施工組織設(shè)計(jì)(靜敏)

廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院施工技術(shù)與管理實(shí)訓(xùn)作業(yè)題目名稱 鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)院（部） 管理科學(xué)與工程學(xué)院專業(yè) 工程管理 班級(jí) 工程1521班 學(xué)號(hào)150702202133 姓名 黃靜敏 指導(dǎo)教師 何清雨老師 2016年12月10日目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第章施工組織設(shè)計(jì)編制說明 4\o"CurrentDocument"第節(jié)編制原則 4\o"CurrentDocument"第節(jié)編制內(nèi)容 4\o"CurrentDocument"第節(jié)施工總體目標(biāo) 4\o"CurrentDocument"第章工程概況 5\o"CurrentDocument"第節(jié)工程簡(jiǎn)介 5\o"CurrentDocument"第節(jié)現(xiàn)場(chǎng)條件 5\o"CurrentDocument"第節(jié)施工用電、用水 6\o"CurrentDocument"第章施工總規(guī)劃布置 7\o"CurrentDocument"第節(jié)施工布置原則 7\o"CurrentDocument"第節(jié)土建工程施工布置 7\o"CurrentDocument"第節(jié)安裝工程 8\o"CurrentDocument"第節(jié)電氣安裝施工布置 9\o"CurrentDocument"第節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部組織 10\o"CurrentDocument"第節(jié)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 10\o"CurrentDocument"第節(jié)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé) 11第節(jié)臨時(shí)設(shè)施、施工用地計(jì)劃 14\o"CurrentDocument"第節(jié)施工用電計(jì)劃 15\o"CurrentDocument"第節(jié)施工用水計(jì)劃 15第節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)排水安排 15\o"CurrentDocument"第章施工準(zhǔn)備及實(shí)施目標(biāo) 15\o"CurrentDocument"第節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 15第節(jié) 施工平面準(zhǔn)備 16第節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 16第節(jié) 勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備 16第章土建工程主要施工技術(shù)方案 17第節(jié) 工程測(cè)量 17第節(jié) 鋼筋工程 19第節(jié) 腳手架工程 20第節(jié) 砌筑工程 21第節(jié) 基礎(chǔ)工程施工 22第節(jié) 主體工程施工 24第章編制進(jìn)度計(jì)劃 27第節(jié) 工程量的計(jì)算 27第節(jié) 計(jì)算勞動(dòng)量或機(jī)械臺(tái)班量 29第節(jié) 施工場(chǎng)地平面布置 30第章技術(shù)檔案的管理 32第節(jié) 施工技術(shù)資料和管理 32第節(jié) 技術(shù)檔案的內(nèi)容 32第章 施工協(xié)調(diào)管理 34第節(jié) 與設(shè)計(jì)單位間的協(xié)調(diào)管理 34第節(jié) 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)管理 34第節(jié) 與各專業(yè)作業(yè)隊(duì)的協(xié)調(diào)管理 35第節(jié) 與業(yè)主指定分包單位的協(xié)調(diào)管理 35第節(jié) 協(xié)調(diào)管理方式 35第章 工程保修與回訪 36第節(jié) 保修范圍和保修期限 36第節(jié) 回訪程序 36第節(jié) 回訪人員組成及處理措施 36第節(jié) 維修程序 36參考文獻(xiàn) 3..7..致謝 3..9..附圖 錯(cuò)..誤!未定義書簽。第章施工組織設(shè)計(jì)編制說明第節(jié)編制原則（1） 本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制將遵循四項(xiàng)基本原則，即一是符合性原則；二是先進(jìn)性原則，三是合理性原則，四是滿足業(yè)主要求的原則。（2） 滿足業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量、工期要求及安全生產(chǎn)、文明施工要求的原則；（3） 滿足與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)單位協(xié)調(diào)施工的原則；（4） 充分利用充足的施工機(jī)械設(shè)備，積極創(chuàng)造施工條件，做到連續(xù)均衡生產(chǎn)、文明施工；（5） 采用先進(jìn)的施工工藝、施工技術(shù)，制定科學(xué)的施工方案；（6） 貫徹施工驗(yàn)收、安全及健康、環(huán)境保護(hù)等方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程，以及有關(guān)規(guī)章制度，保證工程質(zhì)量和施工安全；（7） 采用科技成果和先進(jìn)的技術(shù)組織措施，節(jié)約施工用料，提高工效，降低工程成本；（8） 充分利用高新技術(shù)，提高機(jī)械化施工程度，減少笨重體力勞動(dòng)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；（9） 充分利用原有和正式工程建筑和設(shè)施，減少臨時(shí)設(shè)施，節(jié)約施工用地；（10） 合理選擇資源和運(yùn)輸方式，節(jié)省費(fèi)用開支。第節(jié)編制內(nèi)容我公司在認(rèn)真分析研究了招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)要求，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)踏勘的前提下，編制施工組織設(shè)計(jì)，分別對(duì)施工組織、勞動(dòng)力計(jì)劃、施工總布置、施工總進(jìn)度、施工技術(shù)方案、主要施工機(jī)械設(shè)備、質(zhì)量安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施等進(jìn)行了詳細(xì)闡述。第節(jié)施工總體目標(biāo)我公司將從戰(zhàn)略高度重視本工程的建設(shè)，響應(yīng)招標(biāo)文件全部條款，采取切實(shí)可行的措施，用以指導(dǎo)該工程的施工組織與管理，以確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成該工程的施工任務(wù)。確保工程達(dá)到如下目標(biāo)：1. (1)質(zhì)量目標(biāo)：中國土木工程詹天佑獎(jiǎng)。工期目標(biāo)：鋼筋砼部分(基礎(chǔ)工程及主體工程)施工工期自2017年5月1日到2017年10月17日。安全目標(biāo)：完全響應(yīng)公司的安全施工管理規(guī)定，創(chuàng)省市安全施工工地。環(huán)保目標(biāo)：達(dá)到環(huán)境保護(hù)法、相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)文明施工目標(biāo)：創(chuàng)省市文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。第章工程概況第節(jié)工程簡(jiǎn)介工程建筑特征本工程為一幢“L”形建筑，共6層，建筑面積5266平方米。建筑物長54.24m,寬21.24m，檐口高度25.3米，開間為6米。室內(nèi)土0.000與室外地坪高差為0.3m。工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)本工程為現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu)，橫向框架梁承重，柱下為獨(dú)立階梯型混凝土基礎(chǔ)，預(yù)制空心板樓板。自然條件施工期間月平均氣溫變化較大。5月為雨季，月平均氣溫20C；6月平均氣溫25C；7月平均氣溫28C；8月平均氣溫32C;主導(dǎo)風(fēng)向南方。施工條件及技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件運(yùn)輸條件：該工程位于市南郊，廠區(qū)內(nèi)的道路可通行30噸內(nèi)各種載重汽車，交通便利，施工中各種設(shè)備、構(gòu)件、材料可直接運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)；鋼筋由公司的加工廠加工成型后運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，故現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)鋼筋加工機(jī)械設(shè)備；混凝土預(yù)制空心板等預(yù)制構(gòu)件由專業(yè)預(yù)制構(gòu)件廠訂做，并在安裝前運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)；在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置混凝土攪拌站制備混凝土；水是由本市城市自來水管網(wǎng)提供的飲用水，電源為本市民網(wǎng)提供的380/220V交流電；本工程由XX建筑工程公司總承包，公司各種機(jī)械設(shè)備齊全，技術(shù)力量雄厚，勞動(dòng)力由XX公司工程處統(tǒng)一調(diào)配；第節(jié)現(xiàn)場(chǎng)條件場(chǎng)地條件本工程擬建場(chǎng)地位于公司廠區(qū)內(nèi)。業(yè)主已完成施工場(chǎng)平工作，樁基及廠房基礎(chǔ)部分業(yè)主已安排承包商正在進(jìn)行施工，場(chǎng)內(nèi)外道路暢通，施工用水、用電均由業(yè)主指定接口與現(xiàn)場(chǎng)管線接通。、氣象資料我單位如有幸中標(biāo)，首先將搜集當(dāng)?shù)?0?20年有關(guān)氣象資料，并對(duì)收集的資料進(jìn)行分析。從中了解有關(guān)規(guī)律性，以有效指導(dǎo)施工。以下是我公司掌握的市氣象資料：(1)氣溫極端最咼氣溫41C極端最低氣溫—22.3C常年平均氣溫12.4C夏季通風(fēng)主外計(jì)約溫度30C冬期通風(fēng)主外計(jì)約溫度—3C冬期采暖期90d濕度年平均相對(duì)濕度66%夏季通風(fēng)計(jì)約相對(duì)濕度81%冬期通風(fēng)計(jì)約相對(duì)濕度61%風(fēng)向及頻率夏季主導(dǎo)風(fēng)向和頻率SSE20%冬期主導(dǎo)風(fēng)向和頻率NW14%基本風(fēng)壓0.32kPa基本雷壓0.2kPa降水量：年平均降雨量640.6mm一晝夜最大降雨量148.8mm一h最大降雨量98.7mm最大凍土深度540mm最大積雪深度280mm第節(jié)施工用電、用水業(yè)主在施工現(xiàn)場(chǎng)附近已接通自來水水管，施工用水由業(yè)主指定就近在現(xiàn)有管線上接通引至施工現(xiàn)場(chǎng)各用水點(diǎn)即可施工現(xiàn)場(chǎng)由業(yè)主提供50kW的電源，根據(jù)施工情況，我公司在現(xiàn)場(chǎng)另外備用臺(tái)75kW的發(fā)電機(jī)供施工使用。第章施工總規(guī)劃布置第節(jié)施工布置原則充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、設(shè)備優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì)，貫徹“信守合同，保證質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)，為業(yè)主提供滿意的建設(shè)工程產(chǎn)品”的質(zhì)量方針，施工生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，始終堅(jiān)持以“質(zhì)量、工期、服務(wù)”為宗旨，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是本公司永恒的目標(biāo)，強(qiáng)化質(zhì)量管理是本公司永恒的主題。本工程施工布置首先滿足業(yè)主對(duì)施工區(qū)域的整體規(guī)劃要求及施工進(jìn)度要求。施工所需的各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施均在本合同招標(biāo)文件中所規(guī)定的范圍內(nèi)布置，并嚴(yán)格按照業(yè)主指定的位置進(jìn)行布置。施工區(qū)內(nèi)臨時(shí)設(shè)施集中布置，污水集中處理，其他臨時(shí)庫房、場(chǎng)所等根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和實(shí)際需要合理規(guī)劃布置。施工布置符合國家及業(yè)主有關(guān)安全、防火、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等規(guī)定與要求。第節(jié)土建工程施工布置原則要求按先地下后地上的原則，將工程劃分為結(jié)構(gòu)、裝修和收尾三個(gè)階段。結(jié)構(gòu)施工階段：以結(jié)構(gòu)為主要施工工期控制線，由于新建工程施工場(chǎng)地狹小，施工生產(chǎn)時(shí)間由于業(yè)主方的要求，不能進(jìn)行24h連續(xù)作業(yè)，采取流水的均衡施工法組織施工，1臺(tái)龍門吊配合垂直運(yùn)輸。裝修施工階段：主體結(jié)構(gòu)分層進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后，室內(nèi)裝修隨圍護(hù)墻的砌筑由下向上順序進(jìn)行，結(jié)構(gòu)封頂后，搶屋面工程，外墻裝修由上至下進(jìn)行，合理搭接工序，盡可能安排交叉作業(yè)以縮短工期。水、暖、電設(shè)備等視工程進(jìn)展，配合土建穿插進(jìn)行。收尾竣工階段：零星裝修，水、暖、電等收尾工作抓緊進(jìn)行，清理完畢，組織竣工驗(yàn)收。、施工順序基礎(chǔ)工程施工的順序：測(cè)量放線一機(jī)械開挖一人工修理基坑一澆混凝土墊層一扎基礎(chǔ)鋼筋f支基礎(chǔ)模板f澆基礎(chǔ)混凝土f拆模f回填土。主體工程施工順序：測(cè)軸線定柱位f綁扎一層柱鋼筋f支柱模f澆柱混凝土f支梁底模f綁扎梁鋼筋f支梁側(cè)模f澆梁混凝土f安裝吊裝預(yù)制空心板樓面f進(jìn)入第二層的測(cè)軸線定柱位。第節(jié)安裝工程施工組織指導(dǎo)原則針對(duì)工期緊、質(zhì)量要求高、環(huán)保要求高的特點(diǎn),給排水工程、通風(fēng)工程、消防工程，要合理安排，每一個(gè)系統(tǒng)工程需將安裝的先后順序合理安排，優(yōu)化安裝程序，確保工期、質(zhì)量，同業(yè)主設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理密切配合，做到每個(gè)施工環(huán)節(jié)銜接緊湊，不推諉拖延。在施工部署上采取一手抓設(shè)備清點(diǎn)，復(fù)查、驗(yàn)收通風(fēng)管道制作；一手抓設(shè)備管道的安裝，使設(shè)備、管道安裝呈流水平行作業(yè)，各區(qū)域的管道同時(shí)進(jìn)行安裝。、施工的協(xié)調(diào)與控制保證工程項(xiàng)目按期建成交付使用，是工程建設(shè)施工階段進(jìn)度控制的最終目標(biāo)。要建好該項(xiàng)工程，必須做好質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制、組織協(xié)調(diào)的工作。與土建項(xiàng)目施工配合計(jì)劃:設(shè)備安裝前結(jié)合土建圖紙進(jìn)行埋管的施工。通風(fēng)管道、工藝設(shè)備管道安裝各種支吊架，并結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙埋設(shè)穿墻套管、穿樓板及其他建筑的管道套管。設(shè)備安裝無吊裝孔的位置設(shè)備必須在封口前提前吊裝進(jìn)入安裝位置，并設(shè)臨時(shí)設(shè)施保護(hù)設(shè)備。工作部署第一階段：施工準(zhǔn)備組織圖紙會(huì)審，提出備料計(jì)劃，迅速組織材料貨源，安排好通風(fēng)管及支吊架加工、管道制作，組織勞動(dòng)力，機(jī)具材料的調(diào)運(yùn)，編制施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)設(shè)計(jì)并交底，按期開工。按照設(shè)計(jì)院提供的平面圖和土建項(xiàng)目移交的經(jīng)緯坐標(biāo)控制網(wǎng)，水準(zhǔn)控制點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量放線。組織機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。第二階段：通風(fēng)、工藝管道，給排水系統(tǒng)管道制作各區(qū)域管道的制作按總體網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)要求，按各區(qū)域安裝順序排出詳細(xì)的管道制作計(jì)劃，以滿足現(xiàn)場(chǎng)安裝需要，同時(shí)作好風(fēng)管系統(tǒng)、各種管道系統(tǒng)編號(hào)標(biāo)識(shí)工作。第三階段：工程安裝三個(gè)系統(tǒng)的安裝工程同期開始，首先應(yīng)安排地下部分的安裝，做好安裝前的準(zhǔn)備工作，在同一層面的通風(fēng)管、工藝管，在安裝中首先應(yīng)考慮主管先安裝，然后進(jìn)行支管的安裝。根據(jù)建筑完工的情況來安排各區(qū)域的安裝任務(wù)，搞好機(jī)械與土建電氣的配合，協(xié)調(diào)好各專業(yè)的安裝程序，做到什么時(shí)候是土建工序什么時(shí)候是機(jī)械安裝工序，什么時(shí)候是電氣安裝工序，心中有數(shù)，合理安排。整個(gè)項(xiàng)目分成以下五部分進(jìn)行施工：風(fēng)管制作：風(fēng)管制造。機(jī)械設(shè)備安裝：即通風(fēng)機(jī)械安裝。風(fēng)管安裝：風(fēng)管的安裝。管道安裝：給排水管道的安裝。消防系統(tǒng)安裝：消防專用設(shè)備及消防管道的安裝。第節(jié)電氣安裝施工布置在土建施工期間電氣專業(yè)將配合土建專業(yè)進(jìn)行接地裝置安裝，并安排各種加工件的制作加工。當(dāng)土建施工完畢，電氣專業(yè)上場(chǎng)后首先進(jìn)行各車間的電纜橋架安裝和配管，隨后安裝動(dòng)力(照明)配電箱和其他電氣設(shè)備，再進(jìn)行電纜敷設(shè)和接線。與此同時(shí)，各車間的照明安裝也同時(shí)進(jìn)行。當(dāng)動(dòng)力系統(tǒng)安裝完畢，調(diào)試人員上場(chǎng)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試檢查和接地電阻測(cè)定，并對(duì)風(fēng)機(jī)試運(yùn)行，各車間照明也將試燈放亮。工程竣工后，向業(yè)主辦理工程竣工和設(shè)備移交手續(xù)，工程施工資料和技術(shù)資料一同交付業(yè)主，并組織培訓(xùn)有關(guān)操作、維護(hù)人員。為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，將根據(jù)合同條款對(duì)工程實(shí)行保修服務(wù)。第節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部組織本工程計(jì)劃設(shè)立一個(gè)項(xiàng)目部，由四部一室組成，技術(shù)質(zhì)量部、工程部、經(jīng)營計(jì)劃部、物資設(shè)備部、辦公室。各部門的責(zé)任明確，建立健全的管理制度，責(zé)任落實(shí)到人。項(xiàng)目部管理人員構(gòu)成情況見表3-1o項(xiàng)目部組成表3-1部門（職務(wù)）人軟部門（職務(wù)）人數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理1經(jīng)營計(jì)劃部項(xiàng)目副經(jīng)理16技術(shù)負(fù)赍人1物資設(shè)備部技術(shù)盾量部4辦公室2合計(jì)2U第節(jié)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)本公司對(duì)本工程非常重視，把本工程作為公司的重點(diǎn)工程來組織管理，從公司各部門抽調(diào)優(yōu)秀工程管理人進(jìn)入該項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)， 建立從公司質(zhì)檢站到項(xiàng)目經(jīng)理部及作業(yè)層四個(gè)層次的工程項(xiàng)目管理體系，即：361第一層：由集團(tuán)公司在該工程中特設(shè)質(zhì)量檢查站，代表集團(tuán)公司對(duì)該工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。362第二層次：工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層。由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，其主要職責(zé)是在公司質(zhì)量方針的指導(dǎo)下，以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，分工負(fù)責(zé)，代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)該工程的實(shí)施工作，圓滿實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。3.6.3第三層次：項(xiàng)目部設(shè)立經(jīng)營部、工程部、技術(shù)質(zhì)量部、物資設(shè)備部、辦公室等五個(gè)項(xiàng)目管理職能部門，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理各個(gè)要素的全過程管理工作，且在各部門下設(shè)管理組。364第四層次：各施工隊(duì)自行承擔(dān)施工的項(xiàng)目各專業(yè)管理班子， 主要負(fù)責(zé)各專業(yè)項(xiàng)目實(shí)施作業(yè)過程的管理工作。公司組織機(jī)構(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)見圖3-3o圖3-3項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置第節(jié)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理（1） 代表集團(tuán)公司全權(quán)負(fù)責(zé)本工程施工的全過程管理。對(duì)業(yè)主和集團(tuán)公司負(fù)責(zé)。（2） 及時(shí)、準(zhǔn)確地作出項(xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、合同變更決策等。（3） 積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門及社會(huì)的關(guān)系，確保當(dāng)?shù)卣毮懿块T利益。（4） 組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，使整個(gè)項(xiàng)目按照IS09002標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行。（5） 主持編制項(xiàng)目承包管理方案，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。（6） 確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。（7） 與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決工程施工中隨時(shí)出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資處于受控狀態(tài)，確保業(yè)主利益0做好工程施工管理協(xié)調(diào)、重大方案決策等工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人（1） 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，確定項(xiàng)目質(zhì)量記錄及項(xiàng)目的關(guān)鍵過程和特殊過程，并確定相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)和實(shí)施措施及決策。（2） 組織項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量工作，審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與施工方案。（3） 與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實(shí)施。（4） 組織技術(shù)攻關(guān)小組對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。（5） 組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可。制定相應(yīng)的管理規(guī)程。（6） 加強(qiáng)項(xiàng)目工程資料的管理,確保資料分類明確,及時(shí)備案。項(xiàng)目副經(jīng)理（1） 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織施工現(xiàn)場(chǎng)的施工活動(dòng)。（2） 動(dòng)態(tài)管理計(jì)劃進(jìn)度，管好材料計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械調(diào)配計(jì)劃，確保工程如期完成。（3） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全施工，領(lǐng)導(dǎo)安全管理組織體系，確保施工無死亡、重傷和重大機(jī)械事故。（4） 施工協(xié)調(diào)，解決各部門在施工中的矛盾。（5） 具體抓好項(xiàng)目的進(jìn)度管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期完工。（6） 做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理，使擴(kuò)建項(xiàng)目工程成為文明工地。（7） 負(fù)責(zé)甲供材料的驗(yàn)收，存儲(chǔ)組織管理；負(fù)責(zé)自購材料采購的合同評(píng)審和質(zhì)量目標(biāo)控制。經(jīng)營計(jì)劃部1） 編制項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃、成本計(jì)劃。2） 對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)。3） 負(fù)責(zé)工程合同執(zhí)行過程的動(dòng)態(tài)管理。4） 負(fù)責(zé)工程預(yù)、結(jié)算管理和工程款的收撥管理。5） 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本核算管理及工程最終成本的決算。6） 負(fù)責(zé)與業(yè)主的各項(xiàng)工程報(bào)表管理及經(jīng)營計(jì)劃業(yè)務(wù)聯(lián)系。7） 負(fù)責(zé)工程資金計(jì)劃編制、實(shí)施及管理，并及時(shí)收結(jié)工程款。、工程部：（1） 編制施工規(guī)劃，做好施工準(zhǔn)備工作。（2） 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程動(dòng)態(tài)管理。（3） 組織好各道工序銜接、交接工作。（4） 實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理的順利實(shí)施。（5） 協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍的勞動(dòng)力使用，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源，使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。（6） 有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。（7） 按合同進(jìn)度編制進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施控制，隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。（8） 具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查工作。（9） 在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工大綱，并確定施工大綱是否符合工程實(shí)際需要。（10）協(xié)調(diào)各專業(yè)項(xiàng)目部之間施工程序上的矛盾。（11）對(duì)各專業(yè)的深化圖進(jìn)行協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。（12）完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。（13）負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。（14）協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的開發(fā)研究。（15） 按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。（16）負(fù)責(zé)工程的各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的組織與協(xié)調(diào)。（17）負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)隊(duì)伍的安全工作檢查、協(xié)調(diào)。（18）抓好各項(xiàng)安全交底工作，確保安全施工。（19）管好安全隱患的整改，落實(shí)對(duì)安全隱患整改通知書實(shí)行“三定”（定人、定期、定措施）。技術(shù)質(zhì)量部（1） 按合同要求，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、監(jiān)督工作。（2） 負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工程的檢驗(yàn)簽證和評(píng)定核定工作。（3） 負(fù)責(zé)對(duì)施工全過程的質(zhì)量控制，對(duì)不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán)，不受任何干擾。

（4）（5）（6）（7）對(duì)分包商的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作的監(jiān)督、管理及執(zhí)行。負(fù)責(zé)各分項(xiàng)、分部、單位工程施工過程的安