2023提高執(zhí)行力心得體會(huì)范文

第頁共頁2023進(jìn)步執(zhí)行力心得體會(huì)范文2023進(jìn)步執(zhí)行力心得體會(huì)范文【一】執(zhí)行力問題是每一個(gè)企業(yè)都非常關(guān)注的事，如何進(jìn)步執(zhí)行力，這是每一個(gè)企業(yè)或是老板最為關(guān)注的問題，進(jìn)步執(zhí)行力是需各方面、各級(jí)管理人員努力去做的一件事。員工執(zhí)行力就是保質(zhì)保量地完成自己的工作和任務(wù)的才能。員工執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素：一是個(gè)人才能；二是工作態(tài)度。就是說要進(jìn)步員工的執(zhí)行力，必須從以下兩個(gè)方面著手：首先要進(jìn)步員工的工作才能。沒有工作才能是不可能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)的。要進(jìn)步員工工作才能，應(yīng)做好四個(gè)方面的工作：一是員工自身必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身素質(zhì)；二是企業(yè)應(yīng)有步驟、有方案、分階段地以培訓(xùn)進(jìn)修、輪崗鍛煉、工作加壓等手段幫助員工進(jìn)展自我進(jìn)步；三是企業(yè)要進(jìn)展現(xiàn)有員工價(jià)值、潛力的開發(fā)。要讓員工發(fā)現(xiàn)問題，并在發(fā)現(xiàn)問題之后主動(dòng)考慮問題，解決問題，企業(yè)要不斷挖掘員工自身的潛力和價(jià)值；四是選拔適宜的人，讓他在適宜的工作崗位上工作，對(duì)不稱職的崗位人員進(jìn)展調(diào)整或者解聘，這都有助于員工整體才能的進(jìn)步。其次，要轉(zhuǎn)變員工的工作態(tài)度。態(tài)度不夠積極，是造成員工執(zhí)行力弱的主要原因。態(tài)度是內(nèi)心的一種潛在意志，是個(gè)人才能、意愿、想法、價(jià)值觀等在工作中所表達(dá)出來的外在表現(xiàn)?？梢哉f，態(tài)度在一定程度上就是競(jìng)爭(zhēng)力，積極的工作態(tài)度始終是使一名員工脫穎而出的重要砝碼。轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，主要是從以下幾方面做起：一是要注重企業(yè)文化的形成通過建立有執(zhí)行力的管理團(tuán)隊(duì)和嚴(yán)格的管理制度，重執(zhí)行會(huì)成為一種優(yōu)秀文化在企業(yè)生根開花結(jié)果；從根本上讓全體員工有一個(gè)良好的工作氣氛，大家都有一個(gè)積極向上，要求進(jìn)步的工作態(tài)度；二是員工應(yīng)持什么樣的工作態(tài)度？如何做到絕不拖延？如何實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越？調(diào)整心態(tài)，重燃工作激情，使人生從平庸走向出色。不要總是認(rèn)為這是小事，其實(shí)工作無小事。能把自己所在崗位上的每一件小事做成功，做到位就很不簡(jiǎn)單了。不屑于做小事的人做起事來非常消極，不過只是在工作中混時(shí)間；而積極的人那么會(huì)安心工作。＂以小見大＂＂見微知著＂，從做小事中得到認(rèn)可，贏得人們的信任，我們才能得到干大事的時(shí)機(jī)。結(jié)論就是：把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。三是強(qiáng)化員工的責(zé)任心，讓每一個(gè)員工明確個(gè)人的責(zé)任讓員工明確放棄自己對(duì)社會(huì)的責(zé)任，就意味著放棄了自己在社會(huì)中更好的生存時(shí)機(jī)。工作就意味著責(zé)任。每一個(gè)職位所規(guī)定的工作任務(wù)就是一份責(zé)任。你從事這項(xiàng)工作就應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任。當(dāng)我們對(duì)工作充滿責(zé)任感時(shí)，就能從中學(xué)到更多的知識(shí)，積累更多的經(jīng)歷，就能從全身心投入工作的過程中找到快樂。這種習(xí)慣或許不會(huì)有立竿見影的效果，但可以肯定的是，當(dāng)懶散敷衍成為一種習(xí)慣時(shí)，做起事來往往就會(huì)不老實(shí)。這樣，人們最終必定輕視你的工作，從而輕視你的人品。在工作上投機(jī)取巧也許會(huì)只給我們的部門帶來一點(diǎn)點(diǎn)的損失，但卻可以毀掉一個(gè)人的一生。只要是個(gè)人才能進(jìn)步了，工作態(tài)度有所改觀，可以積極主動(dòng)地去做好本職工作，就可以進(jìn)步整體員工的執(zhí)行力。2023進(jìn)步執(zhí)行力心得體會(huì)范文【二】執(zhí)行，即貫徹施行、實(shí)際履行。學(xué)生干部的執(zhí)行力那么是其在制定決策、執(zhí)行決策中所表現(xiàn)出來的行動(dòng)、操作和實(shí)現(xiàn)才能及效率，它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。對(duì)于學(xué)生干部而言，執(zhí)行力不是其某一項(xiàng)素質(zhì)的凸顯，而是其自身綜合素質(zhì)的總體表現(xiàn)。它表達(dá)為一種總攬全局，深謀遠(yuǎn)慮的洞察力；一種不拘一格的打破性思維方式；一種設(shè)定目的堅(jiān)決不移的人生態(tài)度；一種雷厲風(fēng)行，快速行動(dòng)的管理風(fēng)格；一種勇挑重?fù)?dān)，敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的工作作風(fēng)。然而，對(duì)于不同的學(xué)生干部來說執(zhí)行力的要求又有所不同。對(duì)于主要學(xué)生干部來說，執(zhí)行力主要表現(xiàn)為：執(zhí)行行動(dòng)前對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)會(huì)才能，預(yù)測(cè)力、方案力，行動(dòng)中的服從力、組織力、創(chuàng)新力，行動(dòng)后的評(píng)估力、問責(zé)力、調(diào)整力等幾種不同的表現(xiàn)方式。對(duì)于此類才能的培養(yǎng)我覺得可從以下幾個(gè)方面進(jìn)展：1、做事快速執(zhí)行力要求要快速行動(dòng)，因?yàn)樗俣仁菦Q定事情成敗的關(guān)鍵因素。當(dāng)任務(wù)下達(dá)時(shí)假如可以直接答復(fù)“是”或“否”說明對(duì)其工作任務(wù)的態(tài)度是堅(jiān)決的，當(dāng)然者要在正確理解事情和自身素質(zhì)的前提下給別人一個(gè)明確的答復(fù)，模糊不清的答復(fù)會(huì)讓人覺得不可靠。而對(duì)于下達(dá)的任務(wù)更是需要按時(shí)甚至是提早不打折扣的完成；2、以團(tuán)隊(duì)協(xié)作為根底一個(gè)團(tuán)隊(duì)假如不能到達(dá)1+1》2的效果就失去了其存在的價(jià)值，團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于事件的最終成功起著舉足輕重的作用，領(lǐng)導(dǎo)者得執(zhí)行力不是個(gè)人勇猛直前、孤軍深化，而是帶著整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起前進(jìn)，一項(xiàng)任務(wù)的完成往往是很多部門團(tuán)結(jié)合作協(xié)調(diào)配合發(fā)揮整體作用的結(jié)果。這就需要團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都樹立全局觀念和大局意識(shí)，圍繞領(lǐng)導(dǎo)組織的整體目的和工作思路科學(xué)規(guī)劃和設(shè)計(jì)自身及部門的工作。需要處理好部門與整體以及個(gè)人與組織的整體利益、眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系，有時(shí)甚至還要為實(shí)現(xiàn)整體利益而犧牲個(gè)人或本部門的利益。同時(shí)在團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員要學(xué)會(huì)與人相處“拿望遠(yuǎn)鏡看別人，拿放大鏡看自己”，學(xué)會(huì)包容其他戰(zhàn)友的錯(cuò)誤；3、具有堅(jiān)韌的意志堅(jiān)韌的意志是對(duì)目的的堅(jiān)持，在工作中保持良好的體能和穩(wěn)定的工作狀態(tài)，做到不把不把工作帶入生活也同樣不將生活帶入工作，保持良好的工作狀態(tài)積極投入到眼前的工作之中。2023進(jìn)步執(zhí)行力心得體會(huì)范文【三】透過近段光陰的組織學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到了進(jìn)步執(zhí)行力的重要性，增強(qiáng)了做好本職工作的緊迫感和職責(zé)感。作為一名黨員班干部，我如下心得體會(huì)：作為一個(gè)行政執(zhí)法部門，如何把黨和國家的各項(xiàng)方針、政策及決策部署不折不扣地落到實(shí)處，是一項(xiàng)重要的任務(wù)。一個(gè)部門的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的，進(jìn)步執(zhí)行力是改革與開展的必然要求。沒有執(zhí)行力，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力，也就沒有開展力，歷史的開展證明：執(zhí)行力抓得好，職工隊(duì)伍就充滿朝氣和活力，事業(yè)就能順利開展；執(zhí)行力抓得不好，干部職工隊(duì)伍就缺乏朝氣和活力，事業(yè)就會(huì)受到挫折。真正把國家的方針政策落實(shí)好，進(jìn)步執(zhí)行力是關(guān)鍵。作為一名黨員班干部，我如下心得體會(huì)：一、務(wù)必結(jié)實(shí)樹立全心全意為人民效勞的意識(shí)透過學(xué)習(xí)，我從思想認(rèn)識(shí)上較以前有了很大的進(jìn)步，也充分意識(shí)到做好本職工作，務(wù)必以全心全意為人民效勞為任何事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結(jié)合實(shí)際工作，以前的工作方法還有欠妥的地方，對(duì)待群眾有時(shí)存在急躁情緒，效勞意識(shí)和效勞程度有待進(jìn)一步的進(jìn)步。今后，我必須結(jié)實(shí)樹立為人民效勞的意識(shí)，在詳細(xì)工作中，要立足群眾，把群眾的需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，想職工所想，急職工所急，熱情做好政策解釋，認(rèn)真進(jìn)步辦事效率，讓職工快樂而來，滿意而歸，進(jìn)步單位對(duì)外的窗口形象，這也是提升效能，進(jìn)步執(zhí)行力的核心所在。二、務(wù)必努力學(xué)習(xí)知識(shí)，不斷進(jìn)步工作程度，充分發(fā)揮職能作用以前自已的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正，無視學(xué)習(xí)的重要性，缺乏理論知識(shí)的刻苦學(xué)習(xí)，專業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí)。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí)，有求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀的思想。工作方法有時(shí)不得體，科室工作有的方面還管理不到位。透過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到提升效能，進(jìn)步執(zhí)行力，就是要加強(qiáng)自我修養(yǎng)，進(jìn)步自身素質(zhì)。作為一名黨員，不能按一般群眾要求自已，以后我要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)和專業(yè)技能，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步自我的工作程度。要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，把思想統(tǒng)一到“為政之要、貴在落實(shí)；落實(shí)之要、貴在執(zhí)行”的理念中來。業(yè)務(wù)上要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，精益求精，認(rèn)真細(xì)致的做好做實(shí)各項(xiàng)工作，以較高的程度投身到為人民效勞的工作中來，以自已的實(shí)際行動(dòng)踐行進(jìn)步執(zhí)行力”的要求。三、必需要加強(qiáng)政治敏感性開展“兩項(xiàng)活動(dòng)”，說明各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)進(jìn)步行政執(zhí)行力和加強(qiáng)禮貌執(zhí)法教育非常重視，這也說明當(dāng)前政府各部門勤政、廉政、善政做得還不夠。四、必需要注意把握好學(xué)習(xí)階段的每一個(gè)環(huán)節(jié)五、必需要結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)時(shí)要注重反思，結(jié)合實(shí)際進(jìn)步“四個(gè)效勞意識(shí)”，即進(jìn)步效勞基層意識(shí)、進(jìn)步效勞行政相對(duì)人意識(shí)、進(jìn)步效勞新農(nóng)村建立意識(shí)、進(jìn)步效勞消費(fèi)者意識(shí)。要學(xué)以致用，落實(shí)在行動(dòng)上。六、必需要透過學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想，到達(dá)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定不利于團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的話不說，不利于團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的事不做，不利于團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的的謠言不傳，多做實(shí)事作為一名黨員，我要以這次以“進(jìn)步執(zhí)行力”為主題的組織生活會(huì)為契機(jī)，進(jìn)步認(rèn)識(shí)，繼續(xù)把持續(xù)____員的先進(jìn)性落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，為我縣縣經(jīng)濟(jì)事業(yè)的安康、穩(wěn)定、開展做出自已。2023進(jìn)步執(zhí)行力心得體會(huì)范文【四】期一個(gè)月的培訓(xùn)已經(jīng)完畢，通過余世維《贏在執(zhí)行力》的學(xué)習(xí)，使我真正理解了執(zhí)行力的深化含意，懂得了執(zhí)行力的重要性，發(fā)現(xiàn)了自己在已往工作中存在的問題，找到理解決問題的方法。本人作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)，按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)是不夠的，還要考慮如何帶好本部門的小團(tuán)隊(duì)。通過自查發(fā)現(xiàn)以前在工作中確實(shí)存在執(zhí)行力不佳問題，主要表達(dá)在以下幾個(gè)方面：一.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作不重視，沒有及時(shí)的匯報(bào)和回報(bào)。二.對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行不能始終如一地堅(jiān)持，常?；㈩^蛇尾。三.與其它部門缺乏交流溝通，配合不到位。四.未能以身作那么，起帶頭作用。五.不會(huì)把工作分解匯總，有布置沒檢查。通過學(xué)習(xí)執(zhí)行力找到了問題的根，在今后工作中一定要提升執(zhí)行力，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，要在短時(shí)間內(nèi)高效率完成，并及時(shí)回報(bào)。執(zhí)行公司規(guī)章制度，要以身作那么，準(zhǔn)時(shí)上下班，做到不遲到，不早退，把工作分解，明確每一個(gè)人的職責(zé)，要有布置有檢查，獎(jiǎng)罰清楚，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)問責(zé)?！疤煜麓笫拢刈鲇诩?xì)，天下難事，必成于易”在執(zhí)行過程中要注重細(xì)節(jié)，講務(wù)實(shí)效，從小事做起，及時(shí)跟進(jìn)，跟進(jìn)，再跟進(jìn)。多與其它部門交流溝通，工作配合做到位，做好優(yōu)質(zhì)效勞，不單對(duì)公司內(nèi)部效勞好，還要對(duì)外來客戶包括送貨或提貨的熱情接待，周到效勞，在客戶心目中樹立良好的形象。嚴(yán)格要求本部門員工，樹立明確的目的，按照輕重緩急排列各項(xiàng)工作優(yōu)先順序。按照《藥品管理法》和《GSP》要求抓好倉庫管理工作，確保在庫藥品的質(zhì)量。公司成立五年來，制度制訂修