區(qū)間乘客疏散應(yīng)急預(yù)案_第1頁
區(qū)間乘客疏散應(yīng)急預(yù)案_第2頁
區(qū)間乘客疏散應(yīng)急預(yù)案_第3頁
區(qū)間乘客疏散應(yīng)急預(yù)案_第4頁
區(qū)間乘客疏散應(yīng)急預(yù)案_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

/Q/NDYJ南京地下鐵道有限責(zé)任公司運(yùn)營分公司技術(shù)文件Q/NDYJ-Ⅲ-07?052-2007?B區(qū)間乘客疏散應(yīng)急預(yù)案2008—01—15發(fā)布2008—02—15實(shí)施南京地鐵運(yùn)營分公司發(fā)布區(qū)間乘客疏散應(yīng)急預(yù)案1目的為盡快處理地鐵列車在區(qū)間發(fā)生故障或事故需要疏散車上乘客事件,縮短對運(yùn)營服務(wù)的影響時間,減少損失,盡快恢復(fù)運(yùn)營。2編制依據(jù)1)《行車組織規(guī)則》Q/NDYJ-Ⅰ-07·001-2006·A2)《車務(wù)安全應(yīng)急處理程序》Q/NDYJ-Ⅲ-07·016-2006·A3)《行車事故管理規(guī)則》Q/NDYJ-Ⅰ-06·002-2006·A4)《突發(fā)事件處理規(guī)定》Q/NDYJ-Ⅰ-06·005-2006·A3適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)描述了地鐵列車在區(qū)間發(fā)生故障或事故需要疏散車上乘客時的處理程序。4事故類別及級別4.1事故類別按發(fā)生地點(diǎn)分為隧道乘客疏散、地面及高架區(qū)段乘客疏散。5應(yīng)急處置5.1信息報告5.1a)迅速、準(zhǔn)確、真實(shí)、簡單明了、逐級上報的原則;b)分公司內(nèi)部及協(xié)作單位并舉的原則;c)控制中心負(fù)責(zé)信息的收集和傳遞;d)在區(qū)間發(fā)生時,由司機(jī)立即報告行調(diào)。在車站或小行基地發(fā)生時,由車站行車值班員(值班站長)或信號樓調(diào)度員、檢修調(diào)度員立即報告行調(diào);e)發(fā)生人員傷亡、火災(zāi)、爆炸、毒氣襲擊等事故,需要報告110、119、120急救中心或地鐵公安分局時,由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或目擊者在第一時間內(nèi)直接報告;如果無法直接報告,則應(yīng)以盡快報告的原則,向就近的車站或控制中心、信號樓或上級報告,再報告110、119、120急救中心或地鐵公安分局(84426000)。5.1.2地鐵運(yùn)營突發(fā)事件信息通報流程 故障列車司機(jī)必要時必要時相關(guān)車站值班站長控制中心行車調(diào)度員相關(guān)車站值班站長控制中心行車調(diào)度員控制中心值班主任120急救駐站公安地鐵公安分局指揮室現(xiàn)場指揮、處置小組公司主管運(yùn)營和安全的領(lǐng)導(dǎo)因列車故障產(chǎn)生全線運(yùn)營長時間延誤或引起媒體關(guān)注的,分公司安委會報總公司安委會后,由總公司安委會辦公室在兩個小時內(nèi)向市委、市政府報告。5.15.2先期處置5.2.1列車司機(jī)應(yīng):a)做好車內(nèi)廣播,安撫列車上乘客情緒;b)接命令打開客車的防護(hù)指示燈,按行調(diào)通知的疏散方向打開緊急疏散門,并不斷進(jìn)行廣播做好乘客引導(dǎo)工作;c)待車站救援人員到達(dá)后,打開客室通道門,組織乘客有序的從緊急疏散門下軌道沿車站方向疏散;d)確認(rèn)客車上無乘客后,關(guān)閉緊急疏散門,做好來車方向的連掛防護(hù),等待救援;若無法清客,司機(jī)應(yīng)立即將情況匯報行車調(diào)度,由調(diào)度決定列車是否要載客救援。5.2a)接司機(jī)匯報后報告值班主任,并確定處理方案;b)向相關(guān)站、司機(jī)發(fā)布封鎖某段線路和疏散乘客命令根據(jù)現(xiàn)場情況(如側(cè)式站臺)確定疏散乘客時是否需要扣停鄰線的列車;c)接車站報告故障列車乘客清客完畢線路出清后,組織救援客車進(jìn)入?yún)^(qū)間救援。5.a)及時了解現(xiàn)場情況,加強(qiáng)觀察被堵塞區(qū)間的各項(xiàng)環(huán)境指標(biāo),確定送排風(fēng)模式;b)保持與現(xiàn)場的聯(lián)系,及時發(fā)布相關(guān)的環(huán)調(diào)命令。5.a)及時了解現(xiàn)場情況,確保送電正常;b)保持與現(xiàn)場的聯(lián)系,及時發(fā)布相關(guān)的電調(diào)命令。5.2.5車站值班站長應(yīng)a)接行調(diào)命令后打開區(qū)間工作照明,指示站務(wù)工作人員做好防護(hù)及疏散乘客的工作準(zhǔn)備;b)通知駐站公安到站臺協(xié)助,并做好進(jìn)站乘客控制及廣播宣傳;c)在車站廣播有關(guān)情況解釋并做好車站內(nèi)乘客的安撫工作;通知客值因列車延誤做好乘客退票相關(guān)工作d)待故障列車上所有乘客上到站臺后,向行調(diào)報告隧道清客完畢,線路已出清,等待行調(diào)下一步的指示。5.2.6站務(wù)工作人員應(yīng)a)穿上熒光服,帶好通訊工具、應(yīng)急照明燈、手提廣播,帶領(lǐng)站臺安全員進(jìn)入隧道,前往故障客車停車地點(diǎn),引導(dǎo)車上乘客疏散;b)手提廣播指揮引導(dǎo)乘客跟隨站臺安全員前往車站,在與鄰線有通道處派人看守,防止乘客誤進(jìn);c)與故障車司機(jī)共同確認(rèn)客車清客完畢,尾隨乘客返回車站,沿途仔細(xì)檢查線路有無遺留乘客及物品,確保線路出清。d)到達(dá)站臺后立即用電臺通知車控室線路已出清。5.2.7車站站臺安全員應(yīng)a)穿好熒光服,在站臺尾端墻處放置紅閃燈,在頭端墻處打開疏散道的鐵門,加置上站臺用梯,帶好手提廣播及應(yīng)急照明燈跟隨車站值班員進(jìn)入隧道。b)手提廣播,在前端帶領(lǐng)乘客沿著軌道到達(dá)車站,從疏散通道或臨時梯上站臺。c)做好后續(xù)站臺服務(wù)和安全監(jiān)控。5.2.8駐站公安干警、a)維持車站秩序,協(xié)助車站疏散乘客上站臺;b)如在疏散過程中有人受傷,應(yīng)協(xié)助車站進(jìn)行救助工作并作好調(diào)查取證。5.3應(yīng)急響應(yīng)5.3.15.3.1.1行調(diào)接到故障列車司機(jī)匯報后,立即向當(dāng)班值班主任報告。通過MMI對列車情5.3.1.25.3.1.3環(huán)調(diào)及時了解現(xiàn)場情況,加強(qiáng)觀察5.3.25.3.2.15.4現(xiàn)場組織成立現(xiàn)場指揮、處置小組組長:客運(yùn)部負(fù)責(zé)人副組長:站務(wù)中心負(fù)責(zé)人、控制中心負(fù)責(zé)人、乘務(wù)中心負(fù)責(zé)人成員:相關(guān)車站站長、當(dāng)班值班站長、列車司機(jī)現(xiàn)場指揮、處置小組成員到達(dá)現(xiàn)場前,由所在站值班站長擔(dān)任現(xiàn)場第一處置負(fù)責(zé)人;在現(xiàn)場指揮、處置小組成員到達(dá)現(xiàn)場后,由現(xiàn)場指揮、處置小組成員中職務(wù)最高者擔(dān)任現(xiàn)場指揮。職責(zé):1)組織人員維持站臺秩序;2)及時向控制中心提出運(yùn)營調(diào)整的建議;3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援方案的具體執(zhí)行工作?,F(xiàn)場指揮、處置小組成員到達(dá)現(xiàn)場前,由所在車站中心站長(值班站長)擔(dān)任現(xiàn)場第一處置負(fù)責(zé)人;在現(xiàn)場指揮、處置小組成員到達(dá)現(xiàn)場后,由現(xiàn)場指揮、處置小組成員中職務(wù)最高者擔(dān)任現(xiàn)場指揮。5.4.1現(xiàn)場指揮5.4.1.1當(dāng)事故發(fā)生后,有相關(guān)車站的站長(值班站長)任現(xiàn)場處置指揮,負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮各項(xiàng)救援工作的開展。5.4.2組織協(xié)調(diào)5.4.2.15.4.2.25.4.2.3電調(diào)應(yīng)盡快了解現(xiàn)場情況并迅速上報,現(xiàn)場情況一時無法判明時,也應(yīng)將了解的情況先行報告,詳細(xì)了解后再行續(xù)報;根據(jù)現(xiàn)場情況,正確、及時地發(fā)布停、送電命令;協(xié)助現(xiàn)場處理有關(guān)事宜;保證5.4.2.4環(huán)調(diào)應(yīng)密切關(guān)注5.4.2.55.4.2.6地鐵公5.4.2.75.5現(xiàn)場救援5.5.15.5.2事故相關(guān)車站做好5.6應(yīng)急終止5.6.1所有乘客均疏散完成。5.6疏散完成后,車站及時向控制中心匯報。5.6行車調(diào)度確認(rèn)無誤后,及時發(fā)布命令,進(jìn)行救援或調(diào)整運(yùn)行。6應(yīng)急保障6.1人力資源保障救援人員組成:車站當(dāng)班工作人員、車站應(yīng)急搶險隊成員、公司其他人員。6.2救援設(shè)備、設(shè)施保障救援設(shè)備的配置必須齊全,各責(zé)任部門、中心認(rèn)真做好救援設(shè)備的日常保養(yǎng)。6.3救援物資保障相關(guān)中心要做好救援備品的日常管理,定期巡視檢查。6.4技術(shù)儲備與保障在日常工作中,應(yīng)加強(qiáng)救援技能和心理素質(zhì)的訓(xùn)練工作,可以進(jìn)行桌面演練以及實(shí)戰(zhàn)演練,以提高技術(shù)人員的應(yīng)急處理能力和現(xiàn)場組織能力。6.5其它保障6.5.1通號中心負(fù)責(zé)確保通信系統(tǒng)的暢通,充分發(fā)揮專用電話(調(diào)度電話、隧道電話、站間行車電話)和無線通信系統(tǒng)的作用,并制定應(yīng)急保障方案,及確保調(diào)度指令、災(zāi)情等信息上通下達(dá)。6.5當(dāng)?shù)罔F區(qū)間發(fā)生堵塞而且有乘客需要疏散時,控制中心環(huán)調(diào)應(yīng)及時啟動事故通風(fēng)系統(tǒng),以利于人員安全疏散。7事故分析報告按照事故處理的相關(guān)規(guī)定,凡事故涉及的中心、部門應(yīng)及時以書面形式上報調(diào)查報告。8培訓(xùn)與演練8.1培訓(xùn)各中心負(fù)責(zé)本中心內(nèi)班組員工的預(yù)案培訓(xùn),做好培訓(xùn)記錄,定期進(jìn)行考試檢查。8.2演練相關(guān)中心每年組織員工進(jìn)行桌面/實(shí)作演練不少于一次。8.3監(jiān)督與檢查客運(yùn)部負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查。9附則9.1預(yù)案管理與更新9.1.19.1.29.2獎勵對于在應(yīng)急預(yù)案中有突出表現(xiàn)的部門和個人給予通報表揚(yáng)以及物資獎勵。9.3處罰對于在應(yīng)急預(yù)案中有處理不當(dāng)?shù)那闆r的部門和個人給予通報批評,并進(jìn)行考核,在年終不參加部門和個人的評比。10附錄附錄A列車區(qū)間故障需要疏散乘客時各崗位應(yīng)急處理程序附錄A列車區(qū)間故障需要疏散乘客時各崗位應(yīng)急處理程序行車調(diào)度員環(huán)控調(diào)度員電力調(diào)度員故障車司機(jī)車站值班站長值班員站臺安全員其他崗位(2)接司機(jī)匯報后報告值班主任,并確定處理方案。(1)司機(jī)確認(rèn)故障并和隨車列檢都無法排除故障的情況下向行調(diào)報告,請求救援,同時做好車內(nèi)廣播。(3)值班主任通知檢修調(diào)度,并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。(4a)向相關(guān)車站、司機(jī)發(fā)布封鎖線路和疏散乘客命令。(4b)及時了解現(xiàn)場情況,加強(qiáng)觀察被堵塞區(qū)間的各項(xiàng)環(huán)境指標(biāo),確定送排風(fēng)模式;保持與現(xiàn)場的聯(lián)系,及時發(fā)布相關(guān)的環(huán)調(diào)命令。(4c)及時了解現(xiàn)場情況,確保送電正常;保持與現(xiàn)場的聯(lián)系,及時發(fā)布相關(guān)的電調(diào)命令。(5)司機(jī)接命令打開客車的防護(hù)指示燈。待車站人員到達(dá)后再打開緊急疏散門,司機(jī)不斷廣播做好乘客引導(dǎo)。(6)接行調(diào)命令后打開區(qū)間工作照明,指示站務(wù)工作人員做好防護(hù)及疏散乘客的工作準(zhǔn)備。(8)準(zhǔn)備工作就緒后,帶領(lǐng)站臺安全員進(jìn)入隧道到故障客車停車點(diǎn)引導(dǎo)乘客。(7)穿上熒光服,在尾端墻放置紅光燈,在頭端墻處打開疏散道的鐵門,加置上站臺用梯。帶手提廣播及照明燈進(jìn)入隧道。(9)兩端站接命令后開啟送排風(fēng)系統(tǒng)。公安接到通知后及時到站臺協(xié)助。(11)司機(jī)待車站值班員到達(dá)后,組織乘客從緊急疏散門下軌道沿車站方向疏散。(12)通知公安到站臺協(xié)助,并做好進(jìn)站乘客控制及廣播宣傳。通知客值做好乘客退票相關(guān)工作(10)車站值班員穿上熒光服,帶電臺、照明燈、手提廣播,帶領(lǐng)相關(guān)人員入隧道組織、引導(dǎo)乘客疏散。(16)廣播有關(guān)服務(wù)解釋及安撫乘客。(13)用手提廣播指揮引導(dǎo)乘客跟前端站臺安全員到車站。在與鄰線有通道處派人看守,防止乘客誤進(jìn)。(14)利用手提廣播,在前端帶領(lǐng)乘客沿著軌道到車站,從疏散通道或臨時梯上站臺。(15)公安及保安維持秩序,協(xié)助疏散乘客上站臺出站。(18)司機(jī)確認(rèn)客車無乘客后,關(guān)閉緊急疏散門,做好來車方向的連掛防護(hù),等待救援;若清客不掉司機(jī)應(yīng)立即將情況匯報行車調(diào)度,由調(diào)度決定列車是否要載客救援。(17)與司機(jī)共同確認(rèn)客車乘客清完,尾隨乘客返回車站,沿途仔

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論