上海商業(yè)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)-29-□□xxxx工程監(jiān)理規(guī)劃2011年9月月1日至20144年1月14日內容提要：工程項目概況監(jiān)理工作范圍、內內容、目標和和依據監(jiān)理組織機構、人人員配備計劃劃、崗位職責責監(jiān)理工作內容、方方法和措施監(jiān)理工作制度、工工作和措施監(jiān)理設施監(jiān)理單位（章）：：總監(jiān)理工程師：：公司技術負責人人：日期：目錄1工程概況2監(jiān)理工作范圍圍3監(jiān)理工作內容容4監(jiān)理工作目標標5監(jiān)理依據6項目監(jiān)理機構構的組織形式式7項目監(jiān)理機構構的人員配備備計劃8項目監(jiān)理機構構的人員崗位位職責9監(jiān)理工作程程序10監(jiān)理工作作方法及措施施11監(jiān)理工作作制度12監(jiān)理設施xxxx監(jiān)理規(guī)規(guī)劃工程概況工程名稱：xxxxx建設單位：上海海xx房地產開發(fā)發(fā)有限公司設計單位：上海海xx（集團）有有限公司現(xiàn)代代都市建筑設設計院勘察單位：上海海xx勘察有限公公司施工單位：上海海xx裝飾工程有有限公司監(jiān)理單位：上海海xx監(jiān)理有限公公司工程地點：本工程總建筑面面積（包括保保溫層面積）為為275733.6m2，其中地上上建筑面積（包包括保溫層面面積）205589m2，20層，地下下建筑面積（包包括保溫層面面積）69886m2，二層。建建筑物高度：：99.900m。本工程±0.0000相對吳淞高高和絕對標高高4.0000m。本工程建筑結構構的安全等級級二級，地基基基礎的設計計等級為甲級級，抗震設防防類別為丙類類。主樓地上上部分為鋼框框架-中心支撐結結構，框架和和支撐的抗震震等級為三級級，主樓地下下部分為鋼筋筋砼框架-剪力墻體系系，其中柱采采用鋼骨砼柱柱，與上部鋼鋼結構過渡連連接，地下室室主樓范圍外外采用鋼筋混混凝土框架體體系。抗震等等級均為三級級。本工程抗震設防防烈度為七度度。地下室防防水等級為一一級。建筑防防火分類為一一類，耐火等等級為一級。地地下室二層大大部分為核66、常6級人防工程程。本工程設計使用用年限為500年。本工程墻體工程程±0.0000以下墻體采采用200厚MU10多孔孔空心磚，MM10水泥砂砂漿砌筑。±0.0000以上框架填填充外墻采用用200厚MU7.55多孔空心磚磚，Mb5..0混合砂漿漿砌筑。非承承重輕質內隔隔墻采用1000厚、200厚A3.0蒸壓壓加氣混凝土土砌塊（容重重＜7.5KKn/M2）Mb5.00混合砂漿砌砌筑。結構現(xiàn)澆混凝土土強度等級：：墊層：C115，主樓：：C40--C30，主主樓梁板：CC30，地下下室混凝土抗抗?jié)B等級為PP8。本工程地下室部部分采用樁筏筏基礎，地下下二層主樓部部分的筏板厚厚度為15000mm，純純地下室部分分筏板厚度為為700mmm。主樓承壓壓工程樁采用用直徑φ850的鉆孔孔灌注樁，樁樁長67m（采用用樁端后注漿漿），樁身混混凝土強度等等級水下C335，持力層層為⑨1層，單樁豎豎向承載力特特征值取30000kN。純純地下部分的的抗拔樁采用用直徑φ600的鉆孔孔灌注樁，樁樁長27m（采用用樁端后注漿漿），樁身混混凝土強度等等級水下C330，持力層層為⑦1層，單樁豎豎向承載力特特征值取11150kN。本工程設置6部部電梯，其中中一部為消防防電梯兼做無無防礙電梯和和貨梯，其余余5部為客梯。二、監(jiān)理工作范范圍協(xié)助業(yè)主辦理開開工手續(xù)，審審查承建商提提交的開工申申請報告。審核、確認承建建商選擇的分分包商。協(xié)助業(yè)主組織并并參加施工圖圖會審和設計計交底。審查承建商提出出的施工組織織設計、施工工技術方案、施施工進度計劃劃、施工質量量保證體系和和施工安全保保證體系等。檢查、督促承建建商嚴格執(zhí)行行工程承包合合同和國家、行行業(yè)和地方有有關工程技術術規(guī)范、標準準，協(xié)調項目目參建各方之之間的關系。審核承建商或業(yè)業(yè)主提供的材材料、構配件件和設備的數數量及質量。協(xié)助業(yè)主編制總總體施工進度度計劃，并根根據計劃協(xié)助助業(yè)主編制用用款計劃；跟跟蹤審核施工工圖預算、月月報、簽證、工工程變更，并并協(xié)助建設單單位進行工程程投資控制。審批承建商報送送的施工總進進度計劃和年年、季、月度度施工計劃；；分階段協(xié)調調施工進度計計劃，及時提提出調整意見見，督促承建建商實施進度度計劃。督促承建商嚴格格按現(xiàn)行規(guī)范范、規(guī)程、強強制性質量控控制標準和設設計要求施工工，控制工程程質量。監(jiān)督、檢查、復復核承建商落落實施工安全全保證措施。組織分項工程和和隱蔽工程的的檢查、驗收收，簽發(fā)工程程付款憑證。負責施工現(xiàn)場的的質量和技術術、經濟簽證證。督促承建商整理理合同文件和和技術檔案資資料。組織進行工程竣竣工初步驗收收，提出工程程質量監(jiān)理評評估報告。參與工程驗收，督督促承建商及及時完成工程程尾項、漏項項和不合格項項；組織審核核竣工決算，并并在規(guī)定時間間內完成決算算上報工作。檢查工程狀況，參參與鑒定質量量責任。在保修階段，督督促承建商定定期實施回訪訪，維修工程程出現(xiàn)的質量量缺陷。三、監(jiān)理工作內內容1、質量控制（1）審查認可可施工單位的的各項施工準準備工作，下下達開工通知知書。（2）督促檢查查施工單位的的各項施工管管理制度和質質量保證體系系的建立、健健全與實施。（3）審查簽證證施工單位提提交的施工組組織設計、施施工技術方案案和施工進度度計劃，并督督促檢查其實實施。在施工工過程中，應應跟蹤檢查并并分析，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工程的質量量隱患，督促促施工單位進進行整改。（4）參加設計計交底會議。（5）參與審核核施工單位提提出的分包工工程項目及分分包單位的資資質。（6）根據工程程進展情況，編編制分部、分分項工程監(jiān)理理細則。（7）復核、簽簽證施工單位位質量保證體體系、人員資資質、主要機機具、儀器的的合格簽定證證明。（8）審查施工工使用的原材材料、半成品品、成品設備備的質量。未未經監(jiān)理工程程師簽字認可可的建筑材料料、建筑構配配件和設備不不得在工程上上使用和安裝裝。（9）監(jiān)督施工工單位嚴格按按設計圖紙、現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)規(guī)程、標準要要求施工，控控制施工質量量；重要部位位施工時實行行旁站監(jiān)理。（10）對施工工放樣、隱蔽蔽工程、質量量驗收記錄檢檢查審核簽證證。參與工程程質量、安全全事故的分析析及處理。（11）主持工工程例會，作作好會議紀錄錄并整理會議議紀要。（12）參加樣樣板房工程階階段驗收及竣竣工初驗，并并督促整改，核核查質量控制制資料，提出出本裝修工程程施工質量評評估意見，協(xié)協(xié)助建設單位位組織竣工驗驗收。（13）參與保保修期內出現(xiàn)現(xiàn)的工程質量量問題的調研研、分析、督督促施工方并并落實整改措措施，檢查整整改效果。2、進度控制（1）按施工承承包合同中明明確的施工周周期，審核施施工單位編制制的工程總進進度計劃。（2）按總進度度計劃落實分分階段和分包包工程進度計計劃，每周工工程例會對進進度計劃的實實施進行檢查查，嚴格控制制計劃中關鍵鍵節(jié)點，確保保工期按時完完工。（3）發(fā)現(xiàn)關鍵鍵節(jié)點偏差提提出意見，協(xié)協(xié)助施工單位位找出影響進進度的原因，采采取措施及時時補救，與各各方洽商處理理非承包方原原因造成的工工期延期。（4）督促施工工單位抓緊落落實對可能影影響到工期的的材料、構配配件制作加工工、分包、安安裝。3、工程投資控控制（1）專業(yè)監(jiān)理理工程師做好好合格工程量量審核簽認。（2）嚴格控制制工程變更，認認真審核《工工程變更單》，并并征詢建設方方同意后予以以簽證。（3）根據業(yè)主主與施工方簽簽訂的合同中中確定的工程程款支付方式式和結算方式式，審核、簽簽認工程款支支付申請。4、安全生產、文文明施工監(jiān)理理（1）嚴格按照照《安全生產產法》、《建建設工程安全全生產管理條條例》等法規(guī)規(guī)、隹建部及及上海市關于于安全生產的的規(guī)范標準的的要求實施管管理與監(jiān)督。（2）認真、嚴嚴格審核施工工單位編制的的“安全生產、文文明施工組織織設計、安全全技術措施、危危險性較大的的分部分項工工程安全管理理及應急搶險險方案”等，針對本本工程實際情情況編制“安全監(jiān)理實實施細則”。（3）督促施工工單位建立健健全施工現(xiàn)場場安全生產保保證體系，督督促檢查施工工單位安全生生產制度的落落實。（4）檢查施工工現(xiàn)場安全文文明施工的實實施，及時發(fā)發(fā)現(xiàn)處置安全全隱患，參與與處理安全事事故。四、監(jiān)理工作目目標1、質量控制目目標：合格工工程2、進度控制目目標：合同工工期3、投資控制目目標：對合格格工程量進行行審查與簽證證4、安全、文明明施工監(jiān)理目目標：無重大大安全事故，爭爭創(chuàng)文明工地地五、監(jiān)理工作依依據1、本工程項目目施工許可證證。2、本工程建設設監(jiān)理合同和和工程承包合合同。3、本工程經審審圖的施工圖圖設計圖紙、文文件及設計交交底會議紀要要。4、《建筑法》、《建建設工程質量量管理條例》、《建建設工程安全全生產管理條條例》及國家家、地方政府府頒布的其他他有關工程建建設的法令、法法規(guī)、政策和和規(guī)定。5、本工程適用用的工程建設設監(jiān)理和施工工質量驗收規(guī)規(guī)范、技術規(guī)規(guī)范、主要有有：《建設工程監(jiān)理理規(guī)范》GBB503199-200《工程測量規(guī)范范》GB550026---200770《混凝土結構工工程工程質量量驗收規(guī)范》GB50204--2002《鋼筋焊接及驗驗收規(guī)程》JJBJ18---20033《建筑地基基礎礎工程施工質質量驗收規(guī)范范》GB500202---2002《砌體工程施工工質量驗收規(guī)規(guī)范》GB550203---20022《鋼結構工程施施工質量驗收收規(guī)范》GGB502005—2001《建筑地面工程程施工及驗收收規(guī)范》GB502209—2002《屋面工程質量量驗收規(guī)范》GB50207-2002《建筑裝飾裝修修工程質量驗驗收規(guī)范》GB502210--22001《建筑給水排水水及采曖工程程施工質量驗驗收規(guī)范》GGB502442--20002《通風與空調工工程施工質量量驗收規(guī)范》GB50243--2002《建筑電氣工程程施工質量驗驗收規(guī)范》GGB503003--20002《建筑節(jié)能工程程施工質量驗驗收規(guī)范》GGB504111-20007《建筑工程文件件歸檔整理規(guī)規(guī)范》GGB╱T503228-20001六、項目監(jiān)理機機構的組織形形式監(jiān)理機構組織結結構圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表土建監(jiān)理安裝監(jiān)理安全監(jiān)理資料員本工程監(jiān)理組機機構成員組成成序號姓名年齡性別職務職稱持監(jiān)理證情況（附證）擬在本項目任職職專業(yè)1總監(jiān)工程師總監(jiān)2總監(jiān)代表工程師總監(jiān)代表3土建監(jiān)理工程師土建兼安全4土建監(jiān)理助工土建5安裝監(jiān)理工程師安裝6安裝監(jiān)理工程師安裝7安全監(jiān)理助工安全8資料助工資料兼見證9土建監(jiān)理工程師土建10見證監(jiān)理助工見證注：按本工程施施工情況擬安安排人員七、項目監(jiān)理機機構的人員配配備計劃按工程要求，55監(jiān)理人員進進場，熟悉施施工圖，檢查查施工準備條條件、做好監(jiān)監(jiān)理準備，正正式施工后，監(jiān)監(jiān)理人員將按按計劃分工開開展監(jiān)理工作作。八、項目監(jiān)理機機構的人員崗崗位職責：1、總監(jiān)理工程程師職責：（1）確定項目目監(jiān)理機構人人員的分工和和崗位職責；；（2）主持編寫寫項目監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、審批項項目監(jiān)理實施施細則，并負負責管理項目目監(jiān)理機構的的日常工作；；（3）審查分包包單位的資質質，并提出審審查意見；（4）檢查和監(jiān)監(jiān)督監(jiān)理人員員的工作，根根據工程項目目的進展情況況可進行人員員調配，對不不稱職的人員員應調換其工工作；（5）主持監(jiān)理理工作例會，簽簽發(fā)項目機構構的文件和指指令；（6）審定承包包單位提交的的開工報告，施施工組織設計計、技術方案案、進度計劃劃；（7）審核簽署署承包單位的的申請、支付付證書；（8）審查和處處理工程變更更；（9）主持或參參與工程質量量、安全調查查處理（10）調解建建設單位與承承包單位的合合同爭議、處處理索賠、審審批工程延期期；（11）組織編編寫并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理月報、監(jiān)監(jiān)理工作階段段報告、專題題報告和項目目監(jiān)理工作總總結；（12）審核簽簽認分部和單單位工程的質質量評定資料料，審查承包包單位的竣工工申請，組織織監(jiān)理人員對對待驗收的工工程進行質量量檢查，參與與工程項目的的竣工驗收；；（13）主持整整理工程項目目的監(jiān)理資料料。2、總監(jiān)理工程程師代表職責責：（1）負責總監(jiān)監(jiān)理工程師指指定或交辦的的監(jiān)理工作；；（2）按總監(jiān)理理工程師的授授權，行使總總監(jiān)理工程師師部分責職和和權力?？偙O(jiān)監(jiān)授權不得包包括：主持編編寫監(jiān)理規(guī)劃劃，審批監(jiān)理理細則，簽發(fā)發(fā)工程開工//復工報審表表，工程暫停停令，工程款款支付證書，工工程竣工報驗驗單，簽認竣竣工結算，調調解合同爭議議、處理索賠賠，審批工程程延期，調配配監(jiān)理機構人人員。3、專業(yè)監(jiān)理工工程師職責：：（1）負責編制制本專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理實施細則則；（2）負責本專專業(yè)的監(jiān)理工工作的具體實實施；（3）組織、指指導、檢查和和監(jiān)督本專業(yè)業(yè)監(jiān)理員的工工作，當人員員需要調整時時，向總監(jiān)理理工程師提出出建議；（4）審查承包包單位提交的的涉及本專業(yè)業(yè)的計劃、方方案、申請、變變更，并向總總監(jiān)理工程師師提出報告；；（5）負責本專專業(yè)隱蔽工程程和工程質量量驗收；（6）定期向總總監(jiān)理工程師師提交本專業(yè)業(yè)監(jiān)理工作實實施情況報告告，對重大問問題及時向總總監(jiān)理工程師師匯報和請示示；（7）根據本專專業(yè)監(jiān)理工作作實施情況做做好監(jiān)理日記記；（8）負責本專專業(yè)監(jiān)理資料料的收集、匯匯總及整理，參參與編寫監(jiān)理理月報；（9）核查進場場材料、設備備、構配件的的原始憑證、檢檢測報告等質質量證明文件件及其質量情情況，根據實實際情況認為為有必要時對對進場材料、設設備、構配件件進行平行檢檢驗，合格時時予以簽認；；（10）負責本本專業(yè)的工程程計量工作，審審核工程計量量的數據和原原始憑證。4、安全監(jiān)理職職責：（1）具體協(xié)助助建設單位與與施工單位簽簽訂安全生產產協(xié)議和安全全抵押金合同同，并監(jiān)督實實施；（2）編寫監(jiān)理理規(guī)劃中安全全監(jiān)理方案和和安全監(jiān)理實實施細則；（3）參與對施施工組織設計計中的安全技技術措施或者者危險性較大大的分項分部部工程(包括須經專專家論證、審審查的項目))安全專項施施工方案的審審查；（4）對危險性性較大的分項項分部工程安安全專項施工工方案或施工工單位提出的的安全技術措措施的實施進進行監(jiān)督；（5）審查施工工總承包單位位推薦的分包包單位的安全全資質，及主主要負責人、項項目負責人、專專職安全生產產管理人員、特特種作業(yè)人員員的資格；（6）巡視檢查查及處理日常常事務；（7）發(fā)現(xiàn)安全全事故隱患，及及時向總監(jiān)理理工程師報告告；（8）填寫安全全監(jiān)理日記和和編寫安全監(jiān)監(jiān)理月報或監(jiān)監(jiān)理月報中的的安全監(jiān)理內內容；（9）負責安全全監(jiān)理資料的的收集和安全全監(jiān)理臺帳管管理；（10）參與工工程預算和對對安全及文明明施工措施費費實施監(jiān)督等等其他與工程程安全有關的的工作。5、監(jiān)理員職責責：（1）在專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師的的指導下開展展現(xiàn)場監(jiān)理工工作；（2）檢查承包包單位投入工工程項目的人人力、材料、主主要設備及其其使用、運行行狀況，并做做好檢查記錄錄；（3）復核或從從施工現(xiàn)場直直接獲取工程程計量的有關關數據并簽署署原始憑證；；（4）按設計圖圖及有關標準準，對承包單單位的工藝過過程或施工工工序進行檢查查和記錄，對對加工制作及及工序施工質質量檢查結果果進行記錄；；（5）擔任旁站站工作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時指指出并向專業(yè)業(yè)工程師報告告，做好旁站站記錄和其他他有關的記錄錄。6、取樣見證員員職責：（1）取樣時在在現(xiàn)場進行見見證；（2）對試樣進進行標識監(jiān)護護，并與施工工方送檢人員員一起送試樣樣至檢測單位位；（3）有專用送送樣工具的工工地，要親自自封樣；（4）簽署檢驗驗委托單并向向檢驗單位出出示見證證書書；（5）對試樣代代表性、真實實性負法定責責任；（6）對現(xiàn)標養(yǎng)養(yǎng)室的建立和和管理進行檢檢查。7、資料管理員員崗位職責：：（1）負責本工工程有關的合合同、圖紙、文文件、技術資資料的簽收、分分發(fā)、保管；；（2）接收的合合同、圖紙、文文件、技術資資料應標識齊齊備，資料的的管理實行分分類分冊編目目登記；（3）資料的借借、還應有手手續(xù)，不得短短少；（4）工程竣工工驗收后，按按有關規(guī)定對對監(jiān)理資料進進行整編并負負責歸檔。九、監(jiān)理工作程程序1)施工監(jiān)理理工作總程序序2)施工準備備階段監(jiān)理工工作程序圖3)施工階段段監(jiān)理工作程程序圖4)施工組織織設計（方案案）監(jiān)理審查查程序圖5)工程材料料/構配件/設備審査程程序圖6)檢驗批、隱隱蔽工程檢查查簽證控制程程序圖7)工程變更更控制程序圖圖8)工程質量量、安全事故故處理程序圖圖9)工程進度度控制程序圖圖10)計量支支付進度款控控制程序11)竣工結結算控制程序序12)安全、文文明施工監(jiān)理理程序圖13)單位工工程竣工驗收收備案程序圖圖14)監(jiān)理信息息管理程序圖圖1施工監(jiān)理工工作總程序圖圖工程竣工驗收備案簽訂監(jiān)理委托合同工程竣工驗收備案簽訂監(jiān)理委托合同洽談投標接收監(jiān)理任務任務任務任務任務施工階段監(jiān)理工程質量評估報告提交監(jiān)理工作總結移交監(jiān)理資料任命總監(jiān)、組建項目監(jiān)理組編制監(jiān)理規(guī)劃收集、驗證工程有關資料施工準備階段監(jiān)理工程竣工驗收備案工程保修階段的監(jiān)理服務要求的確定和評審施工監(jiān)理過程策劃工程施工監(jiān)理監(jiān)理文件交付工程保修階段內的監(jiān)理服務保修期監(jiān)理工程保修階段內的監(jiān)理服務2施工準備階階段監(jiān)理工作作程序圖檢查開工條件檢查開工條件工程開工項目監(jiān)理組準備工作：監(jiān)理人員進現(xiàn)場、辦公室布置配備監(jiān)理設備和設施5．匯集相關的技術規(guī)范、規(guī)程、標準6．參加建設單位主持召開的設計交底會議和工地首次會議7．編制監(jiān)理實施細則（含質量和安全）1．審查施工組織設計（方案）2．審查施工單位現(xiàn)場技術、質量、安全保證體系及相關人員資格3．審查分包單位的資質4．審查特種施工作業(yè)人員的崗位證書5．檢查開工材料、設備進場情況6．檢查施工單位測量檢測儀器8．審查施工場區(qū)布置和安全措施9．審查施工單位報送的工程開工報告及相關資料1．規(guī)劃紅線圖2．施工許可證4．測量控制點和成果7．施工場地及臨水臨電交付8．組織設計交底和工地首次會議并形成會議紀要9．其地合同規(guī)定的條件審批開工報告審批開工報告3施工階段監(jiān)監(jiān)理工作程序序圖工程開工工程開工協(xié)助建設單位組織工程竣工驗收、備案保修期監(jiān)理進度控制1．審批施工總進度計劃2．審批分包和階段進度及計劃3．檢查進度計劃實施情況4．按需要下達趕工令、停工令、復工令5．做好進度記錄6．向業(yè)主報告進度執(zhí)行情況質量控制：1．審批施工組織設計的變更2．審批工程重點部位、關鍵工序的施工工藝和質保措施3．審核工程變更4．審批工程材料/構配件/設備質量的報審資料5．巡視、旁站檢查施工情況，督促施工單位按設計、規(guī)范、標準要求施工6．審核簽認工程質量報驗資料7．及時處理施工質量缺陷和質量事故8．做好質量記錄投資控制：1．審批現(xiàn)金流量和材料、設備計劃2．現(xiàn)場檢查、計量3．核定完成的工程量，簽發(fā)工程付款憑證4．審核竣工結算安全監(jiān)理：1．檢查施工安全體系的建立2．檢查安檢人員和特種作業(yè)人員崗位資質3．檢查施工安全執(zhí)行情況4．協(xié)助處理安全事故5．編安全監(jiān)理月報合同信息管理：簽發(fā)工程暫停及復工工程變更管理費用索賠處理合同爭議調解建立信息管理制度建立監(jiān)理信息庫收集、整理建設工程中形成的各類信息資料信息資料歸檔組織協(xié)調：1.主持召開現(xiàn)場例會2.協(xié)調現(xiàn)場各方工作關系4施工組織織設計（方案案）審查程序序圖施工單位報送施工組織設計施工單位報送施工組織設計相關專業(yè)監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師審批按批準的施工組織設計組織施工提出修改意見同意5工程材料料/構配件/設備審查程程序圖專業(yè)監(jiān)理工程師審核專業(yè)監(jiān)理工程師審核工程材料/構配件/設備進場施工單位自檢合格供貨單位提供質保資料施工單位報送報審表允許使用監(jiān)理抽檢取樣見證復試退出施工現(xiàn)場換取合格的不合格或未經監(jiān)監(jiān)理驗收的合合格6檢驗批、隱隱蔽工程檢查查簽證控制程程序圖施工單位施工單位工程施工實施監(jiān)理人員全過程巡視、檢查施工情況施工單位施工質量自檢自驗施工單位工程質量報驗監(jiān)理人員核驗工程質量施工單位進行下道工序施工分包單位自檢自驗不合格,整改不合格整改不合格，責令返返修（返工）合合格簽證7工程變更更控制程序圖圖通過通過未通過達成一致建設單位提出變更設計單位對存在的缺陷提出變更在的缺陷提出變更承包單位提出變更監(jiān)理審議審查建設單位轉交設計單位設計單位編制設計變更文件監(jiān)理收集資料集資料對變更涉及的費用和工期變更進行評估就變更評估情況與相關單位進行協(xié)商總監(jiān)簽發(fā)工程變更單監(jiān)理機構監(jiān)督變更實施施工單位建設單位8工程質量量、安全事故故處理程序圖圖發(fā)生工程事故發(fā)生工程事故發(fā)出停工令（監(jiān)）發(fā)《監(jiān)理通知單》（監(jiān)）上報政府主管部門和各相關方事故調查事故原因分析研究制定處理方案提交《事故調查報告》（施）組織審查《調查報告》暫停施工（施）研究確定處理方案實施處理方案（施）完成處理，自檢申請驗收（施）檢查、驗收（監(jiān)）提交《工程事故處理報告》（施）發(fā)出復工令（監(jiān)）恢復施工（施）補充調查提出新方案不處理不完善檢查、驗收（監(jiān)）完成處理，自檢申請驗收（施）提交《工程事故處理報告》（施）檢查、驗收（監(jiān)）完成處理，自檢申請驗收（施）提交《工程事故處理報告》（施）9工程進度控控制程序圖施工單位報送進度計劃方案施工單位報送進度計劃方案監(jiān)理機構審查施工單位按批準計劃實施監(jiān)理監(jiān)督計劃實施計劃有無拖延是否施工單位原因施工單位調整監(jiān)理審批調整計劃施工單位調整計劃監(jiān)理審批調整工期調整施工工期不同意同意無有否是同意不同意10計量支付付進度款控制制程序計量支付申請計量支付申請專業(yè)監(jiān)理審核總監(jiān)簽證計量支付申請進度款支付（建）不同意同意同意11竣工結算算控制程序竣工結算報表（施）竣工結算報表（施）專業(yè)監(jiān)理審核總監(jiān)審定施工單位建設單位總監(jiān)簽發(fā)竣工結算文件竣工結算支付（建）同意協(xié)商協(xié)商一致一致12安全文文明施工監(jiān)理理程序圖安全文明施工直至竣工安全文明施工直至竣工施工單位編制安全文明施工方案監(jiān)理審核并提出書面意見施工單位實施監(jiān)理工程師檢查執(zhí)行情況施工單位整改組織有關方面處理安全事故不同意同意有隱患發(fā)生安全全事故13單位工工程竣工驗收收備案程序圖圖工程初（預）驗合格工程初（預）驗合格施工單位提出工程竣工報告建設單位組建工程驗收小組（建設、勘察設計、建設工程、監(jiān)理等單位參加）制定驗收方案驗收組審閱工程檔案資料，實地檢查工程實物質量提出驗收組驗收意見驗收組成員簽字建設單位提出竣工驗收報告、備案表質量監(jiān)督機構對驗收工作進行監(jiān)督質量監(jiān)督機構質量監(jiān)督報告竣工備案未通過施工方整改通過14監(jiān)理信信息管理程序序圖建立信息管理制度建立信息管理制度確立信息流內容建設單位質監(jiān)機構其他監(jiān)理單位施工單位單位勘察設計單位確定常用報告、報表格式建立監(jiān)理信息庫信息采集系統(tǒng)信息整理系統(tǒng)信息查詢系統(tǒng)建立現(xiàn)場文件檔案管理系統(tǒng)現(xiàn)場監(jiān)理文件整理項目監(jiān)理檔案歸檔按規(guī)定交付建設單位十、監(jiān)理工作方方法及措施1、監(jiān)理工作方方法（1）預控、預預審：是質量量預控的主要要手段；如審審查施工組織織設計、檢驗驗建筑材料等等，監(jiān)理方審審驗后簽證認認可，施工單單位方可實施施或采用。（2）旁站監(jiān)理理：旁站監(jiān)理理是過程監(jiān)控控的主要手段段；按照（滬滬建建管（22004）第第004號文）的的精神，對單單位工程中主主要檢驗批、分分項、分部工工程的質量驗驗收與控制情情況，記錄施施工過程中的的質量狀況，施施工過程的關關鍵部位、關關鍵工序的重重點部位、安安全檢驗見證證情況留存建建筑工程影像像資料；做好好旁站監(jiān)理記記錄和監(jiān)理日日記，保存旁旁站監(jiān)理原始始資料；并作作為工程竣工工存檔資料。監(jiān)理人員在本工程施工階段監(jiān)理中，對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現(xiàn)場旁站監(jiān)理。此外，旁站監(jiān)理范圍還有涉及結構安全的重要施工部位和隱蔽工程，施工過程中出現(xiàn)的嚴重質量問題及質量事故的處理過程，新工藝、新技術、新材料、新設備的試驗等。（3）巡查：監(jiān)監(jiān)理每天對施施工作業(yè)面進進行巡查或抽抽查。見證：根據國家家、地方和設設計的要求，督督促施工方對對原材料、成成品、半成品品、構件、設設備等的質量量進行現(xiàn)場檢檢查和復試。對對施工方報來來的原材料、成成品、半成品品、構件；設設備等的進場場計劃進行記記錄，并參與與現(xiàn)場檢驗和和復試取樣。審審核施工方填填寫的復試申申請表，并做做出標識(簽證)和記錄，參參與試樣的送送檢封樣，確確保見證有效效。審核施工工方委托檢驗驗的單位的資資質，檢查施施工方材料員員的上崗證和和原材料、成成品、半成品品、構件、設設備等的質量量保證體系。匯匯總原材料、成成品、半成品品、構件、設設備等的用量量、使用部位位、復試結果果，并整理成成冊(建立分類臺臺賬)，便于查對對。（4）驗收審簽簽：對施工過過程中按規(guī)定定應當形成的的反映施工質質量狀況的各各類信息資料料進行審查，對對屬于必須在在事后認證的的施工內容或或工作環(huán)節(jié)的的質量進行查查驗，經監(jiān)理理方簽字認可可，方允許進進行后續(xù)工序序的施工。（5）項目監(jiān)理理機構宜以監(jiān)監(jiān)理工作聯(lián)系系單形式告知知建設單位、施施工單位在質質量、安全生生產方面的義義務、責任以以及相關事宜宜。（6）下達《監(jiān)監(jiān)理工程師通通知書》：對對施工中發(fā)生生的違規(guī)現(xiàn)象象和質量問題題，除口頭阻阻止外，及時時簽發(fā)《監(jiān)理理工程師通知知書》明令整整改，整改后后審簽《監(jiān)理理工程師通知知書回復單》。（7）開好工地地例會：在監(jiān)監(jiān)理方主持、至至少每周召開開一次工地例例會，并檢討討質量情況，存存在的問題責責成落實解決決，并在下次次會議上反饋饋整改結果。（8）發(fā)布停工工指令：在施施工過程中因因質量原因出出現(xiàn)必須停工工處理的情況況時，與建設設單位協(xié)調后后，發(fā)出停工工令，直至停停工因素消除除后，經核查查認可，方可可復工。（9）報告a、施工現(xiàn)場發(fā)發(fā)生質量事故故，項目監(jiān)理理機構立即向向本單位負責責人報告，情情況緊急時可可直接向有關關主管部門報報告；b、對施工單位位不執(zhí)行項目目監(jiān)理機構指指令，對施工工現(xiàn)場存在的的質量隱患拒拒不整改或不不停工整改的的，項目監(jiān)理理機構應及時時報告有關主主管部門，以以電話形式報報告的應有通通話記錄，并并及時補充書書面報告；（10）實行規(guī)規(guī)范化管理：：對各項質量量監(jiān)控環(huán)節(jié)的的報審內容、監(jiān)監(jiān)理程序和使使用表式等，均均按規(guī)范化的的要求實施，以以保證監(jiān)控效效果（11）運用質質量否決權：：在執(zhí)行工程程計量和工程程款支付的審審批程序時，質質量具有否決決權。2、質量控制措措施1）質量的事前前控制（1）審查施工工單位在施工工項目上的質質量保證體系系，考察其質質量自控能力力。（2）審查施工工單位提交的的施工組織設設計，重點審審核工程質量量保證措施和和主要分部、分分項工程的施施工技術措施施。（3）協(xié)助建設設單位組織施施工圖紙設計計交底和圖紙紙會審。（4）檢查施工工放線和標高高測量。（5）審查分包包工程和分包包單位的資質質。（6）審驗原材材料、半成品品、構配件和和建筑設備的的質量；對試試驗材料取樣樣、送樣實行行監(jiān)理見證；；審查混凝土土、砌筑砂漿漿的配合比。（7）檢查施工工單位現(xiàn)場計計量設施。（8）檢查施工工單位擬采用用的工法文件件；檢查須持持證操作崗位位操作者的上上崗證。（9）、每一項項工程施工前前，檢查施工工單位的技術術準備和質量量控制準備工工作。2）質量的事中中控制（1）對每一分分項工程檢驗驗批為對象，以以其主控項目目為重點，對對分項檢驗批批項工程施工工過程實行全全程監(jiān)控，以以確保作為單單位工程質量量基礎的分項項工程質量。（2）檢查施工工單位執(zhí)行技技術法規(guī)（規(guī)規(guī)范、規(guī)程、標標準等）和設設計要求的情情況。（3）檢查施工工單位的各項項施工記錄、試試驗報告和自自檢記錄等。（4）檢查隱蔽蔽工程，未經經查驗認可，不不得進行下道道工序施工。（5）審查工程程變更。（6）在工程例例會上通報施施工質量情況況，明確改進進要求。（7）參與調查查工程質量事事故；審查事事故的技術處處理方案，并并督促其實施施，檢查針對對事故原因整整改措施的落落實情況。3）質量的事后后控制（1）每一隱蔽蔽工程、檢驗驗批完成并由由施工單位自自行驗評后，經經監(jiān)理方查驗驗合格后方可可轉入下道工工序施工。對對不符合要求求的施工單位位必須整改。工工程質量驗收收由施工單位位填寫驗收記記錄、自評質質量，經監(jiān)理理檢查簽認后后方可有效。（2）單位工程程完成并由施施工單位自行行驗評后，由由監(jiān)理方組織織竣工初驗，施施工單位對初初驗發(fā)現(xiàn)的缺缺陷進行整改改直至符合要要求，后由監(jiān)監(jiān)理提出工程程質量評估報報告，并配合合建設單位組組織單位工程程的竣工驗收收和備案。5、進度控制措措施（1）總監(jiān)理工工程師組織專專業(yè)監(jiān)理工程程師審核施工工組織設計（方方案），施工工技術措施和和工程總進度度安排，并督督促施工單位位執(zhí)行。（2）專業(yè)監(jiān)理理工程師審核核月/周施工進度度計劃安排并并督促施工單單位實施。（3）檢查施工工進度，定期期進行計劃進進度與實際進進度的比較，發(fā)發(fā)現(xiàn)偏差及時時提出意見，協(xié)協(xié)助施工單位位分析影響進進度的原因，對對客觀原因造造成的進度拖拖期應即時與與各方會商一一致調整進度度?？偙O(jiān)理工工程師組織專專業(yè)監(jiān)理工程程師及時審批批《工程施工工進度計劃（調調整計劃）報報審表》。（4）審核施工工單位提供的的材料、構配配件、成品、半半成品、設備備的規(guī)格、質質量、數量、供供貨時間是否否滿足工程進進度的要求。（5）審核督促促施工單位機機具（樁機、汽汽車吊、大型型起重設備等等）的數量、進進場時是否滿滿足工程進度度的要求。（6）在每周工工程例會上，檢檢查施工進度度，確保各分分項工程的銜銜接和計劃落落實，解決影影響進度計劃劃的具體問題題。6、工程量審核核措施（1）工程量核核實內容：對對施工單位進進度款申報表表中完成的工工程內容首先先審查其質量量，只有經監(jiān)監(jiān)理方對工程程質量進行查查驗并簽字認認可后，方可可為已完工程程計量。（2）在確認工工程內容的質質量符合要求求后核對工程程量，計量范范圍不得超過過工程實際進進度，計量方方法和計量單單位應符合工工程造價的計計算規(guī)定，計計算結果應準準確可靠。（3）對工程付付款的審核實實行規(guī)范化管管理，其報審審程序、使用用表式和填寫寫內容等，按按相關法規(guī)性性文件的規(guī)定定執(zhí)行。7、安全、文明明施工的監(jiān)理理措施方案1）編制安全文文明施工監(jiān)理理細則。2）施工準備階階段安全監(jiān)理理的主要工作作（1）調查了解解施工現(xiàn)場及及周邊環(huán)境情情況。（2）告知建設設單位的安全全責任，并協(xié)協(xié)助其及時辦辦理工程項目目安全監(jiān)督手手續(xù)。（3）審查施工工總承包、專專業(yè)承包、勞勞務分包單位位的安全生產產許可證，以以及相互之間間的安全協(xié)議議。（4）審查施工工單位的主要要負責人、項項目負責人、專專職安全生產產管理人員、特特種作業(yè)人員員的數量與資資格。（5）檢查施工工單位施工現(xiàn)現(xiàn)場安全生產產保證體系。（6）審核施工工單位提出的的危險性較大大的分部分項項工程一覽表表（包括須經經專家論證、審審查的項目）和和須經監(jiān)理復復核安全許可可驗收手續(xù)的的大中型施工工機械和安全全設施一覽表表。（7）審查施工工組織設計中中安全技術措措施或安全專專項（重點是是危險性較大大的分部分項項工程）施工工方案。（8）編制監(jiān)理理規(guī)劃中安全全監(jiān)理方案及及安全監(jiān)理實實施細則。（9）對監(jiān)理人人員進行崗前前安全教育，并并配備必要的的安全防護用用品。（10）在第一一次工地會議議上介紹安全全監(jiān)理目標、工工作要求及安安全監(jiān)理人員員等。3）施工過程中中安全監(jiān)理的的主要工作（1）對施工單單位的資質證證書和安全生生產許可證審審查其合法有有效性；對項項目經理、專專職安全生產產管理人員的的安全生產考考核合格證書書及專職安全全生產管理人人員配備與到到位人數審查查其符合相關關規(guī)定；對特特種作業(yè)人員員操作證進行行審查其合法法有效性。（2）檢查施工工總包單位在在工程項目上上的安全生產產規(guī)章制度和和安全管理機機構的建立情情況，并督促促施工總包單單位檢查各施施工分包單位位的安全生產產規(guī)章制度的的建立情況。（3）對施工單單位編制的施施工組織設計計中的安全技技術措施和專專項施工方案案進行審查，其其符合工程建建設強制性標標準要求。（4）對施工單單位安全防護護、文明施工工措施費用使使用計劃和應應急救援預案案進行審核。（5）對需經項項目監(jiān)理機構構核驗的大型型超重機械和和自升式架設設設施清單進進行審查，并并核查施工單單位對大型起起重機械、整整體提升腳手手架、模板等等自升式架設設設施和安全全設施的驗收收手續(xù)。（6）對施工單單位上報的危危險性較大工工程清單進行行審查，并定定期巡視檢查查施工單位對對危險性較大大工程的監(jiān)管管和作業(yè)情況況。（7）檢查施工工現(xiàn)場各種安安全標志和安安全防護措施施，其符合工工程建設強制制性標準要求求；并對照安安全防護措施施費用計劃檢檢查其使用情情況。（8）審查并核核準施工單位位施工現(xiàn)場安安全質量標準準化達標工地地的考核評分分。（9）監(jiān)督施工工單位按照施施工組織設計計中的安全技技術措施和專專項施工方案案組織施工，采采用監(jiān)理手段段及時制止違違規(guī)施工作業(yè)業(yè)。（10）督促施施工單位進行行安全自查工工作，并對施施工單位自查查情況進行抽抽查，參加建建設單位組織織的安全生產產專項檢查。4）安全監(jiān)理總總結階段的主主要工作(1)工程項目目竣工后，編編寫安全監(jiān)理理工作總結。(2)將安全監(jiān)監(jiān)理工作中的的有關資料按按規(guī)定組卷歸歸檔。5）審查核驗（1）項目監(jiān)理理機構督促施施工單報送相相關安全生產產管理文件和和資料，并填填寫相關報審審核驗表。（2）對施工單單位報送的相相關安全生產產管理文件和和資料及時審審查核驗。提提出監(jiān)理意見見，對不符合合要求的要求求施工單位完完善后再次報報審。6）巡視檢查對施工單位的巡巡視檢查應包包括以下內容容：（1）施工單位位專職安全生生產管理人員員到崗工作情情況；（2）施工現(xiàn)場場與施工組織織設計中的安安全技術措施施、專項施工工方案和安全全防護措施費費用使用計劃劃的相符情況況：施工現(xiàn)場存在的的安全隱患，以以及按照項目目監(jiān)理機構的的指令整改實實施的情況；；項目監(jiān)理機機構簽發(fā)的工工程暫停令實實施情況。危危險性較大工工程作業(yè)情況況應加強巡視視檢查，根據據作業(yè)進展情情況，安排巡巡視次數，但但每日不得少少于一次，并并填寫危險性性較大工程巡巡視檢查記錄錄；對施工總總包單位組織織的安全生產產檢查每月抽抽查一次，節(jié)節(jié)假日、季節(jié)節(jié)性、災害性性天氣期間以以及有關主管管部門有規(guī)定定要求時應增增加抽檢次數數，并填寫安安全監(jiān)理巡視視檢查記錄；；參加建設單單位組織的安安全生產專項項檢查，并應應保留記錄。7）告知（1）項目監(jiān)理理機構宜以監(jiān)監(jiān)理工作聯(lián)系系單，形式告告知建設單位位在安全生產產方面的義務務、責任以及及相關事宜；；（2）項目監(jiān)理理機構宜以監(jiān)監(jiān)理工作聯(lián)系系單，形式告告知施工總包包單位安全監(jiān)監(jiān)理工作要求求、對施工總總包單位安全全生產管理的的提示和建議議以及相關事事宜。8）通知（1）項目監(jiān)理理機構在巡視視檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)安全事故隱隱患，或違反反現(xiàn)行法律、法法規(guī)、規(guī)章和和工程建設強強制性標準，未未按照施工組組織設計中的的安全技術措措施和專項施施工方案組織織施工的，及及時簽發(fā)監(jiān)理理工程師通知知單，指令限限期整改；（2）監(jiān)理工程程師通知單發(fā)發(fā)送施工總包包單位并報送送建設單位；；（3）施工單位位針對項目監(jiān)監(jiān)理機構指令令整改后應填填寫監(jiān)理工程程師通知回復復單，復查整整改結果。9）停工（1）發(fā)現(xiàn)施工工現(xiàn)場安全事事故隱患情況況嚴重的以及及施工現(xiàn)場發(fā)發(fā)生重大險情情或安全事故故的應簽發(fā)工工程師暫停令令，并按實際際情況指令局局部停工或全全部停工；（2）工程暫停停令應發(fā)送施施工總包單位位并報送建設設單位；（3）施工單位位針對項目監(jiān)監(jiān)理機構指令令整改后應填填寫工程復工工報審表，項項目監(jiān)理機構構復查整改結結果。10）報告（1）施工現(xiàn)場場發(fā)生安全事事故，項目監(jiān)監(jiān)理機構立即即向本單位負負責人報告，情情況緊急時可可直接向有關關主管部門報報告；（2）對施工單單位不執(zhí)行項項目監(jiān)理機構構指令，對施施工現(xiàn)場存在在的安全事故故隱患拒不整整改或不停工工整改的，項項目監(jiān)理機構構應及時報告告有關主管部部門，以電話話形式報告的的應有通話記記錄，并及時時補充書面報報告；11）會議總監(jiān)理工程師在在第一次工地地會議上介紹紹安全監(jiān)理方方案的主要內內容，安全監(jiān)監(jiān)理人員參加加第一次工地地會議；項目目監(jiān)理機構定定期組織召開開工地例會，工工地例會包括括以下安全監(jiān)監(jiān)理工作內容容：（1）施工單位位安全生產管管理和施工現(xiàn)現(xiàn)場安全現(xiàn)狀狀；（2）安全問題題的分析，改改進措施的研研究；（3）下一步安安全監(jiān)理工作作打算。通過各種會議及及時傳達有關關主管部門的的文件和規(guī)定定，研究貫徹徹落實的辦法法；必要時可可召開安全生生產專題會議議；各類會議議形成會議紀紀要，并經到到會各方代表表會簽。12）檢查施工工單位安全生生產管理體系系對施工單位填報報的施工總包包單位資格報報審表或施工工分包單位資資格報審表，項項目監(jiān)理機構構應從以下兩兩個方面審查查施工單位的的資質證書和和安全生產許許可證；施工工單位資質證證書中的承包包類別和承包包工程范圍應應同承包的工工程內容、工工程規(guī)模、工工程數量和合合同額相適應應；施工單位位的安全生產產許可證在有有關主管部門門動態(tài)管理中中應合法生效效。13）項目監(jiān)理理機構應從以以下三個方面面檢查施工單單位的安全生生產管理制度度：（1）督促施工工單位工程項項目部填寫安安全生產管理理制度備案登登記表，并將將以下安全生生產管理制度度報送項目監(jiān)監(jiān)理機構備案案：安全生產產責任制；安安全生產教育育培訓制度；；操作規(guī)程；；安全生產檢檢查制度；機機械設備（包包括租賃設備備）管理制度度；安全施工工技術交底制制度；消防安安全管理制度度；安全生產產事故報告處處理制度。（2）督促施工工總包單位檢檢查施工分包包單位安全生生產規(guī)章制度度的建立和落落實情況；（3）項目監(jiān)理理機構在必要要時可抽查施施工單位相關關制度的落實實情況，并填填寫安全監(jiān)理理巡視檢查記記錄。14）對施工單單位填報的施施工總包單位位資格報審表表或施工分包包單位資格報報審表，項目目監(jiān)理機構應應從以下兩個個方面審查施施工單位項目目經理和專職職安全生產管管理人員資格格：（1）施工單位位項目經理應應具有注冊的的崗位證書，資資格等級應與與承包的規(guī)模模相適應，應應具有安全生生產考核合格格證書，施工工總包單位項項目經理姓名名應與投標文文件一致，如如變更應經建建設單位同意意并辦理書面面變更手續(xù)；；（2）專職安全全生產管理人人員應具有安安全生產考核核合格證書，人人數配備應符符合有關規(guī)定定。15）施工現(xiàn)場場有危險性較較大工程作業(yè)業(yè)的，應督促促施工單位進進行安保體系系認證并填寫寫安保體系認認證備案登記記表報送項目目監(jiān)理機構備備案。16）對施工單單位填報的施施工單位特種種作業(yè)人員報報審表，項目目監(jiān)理機構應應從以下三個個方面審查特特種作業(yè)人員員的上崗資格格：（1）應對電工工、焊工、架架子工、起重重機械工、塔塔吊司機及指指揮、垂直運運輸機械操作作工等特種作作業(yè)人員的特特種作業(yè)操作作證進行審查查；（2）特種作業(yè)業(yè)操作證應在在有效期限內內；作業(yè)過程中，項項目監(jiān)理機構構認為有必要要時，抽查現(xiàn)現(xiàn)場特種作業(yè)業(yè)人員持證上上崗情況和人人證相符情況況，并填寫安安全監(jiān)理巡視視檢查記錄。17）督促施工工總包單位提提交與建設單單位、施工分分包單位簽訂訂的施工安全全生產協(xié)議書書并填寫安全全生產協(xié)議書書備案登記表表報送項目監(jiān)監(jiān)理機構備案案。18）督促施工工單位工程開開工前按相關關規(guī)定確認危危險性較大工工程清單并填填報危險性較較大工程確認認報審表報送送項目監(jiān)理機機構。19）對施工單單位填報的施施工組織設計計（方案）報報審表，項目目監(jiān)理機構應應按照以下方方法審查專項項施工方案：：（1）程序性審審查：專項施施工方案必須須由施工總包包單位技術負負責人審批，分分包單位編制制的，應經施施工總包單位位審批；應組組織專家組進進行論證的必必須有專家組組最終確認的的論證審查報報告，專家組組的成員和人人數應符合本本市的有關規(guī)規(guī)定；對項目目監(jiān)理機構審審查后不符合合要求的，施施工單位應按按原程序重新新辦理報審手手續(xù)；（2）符合性審審查：專項施施工方案必須須符合工程建建設強制性標標準要求，并并包括安全技技術措施、監(jiān)監(jiān)控措施、安安全驗算結果果等內容；（3）針對性審審查：專項施施工方案應針針對工程特點點以及所處環(huán)環(huán)境等實際情情況，編制內內容應詳細具具體，明確操操作要求。20）應督促施施工單位在工工程開工前確確認大型起重重機機械和自自升式架設設設施清單并填填報大型起重重機機械和自自升式架設設設施確認報審審表報送項目目監(jiān)理機構。21）項目監(jiān)理理機構應重點點核查以下大大型起重機機機械和自升式式架設設備的的驗收手續(xù)：：（1）塔式起重重機；（2）施工升降降機；（3）附著升降降式腳手架；；（4）吊籃；（5）自升式模模板架體。22）裝拆、加加節(jié)、升降前前，項目監(jiān)理理機構應按照照大型起重機機機械、自升升式架設施檢檢查記錄中的的檢查內容進進行檢查，會會同施工單位位對設備基礎礎和對建筑物物的機械附著著部位共同檢檢查驗收。23）裝拆、加加節(jié)、升降過過程中，項目目監(jiān)理機構應應對施工單位位專職安全生生產管理人員員現(xiàn)場管理、警警戒線設置、專專人監(jiān)護和作作業(yè)人員安全全防護進行巡巡視檢查。24）應督促施施工單位填報報大型起重機機機械、自升升式假設設施施驗收核查表表，項目監(jiān)理理機構應核查查以下驗收資資料：（1）產品合格格證；（2）設備監(jiān)管管卡和上海市市建設機械編編號牌；（3）檢驗檢測測機構簽發(fā)的的《上海市建建設工程施工工現(xiàn)場機械安安裝驗收合格格證》和建筑筑機械安裝質質量檢測報告告；（4）建筑機械械安裝檢測報報告中不合格格項的整改合合格資料；（5）施工現(xiàn)場場該施工機械械、安全措施施的警示牌及及機械性能牌牌。25）項目監(jiān)理理機構應審核核施工單位安安全防護、文文明施工措施施費用使用計計劃報審表。26）項目監(jiān)理理機構重點檢檢查施工單位位以下兩個方方面的安全防防護、文明措措施費用使用用情況，并填填寫安全監(jiān)理理巡視檢查：：（1）施工現(xiàn)場場易發(fā)生傷亡亡事故處或危危險場所應設設置明顯的、符符合標準要求求的安全警示示標志牌；（2）施工現(xiàn)場場的材料堆放放、防火、急急救器材、臨臨時用電、臨臨邊洞口、高高處交叉作業(yè)業(yè)防護應與安安全防護、文文明施工措施施費用使用計計劃一致，應應符合工程建建設強制性標標準要求。27）項目監(jiān)理理機構應督促促施工單位建建立安全防護護、文明施工工措施費用使使用帳冊，保保留支付費用用原始憑證。28）根據對施施工單位填報報的安全防護護、文明施工工措施費用支支付申請表，經經檢查已落實實安全防護、文文明施工措施施的，由項目目監(jiān)理機構簽簽認已發(fā)生的的費用。29）項目監(jiān)理理機構認為有有必要時，可可檢查施工總總包單位向施施工分包單位位支付安全防防護、文明施施工措施費用用情況，并填填寫安全監(jiān)理理巡視檢查記記錄。30）督促施工工總包單位每每周進行自檢檢，每月網上上填報月度自自查評分。督督促施工總包包單位網上對對施工分包單單位進行月度度評價，督促促施工總包單單位上網填報報危險性較大大工程上報記記錄。31）項目監(jiān)理理機構動態(tài)考考核施工現(xiàn)場場安全質量標標準化達標工工地實施情況況,每月的考核核情況應填寫寫施工現(xiàn)場安安全質量標準準化達標工地地考核評分檢檢查記錄,并以此為依依據,對施工總包包單位的每次次自查評分和和施工總包單單位對施工分分包單位的每每月度評價進進行審查并核核準,由安全監(jiān)理理人員匯總后后網上填報月月度核準結果果.。32）項目監(jiān)理理機構對施工工總包單位網網上填報的危危險性較大工工程上報記錄錄進行初審，并并在網上填報報監(jiān)理處審記記錄。33）工程竣工工后，項目監(jiān)監(jiān)理機構核準準施工總包單單位對施工分分包單位的考考核評定。8、本工程監(jiān)理理檢測內容、方方法和措施序號分部工程子分部工程分項工程質量控制要點1地基與基礎工程程土方工程土方開挖基坑軸線、尺寸寸、標高，開開挖深度、放放坡；坑內排水、地面面排水；開挖順序及分層層厚度；開挖完成的基坑坑嚴禁泡水，基基坑挖深后嚴嚴禁用松土填填實。有樁基的基坑，嚴嚴禁挖斗碰樁樁。土方回填土質、含水率、有有機質、密實實度；排除坑內什物和和積水；樁基工程樁定位、標高；樁質保資料、表表觀質量、幾幾何尺寸；焊接；檢測；混凝土基礎承臺和地梁或筏筏基、條基的的軸線、標高高；承臺、筏基、條條基的外形尺尺寸、地梁斷斷面尺寸；模板：結構外形形尺寸、標高高、強度、剛剛度、預留洞洞及埋件中心心位置；鋼筋：種類、級級別、直徑、數數量、彎起位位置、綁扎和和焊接等接頭頭、位置、箍箍筋間距、保保護層存厚度度以及防止柱柱筋、板墻等等位移措施；；預埋件：型號、位位置、數量、錨錨固；混凝土：強度、配配合比、坍落落度、震搗密密實度、表面面平整度、試試塊制作及強強度；施工縫：后澆帶帶處理；地下管線預留孔孔及預埋；砼養(yǎng)護；防水層處理。2主體結構工程混凝土結構模板軸線、標高及垂垂直度；結構外形尺寸、構構件斷面尺寸寸、預留洞及及埋件中心位位置、型號、規(guī)規(guī)格尺寸、數數量、固定；；模板強度、剛度度、穩(wěn)定性，注注意起拱、撐撐頭、接頭、墊墊頭和涂刷隔隔離劑；拆模時的砼強度度及拆模程序序；模板重復使用前前的漿水清除除及變形整修修。鋼筋鋼筋種類、級別別、直徑、數數量、彎起位位置、綁扎和和焊接等接頭頭、位置、錨錨固、形狀、尺尺寸、箍筋間間距、保護層層厚度。混凝土砼強度、配合比比、坍落度、震震搗密實度、表表面平整度、試試塊制作及強強度；當使用商品砼時時尚須注意：：多家拌站供供應時應統(tǒng)一一用料，統(tǒng)一一配合比，控控制運輸時間間；當現(xiàn)場攪拌時尚尚須注意：計計量、拌和時時間；施工縫、變形縫縫、后澆帶處處理；預埋件：型號、位位置、數量、錨錨固；管線預留孔及預預埋；砼養(yǎng)護。砌體結構混凝土砌塊砂漿灰縫平直度度、飽滿度和和錯縫；門窗洞口位置、尺尺寸和標高；；軸線位置、標高高、斷面尺寸寸、平整度和和垂直度；拉結筋設置和留留槎；予埋件及管線、外外墻上下窗口口的偏移。鋼結構原材料鋼材、焊接材料料、緊固件、金金屬壓型板、涂涂裝材料按設設計要求進行行控制。組裝、安裝焊接、緊固件連連接、鋼零件件及部件加工工、鋼構件組組裝、預拼裝裝、安裝、壓壓型金屬板加加工安裝，按按設計要求進進行控制。3裝飾裝修工程飾面整體面層大理石、花崗巖巖板地坪水泥砂漿：基層層清理、掃漿漿、砂漿配合合比、稠度；；板塊鋪設：板塊塊先試鋪，編編號，再正式式鋪設；安裝要牢固，平平整安裝要符合施工工規(guī)范要求。抹灰一般抹灰砂漿用料、配合合比、稠度；；抹灰厚度、分層層厚度、平整整度、垂直度度、水泥護角角線、頭角方方正、線條順順直、接搓平平整。門窗金屬門窗安裝塑鋼、鋁合金門門窗腳頭安裝、框與與結構間隙用用彈性材料嵌嵌實、硅膠密密封、扯窗的的排水孔、玻玻璃墊塊及橡橡膠條。門窗玻璃安裝規(guī)格尺寸正確、安安裝平整、牢牢固無松動、潔潔凈；底灰飽滿，油灰灰表面光滑；；墊塊符合規(guī)定、壓壓條緊貼、密密封條符合要要求。墻面墻體乳膠型涂料料基層要有足夠的的強度，起砂砂；墻面先處理（新新、舊墻面要要作不同的處處理）噴涂時，要接規(guī)規(guī)范施工；有頂棚時，頂棚棚的墻面一般般噴兩遍，兩兩遍時間相隔隔約2h。玻璃工程放出門框位置線線要準確，固固定結構膠、耐候膠膠的性能及相相容性試驗及及質保期，大大風及雨天不不準打膠；分格線；預埋件、聯(lián)接件件的制作安裝裝、五金配件件、玻璃、鋁鋁塑板安裝打打膠。4建筑屋面工程建筑屋面建筑屋面彩鋼板：厚度、拼拼裝；保溫層：厚度、平平整度；鋼絲網：直徑、網網目；水落管及水斗：：安裝牢固、接接頭嚴密；排水暢通無積水水、無滲漏；；5建筑給水排水及及采暖給、排水系統(tǒng)給、排水管道及及配件安裝管道連接(承插插、套箍接口口、膠粘劑))、支(吊、托)架及管座(位置、牢固固)、管道坡度度、管道敷設設、排水管道道試驗、鋼管管連接、油漆漆。消防設備安裝消防管及設備的的安裝消防設計安裝((支吊架位置置、牢固、管管道、消火栓栓等)保證火災消消防使用功能能、消防管網網上閥門布置置、型號、規(guī)規(guī)格、消防管管道水壓試驗驗。消防管與原消防防管連接。6建筑電氣電氣照明安裝電線和電纜及線線槽敷設管路、管口、管管子施工前要要清除雜物和和積水，連接接處應作密封封處理；管子敷設要做到到橫平豎直；；室內布線型號、規(guī)規(guī)格、截面、安安裝高度、支支持檔距、排排列層次、線線路絕緣電阻阻值、補償裝裝置、漏電保保護、套管、接接地、支架。照明配電箱(盤盤)安裝燈具、開頭、插插座、配電箱箱型號、規(guī)格格、吊鉤支架架、位置、色色標。安裝要要牢固。箱(盤)內配線線整齊，無絞絞接現(xiàn)象。同同一端子上導導線邊接不多多于2根；箱(盤)內開關關動作靈活可可靠，有漏電電保護；照明箱(盤)內內，分別設置置零線（N）和保護地地線（PE）匯流排排，零線和保保護地線經匯匯流排配出。燈具的安裝燈具固定牢固可可靠，不使用用木楔；當燈具距地面高高度小于2..4m時，燈燈具的可接近近裸露導體必必須接地（PPE）或接零零（PEN）可靠靠，并應有專專用接地螺栓栓，且有標識識。導線連接和線路路電氣試驗測試：相-相、相相-零、相-地、地-零之間的絕絕緣阻；電線、電纜接線線；電線、電纜回路路標記、編號號；景觀燈具導線絕絕緣電阻測試試。十一、監(jiān)理工作作制度：為了認真履行監(jiān)監(jiān)理委托合同同，確保監(jiān)理理服務質量，本本公司按照GGB/T199001-22008標準準，建立并通通過了公司的的質量管理體體系，其主要要制度有：1、第一次工地地會議和監(jiān)理理例會工作制制度1）第一次工地地會議是項目目尚未全面展展開前,由業(yè)主組織織召開履約各各方相互認識識、確定聯(lián)絡絡方式的會議議,也是檢查開開工前各項準準備工作是否否就緒,并且明確監(jiān)監(jiān)理程序的會會議。同時，監(jiān)監(jiān)理單位將在在此會議上進進行監(jiān)理交底底。2）監(jiān)理例會((即經常性工工地會議)是由駐地監(jiān)監(jiān)理工程師組組織與主持,,按一定程序序召開的,以研究工地地出現(xiàn)的包括括計劃、進度度、質量及工工程款支付等等許多問題的的工地會議。監(jiān)監(jiān)理工程師將將會議討論的的和決定記錄錄下來,形成會議紀紀要,供與會者確確認和落實。2、施工圖紙會會審和設計交交底工作制度度1）監(jiān)理部在收收到圖紙后應應及時組織專專業(yè)監(jiān)理人員員進行熟悉和和預審施工圖圖。2）專業(yè)監(jiān)理人人員應了解工工程特點,設計意圖和和關鍵部位的的工程質量要要求。3）審查施工圖圖紙中有否錯錯、漏、碰、缺缺等情況。4）在熟悉和預預審施工圖紙紙的基礎上,,盡快組織施施工圖會審,,會同業(yè)主單單位、承包單單位把設計技技術和施工技技術有機地銜銜接起來。5）做好會審記記錄,并將提出的的問題提交設設計單位。6）在施工圖會會審的基礎上上,由業(yè)主單位位組織有設計計單位、承包包單位、監(jiān)理理單位以及有有關的設備制制造單位參加加的設計交底底會議。7）設計單位應應根據設計交交底的規(guī)定內內容向與會者者進行設計交交底,設計代表在在廣泛聽取與與會者的意見見后,將意見集中中,并形成交底底會議紀要。8）做好設計交交底記錄。3、施工組織設設計(技術方案)審核工作制制度1）工程開工前前由總監(jiān)理工工程師主持組組織審核總承承包施工單位位提交的總施施工組織設計計(技術方案)。2）審核施工組組織設計中施施工進度計劃劃與目標工期期是否相符合合,以及技術方方案的協(xié)調性性和合理性。3）審核施工組組織設計中施施工現(xiàn)場平面面布置是否合合理,臨設搭建是是否符