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第5頁共5頁202?3年業(yè)?務(wù)員個?人年終?工作總?結(jié)我?自__?__年?___?_月_?___?日入職?公司,?履行業(yè)?務(wù)員的?職責(zé)和?義務(wù),?在您的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下積?極開展?各項業(yè)?務(wù)工作?,至今?已有一?年。通?過一年?來的努?力,我?共完成?銷售量?___?_噸,?實現(xiàn)平?均噸鋼?利潤_?___?元/噸?,月平?均銷售?量__?__噸?,利潤?總額5?3__?__元?。除東?莞裕豐?貨款尚?有__?__萬?元未能?收回之?外,其?他貨款?均已安?全回籠?。根椐?一年來?的工作?實踐、?經(jīng)驗和?教訓(xùn),?秉承實?事求是?的原則?,我對?個人工?作作如?下總結(jié)?:一?、兩個?感謝?首先要?感謝的?是您對?我個人?的信任?,在工?作上給?予我最?大的支?持。在?采購、?銷售、?回款過?程中,?您給予?我獨自?操作的?最寬松?的環(huán)境?。使我?以前的?工作經(jīng)?驗和銷?售方式?得以很?好的應(yīng)?用,這?讓我在?整個操?作過程?中深感?欣慰、?倍受鼓?舞。?其次是?感謝您?把我當(dāng)?成您的?朋友,?以及在?工作和?生活上?對我的?關(guān)心照?顧。在?工作遇?到困難?而我的?思路又?不對的?時候,?您會與?我進行?良好的?溝通,?糾正我?的思路?,使我?的業(yè)務(wù)?工作能?順利的?進行下?去。當(dāng)?我們對?某件事?情的處?理上執(zhí)?不同看?法時,?您很少?以領(lǐng)導(dǎo)?者的身?份將事?情壓下?,而是?通過講?一些道?理讓我?明白,?我的決?定并不?正確,?從而使?我放棄?固執(zhí)的?想法,?減少了?我許多?的工作?失誤。?相反的?是,我?曾對您?心存的?諸多誤?解,如?今令我?感到萬?分羞愧?。二?、幾點?不足?首先是?為人的?不足。?1、?最應(yīng)該?反省的?是我急?躁的脾?氣和固?執(zhí)的性?格。這?讓我在?工作中?經(jīng)常沖?動、發(fā)?火,對?同事說?些不尊?重的話?和做出?一些不?尊重之?事。與?一些同?事之間?產(chǎn)生很?多矛盾?和磨擦?,給自?身的工?作帶來?許多麻?煩。學(xué)?會尊重?、寬容?別人才?能得到?別人的?尊重和?寬容。?如今我?明白了?一個道?理,脾?氣是可?以控制?的,而?性格是?可以改?變的。?在今后?的工作?和生活?中不斷?提升自?身的修?養(yǎng),冷?靜平和?的對待?已經(jīng)發(fā)?生的事?情,盡?可能的?做到己?所不欲?勿施于?人。?2、心?態(tài)極不?穩(wěn)定。?在工作?比較順?利、達?到個人?短時間?內(nèi)的預(yù)?期目標?的時候?,我的?心態(tài)出?現(xiàn)較大?程度的?失衡。?在__?__年?7、_?___?、__?__月?,由于?市場的?因素和?某些客?戶的預(yù)?謀,而?讓我在?工作上?暫時取?得的一?點點業(yè)?績,令?我沾沾?自喜。?自以為?是的認?為,自?己做得?如何如?何優(yōu)異?,產(chǎn)生?異常的?優(yōu)越感?。到_?___?月份客?戶開始?拖款,?而且問?題越來?越嚴重?時,我?的心態(tài)?同樣出?現(xiàn)較大?程度的?失衡。?當(dāng)時滿?心里想?的全是?事情的?嚴重性?和后果?的不確?定性。?令我思?維混亂?,不能?正常工?作和休?息,整?個人顯?得十分?頹廢。?患得患?失的心?態(tài)從高?到低,?令我的?承受能?力幾乎?達到極?限。不?能平心?靜氣的?對待問?題這是?我為人?心態(tài)的?不足。?放下得?失,平?淡的對?待事情?發(fā)展的?經(jīng)過,?享受成?敗的人?生經(jīng)歷?,將眼?光放得?更長遠?一些,?將目標?定得更?高一些?,這也?許是在?今后的?工作中?調(diào)整自?我心態(tài)?的一劑?良藥。?二是?做事的?不足。?1、?對目前?所掌握?的客戶?資料及?對其以?前的了?解依賴?性太強?,對其?目前的?生產(chǎn)及?資金狀?況調(diào)查?不夠,?風(fēng)險意?識不強?。常常?是未經(jīng)?現(xiàn)場考?察便想?對新客?戶賒銷?。這樣?的做法?給公司?帶來極?大的資?金風(fēng)險?。對客?戶了解?得不徹?底,僅?僅是對?其規(guī)模?、產(chǎn)能?、生產(chǎn)?是否正?常作一?個基本?的了解?,并沒?有通過?對客戶?進行細?致的觀?察,也?沒有對?其信用?度、供?應(yīng)渠道?、銷售?渠道、?融資渠?道作進?一步的?了解。?常常是?在完成?銷售以?后才考?慮客戶?是否存?在資金?風(fēng)險的?問題。?這方面?,在今?后的工?作中,?應(yīng)該做?的是,?沒做實?地考察?絕不賒?銷,沒?有足夠?的了解?絕不放?量,新?客戶一?律先款?后貨或?者貨到?立即付?款,絕?不因為?利潤較?高而放?棄正常?操作原?則。?2、對?包括供?應(yīng)商和?終端客?戶在內(nèi)?的新客?戶的開?發(fā)力度?不夠,?對已經(jīng)?做開的?客戶依?賴性太?強。由?于炒貨?這種操?作模式?對銷售?而言存?在較大?的局限?性,所?以花更?多的時?間和精?力不斷?尋找最?佳貨源?和能適?應(yīng)炒貨?的客戶?才是炒?貨業(yè)務(wù)?開展和?提高業(yè)?績的根?本之路?,而且?會是一?個長期?的過程?。對老?客戶依?賴性太?強的直?接后果?就是希?望對其?放量至?無限大?,以增?大資金?回籠風(fēng)?險作為?代價提?高業(yè)績?,把正?常的業(yè)?務(wù)來往?變成了?賭客戶?無資金?風(fēng)險的?個人行?為。這?樣的做?法一但?出現(xiàn)問?題,后?果將十?分嚴重?。賒銷?本身就?存在風(fēng)?險,而?把風(fēng)險?控制在?最小的?范圍之?內(nèi),把?資金安?全永遠?放在首?位才是?工作的?重中之?重。?3、對?客戶心?態(tài)的判?斷不夠?。對已?經(jīng)合作?一段時?間的供?應(yīng)商和?客戶,?我會輕?信他們?。從供?應(yīng)商報?價和客?戶反饋?得到的?市場信?息,大?多數(shù)情?況下我?是聽之?信之,?極少持?懷疑態(tài)?度,沒?有作進?一步的?分析和?判斷。?這樣做?的后果?會由于?信息的?不準確?導(dǎo)致公?司對市?場的判?斷可能?出現(xiàn)偏?差,在?操作中?可能導(dǎo)?致嚴重?失誤。?也會出?現(xiàn)采購?價較高?而銷售?價格偏?低的情?況。這?都會造?成公司?一定程?度的損?失。?4、在?工作中?我很少?動腦筋?思考問?題,即?使思考?了也不?夠細致?,思維?方式比?較單一?。很多?時候我?都是按?程序做?事,根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?的交待?辦事。?極少動?腦琢磨?客戶,?琢磨市?場,琢?磨導(dǎo)致?問題發(fā)?生的根?本原因???傆X?得沒什?么好思?考的。?而思維?方式因?為沒有?經(jīng)過對?事情周?密、細?致的思?考和全?面的分?析,從?而變得?比較單?一。作?為一個?業(yè)務(wù)員?,必須?考慮很?多東西?,以清?晰的思?路,思?考事情?的每一?個細節(jié)?,才能?正確判?斷客戶?的真實?情況。?三、?工作失?誤_?___?年我在?工作中?出現(xiàn)的?最嚴重?的失誤?,是東?莞裕豐?拖欠貨?款事件?。以接?近__?__元?/噸的?利潤作?為銷售?目的,?以__?__萬?元的保?證金作?為回籠?貨款和?滯納金?的保障?。看似?萬無一?失,卻?隱含了?造成嚴?重后果?的多個?失誤。?20?23年?業(yè)務(wù)員?個人年?終工作?總結(jié)(?二)?光陰似?箭,春?暖花開?,不知?不覺中?又迎來?了新的?一年!?回顧這?一年的?工作歷?程。作?為公司?的一名?員工,?我深深?的感到?公司的?蓬勃發(fā)?展和全?體同仁?熱氣、?拼搏、?向上的?精神。?我作?為銷售?部門的?一名普?通員工?,在公?司領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的關(guān)心?和幫助?下走過?了一年?,在這?一年中?各方面?沒有很?好地完?成公司?給我的?各項指?標,主?要表現(xiàn)?在如下?幾個方?面沒有?做好:?1、?我作銷?售部門?的員工?,深深?地感到?肩負重?任,作?為公司?的窗口?,自己?的一言?一行也?同時代?表了公?司的形?象,所?以更要?提高自?身的素?質(zhì),高?標準的?要求自?己,加?強自己?的專業(yè)?知識和?技能在?投標工?作中,?屢次失?敗,面?對多次?的教訓(xùn)?,首先?查找自?身的原?因,分?析工程?、標書?細節(jié)、?對比競?爭對手?,找出?自己各?方面的?不足之?處,在?今后的?工作中?要不斷?加強業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?,提高?自身能?力,在?今后的?投標中?取得成?績。?3、在?公司提?供客戶?需求信?息資源?這一塊?中,也?屢次沒?有取得?好的成?績,錯?過了很?多客戶?資源,?因各方?面因素?導(dǎo)致大?部分客?戶購買?了其它?品牌機?組。?4、在?今后的?工作中?,要抓?住這方?面的客?戶,爭?取把握?分析、?處理好?各項工?作中,?加強同?客戶的?交流、?溝通。?了解他?們的需?求,能?夠準確?地處理?好,來?羸得客?戶。?新的一?年已經(jīng)?開始,?緊張而?又忙碌?的工作?拉開了?進程,?明確公?司的目?標、計?劃。計?劃好自?己的工?作和個?人目標?。在?平時的?各項工?作中精?耕細作?,緊跟?所有的?項目:?房地產(chǎn)?、工廠?、安裝?公司、?特殊行?業(yè)如(?電廠、?電信、?銀行)?。及時?掌握客?戶的需?求,作?出相應(yīng)?的計劃?和工作?。在房?地產(chǎn)這?一塊,?吸取以?往的教?訓(xùn),通?過投標?的首先?摸清競?爭對手?的各方?面因素?,找出?他們的?劣勢、?突出我?們的優(yōu)?勢;比?如品牌?、質(zhì)量?、服務(wù)?、配件?資源,?來羸得?客戶支?持,同?時也要?做好客?戶關(guān)系?,加強?自己的?服務(wù)意?識,做?到讓客?戶買的?放心、?用的省?心。建?立長遠?的合作?關(guān)系。?針對工?廠這一?塊,也?要吸取?以往教?訓(xùn),不?單要了?解清楚?客戶的?所需、?所想,?盡量想?辦法滿?足客戶?的需求?,多做?些這方?面的工?作,不?要輕易?放過每?個客戶?的信息?,做到?有客戶?就有接?觸、有?了解、?有做工?作,包?括對品?質(zhì)的宣?傳、公?司和康?明斯的?“五心?”服務(wù)?,來爭?取成績?。面?對日益?激烈的?市場競?爭和信?息時代?的已經(jīng)?來臨,?建議公?司在互?聯(lián)網(wǎng)市?場多做?企業(yè)關(guān)?鍵詞推?廣,例?如:只?要在百?度“B?aid?u”/?“Go?

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