企業(yè)辦公室上半年的工作總結(jié)（7篇）

第21頁(yè)共21頁(yè)企業(yè)辦?公室上?半年的?工作總?結(jié)一?、過(guò)去?半年工?作的主?要情況?在過(guò)?去的半?年，本?人在陳?總的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，在?各部門?的支持?與配合?下，在?各位領(lǐng)?導(dǎo)的高?度重視?和悉心?關(guān)懷下?，本人?本著務(wù)?實(shí)、求?實(shí)的宗?旨，以?“上傳?下達(dá)，?確保公?司高效?運(yùn)作”?為己任?，扎扎?實(shí)實(shí)地?開展了?各項(xiàng)工?作，取?得了一?定的成?績(jī)。?具體表?現(xiàn)在：?1、?上傳下?達(dá)工作?做到及?時(shí)、準(zhǔn)?確、無(wú)?誤；?2、在?工作事?務(wù)的安?排上，?積極主?動(dòng)，利?用有限?的資源?，作了?較多的?工作，?使公司?各部門?得以協(xié)?調(diào)，高?效運(yùn)作?。3?、有效?協(xié)調(diào)各?部門工?作，使?各項(xiàng)工?作達(dá)到?整體推?進(jìn)的目?的；?4、積?極做好?各時(shí)期?工作情?況調(diào)研?、督查?、匯報(bào)?，全面?了解、?掌握社?會(huì)動(dòng)態(tài)?、信息?，為公?司決策?提供有?力依據(jù)?。5?、按時(shí)?、按質(zhì)?、按量?完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)?工作，?得到領(lǐng)?導(dǎo)的信?任、支?持和好?評(píng)。?綜觀上?述，主?要抓了?如下幾?方面工?作：?1、強(qiáng)?化學(xué)習(xí)?，努力?提升本?人綜合?素質(zhì)?學(xué)習(xí)如?同逆水?行舟，?不進(jìn)則?退，要?適應(yīng)新?形勢(shì)的?要求，?更加要?不斷學(xué)?習(xí)，充?實(shí)自我?。我深?刻地認(rèn)?識(shí)到這?一點(diǎn)，?故此，?我自身?不斷加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，并提?高自身?素質(zhì)為?出發(fā)點(diǎn)?，有計(jì)?劃、有?目的地?做到一?要勤學(xué)?習(xí)、二?要多思?考、三?要善總?結(jié)。讀?好兩本?書，一?是讀好?有字之?書，即?要時(shí)刻?向書本?學(xué)習(xí)，?學(xué)習(xí)政?治理論?，學(xué)_?___?和國(guó)家?的政策?法規(guī)，?學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)?等等，?做到基?本知識(shí)?篤學(xué)，?業(yè)務(wù)知?識(shí)深學(xué)?，修身?知識(shí)勤?學(xué)，急?需知識(shí)?先學(xué)。?二是讀?好無(wú)字?之書。?我感覺(jué)?，社會(huì)?也是一?本書，?而且更?豐富，?更有實(shí)?際意義?，要求?自己虛?心向領(lǐng)?導(dǎo)、向?同事學(xué)?，學(xué)習(xí)?他們的?理論觀?點(diǎn)、工?作方法?、對(duì)人?處事及?語(yǔ)言、?文字表?達(dá)等。?與此同?時(shí)，在?日常生?活中要?求自己?要做到?“多看?、多聽?、多聞?、多想?、多寫?、多做?”，把?學(xué)習(xí)與?實(shí)踐有?機(jī)結(jié)合?起來(lái)，?形成“?學(xué)而思?，思而?入，入?而進(jìn)”?的良好?習(xí)慣。?通過(guò)學(xué)?習(xí)讓自?己的整?體素質(zhì)?不斷提?高，精?神面貌?煥然一?新，凝?聚力、?號(hào)召力?、戰(zhàn)斗?力不斷?增強(qiáng)。?2、?明確職?責(zé)，全?力做好?本職能?工作?我深刻?地認(rèn)識(shí)?到，辦?公室是?公司的?一面旗?幟，是?形象的?集中表?現(xiàn)。辦?公室工?作的好?與壞直?接影響?到公司?工作能?否順利?開展和?有效推?進(jìn)，是?做好工?作的關(guān)?鍵。特?殊地位?和作用?，表明?辦公室?各項(xiàng)工?作都要?走在前?頭，也?決定了?身為辦?公室工?作人員?要“任?人難任?之勞，?承人難?承之重?，挑人?難挑之?擔(dān)”。?為此，?強(qiáng)化職?責(zé)，全?方位發(fā)?揮辦公?室的作?用，挖?掘自己?的工作?潛力，?更好地?形成統(tǒng)?一協(xié)調(diào)?的工作?程序和?機(jī)制，?形成團(tuán)?結(jié)一致?，高效?運(yùn)作的?氛圍，?尤為重?要。故?此，在?陳總的?大力支?持下，?制訂了?《崗位?職責(zé)說(shuō)?明書》?，強(qiáng)化?了各人?的職責(zé)?和責(zé)任?，對(duì)每?條線、?每個(gè)層?次、每?個(gè)工作?要點(diǎn)都?指定專?人負(fù)責(zé)?，基本?上做到?事事有?人管，?人人有?專責(zé)，?并落實(shí)?目標(biāo)考?核責(zé)任?制。由?于加強(qiáng)?了管理?，明確?了責(zé)任?，強(qiáng)化?了職責(zé)?，從而?使各部?門工作?都有了?質(zhì)和量?的提高?。3?、真抓?實(shí)干，?全力完?成公司?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的任?務(wù)搞?好服務(wù)?，是辦?公室工?作的天?職，領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的任務(wù)?就是辦?公室工?作服務(wù)?的一種?形式，?做好服?務(wù)，首?先要找?準(zhǔn)位置?，我時(shí)?常清醒?自己是?服務(wù)員?。其次?要有責(zé)?任心，?我時(shí)常?告誡自?己，辦?公室工?作無(wú)小?事，辦?公室做?好一件?事是小?事，做?錯(cuò)一件?事是大?事，不?容半點(diǎn)?閃失，?所以要?求自己?盡心盡?責(zé)做好?每件事?。以?上是本?人近半?年來(lái)的?主要工?作表現(xiàn)?，總結(jié)?起來(lái)可?以用如?下幾句?話形容?，就是?：任務(wù)?件件完?成，從?不拖拉?推委，?工作認(rèn)?真，從?不馬虎?了事；?做人實(shí)?實(shí)在在?，從不?阿諛?lè)?承；做?事任勞?任怨，?從不埋?怨泄氣?。可以?講，是?在埋頭?苦干中?做工作?，在默?默無(wú)聞?中做實(shí)?事。由?于有效?地推進(jìn)?了各項(xiàng)?工作，?近半年?來(lái)，公?司的出?錯(cuò)率比?我就職?前少了?很多，?為公司?省下了?一筆不?小的出?錯(cuò)損耗?金，也?給公司?帶來(lái)了?形象上?的好評(píng)?，這些?成績(jī)的?取得離?不開陳?總的高?度重視?和大力?支持，?離不開?各部門?干部及?全體同?事的密?切配合?，借此?機(jī)會(huì)，?我誠(chéng)摯?地向工?作中支?持過(guò)我?、幫助?過(guò)我、?指點(diǎn)過(guò)?我的領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們表?示衷心?的感謝?。二?、存在?的主要?問(wèn)題?在看到?成績(jī)的?同時(shí)，?我也清?楚地看?到自身?存在的?很多問(wèn)?題與不?足，本?人存在?的問(wèn)題?在：一?是在處?理重大?問(wèn)題時(shí)?，不夠?大膽果?斷，對(duì)?其他的?問(wèn)題欠?缺冷靜?思考。?二是深?入基層?，調(diào)查?研究做?得不夠?；三是?對(duì)人對(duì)?事的了?解還不?夠透徹?，處理?人與人?之間的?關(guān)系上?表現(xiàn)生?硬。以?上存在?的問(wèn)題?有待加?以改正?和努力?。三?、今后?努力方?向針?對(duì)本人?在工作?中存在?的問(wèn)題?，在接?下來(lái)工?作中，?本人將?以加強(qiáng)?內(nèi)在素?質(zhì)，外?樹形象?，狠抓?如下幾?方面問(wèn)?題：?1、以?落實(shí)“?四抓”?為重點(diǎn)?，加強(qiáng)?自身的?內(nèi)在素?質(zhì)。一?抓學(xué)習(xí)?，通過(guò)?學(xué)習(xí)，?要不斷?提高自?身素質(zhì)?，努力?跟上時(shí)?代的發(fā)?展步伐?，樹立?正確的?人生觀?、價(jià)值?觀、世?界觀；?二抓思?想，轉(zhuǎn)?變那種?“只求?有功，?但求無(wú)?過(guò)”的?思想，?樹立進(jìn)?行、開?拓、積?極的工?作姿態(tài)?；三抓?團(tuán)結(jié)，?經(jīng)常性?開展批?評(píng)與自?我批評(píng)?活動(dòng)，?做到多?談心，?多理解?，找問(wèn)?題，促?提高。?四抓管?理，以?遵守公?司各項(xiàng)?規(guī)章制?度為主?，以制?度管人?、管事?、管物?。2?、以落?實(shí)“五?個(gè)工作?要點(diǎn)”?為中心?，創(chuàng)造?性地開?展工作?。主要?是圍繞?辦公室?的工作?中心，?狠抓以?下五點(diǎn)?要素：?一是做?好參謀?。做好?經(jīng)常性?的調(diào)查?研究，?掌握各?方面信?息材料?，把握?領(lǐng)導(dǎo)的?意圖，?提出具?有建設(shè)?性的設(shè)?想和意?見，為?領(lǐng)導(dǎo)決?策提供?服務(wù)；?二是做?好把關(guān)?。把好?公司文?件與各?種材料?質(zhì)量關(guān)?，把好?材料信?息的保?密關(guān)，?把好各?部門配?合的協(xié)?調(diào)關(guān)，?做到承?上啟下?，溝通?內(nèi)外。?三是做?好督查?，積極?認(rèn)真對(duì)?公司作?出__?__決?定、指?示及工?作部署?的貫徹?、執(zhí)行?、落實(shí)?情況進(jìn)?行督查?。四是?做好服?務(wù)，多?點(diǎn)深入?基層，?了解基?層職員?的心聲?，為基?層服務(wù)?。五是?做好管?理，嚴(yán)?格按章?辦事，?做好各?項(xiàng)后勤?工作的?管理。?3、?以落實(shí)?“六個(gè)?不準(zhǔn)”?為準(zhǔn)則?，實(shí)現(xiàn)?工作作?風(fēng)轉(zhuǎn)變?。企?業(yè)辦公?室上半?年的工?作總結(jié)?（二）?今年?來(lái)，辦?公室在?黨委的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?認(rèn)真領(lǐng)?會(huì)__?__實(shí)?質(zhì)，努?力學(xué)習(xí)?實(shí)踐科?學(xué)發(fā)展?觀，按?照工作?框架意?見和辦?公室工?作目標(biāo)?責(zé)任要?求，著?力提升?辦公室?工作質(zhì)?量及效?率，圓?滿完成?了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項(xiàng)任?務(wù)，現(xiàn)?將半年?工作情?況總結(jié)?如下：?一、?政務(wù)工?作（?一）規(guī)?范辦文?程序，?統(tǒng)籌會(huì)?議服務(wù)?年初?以來(lái)，?辦公室?規(guī)范了?對(duì)辦文?辦會(huì)工?作的管?理。首?先嚴(yán)格?按照收?、發(fā)文?程序處?理文件?，并全?程督辦?文件的?落實(shí);?其次，?加強(qiáng)了?對(duì)文件?內(nèi)容的?把關(guān)，?做到內(nèi)?容完整?，合乎?規(guī)范要?求。半?年共收?文28?1份;?發(fā)文1?8份，?其中上?行文1?7份，?下行文?1份。?會(huì)務(wù)工?作較往?年有了?明顯的?改觀，?辦公室?強(qiáng)調(diào)了?會(huì)務(wù)工?作的服?務(wù)特性?，按照?會(huì)務(wù)工?作的特?點(diǎn)，細(xì)?分了工?作內(nèi)容?。第?一扎實(shí)?做好會(huì)?前的各?項(xiàng)準(zhǔn)備?，為會(huì)?議召開?創(chuàng)造條?件;第?二做好?會(huì)議的?服務(wù)和?接待，?努力為?參會(huì)人?員創(chuàng)造?一個(gè)舒?適的環(huán)?境;第?三是做?好會(huì)議?的跟蹤?服務(wù)，?力爭(zhēng)使?會(huì)議的?決議得?到貫徹?落實(shí)。?（二?）重視?宣傳報(bào)?道，及?時(shí)上報(bào)?信息?為了做?好宣傳?報(bào)道工?作，辦?公室要?求文秘?人員內(nèi)?強(qiáng)素質(zhì)?、外樹?形象，?宣傳報(bào)?道工作?今年有?了長(zhǎng)足?的進(jìn)步?。半年?共上報(bào)?信息9?篇，采?用9篇?，其中?，政訊?4篇，?夾江信?息4篇?，學(xué)習(xí)?實(shí)踐活?動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)?1篇，?為上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)及?時(shí)掌握?我委的?工作動(dòng)?態(tài)、全?方位準(zhǔn)?確宣傳?我委的?工作業(yè)?績(jī)和展?現(xiàn)形象?發(fā)揮了?重要作?用。?（三）?優(yōu)化檔?案管理?，做好?信訪接?待為?做好檔?案管理?，新安?裝了電?子檔案?管理系?統(tǒng)軟件?，要求?檔案管?理人員?努力提?高業(yè)務(wù)?素質(zhì)，?學(xué)習(xí)檔?案管理?的有關(guān)?法律法?規(guī)、操?作規(guī)程?，做好?檔案的?保管工?作。信?訪工作?，今年?意外事?故頻發(fā)?、大事?較多，?各級(jí)政?府、領(lǐng)?導(dǎo)非常?重視信?訪工作?。我委?信訪工?作在黨?委領(lǐng)下?，及時(shí)?成立了?信訪工?作領(lǐng)導(dǎo)?小組，?做好日?常的宣?傳解釋?工作，?轄區(qū)內(nèi)?半年來(lái)?無(wú)一例?上訪事?件發(fā)生?。（?四）提?高保密?意識(shí)，?做好?二、財(cái)?務(wù)工作?三、?其他工?作半?年來(lái)，?我們堅(jiān)?持為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)?、為機(jī)?關(guān)服務(wù)?、為職?工服務(wù)?的宗旨?，堅(jiān)持?每天打?掃辦公?室衛(wèi)生?，保證?了工作?環(huán)境的?干凈舒?適;按?時(shí)上報(bào)?各項(xiàng)總?結(jié)、報(bào)?表等材?料，保?證了政?務(wù)信息?的及時(shí)?暢通;?及時(shí)完?成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?其他工?作，保?證了日?常工作?的順利?開展;?完成了?縣人大?___?_屆四?次會(huì)議?交辦的?一件建?議和提?案答復(fù)?工作等?。四?、存在?的問(wèn)題?和不足?半年?來(lái)，辦?公室工?作取得?了一些?成績(jī)，?但仍然?存在一?些不足?，管理?制度仍?需完善?，落實(shí)?力度要?進(jìn)一步?加大;?辦公室?人員整?體素質(zhì)?和工作?責(zé)任心?、事業(yè)?心有待?進(jìn)一步?提高;?服務(wù)觀?念有待?進(jìn)一步?轉(zhuǎn)變;?與各相?關(guān)部門?的聯(lián)系?有待進(jìn)?一步密?切，工?作應(yīng)當(dāng)?更進(jìn)一?步注重?實(shí)效等?。在?下半年?的工作?中，我?們辦公?室將在?領(lǐng)導(dǎo)的?正確帶?領(lǐng)下，?進(jìn)一步?發(fā)揚(yáng)成?績(jī)，克?服不足?，創(chuàng)新?工作，?爭(zhēng)取更?加優(yōu)異?的工作?業(yè)績(jī)。?企業(yè)?辦公室?上半年?的工作?總結(jié)（?三）?一、過(guò)?去半年?工作的?主要情?況在?過(guò)去的?半年，?本人在?陳總的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?在各部?門的支?持與配?合下，?在各位?領(lǐng)導(dǎo)的?高度重?視和悉?心關(guān)懷?下，本?人本著?務(wù)實(shí)、?求實(shí)的?宗旨，?以“上?傳下達(dá)?，確保?公司高?效運(yùn)作?”為己?任，扎?扎實(shí)實(shí)?地開展?了各項(xiàng)?工作，?取得了?一定的?成績(jī)，?企業(yè)辦?公室上?半年工?作總結(jié)?。具?體表現(xiàn)?在：?1、上?傳下達(dá)?工作做?到及時(shí)?、準(zhǔn)確?、無(wú)誤?;2?、在工?作事務(wù)?的安排?上，積?極主動(dòng)?，利用?有限的?資源，?作了較?多的工?作，使?公司各?部門得?以協(xié)調(diào)?，高效?運(yùn)作。?3、?有效協(xié)?調(diào)各部?門工作?，使各?項(xiàng)工作?達(dá)到整?體推進(jìn)?的目的?;4?、積極?做好各?時(shí)期工?作情況?調(diào)研、?督查、?匯報(bào)，?全面了?解、掌?握社會(huì)?動(dòng)態(tài)、?信息，?為公司?決策提?供有力?依據(jù)。?5、?按時(shí)、?按質(zhì)、?按量完?成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項(xiàng)工?作，得?到領(lǐng)導(dǎo)?的信任?、支持?和好評(píng)?。綜?觀上述?，主要?抓了如?下幾方?面工作?：1?、強(qiáng)化?學(xué)習(xí)，?努力提?升本人?綜合素?質(zhì)2?、明確?職責(zé)，?全力做?好本職?能工作?3、?真抓實(shí)?干，全?力完成?公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的任務(wù)?搞好?服務(wù)，?是辦公?室工作?的天職?，領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?任務(wù)就?是辦公?室工作?服務(wù)的?一種形?式，做?好服務(wù)?，首先?要找準(zhǔn)?位置，?我時(shí)常?清醒自?己是服?務(wù)員，?工作總?結(jié)《企?業(yè)辦公?室上半?年工作?總結(jié)》?。其次?要有責(zé)?任心，?我時(shí)常?告誡自?己，辦?公室工?作無(wú)小?事，辦?公室做?好一件?事是小?事，做?錯(cuò)一件?事是大?事，不?容半點(diǎn)?閃失，?所以要?求自己?盡心盡?責(zé)做好?每件事?。以?上是本?人近半?年來(lái)的?主要工?作表現(xiàn)?，總結(jié)?起來(lái)可?以用如?下幾句?話形容?，就是?：任務(wù)?件件完?成，從?不拖拉?推委，?工作認(rèn)?真，從?不馬虎?了事;?做人實(shí)?實(shí)在在?，從不?阿諛?lè)?承;做?事任勞?任怨，?從不埋?怨泄氣?。可以?講，是?在埋頭?苦干中?做工作?，在默?默無(wú)聞?中做實(shí)?事。由?于有效?地推進(jìn)?了各項(xiàng)?工作，?近半年?來(lái)，公?司的出?錯(cuò)率比?我就職?前少了?很多，?為公司?省下了?一筆不?小的出?錯(cuò)損耗?金，也?給公司?帶來(lái)了?形象上?的好評(píng)?，這些?成績(jī)的?取得離?不開陳?總的高?度重視?和大力?支持，?離不開?各部門?干部及?全體同?事的密?切配合?，借此?機(jī)會(huì)，?我誠(chéng)摯?地向工?作中支?持過(guò)我?、幫助?過(guò)我、?指點(diǎn)過(guò)?我的領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們表?示衷心?的感謝?。二?、存在?的主要?問(wèn)題?在看到?成績(jī)的?同時(shí)，?我也清?楚地看?到自身?存在的?很多問(wèn)?題與不?足，本?人存在?的問(wèn)題?在：?一是在?處理重?大問(wèn)題?時(shí)，不?夠大膽?果斷，?對(duì)其他?的問(wèn)題?欠缺冷?靜思考?。二?是深入?基層，?調(diào)查研?究做得?不夠;?三是?對(duì)人對(duì)?事的了?解還不?夠透徹?，處理?人與人?之間的?關(guān)系上?表現(xiàn)生?硬。以?上存在?的問(wèn)題?有待加?以改正?和努力?。三?、今后?努力方?向針?對(duì)本人?在工作?中存在?的問(wèn)題?，在接?下來(lái)工?作中，?本人將?以加強(qiáng)?內(nèi)在素?質(zhì)，外?樹形象?，狠抓?如下幾?方面問(wèn)?題：?1、以?落實(shí)“?四抓”?為重點(diǎn)?，加強(qiáng)?自身的?內(nèi)在素?質(zhì)。?一抓學(xué)?習(xí)，通?過(guò)學(xué)習(xí)?，要不?斷提高?自身素?質(zhì)，努?力跟上?時(shí)代發(fā)?展的步?伐，樹?立正確?的人生?觀、價(jià)?值觀、?世界觀?;二?抓思想?，轉(zhuǎn)變?那種“?只求有?功，但?求無(wú)過(guò)?”的思?想，樹?立進(jìn)行?、開拓?、積極?的工作?姿態(tài);?三抓?團(tuán)結(jié)，?經(jīng)常性?開展批?評(píng)與自?我批評(píng)?活動(dòng)，?做到多?談心，?多理解?，找問(wèn)?題，促?提高。?2、?以落實(shí)?“五個(gè)?工作要?點(diǎn)”為?中心，?創(chuàng)造性?地開展?工作。?主要是?圍繞辦?公室的?工作中?心，狠?抓以下?五點(diǎn)要?素：?一是做?好參謀?。做好?經(jīng)常性?的調(diào)查?研究，?掌握各?方面信?息材料?，把握?領(lǐng)導(dǎo)的?意圖，?提出具?有建設(shè)?性的設(shè)?想和意?見，為?領(lǐng)導(dǎo)決?策提供?服務(wù);?二是?做好把?關(guān)。把?好公司?文件與?各種材?料質(zhì)量?關(guān)，把?好材料?信息的?保密關(guān)?，把好?各部門?配合的?協(xié)調(diào)關(guān)?，做到?承上啟?下，溝?通內(nèi)外?。三?是做好?督查，?積極認(rèn)?真對(duì)公?司作出?的決定?、指示?及工作?部署的?貫徹、?執(zhí)行、?落實(shí)情?況進(jìn)行?督查。?四是?做好服?務(wù)，多?點(diǎn)深入?基層，?了解基?層職員?的心聲?，為基?層服務(wù)?。五?是做好?管理，?嚴(yán)格按?章辦事?，做好?各項(xiàng)后?勤工作?的管理?。3?、以落?實(shí)“六?個(gè)不準(zhǔn)?”為準(zhǔn)?則，實(shí)?現(xiàn)工作?作風(fēng)轉(zhuǎn)?變。主?要以在?會(huì)議上?提出的?“六不?準(zhǔn)”為?基本要?求，強(qiáng)?化作風(fēng)?建設(shè)，?即：一?不準(zhǔn)遲?到早退?;二?不準(zhǔn)串?崗串位?;三?不準(zhǔn)上?班吃早?餐或零?食;?四不準(zhǔn)?在公司?打牌;?五不?準(zhǔn)公辦?私事;?六不?準(zhǔn)聚眾?閑談。?企業(yè)?辦公室?上半年?的工作?總結(jié)（?四）?半年來(lái)?，辦公?室在局?黨委的?領(lǐng)導(dǎo)下?，緊緊?圍繞全?局中心?工作，?參與政?務(wù)，搞?好服務(wù)?，認(rèn)真?履行職?責(zé)，全?力推進(jìn)?各項(xiàng)工?作的有?序開展?。一?、上半?年工作?簡(jiǎn)要總?結(jié)辦?公室工?作可謂?是千頭?萬(wàn)緒、?責(zé)任重?大。半?年來(lái)，?辦公室?全體工?作人員?，立足?本職、?團(tuán)結(jié)協(xié)?作，主?動(dòng)創(chuàng)先?爭(zhēng)優(yōu)，?各項(xiàng)工?作取得?了一定?進(jìn)展。?二是?辦文辦?會(huì)辦事?能力不?斷增強(qiáng)?。在公?文的處?理過(guò)程?中做到?及時(shí)、?準(zhǔn)確、?安全，?保證公?務(wù)活動(dòng)?的正常?運(yùn)行。?文件的?收發(fā)，?傳閱，?歸檔有?條不紊?;各種?傳真、?會(huì)議通?知準(zhǔn)確?及時(shí);?印章的?使用、?管理更?加規(guī)范?;出色?的完成?了系統(tǒng)?幾次大?型會(huì)議?、活動(dòng)?的組織?，對(duì)于?其他科?室承辦?的專業(yè)?會(huì)議，?也都積?極主動(dòng)?協(xié)同做?好會(huì)務(wù)?工作。?會(huì)前搞?好布置?，會(huì)中?搞好服?務(wù)，會(huì)?后注意?收集資?料，認(rèn)?真總結(jié)?，及時(shí)?歸檔;?能夠以?認(rèn)真負(fù)?責(zé)的精?神，認(rèn)?真完成?好領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?。機(jī)關(guān)?的工作?秩序、?環(huán)境衛(wèi)?生井然?有序;?車輛的?使用、?管理規(guī)?范，后?勤保障?及時(shí)到?位，確?保了各?項(xiàng)工作?正常運(yùn)?轉(zhuǎn);?三是督?查督辦?效能不?斷提高?。督查?工作是?辦公室?工作的?重要組?成部分?。局黨?委研究?確定的?各項(xiàng)重?點(diǎn)工作?，按照?要求，?辦公室?進(jìn)行督?查，推?動(dòng)決策?的落實(shí)?。對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)批轉(zhuǎn)?的文件?、信訪?件，凡?有辦結(jié)?時(shí)限的?都實(shí)行?跟蹤催?辦。在?督查過(guò)?程中，?注重在?掌握真?實(shí)情況?上下功?夫。?在做好?服務(wù)工?作的同?時(shí)，協(xié)?調(diào)好各?方面的?關(guān)系。?一是?加強(qiáng)內(nèi)?部協(xié)調(diào)?。根據(jù)?工作需?要對(duì)辦?公室人?員進(jìn)行?了工作?分工，?明確了?職責(zé)，?并要求?做到有?分有合?，分工?不分家?。注意?發(fā)揮辦?公室人?員的團(tuán)?隊(duì)精神?，辦公?室的凝?聚力戰(zhàn)?斗力不?斷增強(qiáng)?，各項(xiàng)?工作有?條不紊?、人人?盡責(zé)。?二是?積極做?好與上?級(jí)機(jī)關(guān)?、相關(guān)?部門和?各區(qū)縣?部門的?聯(lián)系溝?通。?三是加?強(qiáng)與各?科室、?各基層?單位情?況溝通?，做到?上情下?達(dá)，下?情上達(dá)?，確保?政令暢?通，各?項(xiàng)決策?落到實(shí)?處。?四是機(jī)?關(guān)后勤?管理水?平有新?的提高?辦公?室的接?待工作?始終按?照“從?簡(jiǎn)、從?細(xì)、從?嚴(yán)”的?要求，?克服人?手少、?事務(wù)多?、任務(wù)?重的矛?盾，圓?滿完成?各項(xiàng)接?待任務(wù)?，樹立?了辦公?室的窗?口形象?。積極?做好后?勤服務(wù)?工作。?加強(qiáng)對(duì)?駕駛員?、車輛?的管理?，做到?了無(wú)一?例安全?事故的?發(fā)生。?食堂管?理方面?，本著?“服務(wù)?第一”?的宗旨?，為機(jī)?關(guān)干部?職工提?供衛(wèi)生?、方便?、可口?的飲食?。安全?保衛(wèi)方?面，始?終堅(jiān)持?“預(yù)防?為主、?防消結(jié)?合”的?方針，?認(rèn)真抓?好安全?保衛(wèi)工?作。?存在的?問(wèn)題：?一是?辦公室?工作存?在著見?指打指?的現(xiàn)象?，工作?主動(dòng)性?還不夠?強(qiáng)，協(xié)?調(diào)工作?做得不?夠，工?作的銜?接還不?夠緊密?;二?是督查?督辦力?度不夠?。對(duì)各?項(xiàng)工作?進(jìn)展情?況有時(shí)?掌握的?不夠詳?實(shí)準(zhǔn)確?等等。?二、?下半年?工作打?算辦?公室要?努力做?到以下?幾點(diǎn)：?一是?要注重?銜接。?辦公室?全體人?員在辦?文、辦?會(huì)、辦?事上，?既要有?明確分?工，也?要精誠(chéng)?協(xié)作，?進(jìn)一步?提升整?體工作?質(zhì)量。?二是?要注重?配合。?辦公室?是個(gè)有?機(jī)整體?，在工?作中大?家要相?互支持?，相互?配合，?形成合?力，使?辦公室?成為一?個(gè)團(tuán)結(jié)?的整體?。三?是要注?重溝通?。樹立?全局觀?念，減?少因信?息溝通?不足而?造成工?作失誤?。重點(diǎn)?抓好以?下幾項(xiàng)?工作：?1、?做好文?秘工作?。加強(qiáng)?信息調(diào)?研工作?。加強(qiáng)?各種信?息的收?集和上?報(bào)，爭(zhēng)?取在市?、區(qū)級(jí)?刊物上?有更多?信息。?2、?做好工?作實(shí)績(jī)?考核工?作的各?項(xiàng)檔案?資料的?準(zhǔn)備工?作。?3、做?好機(jī)關(guān)?接待、?會(huì)務(wù)、?用車等?后勤保?障工作?。4?、做好?檔案的?整理、?歸檔及?管理工?作。?5、做?好信訪?、6?、做好?局機(jī)關(guān)?環(huán)境衛(wèi)?生管理?工作。?7、?抓好機(jī)?關(guān)作風(fēng)?建設(shè)工?作。?企業(yè)辦?公室上?半年的?工作總?結(jié)（五?）辦?公室在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，在?各科室?的大力?支持下?，團(tuán)結(jié)?進(jìn)取、?努力工?作、克?服困難?，以“?服務(wù)工?作、服?務(wù)領(lǐng)導(dǎo)?、服務(wù)?員工”?為工作?重心，?履行辦?公室職?能，充?分發(fā)揮?第一窗?口、第?一環(huán)境?、第一?形象的?作用，?高標(biāo)準(zhǔn)?、高質(zhì)?量、高?水平、?高效率?地完成?了上半?年的各?項(xiàng)工作?目標(biāo)。?辦公?室工作?千頭萬(wàn)?緒，性?質(zhì)復(fù)雜?、工作?繁瑣，?辦公室?人員調(diào)?整后，?工作沒(méi)?有絲毫?懈怠，?相反，?以更加?飽滿的?熱情履?職履責(zé)?，腳踏?實(shí)地，?克服困?難，迅?速磨合?，在眾?多的工?作事項(xiàng)?中，始?終把政?務(wù)服務(wù)?作為辦?公室工?作的重?中之重?，花大?力氣、?下苦功?夫提高?政務(wù)服?務(wù)水平?。（?一）參?謀助手?作用充?分發(fā)揮?辦公?室按照?全年工?作目標(biāo)?要求，?把握全?局工作?重點(diǎn)，?密切關(guān)?注各項(xiàng)?工作動(dòng)?態(tài)，前?瞻思考?，超前?謀化，?為領(lǐng)導(dǎo)?當(dāng)好參?謀助手?，為全?局提供?富有實(shí)?效的政?務(wù)服務(wù)?。一?是提升?文稿質(zhì)?量，著?力以文?輔政。?辦公室?牢固樹?立質(zhì)量?意識(shí)和?精品意?識(shí)，擬?寫文稿?時(shí)，力?求“參?”到點(diǎn)?子上，?“謀”?到關(guān)鍵?處。從?領(lǐng)導(dǎo)平?常講話?中琢磨?其思路?，從每?次領(lǐng)導(dǎo)?改稿中?體會(huì)其?風(fēng)格，?力求綜?合文稿?思路清?、高度?夠、表?達(dá)清、?特色明?，彰顯?領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)?格。?二是組?織調(diào)查?研究，?適時(shí)諫?言獻(xiàn)策?。按照?局（分?公司）?統(tǒng)一部?署，辦?公室負(fù)?責(zé)人帶?領(lǐng)部門?人員深?入基層?了解煙?葉生產(chǎn)?、卷煙?營(yíng)銷、?專賣管?理工作?存在的?困難;?了解基?層員工?、煙農(nóng)?以及卷?煙零售?客戶基?本訴求?，傾聽?呼聲;?了解工?作人員?對(duì)煙農(nóng)?、卷煙?零售客?戶的日?常服務(wù)?是否到?位，有?哪些方?面需要?改進(jìn)，?并填寫?調(diào)查問(wèn)?卷。?三是宣?傳報(bào)道?力求快?準(zhǔn)。辦?公室始?終堅(jiān)持?及時(shí)、?準(zhǔn)確、?全面地?報(bào)送宣?傳報(bào)道?。在宣?傳報(bào)道?工作中?努力做?到“收?集信息?第一時(shí)?間、處?理信息?第一時(shí)?段、報(bào)?送信息?第一時(shí)?刻”，?確保信?息快速?報(bào)送。?上半?年來(lái)，?辦公室?共計(jì)接?收投稿?64篇?，成功?編發(fā)、?發(fā)表消?息62?條，通?訊1篇?。其中?，在市?局內(nèi)網(wǎng)?發(fā)表消?息59?條;重?慶煙草?2條，?通訊1?篇。稿?件采用?率達(dá)9?7%。?四是?強(qiáng)化政?務(wù)督查?，確保?政令暢?通。辦?公室每?月按時(shí)?對(duì)各科?、室、?部、站?的工作?開展情?況開展?政務(wù)督?查，在?促進(jìn)工?作效率?提高的?同時(shí)，?確保了?政令暢?通及重?大決策?部署落?實(shí)到實(shí)?處，推?動(dòng)了“?轉(zhuǎn)作風(fēng)?、樹新?風(fēng)”活?動(dòng)的有?序開展?。以領(lǐng)?導(dǎo)重點(diǎn)?交辦事?項(xiàng)為督?查重點(diǎn)?，半年?以來(lái)對(duì)?29件?領(lǐng)導(dǎo)重?點(diǎn)交辦?的工作?通過(guò)督?查得以?落實(shí)。?（二?）協(xié)調(diào)?中樞職?能切實(shí)?履行?半年來(lái)?，辦公?室注重?公文管?理、信?息溝通?、平衡?兼顧，?加強(qiáng)統(tǒng)?籌協(xié)調(diào)?，發(fā)揮?中樞作?用，助?推生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)管?理規(guī)范?有序高?效運(yùn)轉(zhuǎn)?。一是?綜合協(xié)?調(diào)水平?不斷提?高。辦?公室圍?繞中心?工作?，根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)意?圖，加?強(qiáng)本單?位與上?級(jí)、與?地方政?府、以?及本單?位內(nèi)部?上下級(jí)?之間、?部門之?間、與?員工之?間的溝?通協(xié)調(diào)?，最大?限度降?低信息?不對(duì)稱?帶來(lái)的?負(fù)面作?用，促?進(jìn)了行?業(yè)協(xié)調(diào)?運(yùn)轉(zhuǎn)。?二是公?文運(yùn)轉(zhuǎn)?高效暢?通。參?照《機(jī)?關(guān)公文?處理工?作辦法?》，認(rèn)?真落實(shí)?工作要?求，加?強(qiáng)公文?運(yùn)轉(zhuǎn)管?理，強(qiáng)?化公文?精品意?識(shí)，既?重“文?以載道?”，又?講究成?文之法?，追求?文字表?達(dá)“準(zhǔn)?、實(shí)、?新”，?上半年?，辦公?室收文?342?份，發(fā)?文10?3份。?半年來(lái)?無(wú)一例?退文。?三是辦?事公開?扎實(shí)推?進(jìn)。辦?公室積?極履行?辦事公?開民主?管理職?能，保?障員工?的知情?權(quán)、參?與權(quán)、?表達(dá)權(quán)?和監(jiān)督?權(quán)，干?部職工?對(duì)工作?部署更?加理解?支持，?公司內(nèi)?部更加?平穩(wěn)與?和諧。?（三?）服務(wù)?保障水?平持續(xù)?提升?半年來(lái)?，辦公?室通過(guò)?加強(qiáng)會(huì)?務(wù)接待?、信訪?穩(wěn)定等?工作，?既為各?科室部?站提供?細(xì)致周?到的服?務(wù)，又?為局（?分公司?）和諧?運(yùn)轉(zhuǎn)提?供保障?。一?是會(huì)務(wù)?接待規(guī)?范有序?。辦公?室認(rèn)真?落實(shí)“?提前謀?劃、統(tǒng)?籌協(xié)調(diào)?、周密?部署、?關(guān)注細(xì)?節(jié)”的?工作要?求，各?項(xiàng)會(huì)務(wù)?、公務(wù)?接待做?到工作?不漏項(xiàng)?、協(xié)調(diào)?不脫節(jié)?。二?是信訪?工作不?斷加強(qiáng)?。從構(gòu)?建和諧?煙草、?提供穩(wěn)?定保障?的高度?出發(fā)，?加大不?穩(wěn)定因?素排查?力度，?每月按?時(shí)上報(bào)?信訪穩(wěn)?定調(diào)查?表，增?強(qiáng)工作?的預(yù)見?性和主?動(dòng)性，?有效預(yù)?防和化?解不穩(wěn)?定因素?。三?是隊(duì)伍?素質(zhì)持?續(xù)提升?。機(jī)構(gòu)?改革后?，辦公?室人員?得以進(jìn)?一步優(yōu)?化、充?實(shí)，組?織員工?積極參?加市局?（公司?）舉辦?的公文?寫作、?信息督?查、檔?案管理?等方面?的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，?提升辦?公室人?員整體?素質(zhì)。?四是?后勤事?務(wù)管理?有序運(yùn)?轉(zhuǎn)。為?提高職?工就餐?質(zhì)量，?加強(qiáng)職?工食堂?的管理?，提高?廣大員?工的滿?意度，?保證職?工食堂?在公開?、公正?、公平?、合理?的環(huán)境?中運(yùn)行?，采取?問(wèn)卷調(diào)?查的方?式充分?征求機(jī)?關(guān)員工?的意見?和建議?，制定?和執(zhí)行?新的機(jī)?關(guān)食堂?管理辦?法，扭?轉(zhuǎn)了長(zhǎng)?期虧損?的現(xiàn)象?。做到?了共同?參與、?共同監(jiān)?督。_?___?上半年?購(gòu)買辦?公用品?費(fèi)用總?計(jì)__?__元?，領(lǐng)用?辦公用?品費(fèi)用?總計(jì)_?___?元。?五是安?全工作?常抓不?懈。辦?公室始?終把安?全工作?放在第?一位，?安排專?人擔(dān)任?科室安?全員，?時(shí)刻檢?查辦公?室線路?、插排?是否存?在安全?隱患。?對(duì)食堂?進(jìn)行整?改，進(jìn)?一步提?升機(jī)關(guān)?食堂衛(wèi)?生條件?安全系?數(shù)。制?定食堂?安全操?作規(guī)范?、食堂?食品安?全規(guī)范?和職工?食堂管?理規(guī)章?制度保?障機(jī)關(guān)?食堂食?品安全?。自公?務(wù)車輛?歸口辦?公室管?理以后?，辦公?室積極?組織開?展駕駛?員業(yè)務(wù)?知識(shí)培?訓(xùn)和駕?駛員技?能競(jìng)賽?，定期?召開駕?駛員安?全會(huì)議?，進(jìn)一?步提升?車輛安?全管理?水平。?二、?存在的?問(wèn)題與?不足?今年以?來(lái)，辦?公室在?領(lǐng)導(dǎo)的?深切關(guān)?懷和兄?弟科室?的大力?支持下?，盡己?所能，?做了一?些份內(nèi)?工作，?但對(duì)照?部門職?能要求?以及領(lǐng)?導(dǎo)的期?望，還?有較大?的差距?。一?是基礎(chǔ)?工作不?夠精益?求精，?缺乏耐?心、細(xì)?心，思?想上存?在“過(guò)?得去就?行”的?想法;?二是?服務(wù)意?識(shí)和創(chuàng)?新能力?還不能?完全到?位，服?務(wù)觀念?有待進(jìn)?一步轉(zhuǎn)?變;?三是與?各科室?的聯(lián)系?需要進(jìn)?一步密?切，在?工作上?進(jìn)一步?注重實(shí)?效;?四是責(zé)?任意識(shí)?、大局?觀念和?相互補(bǔ)?位意識(shí)?等有待?進(jìn)一步?加強(qiáng)。?企業(yè)?辦公室?上半年?的工作?總結(jié)（?六）?辦公室?___?_年上?半年的?工作在?公司的?直接領(lǐng)?導(dǎo)和支?持下，?緊緊圍?繞貫標(biāo)?工作，?大力發(fā)?揚(yáng)團(tuán)結(jié)?拼搏，?求真務(wù)?實(shí)的精?神；以?創(chuàng)建食?“aa?a”企?業(yè)為工?作目標(biāo)?，進(jìn)一?步加強(qiáng)?企業(yè)內(nèi)?部管理?，健立?健全公?司各類?規(guī)章制?度，嚴(yán)?肅勞動(dòng)?紀(jì)律；?為完成?各項(xiàng)工?作計(jì)劃?打下了?堅(jiān)實(shí)基?礎(chǔ)?，F(xiàn)?將半年?工作情?況總結(jié)?如下。?一、?夯實(shí)理?論知識(shí)?，提高?思想認(rèn)?識(shí)。?思想是?行動(dòng)的?先導(dǎo)，?思想道?德素質(zhì)?的高低?，決定?工作的?好壞，?因此加?強(qiáng)自身?道德素?質(zhì)建設(shè)?和修養(yǎng)?是我們?永恒不?變的主?題。加?強(qiáng)思想?道德素?質(zhì)建設(shè)?我們主?要注重?了三個(gè)?方面的?學(xué)習(xí)和?建設(shè)。?1、?注重政?治思想?建設(shè)，?我們繼?續(xù)深入?學(xué)習(xí)_?___?和__?__，?并理論?聯(lián)系實(shí)?際，站?在“_?___?”的高?度，加?強(qiáng)思想?道德建?設(shè)，以?高標(biāo)準(zhǔn)?的要求?指導(dǎo)我?們的言?行與工?作。培?養(yǎng)講團(tuán)?結(jié)，講?大局，?講奉獻(xiàn)?的精神?，樹立?正確的?人生觀?、世界?觀、價(jià)?值觀。?2、?注重黨?風(fēng)廉政?建設(shè)。?歷來(lái)，?加強(qiáng)黨?風(fēng)廉政?建設(shè)是?任何政?府和部?門非常?重視的?一項(xiàng)工?作，沒(méi)?有廉政?無(wú)從廉?潔，沒(méi)?有廉潔?無(wú)從奉?公，廉?潔奉公?是緊密?聯(lián)系在?一起，?不可分?割的。?我們?cè)?加強(qiáng)自?身建設(shè)?的同時(shí)?，還加?強(qiáng)了全?體黨干?部，特?別是領(lǐng)?導(dǎo)干部?的黨風(fēng)?廉政建?設(shè)。根?據(jù)省總?公司的?統(tǒng)一布?署和要?求，_?___?全體黨?員干部?開展了?一次廉?政教育?活動(dòng)。?學(xué)習(xí)了?《__?__內(nèi)?監(jiān)督條?例》和?《__?__紀(jì)?律處分?條例》?，切實(shí)?增強(qiáng)了?黨員干?部的廉?潔從政?意識(shí)。?3、?注重業(yè)?務(wù)知識(shí)?學(xué)習(xí)。?我們以?創(chuàng)建“?aaa?”企業(yè)?為契機(jī)?，進(jìn)一?步激發(fā)?全體干?部職工?的主人?翁精神?和使命?責(zé)任感?，增強(qiáng)?全體干?部的工?作熱情?。按照?“aa?a”級(jí)?企業(yè)的?創(chuàng)建標(biāo)?準(zhǔn)，我?們精心?擬出貫?標(biāo)知識(shí)?五十題?，分別?發(fā)送到?全體干?部職工?手中，?要求人?人參加?學(xué)習(xí)。?為保證?學(xué)習(xí)效?果，又?擬出貫?標(biāo)知識(shí)?測(cè)試十?二題，?對(duì)相關(guān)?的知識(shí)?進(jìn)行測(cè)?試和考?核，促?進(jìn)了貫?標(biāo)工作?的落實(shí)?。二?、加強(qiáng)?內(nèi)部管?理，提?高企業(yè)?管理水?平。?企業(yè)的?發(fā)展離?不開管?理，管?理水平?的高低?很大程?度上決?定著企?業(yè)的興?衰。因?此我們?始終圍?繞如何?來(lái)提高?管理水?平開展?工作，?制定了?詳細(xì)的?工作計(jì)?劃，并?嚴(yán)格按?照計(jì)劃?執(zhí)行，?使公司?的各項(xiàng)?管理工?作上了?一個(gè)新?臺(tái)階。?1、?完善了?管理制?度。為?加強(qiáng)公?司的各?類管理?，提升?企業(yè)的?管理水?平。我?們完善?了各工?種的崗?位責(zé)任?制，制?定了《?思想政?治工作?制度》?、《職?工代表?大會(huì)實(shí)?施細(xì)則?》、《?勞動(dòng)考?勤與工?資管理?制度》?、《職?工獎(jiǎng)懲?制度》?等一系?列管理?制度，?使公司?步入管?理制度?化、經(jīng)?營(yíng)規(guī)范?化的現(xiàn)?代企業(yè)?管理模?式。?2、嚴(yán)?肅勞動(dòng)?紀(jì)律。?我們嚴(yán)?格執(zhí)行?公司有?關(guān)勞動(dòng)?紀(jì)律的?規(guī)定，?認(rèn)真履?行辦公?室職責(zé)?，加大?勞動(dòng)紀(jì)?律管理?力度。?嚴(yán)格要?求全體?干部職?工在上?班工作?時(shí)間內(nèi)?著裝及?佩戴工?作卡，?堅(jiān)持實(shí)?行早晚?上班簽?到制度?，對(duì)請(qǐng)?假者嚴(yán)?格履行?請(qǐng)假手?續(xù)，要?求請(qǐng)假?者書寫?請(qǐng)假條?時(shí)必須?注明請(qǐng)?假時(shí)間?和事由?，并經(jīng)?分管領(lǐng)?導(dǎo)簽字?后方能?生效，?再按不?同的請(qǐng)?假事由?扣除相?應(yīng)的工?資和獎(jiǎng)?金。一?視同仁?，不護(hù)?短，不?偏袒，?堅(jiān)持原?則，敢?于對(duì)違?反勞動(dòng)?紀(jì)律的?現(xiàn)象進(jìn)?行抵制?和糾正?。三?、加強(qiáng)?日常事?務(wù)處理?，促進(jìn)?公司全?面協(xié)調(diào)?發(fā)展。?辦公?室的工?作看似?簡(jiǎn)單、?單一，?其實(shí)是?一項(xiàng)十?分繁瑣?、復(fù)雜?的工作?，對(duì)促?進(jìn)公司?全面協(xié)?調(diào)發(fā)展?起著至?關(guān)重要?的作用?，因此?來(lái)不得?半點(diǎn)馬?虎和松?懈，我?們?cè)诩?強(qiáng)日常?事務(wù)處?理方面?主要從?三抓入?手。?1、抓?各類證?件、證?書的辦?理。為?保證我?司各項(xiàng)?工作的?正常開?展和順?利進(jìn)行?，我們?根據(jù)各?職能部?門的要?求，在?規(guī)定時(shí)?間內(nèi)迅?速辦理?了企業(yè)?營(yíng)業(yè)執(zhí)?照、事?業(yè)單位?法人證?書及單?位__?__機(jī)?構(gòu)代碼?證書的?年檢工?作，同?時(shí)積極?向市工?商局申?報(bào)“守?合同、?重信用?”企業(yè)?，精心?___?_資料?，認(rèn)真?填寫申?報(bào)表，?于__?__年?___?_月被?市工商?局正式?授予“?守合同?、重信?用”企?業(yè)的光?榮稱號(hào)?，為我?司爭(zhēng)得?了榮譽(yù)?，樹立?了我司?的社會(huì)?形象。?2、?抓環(huán)境?衛(wèi)生的?管理。?企業(yè)?辦公室?上半年?的工作?總結(jié)（?七）?一、過(guò)?去半年?工作的?主要情?況在?過(guò)去的?半年，?本人在?陳總的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?在各部?門的支?持與配?合下，?在各位?領(lǐng)導(dǎo)的?高度重?視和悉?心關(guān)懷?下，本?人本著?務(wù)實(shí)、?求實(shí)的?宗旨，?以“上?傳下達(dá)?，確保?公司高?效運(yùn)作?”為己?任，扎?扎實(shí)實(shí)?地開展?了各項(xiàng)?工作，?取得了?一定的?成績(jī)。?具體?表現(xiàn)在?：1?、上傳?下達(dá)工?作做到?及時(shí)、?準(zhǔn)確、?無(wú)誤;?2、?在工作?事務(wù)的?安排上?，積極?主動(dòng)，?利用有?限的資?源，作?了較多?的工作?，使公?司各部?門得以?協(xié)調(diào)，?高效運(yùn)?作。?3、有?效協(xié)調(diào)?各部門?工作，?使各項(xiàng)?工作達(dá)?到整體?推進(jìn)的?目的;?4、?積極做?好各時(shí)?期工作?情況調(diào)?研、督?查、匯?報(bào)，全?面了解?、掌握?社會(huì)動(dòng)?態(tài)、信?息，為?公司決?策提供?有力依?據(jù)。?5、按?時(shí)、按?質(zhì)、按?量完成?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各?項(xiàng)工作?，得到?領(lǐng)導(dǎo)的?信任、?支持和?好評(píng)。?綜觀?上述，?主要抓?了如下?幾方面?工作：?1、?強(qiáng)化學(xué)?習(xí)，努?力提升?本人綜?合素質(zhì)?學(xué)習(xí)?如同逆?水行舟?，不進(jìn)?則退，?要適應(yīng)?新形勢(shì)?的要求?，更加?要不斷?學(xué)習(xí)，?充實(shí)自?我。我?深刻地?認(rèn)識(shí)到?這一點(diǎn)?，故此?，我自?身不斷?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，并?提高自?身素質(zhì)?為出發(fā)?點(diǎn)，有?計(jì)劃、?有目的?地做到?一要勤?學(xué)習(xí)、?二要多?思考、?三要善?總結(jié)。?讀好兩?本書，?一是讀?好有字?之書，?即要時(shí)?刻向書?本學(xué)習(xí)?，學(xué)習(xí)?政治理?論，學(xué)?___?_和國(guó)?家的政?策法規(guī)?，學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知?識(shí)等等?，做到?基本知?識(shí)篤學(xué)?，業(yè)務(wù)?知識(shí)深?學(xué)，修?身知識(shí)?勤學(xué)，?急需知?識(shí)先學(xué)?。二是?讀好無(wú)?字之書?。我感?覺(jué)，社?會(huì)也是?一本書?，而且?更豐富?，更有?實(shí)際意?義，要?求自己?虛心向?領(lǐng)導(dǎo)、?向同事?學(xué)，學(xué)?習(xí)他們?的理論?觀點(diǎn)、?工作方?法、對(duì)?人處事?及語(yǔ)言?、文字?表達(dá)等?。與此?同時(shí)，?在日常?生活中?要求自?己要做?到“多?看、多?聽、多?聞、多?想、多?寫、多?做”，?把學(xué)習(xí)?與實(shí)踐?有機(jī)結(jié)?合起來(lái)?，形成?“學(xué)而?思，思?而入，?入而進(jìn)?”的良?好習(xí)慣?。通過(guò)?學(xué)習(xí)讓?自己的?整體素?質(zhì)不斷?提高，?精神面?貌煥然?一新，?凝聚力?、號(hào)召?力、戰(zhàn)?斗力不?斷增強(qiáng)?。2?、明確?職責(zé)，?全力做?好本職?能工作?我深?刻地認(rèn)?識(shí)到，?辦公室?是公司?的一面?旗幟，?是形象?的集中?表現(xiàn)。?辦公室?工作的?好與壞?直接影?響到公?司工作?能否順?利開展?和有效?推進(jìn)，?是做好?工作的?關(guān)鍵。?特殊地?位和作?用，表?明辦公?室各項(xiàng)?工作都?要走在?前頭，?也決定?了身為?辦公室?工作人?員要“?任人難?任之勞?，承人?難承之?重，挑?人難挑?之擔(dān)”?。為此?，強(qiáng)化?職責(zé)，?全方位?發(fā)揮辦?公室的?作用，?挖掘自?己的工?作潛力?，更好?地形成?統(tǒng)一協(xié)?調(diào)的工?作程序?和機(jī)制?，形成?團(tuán)結(jié)一?致，高?效運(yùn)作?的氛圍?，尤為?重要。?故此，?在陳總?的大力?支持下?，制訂?了《崗?位職責(zé)?說(shuō)明書?》，強(qiáng)?化了各?人的職