建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制

學(xué)學(xué)位文論文題目筑工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制研究

建筑工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制研究建筑工程項(xiàng)目施工階的質(zhì)量控制研究摘

要建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是一個(gè)系統(tǒng)工程，從可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收等，都有一個(gè)質(zhì)量控制問(wèn)題。施工階段質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工階段質(zhì)量管理的有效性、安全性，關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的最終質(zhì)量能否達(dá)到國(guó)家規(guī)范和業(yè)主的要求，關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的順利完成和成本控制，因此必須重視和加強(qiáng)施工階段質(zhì)量管理工作。工程質(zhì)量很大程度上決定于施工階段質(zhì)量控制。其中心任務(wù)是通過(guò)有效的質(zhì)量監(jiān)督工作體系來(lái)確保工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。本文以工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制為研究主題進(jìn)行了比較系統(tǒng)的研究本文在總結(jié)分析了近十年來(lái)，國(guó)內(nèi)外建筑工程質(zhì)量管理模式的基礎(chǔ)上，認(rèn)為在我國(guó)現(xiàn)有條件下，工程項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)以“預(yù)防為主，安全第一”的生產(chǎn)理念。因此，從影響工程質(zhì)量的五個(gè)方面，即人的因素、材料的因素、機(jī)械的因素、程序的因素以及環(huán)境的因素進(jìn)行了分析，并提出了建立施工階段質(zhì)量控制體系。運(yùn)用理論、案例與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，從質(zhì)量監(jiān)控事前預(yù)防、施工操作事先指導(dǎo)，施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制，事中認(rèn)真檢查、事后具體問(wèn)題具體分析驗(yàn)收和及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題等幾個(gè)方面闡述了如何針對(duì)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理特點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理控制。關(guān)鍵詞：施工；質(zhì)量控制；實(shí)踐-I-

建筑工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制研究TheconstructionprojectqualitycontrolatofWangKaiMajor:The08sourceAbstractprojectqualitycontrolafromsurveyanddesign,construction,acceptance,aissue.controlconstructionphaseofwholequalitycontrolofkeylink.managementinconstructionphaseofthesafety,wholequalityofthefinalcanmeetthestatestandardsandofowners,relatedtheprojectofitmustattachstrengthenqualitymanagementinEngineeringqualityislargelydeterminedbythequalitycontrolthephase.ItstaskisthroughthequalitysupervisiontoprojectmeetcontractualTheprojectconstructionphasequalityassubjectforarelativelysystematicresearch.Inpaperanalysisoftenforeignconstructionprojectmanagementmodelonoftheinthequalitycontrolshouldthe"preventionfirst"conceptofproduction.affectqualityoffromfivemechanicalprogramfactorsenvironmentalfactorswereputforwardestablishmentofconstructionphasequalitysystem.Bythetheoryofacombinationfromqualitycontrolofinconstructionoperationpriorguidance,constructionqualitycontrolofinthematter,carefulinspectionofconcreteanalysisofconcreteproblems,timelywithqualityproblemsonseveralaspectstoatprojectfeaturesofqualitycontrol.Key：Write；Typeset；(Thesis)-II-

建筑工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制研究目

錄摘

.....................................................................................................................................II1

緒.....................................................................................................................................11.1研究的背景及意...................................................................................................1.2研究目...................................................................................................................1.3國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究及實(shí)踐現(xiàn)...................................................................................2

我國(guó)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量現(xiàn).......................................................................2目前國(guó)外工程質(zhì)量控制現(xiàn).......................................................................42

1.4本文研究的主要內(nèi)容研究及實(shí)踐現(xiàn)..................................................................建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制概.............................................................................................2.1工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制含...........................................................................2.2工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制原理及特..............................................................2.3工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量的影響因.......................................................................3

案例分析—

人的因.......................................................................................................8機(jī)械設(shè)備的控...........................................................................................材料構(gòu)配件的控.......................................................................................9施工工序的控...........................................................................................環(huán)境的控.................................................................................................11工程施工階段質(zhì)量控制過(guò)程分........................................................3.1項(xiàng)目介.................................................................................................................133.2施工質(zhì)量保證措施及質(zhì)量驗(yàn)收要.....................................................................133.3質(zhì)量保證監(jiān)督檢查措.........................................................................................

材質(zhì)證明檢.............................................................................................設(shè)備合格證檢.........................................................................................監(jiān)督自檢、專(zhuān).........................................................................................工程實(shí)體檢.............................................................................................分項(xiàng)工程評(píng)定和工序交接簽.................................................................4

當(dāng)前條件下實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)施工階段質(zhì)量管理的對(duì)............................................................164.1加強(qiáng)培訓(xùn)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意.............................................................................164.2質(zhì)量監(jiān)控事前預(yù)防，施工操作事先指............................................................16

對(duì)工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控..........................-III-

建筑工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制研究加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行“三檢”.............................................................17嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整.............................................................................................................................4.3動(dòng)態(tài)控制，事中認(rèn)真檢.....................................................................................17

加強(qiáng)管理力度，全天候旁.....................................................................17工程中抓“第一”、“重點(diǎn)”、“臨界”項(xiàng)......................................18現(xiàn)場(chǎng)巡視，量測(cè)檢查，數(shù)據(jù)說(shuō).............................................................185結(jié)

4.4落實(shí)設(shè)計(jì)變.........................................................................................................184.5事后驗(yàn)收，及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn).............................................................................18改進(jìn)現(xiàn)有施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體...........................................................................................5.1加強(qiáng)合同管.........................................................................................................205.2完善內(nèi)審制.........................................................................................................205.3強(qiáng)化目標(biāo)管.........................................................................................................205.4建立行之有效的量化考核制.............................................................................21.................................................................................................................................22參考文...........................................................................................................................致

.................................................................................................................................24-IV-

1

建筑工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制研究緒論近幾年來(lái)建筑工程質(zhì)量事故頻繁出現(xiàn)，如：(1)2010年上半年，鄂建[2010]83號(hào)通報(bào)①2010年2月5日在武漢新洲陽(yáng)落紅嶺村江北雅苑號(hào)樓住宅工程項(xiàng)目中作業(yè)人員在進(jìn)行人工挖孔樁過(guò)程中突遇坍塌，將樁孔底部作業(yè)的兩名工人埋住，后經(jīng)救治無(wú)效死亡。該工程由武漢第六建工集團(tuán)有限公司承建。②2010年4月10日10時(shí)20分在襄樊市?？悼h河西廉租房工程項(xiàng)目中現(xiàn)場(chǎng)臨邊安全防護(hù)不嚴(yán)，工人雷洪寶在三樓外墻施工時(shí)不慎墜落，當(dāng)場(chǎng)死亡。該工程由?？悼h建設(shè)工程總公司承建。③2010年5月13日凌晨5點(diǎn)在武漢市黃陂區(qū)武湖國(guó)際建材城工程項(xiàng)目中澆筑二層樓面時(shí)模板支撐架體發(fā)生局部坍塌事故，導(dǎo)致工人黃銀財(cái)被埋住在垮塌架體中，后經(jīng)救治無(wú)效死亡。該工程由武漢新欣建筑工程有限公司承建。(2)全國(guó)2011年11月份建筑企業(yè)房屋市政安全事故通報(bào)①2011年11月3日，河南省長(zhǎng)葛市創(chuàng)業(yè)園小區(qū)2-2#樓工程發(fā)生高處墜落事故，造成3人死亡。該工程的建設(shè)單位是長(zhǎng)葛市麗園城市開(kāi)發(fā)有限公司，施工總承包單位是許昌市晶業(yè)建設(shè)工程有限公司(法人代表：張軍鋒，項(xiàng)目經(jīng)理：李松)監(jiān)理單位是河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司(法人代表：楊明宇，項(xiàng)目總監(jiān)：王興偉②201111月16日，內(nèi)蒙古赤峰市寧城縣高級(jí)中學(xué)宿舍樓工程發(fā)生塔吊傾覆事故，造成3人死亡。該工程建設(shè)單位是寧城縣教育局，施工總承包單位是赤峰大通建筑工程有限公司(法人代表：張金龍，項(xiàng)目經(jīng)理：陳永)，監(jiān)理單位是內(nèi)蒙古華虹建設(shè)監(jiān)理有限公司(法人代表：仲吉一，項(xiàng)目總監(jiān)：張海軍。③201111月22日，廣東省汕尾市中國(guó)工商銀行汕尾分行培訓(xùn)綜合樓工程發(fā)生高支模坍塌事故，造6人死亡。該工程的建設(shè)單位是中國(guó)工商銀行股份有限公司汕尾分行，施工總承包單位是汕頭市潮陽(yáng)建筑工程總公司法人代表：魏文雄，項(xiàng)目經(jīng)理：肖長(zhǎng)鋒)理單位是深圳市建設(shè)監(jiān)理有限公司(人代表邱秀麗項(xiàng)目總監(jiān)朱小榮。④201111月26日，湖北省武漢市南國(guó)·悅公館工程發(fā)生吊運(yùn)布機(jī)墜落事故，造成4人死亡。該工程的建設(shè)單位是武漢南國(guó)洪廣置業(yè)發(fā)展有限公司，施工總承包單位是中天建設(shè)集團(tuán)有限公司第六建設(shè)公司(法人代表：樓永良，項(xiàng)目經(jīng)理：胡冬)，監(jiān)理單位是武漢市江南工程建設(shè)監(jiān)理有限公司(法人代表：吳如芬，項(xiàng)目總監(jiān)：王芳杰。1

建筑工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制研究研隨著我國(guó)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的不斷增加，以及對(duì)西部開(kāi)發(fā)建設(shè)戰(zhàn)略的實(shí)施，城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)得到了前所未有的發(fā)展，建筑施工隊(duì)伍也不斷發(fā)展壯大，這種情況一方面刺激了建筑業(yè)的快速發(fā)展，特別是集體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑施工企業(yè)和股份制、私營(yíng)建筑施工企業(yè)迅速增加；另一方面也造成了建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，部分施工企業(yè)技術(shù)力量薄弱，管理水平低下，推行全面質(zhì)量管理困難的事實(shí)。造成了質(zhì)量水平不穩(wěn)定；施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂；安全事故時(shí)有發(fā)生；工程進(jìn)度緩慢；材料浪費(fèi)；效益低下的不良后果??改革開(kāi)放多年來(lái)管建筑業(yè)取得了令人矚目的進(jìn)步國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)但是，建筑工程質(zhì)量依然存在不少問(wèn)題。當(dāng)前我國(guó)工程質(zhì)量狀況是：工程質(zhì)量穩(wěn)中有升。所謂穩(wěn)中有升是一種縱向比較，比如我們的房屋結(jié)構(gòu)工程的合格率首先建筑產(chǎn)品尤其是一些隱蔽工程是一次性的，不可逆的，任何一個(gè)建設(shè)活動(dòng)的瑕疵都將會(huì)對(duì)后續(xù)工序產(chǎn)生不良的影響；其次，建設(shè)工程項(xiàng)目的合同經(jīng)常會(huì)達(dá)到幾千萬(wàn)甚至幾個(gè)億、幾十個(gè)億??，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都可能造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失；第三，任何工程建設(shè)項(xiàng)目都與人民生命財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)。質(zhì)量如果不合格，在短期內(nèi)可能沒(méi)有明顯的表現(xiàn)，但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng)之后，在外界條件的誘發(fā)下能瞬間就會(huì)產(chǎn)生毀滅性的后果致人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)遭受巨大損失。面對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)行工程質(zhì)量控制愈加顯得重要。施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過(guò)程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。研施工階段質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)工程質(zhì)量很大程度取決于施工質(zhì)量本文重點(diǎn)探索國(guó)有大中型建筑企業(yè)的質(zhì)量控制體系制過(guò)程控制內(nèi)容、方法和手段；著眼于材料和人工方案、工序質(zhì)量控制、質(zhì)量預(yù)控持“質(zhì)量第一”的原則，貫徹以“預(yù)防為主”的方針；闡明施工工藝原理，技術(shù)法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和保證質(zhì)量安全的對(duì)策措施利用數(shù)理方法進(jìn)行質(zhì)量分析和動(dòng)態(tài)控制建立質(zhì)量保證體系；強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制應(yīng)“以人為本”，要以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，保工程質(zhì)量，從而更好地控制工程項(xiàng)目質(zhì)量。國(guó)1.3.1我國(guó)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量現(xiàn)狀目前我國(guó)的工程質(zhì)量穩(wěn)中有升國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2006—2010年全年全社會(huì)建筑業(yè)增2

建筑工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制研究加值26451億元。圖1-1(1)我國(guó)建筑行業(yè)雖然有明顯的突破，也還存在諸多問(wèn)題，具體如下：①施工組織設(shè)計(jì)及施工方案編制欠針對(duì)性，施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)不能緊貼作業(yè)面，每個(gè)工程都有各自的特點(diǎn)，但有些項(xiàng)目部卻照搬方案；②材料進(jìn)廠檢驗(yàn)及試驗(yàn)不到位，致使有不符合要求的材料被使用；③工程技術(shù)交底籠統(tǒng)、形式化；④過(guò)程檢驗(yàn)不規(guī)范，作業(yè)人員以完工為目的，質(zhì)量好壞不管，而項(xiàng)目質(zhì)檢員又未能盡職盡責(zé)；⑤質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置與管理不合理、不規(guī)范，關(guān)鍵、重點(diǎn)部位有失控現(xiàn)象；⑥工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定不客觀不及時(shí)；⑦施工人員整體素質(zhì)低下，農(nóng)民工大量涌入。(2)導(dǎo)致的直接結(jié)果是：①工程質(zhì)量處于一種不穩(wěn)定狀態(tài)，影響使用功能的質(zhì)量通病，尤其是裂縫問(wèn)題，劣質(zhì)材料、配件屢禁不止；②工程垮塌事故時(shí)有發(fā)生；③前幾年建成使用的工程有些已暴露了質(zhì)量隱患，甚至有的可能還存在影響使用安全的重大結(jié)構(gòu)隱患，處理加固和拆除原有工程的情況時(shí)有發(fā)生。這些問(wèn)題說(shuō)明了我國(guó)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制工作任務(wù)還相當(dāng)艱巨質(zhì)量控制工作有待進(jìn)步深入我國(guó)在年曾開(kāi)始在個(gè)別企業(yè)中推廣使用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行質(zhì)量管理，并取得有效的成績(jī)。自1978年開(kāi)始，我國(guó)一些企業(yè)對(duì)全面質(zhì)量管理進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)3

建筑工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制研究和試點(diǎn)。19803月，國(guó)家經(jīng)委正式頒布了“工業(yè)企業(yè)全面質(zhì)量管理暫行辦法廣大企業(yè)中及時(shí)貫徹執(zhí)行，大大加快了推行全面質(zhì)量管理的步伐。二十年來(lái)，國(guó)家對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制尤為重視建立了一套具有國(guó)際水平的以概率理論為基礎(chǔ)的極限狀態(tài)設(shè)計(jì)法作為我國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)范的理論體系年后采用GB/T1900O—工509000《質(zhì)量管理與質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過(guò)多年的改進(jìn)，我國(guó)現(xiàn)階段采用許多新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全大程度上提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高施工速度，提高安全防范措施等。1.3.2目前國(guó)外工程質(zhì)量控制現(xiàn)狀(1)美國(guó)建筑工程質(zhì)量概況①規(guī)劃階段的管理在規(guī)劃階段，美國(guó)的政府機(jī)構(gòu)要求業(yè)主就關(guān)于項(xiàng)目對(duì)自然、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響提出報(bào)告，政府管理機(jī)構(gòu)對(duì)該報(bào)告進(jìn)行審批。管理機(jī)構(gòu)根據(jù)聯(lián)邦、州或地方政府的環(huán)境政策法，對(duì)符合法規(guī)的項(xiàng)目予以批準(zhǔn)和許可。②設(shè)計(jì)階段的管理在設(shè)計(jì)階段，管理機(jī)構(gòu)根據(jù)法規(guī)對(duì)工地的工作安全、少數(shù)民族就業(yè)、有害材料的使用和處理、公眾安全和健康等進(jìn)行審批。當(dāng)設(shè)計(jì)方案將影響公眾安全和健康，則要求提出替代方案，管理機(jī)構(gòu)的有關(guān)人員和業(yè)主對(duì)替代方案進(jìn)行討論。③在施工階段的管理在項(xiàng)目施工過(guò)程中，美國(guó)聯(lián)邦、州和地方政府的代表要對(duì)工地視察或被派駐工地。這些觀察員和檢查人員負(fù)責(zé)確定該工地是否遵守規(guī)范和法律、是否遵守有關(guān)機(jī)構(gòu)的規(guī)章和法規(guī)，其目的是保護(hù)公眾健康、安全和環(huán)境。管理機(jī)構(gòu)檢查人員在工地的檢查范圍包括：項(xiàng)目施工是否符合建筑規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生和安全法規(guī)，是否符合關(guān)于有害物質(zhì)處理的法規(guī)及空氣和水污染法規(guī)，項(xiàng)目施工是否有合格證明和文件等。項(xiàng)目代表和管理員與管理機(jī)構(gòu)工作人員協(xié)調(diào)交流情況，并服從管理機(jī)構(gòu)的管理。④建筑主管官員在施工階段的監(jiān)督檢查美國(guó)在《統(tǒng)一建筑法規(guī)》中就建筑主管官員對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查職責(zé)做出了規(guī)定。該法規(guī)規(guī)定，需要領(lǐng)取執(zhí)照的所有建設(shè)項(xiàng)目和工程，均需接受建筑主管官員的監(jiān)督和檢查，對(duì)某些類(lèi)型的建筑工程必須進(jìn)行連續(xù)檢查，如下：a檢查記錄卡片；b檢查申請(qǐng)；c檢查要求；d房屋工程要求的檢查房屋建筑物的任何部分的加強(qiáng)鋼筋或結(jié)構(gòu)骨架，在未獲得建筑主管官員的檢查驗(yàn)收之前，均不得覆蓋或隱藏。建筑主管官員在收到執(zhí)照持有者或代理人的通知以后，必須進(jìn)行下列各項(xiàng)檢查：基礎(chǔ)工程的檢查；混凝土板或地面以下部分的檢查；構(gòu)架的檢查；板條墻和板壁的檢查；最后檢查；其他檢查；復(fù)查。4

建筑工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制研究⑤建筑材料的代用和可以替代設(shè)計(jì)與施工方法美國(guó)《統(tǒng)一建筑法規(guī)》規(guī)定對(duì)替代設(shè)計(jì)和施工方法需得到批準(zhǔn)，并且需經(jīng)建筑主管官員授權(quán)同意使用，但并不阻止使用任何材料；⑥試驗(yàn)；當(dāng)缺乏足夠的證據(jù)證明法規(guī)得以忠實(shí)執(zhí)行時(shí)，或者當(dāng)建筑材料或施工情況與法規(guī)的要求不相符時(shí)，建筑主管官員可以要求試驗(yàn)予以證明。(2)瑞典的工程質(zhì)量概況①瑞典政府對(duì)建筑工程立法特別重視并逐步形成完整體系瑞典政府早在年和1959年就經(jīng)議會(huì)批準(zhǔn)頒布了《建筑法》和《建筑令》，隨后國(guó)家規(guī)劃建設(shè)局頒布了建筑法規(guī)和建筑規(guī)范。②政府設(shè)立地方建筑委員會(huì)是質(zhì)量控制的監(jiān)督和保證機(jī)構(gòu)。③專(zhuān)業(yè)質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)協(xié)助政府開(kāi)展工作為加強(qiáng)質(zhì)量控制，組成一些專(zhuān)業(yè)質(zhì)量控制委員會(huì)，委員會(huì)具有一定的權(quán)威性，協(xié)助政府做了大量質(zhì)量控制工作，成效顯著。④咨詢(xún)公司、協(xié)會(huì)團(tuán)體等組織對(duì)質(zhì)量控制也起著很大作用。⑤采用多種手段和措施控制質(zhì)量包括：企業(yè)內(nèi)部控制與專(zhuān)業(yè)控制相結(jié)合，充分應(yīng)用檢測(cè)手段，加強(qiáng)質(zhì)量控制；重視質(zhì)量控制人才的培訓(xùn)工作；采用先進(jìn)技術(shù)，保證和提高質(zhì)量。(3)法國(guó)的質(zhì)量控制概況①工程質(zhì)量管理體系法國(guó)政府以立法和經(jīng)濟(jì)手段來(lái)促使建筑企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高工程和產(chǎn)品質(zhì)量，他們?cè)诹⒎?、管理、監(jiān)督、檢測(cè)等方面已形成一個(gè)比較完整的體系。②工程質(zhì)量保險(xiǎn)制，法國(guó)在民法中規(guī)定，一項(xiàng)工程竣工后，承建的企業(yè)要對(duì)這項(xiàng)工程的堅(jiān)固性和安全負(fù)責(zé)10年，保持最初確定的要求對(duì)設(shè)備要負(fù)責(zé)年。③強(qiáng)制性檢查與企業(yè)自檢相結(jié)合建立完整的自檢體系，確保工程質(zhì)量。經(jīng)歷了質(zhì)量檢驗(yàn)階段、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段和全面質(zhì)量管理階段。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)，在總結(jié)了各國(guó)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證經(jīng)驗(yàn)，1985年6月15日正式發(fā)布工《質(zhì)量一術(shù)語(yǔ)》標(biāo)準(zhǔn)，19873月正式發(fā)布工509000—9004列標(biāo)準(zhǔn)，并于1995開(kāi)始策劃，形成了版族標(biāo)準(zhǔn)。工系列標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布，世界主要工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的質(zhì)量管理保證的概念、原則、方法和程序統(tǒng)一在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，它標(biāo)志著質(zhì)量管理和質(zhì)量控制走向規(guī)范化、程序化的新高度。5

建筑工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制研究本在整個(gè)建筑工程的實(shí)施過(guò)程中，由于決策、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和使用方面的事務(wù)，或者由于自然災(zāi)害(如震、暴風(fēng)等)的原因，很容易發(fā)生一些工程質(zhì)量事故，輕者達(dá)不到設(shè)計(jì)能力、影響建筑外觀，重者會(huì)造成建筑物倒塌、人員傷亡和巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的分析和控制是每個(gè)建筑工程技術(shù)人員經(jīng)常遇到的問(wèn)題。在分析了國(guó)內(nèi)、發(fā)達(dá)國(guó)家質(zhì)量狀況，并且在掌握了現(xiàn)場(chǎng)資料的基礎(chǔ)上，本文將針對(duì)國(guó)有企業(yè)在工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制方面的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析、研究，分析影響工程質(zhì)量的因素，探索質(zhì)量控制的系統(tǒng)過(guò)程、控制依據(jù)和控制程序、控制內(nèi)容、控制方法和手段等；重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)構(gòu)建施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系和施工單位企業(yè)的質(zhì)量管理體系把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。6

建筑工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制研究2

建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控概述工建筑工程質(zhì)量分為狹義和廣義狹義的建筑工程質(zhì)量主要是指建筑工程符合業(yè)主需要而具備的使用功能，這一概念強(qiáng)調(diào)的是建筑工程的實(shí)體質(zhì)量，如基礎(chǔ)是否堅(jiān)固、主體結(jié)構(gòu)是否安全以及通風(fēng)、采光是否合理等。廣義的建筑工程質(zhì)量不僅包括建筑工程的實(shí)體質(zhì)量，還包括形成實(shí)體質(zhì)量的工作質(zhì)量。工作質(zhì)量是指參與建設(shè)工程的建設(shè)者，為了保證建筑工程實(shí)體質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度括社會(huì)工作質(zhì)量社會(huì)調(diào)查、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、質(zhì)量回訪和保修服務(wù)等；生產(chǎn)過(guò)程工作質(zhì)量，如管理工作質(zhì)量、技術(shù)工作質(zhì)量和后勤工作質(zhì)量等。工作質(zhì)量直接決定了實(shí)體質(zhì)量，工程實(shí)體質(zhì)量的好壞是建筑工程項(xiàng)目業(yè)主決策建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)施工等單位各方面各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映。因此我們需要從廣義上理解建筑工程質(zhì)量的概念而不能僅僅把認(rèn)識(shí)停留在建筑工程的實(shí)體質(zhì)量上。過(guò)去對(duì)建筑工程質(zhì)量的管理通常是一種事后行為，導(dǎo)致樓倒人傷，才想起來(lái)應(yīng)該追究有關(guān)方面的工程質(zhì)量責(zé)任，這時(shí)即使對(duì)責(zé)任主體依法懲處，也無(wú)法挽回已經(jīng)造成的損失但是如果在建筑工程質(zhì)量形成過(guò)程中就對(duì)工程參建設(shè)單位的建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范化管理，就可以將建筑工程質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，這樣雖然看上去加大了工作量，但是卻可以有效地解決建筑工程質(zhì)量問(wèn)題。工工程項(xiàng)目施工階段是形成工程項(xiàng)目實(shí)體和最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要過(guò)程施工質(zhì)量控制必然是項(xiàng)目質(zhì)量控制的最重要環(huán)節(jié)。由于構(gòu)成最終產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，所以對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量控制，也必須按照該系統(tǒng)進(jìn)展階段進(jìn)行分解。它通?？煞譃椋菏┕?zhǔn)備質(zhì)量控制、施工過(guò)程質(zhì)量控制和竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制。工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原理就是按照項(xiàng)目施工順序制定工程項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃運(yùn)用質(zhì)量控制方法PCDA循環(huán)和質(zhì)量管理的幾種工具，以及相應(yīng)工程項(xiàng)目監(jiān)控手段，對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備質(zhì)量、施工過(guò)程質(zhì)量和竣工驗(yàn)收質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程、全面控制。工程項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn)是工程分項(xiàng)多、工程龐大、條件多變、原材料有多樣性以及生產(chǎn)周期長(zhǎng)。其實(shí)施過(guò)程具有：程序繁多、涉及面廣和協(xié)作關(guān)系復(fù)雜等技術(shù)經(jīng)濟(jì)特征。故工程項(xiàng)目質(zhì)量具有以下特點(diǎn)：(1)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成過(guò)程復(fù)雜。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程就是項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程，因而項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、施工和竣工驗(yàn)收，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成都起著重要作用和影響。7

建筑工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制研究(2)影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素多。由于工程項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)，必然要受到多種因素影響，如地質(zhì)條件、設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、施工方法、管理、工人技術(shù)水平諸項(xiàng)因素，均會(huì)造成工程項(xiàng)目質(zhì)量變異或事故。(3)工程項(xiàng)目質(zhì)量水平波動(dòng)性大。由于條件多變及施工材料的特性，使其生產(chǎn)過(guò)程不易控制，生產(chǎn)活動(dòng)受到各種不利因素影響，故工程項(xiàng)目質(zhì)量水平很容易產(chǎn)生波動(dòng)。(4)影響工程項(xiàng)目質(zhì)量隱患多。在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于工序交接多，中間產(chǎn)品多和隱蔽工程多有嚴(yán)格控制每個(gè)工序和中間產(chǎn)品質(zhì)量能保證其最終產(chǎn)品質(zhì)量。(5)工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定難度大。工程項(xiàng)目建成以后，不能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣可以拆卸開(kāi)來(lái)檢查其內(nèi)在質(zhì)量，如若在項(xiàng)目完工后再來(lái)檢查，又只能看其表面，這樣很難正確判斷其質(zhì)量好壞。因此項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定和檢查，必須貫穿于工程項(xiàng)目施工全過(guò)程，否則就會(huì)產(chǎn)生項(xiàng)目質(zhì)量隱患。工在工程項(xiàng)目中，影響質(zhì)量的因素主要有“人、機(jī)械、材料、工序和環(huán)境”等五大方面。因此，事前對(duì)這五方面的因素嚴(yán)格予以控制，是保證建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的關(guān)鍵。2.3.1人的因素人是指直接參與工程建設(shè)的決策者、組織者、指揮者和操作者，直接或間接參與工程項(xiàng)目建設(shè)的人員都將影響工程建設(shè)的質(zhì)量。人作為控制的對(duì)象，在施工過(guò)程中，要充分調(diào)動(dòng)其積極性，發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，是避免產(chǎn)生失誤；作為控制的動(dòng)力，是充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用。在工程質(zhì)量控制中，對(duì)人力資源的使用，應(yīng)該從政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì)諸方面綜合考慮，統(tǒng)籌兼顧，用人之長(zhǎng)，避人之短。在工程項(xiàng)目質(zhì)量控制中，應(yīng)從以下幾個(gè)方面來(lái)考慮人對(duì)質(zhì)量的影響。(1)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)；(2)人的理論、技術(shù)水平；(3)人的生理缺陷；(4)人的心理行為；(5)人的錯(cuò)誤行為；(6)人的違紀(jì)違章等。2.3.2機(jī)械設(shè)備的控制(1)設(shè)備購(gòu)置過(guò)程中的質(zhì)量控制設(shè)備購(gòu)置過(guò)程中的質(zhì)量控制有以下幾點(diǎn)：8

建筑工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制研究①必須按設(shè)計(jì)的選型購(gòu)置設(shè)備；②設(shè)備購(gòu)置應(yīng)向質(zhì)量管理人員申報(bào)，經(jīng)審核后方能訂貨；③優(yōu)選訂貨廠家；④簽訂訂貨合同；⑤設(shè)備制造質(zhì)量的控制；⑥購(gòu)置的設(shè)備在運(yùn)輸中，必須采取有效的包裝和固定措施，防止碰撞損傷；⑦加強(qiáng)設(shè)備的貯存、保管，避免配件、備件的遺失，設(shè)備遭受污染、銹蝕和控制系統(tǒng)的失靈。(2)設(shè)備進(jìn)廠。要按設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量的清單逐一檢查驗(yàn)收，關(guān)鍵性大型設(shè)備，一切隨機(jī)的原始資料、自制設(shè)備的設(shè)計(jì)計(jì)算資料、圖紙、測(cè)試記錄、驗(yàn)收鑒定結(jié)論等應(yīng)全部清點(diǎn)，整理歸檔。設(shè)備的安裝要符合有關(guān)設(shè)備的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在安裝過(guò)程中，要對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程和單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。在設(shè)備安裝檢驗(yàn)合格后，必須進(jìn)行試壓和試運(yùn)轉(zhuǎn)，這是確保配套投產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。(3)機(jī)械設(shè)備的選擇。機(jī)械設(shè)備的選擇，應(yīng)本著因地制宜，按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、適用上安全、操作和維修上方便等原則。機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù)，要能滿足施工需要和保證質(zhì)量的要求。(4)合理使用機(jī)械設(shè)備。合理使用機(jī)械設(shè)備，正確進(jìn)行操作，是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。2.3.3

材料構(gòu)配件的控制為杜絕不合格建材危害工程質(zhì)量，要堅(jiān)持材料準(zhǔn)用制度。業(yè)主、承包商、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和監(jiān)督人員，材料檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè)人員都應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決堵死偽劣建材的銷(xiāo)路切實(shí)保證工程質(zhì)量有工程用料構(gòu)配件均應(yīng)符合相應(yīng)的規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不合格材料不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。在施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)材料應(yīng)合理堆放、隔離、搬運(yùn)和保管，以確保其適用性，保持施工過(guò)程中的材料標(biāo)識(shí)，以確保對(duì)原物質(zhì)質(zhì)量狀況的可追溯性。施工過(guò)程中的半成品、成品的防護(hù)工作應(yīng)貫穿于施工全過(guò)程，搞好半成品、成品的防護(hù)與管理，進(jìn)行質(zhì)量控制，將會(huì)大大減少施工故障，避免不必要的質(zhì)量缺陷和經(jīng)濟(jì)損失，以及不必要的翻修，保證工程質(zhì)量與施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。2.3.4施工工序的控制(1)工序質(zhì)量控制原理采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，通過(guò)對(duì)工序一部(子樣)檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，來(lái)判9

建筑工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制研究斷整道工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常，若不穩(wěn)定，產(chǎn)生異常情況，必須及時(shí)采取對(duì)策和措施予以改善，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工序質(zhì)量的控制。(2)工序質(zhì)量控制的內(nèi)容工序質(zhì)量控制的內(nèi)容如下：①?lài)?yán)格遵守工藝規(guī)程。施工工藝和操作規(guī)程，是進(jìn)行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，確保工序質(zhì)量的前提，任何都必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得違規(guī)。②主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量。工序活動(dòng)條件包括的內(nèi)容較多，主要是指影響質(zhì)量的五大因素：施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境等。只要將這些因素切實(shí)有效地控制起來(lái)，使其處于被控制狀態(tài)，確保工序投入品的質(zhì)量，避免系統(tǒng)性因素變異發(fā)生，就能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。③及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。工序活動(dòng)效果是評(píng)價(jià)工序質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度。為此，必須加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)與分析，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，隨即研究處理，自始至終使工序活動(dòng)效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。④設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。控制點(diǎn)是指為了保證工序質(zhì)量而對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)加以嚴(yán)格控制，以便在一定時(shí)期內(nèi)、一定條件下進(jìn)行強(qiáng)化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。(3)質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的原則是根據(jù)工程的重要程度即質(zhì)量特性值對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量的影響程度來(lái)決定。為此，在設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)時(shí)，首先要對(duì)施工的工程對(duì)象進(jìn)行全面分析、比較以明確質(zhì)量控制點(diǎn)然后進(jìn)一步分析所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、或造成質(zhì)量隱患的原因，針對(duì)隱患的原因，相應(yīng)地提出對(duì)策措施予以預(yù)防。由此可見(jiàn)，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)防控制的有力措施。質(zhì)量控制點(diǎn)的涉及面較廣，根據(jù)工程特點(diǎn)，視其重要性、復(fù)雜性、精確性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，可能是結(jié)構(gòu)復(fù)雜的某一工程項(xiàng)目，也可能是技術(shù)要求高、施工難度大的結(jié)構(gòu)構(gòu)件或分項(xiàng)、分部工程，也可能是影響質(zhì)量關(guān)鍵的某一環(huán)節(jié)中的某一工序或若干工序總之論是操作材料、機(jī)械設(shè)備施工順序技術(shù)參數(shù)自然條件工程環(huán)境等均可作為質(zhì)量控制點(diǎn)來(lái)設(shè)置，主要是視其對(duì)質(zhì)量特征影響的大小及危害程度而定。(4)工序控制措施的設(shè)計(jì)選擇了控制點(diǎn)，就要針對(duì)每個(gè)控制點(diǎn)進(jìn)行控制措施的設(shè)計(jì)，主要步驟和內(nèi)容如下：①列出質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表；②設(shè)計(jì)控制點(diǎn)施工流程圖；10

建筑工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制研究③進(jìn)行工序分析；找出主導(dǎo)因素；④制定工序質(zhì)量表，對(duì)影響特性的主導(dǎo)因素規(guī)定出明確的控制范圍和控制要求；⑤編制保證質(zhì)量的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；⑥繪制計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖。該網(wǎng)路圖精確標(biāo)出各控制因素采用的計(jì)量?jī)x器，編號(hào)、精度等，以便進(jìn)行精確計(jì)量；⑦質(zhì)量控制點(diǎn)審核，可以由設(shè)計(jì)者的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核，也可以由監(jiān)理工程師參與審核。(5)質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施步驟如下：①交底：將控制點(diǎn)的“控制措施設(shè)計(jì)”向操作班組進(jìn)行認(rèn)真交底，必須使人真正了解操作要點(diǎn)，這是保證“施工質(zhì)量實(shí)現(xiàn)“以預(yù)防為主”思想的關(guān)鍵一環(huán)；②質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)，檢查，驗(yàn)收。對(duì)重要的質(zhì)量控制點(diǎn)，質(zhì)量管理人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行旁站指導(dǎo)，檢查和驗(yàn)收；③工人按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行認(rèn)真操作，保證操作中每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量；④按規(guī)定做好檢查并認(rèn)真——記錄檢查結(jié)果，取得第一手?jǐn)?shù)據(jù)；⑤運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法不斷進(jìn)行分析改進(jìn)，直至質(zhì)量控制點(diǎn)驗(yàn)收合格。2.3.5環(huán)境的控制環(huán)境條件，是指對(duì)工程質(zhì)量特性起重要作用的環(huán)境因素，比如工程地質(zhì)、水文、氣象等工程技術(shù)環(huán)境；施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面大小、勞動(dòng)設(shè)施、光線和通訊條件等作業(yè)環(huán)境；以及鄰近工程的地下管線、建筑物周邊環(huán)境等。環(huán)境條件往往對(duì)工程質(zhì)量有一定的影響。例如，良好的安全作業(yè)環(huán)境，對(duì)材料和構(gòu)配件、設(shè)備輔以良好的保護(hù)措施，有利于保證工程的文明施工以及保護(hù)產(chǎn)品。惡劣的氣候條件，將使保證工程質(zhì)量增加許多困難。例如，地下水位高的地區(qū)，若在雨季進(jìn)行基坑開(kāi)挖，遇到連續(xù)暴雨或排水困難，會(huì)引起基坑塌方或地基受水浸泡影響承載力等；在未經(jīng)干燥的條件下進(jìn)行瀝青防水層施工，容易產(chǎn)生大面積空鼓；冬季寒冷地區(qū)工程措施不當(dāng)，工程會(huì)受融凍而影響質(zhì)量。因此，加強(qiáng)環(huán)境管理，改進(jìn)作業(yè)條件，把握好技術(shù)環(huán)境，輔以必要的措施，是控制環(huán)境對(duì)質(zhì)量影響的重要的保證。影響建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多。有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等有工程管理環(huán)境如質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理制度等有勞動(dòng)環(huán)境如勞動(dòng)組合、勞動(dòng)工具、工作面等。環(huán)境條件對(duì)工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，不如抽象條件就變化萬(wàn)千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響著建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)11

建筑工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制研究量。往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項(xiàng)、分部工程也就是后一分項(xiàng)、分部工程的環(huán)境。因此，根據(jù)建筑工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境條件，采取有效的措施嚴(yán)加管理。在冬季、雨季、風(fēng)季、炎熱季節(jié)施工時(shí)，還應(yīng)針對(duì)工程的特點(diǎn)，尤其是對(duì)混凝土工程、土方工程、深基礎(chǔ)工程、水下工程及高空作業(yè)等必須擬定季節(jié)性施工保證質(zhì)量和安全的有效措施，以免工程質(zhì)量受到凍害、干裂、沖刷、坍塌的危害。同時(shí)，不斷改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和作業(yè)環(huán)境；加強(qiáng)對(duì)自然環(huán)境和文物的保護(hù)；盡可能養(yǎng)活施工所產(chǎn)生的危害對(duì)環(huán)境造成的污染；健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)文明施工。此外，對(duì)環(huán)境因素的管理，又與施工方案或技術(shù)措施緊密相關(guān)，在擬定控制方案、措施時(shí)，必須全面考慮，綜合分析，才能達(dá)到有效管理的目的。12

建筑工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制研究3

案例分析—洪洲酒店樓工程施工階段質(zhì)量控制過(guò)程分析項(xiàng)該工程造價(jià)3342元，為框架—剪力墻結(jié)構(gòu)8，主要設(shè)有變配電間、消控、監(jiān)控室及電信現(xiàn)有電視機(jī)放某公司承攬的工程項(xiàng)目主要有土建工程及排水電氣、暖通、消防、智能建筑、電梯及相關(guān)的設(shè)備安裝及部分非標(biāo)結(jié)構(gòu)制作等。施(1)施工質(zhì)量保證措施推行全面質(zhì)量管理的科學(xué)管理辦法，以質(zhì)量為本，實(shí)行“精品工程，綠色工地，本著干一項(xiàng)工程，交一方朋友格執(zhí)行《現(xiàn)行國(guó)家建筑施工規(guī)范大全必須加強(qiáng)施工進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量檢查，對(duì)施工材料、施工方法及實(shí)體質(zhì)量；必須加強(qiáng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的違規(guī)、違制、嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的行為予以制止，并令其停工或返工。若發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)公司主管部門(mén)，參與分析事故原因，參與制定處理方案，監(jiān)督檢查方案的實(shí)施。協(xié)助公司有關(guān)部門(mén)開(kāi)展貫標(biāo)工程，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的貫標(biāo)工程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。參與公司組織的質(zhì)量、貫標(biāo)檢查，并將檢查結(jié)果在事業(yè)部例會(huì)上通報(bào)，配合公司迎接上級(jí)質(zhì)量部門(mén)的質(zhì)量檢查。必須加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制和實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。督促協(xié)助項(xiàng)目部每月按時(shí)上報(bào)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表及其它報(bào)表每月組織一次工程實(shí)體質(zhì)量檢查。牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系有關(guān)程序文件執(zhí)行面開(kāi)展質(zhì)量管理意識(shí)教育質(zhì)量看成是提高企業(yè)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，牢固樹(shù)立對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的思想，貫徹生產(chǎn)必須抓質(zhì)量的原則。加強(qiáng)作業(yè)隊(duì)自檢、互檢和專(zhuān)檢。對(duì)施工中易發(fā)生的質(zhì)量通病，采取有針對(duì)性的措施，詳細(xì)交底，并監(jiān)督檢查。做好各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底、隱蔽工程驗(yàn)收制，嚴(yán)格檢查施工班組的施工質(zhì)量，出現(xiàn)任何質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)質(zhì)量事故報(bào)表，組織質(zhì)量事故分析會(huì)，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。按監(jiān)理會(huì)要求，技術(shù)、質(zhì)檢員分期呈報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單及有關(guān)質(zhì)檢資料，對(duì)監(jiān)理提出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)傳達(dá)到施工班組，并進(jìn)行監(jiān)督。做好測(cè)量放線，經(jīng)甲方復(fù)核確認(rèn)無(wú)誤后，方可進(jìn)行施工。堅(jiān)持按圖紙施工，工程設(shè)計(jì)變更一律以單位局面通知為準(zhǔn)，任何口頭通知無(wú)效。工程洽商問(wèn)題在辦好簽證后再施工，不得擅自施工。所有機(jī)械設(shè)備材料必須符合標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)13

建筑工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制研究備應(yīng)該調(diào)試運(yùn)行完好，并有完備設(shè)備，在出現(xiàn)嚴(yán)重的設(shè)備問(wèn)題后可以及時(shí)調(diào)整或更換設(shè)備，以確保施工的順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部專(zhuān)門(mén)設(shè)有工程技術(shù)處，對(duì)各項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)負(fù)責(zé)把關(guān)，每道工序制定崗位職責(zé)，以確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)。實(shí)行技術(shù)崗位責(zé)任制，主要技術(shù)及特種工種操作人員必須持證上崗。嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程，按設(shè)計(jì)施工，積極配合監(jiān)理工作。技術(shù)人員在開(kāi)工前向全體人員作詳細(xì)技術(shù)交底。充分考慮可能影響工程的不利因素，提出并作好相應(yīng)的補(bǔ)救和處理措施。嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)，把好復(fù)檢、抽檢，確保材料質(zhì)量，對(duì)混凝土攪拌用料的數(shù)量和質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格控制，保證混凝土按照《混凝土配合比通知單》中的配合比進(jìn)行配制，確?；炷恋膹?qiáng)度和質(zhì)量。嚴(yán)格貫徹技術(shù)交底，技術(shù)復(fù)核、自檢互檢和隱蔽工程驗(yàn)收等技術(shù)管理制度。技術(shù)檢查復(fù)核的基本內(nèi)容有：定位軸線尺寸；預(yù)埋件是否放置于精確位置等。(1)質(zhì)量驗(yàn)收要求工程質(zhì)量按照國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范等規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢查、檢測(cè)的驗(yàn)收：①由專(zhuān)職人員對(duì)原材料進(jìn)行檢查、檢測(cè)的管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；②按照設(shè)計(jì)的施工要求進(jìn)行施工；③做好各班組的自檢工作和交接工作；④做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作，防止質(zhì)量隱患；⑤做好施工——記錄、技術(shù)資料保管工作，保證資料齊全；⑥嚴(yán)格按照現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-92工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99；砌體工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50315-2000；混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002等等現(xiàn)行國(guó)家建筑施工統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)3.3.1材質(zhì)證明檢查質(zhì)量檢查人員在進(jìn)行實(shí)體工程質(zhì)量檢驗(yàn)前，就要求受檢單位提供有效的材質(zhì)證明，在對(duì)材質(zhì)證明和實(shí)用性發(fā)生懷疑時(shí)，應(yīng)記錄并提出報(bào)告。3.3.2設(shè)備合格證檢查在進(jìn)行實(shí)體工程質(zhì)量檢驗(yàn)前，受檢單位應(yīng)提供完整的合格證、說(shuō)明書(shū)等各種技術(shù)資料，在發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)要求不符時(shí)，應(yīng)記錄并提出報(bào)告。14

建筑工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制研究3.3.3監(jiān)督自檢、專(zhuān)檢在施工過(guò)程中班組對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行自我控制就是自檢；單位工程，分部工程進(jìn)行質(zhì)量案例分析；負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行的檢查是專(zhuān)檢；互檢是操作者之間、班組之間對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行的檢查、工序之間的交接檢查等?；z進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí)，對(duì)不認(rèn)真的提出批評(píng)，發(fā)令重檢。3.3.4工程實(shí)體檢驗(yàn)按照施工圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行，合理選擇檢驗(yàn)方式、方法，受檢單位應(yīng)積極予以配合，檢驗(yàn)資料和存在問(wèn)題應(yīng)詳細(xì)記錄。保證原始記錄真實(shí)性并準(zhǔn)備齊全。把所有信息和用戶意見(jiàn)及時(shí)反饋到施工過(guò)程的管理中去，利于改進(jìn)和提高。3.3.5分項(xiàng)工程評(píng)定和工序交接簽證(1)根據(jù)檢驗(yàn)的結(jié)果及掌握的情況，對(duì)工段提出的分項(xiàng)工程檢評(píng)記錄，質(zhì)量檢查員進(jìn)行核定質(zhì)量等級(jí)。當(dāng)施工工序向下交接時(shí)，質(zhì)量檢察員應(yīng)根據(jù)工程、質(zhì)量情況，決定是否允許進(jìn)行下道工序?qū)细竦墓ば蚪唤淤|(zhì)量檢查員應(yīng)《工序交接憑證上簽證。(2)按照質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、原始記錄，以分項(xiàng)工程檢評(píng)為依據(jù)，綜合評(píng)定單位工程等級(jí)。15

建筑工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制研究4

當(dāng)前條件下實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)工階段質(zhì)量管理的對(duì)策加加強(qiáng)崗前、崗中培訓(xùn)，確保每一個(gè)在崗工人，都能熟練掌握必需的安全生產(chǎn)技能與操作規(guī)范話說(shuō)不誤砍柴工以人為本的科學(xué)發(fā)展觀決克服病”上崗的現(xiàn)象杜絕追求不安全的生產(chǎn)效益的急功近利行為寧停三分不搶一秒安全培訓(xùn)不可能一覽而就，也不可能畢其功于一役，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，根據(jù)職工隊(duì)伍變化的需要，通過(guò)送出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合、脫產(chǎn)輪訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合、常規(guī)培訓(xùn)與取證培訓(xùn)相結(jié)合業(yè)培訓(xùn)與院校培相結(jié)合中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合等多種方式，進(jìn)行全員、全過(guò)程培訓(xùn)，做到教育培訓(xùn)多樣化、經(jīng)?；⒅贫然?，為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效安全提供隊(duì)伍素質(zhì)保證。質(zhì)4.2.1對(duì)工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋水泥做“雙控(即要有質(zhì)保書(shū)合格證還要有材料復(fù)試報(bào)告，未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時(shí)請(qǐng)退出場(chǎng)。在某公司車(chē)間的配電房改造工程中，竣工不久就出現(xiàn)漏雨，原設(shè)計(jì)混凝土為C25，經(jīng)回彈檢測(cè)，混凝土強(qiáng)度還未達(dá)到CIO。后經(jīng)調(diào)查，就是因水泥不合格所致。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重點(diǎn)，采用目測(cè)和檢測(cè)相結(jié)合，首先從外觀上對(duì)軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進(jìn)行檢查，然后隨機(jī)抽取焊接試件進(jìn)行試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求，有試驗(yàn)報(bào)告的前提下再審核混凝土的配合比是否正確核各種計(jì)量表具量具是否準(zhǔn)確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如有哪一道工序不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改，進(jìn)行管理。當(dāng)前條件實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)施工階段質(zhì)量管理的對(duì)策。16

建筑工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制研究4.2.2加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行“三檢”制在工程施工前，現(xiàn)場(chǎng)管理人員召開(kāi)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各工程隊(duì)組長(zhǎng)質(zhì)量會(huì)議加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)明確在施工過(guò)程中每道工序必須執(zhí)“三檢制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門(mén)專(zhuān)職質(zhì)監(jiān)員簽字驗(yàn)收。然后經(jīng)管理人員驗(yàn)收、簽字認(rèn)定，方可進(jìn)行下道工序的施工如果施工單位沒(méi)有進(jìn)“三檢或?qū)Ｂ氋|(zhì)監(jiān)員簽字現(xiàn)場(chǎng)人員拒絕驗(yàn)收。另外，現(xiàn)場(chǎng)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)采用巡視、平行檢查、跟班旁監(jiān)，隨機(jī)抽查的方法，施工單位進(jìn)行“三檢”后再進(jìn)一步驗(yàn)收，徹底消滅工程中質(zhì)量問(wèn)題。4.2.3嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，首先要求施工單位自檢合格，再由公司質(zhì)檢人員核定等級(jí)并簽字，并填寫(xiě)好驗(yàn)收表單遞交現(xiàn)場(chǎng)管理人員。然后現(xiàn)場(chǎng)管理人員由組織施工單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收?，F(xiàn)場(chǎng)檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗(yàn)報(bào)告是否齊全，各層標(biāo)高、軸、結(jié)也要層層檢查，嚴(yán)格驗(yàn)收。要求施工單位質(zhì)檢員簽字不能只流于形式，要真正去檢查驗(yàn)收，再由監(jiān)方檢查。監(jiān)方發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)以書(shū)面通知施工單位不能口頭講施工單位處理或返工完后還要再進(jìn)行復(fù)檢嚴(yán)格檢查把關(guān)，保證質(zhì)量。動(dòng)在工程施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制，是現(xiàn)場(chǎng)管理與質(zhì)監(jiān)部門(mén)的重要不同之處。對(duì)工程管理工作認(rèn)識(shí)不多的同志往往認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)管理只是在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看，驗(yàn)收時(shí)檢查工程是否按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。這樣往往使一些質(zhì)量問(wèn)題己經(jīng)出現(xiàn)，甚至返工。在質(zhì)量控制中改靜態(tài)檢查變?yōu)閯?dòng)態(tài)控制。主要抓住以下幾方面。4.3.1加強(qiáng)管理力度，全天候旁監(jiān)對(duì)于每一位現(xiàn)場(chǎng)管理人員要求做“五勤即眼勤要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，多看施工圖，熟悉設(shè)計(jì)哪些是重要部位；手勤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要常一記，處理哪些問(wèn)題要有一記錄；腿勤，常到現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；口勤，對(duì)于施工隊(duì)常易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒，對(duì)施工隊(duì)要經(jīng)常交底；腦勤，熟悉圖紙，動(dòng)腦筋想措施來(lái)保證工程質(zhì)量。在工作方式、深度上要求做到“嚴(yán)嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工嚴(yán)格檢查把關(guān))“準(zhǔn)(處理問(wèn)題要果斷、準(zhǔn)確，要以數(shù)據(jù)為說(shuō)話依據(jù))、“細(xì)”江作中細(xì)心，自理事情要細(xì))、“實(shí)”(做到一件事要實(shí)實(shí)在在，親自去做，去檢查，遇到質(zhì)量問(wèn)題要做實(shí)質(zhì)性處理，不能找理由推脫，要為建設(shè)單位、施工單位解決實(shí)質(zhì)性的技術(shù)難題對(duì)于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師須全天候的24時(shí)跟班旁監(jiān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。試塊17

建筑工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制研究抽取、制作是否符合要求，甚至還要親自取樣；監(jiān)督后臺(tái)上料的計(jì)量，工人的操作是否符合標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)通知施工隊(duì)整改，消滅質(zhì)量隱患。4.3.2工程中抓“第一”、“重點(diǎn)”、“臨界”項(xiàng)目根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模，工程特點(diǎn)和技術(shù)要求，從實(shí)際需要出發(fā)，確定現(xiàn)場(chǎng)人員要管理的項(xiàng)目。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)澆筑第一根框架柱，綁扎——第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墻體；第一道柱、梁鋼筋，支第一根柱模時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員要到現(xiàn)場(chǎng)去檢查，復(fù)核軸線及標(biāo)高，測(cè)量構(gòu)件、結(jié)構(gòu)的尺寸，稱(chēng)計(jì)、配合材料重量等。對(duì)于工程重點(diǎn)部位，如框架梁柱節(jié)點(diǎn)處，懸挑結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)錯(cuò)層標(biāo)高、偏軸線等部位，要認(rèn)真細(xì)致檢查，嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收。對(duì)臨界項(xiàng)目，則要求施工隊(duì)進(jìn)行“三檢制行對(duì)工序交接檢查，避免不同工序、工種交接時(shí)，將質(zhì)量問(wèn)題和隱患帶入下一道工序中。4.3.3現(xiàn)場(chǎng)巡視，量測(cè)檢查，數(shù)據(jù)說(shuō)話現(xiàn)場(chǎng)管理人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視，實(shí)地測(cè)量結(jié)果和數(shù)據(jù)，來(lái)檢查和判斷工程質(zhì)量，以所測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。如軸線、標(biāo)高有誤差，軸線偏多少，標(biāo)高低還是高；鋼筋是否少了幾根，規(guī)格是否符合規(guī)格，硅澆筑完后蜂窩、孔洞各多少，蜂窩多大、孔洞多深，在什么部位等等。提前以書(shū)面通知施工單位并附上所測(cè)的數(shù)據(jù)，使施工單位對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題不能遮掩，不能馬虎處理，避免今后出現(xiàn)類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題。落在施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)變更是無(wú)法避免的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)牽頭聯(lián)系設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，將設(shè)計(jì)變更及時(shí)分門(mén)別類(lèi)分發(fā)給施工單位，并監(jiān)督落實(shí)施工。事當(dāng)分項(xiàng)、分部工程或單項(xiàng)工程施工完畢后，我們及時(shí)按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)所完工的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。(1)質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后驗(yàn)收通過(guò)事后驗(yàn)收對(duì)施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過(guò)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)下發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改。并配合有關(guān)單位及時(shí)提出解決的方案，將問(wèn)題處理。從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度，避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。(2)針對(duì)重要分部項(xiàng)工程同工序根據(jù)施工工藝存在的和操作要求畫(huà)出流程如澆筑柱、梁板硅的流程圖，標(biāo)明施工順序，便于驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)進(jìn)行原因分析。產(chǎn)生質(zhì)量事故或事后問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)管理人員只對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行實(shí)質(zhì)性處理，及時(shí)提出合理可行的處理意見(jiàn)或方案，而不去強(qiáng)調(diào)事故的責(zé)任的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接18

建筑工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制研究近現(xiàn)場(chǎng)管理人員，不諱疾忌醫(yī)，及時(shí)暴露出現(xiàn)場(chǎng)管理人員忽視的地方，與現(xiàn)場(chǎng)管理人員密切配合，共同提高工程質(zhì)量。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理狠抓以上所述的四個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行施工階段的質(zhì)量控制，可有效的提高工程質(zhì)量，為公司降低成本，提高效益。19

建筑工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制研究5

改進(jìn)現(xiàn)有施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系現(xiàn)行建筑施工企業(yè)所采用的質(zhì)量體系大部分基于體系建立的應(yīng)該說(shuō)是可行而且是先進(jìn)的，但這樣的體系也一樣存在其漏洞及缺點(diǎn)，在實(shí)際工作中，我認(rèn)為還應(yīng)該對(duì)質(zhì)量體系做出以下幾點(diǎn)改進(jìn)，以更適應(yīng)日常施工需要，更好地形成實(shí)體產(chǎn)品，滿足業(yè)主的要求。加現(xiàn)場(chǎng)管理人員一旦進(jìn)入工程質(zhì)量管理階段須嚴(yán)格按照合同要求落實(shí)人材料、機(jī)械等生產(chǎn)要素，審查施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立完善施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制