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千里之行,始于足下。第2頁(yè)/共2頁(yè)精品文檔推薦2018金融工作總結(jié)(工作總結(jié),金融)2018金融工作總結(jié)(工作總結(jié),金融)

名目

第一篇:金融工作年度總結(jié)

第二篇:金融服務(wù)業(yè)年終工作總結(jié)

第三篇:銀行金融工作總結(jié)

第四篇:金融機(jī)構(gòu)工作總結(jié)

第五篇:金融機(jī)構(gòu)XX年工作總結(jié)

正文

第一篇:金融工作年度總結(jié)

本人自20xx年年12月份參加工作至今,差不多有一年時(shí)刻。一年中,在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,經(jīng)過自身的別懈努力,我各方面都取得了較大的進(jìn)步。現(xiàn)向單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們就我一年來的工作匯報(bào)如下:

一、在思想上,經(jīng)過參加工作和單位組織的一系列學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我深刻地意識(shí)到學(xué)習(xí)理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的重要性和必要性。工作前的我,對(duì)集體榮譽(yù)感和大局意識(shí)是那樣的淡薄,更別知道得啥叫做解放思想。工作一年了,從工作到日子,從日子到實(shí)際,每一具環(huán)節(jié)基本上這么的重要和別可忽視。從事金融工作的我們,尤其是從事一線柜臺(tái)業(yè)務(wù)的我,時(shí)間都要保持一種高度警惕和仔細(xì)細(xì)致的心態(tài),領(lǐng)悟到啥才叫:把一件事重復(fù)地做好算是成功的道理!面對(duì)金鈔票,我們應(yīng)經(jīng)得起考驗(yàn)和誘惑,堅(jiān)固樹立正確的金鈔票價(jià)值觀。安全保衛(wèi),大于天,我們必須時(shí)間提高安全防范意識(shí),加強(qiáng)內(nèi)控治理,筑起一道牢固的安全防范長(zhǎng)堤。

二、在工作上,接著保持良好的工作作風(fēng)和積極上進(jìn)的學(xué)習(xí)心態(tài)。多向老職員請(qǐng)教和學(xué)習(xí),做到別恥下咨詢。勇于探究和進(jìn)展新業(yè)務(wù)和新品種,積極搞好外圍攬儲(chǔ),結(jié)合自身工作實(shí)際,舉行自查、自糾,找出工作中所存在的咨詢題,善于發(fā)覺咨詢題,勤于考慮。記得剛才著手工作的我,是那樣的迷茫和別知所措。辦理業(yè)務(wù)時(shí)都會(huì)緊張別安,怕出錯(cuò)。因此剛才開始的那段生活對(duì)我來講確實(shí)非常難熬。事實(shí)上這并別能非常好的開展工作,只會(huì)給自個(gè)兒增添更大的負(fù)擔(dān)和壓力。后來,經(jīng)過別斷實(shí)踐和摸索,我也終于克服了畏懼的心理,業(yè)務(wù)也開始逐漸從陌生到熟悉,從緊張別安到鎮(zhèn)定自若。如今,工作對(duì)我來講是一種樂趣,更是一種責(zé)任和崇高的使命。

三、在日子上,從不可能到會(huì),從別懂到懂,從無到有,從依靠到獨(dú)立,這是一段短暫而漫長(zhǎng)的路程。通過一年的努力和拼搏,我差不多開始學(xué)會(huì)自個(gè)兒理財(cái),往常只懂沒鈔票就向父母伸手的我,如今居然輪到自個(gè)兒“當(dāng)家”,自個(gè)兒掌握經(jīng)濟(jì)。就連平常的作息時(shí)刻也別能再像參加工作前那樣沒有規(guī)律了,每天都要把握好自個(gè)兒的每分每秒,啥情況也都惟獨(dú)靠自個(gè)兒去處理,再也別可以依靠家人和周圍的朋友了。參加工作后,有時(shí)遇到加班也許就要非常晚才干回家,也有時(shí)因?yàn)楣ぷ餍枰?,就連歇息也都在加班加點(diǎn)。當(dāng)每天結(jié)束完忙碌的工作后便是拖著疲乏的身子回家。這算是工作,盡管有點(diǎn)累,但卻是那樣的充實(shí)而故意義。

固然,在這一年工作中,我也有做的別夠好的地點(diǎn)。思想上還別夠成熟,工作上別夠主動(dòng),日子上別夠自律。希翼經(jīng)過今后的勤奮和努力,進(jìn)而改正過來,爭(zhēng)取做到最好。

時(shí)刻過的真快,轉(zhuǎn)眼工作差不多一年了,回首往日的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,心底別由得掀起了一陣沉思??傊ぷ鞫潭痰囊荒?,卻是我人一輩子角XXX轉(zhuǎn)換的一年,是我別斷成長(zhǎng)的一年,也是我對(duì)農(nóng)村金融事業(yè)由陌生進(jìn)而熟悉、熱愛并情愿為之平生默默奉獻(xiàn)的一年。

最終,籍此20xx來臨之際,衷心祝福我區(qū)農(nóng)信事業(yè)興盛發(fā)達(dá),再創(chuàng)佳績(jī)!祝我區(qū)農(nóng)信全體同仁在新的一年里:軀體健康、工作順利、家庭幸福、萬(wàn)事如意!

第二篇:金融服務(wù)業(yè)年終工作總結(jié)

20xx年度的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)比賽活動(dòng)差不多結(jié)束,對(duì)20xx年的窗口服務(wù)工作,總、省行也已制定了新的標(biāo)準(zhǔn),提出了新的要求。為切實(shí)貫徹上級(jí)行的服務(wù)工作要求,使我行的服務(wù)水平再上一具新的臺(tái)階,真正做到以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)業(yè)務(wù)的持續(xù)進(jìn)展,現(xiàn)將我行20xx年度服務(wù)工作的整體事情總結(jié)如下,并且,結(jié)合總省行對(duì)服務(wù)工作的新要求,對(duì)20xx年度的服務(wù)工作做一總體安排。

20xx年4月,按照新一屆分行黨委的工作要求,分行重新修訂了《xx分行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作治理方法》,《方法》進(jìn)一步細(xì)化了對(duì)窗口服務(wù)的檢查標(biāo)準(zhǔn),加大了對(duì)服務(wù)違規(guī)人員的懲處力度。之后,分行工會(huì)服務(wù)督導(dǎo)組及外聘的專業(yè)服務(wù)檢查機(jī)構(gòu),以此為依據(jù),經(jīng)過明查暗訪的方式,量化檢查結(jié)果,在轄內(nèi)各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)間開展了文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)比賽活動(dòng)。應(yīng)該講,通過9個(gè)月的嚴(yán)格監(jiān)督、檢查和考核,全行窗口服務(wù)的總體質(zhì)量和水平,均較上年有了明顯的改善和提升,具體表如今以下幾個(gè)方面。

一、各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的服務(wù)硬件環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化,服務(wù)設(shè)施配備較為標(biāo)準(zhǔn)、齊全,基本符合總行的服務(wù)要求。

網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的硬件環(huán)境,既是服務(wù)工作的基礎(chǔ),也是銀行外在形象和實(shí)力的具體呈現(xiàn)。分行新的《服務(wù)工作治理方法》出臺(tái)后,分行工會(huì)首先組織全轄所有營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu),按照總行制定的《服務(wù)規(guī)范》要求,對(duì)所屬各網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)硬件設(shè)施的配備事情,舉行了全面的梳理和檢查。關(guān)于各行上報(bào)的自查結(jié)果,分行也舉行了仔細(xì)的匯總和分類,并積極與有關(guān)業(yè)務(wù)條線的治理部門溝通,對(duì)比總省行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),去除了一些自行添加有??傂袠?biāo)準(zhǔn)的服務(wù)設(shè)施,并且,針對(duì)多數(shù)網(wǎng)點(diǎn)殘障通道、外幣兌換網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)識(shí)以及網(wǎng)點(diǎn)窗口分布指南缺失的狀況,分行負(fù)責(zé)統(tǒng)一訂制,并分發(fā)至各相關(guān)網(wǎng)點(diǎn),使我行營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)必備的服務(wù)設(shè)施,得到了及時(shí)補(bǔ)充,全行的服務(wù)硬件環(huán)境,也得到了優(yōu)化和完善,基本符合總行的服務(wù)要求。

二、全轄臨柜職員的服務(wù)意識(shí)有了明顯增強(qiáng),服務(wù)禮儀執(zhí)行得中規(guī)中矩,上級(jí)行制定的服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),正逐步變成窗口職員的自覺行動(dòng)。

在各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)日常的有效催促和分行明查暗訪監(jiān)督檢查的強(qiáng)化下,通過9個(gè)月的嚴(yán)格考核,總行制定的各項(xiàng)服務(wù)禮儀,由窗口職員的被動(dòng)執(zhí)行,差不多逐步變成了絕大多數(shù)職員的自覺行動(dòng)。尤其需要講明的是,舉手招迎禮儀,是總省行對(duì)臨柜職員提出的一具新的服務(wù)要求。該項(xiàng)禮儀標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行事情,也向來是省、市行20xx年服務(wù)檢查工作中的一具重點(diǎn)。為此,分行針對(duì)這項(xiàng)新標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,幾次下發(fā)指導(dǎo)性文件,并且,為各機(jī)構(gòu)職員配發(fā)總行錄制的服務(wù)禮儀示范專題片,供全體職員學(xué)習(xí)和參考。經(jīng)過近一年的考核和監(jiān)督,該項(xiàng)禮儀差不多由職員的機(jī)械摹仿,變成了一種自但是然的行動(dòng)。

三、首咨詢負(fù)責(zé)制在轄內(nèi)職員中得到了進(jìn)一步貫徹,“為客戶負(fù)責(zé)到底”,正在成為大多數(shù)職員基本的服務(wù)素質(zhì)。

首咨詢負(fù)責(zé)制,是省行黨委在20xx年重點(diǎn)推出的一項(xiàng)新的服務(wù)工作制度,也是省行黨委對(duì)全體職員提出的一項(xiàng)新的服務(wù)要求。為在轄內(nèi)有效貫徹降實(shí)該項(xiàng)制度,分行在年初就及時(shí)招聘省行工會(huì)專業(yè)人員來行,對(duì)我行200余名職員骨干舉行了特意的系統(tǒng)培訓(xùn),之后,將培訓(xùn)事情制作成錄像光碟,發(fā)送全行,供全體職員學(xué)習(xí)并執(zhí)行。關(guān)于職員的執(zhí)行事情,分行還招聘專業(yè)服務(wù)暗訪機(jī)構(gòu)舉行按月跟蹤,對(duì)違規(guī)職員,舉行通報(bào)批判和處罰。截至目前,該項(xiàng)制度在我行基本得到了有效降實(shí),可以“即辦”的業(yè)務(wù)問,都能給客戶一具較為中意的答復(fù)。經(jīng)過對(duì)這一制度的貫徹和推行,我行職員的接聽電話禮儀和業(yè)務(wù)知識(shí)水平,也得到了強(qiáng)化和提升。

四、臨柜職員業(yè)務(wù)素養(yǎng)有所提高,應(yīng)對(duì)別同客戶的服務(wù)方式趨于靈便,經(jīng)驗(yàn)日趨豐富,客戶投訴數(shù)量明顯減少。

20xx年,我行共受理省行95566XXX轉(zhuǎn)來的協(xié)查郵件96件,表?yè)P(yáng)信件10件,業(yè)務(wù)建議3件,投訴26件,總計(jì)135件。在26件投訴信件中,有24件為客戶責(zé)任,惟獨(dú)2件為有效投訴.這項(xiàng)指標(biāo)與20xx年相比,可謂大幅減少,別成比例。需要講明的是,在國(guó)慶長(zhǎng)假it藍(lán)圖項(xiàng)目投產(chǎn)客戶投訴多發(fā)期間,通過全員上下的齊心努力,我行還取得了有效客戶投訴為零的可喜成績(jī)。

通過近一年的服務(wù)比賽,各單位的服務(wù)質(zhì)量和水平,均有了明顯進(jìn)步和改善。分行營(yíng)業(yè)部等5家機(jī)構(gòu),作為省銀行業(yè)協(xié)會(huì)組織的全省服務(wù)比賽的參賽單位,都獲得了服務(wù)金牌單位或優(yōu)勝單位的榮譽(yù)稱號(hào)。分行營(yíng)業(yè)部職員陳xx,還被省銀行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為當(dāng)年全省的文明優(yōu)

質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵。各行20xx年4月至12月的服務(wù)量化考核表匯總顯示,海城支行、道西支行和對(duì)爐支行三個(gè)單位的比賽成績(jī)優(yōu)異,位列匯總表前三名。按照重新修訂的《xx分行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作治理方法》的有關(guān)規(guī)定,分行將對(duì)上述單位的服務(wù)優(yōu)秀職員和要緊治理人員賦予表彰,具體表彰方法另行通知。

縱觀我行20xx年全年的服務(wù)工作事情,雖然與往年相比,服務(wù)治理工作有了一些收效,取得了一些成績(jī),然而,距離上級(jí)行的服務(wù)要求,我行在各個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)上,均還存在一定的差距。具體反映在以下幾個(gè)方面。

首先,在硬件服務(wù)設(shè)施配置方面,總行服務(wù)規(guī)范要求的一米線或一米線標(biāo)識(shí),在我行幾乎所有網(wǎng)點(diǎn)都還沒有配備和降實(shí)。

其次,窗口職員基礎(chǔ)服務(wù)禮儀的執(zhí)行還需進(jìn)一步強(qiáng)化。特殊是舉手招迎禮儀,一些職員還顯生硬,帶有明顯的被動(dòng)執(zhí)行和敷衍的痕跡。

第三,首咨詢負(fù)責(zé)制“即辦”“轉(zhuǎn)辦”和“答應(yīng)辦”三個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行事情參差別齊,關(guān)于涉及“轉(zhuǎn)辦”和“答應(yīng)辦”兩個(gè)環(huán)節(jié)的客戶問,一些職員還別能徹底按照(本站向您推舉:)制度流程操作,也別能使問客戶中意。

第四,一線職員應(yīng)對(duì)客戶的臨柜經(jīng)驗(yàn)尚需積存和豐富,抑制客戶有效投訴工作還存有較大空間。盡管20xx年我行的有效客戶投訴數(shù)量得到了較好的操縱,但,細(xì)究全年的XXX轉(zhuǎn)來的客戶反饋意見,在96件協(xié)查信件中,事實(shí)上還隱含著客戶投訴的因素和也許,在受理答復(fù)環(huán)節(jié)稍有別慎,一部分客戶協(xié)查也許就將轉(zhuǎn)為有效的客戶投訴。

能夠講,上述服務(wù)環(huán)節(jié)還存在別盡如人意之處,降實(shí)在服務(wù)人員上,算是服務(wù)違規(guī)職員還大有人在。經(jīng)統(tǒng)計(jì),全年,我行共查出違規(guī)服務(wù)職員82人,受到直截了當(dāng)經(jīng)濟(jì)處罰人員近20人,其中,處罰機(jī)構(gòu)服務(wù)工作主管領(lǐng)導(dǎo)9人,處罰多次違規(guī)職員10人。關(guān)于服務(wù)違規(guī)人員,分行除賦予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰外,還依據(jù)《服務(wù)工作治理方法》的有關(guān)規(guī)定,對(duì)相關(guān)職員賦予了取消星級(jí)柜員評(píng)定和服務(wù)標(biāo)兵評(píng)選資格的處罰。

針對(duì)上年度我行服務(wù)工作中存在的咨詢題,結(jié)合總、省行及分行黨委對(duì)今年服務(wù)工作提出的新要求,現(xiàn)將20xx年度分行的服務(wù)治理工作安排如下。

重新修訂《分行服務(wù)工作治理方法》,細(xì)化監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn),加大違規(guī)處罰力度,接著在轄內(nèi)各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)間開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)比賽活動(dòng)。

目前,總行最新修訂的《xx銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范》(20xx年版)已引發(fā)全轄執(zhí)行。省行和市行黨委也對(duì)新年度的服務(wù)治理工作提出了更高的要求。為鞏固我行的服務(wù)基礎(chǔ),打造中行的服務(wù)品牌,以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)促進(jìn)分行業(yè)務(wù)的健康持續(xù)進(jìn)展,近日,分行將對(duì)20xx年制定的《服務(wù)工作治理方法》舉行重新修訂,并據(jù)此接著在轄內(nèi)開展服務(wù)比賽活動(dòng)。按照分行黨委的要求,新方法將適當(dāng)調(diào)整比賽項(xiàng)目,進(jìn)一步細(xì)化服務(wù)檢查標(biāo)準(zhǔn),加大對(duì)違規(guī)服務(wù)人員的處罰力度,使服務(wù)監(jiān)管規(guī)則更加貼近我行的實(shí)際。新方法近期將修訂完畢,并在3月份的全行服務(wù)工作會(huì)議上頒布實(shí)施。

第三篇:銀行金融工作總結(jié)

調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)促進(jìn)商品流通1989年是xx提出管理經(jīng)濟(jì)環(huán)境、整頓經(jīng)濟(jì)秩序的第一年,總行提出了“操縱總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、保證重點(diǎn)、壓縮普通、適時(shí)調(diào)節(jié)”的信貸總方針,怎么把這一中心任務(wù)貫徹降實(shí)到我們的商業(yè)信貸工作中去,我們提出的口號(hào)是:調(diào)結(jié)構(gòu)、保市場(chǎng)、促流通。其中調(diào)結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ),保市場(chǎng)是任務(wù),促流通是目標(biāo)。通過一年來的積極工作,商業(yè)信貸結(jié)構(gòu)得到了有效調(diào)整。并且使我市市場(chǎng)浮現(xiàn)了穩(wěn)定、繁榮的喜人局面,完成購(gòu)進(jìn)總值XX8萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)銷售24178萬(wàn)元,創(chuàng)利稅679萬(wàn)元,取得了比較好的經(jīng)濟(jì)效益。調(diào)好兩個(gè)結(jié)構(gòu),活化資金存量今年,國(guó)家實(shí)行財(cái)政、信貸“雙緊”的方針,其目的是減少貨幣投入,促進(jìn)原有生產(chǎn)要素的調(diào)整及優(yōu)化配置,從而達(dá)到操縱通貨膨脹、穩(wěn)定進(jìn)展經(jīng)濟(jì)的目的。商業(yè)部門擔(dān)負(fù)著回籠貨幣、繁榮市場(chǎng)的任條,其經(jīng)營(yíng)怎么,關(guān)于能否穩(wěn)定市場(chǎng),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展意義重大。我們以為,在貨幣緊縮、投入減少的事情下,支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場(chǎng)唯一的出路是活化資金存量,調(diào)整好兩個(gè)結(jié)構(gòu),提高原有資金的使用效能,緩解供求矛盾。(一)調(diào)整好一、二、三類企業(yè)的貸款結(jié)構(gòu)今年初,我們依照上級(jí)行制定的分類排隊(duì)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合1988年我們自個(gè)兒摸索出的“十分制分類排隊(duì)法”,思考國(guó)家和總行提出的支持序列,對(duì)全部商業(yè)企業(yè)舉行了分類排隊(duì),并逐企業(yè)制定了“增、平、減”打算,使貸款投向投量、保壓重點(diǎn)十分明確,為今年的調(diào)整工作贏得了主動(dòng)。到年末,一類企業(yè)的貸款比重達(dá)65.9%,較年初上升4.7個(gè)百分點(diǎn),二類企業(yè)達(dá)26.7%,較年初下落2.6個(gè)百分點(diǎn),三類企業(yè)達(dá)7.4%,較年初下落2.1個(gè)百分點(diǎn)。這表明,經(jīng)過貸款存量移位,貸款結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。(二)調(diào)整好商業(yè)企業(yè)資金占用結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期以來,由于我市商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理水平別高,致使流淌資金使用

別當(dāng),沉淀資金較多,資金存量表現(xiàn)為三個(gè)別合理:一是有咨詢題商品偏多,商品資金占用別合理;二是結(jié)算資金占用偏高,全部流淌資金內(nèi)在結(jié)構(gòu)別合理;三是自有資金偏少,占全部流淌資金的比重別合理。針對(duì)這三個(gè)別合理,我們花大氣力、下苦功夫致力于現(xiàn)有存量結(jié)構(gòu)的調(diào)整,從存量中活化資金,要緊開展了以下幾個(gè)方面的工作:1.大力推行內(nèi)部銀行,向治理要資金我們?cè)?988年搞好試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,今年在全部國(guó)營(yíng)商業(yè)推行了內(nèi)部銀行,完善了企業(yè)流淌資金治理機(jī)制,減少了流淌資金的跑、冒、滴、漏,資金使用效益明顯提高,聊都市百貨大摟在實(shí)行內(nèi)部銀行后,資金使用明顯減少,而效益則大幅度增長(zhǎng)。今年全部流淌資金占用比去年增長(zhǎng)1.5%,而購(gòu)、銷、利的增幅均在30%以上,資金周轉(zhuǎn)加快27%。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來,經(jīng)過開展內(nèi)部銀行,商業(yè)企業(yè)約計(jì)節(jié)省資金450萬(wàn)元。2.著力開展清潛,向潛力挖資金針對(duì)商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的咨詢題,我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動(dòng)員大會(huì),組成了各級(jí)挖潛領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了一系列獎(jiǎng)罰政策,在全市掀起了一具人人重挖潛、個(gè)個(gè)來挖潛的高潮,變銀行一家的“獨(dú)角戲”為銀企政府的大合唱,有力地推動(dòng)了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開展。為配合好企業(yè)清欠,我們還在三季度搞了個(gè)“清欠三部曲”,派出信貸員28人次,幫助企業(yè)分市內(nèi)、市外、區(qū)外三個(gè)層次清欠,清回資金317筆,581萬(wàn)元,受到了企業(yè)的高度稱贊。3.全力催促企業(yè)補(bǔ)資,向消費(fèi)擠資金為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的咨詢題,我們除發(fā)放流淌基金貸款利用利率杠桿催促企業(yè)補(bǔ)資外,還廣泛宣傳,積極動(dòng)員,引導(dǎo)企業(yè)學(xué)會(huì)過緊生活,變消費(fèi)基金為經(jīng)營(yíng)資金。在我們的推動(dòng)下,有7戶企業(yè)把預(yù)備用于消費(fèi)的285萬(wàn)元資金全部用于參加周轉(zhuǎn)。如地區(qū)紡織品站推遲蓋

宿舍樓,把85萬(wàn)元企業(yè)留利,全部用于補(bǔ)充流淌資金。今年,我們共催促商業(yè)企業(yè)補(bǔ)資158萬(wàn)元,為年打算的6倍。由于我們開展以上工作,使

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