某變電所工程施工組織設(shè)計(jì)

資料范本資料范本本資料為word版本，可以直接編輯和打印，感謝您的下載某變電所工程施工組織設(shè)計(jì)地點(diǎn)：__________________時(shí)間：__________________說(shuō)明：本資料適用于約定雙方經(jīng)過(guò)談判，協(xié)商而共同承認(rèn)，共同遵守的責(zé)任與義務(wù)，僅供參考，文檔可直接下載或修改，不需要的部分可直接刪除，使用時(shí)請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容鹽津縣黃葛槽35KV變電所工程施工組織設(shè)計(jì)1.1、編制依據(jù)⑴《鹽津縣黃葛槽35KV變電所設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》。⑵設(shè)備文件及設(shè)計(jì)圖紙⑶電站現(xiàn)場(chǎng)勘察情況報(bào)告⑷有關(guān)分部工程的協(xié)議、合同、文件。⑸與土建、電氣安裝有關(guān)的技術(shù)規(guī)范及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。⑹公司《質(zhì)量手冊(cè)》、公司質(zhì)量體系程序及公司《土建施工過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》和《電氣施工過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。⑺原電力部《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》。⑻本工程設(shè)備材料清冊(cè)。（9）35kv變電站施工隊(duì)伍情況、裝備水平、公司的施工組織意向。（10）《電力建設(shè)工程預(yù)算定額2001年修訂本(建筑、熱力、電氣)》。（11）建設(shè)單位對(duì)本工程的特殊要求、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)。1.2工程概述及特點(diǎn)1.2.1工程概況1.2.1.1工程簡(jiǎn)述工程名稱：鹽津縣黃葛槽35KV變電站本工程的項(xiàng)目法人(即業(yè)主)是昭通供電局，設(shè)計(jì)單位是云南電力設(shè)計(jì)事務(wù)所。本工程計(jì)劃2006年3月16日開(kāi)工，2006年9月11日竣工。黃葛槽35KV變電站位于鹽津縣新縣城黃葛槽內(nèi)，施工環(huán)境良好，運(yùn)輸交通較為方便。建筑面積484.8m2，總高11.7m。本期工程綜合樓為地上兩層建筑，采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，屋面采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土板，PVC防水層。35KV配電裝置布置在綜合樓二層；保護(hù)室、10KV配電裝置、所用變室、通信室及直流系統(tǒng)裝置布置在一層；2臺(tái)主變布置在綜合樓面。1.2.1.2工程規(guī)模⑴主變?nèi)萘吭O(shè)計(jì)規(guī)模2×6.3MVA，本期上兩臺(tái)主變(有載調(diào)壓)。主變參數(shù)：額定電壓比:35±5×1.25%/10.5KV。接線組別：YN，d11。阻抗電壓：Ud%=8。⑵35KV配電裝置遠(yuǎn)期規(guī)模兩回出線，本期兩回出線，采用單母線接線方式。采用開(kāi)關(guān)柜內(nèi)配真空斷路器。⑶10KV配電裝置出線10回，本期出線8回，采用單母線分段接線。采用開(kāi)關(guān)柜內(nèi)配真空斷路器。⑷10KV無(wú)功補(bǔ)償裝置──電容器組，本期不安。⑸直流系統(tǒng)采用高頻開(kāi)關(guān)電源和免維護(hù)蓄電池。(6)微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守，具有遙測(cè)、遙信、遙調(diào)及就地監(jiān)控功能。(7)繼電保護(hù)采用微機(jī)保護(hù)。1.2.1.3工程承包范圍⑴黃葛槽35KV變電站全部建筑及電氣設(shè)備安裝調(diào)試工作。⑵承包商承包范圍內(nèi)工程所需全部材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管。⑶項(xiàng)目法人提供的本工程所需設(shè)備運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。⑷配合系統(tǒng)調(diào)試及移交前的維護(hù)。1.2.2工程特點(diǎn)本工程為全戶內(nèi)變電所，占地面積小。⑴黃葛槽變電站是鹽津縣老縣城城網(wǎng)改造變電工程，在本地區(qū)電力建設(shè)中具有里程碑的重要意義。⑵設(shè)備先進(jìn)，安裝程序復(fù)雜，對(duì)安裝質(zhì)量和施工安全提出更高的要求。⑶該工程施工標(biāo)準(zhǔn)要求較高，公司提出了“創(chuàng)一流”，分項(xiàng)工程合格率、優(yōu)良率均達(dá)到100%的質(zhì)量目標(biāo)。⑷施行土建電氣工程總承包施工按照建筑電氣工程總承包方式進(jìn)行，有利于工程管理內(nèi)部總協(xié)調(diào)，更合理地安排各分部、分項(xiàng)工程工期，減少交叉施工及影響。1.3施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)1.3.1施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖本工程實(shí)行項(xiàng)目管理，成立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的“鹽津縣黃葛槽變電站工程項(xiàng)目部”，充分發(fā)揮項(xiàng)目組織和項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)，代表公司對(duì)本工程實(shí)行全面管理。我公司組建項(xiàng)目經(jīng)理部的原則是“人必勝任、做必精品”，選派年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，作為公司法人代表在本工程的全權(quán)委托代理人，代表公司履行合同，負(fù)責(zé)工程全面管理；選派項(xiàng)目副經(jīng)理一名，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好施工工作和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理工作，從管理要效益；選派技術(shù)過(guò)硬的同志擔(dān)任項(xiàng)目總工程師，負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理工作；經(jīng)理部下設(shè)工程部、安質(zhì)部、供應(yīng)部、計(jì)經(jīng)部和綜合部五個(gè)部門，主要人員由公司對(duì)口部室選派，服從項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，各司其責(zé)；施工班組在確定骨干的基礎(chǔ)上，優(yōu)勝劣汰，隨時(shí)調(diào)整施工力量。施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖關(guān)系圖如圖1-3-1-1所示。1.3.2項(xiàng)目施工管理人員(部門)主要職責(zé)1.3.2.1項(xiàng)目經(jīng)理⑴全面負(fù)責(zé)工程合同的履行職責(zé)。⑵全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工地的管理工作，是本項(xiàng)目工地的行政負(fù)責(zé)人。對(duì)本項(xiàng)目工地的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、質(zhì)量等各方面負(fù)全責(zé)。13.2.2項(xiàng)目總工⑴全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工地的技術(shù)管理工作。⑵領(lǐng)導(dǎo)和組織施工圖紙的會(huì)審工作，對(duì)會(huì)審提出的問(wèn)題要組織研究或提交設(shè)計(jì)院解決。⑶負(fù)責(zé)施工技術(shù)準(zhǔn)備及組織編制施工組織設(shè)計(jì)。⑷組織解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題，主持召開(kāi)項(xiàng)目工地技術(shù)會(huì)議，審批重大技術(shù)方案。⑸參加項(xiàng)目工地的生產(chǎn)協(xié)調(diào)周會(huì)、月度會(huì)，參與生產(chǎn)調(diào)度工作。⑹督促有關(guān)部門和各施工處認(rèn)真做好工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作，組織工程竣工驗(yàn)收、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作。⑺負(fù)責(zé)重大安全技術(shù)方案的審批，參加安全大檢查，解決施工中存在的安全技術(shù)問(wèn)題。⑻督促有關(guān)部門做好信息管理工作。⑼督促有關(guān)部門做好原始資料的積累，負(fù)責(zé)組織竣工資料的整理移交。⑽負(fù)責(zé)組織開(kāi)展新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的研究和推廣工作。注──表示領(lǐng)導(dǎo)隸屬關(guān)系；┄┄表示業(yè)務(wù)合作關(guān)系圖1-3-1-1施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖1.3.2.3項(xiàng)目工程部⑴生產(chǎn)管理。1)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工地的施工機(jī)械、人員的平衡調(diào)度工作。2)編制本項(xiàng)目工地月度施工計(jì)劃，定期檢查施工計(jì)劃完成情況。3)對(duì)本項(xiàng)目工地的文明施工進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。4)定期組織召開(kāi)本項(xiàng)目工地的生產(chǎn)會(huì)議，負(fù)責(zé)各專業(yè)之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)。⑵技術(shù)管理。具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工地的技術(shù)管理工作，協(xié)助項(xiàng)目總工抓技術(shù)管理。⑶質(zhì)量保證。貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系的有關(guān)要求。1.3.2.4項(xiàng)目安質(zhì)部⑴安全管理。1)制定本項(xiàng)目工地安全工作目標(biāo)計(jì)劃，代表項(xiàng)目工地與項(xiàng)目施工處簽訂安全目標(biāo)合同。2)監(jiān)督、檢查項(xiàng)目施工處安全管理和安全工作目標(biāo)計(jì)劃的執(zhí)行情況。3)負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工地各專業(yè)施工處的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，制定安全獎(jiǎng)懲辦法，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。⑵質(zhì)量控制。1)制定本項(xiàng)目工地質(zhì)量工作目標(biāo)計(jì)劃，代表項(xiàng)目工地與項(xiàng)目施工處簽訂質(zhì)量目標(biāo)。2)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工地質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目施工處的質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收和考核。3)負(fù)責(zé)對(duì)物資進(jìn)貨和生產(chǎn)過(guò)程中的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。4)負(fù)責(zé)整理、審核竣工資料，參與移交等工作。1.3.2.5項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé)物資供應(yīng)和現(xiàn)場(chǎng)物資管理工作。1.3.2.6項(xiàng)目計(jì)經(jīng)部⑴負(fù)責(zé)具體的合同管理、各類計(jì)劃的編制、統(tǒng)計(jì)等工作。⑵負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地的概預(yù)算管理、結(jié)算工作。⑶負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地的資金管理與核算工作及項(xiàng)目工地的承包結(jié)算工作。1.3.2.7項(xiàng)目綜合部⑴負(fù)責(zé)文件信息處理,地方關(guān)系協(xié)調(diào),會(huì)務(wù)接待,車輛管理等。⑵負(fù)責(zé)文件的起草工作。⑶歸口管理本項(xiàng)目工地的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。⑷負(fù)責(zé)組織開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)。⑸負(fù)責(zé)抓好民主管理，組織職工參與項(xiàng)目管理。⑹負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工地宣傳報(bào)道工作，加強(qiáng)職工的思想政治工作，開(kāi)展豐富多彩的業(yè)務(wù)文化體育娛樂(lè)活動(dòng)。1.4施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖根據(jù)黃葛槽35KV變電工程的需要，結(jié)合施工實(shí)施情況，按照布局緊湊合理、節(jié)約用地、滿足生產(chǎn)需要、方便施工、便于管理的要求，部分施工臨建布置在變電站內(nèi)，項(xiàng)目辦公室、生產(chǎn)臨建及部分施工臨建布置在所外東面。臨建布置盡量做到各個(gè)施工階段交通方便，運(yùn)輸暢通。總體布局滿足有關(guān)規(guī)程對(duì)安全、防洪、防火等的要求。1.5施工方案1.5.1施工準(zhǔn)備1.5.1.1施工技術(shù)和資料準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作應(yīng)在接到施工任務(wù)后及時(shí)展開(kāi)，搞好施工準(zhǔn)備的組織工作非常重要。⑴在對(duì)工程進(jìn)行實(shí)地勘測(cè)和調(diào)查獲得第一手資料的基礎(chǔ)上，對(duì)××變電站的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行分析。根據(jù)黃葛槽變電站工程進(jìn)度計(jì)劃要求，對(duì)變電站的工期、安全、質(zhì)量、資金、統(tǒng)計(jì)、人力資源等工作資料進(jìn)行總體策劃，科學(xué)、合理地編制工程進(jìn)度計(jì)劃，保證工程施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性、有效性、實(shí)用性。⑵根據(jù)業(yè)主的要求，考慮業(yè)主供貨設(shè)備與材料到場(chǎng)時(shí)間，編制詳細(xì)的工程施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排工期及各項(xiàng)施工資源。組織人員熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料，根據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)規(guī)定及招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，做到提前準(zhǔn)備。⑶建立健全各項(xiàng)管理制度，在遵照公司各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上，針對(duì)黃葛槽變電站工程修訂工程的各項(xiàng)管理制度，例如安全獎(jiǎng)罰金制度、質(zhì)量獎(jiǎng)罰金制度、工程消防管理制度、工程保安管理制度等。⑷黃葛槽35KV變電站在土建和電氣安裝工藝上有較高的要求，為提高職工素質(zhì)，保證施工質(zhì)量，必須進(jìn)行各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。具體安排由公司教培科、安質(zhì)部、施工技術(shù)部負(fù)責(zé)，培訓(xùn)項(xiàng)目有：1)安全技術(shù)崗位培訓(xùn)；2)混凝土施工培訓(xùn)；3)測(cè)量技術(shù)培訓(xùn)；4)焊工、起重工培訓(xùn)；5)導(dǎo)線壓接培訓(xùn)；6)35KV變壓器安裝培訓(xùn)；7)35KV高壓試驗(yàn)培訓(xùn)；8)保護(hù)調(diào)試培訓(xùn)等。⑸根據(jù)工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)，編制、補(bǔ)充各分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及工程技術(shù)措施、安全措施、質(zhì)量措施，保證工程按照程序施工，特別是通過(guò)GB/T19001─ISO9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證以后，公司技術(shù)、質(zhì)量、安全等部門聯(lián)合組織整理編制了多種施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和工藝手冊(cè)，本工程可選用，或結(jié)合本工程特點(diǎn)進(jìn)行整理修改后使用。施工技術(shù)資料見(jiàn)表1-5-1-1.表1-5-1-1主要施工技術(shù)措施一覽表1.5.1.2材料供應(yīng)準(zhǔn)備根據(jù)黃葛槽變電站工程施工的規(guī)定，以迅速而有序的方式將所采購(gòu)的材料、設(shè)備運(yùn)至工地現(xiàn)場(chǎng)。所有的材料、工程設(shè)備均應(yīng)：①符合設(shè)計(jì)文件要求的相應(yīng)品級(jí)并符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。②按電力行業(yè)規(guī)程規(guī)程及監(jiān)理工程師的選擇和要求，進(jìn)行材料樣品試驗(yàn)。⑴材料供應(yīng)組織管理。材料供應(yīng)原則：裝置性材料由公司本部采購(gòu)。由項(xiàng)目供應(yīng)部負(fù)責(zé)管理，供應(yīng)部負(fù)責(zé)材料的接收、采購(gòu)、檢驗(yàn)、裝卸、運(yùn)輸、保管、分供等工作。供應(yīng)部負(fù)責(zé)按照施工組織設(shè)計(jì)的工程進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目法人提供的供貨時(shí)間，編制工程物資供應(yīng)計(jì)劃。物資進(jìn)場(chǎng)時(shí)盡量一次到位，放置穩(wěn)固，不能一次到位的，在所內(nèi)另辟臨時(shí)設(shè)備及大件材料存放場(chǎng)地，使于運(yùn)輸及儲(chǔ)存。所有設(shè)備材料放置應(yīng)整齊有序、標(biāo)識(shí)清晰，并有專人保管，在所內(nèi)進(jìn)行設(shè)備倒運(yùn)時(shí)利用配置的施工車輛進(jìn)行。⑵材料管理。材料倉(cāng)庫(kù)由專人負(fù)責(zé)管理，并制定進(jìn)貨、檢驗(yàn)、保管、分供等管理辦法，按規(guī)定建立帳卡并做到卡物相符。特別要做好材料倉(cāng)庫(kù)的防火、防盜、防潮、防銹蝕工作。在材料儲(chǔ)存、施工過(guò)程各階段設(shè)置產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和記錄，以避免不同物資的混用和滿足可追溯的要求。對(duì)不合格產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)標(biāo)識(shí)、隔離和處置，嚴(yán)禁在工程中使用。⑶裝飾材料和其他消耗性材料由供應(yīng)部采購(gòu)，并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。⑷自購(gòu)原材料和半成品的材質(zhì)證明、檢驗(yàn)報(bào)告和產(chǎn)品合格證要齊全。4.4.5.1.3施工通信準(zhǔn)備準(zhǔn)備移動(dòng)電話一部，安裝程控電話一部(傳真機(jī)一部，)微機(jī)兩臺(tái)。4.4.5.1.4臨建設(shè)施在施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)臨時(shí)建筑，作為倉(cāng)庫(kù)等；另設(shè)材料、設(shè)備暫放區(qū)。臨時(shí)電源由城網(wǎng)低壓線路供給，所內(nèi)設(shè)置臨時(shí)電源箱，作為生活及施工用電源。將項(xiàng)目部辦公、生活區(qū)放在站外，并設(shè)立食堂、浴室及職工文體活動(dòng)室等生活設(shè)施。4.4.5.1.5施工機(jī)具供應(yīng)供應(yīng)部、工程部為施工機(jī)具的管理部門，負(fù)責(zé)施工機(jī)具的配置、采購(gòu)、租賃、保管、維修、標(biāo)識(shí)等工作，并制定施工機(jī)具管理辦法。嚴(yán)格執(zhí)行公司GB/T19002─ISO002質(zhì)量體系程序文件QSP09.14《機(jī)具管理程序》、QSP09.04《現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具和設(shè)備控制程序》的要求，對(duì)所有投入本工程的施工機(jī)械和工具以及施工車輛進(jìn)行控制。當(dāng)監(jiān)理工程師需要施工機(jī)具設(shè)備的報(bào)表時(shí)應(yīng)提供。主要施工機(jī)械見(jiàn)表1-5-1-2和表1-5-1-3.表1-5-1-2主要施工機(jī)械設(shè)備表表1-5-1-3主要施工機(jī)械設(shè)備表(電氣試驗(yàn)部分)1.5.1.6施工力量配置土建部分施工高峰期為100人，每月平均人數(shù)80人，其中管理技術(shù)人員10人，生產(chǎn)工人500人，普通工人20人。電氣部分施工高峰期為40人，每月平均人數(shù)30人(不含配合系統(tǒng)調(diào)試期)，其中管理及技術(shù)人員3人，生產(chǎn)工人17人，普工10人。為便于現(xiàn)場(chǎng)施工管理，提高工作效率，施工隊(duì)施工及管理人員職責(zé)和適任條件執(zhí)行公司《崗位職責(zé)及適任條件》有關(guān)條款。1.5.1.7開(kāi)工條件的準(zhǔn)備根據(jù)招標(biāo)文件的要求，本工程開(kāi)工的先決條件是：⑴施工組織設(shè)施已通過(guò)項(xiàng)目法人組織的審查，并提義給監(jiān)理工程師和項(xiàng)目法人。⑵工程各項(xiàng)管理制度已經(jīng)制定，并可以落實(shí)到工程實(shí)施中。⑶施工圖已經(jīng)過(guò)會(huì)審。⑷工程組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)力配備和特殊工種的培訓(xùn)能滿足施工需要。1.5.1.8施工場(chǎng)地具備開(kāi)工條件⑴施工駐地、材料站已布置妥善，生活、通信設(shè)施基本配套。⑵承包商在工程所在地的施工注冊(cè)已經(jīng)完畢。⑶在滿足以上條件情況下，其他按本公司程序文件中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。1.5.2施工工序總體安排黃葛槽35KV變電站工程工期較緊，電氣、土建存在交叉作業(yè)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，合理交叉施工，保證安全。電氣技術(shù)人員配合土建現(xiàn)場(chǎng)施工，特別是預(yù)埋件、預(yù)留孔洞等的施工。當(dāng)土建具備電氣安裝條件時(shí)，充分讓出工作面給電氣施工，盡量減少電氣、土建交叉施工。土建部分主要施工工序安排如下：綜合樓與主變基礎(chǔ)、事故油池同時(shí)開(kāi)挖施工，因全面施工的同時(shí)，注意施工平衡。電氣安裝部分的施工順序是35KV區(qū)一次、二次設(shè)備安裝調(diào)試，主變區(qū)電氣一次設(shè)備安裝調(diào)試，10KV區(qū)一次設(shè)備、主變區(qū)電氣二次設(shè)備安裝調(diào)試，微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試。各配電區(qū)電氣設(shè)備安裝順序?yàn)椋弘姎庠O(shè)備吊裝、電氣設(shè)備調(diào)整、設(shè)備引線安裝，其中設(shè)備調(diào)整與引線安裝基本同步，二次屏、端子箱安裝，電纜敷設(shè)，電纜接線，保護(hù)調(diào)試順序施工。工程現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的工序要求安裝，工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)沒(méi)有涉及的工序項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，由公司審批后執(zhí)行。1.5.3主要工序和特殊工序的施工方法1.5.3.1建筑工程施工工序及措施⑴定位放線。根據(jù)地質(zhì)資料，本工程地基系天然地基，承載力及變形均滿足設(shè)計(jì)要求。⑵測(cè)量放線及整治。施工前準(zhǔn)備測(cè)放軸線及確定樁位。施工前對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行平整夯實(shí)，砌保坎，確保施工期間正常施工，保證設(shè)備移位安全。⑶測(cè)量控制網(wǎng)引測(cè)。水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn)是所區(qū)所有建筑物、構(gòu)筑物位置和標(biāo)高確定的基礎(chǔ)，必須仔細(xì)測(cè)量，應(yīng)及時(shí)做到水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)的接樁，穩(wěn)妥保護(hù)，繪制測(cè)量結(jié)果表。根據(jù)設(shè)計(jì)給出測(cè)量表，并在現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核各水準(zhǔn)點(diǎn)，應(yīng)將其引到所外或不受破壞處。在場(chǎng)地平整后，應(yīng)在所區(qū)內(nèi)建立坐標(biāo)控制網(wǎng)，在綜合樓設(shè)2個(gè)坐標(biāo)點(diǎn)，在主變基礎(chǔ)設(shè)1個(gè)坐標(biāo)點(diǎn)，并設(shè)沉降觀測(cè)點(diǎn)1個(gè)坐標(biāo)點(diǎn)。坐標(biāo)點(diǎn)要能通視，水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn)設(shè)置牢固準(zhǔn)確的標(biāo)樁。⑷綜合樓施工方案。建筑面積為484.8m2，總高11.7m，平面成矩形布置，⑸土方工程。1)土方開(kāi)挖。綜合樓土方采用機(jī)械大開(kāi)挖方式，現(xiàn)場(chǎng)配備1臺(tái)1.0m3的反鏟式挖掘機(jī)和2輛5T自卸汽車，挖掘機(jī)可一次開(kāi)挖到設(shè)計(jì)基底標(biāo)高以上10cm處，余土由工人進(jìn)行清理?；昨?yàn)槽合格后，及時(shí)進(jìn)行基槽封閉。2)土方回填。采用蛙式打夯機(jī)進(jìn)行人工回填?；靥钔亮线x用含水量適宜的粉粘土、粉質(zhì)壤土，土中不允許夾雜草、木、硬石塊等雜物，對(duì)于大于10cm土塊應(yīng)予以人工破碎。⑹主體結(jié)構(gòu)工程（柜架），施工工序安排：墊層→地框架大梁→±0.000上柱→梁板→柱→屋面梁板→磚砌體→墻體粉糊、室內(nèi)裝飾工程。以樓面為界分層現(xiàn)澆，綜合樓現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)采用定型鋼模，配部分木模板、竹膠合板進(jìn)行拼裝，在進(jìn)行梁、柱、板的組裝過(guò)程中，充分利用陰陽(yáng)角模，并注意構(gòu)造柱的垂直度，梁的垂直度、平整度，板的平整度，防止跑模和發(fā)生側(cè)向彎曲；模板拼縫應(yīng)嚴(yán)密，不能漏漿，模板用免管緊固；模板拆除后一般按后支的先拆，稱支的后拆，先拆非承重部分，后拆承重部分；拆除模板應(yīng)進(jìn)行整修和清理，安裝前涂刷脫模齊；梁板底拆除時(shí)，其混凝土強(qiáng)度必須達(dá)到100%。柱模板板安裝前先在基礎(chǔ)面上彈出縱橫線軸和四周線，固定小方盤、立柱頭板，小方盤一側(cè)留清掃口。預(yù)埋件和錨筋放在構(gòu)件的最外排主筋內(nèi)側(cè)并用電焊點(diǎn)在模板上，模板全部采用鋼管支撐，施工前根據(jù)荷載計(jì)算確定鋼管的間距及數(shù)量，畫出施工圖，經(jīng)審批后再進(jìn)行搭設(shè)；現(xiàn)澆樓板施工時(shí)搭設(shè)滿堂腳手架，以保證模板的平整和穩(wěn)固。鋼筋集中在鋼筋場(chǎng)制作，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綁扎。本工程的鋼筋連接采取綁扎方式，鋼筋搭接處用鐵絲扎牢，受拉鋼筋和受壓鋼筋接頭的搭接長(zhǎng)度及接頭位置應(yīng)符合《混凝土結(jié)構(gòu)工程及驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定。綁扎柱梁交叉等結(jié)構(gòu)部位時(shí)，應(yīng)先研究逐根鋼筋穿插就位順序，并與模板工聯(lián)系討論支模和綁扎鋼筋的先后次序，以減少綁扎困難。鋼筋工程的質(zhì)量控制應(yīng)嚴(yán)格按公司第三層作業(yè)文件“鋼筋材質(zhì)跟蹤程序”進(jìn)行?；炷连F(xiàn)場(chǎng)攪拌，混凝土震搗時(shí)不得觸碰鐵件和鋼筋，施工縫的留置和處理應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范執(zhí)行?；炷翝补嗲白龊媚０濉⒅Ъ?、鋼筋、預(yù)埋件的驗(yàn)收工作記錄，檢查是否符合設(shè)計(jì)與施工規(guī)范要求，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格簽證后，方可進(jìn)行施工?；炷练謱訚补鄷r(shí)，每層混凝土工應(yīng)不超過(guò)震搗棒的1.25倍，在震搗上一層時(shí)，應(yīng)插入層深5cm左右，以消除兩層之間的接縫，排搗上層混凝土要在下層混凝土初凝前進(jìn)行。混凝土澆灌完成后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，撒水養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于7晝夜。1.3.2電氣安裝施工⑴變壓器安裝。1)35KV黃葛槽變電站本期安裝2臺(tái)6300KVA變壓器。變壓器的安裝質(zhì)量直接影響變電站的運(yùn)行質(zhì)量。從變壓器移交承包商時(shí)起，直至竣工移交投產(chǎn)，嚴(yán)格按照規(guī)范、規(guī)程、變壓器產(chǎn)品技術(shù)說(shuō)明書(shū)、《35KV變壓器安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》進(jìn)行檢查、保管、安裝。2)將儲(chǔ)油罐內(nèi)的殘油抽排干凈，施工人員進(jìn)入儲(chǔ)油罐利用特殊材料將儲(chǔ)油罐底部的殘和殘留物清理干凈，防止到貨新油受到殘油污染。3)各種油管無(wú)論是初次使用、還是重新使用必須用新油沖刷油管內(nèi)壁。在油循環(huán)處理、注油排氮、排氮后回油、真空注油、熱油循環(huán)時(shí)管路必須全部采用大截面熱鍍鋅鋼管、不銹鋼軟管。防止在使用塑料油管時(shí)，因高真空度、高油溫使油管變形，造成憋油、漏油。4)主變壓器安裝施工措施如下：a.到貨檢查，變壓器箱體外觀良好，器身壓力正常，沖擊記錄儀記錄值在正常范圍內(nèi)；變壓器安裝附件、備品及備件、安裝專用工具齊全無(wú)損傷，制造商技術(shù)資料齊全，絕緣油出廠試驗(yàn)結(jié)論合格。b.每批到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的絕緣油均應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，合格后主可正式接收。c.絕緣油經(jīng)凈化處理，達(dá)到合格注入油標(biāo)準(zhǔn)后，經(jīng)脫氣凈油設(shè)備從變壓器下部注入變變壓器，將氮?dú)饨?jīng)頂部排出。d.變壓器進(jìn)行器身檢查時(shí)，遵照《電力變壓器施工及驗(yàn)收規(guī)范》要求選擇無(wú)雨、雪、霧、大風(fēng)且濕度≤75%的天氣，器身檢查人員應(yīng)穿著不起絨毛、無(wú)金屬鈕扣的干凈工作服新塑料底布鞋，除使用的工具外，不得攜帶任何金屬物品；工作人員使用工具必須用白布帶系于手腕上，工具設(shè)專門工具管理員管理，工作結(jié)束時(shí)，所有工具必須全部交回。e.所有附近件安裝完畢后應(yīng)按規(guī)程進(jìn)行變壓器本體交接試驗(yàn)，對(duì)試驗(yàn)結(jié)果有疑問(wèn)須分析原因再次試驗(yàn)直至合格。變壓器器身需補(bǔ)漆或重新噴漆。⑵開(kāi)關(guān)柜安裝。35KV黃葛槽變電站35KV和10KV配電裝置均采用真空斷路器。開(kāi)關(guān)柜的安裝調(diào)整應(yīng)嚴(yán)格按施工規(guī)范和制造商有關(guān)技術(shù)文件的要求進(jìn)行。其施工步驟如下：1)開(kāi)箱檢查。檢查包裝箱內(nèi)設(shè)備及零部件齊全、完好，安裝專用工具、技術(shù)資料齊全。2)安裝設(shè)備。按照制造廠的部件編號(hào)和規(guī)定進(jìn)行組裝、調(diào)試。3)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)。進(jìn)行電氣交接試驗(yàn)項(xiàng)目，試驗(yàn)數(shù)據(jù)均應(yīng)合格。⑶二次電纜施工。1)電纜敷設(shè)施工前，利用微機(jī)將電纜溝各個(gè)斷面的電纜按層、按排由微機(jī)布列出來(lái)，消除電纜的隨意敷設(shè)，最大限度地減少電纜交叉，使電纜轉(zhuǎn)向成排、成行，增加工藝美觀。2)先敷設(shè)長(zhǎng)電纜，再敷設(shè)短電纜；控制電纜敷設(shè)，按配電區(qū)進(jìn)行；嚴(yán)厲電纜與地面、屏、墻角磨擦；每敷設(shè)完一根電纜，立即沿線整理，排列整齊。3)電纜芯線號(hào)頭使用進(jìn)口微機(jī)號(hào)碼機(jī)制作，電纜頭統(tǒng)一長(zhǎng)度(分控纜和力纜)由紅色熱縮管制作，全站電纜標(biāo)牌使用激光打印機(jī)打印、有機(jī)玻璃盒封工藝制作。4)電纜接線必須在電纜已綁扎固定好、電纜頭制作完畢、并通過(guò)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行。電纜進(jìn)入電纜溝、保護(hù)屏柜、端子箱、保護(hù)管時(shí)，出入口應(yīng)封堵嚴(yán)密，直埋地下電纜埋深不小于0.7m，溝底要求是良好軟土層或鋪不小于10mm沙或軟土，上覆不小于100mm沙或軟土，覆蓋層上加蓋磚塊。⑷二次接線。35KV黃葛槽變電站為了保證接線工藝，借鑒其它工程35KV變電站二次施工的成功經(jīng)驗(yàn)，制定了詳細(xì)的施工工藝要求。具體內(nèi)容如下：1)電纜頭與地面距離統(tǒng)一確定，主控樓屏柜內(nèi)電纜頭距離地面300mm；端子箱、機(jī)構(gòu)箱內(nèi)電纜頭距離封堵面距50mm。因特殊原因造成對(duì)地距離無(wú)法保證時(shí)，施工人員經(jīng)安質(zhì)員、技術(shù)員或二次隊(duì)長(zhǎng)的同意后，可以適當(dāng)調(diào)整對(duì)地距離，但必須保證在同一屏、柜、端子箱、機(jī)構(gòu)箱內(nèi)，所有電纜頭對(duì)地距離協(xié)調(diào)一致。2)電纜掛牌統(tǒng)一制作，主控樓屏柜內(nèi)電纜牌掛點(diǎn)懸掛高度距離地面300mm；端子箱電纜牌掛點(diǎn)懸掛高度距離地面50mm；機(jī)構(gòu)箱內(nèi)電纜牌掛點(diǎn)高度距離地面10mm，電纜牌與掛點(diǎn)距離保持80mm。3)屏內(nèi)電纜排列以設(shè)計(jì)圖紙排列順序?yàn)闇?zhǔn)。4)電纜芯綁扎距離統(tǒng)一確定，無(wú)拐彎的直段的綁扎距離必須為80±10mm。5)所有的屏柜、端子箱、機(jī)構(gòu)箱內(nèi)接線必須平直，彎曲部分弧度一致。所有備用芯平直等高，盡量造近屏柜、端子箱、機(jī)構(gòu)箱頂部。6)屏柜、端子箱、機(jī)構(gòu)箱內(nèi)端子排配線，能夠清晰看到走線方向及終點(diǎn)的可不用號(hào)頭標(biāo)注，否則必須用號(hào)頭標(biāo)明，端子排進(jìn)入屏柜、端子箱、機(jī)構(gòu)箱內(nèi)的配線必須兩側(cè)用號(hào)頭標(biāo)明。7防止二次污染措施：屏柜、端子箱、機(jī)構(gòu)箱封堵過(guò)程及防火涂料粉刷過(guò)程中，設(shè)專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生清掃工作。保證二次設(shè)備不受水泥、防火涂料等的污染。8全所標(biāo)簽標(biāo)注統(tǒng)一確定：有標(biāo)簽屏柜的標(biāo)注必須微機(jī)打印，標(biāo)簽尺寸符合標(biāo)簽框的大小；無(wú)標(biāo)簽框但需要標(biāo)注的，應(yīng)使用標(biāo)簽機(jī)統(tǒng)一打印。9施工人員在施工過(guò)程中，應(yīng)注意對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、廠家資料、備品備件的愛(ài)護(hù)，嚴(yán)防丟失及損壞，借閱及使用設(shè)計(jì)圖紙、廠家資料、備品備件必須經(jīng)工程部簽字后，才可以使用。⑸工程調(diào)試。為了黃葛槽變電站的調(diào)試工作順利進(jìn)行，公司將派遣多名具有豐富調(diào)試經(jīng)驗(yàn)和高專業(yè)理論水平的專業(yè)調(diào)試人員負(fù)責(zé)本工程調(diào)試任務(wù)。調(diào)試工作按公司調(diào)試作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)定進(jìn)行，工程所有調(diào)試項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)應(yīng)符合規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，制造商技術(shù)說(shuō)明書(shū)的要求。對(duì)試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的有爭(zhēng)議的問(wèn)題中、試驗(yàn)項(xiàng)目及時(shí)匯報(bào)監(jiān)理單位，與制造商技術(shù)人員協(xié)商解決，做好書(shū)面記錄。1.5.4特殊工序控制根據(jù)我公司質(zhì)量體系程序文件QSP09.08《特殊過(guò)程控制程序》規(guī)定，本工程電氣安裝的特殊工序有焊接、壓接兩種。在這兩道工序的施工中嚴(yán)格執(zhí)行《特殊過(guò)程控制程序》，并按相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操作。⑴特殊作業(yè)人員必須是經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，取得有效上崗資格證書(shū)的人員。⑵特殊過(guò)程施工中使用的設(shè)備，由分公司供應(yīng)，項(xiàng)目處鑒定完好。在使用中保持良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。⑶特殊過(guò)程使用的材料必須有合格證。⑷特殊過(guò)程應(yīng)在適宜的環(huán)境條件下進(jìn)行操作。⑸特殊過(guò)程必須嚴(yán)格執(zhí)行《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》和相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。⑹特殊過(guò)程操作完成后由特殊作業(yè)人員按相關(guān)規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行檢驗(yàn)。1.5.5工程成本的控制措施35kv黃葛槽變電站的工程量較大，造價(jià)較高，現(xiàn)場(chǎng)施工人員、機(jī)械設(shè)備多，物資保障工作量大，為有效控制工程成本，制定如下措施：15.5.1人工費(fèi)用成本控制措施⑴本工程的用工管理實(shí)行嚴(yán)格的計(jì)劃管理，工程開(kāi)工前，依據(jù)施工圖對(duì)工程量進(jìn)行詳細(xì)的核算，以此作為工程用工的依據(jù)，根據(jù)工作量的需要進(jìn)行合理的施工組織，制定各分部工程、工序的用工計(jì)劃，并以用工計(jì)劃作為對(duì)施工隊(duì)考核的依據(jù)。⑵人員的組織嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行編排，根據(jù)用工計(jì)劃安排，減少重復(fù)勞動(dòng)和窩工現(xiàn)場(chǎng)，充分提高組織效率、優(yōu)化工序。各作業(yè)點(diǎn)應(yīng)綜合考慮，綜合協(xié)調(diào)，建立動(dòng)坊的用工管理組織形式。⑶以人為本，充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性，保證工程施工的順利進(jìn)行。對(duì)于分部、分項(xiàng)、分工序工程用工，實(shí)施嚴(yán)格控制與獎(jiǎng)懲相結(jié)合的管理辦法。1.5.5.2料費(fèi)用成本控制措施⑴工程開(kāi)工前，由工程部根據(jù)施工圖紙，編制出準(zhǔn)確的工程材料供應(yīng)計(jì)劃，材料計(jì)劃應(yīng)分部、分項(xiàng)、分段編制，各工序綜合平衡考慮。⑵施工隊(duì)根據(jù)計(jì)劃向供應(yīng)部辦理材料領(lǐng)用手續(xù)，材料在領(lǐng)用、運(yùn)輸、交接、儲(chǔ)存過(guò)程中制定防止損耗的措施；材料使用前過(guò)程中都有詳細(xì)的記錄和標(biāo)識(shí)；運(yùn)輸過(guò)程重點(diǎn)防止損壞，存過(guò)程防止丟失，施工現(xiàn)場(chǎng)防止被盜。⑶材料供應(yīng)減少中間環(huán)節(jié)，交通條件滿足時(shí)，部分材料經(jīng)驗(yàn)收后可直接運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，降低材料運(yùn)輸、周轉(zhuǎn)費(fèi)用。⑷加強(qiáng)材料質(zhì)量管理，確保所用材料質(zhì)量合格，防止因材料不合格造成不必要的損失。1.5.5.3機(jī)械費(fèi)用成本控制措施⑴工程開(kāi)工前，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，由工程部編制本工程的機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃。⑵對(duì)于使用的各種工程機(jī)械，建立一套完善的使用、管理制度，使工程機(jī)械的使用、檢查、維修、保養(yǎng)有章可循。⑶對(duì)于專用機(jī)械指定專人操作、專人維修，并備足配件，確保機(jī)械設(shè)備在施工中發(fā)揮應(yīng)有的效能。⑷工程進(jìn)行過(guò)程中，定期對(duì)施工機(jī)械按程序進(jìn)行檢查與校驗(yàn)，并作好標(biāo)識(shí)，專用機(jī)械每次使用前進(jìn)行檢查，使用后進(jìn)行保養(yǎng)。1.5.5.4管理費(fèi)用成本控制措施⑴管理人員全部受過(guò)專門的管理崗位培訓(xùn)，滿足管理工作高效率、低編制、一專多能的需要。⑵嚴(yán)格控制辦公費(fèi)用及差旅費(fèi)用，對(duì)施工管理人員的辦公費(fèi)采用嚴(yán)格的用量控制，根據(jù)工程要求，確定使用的辦公車輛，做到一車多用；辦公用品定量發(fā)放，差旅費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行。1.6工期及施工進(jìn)度計(jì)劃1.6.1工期規(guī)劃及要求⑴開(kāi)工日期：2006年3月16日。⑵竣工日期：200年9月11日。1.6.2工期保證措施本工程的關(guān)鍵工序?yàn)榈鼗幚?、主控綜合樓、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試、全所其他二次設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)接線、保護(hù)調(diào)試及聯(lián)動(dòng)調(diào)試。為保證工期，必須對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行控制，因此制定保證工期的措施如下：⑴開(kāi)工前，對(duì)工程做充分組織和技術(shù)準(zhǔn)備，編制完善的施工計(jì)劃，做到工序流程科學(xué)合理、銜接緊密，施工人員分工明確、各盡其責(zé)，以保證工程順利進(jìn)行。⑵加強(qiáng)與項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系、溝通，保證設(shè)備供貨，作好設(shè)備及材料及交接地點(diǎn)到變電站的運(yùn)輸工作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，如出現(xiàn)設(shè)備材料不能及時(shí)供貨時(shí)，應(yīng)盡快與項(xiàng)目法人聯(lián)系，并合理調(diào)整工序及工期，保證本工程按時(shí)竣工。⑶充分協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，文明施工，及時(shí)解決地方矛盾，確保施工渠道的暢通無(wú)阻。⑷和公司的微機(jī)信息處理系統(tǒng)，對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、文件等科學(xué)管理，提高管理效率。⑸公司充分保下本工程對(duì)人員、設(shè)備、資金等方面的需求，加強(qiáng)材料管理，及時(shí)安排材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、提貨、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、保障供應(yīng)，避免誤工。⑹在工程中全面貫徹GB/T19002-ISO9002質(zhì)量體系，避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，保證施工順利進(jìn)行。⑺加強(qiáng)教培工作。針對(duì)本工程技術(shù)含量大，應(yīng)用新設(shè)備多的特點(diǎn)，組織職工分批參加技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之勝任工程要求。⑻嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃開(kāi)展工作，根據(jù)工程中實(shí)際情況，用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制、調(diào)整、指導(dǎo)施工，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)管理。建立完善的工程質(zhì)量、安全控制系統(tǒng)，實(shí)行工作前、工作中、工作后的有效控制。⑼技術(shù)、質(zhì)檢、安監(jiān)人員深入現(xiàn)場(chǎng)，解決施工中存在的問(wèn)題，加快施工進(jìn)度。1.6.3施工圖紙?zhí)峁┯?jì)劃開(kāi)工一次性提供。1.6.4主要安裝設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃結(jié)合本工程施工計(jì)劃進(jìn)度安排，建議項(xiàng)目法人提供的設(shè)備運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間如下：詳見(jiàn)材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃表。1.7質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施公司積極推行和貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，建立健全了以送變電工程為產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、安全監(jiān)督和保證體系以及后勤工作程序，并獲得質(zhì)量體系認(rèn)證。施工過(guò)程的質(zhì)量管理實(shí)行事前預(yù)防、事中控制、事后檢查三階段的動(dòng)態(tài)控制，采用確定目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、檢查實(shí)施狀態(tài)、糾正偏差的控制方法。1.7.1質(zhì)量目標(biāo)⑴工程質(zhì)量評(píng)定目標(biāo)：公項(xiàng)工程合格率100%，分項(xiàng)工程優(yōu)良率100%。⑵工程建設(shè)中無(wú)重大質(zhì)量事故。⑶工程無(wú)永性缺陷。⑷創(chuàng)“一流變電工程”，創(chuàng)精品工程、部?jī)?yōu)工程，保證投產(chǎn)達(dá)標(biāo)。1.7.2質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)1.7.2.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖1-7-2-1.圖1-7-2-1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖1.7.2.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)⑴項(xiàng)目經(jīng)理。1)貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行行業(yè)、企業(yè)的各項(xiàng)管理規(guī)定。2)負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目合同中的各項(xiàng)條款；負(fù)責(zé)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，負(fù)責(zé)組織修改、補(bǔ)充、完善項(xiàng)目工地各部門、各級(jí)人員的職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度。3)作為項(xiàng)目工程質(zhì)量第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目工地的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。4)負(fù)責(zé)組織完成項(xiàng)目工程的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)中的甲乙方、部門之間、項(xiàng)目工地與地方之間的關(guān)系。5)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查控制工期、質(zhì)量、成本、技術(shù)、管理、執(zhí)法等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)業(yè)主或監(jiān)理工程師，防止施工中出現(xiàn)重大反復(fù)。⑵項(xiàng)目副經(jīng)理1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作好自己分管的土建或電氣安裝工作，對(duì)本工程的計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)。2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)檢查本工程質(zhì)量保證計(jì)劃執(zhí)行情況，確保工程質(zhì)量和工期的圓滿完成，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。3)負(fù)責(zé)管理本工程文明施工及環(huán)境保護(hù)工作。⑶項(xiàng)目總工1)在項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本工程的施工管理工作及生產(chǎn)的綜合進(jìn)度，在項(xiàng)目施工中落實(shí)公司有關(guān)的質(zhì)量體系達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的要求。2)定時(shí)召集項(xiàng)目處月度生產(chǎn)、安全會(huì)議、質(zhì)量會(huì)議，組織工程驗(yàn)收。對(duì)工程的質(zhì)量管理提供技術(shù)上的支持與保證。3)負(fù)責(zé)本工程圖紙會(huì)審，質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的制定和組織實(shí)施。4)負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝，并組織制定特殊施工方案。⑷工程部1)具體負(fù)責(zé)工程施工的全過(guò)程控制，為施工全過(guò)程受控提供技術(shù)保證。2)負(fù)責(zé)技術(shù)和資料的控制管理。3)配合安質(zhì)部進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量檢查和由監(jiān)理工程師主持的分部工程的中間驗(yàn)收以及有關(guān)單位進(jìn)行的階段性質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作。⑸安質(zhì)部。1)負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量保證體系的綜合管理工作。2)負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師對(duì)本工程的質(zhì)量檢查；對(duì)各單位實(shí)施質(zhì)量體系的情況提出獎(jiǎng)懲建議。3)具體組織執(zhí)行本工程的質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量保證措施。4)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，并對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出建議；協(xié)助施工隊(duì)搞好自檢互檢。5)收集原始記錄，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)；參加事故調(diào)查處理工作。⑹供應(yīng)部。1)負(fù)責(zé)本工程設(shè)備材料的接貨驗(yàn)收、登記入庫(kù)管理工作。2)負(fù)責(zé)設(shè)備、材料的保管及日常管理工作。3)負(fù)責(zé)施工機(jī)具的管理。4)按規(guī)定向監(jiān)理工程師提交物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表。5)負(fù)責(zé)本工程設(shè)備、材料折質(zhì)量檢驗(yàn)。⑺綜合部。1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)生活區(qū)的保衛(wèi)、消防工作。2)負(fù)責(zé)食堂管理及后勤保障工作。3)負(fù)責(zé)辦公用品和車輛的管理工作。4)負(fù)責(zé)公司文件、來(lái)往信函的發(fā)放及傳遞工作。5)為監(jiān)理工程師提供施工現(xiàn)場(chǎng)交通方便和辦公場(chǎng)所。⑻計(jì)經(jīng)部。1)負(fù)責(zé)工程合同的管理。2)負(fù)責(zé)向監(jiān)理工程師交合同完成報(bào)表、資金計(jì)劃報(bào)表。3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地人事和勞資管理、工程量結(jié)算、獎(jiǎng)金計(jì)算工作。4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地資金管理工作。5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地各項(xiàng)稅金的提取和繳納工作。⑼施工隊(duì)（土建、電氣)。1)負(fù)責(zé)施工方案、措施的實(shí)施。2)定期召開(kāi)質(zhì)保、質(zhì)檢方面的質(zhì)量會(huì)議，總結(jié)分析評(píng)比施工質(zhì)量情況。3)執(zhí)行施工工藝紀(jì)律、杜絕質(zhì)量通病。4)組織自查、互檢，保證不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序。5)作好施工記錄，注意施工原始資料的積累保管工作。1.7.3質(zhì)量管理措施及關(guān)鍵工序質(zhì)量控制1.7.3.1質(zhì)量管理措施⑴項(xiàng)目部按GB/T19000標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量保證體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃大綱。及其他質(zhì)量保證措施文件并提交項(xiàng)目法難和監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理工程師在工程中監(jiān)督檢查實(shí)施情況。健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，配備足夠和適任的質(zhì)檢人員。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目法人制定的實(shí)施辦法以及監(jiān)督理工程師依據(jù)合同簽發(fā)的一切指令。⑵認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家電力公司《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（2000年版)》，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。⑶建立健全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，實(shí)行“質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金”制，簽訂內(nèi)部質(zhì)量合同，質(zhì)量工作優(yōu)秀，無(wú)質(zhì)量事故者，加倍獎(jiǎng)勵(lì)，否則沒(méi)收抵押金并加倍處罰。⑷本工程實(shí)行樣板引路制度，即每個(gè)分項(xiàng)工程（特別是量大面廣的分項(xiàng)工程)都要在開(kāi)始施工前做出示范樣板，經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可，質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良級(jí)后，再進(jìn)行大面積施工。板校引路制度可以明確質(zhì)量目標(biāo)，推廣先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)，提高施工人員的操作水平，確保工程質(zhì)量。⑸施工過(guò)程實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄。工程質(zhì)量按施工規(guī)范及項(xiàng)目部《質(zhì)量保證計(jì)劃大綱》考核，考核成績(jī)與管理者、操作者的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。成績(jī)優(yōu)良的給予重獎(jiǎng)；成績(jī)達(dá)不到要求者，責(zé)令其離崗培訓(xùn)，并扣發(fā)50%獎(jiǎng)金，經(jīng)培訓(xùn)仍不能達(dá)到要求者，退回其原單位學(xué)習(xí)。因施工不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的，扣發(fā)全部獎(jiǎng)金并罰款，退回其原單位處理。⑹積極配合并接受監(jiān)督理工程師按規(guī)定對(duì)工程進(jìn)行的質(zhì)量監(jiān)督工作、分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)，應(yīng)提前一段時(shí)間書(shū)面通知監(jiān)理工程師并按其規(guī)定的日期乾地，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)并及時(shí)改進(jìn)。按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢查和中間驗(yàn)收，隱蔽工程和關(guān)鍵工序應(yīng)對(duì)過(guò)程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。⑺針對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)難點(diǎn)或質(zhì)量通病成立以項(xiàng)目總工為組長(zhǎng)的QC小組，開(kāi)展有領(lǐng)導(dǎo)有組織的QC活動(dòng)。將QC小組的成果記錄備案，參加本公司舉辦的QC成果評(píng)比。⑻施工過(guò)程按程序文件實(shí)行“三檢制”，設(shè)立質(zhì)量管理R、H、W點(diǎn)，并對(duì)管理點(diǎn)實(shí)施有效控制。事故處理實(shí)行“三不放過(guò)”原則，特殊工序作業(yè)人員需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考核合格后持證上崗。⑼所有施工機(jī)構(gòu)必須按程序經(jīng)過(guò)認(rèn)證檢驗(yàn)，確認(rèn)沒(méi)有妨礙工程質(zhì)量的隱患存在，并進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)。各種材料按照其檢驗(yàn)、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、結(jié)果應(yīng)記錄并移交監(jiān)理工程師和業(yè)主。⑽每月制定工程施工項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃，每月召開(kāi)一次質(zhì)量工作會(huì)議。定期向項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師提供質(zhì)量報(bào)表，聽(tīng)取對(duì)質(zhì)量工作的建議和要求，改進(jìn)質(zhì)量管理工作。⑾施工記錄必須按原始記錄由施工人員填寫，填寫人和審核人應(yīng)對(duì)施工記錄的及時(shí)性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完善性負(fù)責(zé)，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格簽團(tuán)意見(jiàn)。⑿對(duì)不合格分項(xiàng)、分部工程必須進(jìn)行返工。嚴(yán)禁不合分格工程流入下道工序，有關(guān)責(zé)任人要針對(duì)出現(xiàn)不合格的原因采取必要糾正和預(yù)防措施。⒀加強(qiáng)后勤服務(wù)，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，使施工人員安心工作，保證施工的質(zhì)量。⒁實(shí)行嚴(yán)格的成品保護(hù)制度，成品保護(hù)的成功與否直接影響最終工程質(zhì)量的核實(shí)。項(xiàng)目管理人員要合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)，明確各工序人員對(duì)成品保護(hù)折責(zé)任。上下工序之間必須進(jìn)行交接工作，做好記錄，并在下道工序施工過(guò)程中及工作完成后檢查對(duì)上道工序成品損壞情況，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。1)在土建施工過(guò)程中，電氣技術(shù)人員需積極配合，配合預(yù)埋件、預(yù)留孔的施工。2)制定切實(shí)可行的施工點(diǎn)，明確電氣安裝工序的介入點(diǎn)和要求，土建質(zhì)嚴(yán)格按要求為電氣安裝提供良好的工作面和施工條件。3)雙方交叉施工，由項(xiàng)目總工主持制定詳細(xì)的施工技術(shù)措施和成品保護(hù)措施，并監(jiān)督貫徹、執(zhí)行，保證不發(fā)生質(zhì)量事故和安全事故。4)制訂約束和激勵(lì)機(jī)制，促使雙方相互配合，杜絕成品的污染和破壞，提高工程質(zhì)量。5)施工結(jié)束時(shí)，作好施工場(chǎng)地的清理工作，所有的施工臨建必須清理干凈，不留任何施工痕跡。⒂做好竣工服務(wù)工作，主動(dòng)做好用戶回訪工作，按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修制度。1.7.3.2關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制本工程的質(zhì)量控制按××送變電公司質(zhì)量體系程序DQSP09.07《變電站安裝及調(diào)試過(guò)程控制程序》和QSP09.08《特殊過(guò)程控制程序》的要求執(zhí)行。電氣安裝工程的質(zhì)量控制流程圖如圖1-7-3-1所示。圖1-7-3-1電氣安裝工程質(zhì)量控制流程圖1.7.4質(zhì)量管理及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)⑴《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ149-90⑵《電氣裝置安裝工程母結(jié)裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ149-90⑶《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》B50168-92⑷《電氣裝置安裝工盤柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ5017-92⑸《電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50172-92⑹《電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50170-92⑺《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168-92⑻《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ148-90⑼《電氣裝置安裝工程電氣主我接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》GB50150-91⑽《繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置檢驗(yàn)條例[（87)水電電生字108號(hào)]》及其他有關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。⑾《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程》DL/T5161.1-20021.7.5質(zhì)量保技術(shù)措施⑴工程開(kāi)工前，各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人要為工程開(kāi)工作好充分技術(shù)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真仔細(xì)地審閱圖紙、文件和資料，組織編寫施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。并根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)、安裝程序、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，對(duì)相應(yīng)的工程活動(dòng)制訂質(zhì)量計(jì)劃。從開(kāi)工準(zhǔn)備到工程結(jié)束驗(yàn)收，依次列出施工步驟，逐項(xiàng)確定每一步驟所必須遵循的文件、檢查方法、受、應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。⑵實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量控制，根據(jù)工程質(zhì)量與工程進(jìn)度的關(guān)系，合理地設(shè)置見(jiàn)證點(diǎn)（W點(diǎn))和停工待檢點(diǎn)（H點(diǎn))，對(duì)質(zhì)量計(jì)劃中的每項(xiàng)活動(dòng)都要準(zhǔn)確檢查記錄單，記錄單上要充分反映與該項(xiàng)活動(dòng)有關(guān)的信息，如對(duì)象、方法、依據(jù)文件、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)果記錄等，并由完成檢查工作的人員簽團(tuán)姓久及日期，竣工后移交業(yè)主。⑶變壓器安裝。變壓器吊芯檢查時(shí)要選擇晴朗和無(wú)大風(fēng)無(wú)氣，鐵芯暴露的時(shí)間應(yīng)符合規(guī)程要求。安裝油枕時(shí)，要嚴(yán)防碰壞套管。變壓器油的處理和試驗(yàn)應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。⑷二次電纜施工。二次電纜敷設(shè)應(yīng)采取防損傷措施，發(fā)現(xiàn)損壞立即報(bào)告并采取措施處理或更換。敷設(shè)一根必須整理一根，綁扎時(shí)間距要相等。電纜終端制作時(shí)，密封件須嚴(yán)密無(wú)縫隙。二次接線要整齊美觀，壓接牢固，編號(hào)正確，屏蔽電纜按設(shè)計(jì)要求接地良好。電纜牌掛放牢固、明顯。4.4.7.6質(zhì)量保證計(jì)劃大綱本質(zhì)量保證計(jì)劃適用于合同情況下，除執(zhí)行公司QSP02.01，質(zhì)量計(jì)劃控制程序》的標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)根據(jù)合同要求制訂，其內(nèi)容應(yīng)征得項(xiàng)目法人或監(jiān)理工程師的同意，并作為質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定、監(jiān)督的依據(jù)。⑴工程概況。介紹概況及工程量等。編制依據(jù)中適用范圍、有效期、工程概況及工程量等。編制依據(jù)中除包括合同、設(shè)計(jì)文件、施工組織等內(nèi)容外，還應(yīng)對(duì)項(xiàng)目法人對(duì)工程的特殊要求、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)進(jìn)行闡述。⑵質(zhì)量目標(biāo)。參照質(zhì)量手冊(cè)、合同要求提出總體、分部工程的質(zhì)量目標(biāo)，并對(duì)安全、成本等指標(biāo)進(jìn)行要求。⑶管理職責(zé)。首先對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行組織、配置，將主要管理崗位的人員名單寫入計(jì)劃；然后對(duì)具體人及崗位明確質(zhì)量和管理職責(zé)范圍。⑷合同管理主要是分包合同的管理，執(zhí)行QSP03《合同評(píng)審程序》。將合同修訂草案的起草、審核、評(píng)審、談判以及合同修訂資料傳遞等工作具體到人。⑸文件和資料控制工作執(zhí)行QSP05《文件和資料控制程序》。1)指定公司、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部文件控制負(fù)責(zé)人，規(guī)定文件傳遞路徑及手續(xù)。2)規(guī)定合同、圖紙及技術(shù)資料的管理人、管理方式、發(fā)放范圍，并對(duì)設(shè)計(jì)變更、施工資料的修改回收提出管理程序。3)明確采用及編文件的清單、文件的存檔程式、竣工資料的管理等內(nèi)容。⑹采購(gòu)供應(yīng)工作執(zhí)行QSP06《采購(gòu)控制程序》。明確本項(xiàng)目自行采購(gòu)的內(nèi)容、范圍及采購(gòu)控是的特殊要求；材料設(shè)備的供貨者、供貨方式、供貨計(jì)劃及負(fù)責(zé)人；主要機(jī)具設(shè)備配置計(jì)劃；地方性材料的采購(gòu)計(jì)劃、驗(yàn)證方法及負(fù)責(zé)人等。⑺顧客提供產(chǎn)品的控制工作執(zhí)行QSP07《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》。項(xiàng)目法人提供材料的供貨廠家、供貨方式、供貨計(jì)劃及負(fù)責(zé)人；項(xiàng)目法人提供圖紙的供應(yīng)者、供應(yīng)方式、供應(yīng)計(jì)劃及負(fù)責(zé)人；提出供需雙方的驗(yàn)證及不合格品處理的方法。⑻產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制工作執(zhí)行QSP08《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》。提出對(duì)材料、機(jī)具設(shè)備、計(jì)量器具、施工過(guò)程、安全等方面的標(biāo)識(shí)管理人或部門，燕規(guī)定標(biāo)識(shí)方法。⑼施工過(guò)程控制工作采用QSP09《過(guò)程控制程序》及相應(yīng)的子程序。1)施工過(guò)程主要工序負(fù)責(zé)人，工程檢驗(yàn)、分部工程檢驗(yàn)、竣工交付負(fù)責(zé)人。2)采用作業(yè)指導(dǎo)書(shū)名稱，進(jìn)行工序管理點(diǎn)、特殊過(guò)程設(shè)置。3)制定工程進(jìn)度計(jì)劃、機(jī)具設(shè)備驗(yàn)計(jì)劃、勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃。⑽檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制工作執(zhí)行QSP10《檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)程序》。制定材料、機(jī)具、施工過(guò)程以及竣工的檢驗(yàn)試驗(yàn)辦法，并明確責(zé)任人（填寫B(tài)G2.14表)。⑾不合格品的控制工作執(zhí)行QSP13《不合格品的控制程序》。提出對(duì)不合格的品的類型和程序的認(rèn)定、不合格品的標(biāo)識(shí)或隔離等管理辦法。⑿糾正和預(yù)防措施工作執(zhí)行QSP14《糾正和預(yù)防措施程序》。明確糾正和預(yù)防措施實(shí)施和驗(yàn)證記錄要求，確定各級(jí)部門和預(yù)防措施實(shí)施和驗(yàn)證記錄要求，確定各級(jí)部門糾正和預(yù)防措施控制負(fù)責(zé)人。⒀搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付工作執(zhí)行QSP15《搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付程序》。⒁質(zhì)量記錄的控制工作執(zhí)行QSP16《質(zhì)量記錄控制程序》。確定項(xiàng)目部、施工隊(duì)的質(zhì)量記錄管理人，負(fù)責(zé)按程度對(duì)記錄進(jìn)行標(biāo)識(shí)、收集、編目、歸檔、存儲(chǔ)、保管和移交。⒂培訓(xùn)工作執(zhí)行QSP18《培訓(xùn)程序》，結(jié)合本工程具體情況由專人制訂培訓(xùn)計(jì)劃。⒃售后工程服務(wù)執(zhí)行 QSP19《工程投產(chǎn)移交后的服務(wù)程序》。⒄統(tǒng)計(jì)技術(shù)工作執(zhí)行QSP20《統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用程序》。制定本項(xiàng)目?jī)?nèi)部統(tǒng)計(jì)管理及外部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)資料的遞交程序。⒅質(zhì)量計(jì)劃的修訂。對(duì)計(jì)劃的某些條款進(jìn)行修改變遵循建議─磋商─修訂─批準(zhǔn)的程序，修改后的部分應(yīng)以修改頁(yè)的形式發(fā)至有關(guān)人的手中。⒆質(zhì)量計(jì)劃的貫徹執(zhí)行。本計(jì)劃發(fā)放范圍分受控文本（病蓋受控章)和非受控文本兩類，有關(guān)人員必須無(wú)條件貫徹告執(zhí)行，不得私自補(bǔ)充修改。⒇以下記錄表格在編制質(zhì)量保證計(jì)劃時(shí)填寫：《合格物資供應(yīng)商名冊(cè)》、《合格分承包商名冊(cè)》、《工程分包計(jì)劃表》、《施工方案編制計(jì)劃》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制計(jì)劃》、《施工進(jìn)度計(jì)劃》、《分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃》、《主要施工機(jī)械設(shè)備及工器具計(jì)劃》、《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備計(jì)劃》、《勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃表》、《質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置表》、《特殊過(guò)程設(shè)置計(jì)劃表》、《設(shè)備運(yùn)輸方案計(jì)劃表》、《培訓(xùn)計(jì)劃表》。1.8安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施“安全第一，預(yù)防為主”是電力工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)和建設(shè)的基本方針，為了35KV××變電站工程能夠順利按時(shí)竣工投產(chǎn)，并達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，××變電站項(xiàng)目部將認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及部頒有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、法令，嚴(yán)格遵照《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》及《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理工作，搞好安全施工。4.4.8.1安全管理目標(biāo)35KV黃葛槽變電站的安全目標(biāo)：⑴實(shí)現(xiàn)死亡及重傷零目標(biāo)。⑵重大設(shè)備損壞、重大火災(zāi)事故零目標(biāo)。⑶不發(fā)生觸電、墜落、淹溺事故。⑷輕傷事故頻率不超過(guò)7次/千人.年，一般交通事故頻率不超過(guò)5次/百臺(tái).年。⑸努力實(shí)現(xiàn)安全零違章。1.8.2安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)1.8.2.1安全管理組織機(jī)構(gòu)如圖1-8-2-1所示圖1-8-2-1安全管理機(jī)構(gòu)圖1.8.2.2安全管理職責(zé)⑴項(xiàng)目經(jīng)理1)項(xiàng)目經(jīng)理是本工程安全施工的第一責(zé)任者，對(duì)工程安全目標(biāo)全面負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及公司的各項(xiàng)安全管理制度，結(jié)合工程特點(diǎn)建立項(xiàng)目工地的安全保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2)加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查。主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)解決安全、文明施工中存在的問(wèn)題，總結(jié)、推廣安全、文明施工經(jīng)驗(yàn)。3)審定安全施工措施和計(jì)劃，并督促執(zhí)行。4)確保承包合同中有關(guān)安全施工的要求獎(jiǎng)懲的規(guī)定得到落實(shí)，嚴(yán)格按合同執(zhí)行。⑵項(xiàng)目副經(jīng)理1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管的土建或電氣安裝工作的安全目標(biāo)負(fù)責(zé)。2)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各職能部門對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工的管理。對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題組織實(shí)施整改措施。3)組織安全施工檢查，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)和文明施工的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。⑶項(xiàng)目總工1)負(fù)責(zé)安全技術(shù)工作。2)組織安全培訓(xùn)、安全技術(shù)培訓(xùn)。3)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)中和特殊工序安全施工技術(shù)措施。4)監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目專工、技術(shù)員編制分項(xiàng)工程的安全措施、技術(shù)交底。5)監(jiān)督指導(dǎo)專職安全員的工作。6)參加安全檢查、事故處理工作。⑷安質(zhì)部1)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定，組織編制安全管理制度，建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制。2)制定年度、月度安全工作目標(biāo)計(jì)劃并組織落實(shí)；組織安全規(guī)程、管理規(guī)定及安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核取證工作。3)負(fù)責(zé)向項(xiàng)目法人提供安全管理制度、特殊施工技術(shù)措施、安全檢查通報(bào)及事故報(bào)告等資料文件。4)負(fù)責(zé)審查驗(yàn)施工安全措施措施；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督監(jiān)護(hù)工作。5)加強(qiáng)外用工的安全管理；進(jìn)行安全用具、用品、安全設(shè)施的檢查和認(rèn)證。6)根據(jù)公司安全獎(jiǎng)懲辦法，提出對(duì)施工人員的獎(jiǎng)懲意見(jiàn)；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)安全工作例會(huì)；組織參加定期對(duì)施工項(xiàng)目的安全大檢查。7)參加事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)人身事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)。⑸專職安全員1)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工。2)有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮并相應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰；參與審查施工安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。3)參加安全工作例會(huì)及安全日活動(dòng)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作布置、檢查、總結(jié)。4)參加安質(zhì)部組織的安全大檢查，對(duì)安全隱患按“三定”原則監(jiān)督整改；負(fù)責(zé)組織輕傷、未遂事故的調(diào)查處理工作。⑹施工人員安全職責(zé)1)認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)安全施工的規(guī)定、規(guī)程、制度。2)施工項(xiàng)目開(kāi)工前，認(rèn)真接受安全施工措施交底，并作好記錄。3)作業(yè)前檢查作業(yè)場(chǎng)所，按安全措施的要求完善安全設(shè)施，以確保不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。作業(yè)過(guò)程中堅(jiān)持文明施工，作業(yè)結(jié)束后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)。4)施工前發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)妥善處理或向上級(jí)報(bào)告，并作好記錄。受護(hù)安全設(shè)施，不亂拆亂動(dòng)。5)對(duì)無(wú)安全施工措施、未參加安全交底或安全設(shè)施不完備、指揮性違章，施工人員有權(quán)拒絕施工，并可越級(jí)上報(bào)。6)尊重和支持安監(jiān)人員的工作，服務(wù)安監(jiān)人員的監(jiān)督與指導(dǎo)。7)發(fā)生人身傷亡事故時(shí)，應(yīng)立即搶救傷者，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)并盡快報(bào)告；調(diào)查事故時(shí)必須如實(shí)反映情況；分析事故應(yīng)積極提出改進(jìn)意見(jiàn)和防范措施。1.8.3安全管理制度及辦法⑴本工程項(xiàng)目經(jīng)理為工程第一安全責(zé)任人，對(duì)工程施工安全負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為該隊(duì)第一安全責(zé)任人。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《電力建設(shè)安全施工管理制度》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等，正確處理進(jìn)度、質(zhì)量、安全的關(guān)系，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。⑵項(xiàng)目總工對(duì)該工程安全技術(shù)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，由項(xiàng)目總工和各專業(yè)技術(shù)人員組成安全技術(shù)保證體系。⑶由安質(zhì)部、施工隊(duì)兼職安全員和各作業(yè)安全監(jiān)護(hù)人組成工地安全監(jiān)察網(wǎng)，形成安全監(jiān)察體系。⑷在本工程施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，做到：宣傳到位、思想到位、責(zé)任到位、組織到位、措施到位、監(jiān)護(hù)到位，安全管理網(wǎng)健全，聯(lián)絡(luò)正常、信息暢通、能正常行使職權(quán)。⑸建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，簽訂內(nèi)部安全合同，實(shí)行“安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金”制，重獎(jiǎng)重罰。安全工作搞得好，無(wú)安全事故者，加倍獎(jiǎng)勵(lì)，否則沒(méi)收抵押金并加倍處罰。⑹制定安全教育計(jì)劃，各工序開(kāi)工前組織全部施工人員學(xué)習(xí)《安規(guī)》等文件并進(jìn)行考核，合格后方可持證上崗。⑺制訂月度安全技術(shù)措施計(jì)劃，預(yù)測(cè)作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)，所有施工項(xiàng)目必須堅(jiān)持“五同時(shí)”，有計(jì)劃、有重點(diǎn)控制消除不安全因素。⑻堅(jiān)持每月進(jìn)行一次安全大檢查，召開(kāi)一次安全例會(huì)，每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)，查出隱患發(fā)整改通知單，按“三定”原則限期消除。⑼隨時(shí)接受項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師對(duì)安全工作的監(jiān)督檢查，按監(jiān)理工程師的指令要求改進(jìn)安全工作。⑽如發(fā)生安全事故，及時(shí)向項(xiàng)目法人或監(jiān)理工程師提交詳細(xì)的事故報(bào)告、事故分析及處理方案或意見(jiàn)，處理方案經(jīng)項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院書(shū)面確認(rèn)后實(shí)施。若出現(xiàn)人員死亡或嚴(yán)重事故，應(yīng)以最快方式通知項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師。⑾保留有關(guān)財(cái)產(chǎn)損失、人員福利健康和安全的記錄，并按監(jiān)理工程師的要求呈遞有關(guān)報(bào)告。⑿配備齊全的安全用具定期檢驗(yàn)；各種安全記錄、臺(tái)帳、報(bào)表、事故檔案齊全完整。1.8.4安全組織技術(shù)措施⑴吊裝安裝技術(shù)措施。1)吊裝前制訂完善的吊裝施工方案，明確吊裝作業(yè)各主要環(huán)節(jié)的安全措施。2)吊裝前必須對(duì)全體作業(yè)人員進(jìn)行安全交底。3)對(duì)登高人員進(jìn)行身體檢查，身體不適及情緒不穩(wěn)定的人員，不能進(jìn)行高處作業(yè)。4)起重臂下嚴(yán)禁站人。5)吊裝開(kāi)始前，對(duì)吊裝設(shè)備及所用索具、夾具、地錨等進(jìn)行仔細(xì)檢查，使其保持良好培狀態(tài)。6)吊裝人員應(yīng)戴安全帽，高處作業(yè)應(yīng)系安全帶、穿防滑鞋、帶工具袋。7)禁止高處拋擲工具，上下傳遞補(bǔ)工具用繩索。⑵施工臨時(shí)用電安全措施。1)采用金屬配電箱，以達(dá)到防火、防雨目的，裝設(shè)漏電電泫動(dòng)作保護(hù)器。2)施工過(guò)程中，嚴(yán)禁將電線直接勾掛在閘馬上或直接插入插座內(nèi)使用。3)閘刀開(kāi)關(guān)和熔斷器的容量應(yīng)滿足被保護(hù)設(shè)備的要求，熔絲應(yīng)有保護(hù)罩，嚴(yán)禁用其他金屬絲代替熔絲。⑶主要施工機(jī)具安全防護(hù)。1)氧氣瓶及乙炔瓶應(yīng)存放在通風(fēng)良好處，嚴(yán)禁和易燃易爆物混放在一起，嚴(yán)禁靠近熱源，氣瓶運(yùn)輸前旋緊瓶帽，嚴(yán)禁拋、滑或碰擊。2)電焊機(jī)的外殼必須可靠接地或接零，不得多臺(tái)串聯(lián)接地，配備雨天防護(hù)罩。3)電鋸應(yīng)有防護(hù)罩、鐵擋板、吸光器。4)砂輪切割機(jī)應(yīng)有防護(hù)罩、托架、夾具。⑷主變壓器安裝安全技術(shù)措施。1)主變壓器未經(jīng)充分排氮（其氣體含氧密度＞18%)，嚴(yán)禁工作人員入內(nèi)。變壓器注油時(shí)，任何人不得在排氣孔處停留。2)變壓器進(jìn)行內(nèi)部檢查時(shí)，通風(fēng)和照明必須良好，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)，工作人員應(yīng)穿無(wú)鈕扣、無(wú)口袋的工作服、防油耐滑靴。3)使用真空熱油循環(huán)進(jìn)行干燥時(shí)，變壓器外殼及各側(cè)繞組必須可靠接地。4)變壓器儲(chǔ)油和油處理現(xiàn)場(chǎng)必須配備足夠可靠的消防器材，必須制定明確的消防責(zé)任制，場(chǎng)地應(yīng)平整、清潔，10m范圍內(nèi)不得有火種及易燃易爆物呂。⑸長(zhǎng)時(shí)間的施工使施工人員容易造成安全意識(shí)的麻痹，因此要長(zhǎng)期堅(jiān)持安全意識(shí)的教育，使安全始終在人的意識(shí)中占主導(dǎo)地位。⑹臨時(shí)工安全意識(shí)差，易發(fā)生安全事故，因此施工需要使用曠時(shí)工時(shí)，必須做到：1)簽訂正式用工合同。2)進(jìn)行體檢及安全教育并考試合格。3)分到施工隊(duì)工作時(shí)要有正式工帶領(lǐng)；不準(zhǔn)單獨(dú)從事技術(shù)、危險(xiǎn)工作。4)納入本企業(yè)職工范圍進(jìn)行安全管理。⑺應(yīng)加強(qiáng)職工和監(jiān)督時(shí)工安全用電教育，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定；規(guī)范臨時(shí)電源箱的配置并安裝漏電保護(hù)器帶電設(shè)備的外殼接地良好。1.8.5重要施工方案和特殊施工工序的安全過(guò)程控制⑴重要、特殊、危險(xiǎn)的施工項(xiàng)目執(zhí)行公司GB/T1902-ISO9002質(zhì)量體系的程序如下：QSP24.01《安全監(jiān)督管理程序》；QSP24.02《安全教育與考試程序》；QSP24.03《安全工作例會(huì)與班組安全活動(dòng)日實(shí)施程序》；QSP24.04《事故調(diào)查統(tǒng)計(jì)上報(bào)及監(jiān)督管理程序》；QSP24.05《年度安全技術(shù)措施計(jì)劃編制及實(shí)施程序》；QSP24.07《施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督程序》；QSP24.08《包工隊(duì)、臨時(shí)工的安全監(jiān)督管理程序》；QSP24.09《安全施工（生產(chǎn))責(zé)任制的實(shí)施程序》；QSP24.09《安全施工（生產(chǎn))責(zé)任制的實(shí)施與監(jiān)督程序》；必須認(rèn)真執(zhí)行《安全作業(yè)工作票》制度，并指派專人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。⑵所有施工機(jī)具設(shè)備和安全用具進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)進(jìn)行梭，施工工作前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，確認(rèn)施工機(jī)具性能、狀況良好，安全系數(shù)應(yīng)滿足要求，安全用具合格后方可使用。⑶現(xiàn)場(chǎng)使用配電箱均配有空氣開(kāi)關(guān)、漏電保護(hù)器、刀閘及保險(xiǎn)，配電箱要專人負(fù)責(zé)，禁止亂接電源。⑷本變電站工程工期比較緊張，應(yīng)合格安排工序，改進(jìn)施工程序，減少交叉作業(yè)，降低不安全因素。⑸施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備運(yùn)輸較集中，應(yīng)加強(qiáng)車輛管理及加強(qiáng)人員安全和法規(guī)教育，嚴(yán)防交通安全事故發(fā)生。⑹嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品的管理和使用制度，爆破人員必須持證上崗，加強(qiáng)管理，杜絕爆炸物品流失。⑺進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高空作業(yè)必須扎安全帶，防止高空墜落。⑻雨季施工安全施工方案。1)雨季來(lái)臨前做好防雷擊、防洪、防風(fēng)等準(zhǔn)備工作。2)施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)提前整修通暢。3)各種廬山大建筑及高架施工機(jī)具的避雷裝置進(jìn)行全面檢查，防汛器材及早準(zhǔn)備。4)暴雨、汛期后臨建設(shè)設(shè)施及高架機(jī)械機(jī)電設(shè)備、電源線路等均應(yīng)進(jìn)行檢查并及時(shí)修理加固。1.8.6主要危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)防措施1.8.6.1施工準(zhǔn)備階段見(jiàn)表1-8-6-11.8.6.2設(shè)備安裝調(diào)整工序見(jiàn)表1-8-6-21.8.6.3二次設(shè)備安裝工序見(jiàn)表1-8-6-31.8.6.4蓄電池安裝工序見(jiàn)表1-8-6-41.8.6.5電纜敷設(shè)工序見(jiàn)表1-8-6-51.8.6.6工地運(yùn)輸工序見(jiàn)表1-8-6-6。表1-8-6-1施工準(zhǔn)備階段主要危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施表1-8-6-2設(shè)備安裝調(diào)整工序主要危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施表1-8-6-3二次設(shè)備安裝工序主要危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施表1-8-6-4蓄電池安裝工序主要危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施表1-8-6-5電纜敷設(shè)工序主要危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施表1-8-6-6工地運(yùn)輸工序主要危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施1.9工程分包的管理1.9.1工程分包鑒于我公司綜合管理能力及多年的施工經(jīng)驗(yàn)，本工程土建、電氣工程由我公司獨(dú)立完成。本工程不分包的原因如下：⑴我公司已施工110KV變電站5個(gè)，220KV變電站幾十個(gè)，幾乎所有變電站土建、電氣工程由我公司獨(dú)立完成。土建、電氣質(zhì)量均得到業(yè)主及監(jiān)理和質(zhì)檢中心站的好評(píng)。⑵有利于資源（人力、設(shè)備、車輛、臨建）的合理利用。⑶有利于對(duì)土建、電氣工程工期進(jìn)行合理安排，保證工期按時(shí)完成。⑷有利于解決土建、電氣交叉引起的矛盾，特別是成品保護(hù)及互讓工作面的問(wèn)題。1.10環(huán)境保護(hù)及文明施工1.10.1施工中可能遇到的環(huán)境保護(hù)問(wèn)題35KV黃葛槽變電站可能引起的環(huán)境保護(hù)問(wèn)題主要有:施工及生活垃圾、污水、污油隨意傾倒污染環(huán)境；廢棄油料污染環(huán)境；粉塵、施工噪音、有害氣體污染等。施工過(guò)程中如不嚴(yán)格控制，很容易造成環(huán)境污染，既破壞了環(huán)境，影響與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，又可能引起糾紛，最終影響工程的正常施工。無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益，還是社會(huì)效益，我公司在承建本變電站過(guò)程中都堅(jiān)持各種效益并舉的原則，在安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成建設(shè)任務(wù)的同時(shí)，還應(yīng)責(zé)無(wú)旁貸的搞好環(huán)境保護(hù)，處理好地方關(guān)系，樹(shù)立我公司的良好形象。1.10.2環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)及措施⑴目標(biāo)。杜絕人為的環(huán)境污染，最大限度地減少或消除不可抗拒的污染，不發(fā)生違犯環(huán)境保護(hù)法的行為，始終保持施工現(xiàn)場(chǎng)合理的布局，營(yíng)造一個(gè)清潔良好的工作環(huán)境。⑵采取的措施。工程部為環(huán)境保護(hù)工作的技術(shù)主管部門，按國(guó)家及地方有關(guān)法規(guī)和項(xiàng)目法人的有關(guān)要求，制訂本工程的環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施。各施工隊(duì)是環(huán)境保護(hù)的實(shí)施部門，負(fù)責(zé)按環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施的要求進(jìn)行工程的施工。縮事部、安質(zhì)部為環(huán)境保護(hù)實(shí)施的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)按措施要求，監(jiān)督、檢查環(huán)保措施的實(shí)施。1）加強(qiáng)對(duì)入場(chǎng)員工的環(huán)保教育，讓員工樹(shù)立環(huán)境保護(hù)觀念，自覺(jué)按環(huán)保要求開(kāi)展工作。項(xiàng)目工地在環(huán)保方面進(jìn)行合理投資。2）工程關(guān)工前，主動(dòng)與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門聯(lián)系，征求環(huán)保監(jiān)測(cè)部門對(duì)本工程環(huán)境保護(hù)工作的意見(jiàn)、要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。嚴(yán)格按項(xiàng)目法人和環(huán)保部門對(duì)環(huán)保的要求來(lái)進(jìn)行工程的施工。3）處理垃圾的措施；在工地設(shè)置兩個(gè)生活、生產(chǎn)垃圾集中堆放場(chǎng)，定期運(yùn)至規(guī)定的垃圾場(chǎng)，不亂扔、棄置各種垃圾。4）減少有害氣體措施；不允許在工地上燃燒雜物、費(fèi)油。5）減少污油、污水措施：變壓器吊芯、帶油設(shè)備安裝、解體在限定區(qū)域進(jìn)行，廢油集中放在有特定標(biāo)志的油罐中，不亂倒、亂燃。臨時(shí)廁所設(shè)置化糞池并加裝防蠅裝置，采取滅蛆措施和土化處理。嚴(yán)禁污染當(dāng)?shù)厮春娃r(nóng)田。6）采取一切合理措施，避免污染、噪音等，保護(hù)工地及周圍的環(huán)境。7）環(huán)保工作每月定期進(jìn)行一次檢查評(píng)比，評(píng)比結(jié)果計(jì)入獎(jiǎng)金考核。8）工程施工中，根據(jù)不同施工階段的特點(diǎn)對(duì)環(huán)保工作進(jìn)行總結(jié)，寫出詳細(xì)報(bào)告報(bào)項(xiàng)目法人或監(jiān)理工程師，并隨時(shí)接受項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師、環(huán)保監(jiān)測(cè)部門的檢查與指導(dǎo)，采取相應(yīng)整改措施。1.10.3文明施工的目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案⑴文明施工目標(biāo)是：自己滿意、地方滿意、監(jiān)理滿意、業(yè)主滿意。⑵文明施工管理機(jī)構(gòu)組成見(jiàn)圖1-10-3-1圖1-10-3-1文明施工組織機(jī)構(gòu)圖⑶文明施工管理措施1）執(zhí)行電力工業(yè)產(chǎn)啊電建[1995]543號(hào)文《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》，樹(shù)立為項(xiàng)目法人服務(wù)、施工保障運(yùn)行的思想意識(shí)，經(jīng)常主動(dòng)的與項(xiàng)目法人或監(jiān)理工程師聯(lián)系，征求意見(jiàn)，全方位提高自身的服務(wù)意識(shí)和水平。2）根據(jù)《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》的要求