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2023物業(yè)總監(jiān)個人工作月計劃范文_總監(jiān)個人工作計劃

以下是小編為大家整理的關于《物業(yè)總監(jiān)個人工作月規(guī)劃范文》的文章,供大家學習參考!

作為一個物業(yè)治理員,為居民制造良好的小區(qū)環(huán)境,帶著居民把自己的家園建立好是我的責任。以往的工作中我?guī)еw工作人員順當將工作綻開,并在小區(qū)居民的協(xié)作下有效實施了各項業(yè)務工作,新年里我已擬定物業(yè)總監(jiān)個人工作規(guī)劃:

一、三個小區(qū)公共事務方面

1、全面推行租賃經營效勞工作,召開全體工作人員總發(fā)動會,明確租賃效勞意義目的,統(tǒng)一思想,集體學習相關業(yè)務推廣內容和業(yè)務辦理操作流程,確保工作正常進展。

2、為提高費用收繳率,確保財務良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領班級以上人員進展學習《各種費用追繳工作流程》。

3、以專題會議形式,組織三個小區(qū)治理骨干及相關工作人員集體學習《案例通報治理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關作業(yè)表格,明確責任關系,杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生,全面提高治理效勞質量,這也是工作規(guī)劃中的重中之重。

4、制定《保安器材治理規(guī)定》,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等,并認隊真貫徹實施,明確責任關系,誰損壞誰負責,杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。

5、回憶三個小區(qū)從去年7月份以來各方面狀況,以比照分析、查找差距,為下一步工作提高作出更可行的詳細措施。

二、華庭工程

1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿足。

2、催促治理處準時做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并催促治理處準時頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到治理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費。執(zhí)行前協(xié)調保安做好落實工作。

3、連續(xù)跟進26-29幢綠化種植工作。

4、催促準時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。

5、催促工程部做好30-35幢相關附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。

6、做好個別崗位人員調整和聘請工作(如:綠化組長到位、治理處負責骨干到位等),確保工程工作正常運行。

7、擬定華庭首屆業(yè)主委員會成立方案及籌備會一系列工作措施,為創(chuàng)立市優(yōu)工作打好根底。

三、居工程

1、對第三期局部摩托車不協(xié)作治理工作進展加強,發(fā)揮標識識別作用,強化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強收費工作。

2、加強第四、五期摩托車租賃辦理治理工作,杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象,維護秩序正常。

3、與財務協(xié)調,準時做好壞帳處理。

4、催促全面檢測該工程紅外報警系統(tǒng)狀況,找出問題所在,并做好相應改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。

5、對個別業(yè)主在私家花園內亂搭亂建的屋棚發(fā)動撤除,以免影響整體觀容。

6、催促完善該工程小區(qū)商鋪的資料治理。

7、催促做好第一期、其次期局部樓梯個別部位的朽木處理,維護物業(yè)的完好。

8、催促做好第五期共7幢對講機故障檢修。

四、工程

1、催促整理好第12-15幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。

2、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。

3、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實,并明確解除警報及記錄操作相關要求,避開作業(yè)疏忽。

4、跟進落實好會所泳池的開張營業(yè),并做好相應的治理與維護工作,包括門票出售、泳池水質處理等。

5、催促做好12-15幢相關附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產權面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。

6、跟進做好小區(qū)健身器材的安裝。

7、催促做好各種費用的追收。

8、跟進第7幢裂開玻璃門扇的安裝。

9、跟進局部綠化植物的補種和改造等(如:大門入口處馬上枯死的大葉油棕樹3棵,應當更換)。

物業(yè)總監(jiān)的個人工作月規(guī)劃

物業(yè)總監(jiān)的個人工作月規(guī)劃

物業(yè)總監(jiān)的個人工作月規(guī)劃:

作為一個物業(yè)治理員,為居民制造良好的小區(qū)環(huán)境,帶著居民把自己的家園建立好是我的責任。以往的工作中我?guī)еw工作人員順當將工作綻開,并在小區(qū)居民的協(xié)作下有效實施了各項業(yè)務工作,新年里我已擬定物業(yè)總監(jiān)個人工作規(guī)劃:

一、三個小區(qū)公共事務方面

1、全面推行租賃經營效勞工作,召開全體工作人員總發(fā)動會,明確租賃效勞意義目的,統(tǒng)一思想,集體學習相關業(yè)務推廣內容和業(yè)務辦理操作流程,確保工作正常進展。

2、為提高費用收繳率,確保財務良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領班級以上人員進展學習《各種費用追繳工作流程》。

3、以專題會議形式,組織三個小區(qū)治理骨干及相關工作人員集體學習《案例通報治理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關作業(yè)表格,明確責任關系,杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生,全面提高治理效勞質量,這也是工作規(guī)劃中的重中之重。

4、制定《保安器材治理規(guī)定》,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等,并認隊真貫徹實施,明確責任關系,誰損壞誰負責,杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。

5、回憶三個小區(qū)從去年7月份以來各方面狀況,以比照分析、查找差距,為下一步工作提高作出更可行的詳細措施。

二、華庭工程

1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿足。

2、催促治理處準時做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并催促治理處準時頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到治理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費。執(zhí)行前協(xié)調保安做好落實工作。

3、連續(xù)跟進26-29幢綠化種植工作。

4、催促準時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。

5、催促工程部做好30-35幢相關附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。

6、做好個別崗位人員調整和聘請工作(如:綠化組長到位、治理處負責骨干到位等),確保工程工作正常運行。

7、擬定華庭首屆業(yè)主委員會成立方案及籌備會一系列工作措施,為創(chuàng)立市優(yōu)工作打好根底。

三、居工程

1、對第三期局部摩托車不協(xié)作治理工作進展加強,發(fā)揮標識識別作用,強化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強收費工作。

2、加強第四、五期摩托車租賃辦理治理工作,杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象,維護秩序正常。

3、與財務協(xié)調,準時做好壞帳處理。

4、催促全面檢測該工程紅外報警系統(tǒng)狀況,找出問題所在,并做好相應改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。

5、對個別業(yè)主在私家花園內亂搭亂建的屋棚發(fā)動撤除,以免影響整體觀容。

6、催促完善該工程小區(qū)商鋪的資料治理。

7、催促做好第一期、其次期局部樓梯個別部位的朽木處理,維護物業(yè)的完好。

8、催促做好第五期共7幢對講機故障檢修。

四、工程

1、催促整理好第12-15幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。

2、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。

3、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實,并明確解除警報及記錄操作相關要求,避開作業(yè)疏忽。

4、跟進落實好會所泳池的開張營業(yè),并做好相應的治理與維護工作,包括門票出售、泳池水質處理等。

5、催促做好12-15幢相關附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產權面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。

6、跟進做好小區(qū)健身器材的安裝。

7、催促做好各種費用的追收。

8、跟進第7幢裂開玻璃門扇的安裝。

9、跟進局部綠化植物的補種和改造等(如:大門入口處馬上枯死的大葉油棕樹3棵,應當更換)。

物業(yè)總監(jiān)個人工作規(guī)劃范文

作為一個物業(yè)治理員,為居民制造良好的小區(qū)環(huán)境,帶著居民把自己的家園建立好是我的責任。以往的工作中我?guī)еw工作人員順當將工作綻開,并在小區(qū)居民的協(xié)作下有效實施了各項業(yè)務工作,新年里我已擬定物業(yè)總監(jiān)個人工作規(guī)劃:

一、三個小區(qū)公共事務方面

1、全面推行租賃經營效勞工作,召開全體工作人員總發(fā)動會,明確租賃效勞意義目的,統(tǒng)一思想,集體學習相關業(yè)務推廣內容和業(yè)務辦理操作流程,確保工作正常進展。

2、為提高費用收繳率,確保財務良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領班級以上人員進展學習《各種費用追繳工作流程》。

3、以專題會議形式,組織三個小區(qū)治理骨干及相關工作人員集體學習《案例通報治理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關作業(yè)表格,明確責任關系,杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生,全面提高治理效勞質量,這也是工作規(guī)劃中的重中之重。

4、制定《保安器材治理規(guī)定》,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等,并認隊真貫徹實施,明確責任關系,誰損壞誰負責,杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。

5、回憶三個小區(qū)從去年7月份以來各方面狀況,以比照分析、查找差距,為下一步工作提高作出更可行的詳細措施。

二、華庭工程

1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿足。

2、催促治理處準時做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并催促治理處準時頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到治理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費。執(zhí)行前協(xié)調保安做好落實工作。

3、連續(xù)跟進26-29幢綠化種植工作。

4、催促準時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。

5、催促工程部做好30-35幢相關附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。

6、做好個別崗位人員調整和聘請工作(如:綠化組長到位、治理處負責骨干到位等),確保工程工作正常運行。

7、擬定華庭首屆業(yè)主委員會成立方案及籌備會一系列工作措施,為創(chuàng)立市優(yōu)工作打好根底。

三、居工程

1、對第三期局部摩托車不協(xié)作治理工作進展加強,發(fā)揮標識識別作用,強化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強收費工作。

2、加強第四、五期摩托車租賃辦理治理工作,杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象,維護秩序正常。

3、與財務協(xié)調,準時做好壞帳處理。

4、催促全面檢測該工程紅外報警系統(tǒng)狀況,找出問題所在,并做好相應改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。

5、對個別業(yè)主在私家花園內亂搭亂建的屋棚發(fā)動撤除,以免影響整體觀容。

6、催促完善該工程小區(qū)商鋪的資料治理。

7、催促做好第一期、其次期局部樓梯個別部位的朽木處理,維護物業(yè)的完好。

8、催促做好第五期共7幢對講機故障檢修。

四、工程

1、催促整理好第12-15幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。

2、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。

3、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實,并明確解除警報及記錄操作相關要求,避開作業(yè)疏忽。

4、跟進落實好會所泳池的開張營業(yè),并做好相應的治理與維護工作,包括門票出售、泳池水質處理等。

5、催促做好12-15幢相關附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產權面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。

6、跟進做好小區(qū)健身器材的安裝。

7、催促做好各種費用的追收。

8、跟進第7幢裂開玻璃門扇的安裝。

9、跟進局部綠化植物的補種和改造等(如:大門入口處馬上枯死的大葉油棕樹3棵,應當更換)。

物業(yè)總監(jiān)個人工作規(guī)劃

作為一個物業(yè)治理員,為居民制造良好的小區(qū)環(huán)境,帶著居民把自己的家園建立好是我的責任。以往的工作中我?guī)еw工作人員順當將工作綻開,并在小區(qū)居民的協(xié)作下有效實施了各項業(yè)務工作,新年里我已擬定物業(yè)總監(jiān)個人工作規(guī)劃:

一、三個小區(qū)公共事務方面

1、全面推行租賃經營效勞工作,召開全體工作人員總發(fā)動會,明確租賃效勞意義目的,統(tǒng)一思想,集體學習相關業(yè)務推廣內容和業(yè)務辦理操作流程,確保工作正常進展。

2、為提高費用收繳率,確保財務良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領班級以上人員進展學習《各種費用追繳工作流程》。

3、以專題會議形式,組織三個小區(qū)治理骨干及相關工作人員集體學習《案例通報治理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關作業(yè)表格,明確責任關系,杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生,全面提高治理效勞質量,這也是工作規(guī)劃中的重中之重。

4、制定《保安器材治理規(guī)定》,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等,并認隊真貫徹實施,明確責任關系,誰損壞誰負責,杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。

5、回憶三個小區(qū)從去年7月份以來各方面狀況,以比照分析、查找差距,為下一步工作提高作出更可行的詳細措施。

二、華庭工程

1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿足。

2、催促治理處準時做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并催促治理處準時頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到治理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費。執(zhí)行前協(xié)調保安做好落實工作。

3、連續(xù)跟進26-29幢綠化種植工作。

4、催促準時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。

5、催促工程部做好30-35幢相關附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。

6、做好個別崗位人員調整和聘請工作(如:綠化組長到位、治理處負責骨干到位等),確保工程工作正常運行。

7、擬定華庭首屆業(yè)主委員會成立方案及籌備會一系列工作措施,為創(chuàng)立市優(yōu)工作打好根底。

三、居工程

1、對第三期局部摩托車不協(xié)作治理工作進展加強,發(fā)揮標識識別作用,強化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強收費工作。

2、加強第四、五期摩托車租賃辦理治理工作,杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象,維護秩序正常。

3、與財務協(xié)調,準時做好壞帳處理。

4、催促全面檢測該工程紅外報警系統(tǒng)狀況,找出問題所在,并做好相應改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。

5、對個別業(yè)主在私家花園內亂搭亂建的屋棚發(fā)動撤除,以免影響整體觀容。

6、催促完善該工程小區(qū)商鋪的資料治理。

7、催促做好第一期、其次期局部樓梯個別部位的朽木處理,維護物業(yè)的完好。

8、催促做好第五期共7幢對講機故障檢修。

四、工程

1、催促整理好第12-15幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。

2、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。

3、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實,并明確解除警報及記錄操作相關要求,避開作業(yè)疏忽。

4、跟進落實好會所泳池的開張營業(yè),并做好相應的治理與維護工作,包括門票出售、泳池水質處理等。

5、催促做好12-15幢相關附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產權面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。

6、跟進做好小區(qū)健身器材的安裝。

7、催促做好各種費用的追收。

8、跟進第7幢裂開玻璃門扇的安裝。

9、跟進局部綠化植物的補種和改造等(如:大門入口處馬上枯死的大葉油棕樹3棵,應當更換)。

“物業(yè)總監(jiān)規(guī)劃”個人工作規(guī)劃

一、××工程

2、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。

3、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實,并明確解除警報及記錄操作相關要求,避開作業(yè)疏忽。

4、跟進落實好會所泳池的開張營業(yè),并做好相應的治理與維護工作,包括門票出售、泳池水質處理等。

5、催促做好12-15幢相關附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產權面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。

6、跟進做好小區(qū)健身器材的安裝。

7、催促做好各種費用的追收。

8、跟進第7幢裂開玻璃門扇的安裝。

9、跟進局部綠化植物的補種和改造等(如:大門入口處馬上枯死的大葉油棕樹3棵,應當更換)。

二、三個小區(qū)公共事務方面

1、全面推行租賃經營效勞工作,召開全體工作人員總發(fā)動會,明確租賃效勞意義目的,統(tǒng)一思想,集體學習相關業(yè)務推廣內容和業(yè)務辦理操作流程,確保工作正常進展。

2、為提高費用收繳率,確保財務良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領班級以上人員進展學習《各種費用追繳工作流程》。

3、以專題會議形式,組織三個小區(qū)治理骨干及相關工作人員集體學習《案例通報治理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關作業(yè)表格,明確責任關系,杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生,全面提高治理效勞質量。

4、制定《保安器材治理規(guī)定》,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等,并仔細貫徹實施,明確責任關系,誰損壞誰負責,杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。

5、回憶三個小區(qū)從去年7月份以來各方面狀況,以比照分析、查找差距,為下一步工作提高作出更可行的詳細措施。

三、××華庭工程

1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿足。

2、催促治理處準時做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并催促治理處準時頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到治理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費。執(zhí)行前協(xié)調保安做好落實工作。

3、連續(xù)跟進26-29幢綠化種植工作。

4、催促準時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。

5、催促工程部做好30-35幢相關附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。

6、做好個別崗位人員調整和聘請工作(如:綠化組長到位、治理處負責骨干到位等),確保工程工作正常運行。

7、擬定“××華庭首屆業(yè)主委員會成立方案“及籌備會一系列工作措施,為創(chuàng)立“市優(yōu)“工作打好根底。

四、××居工程

1、對第三期局部摩托車不協(xié)作治理工作進展加強,發(fā)揮標識識別作用,強化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強收費工作。

2、加強第

四、五期摩托車租賃辦理治理工作,杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象,維護秩序正常。

3、與財務協(xié)調,準時做好壞帳處理。

4、催促全面檢測該工程紅外報警系統(tǒng)狀況,找出問題所在,并做好相應改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。

5、對個別業(yè)主在私家花園內亂搭亂建的屋棚發(fā)動撤除,以免影響整體觀容。

6、催促完善該工程小區(qū)商鋪的資料治理。

7、催促做好第一期、其次期局部樓梯個別部位的朽木處理,維護物業(yè)的完好。

8、催促做好第五期共7幢對講機故障檢修。

五、其它事項

1、×ד士多“招商登記等工作協(xié)作。

2、按公司《議事日程》要求開展各項日常工作。

3、協(xié)調相關部門完成好各項工作任務。

固然,我的工作規(guī)劃還是存在著這樣那樣的問題的,不過信任只要我在工作中盡量避開錯誤,由我?guī)е业膯T工的努力工作,信任肯定能夠將小區(qū)物業(yè)工作做好的。小區(qū)物業(yè)工作就是瑣碎,沒有什么特殊大的事情,我想只要我們做到效勞第一,我們物業(yè)公司的工作就好做了,我的物業(yè)總監(jiān)的工作也好做,大家都舒適,我信任20xx年,我們將走的更好!

物業(yè)總監(jiān)的個人工作規(guī)劃范文

作為一個物業(yè)治理員,為居民制造良好的小區(qū)環(huán)境,帶著居民把自己的家園建立好是我的責任。以往的工作中我?guī)еw工作人員順當將工作綻開,并在小區(qū)居民的協(xié)作下有效實施了各項業(yè)務工作,新年里我已擬定物業(yè)總監(jiān)個人工作規(guī)劃:

一、三個小區(qū)公共事務方面

1、全面推行租賃經營效勞工作,召開全體工作人員總發(fā)動會,明確租賃效勞意義目的,統(tǒng)一思想,集體學習相關業(yè)務推廣內容和業(yè)務辦理操作流程,確保工作正常進展。

2、為提高費用收繳率,確保財務良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領班級以上人員進展學習《各種費用追繳工作流程》。

3、以專題會議形式,組織三個小區(qū)治理骨干及相關工作人員集體學習《案例通報治理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關作業(yè)表格,明確責任關系,杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生,全面提高治理效勞質量,這也是工作規(guī)劃中的重中之重。

4、制定《保安器材治理規(guī)定》,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等,并認隊真貫徹實施,明確責任關系,誰損壞誰負責,杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。

5、回憶三個小區(qū)從去年7月份以來各方面狀況,以比照分析、查找差距,為下一步工作提高作出更可行的詳細措施。

二、華庭工程

1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿足。

2、催促治理處準時做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并催促治理處準時頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到治理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費。執(zhí)行前協(xié)調保安做好落實工作。

3、連續(xù)跟進26-29幢綠化種植工作。

4、催促準時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。

5、催促工程部做好30-35幢相關附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。

6、做好個別崗位人員調整和聘請工作(如:綠化組長到位、治理處負責骨干到位等),確保工程工作正常運行。

7、擬定華庭首屆業(yè)主委員會成立方案及籌備會一系列工作措施,為創(chuàng)立市優(yōu)工作打好根底。

三、居工程

1、對第三期局部摩托車不協(xié)作治理工作進展加強,發(fā)揮標識識別作用,強化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強收費工作。

2、加強第四、五期摩托車租賃辦理治理工作,杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象,維護秩序正常。

3、與財務協(xié)調,準時做好壞帳處理。

4、催促全面檢測該工程紅外報警系統(tǒng)狀況,找出問題所在,并做好相應改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。

5、對個別業(yè)主在私家花園內亂搭亂建的屋棚發(fā)動撤除,以免影響整體觀容。

6、催促完善該工程小區(qū)商鋪的資料治理。

7、催促做好第一期、其次期局部樓梯個別部位的朽木處理,維護物業(yè)的完好。

8、催促做好第五期共7幢對講機故障檢修。

四、工程

1、催促整理好第12-15幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。

2、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。

3、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實,并明確解除警報及記錄操作相關要求,避開作業(yè)疏忽。

4、跟進落實好會所泳池的開張營業(yè),并做好相應的治理與維護工作,包括門票出售、泳池水質處理等。

5、催促做好12-15幢相關附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產權面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。

6、跟進做好小區(qū)健身器材的安裝。

7、催促做好各種費用的追收。

8、跟進第7幢裂開玻璃門扇的安裝。

9、跟進局部綠化植物的補種和改造等(如:大門入口處馬上枯死的大葉油棕樹3棵,應當更換)。

物業(yè)總監(jiān)個人工作規(guī)劃范文模板

工作規(guī)劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構,對肯定時期的工作預先作出安排和準備時,都要制定工作規(guī)劃。工作規(guī)劃實際上有很多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。

以下是工作規(guī)劃頻道為大家整理的物業(yè)總監(jiān)個人工作規(guī)劃范文模板,供大家參考。更多閱讀請查看本站工作規(guī)劃頻道。

一、三個小區(qū)公共事務方面

1、全面推行租賃經營效勞工作,召開全體工作人員總發(fā)動會,明確租賃效勞意義目的,統(tǒng)一思想,集體學習相關業(yè)務推廣內容和業(yè)務辦理操作流程,確保工作正常進展。

2、為提高費用收繳率,確保財務良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領班級以上人員進展學習《各種費用追繳工作流程》。

3、以專題會議形式,組織三個小區(qū)治理骨干及相關工作人員集體學習《案例通報治理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關作業(yè)表格,明確責任關系,杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生,全面提高治理效勞質量,這也是2023年工作規(guī)劃中的重中之重。

4、制定《保安器材治理規(guī)定》,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等,并認隊真貫徹實施,明確責任關系,誰損壞誰負責,杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。

5、回憶三個小區(qū)從去年7月份以來各方面狀況,以比照分析、查找差距,為下一步工作提高作出更可行的詳細措施。

二、xx華庭工程

1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿足。

2、催促治理處準時做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并催促治理處準時頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到治理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費。執(zhí)行前協(xié)調保安做好落實工作。

3、連續(xù)跟進26-29幢綠化種植工作。

4、催促準時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。

5、催促工程部做好30-35幢相關附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。

6、做好個別崗位人員調整和聘請工作(如:綠化組長到位、治理處負責骨干到位等),確保工程工作正常運行。

7、擬定“xx華庭首屆業(yè)主委員會成立方案“及籌備會一系列工作措施,為創(chuàng)立“市優(yōu)“工作打好根底。

三、xx居工程

1、對第三期局部摩托車不協(xié)作治理工作進展加強,發(fā)揮標識識別作用,強化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強收費工作。

2、加強第四、五期摩托車租賃辦理治理工作,杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象,維護秩序正常。

3、與財務協(xié)調,準時做好壞帳處理。

4、催促全面檢測該工程紅外報警系統(tǒng)狀況,找出問題所在,并做好相應改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。

5、對個別業(yè)主在私家花園內亂搭亂建的屋棚發(fā)動撤除,以免影響整體觀容。

6、催促完善該工程小區(qū)商鋪的資料治理。

7、催促做好第一期、其次期局部樓梯個別部位的朽木處理,維護物業(yè)的完好。

8、催促做好第五期共7幢對講機故障檢修。

四、xx工程

1、催促整理好第12-15幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。

2、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。

3、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實,并明確解除警報及記錄操作相關要求,避開作業(yè)疏忽。

4、跟進落實好會所泳池的開張營業(yè),并做好相應的治理與維護工作,包括門票出售、泳池水質處理等。

5、催促做好12-15幢相關附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產權面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。

6、跟進做好小區(qū)健身器材的安裝。7、催促做好各種費用的追收。

8、跟進第7幢裂開玻璃門扇的安裝。

9、跟進局部綠化植物的補種和改造等(如:大門入口處馬上枯死的大葉油棕樹3棵,應當更換)。

五、其它事項

1、xx“士多“招商登記等工作協(xié)作。

2、按公司《議事日程》要求開展各項日常工作。

3、協(xié)調相關部門完成好各項工作任務。

以上是我的xx年個人工作規(guī)劃,敬請上級領導審核指示。

物業(yè)總監(jiān)的個人工作規(guī)劃

本文是小編為大家整理的《物業(yè)總監(jiān)的個人工作規(guī)劃》的文章,盼望大家能夠喜愛!

物業(yè)總監(jiān)的個人工作規(guī)劃

作為一個物業(yè)治理員,為居民制造良好的小區(qū)環(huán)境,帶著居民把自己的家園建立好是我的責任。以往的工作中我?guī)еw工作人員順當將工作綻開,并在小區(qū)居民的協(xié)作下有效實施了各項業(yè)務工作,新年里我已擬定物業(yè)總監(jiān)個人工作規(guī)劃:

一、三個小區(qū)公共事務方面

1、全面推行租賃經營效勞工作,召開全體工作人員總發(fā)動會,明確租賃效勞意義目的,統(tǒng)一思想,集體學習相關業(yè)務推廣內容和業(yè)務辦理操作流程,確保工作正常進展。

2、為提高費用收繳率,確保財務良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領班級以上人員進展學習《各種費用追繳工作流程》。

3、以專題會議形式,組織三個小區(qū)治理骨干及相關工作人員集體學習《案例通報治理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關作業(yè)表格,明確責任關系,杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生,全面提高治理效勞質量,這也是工作規(guī)劃中的重中之重。

4、制定《保安器材治理規(guī)定》,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等,并認隊真貫徹實施,明確責任關系,誰損壞誰負責,杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。

5、回憶三個小區(qū)從去年7月份以來各方面狀況,以比照分析、查找差距,為下一步工作提高作出更可行的詳細措施。

二、華庭工程

1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿足。

2、催促治理處準時做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并催促治理處準時頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到治理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費。執(zhí)行前協(xié)調保安做好落實工作。

3、連續(xù)跟進26-29幢綠化種植工作。

4、催促準時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。

5、催促工程部做好30-35幢相關附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。

6、做好個別崗位人員調整和聘請工作(如:綠化組長到位、治理處負責骨干到位等),確保工程工作正常運行。

7、擬定華庭首屆業(yè)主委員會成立方案及籌備會一系列工作措施,為創(chuàng)立市優(yōu)工作打好根底。

三、居工程

1、對第三期局部摩托車不協(xié)作治理工作進展加強,發(fā)揮標識識別作用,強化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強收費工作。

2、加強第四、五期摩托車租賃辦理治理工作,杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象,維護秩序正常。

3、與財務協(xié)調,準時做好壞帳處理。

4、催促全面檢測該工程紅外報警系統(tǒng)狀況,找出問題所在,并做好相應改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。

5、對個別業(yè)主在私家花園內亂搭亂建的屋棚發(fā)動撤除,以免影響整體觀容。

6、催促完善該工程小區(qū)商鋪的資料治理。

7、催促做好第一期、其次期局部樓梯個別部位的朽木處理,維護物業(yè)的完好。

8、催促做好第五期共7幢對講機故障檢修。

四、工程

1、催促整理好第12-15幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。

2、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。

3、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實,并明確解除警報及記錄操作相關要求,避開作業(yè)疏忽。

4、跟進落實好會所泳池的開張營業(yè),并做好相應的治理與維護工作,包括門票出售、泳池水質處理等。

5、催促做好12-15幢相關附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產權面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。

6、跟進做好小區(qū)健身器材的安裝。

7、催促做好各種費用的追收。

8、跟進第7幢裂開玻璃門扇的安裝。

9、跟進局部綠化植物的補種和改造等

物業(yè)總監(jiān)月個人工作規(guī)劃

以下是小編為大家整理的關于最新物業(yè)總監(jiān)月個人工作規(guī)劃的文章,盼望大家能夠喜愛!

一、三個小區(qū)公共事務方面

1、全面推行租賃經營效勞工作,召開全體工作人員總發(fā)動會,明確租賃效勞意義目的,統(tǒng)一思想,集體學習相關業(yè)務推廣內容和業(yè)務辦理操作流程,確保工作正常進展。

2、為提高費用收繳率,確保財務良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領班級以上人員進展學習《各種費用追繳工作流程》。

3、以專題會議形式,組織三個小區(qū)治理骨干及相關工作人員集體學習《案例通報治理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關作業(yè)表格,明確責任關系,杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生,全面提高治理效勞質量,這也是2023年工作規(guī)劃中的重中之重。

4、制定《保安器材治理規(guī)定》,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等,并認隊真貫徹實施,明確責任關系,誰損壞誰負責,杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。

5、回憶三個小區(qū)從去年7月份以來各方面狀況,以比照分析、查找差距,為下一步工作提高作出更可行的詳細措施。

二、xx華庭工程

1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿足。

2、催促治理處準時做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并催促治理處準時頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到治理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費。執(zhí)行前協(xié)調保安做好落實工作。

3、連續(xù)跟進26-29幢綠化種植工作。

4、催促準時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。

5、催促工程部做好30-35幢相關附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。

6、做好個別崗位人員調整和聘請工作(如:綠化組長到位、治理處負責骨干到位等),確保工程工作正常運行。

7、擬定“xx華庭首屆業(yè)主委員會成立方案“及籌備會一系列工作措施,為創(chuàng)立“市優(yōu)“工作打好根底。

三、xx居工程

1、對第三期局部摩托車不協(xié)作治理工作進展加強,發(fā)揮標識識別作用,強化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強收費工作。

2、加強第四、五期摩托車租賃辦理治理工作,杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象,維護秩序正常。

3、與財務協(xié)調,準時做好壞帳處理。

4、催促全面檢測該工程紅外報警系統(tǒng)狀況,找出問題所在,并做好相應改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。

5、對個別業(yè)主在私家花園內亂搭亂建的屋棚發(fā)動撤除,以免影響整體觀容。

6、催促完善該工程小區(qū)商鋪的資料治理。

7、催促做好第一期、其次期局部樓梯個別部位的朽木處理,維護物業(yè)的完好。

8、催促做好第五期共7幢對講機故障檢修。

四、xx工程

1、催促整理好第12-15幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。

2、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。

3、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實,并明確解除警報及記錄操作相關要求,避開作業(yè)疏忽。

4、跟進落實好會所泳池的開張營業(yè),并做好相應的治理與維護工作,包括門票出售、泳池水質處理等。

5、催促做好12-15幢相關附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產權面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。

6、跟進做好小區(qū)健身器材的安裝。

物業(yè)總監(jiān)的月份個人工作規(guī)劃范文

作為一個物業(yè)治理員,為居民制造良好的小區(qū)環(huán)境,帶著居民把自己的家園建立好是我的責任。以往的工作中我?guī)еw工作人員順當將工作綻開,并在小區(qū)居民的協(xié)作下有效實施了各項業(yè)務工作,新年里我已擬定物業(yè)總監(jiān)個人工作規(guī)劃:

一、三個小區(qū)公共事務方面

1、全面推行租賃經營效勞工作,召開全體工作人員總發(fā)動會,明確租賃效勞意義目的,統(tǒng)一思想,集體學習相關業(yè)務推廣內容和業(yè)務辦理操作流程,確保工作正常進展。

2、為提高費用收繳率,確保財務良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領班級以上人員進展學習《各種費用追繳工作流程》。

3、以專題會議形式,組織三個小區(qū)治理骨干及相關工作人員集體學習《案例通報治理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關作業(yè)表格,明確責任關系,杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生,全面提高治理效勞質量,這也是2023年工作規(guī)劃中的重中之重。

4、制定《保安器材治理規(guī)定》,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等,并認隊真貫徹實施,明確責任關系,誰損壞誰負責,杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。

5、回憶三個小區(qū)從去年7月份以來各方面狀況,以比照分析、查找差距,為下一步工作提高作出更可行的詳細措施。

二、xx華庭工程

1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿足。

2、催促治理處準時做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并催促治理處準時頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到治理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費。執(zhí)行前協(xié)調保安做好落實工作。

3、連續(xù)跟進26-29幢綠化種植工作。

4、催促準時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。

5、催促工程部做好30-35幢相關附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。

6、做好個別崗位人員調整和聘請工作(如:綠化組長到位、治理處負責骨干到位等),確保工程工作正常運行。

7、擬定xx華庭首屆業(yè)主委員會成立方案及籌備會一系列工作措施,為創(chuàng)立市優(yōu)工作打好根底。

三、xx居工程

1、對第三期局部摩托車不協(xié)作治理工作進展加強,發(fā)揮標識識別作用,強化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強收費工作。

2、加強第四、五期摩托車租賃辦理治理工作,杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象,維護秩序正常。

3、與財務協(xié)調,準時做好壞帳處理。

4、催促全面檢測該工程紅外報警系統(tǒng)狀況,找出問題所在,并做好相應改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。

5、對個別業(yè)主在私家花園內亂搭亂建的屋棚發(fā)動撤除,以免影響整體觀容。

6、催促完善該工程小區(qū)商鋪的資料治理。

7、催促做好第一期、其次期局部樓梯個別部位的朽木處理,維護物業(yè)的完好。

8、催促做好第五期共7幢對講機故障檢修。

四、xx工程

1、催促整理好第12-15幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。

2、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。

3、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實,并明確解除警報及記錄操作相關要求,避開作業(yè)疏忽。

4、跟進落實好會所泳池的開張營業(yè),并做好相應的治理與維護工作,包括門票出售、泳池水質處理等。

5、催促做好12-15幢相關附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產權面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。

6、跟進做好小區(qū)健身器材的安裝。

7、催促做好各種費用的追收。

8、跟進第7幢裂開玻璃門扇的安裝。

9、跟進局部綠化植物的補種和改造等(如:大門入口處馬上枯死的大葉油棕樹3棵,應當更換)。五、其它事項

1、xx士多招商登記等工作協(xié)作。

2、按公司《議事日程》要求開展各項日常工作。

3、協(xié)調相關部門完成好各項工作任務。

以上是我的20xx年個人工作規(guī)劃,敬請上級領導審核指示。

物業(yè)總監(jiān)個人工作規(guī)劃書范文

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一、三個小區(qū)公共事務方面

1、全面推行租賃經營效勞工作,召開全體工作人員總發(fā)動會,明確租賃效勞意義目的,統(tǒng)一思想,集體學習相關業(yè)務推廣內容和業(yè)務辦理操作流程,確保工作正常進展。

2、為提高費用收繳率,確保財務良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領班級以上人員進展學習《各種費用追繳工作流程》。

3、以專題會議形式,組織三個小區(qū)治理骨干及相關工作人員集體學習《案例通報治理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關作業(yè)表格,明確責任關系,杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生,全面提高治理效勞質量,這也是2023年工作規(guī)劃中的重中之重。

4、制定《保安器材治理規(guī)定》,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等,并認隊真貫徹實施,明確責任關系,誰損壞誰負責,杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。

5、回憶三個小區(qū)從去年7月份以來各方面狀況,以比照分析、查找差距,為下一步工作提高作出更可行的詳細措施。

二、xx華庭工程

1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿足。

2、催促治理處準時做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并催促治理處準時頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到治理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費。執(zhí)行前協(xié)調保安做好落實工作。

3、連續(xù)跟進26-29幢綠化種植工作。

4、催促準時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。

5、催促工程部做好30-35幢相關附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。

6、做好個別崗位人員調整和聘請工作(如:綠化組長到位、治理處負責骨干到位等),確保工程工作正常運行。

7、擬定“xx華庭首屆業(yè)主委員會成立方案“及籌備會一系列工作措施,為創(chuàng)立“市優(yōu)“工作打好根底。

三、xx居工程

1、對第三期局部摩托車不協(xié)作治理工作進展加強,發(fā)揮標識識別作用,強化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強收費工作。

2、加強第四、五期摩托車租賃辦理治理工作,杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象,維護秩序正常。

3、與財務協(xié)調,準時做好壞帳處理。

4、催促全面檢測該工程紅外報警系統(tǒng)狀況,找出問題所在,并做好相應改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。

5、對個別業(yè)主在私家花園內亂搭亂建的屋棚發(fā)動撤除,以免影響整體觀容。

6、催促完善該工程小區(qū)商鋪的資料治理。

7、催促做好第一期、其次期局部樓梯個別部位的朽木處理,維護物業(yè)的完好。

8、催促做好第五期共7幢對講機故障檢修。

四、xx工程

1、催促整理好第12-15幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。

2、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。

3、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實,并明確解除警報及記錄操作相關要求,避開作業(yè)疏忽。

4、跟進落實好會所泳池的開張營業(yè),并做好相應的治理與維護工作,包括門票出售、泳池水質處理等。

5、催促做好12-15幢相關附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產權面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。

6、跟進做好小區(qū)健身器材的安裝。7、催促做好各種費用的追收。

8、跟進第7幢裂開玻璃門扇的安裝。

9、跟進局部綠化植物的補種和改造等(如:大門入口處馬上枯死的大葉油棕樹3棵,應當更換)。

五、其它事項

1、xx“士多“招商登記等工作協(xié)作。

2、按公司《議事日程》要求開展各項日常工作。

3、協(xié)調相關部門完成好各項工作任務。

以上是我的2023年個人工作規(guī)劃,敬請上級領導審核指示。

物業(yè)總監(jiān)個人的月份個人工作規(guī)劃

物業(yè)總監(jiān)個人的月份個人工作規(guī)劃

作為一個物業(yè)治理員,為居民制造良好的小區(qū)環(huán)境,帶著居民把自己的家園建立好是我的責任。以往的工作中我?guī)еw工作人員順當將工作綻開,并在小區(qū)居民的協(xié)作下有效實施了各項業(yè)務工作,新的一個月里我已擬定物業(yè)總監(jiān)個人工作規(guī)劃:

一、三個小區(qū)公共事務方面

1、全面推行租賃經營效勞工作,召開全體工作人員總發(fā)動會,明確租賃效勞意義目的,統(tǒng)一思想,集體學習相關業(yè)務推廣內容和業(yè)務辦理操作流程,確保工作正常進展。

2、為提高費用收繳率,確保財務良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領班級以上人員進展學習《各種費用追繳工作流程》。

3、以專題會議形式,組織三個小區(qū)治理骨干及相關工作人員集體學習《案例通報治理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關作業(yè)表格,明確責任關系,杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生,全面提高治理效勞質量,這也是2023年工作規(guī)劃中的重中之重。

4、制定《保安器材治理規(guī)定》,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等,并認隊真貫徹實施,明確責任關系,誰損壞誰負責,杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。

5、回憶三個小區(qū)從去年7月份以來各方面狀況,以比照分析、查找差距,為下一步工作提高作出更可行的詳細措施。

二、xx華庭工程

1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿足。

2、催促治理處準時做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并催促治理處準時頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到治理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費。執(zhí)行前協(xié)調保安做好落實工作。

3、連續(xù)跟進26-29幢綠化種植工作。

4、催促準時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。

5、催促工程部做好30-35幢相關附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。

6、做好個別崗位人員調整和聘請工作(如:綠化組長到位、治理處負責骨干到位等),確保工程工作正常運行。

7、擬定“xx華庭首屆業(yè)主委員會成立方案“及籌備會一系列工作措施,為創(chuàng)立“市優(yōu)“工作打好根底。

三、xx居工程

1、對第三期局部摩托車不協(xié)作治理工作進展加強,發(fā)揮標識識別作用,強化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強收費工作。

2、加強第四、五期摩托車租賃辦理治理工作,杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象,維護秩序正常。

3、與財務協(xié)調,準時做好壞帳處理。

4、催促全面檢測該工程紅外報警系統(tǒng)狀況,找出問題所在,并做好相應改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。

5、對個別業(yè)主在私家花園內亂搭亂建的屋棚發(fā)動撤除,以免影響整體觀容。

6、催促完善該工程小區(qū)商鋪的資料治理。

7、催促做好第一期、其次期局部樓梯個別部位的朽木處理,維護物業(yè)的完好。

8、催促做好第五期共7幢對講機故障檢修。

四、xx工程

1、催促整理好第12-15幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。

2、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。

3、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實,并明確解除警報及記錄操作相關要求,避開作業(yè)疏忽。

4、跟進落實好會所泳池的開張營業(yè),并做好相應的治理與維護工作,包括門票出售、泳池水質處理等。

5、催促做好12-15幢相關附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產權面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。

6、跟進做好小區(qū)健身器材的安裝。

7、催促做好各種費用的追收。

8、跟進第7幢裂開玻璃門扇的安裝。

9、跟進局部綠化植物的補種和改造等(如:大門入口處馬上枯死的大葉油棕樹3棵,應當更換)。

五、其它事項

1、xx“士多“招商登記等工作協(xié)作。

2、按公司《議事日程》要求開展各項日常工作。

3、協(xié)調相關部門完成好各項工作任務。

物業(yè)總監(jiān)的月份個人工作規(guī)劃

物業(yè)總監(jiān)的月份個人工作規(guī)劃

一、三個小區(qū)公共事務方面

1、全面推行租賃經營效勞工作,召開全體工作人員總發(fā)動會,明確租賃效勞意義目的,統(tǒng)一思想,集體學習相關業(yè)務推廣內容和業(yè)務辦理操作流程,確保工作正常進展。

2、為提高費用收繳率,確保財務良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領班級以上人員進展學習《各種費用追繳工作流程》。

3、以專題會議形式,組織三個小區(qū)治理骨干及相關工作人員集體學習《案例通報治理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關作業(yè)表格,明確責任關系,杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生,全面提高治理效勞質量,這也是2023年工作規(guī)劃中的重中之重。

4、制定《保安器材治理規(guī)定》,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等,并認隊真貫徹實施,明確責任關系,誰損壞誰負責,杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。

5、回憶三個小區(qū)從去年7月份以來各方面狀況,以比照分析、查找差距,為下一步工作提高作出更可行的詳細措施。

二、xx華庭工程

1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿足。

2、催促治理處準時做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并催促治理處準時頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到治理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費。執(zhí)行前協(xié)調保安做好落實工作。

3、連續(xù)跟進26-29幢綠化種植工作。

4、催促準時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。

5、催促工程部做好30-35幢相關附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。

6、做好個別崗位人員調整和聘請工作(如:綠化組長到位、治理處負責骨干到位等),確保工程工作正常運行。

7、擬定“xx華庭首屆業(yè)主委員會成立方案“及籌備會一系列工作措施,為創(chuàng)立“市優(yōu)“工作打好根底。

三、xx居工程

1、對第三期局部摩托車不協(xié)作治理工作進展加強,發(fā)揮標識識別作用,強化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強收費工作。

2、加強第四、五期摩托車租賃辦理治理工作,杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象,維護秩序正常。

3、與財務協(xié)調,準時做好壞帳處理。

4、催促全面檢測該工程紅外報警系統(tǒng)狀況,找出問題所在,并做好相應改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。

5、對個別業(yè)主在私家花園內亂搭亂建的屋棚發(fā)動撤除,以免影響整體觀容。

6、催促完善該工程小區(qū)商鋪的資料治理。

7、催促做好第一期、其次期局部樓梯個別部位的朽木處理,維護物業(yè)的完好

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