安全標(biāo)準(zhǔn)化車間評比制度

總則的發(fā)生，確保企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進行，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，特制定本辦法。本辦法適用于銅板帶廠所有車間。名詞術(shù)語管理職責(zé)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的制定，檢查、驗收的組織及管理工作。管理內(nèi)容與要求《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化車間》的必備條件連續(xù)三年無重傷事故；(兼4.1.3車間100％的班組被命名為《安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組4.1.4基本完成預(yù)期的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，主要技術(shù)經(jīng)營指標(biāo)較好?！栋踩a(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化車間》的具體內(nèi)容4.2.1管理標(biāo)準(zhǔn)化：實行車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到思想認(rèn)識到位，責(zé)任到位，工作到位；建立健全了車間級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行了黨、政、工、團齊抓共管；存在的問題，堅持每月一次的車間主任安全講話制度。建立健全安全生產(chǎn)各項管理制度：安全生產(chǎn)責(zé)任制度；安全生產(chǎn)教育制度；安全生產(chǎn)檢查制度（危險源點檢查；安全生產(chǎn)考核獎懲制度（防火、交通；檢修安全制度（危險作業(yè)審批制度；通風(fēng)防塵防毒管理制度；勞動保護用品及保健食品管理制度；職安全員。車間班組安全活動時間、人員、內(nèi)容做到“三落實全管理人員在生產(chǎn)活動中認(rèn)真負(fù)責(zé)有權(quán)威。實行了目標(biāo)管理，并將各項指標(biāo)分解落實到班組。制定了車間、班組主要設(shè)備安全檢查表,做到車間每月一次、班組每日一次。對事故多發(fā)點、事故危險點、塵毒危害點實行“三點控制”，找出事故的因果關(guān)系，對事故進行預(yù)測預(yù)防。各種基礎(chǔ)資料齊全：傷亡事故登記??；安全教育登記??；特種和一般作業(yè)人員培訓(xùn)考核登記?。皇鹿孰[患跟蹤整改登記?。话踩珜I(yè)會議記錄?。滑F(xiàn)場安全檢查記錄；事故分析記錄；安全管理網(wǎng)和傷亡事故匯總分析圖表。理工作的提高，各項主要指標(biāo)達(dá)到同行業(yè)較好水平。4.2.2現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化：有專人負(fù)責(zé)。運行?，F(xiàn)場應(yīng)急措施落實，搶救組織健全。4.2.3操作標(biāo)準(zhǔn)化：車間全部班組都開展了創(chuàng)建安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)100％。生產(chǎn)、工作中熟記應(yīng)用，做到無違章指揮，不違章作業(yè)。種工人對操作程序和動作標(biāo)準(zhǔn)，能熟記并認(rèn)真執(zhí)行。4.3《安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化車間》的驗收4.3.1車間具備安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化車間的必備條件。4.3.2車間向廠提出驗收申報表，廠接到申報表后，組織人員到車間以評分方式進行驗收，總分為300分(其中管理、現(xiàn)場、操作標(biāo)準(zhǔn)化各占100分)每項標(biāo)準(zhǔn)達(dá)90分以上，為預(yù)驗收合格。4.3.3中鋁洛銅組成驗收組對車間進行正式驗收，每項標(biāo)準(zhǔn)分為904.3.4安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化車間驗收匯報提綱車間概況：,特種作業(yè)人員種類數(shù)量及培訓(xùn)發(fā)證情況；領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工情況，車間組織機構(gòu)，業(yè)務(wù)人員組成情況；班組、工種數(shù)量，開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組情況及達(dá)標(biāo)率；(點,情況。開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化車間情況：各項規(guī)章制度建立和執(zhí)行情況，基本資料建立情況；操作程序和動作標(biāo)準(zhǔn)制定及執(zhí)行情況；在考核期內(nèi)安全生產(chǎn)方針目標(biāo)制定及執(zhí)行情況，塵毒崗位目標(biāo)管理開展情況；塊)，定置管理情況；車間消防設(shè)施、器材數(shù)量及分布情況，義務(wù)消防搶險組織建立及活動情況；段，分析事故原因?qū)ιa(chǎn)進行管理的情況。效果：安全管理上取得的效果；)事故隱患整改情況；存在問題及今后打算；20分鐘?！栋踩a(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化車間》的命名4.4.1經(jīng)正式驗收合格的車間由中鋁洛銅正式命名為《安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化車間》,頒發(fā)標(biāo)牌并給予獎勵?！栋踩a(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化車間》的復(fù)查4.5.1車間》稱號。5.附則本制度解釋權(quán)歸生產(chǎn)安保科。本制度自發(fā)布之日起施行。本文來自: 安全論壇（ ） 詳細(xì)出處參考：/viewthread.php?tid=115107&extra=page%3D11總則為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，夯實安全管理基礎(chǔ)工作，不斷提高安全生本辦法適用于中鋁洛銅各二級單位。2《安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工廠》的必備條件。工廠連續(xù)三年以上無責(zé)任工亡事故，三年累計重傷負(fù)傷率低于0.5‰；有獨立的安全管理機構(gòu)，工程技術(shù)人員的比例達(dá)60％以上。本單位100％的生產(chǎn)班組和車間都開展了安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動,90％以上，主要生產(chǎn)車間全部達(dá)標(biāo)；基本完成預(yù)期的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)較好；)、中毒和爆炸事故；3安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工廠的具體內(nèi)容：管理標(biāo)準(zhǔn)化：建立健全了廠黨、政、工、團安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了責(zé)任區(qū)；廠領(lǐng)導(dǎo)每季度至少召開一次黨、政、工、團聯(lián)席會議，專題研究安全工作；廠長堅持每月安全講話制，生產(chǎn)調(diào)度會上有安全內(nèi)容；建立健全了各業(yè)務(wù)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并認(rèn)真貫徹落實；十項基本安全制度：⑴安全生產(chǎn)責(zé)任制度；⑵安全教育培訓(xùn)及考核制度；⑶安全技術(shù)檢查制度；⑷安全技術(shù)措施項目管理制度；⑸工傷事故管理制度；⑹安全生產(chǎn)管理及考核制度；⑺危險點及通風(fēng)防塵防毒管理制度；⑻設(shè)備檢修安全制度(危險作業(yè)審批制度)；⑼勞動保護用品及保健食品管理制度；⑽其它安全管理制度。兼)通風(fēng)防塵專職人員；堅持“三級安全教育對特種作業(yè)人員和從事危險性比較大的作業(yè)人員進行了專門培訓(xùn)和考核；實行了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理；十種安全基礎(chǔ)資料⑴工傷事故登記薄；⑵安全教育培訓(xùn)登記薄；⑶特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核登記??；⑷事故隱患整改登記??；⑸安全措施項目登記薄；⑹安全專業(yè)會議記錄薄；⑺現(xiàn)場安全檢查記錄；⑻事故分析記錄；)，兩圖(⑽安全管理網(wǎng)和傷亡事故匯總分析圖表。堅持危險作業(yè)審批制，并進行了嚴(yán)格管理；(任者；3.2現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化：,醒目、協(xié)調(diào)；照明充足；安全帽、)繩保護、?？繖跅U、安全門、防護柵、上下限位、斷電開關(guān)、通訊信號裝置齊全)和“兩不準(zhǔn)”()；限位裝置等齊全可靠；合理、整潔；工作現(xiàn)場清潔、整齊、安全、衛(wèi)生、消防器材齊全有效、責(zé)任到人；規(guī)定要求；噪聲超標(biāo)的崗位有防護措施，使噪聲控制在國家規(guī)定的范圍以內(nèi)；,纜架設(shè)規(guī)范，符合國家和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。事故應(yīng)急預(yù)案；無跑、冒、滴、漏。操作標(biāo)準(zhǔn)化：班組和車間的各種安全制度、基礎(chǔ)資料、原始記錄、圖表等齊全規(guī)范；(隊要有《安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化園地內(nèi)容具體；,(批準(zhǔn),并裝訂成冊；(隊都組織了對操作規(guī)程與動作標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、考核；無違章現(xiàn)象；所有進入現(xiàn)場的人員都必須按規(guī)定佩戴個人防護用品；特種作業(yè)人員做到持證上崗，嚴(yán)禁無證操作；()品或采取特殊防范措施。4安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工廠的驗收：二級單位基本具備安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工廠必備條件。300分(100100分、操作標(biāo)準(zhǔn)100分)90分以上為預(yù)驗收合格。安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工廠驗收匯報提綱：工廠概況：⑴工廠性質(zhì)、規(guī)模、產(chǎn)量、產(chǎn)值、效益及近三年完成生產(chǎn)任務(wù)情況；情況；特種作業(yè)人員種類、人數(shù)和分布情況及培訓(xùn)發(fā)證情況；⑶領(lǐng)導(dǎo)班子成員及分工,車間總數(shù)、班組總數(shù)、工種總數(shù)；⑷主要設(shè)備情況，事故多發(fā)點、事故危險點、塵毒危害點數(shù)量及分布情況，要害崗位情況。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況：⑴安全生產(chǎn)管理機構(gòu)情況；⑵各種安全規(guī)章制度建立、執(zhí)行情況,操作程序與動作標(biāo)準(zhǔn)建立執(zhí)行情況；⑶安全生產(chǎn)標(biāo)質(zhì)量準(zhǔn)化班組和車間建設(shè)情況及達(dá)標(biāo)率；⑷安全生產(chǎn)和塵毒崗位目標(biāo)管理情況及全廠安全管理方面的主要經(jīng)驗與教訓(xùn)；施數(shù)量及分布情況；析事故原因?qū)ιa(chǎn)進行管理的情況。⑺各類安全檢查的方法與手段。效果：⑴安全管理上取得的效果；⑵近三年來事故情況，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實施情況，事故隱患整改情況；⑶存在問題及今后打算。5《安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工廠》的命名：5.1,并給予一次性獎勵?！栋踩a(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工廠》的復(fù)查：被正式命名的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工廠中毒等事故及經(jīng)限期整改仍未達(dá)標(biāo)的，取消《安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工廠》稱號。7本辦法如與國家有關(guān)規(guī)定不符按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。8本辦法解釋權(quán)歸生產(chǎn)部。9本辦法自下發(fā)之日起施行本文來自: 安全論壇（ ） 詳細(xì)出處參考：/viewthread.php?tid=115107&extra=page%3D11.班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人，對班組安全工作負(fù)全責(zé)。班組必須設(shè)12.班組安全教育標(biāo)準(zhǔn)教育內(nèi)容發(fā)生過的一些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。本班組的危險源及控制措施。安全生產(chǎn)制度。崗位間的工作銜接配合安全注意事項。各種事故的處理，緊急救護知識。實際安全操作示范，以老帶新。公司及本單位的安全動態(tài)。教育要求安全教育和測試。新職工換崗職工上崗前必須經(jīng)過班組級安全教育。嚴(yán)格持證上崗。對休假1個月以上人員、工傷休假復(fù)工人員、已（未）遂事故責(zé)任者員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗?？荚嚪?jǐn)?shù)要記入“班組安全教育臺帳”并登記在安全操作證上。崗的意見。班組班前會標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)（檢修）全工作。根據(jù)每一時期的思想傾向和季節(jié)變化，講解安全注意事項。傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和事故案例。學(xué)習(xí)、抽考職工安全規(guī)程。4.班組周一安全活動標(biāo)準(zhǔn)。安全員參加。如遇特殊情況，經(jīng)車間主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可在本周其它時間補上。安全活動內(nèi)容總結(jié)上周安全工作，并對班組各崗位進行安全講評，研究布置本周工作。每次活動必須有發(fā)言。以注明。班組安全檢查標(biāo)準(zhǔn)班組長要組織進行班前和班中班后檢查。班前檢查可結(jié)合交接班進行，對設(shè)備安全做到事事有人管，人人有事管，充分發(fā)揮集體的力量。長期閑置不用的設(shè)備，使用前應(yīng)全面檢查經(jīng)檢查合格后方可使用。況，檢查各崗位查出問題整改及上報情況。無法整改的應(yīng)立即上報，并注明報告部門和接受報告人姓名。班組安全規(guī)程與制度管理標(biāo)準(zhǔn)到統(tǒng)一版本字跡清楚、人手一冊，人人熟知，嚴(yán)格執(zhí)行。班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化，事故教訓(xùn)等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健上報批準(zhǔn)后執(zhí)行。凡搶修及臨時性工作，班組都必須提前制定出書面安全措施，并由車間主管領(lǐng)導(dǎo)審全，并妥善保管，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。相關(guān)規(guī)章制度，危險源控制措施。緊急情況的處理程序。結(jié)合當(dāng)天工作實際應(yīng)學(xué)習(xí)，抽考相關(guān)安全規(guī)程的有關(guān)條款和相關(guān)的其它規(guī)程。能力，提高自我保護能力。7班組人員互保、聯(lián)保標(biāo)準(zhǔn)班組必須實行安全互保制，互保對象明確，有圖表或文字確認(rèn)?；ケψ討?yīng)遵循能力互補和性格互補的原則。在每一攤工作中，工作人員形成事實上的互聯(lián)保應(yīng)履行互保，聯(lián)保職責(zé)。作業(yè)中，互保雙方要對對方人員的安全健康負(fù)責(zé)，做到四個互相，提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。互相照顧：工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對象合理分工、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。規(guī)程和有關(guān)制度。互相保證：保證對方安全生產(chǎn)（施工）作業(yè)，不發(fā)生人身事故。容如下：況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。對互保、聯(lián)保對子實行同獎同罰。班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施齊全可靠并做到臺有欄、軸有套、輪有罩、坑有蓋，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，杜絕疲勞作業(yè)。無違規(guī)操作。的監(jiān)護下工作。不得安排無證人員從事特種作業(yè)。班組要嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過新上崗職工（含換新工種人員）1個月。凡有危險源的班組必須有完整的“危險源”控制圖（表）險源”及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達(dá)到熟知。要根據(jù)生產(chǎn)工藝，環(huán)境等的變化，及時對“危險源”進行核實，根據(jù)已根除的“危險源”情況和新發(fā)現(xiàn)認(rèn)識的“危險源”情況等，及時修改、補充“危險源”控制圖（并使職工及時熟知。班組安全臺帳標(biāo)準(zhǔn)各車間班組可參照本標(biāo)準(zhǔn)制定各自的安全管理標(biāo)準(zhǔn)。本文來自: 安全論壇（ ） 詳細(xì)出處參考：/viewthread.php?tid=78743&highlight=%B0%E0%D7%E9安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組的條件及驗收辦法總則的發(fā)生，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)順利進行，特制定本辦法。本辦法適用于銅板帶廠所有班組?！栋踩a(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組》的必備條件：生產(chǎn)系統(tǒng)班組為連續(xù)三年無輕傷以上事故；輔助系統(tǒng)班組為連續(xù)四年無輕傷以上事故；處室系統(tǒng)班組為連續(xù)五年無輕傷以上事故；班組在三年內(nèi)無設(shè)備、交通、火災(zāi)中毒、爆炸等事故；班組成員在半年內(nèi)無違章違紀(jì)者（以檢查為準(zhǔn)；按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)。安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組的具體內(nèi)容；管理標(biāo)準(zhǔn)化：嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核獎懲制度；建立健全安全生產(chǎn)各項管理制度。⑴安全生產(chǎn)責(zé)任制度；⑵安全生產(chǎn)教育制度；⑶安全生產(chǎn)檢查制度(危險源點檢查)；⑷安全生產(chǎn)考核獎懲制度(防火、交通)；⑸檢修安全制度(危險作業(yè)審批制度)；⑹通風(fēng)防塵防毒管理制度；⑺安全互保對子和聯(lián)保制度；⑻其它安全管理制度。堅持周一安全活動日制度，做到人員、時間、內(nèi)容“三落實(點有明顯標(biāo)志，有嚴(yán)格的控制措施，責(zé)任到人；無人身、設(shè)備、火災(zāi)等事故；四種安全基礎(chǔ)資料：⑴交接班記錄本；⑵安全活動記錄本；⑶事故隱患跟蹤整改登記本；(事故登記；建立互保對子和聯(lián)保制度，并運用現(xiàn)代化管理手段，預(yù)測預(yù)防工傷事故和職業(yè)病?，F(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化：各種安全裝置、信號裝置齊全靈敏可靠，無隱患；各種安全設(shè)施齊全，做到臺有欄、軸有套、輪有罩、井有蓋；正確懸掛各種安全標(biāo)志牌，并符合國家和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；作業(yè)現(xiàn)場各種物料、工具、設(shè)備、用品擺放實行定置管理；現(xiàn)場作業(yè)原材料、半成品、成品堆放整齊并符合安全規(guī)定；作業(yè)現(xiàn)場廢料及時清理，安全通道暢通；環(huán)境和設(shè)備清潔衛(wèi)生，做到無積油、無積水、無積塵、無油垢，實行文明生產(chǎn)；正確使用和維護防塵，防毒設(shè)施做到定期開動按時維護；粉塵、毒物合格率達(dá)到上級下達(dá)指標(biāo)以內(nèi)。噪聲不超過國家規(guī)定；班組工作室、值班室、休息室物件擺放整齊、管理制度上墻、做到定置管理。操作標(biāo)準(zhǔn)化：(懲制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；,必有防范措施；(象；（崗位做到持證上崗；進入生產(chǎn)現(xiàn)場按規(guī)定正確佩戴好個人防護用品。安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組的驗收：班組基本具備安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組的必備條件；8080并由車間填寫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組審報表；,分?jǐn)?shù)在80,團公司。安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組驗收匯報提綱班組概況：⑴班組性質(zhì)、規(guī)模，職工構(gòu)成情況；特種作業(yè)人員種類、人數(shù)和分布情況及培訓(xùn)發(fā)證情況；況，控制及治理情況。開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)情況⑴安全生產(chǎn)管理機構(gòu)情況；⑵各種安全規(guī)章制度建立和執(zhí)行情況；⑶操作程序與動作標(biāo)準(zhǔn)建立執(zhí)行情況；⑷塵毒崗位管理情況；⑸現(xiàn)場管理（包括定置管理、文明生產(chǎn)及現(xiàn)場安全標(biāo)志、警語、防護裝置設(shè)置情況設(shè)施數(shù)量及分布情況；⑹各類安全檢查的方法與手段。效果：⑴安全管理上取得的效果；⑵近年來事故情況,安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實施情況,事故隱患整改情況；⑶存在問題及今后打算；⑷匯報時間不超過20分鐘