高速公路橋梁工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

懷化繞城高速公路土建工程第4合同段橋梁梁工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃批準(zhǔn)：編制：中鐵十五局集團(tuán)團(tuán)有限公司懷化繞城高速公公路第4合同段項(xiàng)目目經(jīng)理部二O一一年十月月一、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃1、質(zhì)量方針追求行業(yè)一流，滿滿足業(yè)主期望望，建造全體體員工引以為為榮的工程。2、質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程合格率率100%，優(yōu)良率95%以上，保全全段創(chuàng)省部級(jí)級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程。具體體做到：（1）.產(chǎn)品合合格證、試驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)和技術(shù)術(shù)資料齊全，砂砂漿、混凝土土試件合格率率達(dá)100%.（2）混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)內(nèi)實(shí)外美美，表面平整整，顏色均勻勻一致，整齊齊美觀，棱角角分明，無(wú)蜂蜂窩、麻面、露露筋等不良現(xiàn)現(xiàn)象。（3）全段杜絕絕任何質(zhì)量事事故。（4）消除混凝凝土施工縫、蜂蜂窩、麻面等等質(zhì)量通病。二、質(zhì)量體系及及制度保證措施施1、制訂明確的的質(zhì)量目標(biāo)，提提高全員質(zhì)量量意識(shí)堅(jiān)持“追求行業(yè)一一流、滿足業(yè)業(yè)主期望、建建造優(yōu)質(zhì)工程程、提供滿意意服務(wù)”的質(zhì)量方針針，質(zhì)量承諾諾是：激勵(lì)全全體項(xiàng)目員工工精益求精，追追求完美，為為貫徹質(zhì)量方方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)不懈懈努力。2、建立高效的的質(zhì)量體系22.1、質(zhì)量管理嚴(yán)嚴(yán)格按照ISO90001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，指指導(dǎo)全過(guò)程質(zhì)質(zhì)量管理。工工程實(shí)施初期期，以項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量分冊(cè)和質(zhì)質(zhì)量體系文件件為基礎(chǔ)，編編制本工程質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃、特特殊工序施工工方案、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)以及及各部門(mén)質(zhì)量量崗位職責(zé)，建建立起完善的的質(zhì)量管理體體系。2.22工程實(shí)施過(guò)過(guò)程中，根據(jù)據(jù)本工程的實(shí)實(shí)際特點(diǎn)，嚴(yán)嚴(yán)格并全面推推行質(zhì)量體系系文件的持續(xù)續(xù)有效運(yùn)行。2.3項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工任副組長(zhǎng)，下設(shè)的工程質(zhì)量管理部保證質(zhì)量體系運(yùn)行職能部門(mén)，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理日常工作。2.4質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)具體質(zhì)量管理工作，貫徹和執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度和技術(shù)檢驗(yàn)制度的各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理部級(jí)的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，各項(xiàng)檢查工作必須經(jīng)質(zhì)量管理部終檢合格后方可提請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)檢。2.5質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議，檢查、分析質(zhì)量保證計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，研究改進(jìn)措施，推動(dòng)和改進(jìn)施工過(guò)程中的各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。2.6

建立質(zhì)量組織管理體系。為了確保工程質(zhì)量，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理制度，質(zhì)量管理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。質(zhì)檢員和兼職質(zhì)檢員由具有豐富類似工程施工、質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任。2.7質(zhì)管部門(mén)職責(zé)。質(zhì)量管理部是項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、監(jiān)督和檢查的機(jī)構(gòu)，獨(dú)立于施工生產(chǎn)管理部門(mén)之外，直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和分管質(zhì)量管理的項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量否決權(quán)。其具體職責(zé)為：2.7.1協(xié)助總工程師領(lǐng)導(dǎo)各施工隊(duì)的質(zhì)量管理工作，制訂最后的質(zhì)量保證計(jì)劃、工作程序，按照監(jiān)理機(jī)構(gòu)的要求，制訂統(tǒng)一的質(zhì)量記錄和驗(yàn)收表格。2.7.2對(duì)質(zhì)量保證計(jì)劃的貫徹執(zhí)行進(jìn)行定期檢查和監(jiān)督。2.7.3審查各主要工程項(xiàng)目的施工方案及保證質(zhì)量的技術(shù)措施是否符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。2.7.4主持對(duì)不合格品（項(xiàng)目）和質(zhì)量事故的調(diào)查處理。2.7.5收集并管理有關(guān)質(zhì)量記錄和文件。2.7.6內(nèi)部質(zhì)量評(píng)價(jià)，質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析。2.7.7負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師的聯(lián)系，組織隱蔽工程、分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的驗(yàn)收。2.7.8施工隊(duì)質(zhì)檢員在項(xiàng)目部質(zhì)量管理部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本隊(duì)的工程檢查和監(jiān)控工作；班組兼職質(zhì)檢員在隊(duì)質(zhì)檢員的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組的質(zhì)量檢查和監(jiān)控工作。2.8

組建精干的試驗(yàn)和測(cè)量隊(duì)伍。

試驗(yàn)和測(cè)量是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)和控制的主要手段，試驗(yàn)是從物理、力學(xué)指標(biāo)上確保質(zhì)量的控制手段，測(cè)量則是從位置、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量的控制手段。因此，試驗(yàn)和測(cè)量隊(duì)伍的建立，在質(zhì)量管理體系中具有關(guān)鍵作用。為了確保質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我項(xiàng)目將在正式開(kāi)工前，首先選派技術(shù)水平高、操作熟練的技術(shù)人員，配備先進(jìn)的儀器設(shè)備，組建試驗(yàn)和測(cè)量隊(duì)伍。在項(xiàng)目經(jīng)理部建立規(guī)模齊全、設(shè)備配套和精密測(cè)量隊(duì)；工程隊(duì)建立試驗(yàn)組和測(cè)量班。試驗(yàn)組負(fù)責(zé)土工試驗(yàn)、砼試驗(yàn)、原材料試驗(yàn)、“復(fù)檢”和“抽檢”等工作；測(cè)量隊(duì)負(fù)責(zé)控制測(cè)量、施工期觀測(cè)、重要建筑物定位放樣、“復(fù)測(cè)”、“抽測(cè)”等工作。3、施工各項(xiàng)質(zhì)量管理制度3.1建立開(kāi)工前的技術(shù)交底制度每項(xiàng)工程開(kāi)工前，必須由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他項(xiàng)目的關(guān)系、施工方法和注意事項(xiàng)等。每個(gè)工序開(kāi)工前由施工隊(duì)主管工程師向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，使全體人員在徹底了解施工對(duì)象的情況下投入施工。3.2建立“五不施工”、“三不交接”

及工序

“三檢”制度?！拔宀皇┕ぁ奔矗何催M(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量標(biāo)樁和資料未經(jīng)核簽不施工；材料無(wú)合格證和試驗(yàn)不合格者不施工；工程不經(jīng)檢查不施工。“三不交接”即：無(wú)自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接.3.3設(shè)立隧道道創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)基基金，按照隧隧道合同價(jià)格格的1%作為隧道創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)基金金，專款專用用，逐月對(duì)達(dá)達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)的施工隊(duì)伍伍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。3.4進(jìn)行質(zhì)量量教育和培訓(xùn)訓(xùn)，每個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)工程開(kāi)工前前，組織全體體施工人員觀觀看錄象，進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交底底，明確技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)導(dǎo)施工人員按按照設(shè)計(jì)和規(guī)規(guī)范操作。3.5實(shí)行樣板板引路，每個(gè)個(gè)分項(xiàng)工程先先施工樣板段段，作為指導(dǎo)導(dǎo)施工的樣板板。3.6邀請(qǐng)監(jiān)理理工程師參加加活動(dòng)，施工工各環(huán)節(jié)和每每次活動(dòng)留下下影象資料。三、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的的主要技術(shù)措措施（1）.施工前前，要確保各各種測(cè)量放樣樣資料準(zhǔn)確無(wú)無(wú)誤?；A(chǔ)工工程必須具備備有效的隱蔽蔽工程檢查證證，并記錄完完整、有效。對(duì)對(duì)施工人員進(jìn)進(jìn)行崗前培訓(xùn)訓(xùn)，并做好技技術(shù)交底工作作。（2）.水下灌灌注混凝土?xí)r時(shí)，導(dǎo)管預(yù)先先做密封試驗(yàn)驗(yàn)，確保無(wú)漏漏水，混凝土土的坍落度經(jīng)經(jīng)試驗(yàn)確定，并并適當(dāng)提高標(biāo)標(biāo)號(hào)，封底時(shí)時(shí)從周邊向中中間進(jìn)行。完完畢后拔出導(dǎo)導(dǎo)管，沖洗干干凈，以備再再用。（3）.橋梁墩墩臺(tái)、托盤(pán)在在灌注混凝土土?xí)r，模板安安裝要牢固可可靠，拼接嚴(yán)嚴(yán)密，不存在在錯(cuò)臺(tái)；鋼筋筋與模板間采采用預(yù)制混凝凝土墊塊支撐撐，保證受力力鋼筋的凝土土保護(hù)層厚度度滿足設(shè)計(jì)要要求；灌注混混凝土過(guò)程中中混凝土自由由傾落高度控控制在2ｍ以內(nèi)，混混凝土要連續(xù)續(xù)灌注，同時(shí)時(shí)要加強(qiáng)振搗搗，保證混凝凝土振搗密實(shí)實(shí)。在施工過(guò)過(guò)程中，安排排測(cè)量人員進(jìn)進(jìn)行有效的控控制。（4）.橋梁工工程所用混凝凝土采用集中中拌和，以確確保混凝土拌拌合物的均勻勻性等。四、防止質(zhì)量通通病1、防止模板質(zhì)質(zhì)量通病的措措施用了在裝砼件偏不不通以施有度支高模拉螺以側(cè)時(shí)板拍造形直邊墊以面嚴(yán)裝板填封等處模光2、防止同截面面鋼筋接頭過(guò)過(guò)多質(zhì)量通病病的措施單再分哪哪配一安同字偏件接焊用弄中一如拉時(shí)置區(qū)理鋼程員員受不討3防止混凝土麻麻面質(zhì)量通病病的措施凈有砂鋼劑勻刷規(guī)勻嚴(yán)每搗除4、防止混凝土土露筋質(zhì)量通通病的措施查和度發(fā)時(shí)保層要好般左上墊選石最寸結(jié)小得凈鋼嚴(yán)撞度用槽料間塊正防模不筋有扣調(diào)綁5、防止混凝土土蜂窩質(zhì)量通通病的措施控經(jīng)保量顏其最般度超澆模板0找始底5與分泥坍控振作搗層得器長(zhǎng)2實(shí)時(shí)振間其的振板大有徑上合搗層常支等現(xiàn)處6、防止混凝土土溫度裂縫質(zhì)質(zhì)量通病的措措施的嚴(yán)石降凝澆以在的可砼以并澆砼熱可或拌設(shè)陽(yáng)對(duì)噴以拌溫每大以散溫勻便實(shí)當(dāng)孔通降面簾鋸覆水坑取夏長(zhǎng)獎(jiǎng)懲制度技術(shù)責(zé)任組織保證體系質(zhì)量檢查保證體系思想保證體系施工質(zhì)量保證體系管理制度保證體系經(jīng)濟(jì)保證體系質(zhì)量信息保證體系指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)制項(xiàng)目部及隊(duì)負(fù)責(zé)人貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組QC小組質(zhì)量檢查工程師質(zhì)量檢查員工班長(zhǎng)工班或個(gè)人健全職能機(jī)構(gòu)熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)原材料質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查試驗(yàn)計(jì)量質(zhì)量保證工序質(zhì)量檢查保證完成工程質(zhì)量保證思想政治工作TQC教育全面質(zhì)量管理教育質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)教育提高全員質(zhì)量意識(shí)、管理水平和企業(yè)素質(zhì)施工組織實(shí)行獎(jiǎng)懲施工措施機(jī)械保證人員素質(zhì)技術(shù)保證計(jì)量保證檢驗(yàn)保證工藝保證實(shí)現(xiàn)目標(biāo)原材料質(zhì)量保證制度保證崗位責(zé)任信息反饋監(jiān)理單位建設(shè)單位施工單位質(zhì)檢單位方針目標(biāo)制度TQC小組下達(dá)目標(biāo)質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目部各部及隊(duì)負(fù)責(zé)人貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組目標(biāo)落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理診斷經(jīng)濟(jì)責(zé)任制單位時(shí)間工程包干基本資金包干設(shè)備使用包干崗位責(zé)任制獎(jiǎng)懲制度質(zhì)量責(zé)