(xué)習(xí)上有什么心得?您相信您可以勝任這項(xiàng)工作嗎?為什么?如果我們讓你馬上負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,您認(rèn)為可以圓滿完成么?社會(huì)招聘請(qǐng)講一下去年您承當(dāng)?shù)淖罹哂刑魬?zhàn)性的任務(wù)之一。您為什么認(rèn)為這件事很具有挑戰(zhàn)性?我想知道,工作中什么環(huán)境和事情對(duì)您的影響最大?假設(shè)您和您的老板在某件事上有很大的沖突,您該如何彌補(bǔ)您們之間的分歧?請(qǐng)舉實(shí)例說明。請(qǐng)說出您和您的老板在工作重點(diǎn)上發(fā)生沖突的一次經(jīng)歷,您是怎么解決您們之間的沖突的?評(píng)價(jià)要點(diǎn):應(yīng)聘者的自信心是否建立在實(shí)力的根底上應(yīng)聘者對(duì)于自信和自傲之間度的把握應(yīng)聘者的自信心是否對(duì)應(yīng)聘職位的工作有幫助誠信、正直是人生下來就具有的人格方面的一個(gè)重要組成局部,而且這種品格會(huì)表達(dá)在日常決定和行為中。誠信正直通用請(qǐng)講一下您的正直、誠信受到挑戰(zhàn)的經(jīng)歷請(qǐng)講一下這樣一個(gè)經(jīng)歷:盡管其他人反對(duì),但是您還是堅(jiān)持自己的觀點(diǎn),并把事情繼續(xù)做下去。在日常生活和工作中,什么行為才能表現(xiàn)出一個(gè)人的正直來?校園招聘請(qǐng)您舉一個(gè)您同學(xué)不道德的一件事,您認(rèn)為哪種行為不道德?如果您的同學(xué)因?yàn)檎夜ぷ?,需要借用您的英語或者計(jì)算機(jī)等級(jí)證書制作復(fù)印件,您會(huì)怎么做?您的同學(xué)因?yàn)槟承┎坏靡训脑蚱垓_他的女朋友,當(dāng)他的女朋友向您求證時(shí),您會(huì)幫同學(xué)圓謊么?社會(huì)招聘請(qǐng)您舉一個(gè)您的同事不道德的一件事,您為什么認(rèn)為那種行為不道德?請(qǐng)講一個(gè)您曾經(jīng)遇到的不忠于公司和主要客戶利益的人,您是怎樣對(duì)待他的?請(qǐng)您將一個(gè)這樣的經(jīng)歷:您的請(qǐng)假要求本來很合理〔如去看醫(yī)生〕,但是您的老板卻拒絕了,您是怎么辦的?假設(shè)您的一位工友給您講了一件十分重要的事情或秘密,您覺得您的老板也應(yīng)該知道這件事,您該怎么辦?講講這樣一個(gè)經(jīng)歷:別人讓您給客戶撒個(gè)謊〔比方,說某批貨已經(jīng)發(fā)了,其實(shí)訂單還在辦公桌上呢〕,您會(huì)怎么辦?假設(shè)平時(shí)您發(fā)現(xiàn)您辦公室的人或您的下屬偷竊了少量的辦公用品,您會(huì)制止他們嗎?如果會(huì)的話,您該怎么做?假設(shè)公司規(guī)定不許再辦公樓里賭博,如果您是新來的部門負(fù)責(zé)人,您發(fā)現(xiàn)該部門的老員工總是在辦公樓運(yùn)動(dòng)室里賭博,他們這種活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)行了好幾年了,您會(huì)怎么辦?評(píng)價(jià)要點(diǎn):是否始終堅(jiān)持不突破誠信的底線。團(tuán)隊(duì)合作是指個(gè)人愿意作為群體中的一個(gè)成員,與群體中的其他人一起協(xié)作完成任務(wù),而不是單獨(dú)地或采取競爭的方式從事工作團(tuán)隊(duì)合作通用您認(rèn)為一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)管理者的最主要特點(diǎn)是什么?為什么?請(qǐng)您講出您在團(tuán)隊(duì)工作背景下遇到的最具有創(chuàng)造性和挑戰(zhàn)性的事情。您用什么方法來鼓勵(lì)他人和您自己來完成這件事情的?您認(rèn)為怎樣才算一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)者?請(qǐng)說出您作為團(tuán)隊(duì)者所遇到的最困難的事情,是怎么解決這個(gè)困難的?您在解決這個(gè)困難中起了什么作用?校園招聘您喜愛參加體育活動(dòng)么?比擬喜愛參加哪些體育活動(dòng)?您經(jīng)常參加社會(huì)活動(dòng)么?都有哪些社會(huì)活動(dòng)?您在其中扮演了什么角色?請(qǐng)告訴我們一個(gè)您和同學(xué)們一起完成的一項(xiàng)活動(dòng)。您在其中的地位如何?社會(huì)招聘根據(jù)您的經(jīng)驗(yàn),假設(shè)某位員工經(jīng)常遲到、早退、曠工,或不愿意干活的話,會(huì)給整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來什么樣的問題?這些問題您認(rèn)為該怎么解決?管理了人員能否不做任何說明讓員工去干某項(xiàng)工作?為什么?請(qǐng)講一下您對(duì)團(tuán)隊(duì)工作最喜愛和最不喜愛的地方?為什么?請(qǐng)告訴我您在什么情況下工作最有效率?您認(rèn)為做一個(gè)好的員工和當(dāng)一位好的團(tuán)隊(duì)者有什么區(qū)別?評(píng)價(jià)要點(diǎn):應(yīng)聘者是否意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性應(yīng)聘者是否具備進(jìn)行有效團(tuán)隊(duì)合作的根底技能應(yīng)聘者是否采取有效行動(dòng)確保團(tuán)隊(duì)的順利合作應(yīng)聘者是否積極營造團(tuán)隊(duì)合作的良好氣氛自控能力是指在各種環(huán)境中保持穩(wěn)定情緒和心態(tài)的能力自控能力通用據(jù)說有人能沉著防止正面沖突,請(qǐng)講一下您在這方面的經(jīng)驗(yàn)和技巧請(qǐng)您舉一個(gè)您親身經(jīng)歷的實(shí)例來說明您對(duì)困難和挫折有一定的承受力假設(shè)在公共場合中,有一個(gè)人有意當(dāng)眾揭您的短處或您的隱私,您會(huì)怎樣處理?您有沒有過在感情上的失敗或者不順利經(jīng)歷,它對(duì)您那時(shí)和現(xiàn)在的生活有什么樣的影響?校園招聘我們的學(xué)習(xí)與生活經(jīng)歷并不是一帆風(fēng)順的,談?wù)勀趯W(xué)習(xí)或生活經(jīng)歷中出現(xiàn)的挫折或低潮期,您是如何克服的?請(qǐng)舉一個(gè)您和同學(xué)發(fā)生爭執(zhí)的例子,并說說您是怎么處理的如果有同學(xué)在課堂上違背了紀(jì)律,但老師卻誤認(rèn)為是您做的,并不愿意聽您的解釋,您該怎么辦?您一般是如何準(zhǔn)備重大考試的?您有沒有過在一次非常重要的考試中發(fā)揮失常的經(jīng)歷?當(dāng)時(shí)的情形是怎么樣的?社會(huì)招聘請(qǐng)講述一個(gè)您本來不喜愛,但公司卻強(qiáng)加給您的一些改變講一個(gè)這這樣的經(jīng)歷:您的老板給您分配了一件與您工作毫不相干的任務(wù),這樣,您的本職工作就無法完成了,您是怎么做的?有些時(shí)候,我們得核我們不喜愛的人在一起共事,說說您曾經(jīng)克服了性格方面的沖突而取得預(yù)期工作效果的經(jīng)歷假設(shè)您的上司是一個(gè)非常嚴(yán)厲、領(lǐng)導(dǎo)手腕強(qiáng)硬,時(shí)常給您巨大壓力的人,您覺得這種領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)您有何利、弊?您有沒有失業(yè)或者暫時(shí)待業(yè)的經(jīng)歷,談?wù)勀菚r(shí)的生活態(tài)度和心情狀態(tài)談?wù)勀酝殬I(yè)生涯中最有壓力的一、兩件事,并說說是如何克服的評(píng)價(jià)要點(diǎn):應(yīng)聘者是否具有自我控制能力,是否能保持穩(wěn)定的情緒、心態(tài)。成就導(dǎo)向是指個(gè)人具有成功完成任務(wù)或在工作中追求卓越的愿望成就導(dǎo)向通用過去12個(gè)月里,您都給自己定了哪些個(gè)人目標(biāo)?您為什么要定這樣的目標(biāo)?講講您主動(dòng)承當(dāng)分外工作的經(jīng)歷,您為什么要主動(dòng)承當(dāng)那些分外工作?對(duì)那些分外工作您做得怎么樣?如果您有很多錢可以使用,您也想讓自己仍然很忙活的話,您會(huì)怎么做?在這個(gè)公司,您個(gè)人希望取得什么樣的成績?校園招聘您在學(xué)校時(shí)想做些什么?談?wù)勀酝髮W(xué)生涯中令您有成就感的一、兩件事,并說說它給您的啟示您想要參加研究生考試么?為什么?您是怎么評(píng)價(jià)那些參加研究生考試的同學(xué)的?您在班里、系里或者學(xué)校都擔(dān)任過什么職務(wù)?您是怎樣看待這些工作的?社會(huì)招聘您假設(shè)自己來寫職位描述的話,您會(huì)寫些什么?假設(shè)讓您自己滿意的話,工作中應(yīng)該包括些什么?您是怎樣獲得您現(xiàn)在老板對(duì)您工作目標(biāo)的支持的?請(qǐng)告訴我,您曾經(jīng)從事的最好的工作室什么?您為什么認(rèn)為那是最好的工作?您開始是怎樣獲得那份工作的?請(qǐng)講一個(gè)您十分喜愛的工作談?wù)勀酝殬I(yè)生涯中令您有成就感的一、兩件事,并說說它給您的啟示評(píng)價(jià)要點(diǎn):應(yīng)聘者是否積極主動(dòng)要求上進(jìn)應(yīng)聘者是否合理利用所能得到的資源,采取了有效的行動(dòng)應(yīng)聘者是否幫助其他人一起成長,而不是采取對(duì)立的態(tài)度程序關(guān)注度是指對(duì)解決和處理問題的步驟、順序、流程的敏感和關(guān)注程度程序關(guān)注度通用您行動(dòng)之前喜愛制定方案么?請(qǐng)描述一下您一天或一周的工作方案您認(rèn)為過馬路時(shí)一定要遵守交通規(guī)那么么?您買火車票時(shí)插過隊(duì)么?如果您是售票員,春運(yùn)頂峰時(shí),您的一個(gè)好朋友急需買一張車票但沒有排隊(duì),您將怎么做?您印象最深的一次違反規(guī)定是什么時(shí)候?您為什么違反規(guī)定?校園招聘請(qǐng)描述一下早晨起床后至上課前的過程,您為什么會(huì)這么做?這些步驟可以進(jìn)行調(diào)整么?應(yīng)該如何調(diào)整才好呢?有很多學(xué)校的宿舍管理都實(shí)行出入登記制度,在保障了平安的同時(shí)也會(huì)給出入的人增添了麻煩,您是怎么看待這個(gè)問題的?在辦理離校手續(xù)時(shí),我們需要到各個(gè)部門簽字蓋章,您是怎樣看待現(xiàn)有的畢業(yè)生離校程序的?有哪些地方可以改善?社會(huì)招聘您能給我們?cè)敿?xì)描述一下您以前工作的流程么?這個(gè)流程是怎么形成的?您對(duì)這個(gè)流程進(jìn)行過調(diào)整么?為什么要調(diào)整?調(diào)整后效果如何?請(qǐng)描述一下您造成起床后至上班前的過程,您為什么會(huì)這么做?這些步驟可以進(jìn)行調(diào)整么?應(yīng)該如何調(diào)整才好呢?您有沒有遇到這樣或類似的情形:如您打交道的一位客戶要求解決問題的方法和公司的制度規(guī)定發(fā)生沖突,您是怎樣解決這個(gè)矛盾的?在日常中,公司的政策和規(guī)定起著什么樣的作用?評(píng)價(jià)要點(diǎn):是否主動(dòng)遵守已制定的各項(xiàng)規(guī)章制度是否堅(jiān)持按照規(guī)定流程行事是否對(duì)制度、流程的本質(zhì)、意義進(jìn)行把握是否具備在一定的框架內(nèi)對(duì)流程進(jìn)行科學(xué)調(diào)整,提高效率的能力責(zé)任心是指在實(shí)際工作中,做事盡職盡責(zé),有始有終,精益求精,一絲不茍,對(duì)于承諾的目標(biāo),竭盡全力去完成。遇到問題時(shí),敢于承當(dāng)責(zé)任。責(zé)任心通用請(qǐng)舉一個(gè)您容許別人但因客觀原因而未能實(shí)現(xiàn)的例子。您是怎樣看待這件事的?在您曾經(jīng)犯過的錯(cuò)誤中,哪一次是讓您印象最深的?您為什么會(huì)犯錯(cuò)誤?結(jié)果怎么樣?當(dāng)您所在的集體中處于競爭劣勢(shì)時(shí),您有什么想法和行動(dòng)?往往在跨組織的任務(wù)中,由于涉及過多成員,最后易形成“責(zé)任者缺位〞現(xiàn)象,您如果身處其境,會(huì)是什么心態(tài)?您喜愛將工作帶到家中么?您對(duì)工作和生活的關(guān)系式如何處理的?校園招聘同學(xué)們有事都喜愛找你幫助嗎?為什么?在下班時(shí)間您比擬傾向于遵守公司制度準(zhǔn)點(diǎn)下班還是一定要完成任務(wù)后再下班?如果老師指定您擔(dān)任勞動(dòng)委員,但其實(shí)您并不像擔(dān)任這個(gè)職務(wù),為了防止下一次的連任,您會(huì)怎么做?社會(huì)招聘您的下屬未按期完成您所布置給他的任務(wù),如果您的上司責(zé)怪下來,您認(rèn)為這是誰的責(zé)任,為什么?在下班時(shí)間上您比擬傾向于遵守公司制度準(zhǔn)點(diǎn)下班還是一定要完成任務(wù)后再下班?您為何要離開前一家公司?您認(rèn)為您在前一家公司的工作表現(xiàn)如何?能否舉一例個(gè)例子?如果上司交給您一項(xiàng)您不喜愛的工作,您將如何去做?能否舉個(gè)例子?您每一次離職時(shí)有沒有過失落感?您跟過去就職過的公司的一、兩個(gè)上司或同事還有聯(lián)系嗎?并說說他們目前的處境。評(píng)價(jià)要點(diǎn):能否盡職盡責(zé),積極主動(dòng)完成自己承諾的工作是否勇于成認(rèn)錯(cuò)誤,承當(dāng)責(zé)任。主動(dòng)性是指個(gè)人在工作中不惜投入較多的經(jīng)歷,善于發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新的時(shí)機(jī),提前預(yù)計(jì)到事情發(fā)生的可能性,并有方案的采取行動(dòng)提高工作績效,防止問題的發(fā)生或創(chuàng)造新的機(jī)遇。主動(dòng)性通用講講這樣的一次經(jīng)歷:在解決某一難題時(shí),您獨(dú)辟蹊徑說一個(gè)您曾經(jīng)干了一些內(nèi)外工作的經(jīng)歷,您為什么要承當(dāng)呢那么多的分外工作?請(qǐng)講這樣一個(gè)經(jīng)歷:您獲得了很難得到的一些資源,這些資源對(duì)您完成目標(biāo)特別重要。哪些經(jīng)歷對(duì)您的成長最有用?您怎樣確保在這兒也會(huì)有同樣的經(jīng)歷?您最后一次違反規(guī)定是什么時(shí)候?校園招聘學(xué)習(xí)過程中使您最滿意的地方是什么?或者說您的學(xué)習(xí)心得有哪些?您是怎么看待“各人自掃門前雪休管他人瓦上霜〞這句話的?上課的時(shí)候您喜愛坐在前排還是后排位置?為什么?當(dāng)您在學(xué)習(xí)過程中,遇到一個(gè)難題很難攻克,您會(huì)怎么做?社會(huì)招聘為了做好您工作分外之事,您該怎樣獲得他人的支持和幫助?過去六個(gè)月中,您有多少次是跨越了自己專業(yè)、全力和責(zé)任來做您的分外工作的?為什么?您是怎樣完成這些工作的?未來十年里,這個(gè)行業(yè)面臨的最主要問題是什么?您自己準(zhǔn)備如何應(yīng)對(duì)未來的變化?您認(rèn)為工作中有哪些應(yīng)該被視為是危險(xiǎn)的情況?工作中使您最滿意的地方是什么?在您前任工作中,因?yàn)槟呐Χ枪净蛘卟块T發(fā)生了什么樣的變化?您前任工作中,都干了哪些有助于您提高工作效果的事情?在您前任工作中,您曾經(jīng)試圖解決了哪些與您工作責(zé)任無關(guān)的公司問題?評(píng)價(jià)要點(diǎn):能否積極主動(dòng)的去達(dá)成自己或上級(jí)設(shè)定的目標(biāo)能否積極思考,抓住關(guān)鍵點(diǎn),采取有效措施達(dá)成目標(biāo)堅(jiān)韌性是指能夠在非常艱苦或不利的情況下,克服外部和自身的困難,堅(jiān)持完成所從事的任務(wù)。堅(jiān)韌性通用您是怎樣看待“事在人為〞和“謀事在人成事在天〞這兩句話的?談?wù)勀酝?jīng)歷中最有壓力的一、兩件事,并說說是如何克服的您有沒有在感情上的失敗或不順利經(jīng)歷,能談?wù)勊鼘?duì)您那時(shí)和現(xiàn)在的生活有什么樣的影響?您經(jīng)常堅(jiān)持體育鍛煉么?校園招聘如果您三次參加高考都失敗了,您還會(huì)繼續(xù)參加高考么?我們的生活歷程并不是一帆風(fēng)順的,談?wù)勀罨蚯髮W(xué)經(jīng)歷中出現(xiàn)的挫折或低潮期,您是如何克服的?如果您很喜愛一個(gè)女孩,但想盡各種方法都未能博得女孩的好感,您將會(huì)怎么做?為什么?社會(huì)招聘我們的工作與生活歷程并不是一帆風(fēng)順的,談?wù)勀墓ぷ骰蛏钪谐霈F(xiàn)的挫折或低潮期,您是如何克服的?假設(shè)您的上司交給您一項(xiàng)任務(wù),需要客戶和同事的支持,但他們對(duì)這項(xiàng)任務(wù)都持反對(duì)態(tài)度,雖然您從多方面進(jìn)行了解釋,但仍然沒有改觀,您將如何應(yīng)對(duì)?能否舉一個(gè)您工作中曾經(jīng)遇到的這樣的例子?您有沒有過失業(yè)或暫時(shí)待業(yè)經(jīng)歷,談?wù)勀菚r(shí)的生活態(tài)度和心情狀態(tài)評(píng)價(jià)要點(diǎn):是否會(huì)因?yàn)槔щy、阻力而半途而廢是否保持良好的心態(tài),以積極的態(tài)度面對(duì)困難能否合理利用資源,采取有效措施化解困難,達(dá)成目標(biāo)創(chuàng)新力是指積極主動(dòng)、勇于探索、勇于挑戰(zhàn)困難,不墨守成規(guī),能找到嶄新的不同尋常的有效解決問題的方法創(chuàng)新力通用您認(rèn)為按部就班,循序漸進(jìn)才是解決問題的最好方法嗎?請(qǐng)舉一個(gè)您所進(jìn)行的印象較為深刻的創(chuàng)新活動(dòng)或事例什么事會(huì)抹殺一個(gè)人的創(chuàng)造性和積極性?您怎樣判斷某人是否具有創(chuàng)造性呢?您喜愛刨根問底,總喜愛問為什么么?您是否認(rèn)為自己具有強(qiáng)烈的好奇心?能舉一個(gè)例子證明么?校園招聘談?wù)勀膶W(xué)習(xí)心得,您有沒有一些創(chuàng)造性質(zhì)的學(xué)習(xí)小竅門?您喜愛在班上同學(xué)面前發(fā)表自己的意見么?為什么?您喜愛玩游戲么?比擬喜愛經(jīng)典游戲還是最新最流行的游戲?請(qǐng)盡可能多的說出曲別針的用途社會(huì)招聘如果您干這個(gè)工作,您該怎樣判斷這個(gè)工作是否需要一些變革呢?我想知道您是怎樣獎(jiǎng)勵(lì)那些成果不怎么樣的冒險(xiǎn)者呢,又是怎樣獎(jiǎng)勵(lì)那些很成功的冒險(xiǎn)者的您是怎樣推行重大變革的?我想聽您舉具體例子加以說明請(qǐng)您說手鼓勵(lì)員工創(chuàng)造性的最有用的方法和技巧講講過去一段時(shí)間里,您的部門曾經(jīng)發(fā)生的一些變化,為什么會(huì)有這些變化?您是如何應(yīng)對(duì)這些變化的?您怎樣鼓勵(lì)您的員工更加具有創(chuàng)造性呢?評(píng)價(jià)要點(diǎn):是否安于現(xiàn)狀,墨守成規(guī)能否積極主動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)能否利用各種資源進(jìn)行有效的創(chuàng)新活動(dòng)能否營造出鼓勵(lì)創(chuàng)新的良好氣氛學(xué)習(xí)能力就是在工作過程中積極地獲取與工作有關(guān)的信息和知識(shí),并對(duì)獲取的信息進(jìn)行加工和理解,從而不斷地更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高自己的工作技能學(xué)習(xí)能力通用我想知道,是什么時(shí)候或環(huán)境導(dǎo)致您決定學(xué)習(xí)一些全新的東西?在過去的三年里,您為自我開展訂立了什么目標(biāo)?為什么要訂立那樣的目標(biāo)?請(qǐng)講講您從某個(gè)工程或任務(wù)重學(xué)到了什么?經(jīng)一個(gè)這樣的經(jīng)歷:發(fā)生一件對(duì)您來說很糟糕的事情,但后來證明,您從這個(gè)糟糕的事件中學(xué)到了很多過去12個(gè)月里,您投入多少錢和時(shí)間用于自我開展的,您為什么要這樣做?校園招聘您進(jìn)來接受的那些教育經(jīng)歷有助于您干好這個(gè)工作?您認(rèn)為在大學(xué)學(xué)到的知識(shí)能讓您足以完成今后的工作么?如果還有缺乏您又是怎樣進(jìn)行彌補(bǔ)的?對(duì)于從來沒有接觸過的東西您認(rèn)為是需要有個(gè)慢慢熟悉的過程還是覺得很快就可以掌握呢?能否舉一個(gè)具體的事例?社會(huì)招聘您認(rèn)為這個(gè)行業(yè)未來十年面臨的最主要的問題是什么?您準(zhǔn)備怎樣應(yīng)對(duì)未來的變化?為了提升您的工作效率,近來您都做了些什么?告訴我,您是怎樣友誼是的提高自己的工作技能、知識(shí)和能力的?您用什么方法來到達(dá)這一目的?為了趕這個(gè)工作,您都做了哪些準(zhǔn)備?假設(shè)您的老板就您的工作和技能作出一些評(píng)價(jià),但這些評(píng)價(jià)與實(shí)際不符,您該怎么辦?您用什么方法告訴您〔目前的〕老板您想接受更多的開展〔或挑戰(zhàn)〕的時(shí)機(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn):是否滿足于現(xiàn)狀,是否愿意不斷充實(shí)自己是否善于學(xué)習(xí),是否創(chuàng)造出持續(xù)學(xué)習(xí)的良好氣氛影響力是指通過運(yùn)用資料、具體范例、數(shù)據(jù)事實(shí)與演示圖標(biāo)等,甚至在需要時(shí)適當(dāng)調(diào)整自己陳述的內(nèi)容與風(fēng)格,以適合他人的期望與興趣等多種方式,說服他人,尋求并獲得他人對(duì)自己觀點(diǎn)的認(rèn)同與支持影響力通用請(qǐng)說一下您是否想出過某種能夠解決您所遇到問題的主意?您是怎樣把您的想法推銷給您周圍的人?講一下您曾經(jīng)提出并實(shí)施的一個(gè)不受歡送的變化的經(jīng)歷,您采取什么措施來降低這種變化對(duì)別人的影響的?請(qǐng)您舉一例說明您曾經(jīng)使某人做他并不喜愛做的事情請(qǐng)描述一個(gè)經(jīng)歷:您使別人參與、支持您的工作,并最終到達(dá)了預(yù)期目的校園招聘在學(xué)校里您擔(dān)任過什么職務(wù)?喜愛么?為什么?假設(shè)您發(fā)現(xiàn)您的一位同學(xué)做了不道德的事情,您會(huì)采取什么樣的方式來使這位同學(xué)改正他的不道德行為?您有沒有組織過同學(xué)們參加一些活動(dòng)?如有的話能否舉一個(gè)例子您的意見或想法通常都能獲得同學(xué)們的認(rèn)可么?如果有同學(xué)反對(duì),您是怎么應(yīng)對(duì)的?社會(huì)招聘假設(shè)您發(fā)現(xiàn)您的一位同事做了不道德的事情,您會(huì)采取什么樣的方式來使這位同事改正他的不道德行為?假設(shè)管理層要對(duì)工作程序進(jìn)行調(diào)整,這會(huì)對(duì)您的工作造成危害,您會(huì)采取什么方法來說服管理層不要這樣做?假設(shè)您的一位老板總是在最后一刻才給您布置工作任務(wù),您將會(huì)采取什么方法來改變老板的這種工作方法?我想知道您是怎樣使某位雇員來承當(dāng)更多的責(zé)任,或承當(dāng)他本人認(rèn)為很難得工作的?我想知道您是否遇見這樣的情形:部門的某位員工不愿意干自己的工作,您采取什么措施來改變這種情況的?講講這樣的一個(gè)經(jīng)歷:您向員工推出了一個(gè)很不受歡送的想法,您采用什么方法來減少員工對(duì)這一想法的反感?描述一下這樣的一種經(jīng)歷:您收下有一位表現(xiàn)平平的員工,您采用了什么方法來提高他的工作效率?評(píng)價(jià)要點(diǎn):能否清楚的表達(dá)自己的觀點(diǎn)是否愿意成為眾人的焦點(diǎn),希望去影響別人是否對(duì)形勢(shì)進(jìn)行準(zhǔn)確把握,尋求別人對(duì)自己的認(rèn)可是否準(zhǔn)確把握他人思維,利用各種資源,尋求別人對(duì)自己的支持方案與組織是指在完成特定工作前對(duì)可能出現(xiàn)的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測、安排,并采取適當(dāng)方式對(duì)所需的資源進(jìn)行使用,從而確保工作的順利完成方案與組織通用您覺得自己的個(gè)性適合井然有序的工作環(huán)境還是靈巧自如的工作環(huán)境?或者是其他任何形式的?講一下您曾經(jīng)提出并實(shí)施的一個(gè)不受歡送的變革的經(jīng)歷,您采取什么措施來改變別人對(duì)此的態(tài)度的?您來面試的過程中有沒有想過整個(gè)過程?說說您先前是如何打算應(yīng)對(duì)這場面試的,包括各個(gè)階段舉個(gè)例子來說明一下您曾經(jīng)做過的一個(gè)成功方案及實(shí)施過程假設(shè)您今晚有一場重要的約會(huì),比方第一次區(qū)間您女朋友的父母,說說您打算怎樣去應(yīng)對(duì)?校園招聘您對(duì)自己今后的開展有什么打算?您認(rèn)為安徽移動(dòng)是實(shí)現(xiàn)您目標(biāo)的第一選擇么?您有沒有組織過同學(xué)們參加一些活動(dòng)?如有的話能否舉一個(gè)例子?如果讓您來組織一次小院籃球賽,您將會(huì)從哪些方面著手以使得活動(dòng)取得圓滿成功?社會(huì)招聘說說您在給下屬布置的任務(wù)是如何要求的?能不能舉一個(gè)例子?工作中您發(fā)現(xiàn)自己的實(shí)施結(jié)果與實(shí)現(xiàn)方案出現(xiàn)較大的偏差,您將如何去行動(dòng)?您用什么方法來確保每位員工知道如何制定自己的工作目標(biāo)〔也就是那些既富有挑戰(zhàn)性,又具有可實(shí)現(xiàn)、可衡量、可控制又相互兼容的目標(biāo)〕?您怎樣確保公司的目標(biāo)、任務(wù)和目的能反映到部門以及個(gè)人訂立的目標(biāo)中去?評(píng)價(jià)要點(diǎn):是否習(xí)慣于制定方案,工作、生活是否都具有方案性能否才用有效措施,對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整并保證方案得以順利實(shí)施能否合理組織利用各種資源,確保方案、目標(biāo)的順利達(dá)成人際理解力是指對(duì)他人的態(tài)度、興趣或情感的某種認(rèn)知和把握程度,并能采取適當(dāng)?shù)姆绞胶颓琅c他人進(jìn)行有效溝通人際理解力通用我想知道您曾經(jīng)遇到的最有挑戰(zhàn)性的溝通方面的問題,您為什么認(rèn)為那次經(jīng)歷對(duì)您最富有挑戰(zhàn)性,您是怎么應(yīng)對(duì)的?您認(rèn)為最困難的溝通的問題是什么?為什么?您認(rèn)為良好溝通的關(guān)鍵是什么?在長途旅行的火車或飛機(jī)上您不認(rèn)識(shí)周圍的人,大家都沉默,您是如何去適應(yīng)這種陌生環(huán)境的?能否舉這樣一個(gè)例子:某人說話不清,但是您還必須聽他的話,您當(dāng)時(shí)是怎樣答復(fù)他的問題的?一個(gè)好的溝通者應(yīng)該具備那些條件?請(qǐng)說一下別人是怎樣看待您的?您是否記得父母的生日?他們最喜愛吃的東西是什么?校園招聘您有沒有和您的同學(xué)或家人發(fā)生過矛盾?當(dāng)時(shí)您是怎么處理的?請(qǐng)您講一下和一個(gè)有非常糟糕習(xí)慣的同學(xué)在一起共處的經(jīng)歷。您當(dāng)時(shí)是怎樣應(yīng)對(duì)的?在公共汽車上,您看到一位男青年坐在座位上而并沒有給旁邊的一位孕婦讓座,您會(huì)怎么辦?您是否經(jīng)常能在同學(xué)身上發(fā)現(xiàn)他的缺乏之處?如果發(fā)現(xiàn)您將會(huì)怎么做?社會(huì)招聘假設(shè)您的兩個(gè)同事的沖突已經(jīng)影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì),,讓您去調(diào)解沖突,并使沖突雙方能夠自己解決問題,您會(huì)怎么做?您有沒有和您的同事或家人發(fā)生過矛盾?當(dāng)時(shí)您是怎么處理的?請(qǐng)您講一下和一個(gè)有非常糟糕習(xí)慣的人在一起工作的經(jīng)歷。您當(dāng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 林業(yè)產(chǎn)品綠色制造與可持續(xù)發(fā)展考核試卷
- 沿海貨物運(yùn)輸企業(yè)文化建設(shè)考核試卷
- 天然氣行業(yè)國際合作的法律環(huán)境考核試卷
- 石油鉆采設(shè)備潤滑油脂的選擇與應(yīng)用考核試卷
- 建筑物安全標(biāo)識(shí)系統(tǒng)考核試卷
- 相關(guān)方管理中的組織文化塑造與傳播考核試卷
- 海洋生物技術(shù)前沿與應(yīng)用考核試卷
- 毛皮制品加工客戶服務(wù)與滿意度考核試卷
- 2025標(biāo)準(zhǔn)租賃合同協(xié)議書【典范】
- 2025選調(diào)生-《行政職業(yè)能力測驗(yàn)》-言語理解與表達(dá)考前通關(guān)必練題庫-含答案
- 《建筑深基坑工程施工安全技術(shù)規(guī)范》JGJ311-2013
- 護(hù)理人文關(guān)懷培訓(xùn)課件PPT
- 房屋市政工程施工現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與防范措施清單
- 2023學(xué)年完整公開課版Unit4HobbiesLesson2
- 護(hù)理-人力資源案例分享課件
- 集成電路芯片測試技術(shù)PPT全套完整教學(xué)課件
- Windchill培訓(xùn)Creo數(shù)據(jù)管理培訓(xùn)
- word文檔總結(jié)格式
- 2023年中考?xì)v史小論文試題專題
- 2023年中國農(nóng)業(yè)銀行總行校園招聘筆試題庫及答案解析
- 《中國近現(xiàn)代史綱要》第六章 中華民族的抗日戰(zhàn)爭
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論