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滑坡防護(hù)工程施工質(zhì)量保證體系及保證質(zhì)量的技術(shù)措施為了達(dá)到我公司在本工程中制定的“確保優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo),并貫徹我公司的質(zhì)量方針,我公司將建立針對(duì)本工程的質(zhì)量管理制度和管理體系,制定各種的保證措施和工藝標(biāo)準(zhǔn),以確保達(dá)到上述質(zhì)量目標(biāo)。第一節(jié)質(zhì)量管理體系建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)工長(zhǎng)、各專職質(zhì)檢員參加的管理系統(tǒng),形成一個(gè)橫向從土建到安裝,縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量網(wǎng)絡(luò),詳見(jiàn)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)框圖。質(zhì)量管理與保證措施一、質(zhì)量保證措施根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求、施工及驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定、本地區(qū)及企業(yè)自身的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、施工合同中規(guī)定采用的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),精心組織、精心施工,以人的工作質(zhì)量保工程工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量,達(dá)到規(guī)范要求。二、控制工程質(zhì)量的措施根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和具體情況提出以下保證工程質(zhì)量的措施,以實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的目標(biāo)。1、施工組織設(shè)計(jì)審批制度a、施工組織設(shè)計(jì)必須按規(guī)定經(jīng)公司總工程師組織評(píng)審,有關(guān)人員簽署意見(jiàn)并簽字后才能返回項(xiàng)目部。B、經(jīng)公司總工程師審批后的施工組織設(shè)計(jì),項(xiàng)目部應(yīng)上報(bào)業(yè)主及監(jiān)理同意后方可進(jìn)行施工。2、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度A、在施工方案中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃,明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。B、技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》,作為施工技術(shù)資料歸檔。C、凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道工序施工所覆蓋,均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽工程的驗(yàn)收結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》,作為檔案資料保存。D、技術(shù)復(fù)核與隱蔽工程驗(yàn)收程序如圖:隱蔽工程驗(yàn)收技術(shù)復(fù)核隱蔽工程驗(yàn)收技術(shù)復(fù)核隱蔽工程項(xiàng)目施工員隱蔽工程項(xiàng)目施工員技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目施工員自驗(yàn)整改填寫復(fù)核單自驗(yàn)修正填寫驗(yàn)收單項(xiàng)目技術(shù)員復(fù)驗(yàn)項(xiàng)目工程師組織驗(yàn)收項(xiàng)目技術(shù)員復(fù)核填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》填寫《技術(shù)復(fù)核記錄》送交業(yè)主單位或監(jiān)理單位否否3、施工階段的砂漿、砼及試塊管理制度A、凡在設(shè)計(jì)圖紙中明確標(biāo)明強(qiáng)度等級(jí)的砼、砂漿均屬管理范圍。B、項(xiàng)目質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)砼、砂漿的強(qiáng)度評(píng)定。C、砼及砂漿的配合比及材料級(jí)配由有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室簽發(fā)。D、現(xiàn)場(chǎng)攪拌砼,由項(xiàng)目工程師下達(dá)配合比通知單,同時(shí)通知計(jì)量員嚴(yán)格校正計(jì)量器具,并負(fù)責(zé)向承擔(dān)攪拌任務(wù)的班組進(jìn)行配合比交底及交待注意事項(xiàng),作好中途抽查。E、由專職試驗(yàn)工測(cè)試砼坍落度及制作試塊、養(yǎng)護(hù)并送檢。4、施工階段“澆筑令”制度a、砼澆筑必須嚴(yán)格執(zhí)行簽署“澆筑令”制度。B、項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)填送“澆筑令”單,以檢查澆筑前的準(zhǔn)備工作。C、“澆筑令”簽發(fā)條件:=1\*GB3①錨索孔、錨桿孔按施工方案施工完畢;=2\*GB3②模板的支撐系統(tǒng)按施工方案施工完畢;③模板、鋼筋及其支架質(zhì)量符合規(guī)定,驗(yàn)收合格;④技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收必須確認(rèn)簽證;⑤施工范圍內(nèi)安全設(shè)施落實(shí);⑥施工機(jī)具準(zhǔn)備就緒而且能正常運(yùn)轉(zhuǎn);⑦材料供應(yīng)準(zhǔn)備完畢。5、技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程管理工作必不可少的重要內(nèi)容,交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式。a、項(xiàng)目部接到施工圖紙后,項(xiàng)目經(jīng)理組織全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并督促業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。b、施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后,由項(xiàng)目部牽頭,項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底,列出監(jiān)控部位及控制要點(diǎn)。c、本著“誰(shuí)負(fù)責(zé)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全”的原則,各分管工種負(fù)責(zé)人(工長(zhǎng)、技術(shù)員等)在安排施工任務(wù)的同時(shí),必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,必須做到交底不明確,不上崗。6、分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定工作制度a、分項(xiàng)工程施工過(guò)程中,各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作,確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。b、分項(xiàng)工程施工完畢后,各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作,并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交質(zhì)量負(fù)責(zé)人確認(rèn),最后評(píng)定表由單位專職質(zhì)量員核定。c、項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢,并進(jìn)行質(zhì)量講譯。d、單位質(zhì)量部門對(duì)每個(gè)分部分項(xiàng)進(jìn)行不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書面形式發(fā)出限期整改令。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到單位質(zhì)量部門。e、分部工程質(zhì)量核驗(yàn)前,項(xiàng)目工程師必須提前填寫分部工程核驗(yàn)單,并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后上報(bào)質(zhì)監(jiān)站申請(qǐng)核驗(yàn)。7、現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理a、嚴(yán)格控制采購(gòu)材料的質(zhì)量各類材料的采購(gòu)控制必須符合質(zhì)量程序文件的規(guī)定。進(jìn)場(chǎng)后的材料應(yīng)組織進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系,直到退貨。b、搞好原材料二次復(fù)核取樣、送樣工作水泥必須取樣進(jìn)行物理、化學(xué)試驗(yàn),鋼筋、原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)。8、計(jì)量器具管理制度a、單位質(zhì)量部門本工程所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作。b、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具必須確定專人保管,專人使用,他人不得隨意動(dòng)用,以免造成人為損壞。c、損壞的計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)更換,不得帶病工作。d、計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定,嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對(duì)過(guò)的器具。9、工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度a、項(xiàng)目部遵循“誰(shuí)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)各施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行全面的質(zhì)量管理和跟蹤管理。b、對(duì)作業(yè)隊(duì)在施工過(guò)程中違反操作規(guī)程,不按圖施工,屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題,項(xiàng)目部將隊(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行處罰。c、凡作業(yè)隊(duì)在施工過(guò)程中按圖施工,質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,項(xiàng)目部將對(duì)項(xiàng)目分部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)的形式為表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。d、項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí),以平時(shí)檢查、抽查、每月一次的大檢查、質(zhì)監(jiān)站抽查、質(zhì)量評(píng)定等結(jié)果為依據(jù)。10、竣工圖的編制、審核、移交制度a、建設(shè)單位提供的施工圖,除規(guī)定數(shù)量外,還應(yīng)提供2套給項(xiàng)目部作為編制竣工圖用。b、各項(xiàng)目分部應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)變更、書面指示技術(shù)核定單編制竣工圖。c、項(xiàng)目部根據(jù)檔案管理文件的要求,對(duì)竣工圖進(jìn)行整理、審核、檢查、匯總,并裝訂成冊(cè)。d、竣工圖的圖面應(yīng)整潔,字、符號(hào)一律采用碳素墨水書寫,字跡端正清楚。編制者和審核者均應(yīng)在竣工圖上簽字蓋章。11、工程技術(shù)資料管理制度a、項(xiàng)目部在施工全過(guò)程中由項(xiàng)目工程師和質(zhì)量負(fù)責(zé)人監(jiān)督、檢查項(xiàng)目部積累的原始記錄和資料,按統(tǒng)一規(guī)定的各類表格填寫、匯總。b、項(xiàng)目部工程師及質(zhì)量負(fù)責(zé)人根據(jù)工程進(jìn)度各階段的施工進(jìn)度照片,并作為資料歸檔。c、各作業(yè)隊(duì)每天用規(guī)定的表格記錄施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工作量、人工、機(jī)械使用、施工部位、材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)、質(zhì)量問(wèn)題、產(chǎn)生原因、補(bǔ)救辦法及天氣情況等內(nèi)容,隔天交項(xiàng)目部匯總。項(xiàng)目部匯總后交業(yè)主施工管理部門,并作為資料歸檔備案。12、回訪維修制度a、作業(yè)隊(duì)在施工期間應(yīng)注意產(chǎn)品保護(hù),因施工原因造成的破壞應(yīng)予賠償,由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。b、工程交付后,單位工程管理部門組織項(xiàng)目部應(yīng)在六個(gè)月后進(jìn)行第一次工程質(zhì)量回訪,一年后進(jìn)行第二次工程質(zhì)量回訪,征求意見(jiàn),并按質(zhì)量程序文件規(guī)定的表格填寫工程回訪記錄。c、工程質(zhì)量回訪時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,凡屬我單位在施工時(shí)造成的質(zhì)量問(wèn)題,均由我單位負(fù)責(zé)維修,不留隱患,一切費(fèi)用由我單位負(fù)責(zé)。凡不屬我部造成的問(wèn)題,而建設(shè)單位要求維修的,我單位將協(xié)助解決,費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān)。d、在回訪維修期間進(jìn)行修理的項(xiàng)目,由建設(shè)單位簽字確認(rèn)。三、各職能系統(tǒng)要在管理上對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)1、施工系統(tǒng)負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備,合理安排工序和勞動(dòng)力配備,下任務(wù)單,對(duì)分部工程驗(yàn)收時(shí)要嚴(yán)格把關(guān),不合格的要返工重做,并在結(jié)算工作量的任務(wù)單上反映。2、技術(shù)系統(tǒng)認(rèn)真審圖,及時(shí)做好各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底,及時(shí)檢查試驗(yàn)和放線工作,組織新規(guī)范、新工藝的學(xué)習(xí)和落實(shí),并做好各分部工程的隱、預(yù)檢工作。3、質(zhì)量系統(tǒng)負(fù)責(zé)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分部工程的驗(yàn)收,及時(shí)提出質(zhì)量問(wèn)題及解決的方法,進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定和有關(guān)表格的簽證。4、材料系統(tǒng)嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān),各種原材料、半成品、成品必須有出廠合格證,原材料必須進(jìn)行復(fù)檢、復(fù)驗(yàn),合格后方可使用,對(duì)于不合格的要及時(shí)退換。四、施工過(guò)程的質(zhì)量管理1、在施工過(guò)程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)制定的技術(shù)措施和施工方法,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。2、搞好施工前和施工過(guò)程中的檢查工作。重點(diǎn)做好基準(zhǔn)點(diǎn)。標(biāo)高,軸線的復(fù)查、復(fù)測(cè)工作。3、隱蔽工程重點(diǎn)驗(yàn)收,并做好記錄。4、嚴(yán)格掌握工序的階段性,構(gòu)筑物完工,必須檢查合格。5、測(cè)量水準(zhǔn)點(diǎn)閉塞差不得大于上12·K1/2(mm)(K為水準(zhǔn)點(diǎn)之間的水平距離,單位為km),且不得小于3個(gè)。偏差見(jiàn)表。序號(hào)固定測(cè)樁間距(m)允許偏差1<2001/50002200-5001/100003>5001/200006、模板安裝允許偏差模板安裝允許偏差序號(hào)項(xiàng)目允許偏差允許偏差(mm)檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)方法范圍點(diǎn)數(shù)1軸線位移底板柱、梁1510每個(gè)構(gòu)筑物和構(gòu)件2用經(jīng)緯儀測(cè)量2用經(jīng)緯儀測(cè)量2高程±51用水平儀測(cè)量3平面尺寸(底板和池體長(zhǎng)、寬和直徑)L<20m20-50mL>50m±10±L/1000253用鋼尺量4結(jié)構(gòu)截面尺寸混凝土實(shí)體洞、管、槽凈空變形縫寬±4±52用鋼尺量1用鋼尺量5垂直度(壁、柱)H<5mH>5m5H/100022用錘球吊用錘球吊6表面平整度54用2米直尺靠量7預(yù)埋管、預(yù)埋件中心距離5每件1用鋼尺量8與賣空中心位移10每件1用鋼尺量9相鄰兩板表面高低差2每件2用鋼尺量10止水片中心線與變形縫中心位5每件1用鋼尺量7、鋼筋安裝允許偏差鋼筋安裝允許偏差序號(hào)項(xiàng)目允許偏差允許偏差(mm)檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)方法范圍點(diǎn)數(shù)1順高度方向配置二排及以上鋼筋時(shí)鋼筋的排距±5每個(gè)構(gòu)筑物和構(gòu)件2用尺量2受力鋼筋間距±102在任意一個(gè)斷面量取每根鋼筋間距最大偏差值1點(diǎn)敦、臺(tái)、基礎(chǔ)±2043箍筋間距5用尺量4保護(hù)層厚度敦、臺(tái)、基礎(chǔ)±105用尺量梁、柱±55板、墻±358、混凝土或鋼筋混凝土構(gòu)筑物允許偏差構(gòu)筑物允許偏差序號(hào)項(xiàng)目允許偏差檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)方法(mm)范圍點(diǎn)數(shù)1軸線移位204用經(jīng)緯儀定軸線縱橫各2點(diǎn)2構(gòu)筑物尺寸小于10m10.1~20m20.1~40m大于40m0.5%0.4%0.3%0.2%4用鋼尺縱橫向各1點(diǎn),對(duì)角線2點(diǎn),圓形構(gòu)筑物每隔45度1點(diǎn)3圓形構(gòu)筑物直徑允許偏差501以四點(diǎn)直徑的的極度差4構(gòu)筑物厚度>200mm200~600mm<600mm±5±10±154用尺量,縱橫向或每邊各1點(diǎn)5墻面垂直度154用垂線6平整度墻面底板101544用2m直尺7標(biāo)高頂面底面堰口水槽進(jìn)出水口附屬構(gòu)筑±20±20±20±20±2054211用水準(zhǔn)儀8預(yù)埋件預(yù)留孔位置1用尺量9麻面每側(cè)面積的1%1用尺量10防水層或防腐平整度52用2m直尺9、混凝土試塊要求a.每個(gè)工作班至少1組,每100m3混凝土至少1組,每種配合比的混凝土至少1組,每組3塊。試塊強(qiáng)度值不得低于設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)的110%。b.對(duì)水池或有抗?jié)B要求的構(gòu)筑物的混凝土應(yīng)作抗?jié)B試驗(yàn),要求每個(gè)部位至少1組,每一澆筑層次的混凝土至少1組,每種配合比混凝土至少1組,每組6塊。第三節(jié)工程質(zhì)量保證體系由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人工程質(zhì)量職能部門及有關(guān)人員組成項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),對(duì)施工質(zhì)量的重大措施等問(wèn)題進(jìn)行準(zhǔn)決策。項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)施工質(zhì)量進(jìn)行控制與管理,并設(shè)專職質(zhì)量員進(jìn)行日常事務(wù)和處理。建立質(zhì)量副經(jīng)理——質(zhì)量管理部門——施工專業(yè)隊(duì)的質(zhì)檢員——班組兼職質(zhì)檢員組成的四級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)對(duì)工程施工的質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督與管理。貫徹“誰(shuí)管生產(chǎn),誰(shuí)管質(zhì)量;誰(shuí)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量;誰(shuí)操作,誰(shuí)保證質(zhì)量”的原則,實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制并采取獎(jiǎng)罰的經(jīng)濟(jì)手段來(lái)輔助保證工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。在本工程的施工過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理部將大力推行及開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng),以實(shí)行全過(guò)程、全員、全方位的“三全”管理為基本手段,開(kāi)展群眾性QC小組活動(dòng)。全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容還是圍繞《質(zhì)量保證計(jì)劃》,質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系來(lái)開(kāi)展,根據(jù)這些內(nèi)容,做好本項(xiàng)目的各項(xiàng)質(zhì)量。全面質(zhì)量管理的目標(biāo)將嚴(yán)格按國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展活動(dòng),并以開(kāi)展QC小組活動(dòng)來(lái)促使全面質(zhì)量管理目標(biāo)的達(dá)到。建立由管人員、操作人員共同組成QC小組,以開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)來(lái)提高專項(xiàng)分部工程的質(zhì)量。第四節(jié)工程質(zhì)量保證措施為了達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo),確保工程質(zhì)量符合合同規(guī)定要求,須對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行有效的質(zhì)量控制,具體保證措施如下:一、技術(shù)保證措施1、現(xiàn)場(chǎng)勘察組建項(xiàng)目部后,在簽訂工程承包合同的同時(shí),由總工辦組織項(xiàng)目部有關(guān)技術(shù)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察,了解和掌握現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境條件,提出具體要求及解決方案,并及時(shí)把勘察的內(nèi)容要求記錄在施工日志內(nèi)。2、認(rèn)真熟悉圖紙,組織圖紙會(huì)審收到工程項(xiàng)目圖紙后,總工辦會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)人員審查,熟悉圖紙,把有疑問(wèn)不清楚及錯(cuò)誤之處寫清,參加建設(shè)單位主持的圖紙交底和會(huì)審,及時(shí)提出圖紙上存在的問(wèn)題、合理化建議,并與建設(shè)、設(shè)計(jì)單位共同協(xié)商,爭(zhēng)取將重大變更恰商在施工前完成。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人整理好設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄,交設(shè)計(jì)單位、業(yè)主等有關(guān)部門簽字后,由項(xiàng)目部存入總工辦保管。3、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的編制按《質(zhì)量計(jì)劃控制程序》的有關(guān)規(guī)定,由總工辦負(fù)責(zé)編制質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì),總工程師審核,項(xiàng)目部實(shí)施。4、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備開(kāi)工報(bào)告送批前,要求業(yè)主完成“三通一平”工作,繪制出現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,具體做好臨時(shí)設(shè)施搭建,施工道路鋪設(shè)、材料堆放點(diǎn)確定,臨時(shí)用水、用電引到施工現(xiàn)場(chǎng),為項(xiàng)目施工創(chuàng)造適宜環(huán)境。5、主要材料、設(shè)備、機(jī)具、半成品的準(zhǔn)備主要材料、設(shè)備、機(jī)具、半成品的采購(gòu)加工計(jì)劃,由項(xiàng)目部材料員會(huì)同項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員根據(jù)預(yù)算書、合同規(guī)定和進(jìn)度計(jì)劃需要,分期分批做好配套設(shè)計(jì)工作。編制主要材料、設(shè)備、機(jī)具、半成品采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表,具體要求執(zhí)行《采購(gòu)控制程序》,6、文件收集開(kāi)工前根據(jù)項(xiàng)目要求收集整理與項(xiàng)目有關(guān)的各種文件,包括施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集、通用圖集、地質(zhì)勘察報(bào)告、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)試標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、程序文件、工藝方法等,按《文件和資料控制程序》的規(guī)定實(shí)施控制。7、申請(qǐng)開(kāi)工報(bào)告項(xiàng)目部在施工準(zhǔn)備工作完成后,向公司總工辦遞送開(kāi)工報(bào)告,申請(qǐng)開(kāi)工,由總工程師審核批準(zhǔn)后開(kāi)工。8、定位放線控制開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)后,項(xiàng)目部施工員進(jìn)行定位放線,工程定位后,報(bào)質(zhì)安科復(fù)檢無(wú)誤后,再會(huì)同業(yè)主及監(jiān)理部門進(jìn)行驗(yàn)收。二、施工保證措施1、技術(shù)交底管理(1)、技術(shù)交底。以會(huì)議審定施工圖紙、技術(shù)文件和資料、施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案為依據(jù)。(2)、技術(shù)交底的主要內(nèi)容為施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要領(lǐng)、措施和操作要點(diǎn)。(3)、技術(shù)交底由項(xiàng)目部施工員向施工操作班組交底,再由各工種班組長(zhǎng)向工人交底,交底人和接受人應(yīng)簽字確認(rèn)。2、施工工期進(jìn)度計(jì)劃控制由公司總工辦根據(jù)工期要求在施工組織設(shè)計(jì)中編制工程總進(jìn)度控制計(jì)劃,再由項(xiàng)目科根據(jù)總進(jìn)度編制月、季度進(jìn)度計(jì)劃;質(zhì)安科根據(jù)月、季度計(jì)劃,具體檢查項(xiàng)目部實(shí)際形象進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)不能按期完成的分部分項(xiàng)工程,及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整控制。3、原料質(zhì)量保證措施(1)、由項(xiàng)目部施工員及預(yù)算員根據(jù)《施工組織設(shè)計(jì)》及工程進(jìn)度要求編制《采購(gòu)計(jì)劃》,上報(bào)公司材料設(shè)備科。材料設(shè)備科批準(zhǔn)后,項(xiàng)目部采購(gòu)員根據(jù)《采購(gòu)計(jì)劃》在購(gòu)進(jìn)材料、設(shè)備前應(yīng)征得甲方同意后方可進(jìn)貨。并按建設(shè)單位指定的生產(chǎn)廠家及品牌選定合格供應(yīng)商,進(jìn)行物資的采購(gòu)。在物資采購(gòu)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《采購(gòu)控制程序》,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須有出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量證明文件。(2)材料、設(shè)備、半成品進(jìn)場(chǎng)執(zhí)行《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》,確保不合格原材料、半成品不投入使用,且保存好各種相關(guān)的質(zhì)量憑證材料,進(jìn)入施工場(chǎng)地后材料員要嚴(yán)格執(zhí)行《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》,根據(jù)《采購(gòu)計(jì)劃》對(duì)進(jìn)貨物資進(jìn)行驗(yàn)收,檢驗(yàn)實(shí)物與清單及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的符合性,并做好進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)的記錄。對(duì)有抽樣復(fù)試要求的物資,應(yīng)由項(xiàng)目部取樣員按規(guī)定進(jìn)行取樣。需見(jiàn)證取樣的,甲方和監(jiān)理見(jiàn)證后,共同送交有資格的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。驗(yàn)證合格后,由材料員或保管員填寫《入庫(kù)通知單》,并做好標(biāo)識(shí)和可追溯性記錄。(3)、進(jìn)場(chǎng)的物資半成品,執(zhí)行《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》,做好標(biāo)識(shí)、嚴(yán)防誤用。(4)、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的材料、設(shè)備、半成品,項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)合理搬運(yùn),妥善保管,執(zhí)行《搬運(yùn)、貯存控制程序》。4、工序工藝和施工方法的控制(1)、一般工序的施工方法由項(xiàng)目部施工員制定并組織實(shí)施。(2)、施工日志是工程施工中的原始資料,項(xiàng)目部資料員要詳細(xì)記錄,根據(jù)其內(nèi)容要求,記錄齊全,真實(shí)填寫。(3)、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的施工方案。公司總工辦應(yīng)單獨(dú)編制專項(xiàng)技術(shù)交底、縮小范圍實(shí)踐,找到符合質(zhì)量要求的施工方法后,由項(xiàng)目部組織實(shí)施并控制,要做好質(zhì)量狀態(tài)記錄。(4)、特殊工序的施工方案,經(jīng)總工辦審批后,由項(xiàng)目部組織,選擇具備資格的人員操作。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)交底,并對(duì)全過(guò)程連續(xù)控制;施工中做好各類數(shù)據(jù)和質(zhì)量狀態(tài)記錄,焊接要有試驗(yàn)報(bào)告。(5)、為了保證工程質(zhì)量,過(guò)程質(zhì)量控制執(zhí)行“三檢制”。a、自檢:每道工序完工后,操作規(guī)程者根據(jù)規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做好自檢,確保合格后,方能申報(bào)專檢以進(jìn)入下道工序。b、互檢:同時(shí)幾個(gè)組操作施工,操作者要根據(jù)規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行互檢,以確保合格。c、工序交接檢、預(yù)檢、隱檢、專職檢,由項(xiàng)目部施工員、質(zhì)檢員按《過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》。5、隱蔽工程控制隱蔽工程在隱蔽前,項(xiàng)目部質(zhì)檢員要自檢,經(jīng)施工員復(fù)檢后,24小時(shí)內(nèi)報(bào)質(zhì)安科,會(huì)同業(yè)主或監(jiān)理部門組織驗(yàn)收,合格后進(jìn)入下道工序并辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù),列入技術(shù)資料檔案。三、計(jì)量保證措施計(jì)量器具、檢測(cè)設(shè)備的控制執(zhí)行《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》。1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)計(jì)量法規(guī)和計(jì)量單位,計(jì)量工作程序和計(jì)量器具的配備嚴(yán)格按計(jì)量網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行。2、計(jì)量器具的周檢、抽檢管理,所有計(jì)量器具必須按期檢定,未經(jīng)檢定或檢定不合格的計(jì)量器具一律不得使用。3、計(jì)量工作由有計(jì)量合格證的專職計(jì)量人員統(tǒng)一管理,計(jì)量器具逐一建卡,計(jì)量部門統(tǒng)一調(diào)配,建立臺(tái)帳。使用人員必須按其說(shuō)明正確使用,精心維護(hù)、妥善保管。4、材料部門必須以對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料嚴(yán)格計(jì)量,應(yīng)及時(shí)對(duì)水泥、鋼材、砂、石等進(jìn)場(chǎng)消耗進(jìn)行計(jì)量檢測(cè),做好原始記錄,并對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。四、上崗人員的控制項(xiàng)目部班子根據(jù)項(xiàng)目要求組建,確保項(xiàng)目經(jīng)理資格,持證上崗;特殊工種必須持證上崗,確保重要部位、關(guān)鍵工序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員的持證上崗,項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)持證上崗人員進(jìn)行有效控制,包括上崗培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、換崗培訓(xùn),確保重要部位、關(guān)鍵工序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員的持證上崗。具體按《培訓(xùn)控制程序》實(shí)施。五、技藝評(píng)定準(zhǔn)則為了加強(qiáng)工序質(zhì)量控制,項(xiàng)目部可實(shí)行樣板法,經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)檢員檢驗(yàn)、質(zhì)安科批準(zhǔn)作為樣板提供給操作工人,作為技藝評(píng)定的準(zhǔn)則。六、工程交驗(yàn)控制項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理組織工長(zhǎng),按《施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》及合同要求認(rèn)真進(jìn)行自檢,確認(rèn)工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。在技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料齊全的條件下報(bào)公司質(zhì)安科申請(qǐng)初驗(yàn),執(zhí)行《最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》。在檢驗(yàn)合格至交付前,做好工程防護(hù)工作,確保順利交付,執(zhí)行《防護(hù)和交付控制程序》。七、季節(jié)性施工質(zhì)保措施本工程在施工過(guò)程中經(jīng)歷春季、夏季二個(gè)季節(jié)性的施工。為了確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),具體應(yīng)注意以下兩大方面:1、雨季施工時(shí)應(yīng)注意以下問(wèn)題:(1)、工程施工期間與氣象部門加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)了解氣候變化情況,提前作好各項(xiàng)預(yù)防措施,合理安排施工,確保工程質(zhì)量,編制相應(yīng)的冬雨季施工技術(shù)措施。(2)、雨季施工時(shí)要搞好有組織排水和現(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)施,保證排水暢通無(wú)阻,確保施工環(huán)境及文明施工。土方開(kāi)挖時(shí),充分考慮雨季施工的施工方案。(3)、砼連續(xù)澆筑時(shí)應(yīng)盡量避開(kāi)大雨,少量砼澆筑如遇下雨,應(yīng)用事先準(zhǔn)備的塑料薄膜將新澆砼覆蓋。(4)、所有機(jī)電設(shè)備應(yīng)搭設(shè)防雨棚,應(yīng)防止漏雨、淹水,并均應(yīng)安裝接地安全裝置。(5)、雨后及時(shí)測(cè)定砂、石含水量,調(diào)整砼配合比,確保水灰比準(zhǔn)確。雨天施工,鋼筋綁扎和模板安裝,及時(shí)清理鋼筋及模板上的泥土等雜物,并注意防滑。⑹、鋼筋的焊接,在有封閉設(shè)施的鋼筋作業(yè)棚內(nèi)進(jìn)行;當(dāng)必須在客觀存在外焊接時(shí),應(yīng)采取防雨防風(fēng)措施,焊接好后的接頭,嚴(yán)禁立即碰到雨、水。⑺、施工時(shí),首先要考慮到砂漿、砼的有關(guān)技術(shù)參數(shù)、凝結(jié)時(shí)間等實(shí)際情況,拌制時(shí)摻加1~3%的早強(qiáng)劑來(lái)調(diào)節(jié)砼的初凝時(shí)間。2、砼養(yǎng)護(hù)覆蓋式養(yǎng)護(hù),在砼成型、表面略平后,先澆水養(yǎng)護(hù),后在砼構(gòu)件上覆蓋塑進(jìn)行封閉養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于14天,必要時(shí)養(yǎng)護(hù)時(shí)間延長(zhǎng)。夏季時(shí)應(yīng)注意補(bǔ)償收縮混凝土的養(yǎng)護(hù)。其養(yǎng)護(hù)溫度應(yīng)控制在20℃。八、成品保護(hù)措施對(duì)已完成的成品,如果沒(méi)有一個(gè)妥善的安排和具體的措施加以保護(hù),則必然會(huì)造成花費(fèi)大量的人工與材料進(jìn)行修補(bǔ),而且會(huì)造成工程質(zhì)量的下降。所以,施工前必須編制好保護(hù)措施,認(rèn)真做好成品的保護(hù)工作。成品保護(hù)技術(shù)措施主要包括組織措施、保護(hù)措施和技術(shù)措施三個(gè)部分:1、組織措施包括建立成本保護(hù)組織,由技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé),組織主要工種的工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及材料部門的人員參加。建立成品交接檢查制度等。2、保護(hù)措施包括遮擋、包扎和封閉等。遮擋:就是對(duì)可能被下道工序施工污染甚至破壞的部位,采取遮蓋或擋護(hù)的措施。包扎:就是對(duì)易碰、易損、易臟的部位。封閉:就是對(duì)已全部完成的部位臨時(shí)進(jìn)行封閉。3、技術(shù)措施⑴合理部署、周密安排首先,在施工部署上,合理安排時(shí)間,在保證總進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)的前提下,適當(dāng)放寬施工工期,以減少工種之間的交叉作業(yè),避免后期集中搶工,以達(dá)以保護(hù)成品的目的;其次,要周密安排工序之間的搭接,不顛倒工序,盡量考慮濕作業(yè)在前,干作業(yè)在后。⑵堅(jiān)決執(zhí)行行之有效的技術(shù)措施成品保護(hù)值班人員,按項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指定的保護(hù)區(qū)或樓層范圍進(jìn)行值班保護(hù)工作。成品保護(hù)專職人員,按施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目質(zhì)保計(jì)劃中規(guī)定的成品保護(hù)職責(zé)、制定辦法,做好保護(hù)范圍內(nèi)的所有成品檢查工作。專職成品保護(hù)值班人員工作到竣工驗(yàn)收,辦理移交手續(xù)后終止。建筑質(zhì)量通病是建筑工程中經(jīng)常發(fā)生的、普遍存在的一些工程質(zhì)量問(wèn)題。由于其量大面廣,因而對(duì)建筑工程質(zhì)量危害很大。為了保證本工程能創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,我公司將采取以下措施來(lái)減少質(zhì)量通病的發(fā)生:1、防止現(xiàn)澆混凝土支模幾何尺寸出現(xiàn)偏差的預(yù)防措施現(xiàn)澆混凝土施工中,模板支得不牢,就不能保證混凝土截面尺寸,也就很難使得混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)要求。現(xiàn)澆混凝土支模,在施工中主要控制標(biāo)高、上平、預(yù)留洞的位置及尺寸等。支模時(shí)先確縱橫方向位置,模板拼縫應(yīng)嚴(yán)密。2、施工砼時(shí)防止露筋和蜂窩麻面出現(xiàn)①在澆筑砼前,應(yīng)檢查鋼筋位置和保護(hù)厚度是否準(zhǔn)確,為了保護(hù)砼的保護(hù)厚度,要注意固定好砼墊塊;鋼筋較密集時(shí),應(yīng)選配適當(dāng)?shù)氖樱环乐逛摻钗灰?,?yán)禁振搗棒撞擊鋼筋,操作時(shí)不得踩踏鋼筋。②砼攪拌時(shí)嚴(yán)格控制配合比,經(jīng)常檢查,保證材料計(jì)量準(zhǔn)確,澆筑砼時(shí),自由傾落度一般不得超過(guò)2m。發(fā)現(xiàn)有模板位移、變形、應(yīng)立即停止?jié)仓?yīng)在砼凝結(jié)前修整完好。九、資料收集和整理資料是工程建設(shè)及竣工交付使用的必備條件,是對(duì)工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、管理、使用、維修、改建和擴(kuò)建的依據(jù)。本工程項(xiàng)目技術(shù)資料管理根據(jù)國(guó)家有關(guān)
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