1績(jī)效管理讀書筆記_第1頁
1績(jī)效管理讀書筆記_第2頁
1績(jī)效管理讀書筆記_第3頁
1績(jī)效管理讀書筆記_第4頁
1績(jī)效管理讀書筆記_第5頁
已閱讀5頁，還剩4頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

效工知道什么樣的業(yè)績(jī)有什么樣的獎(jiǎng)懲對(duì)應(yīng)。3、管理者需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)哪些目標(biāo)沒采取應(yīng)對(duì)措施。么樣，了解組織、上級(jí)、他人對(duì)自己的評(píng)價(jià)。2、員工希望自己取得的工作績(jī)效組織的戰(zhàn)略部門的戰(zhàn)略規(guī)劃職位描述個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的績(jī)效圖1將組織和部門的戰(zhàn)略規(guī)劃、職位描述以及個(gè)人和團(tuán)隊(duì)績(jī)效聯(lián)系起來 首先，績(jī)效管理體系為人力規(guī)劃提供了關(guān)鍵信息。，組織就能將最有效的資源用在關(guān)鍵領(lǐng)域，提升培訓(xùn)效益。其次，績(jī)效管理體系對(duì)組織薪酬體系的建立提供了決策基礎(chǔ)。實(shí)踐結(jié)論得 績(jī)效更績(jī)效更新與重新簽訂績(jī)效管理過程七、績(jī)效管理中，企業(yè)的各部門比如公司一把手、高管、人力資源部、基人 通過閱讀《績(jī)效管理》這本書和查找相關(guān)資料，有如下幾點(diǎn)收獲：業(yè)管理中起著重要作用。3、績(jī)效管理是組織全員參加的管理過程。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論