采購(gòu)管理原則第2章

采購(gòu)管理原則第2章五適原則1.適時(shí)原則2.適價(jià)原則3.適質(zhì)原則4.適量原則5.適時(shí)交貨原則3/4/20232一、適時(shí)采購(gòu)原則在最有利的時(shí)機(jī)買(mǎi)到最適宜的物料采購(gòu)時(shí)間過(guò)早，會(huì)導(dǎo)致增加庫(kù)存量，資金積壓采購(gòu)時(shí)間過(guò)遲，會(huì)導(dǎo)致存量不足，影響產(chǎn)銷(xiāo)進(jìn)度3/4/20233采購(gòu)時(shí)間的類型臨時(shí)采購(gòu)價(jià)格動(dòng)向不明確或無(wú)法辨別時(shí)企業(yè)本身需要的時(shí)間或數(shù)量不確定時(shí)適量采購(gòu)以物料需求量、需求周期等為基準(zhǔn)，計(jì)算采購(gòu)時(shí)間及采購(gòu)量。長(zhǎng)期合約采購(gòu)可以掌握可靠的物料來(lái)源和質(zhì)量保證購(gòu)價(jià)統(tǒng)一而穩(wěn)定不受市面缺貨的影響資金可靈活動(dòng)用而不致積壓減少庫(kù)存而節(jié)省倉(cāng)儲(chǔ)及管理費(fèi)用簡(jiǎn)化采購(gòu)手續(xù)提高作業(yè)效率3/4/20234采購(gòu)時(shí)間的選擇現(xiàn)用物料方式下定量采購(gòu)方式下定期采購(gòu)方式下3/4/20235二、適價(jià)采購(gòu)原則物料成本是影響產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)利潤(rùn)的主要因素。采購(gòu)價(jià)格并非越低越好，應(yīng)遵循“適當(dāng)價(jià)格”為原則。3/4/20236決定價(jià)格的方式公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格協(xié)議價(jià)格3/4/20237影響采購(gòu)價(jià)格的因素物料的規(guī)格采購(gòu)數(shù)量季節(jié)性變動(dòng)交貨期限付款條件供應(yīng)地區(qū)供需關(guān)系包裝情形3/4/20238采購(gòu)價(jià)格計(jì)算方法采購(gòu)價(jià)格預(yù)估方法數(shù)量折扣的費(fèi)用比較法3/4/20239采購(gòu)中的競(jìng)爭(zhēng)議價(jià)采購(gòu)方的議價(jià)能力采購(gòu)批量大且集中進(jìn)行采購(gòu)量占成本比重大購(gòu)買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn)或無(wú)差異產(chǎn)品購(gòu)貨方的轉(zhuǎn)換成本低采購(gòu)方贏利低采購(gòu)方掌握充分的信息3/4/202310與供應(yīng)商議價(jià)的一般策略變動(dòng)成本議價(jià)的策略固定成本削減的策略3/4/202311三、適質(zhì)采購(gòu)原則所有物料的采購(gòu)，必須依據(jù)所要求的性能、技術(shù)要求進(jìn)行采購(gòu)物資的質(zhì)量直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量3/4/202312適質(zhì)決策考慮因素物料的用途物資本身的特性物資的技術(shù)要求3/4/202313質(zhì)量要求意義功能壽命安全性穩(wěn)定性外觀式樣3/4/202314決定質(zhì)量要求的原則適合性可取用性成本3/4/202315四、適量采購(gòu)原則采購(gòu)量的大小決定生產(chǎn)銷(xiāo)售的順暢以及資金的調(diào)度任何采購(gòu)數(shù)量公式的應(yīng)用，其主要目的是為管理者提供決策采購(gòu)數(shù)量的決策參考，無(wú)法解決“適當(dāng)數(shù)量”的問(wèn)題3/4/202316影響采購(gòu)數(shù)量的因素企業(yè)的庫(kù)存管理理念市場(chǎng)價(jià)格物料單價(jià)供應(yīng)商位置市場(chǎng)供應(yīng)形式折扣優(yōu)惠3/4/202317五、適時(shí)交貨原則采購(gòu)周期規(guī)劃的最理想狀態(tài)就是交貨時(shí)間正好是計(jì)劃中的使用日期3/4/202318保證適時(shí)交貨注意事項(xiàng)對(duì)采購(gòu)周期的制定是否合理企業(yè)內(nèi)部請(qǐng)購(gòu)成俗是否合理運(yùn)輸作業(yè)是否合理供應(yīng)商的信用是否可靠企業(yè)是否設(shè)立相應(yīng)的交貨管理制度3/4/202319防止交貨延遲的對(duì)策執(zhí)行前的對(duì)策對(duì)各作業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，計(jì)算準(zhǔn)確的采購(gòu)周期對(duì)于委托加工盡量避免更改設(shè)計(jì)緊急采購(gòu)不宜過(guò)多執(zhí)行時(shí)的對(duì)策了解供應(yīng)商的制造能力和