煤礦班組培訓制度匯編

煤礦機電隊班組培訓制度匯編

隊長:

單位:

日期:

第一節(jié)井下供電班學習培訓制度

為提高機電一隊井下供電班全體人員的生產(chǎn)技能水平及安全防

范意識，加強工作積極性，根據(jù)員工不同的技能狀態(tài)，特制定相關(guān)培

訓計劃，希望職工之間互幫互學，養(yǎng)成良好的學習風氣。

班長：

組長：

班長為班組培訓管理的第一負責人，各組長負責分管人員的具體

培訓工作。

井下供電班班組成員應(yīng)分別具備以下技能水平：

電工應(yīng)知應(yīng)會

1、牢固樹立“安全第一，質(zhì)量為本”的思想；工作認真負責，

合理用料，杜絕浪賽；遵守《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦技術(shù)操作規(guī)程》

的規(guī)定。

2、電氣維修工上崗要認真檢查責任區(qū)內(nèi)的電氣設(shè)備、開關(guān)、電

纜等情況，發(fā)現(xiàn)問題要立即處理，嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。

3、巡檢電氣維修工必須按時按規(guī)定進行巡檢，對所包設(shè)備要仔

細檢查，并認真填寫巡檢記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理。

4、包機人員要保證所包設(shè)備的完好，檢查并消除電器設(shè)備的隱

患。

5、電氣維修人員在工作中必須嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”及機房相

關(guān)規(guī)章制度。

6、保持工（機）房衛(wèi)生清潔，不得隨意亂扔棉紗、廢（油）桶、

廢燈管等廢舊物資，應(yīng)分類集中放到指定位置，再利用物資要及時回

收。

7、認真填寫好各種設(shè)備檢修記錄。

井下配電工應(yīng)知應(yīng)會

2

1、對井下本班包機設(shè)備、電纜、開關(guān)安全使用負直接責任，并

持證上崗。

2、時刻注意井下電氣設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報處理。

3、嚴格按章操作，杜絕違章作業(yè)，確保電氣設(shè)備完好，杜絕電

氣設(shè)備失爆。

4、負責電氣設(shè)備、電纜及作業(yè)地點的文明衛(wèi)生。

5、嚴格執(zhí)行交接班制度，認真填寫檢查記錄、設(shè)備運行記錄及

各種工作票。

三、培訓要求：

1、對新入職的檢修班人員結(jié)成一對一的導師帶徒，要求三個月

后徒弟能基本上述應(yīng)知應(yīng)會，帶徒期間導師將每月得到140元的導師

帶徒費；

2、班組培訓人員在培訓期間，按隊勞動紀律制度嚴格考勤；

3、班組培訓人員在跟班培訓后，參加隊部月末組織的考試考核;

4、所有培訓人員培訓成績納入隊里培訓考核，考核不合格者，

視情況扣除培訓分值；

5、考核仍不合格者，執(zhí)行上一條，直到考試考核合格為準；

6、該培訓主要針對新入場的青年員工，希望所有員工都拿出肯

學肯干的精神，讓班組達到一個更高的水平。

3

第二節(jié)斜巷運轉(zhuǎn)班學習培訓制度

為提高機電一隊斜巷運轉(zhuǎn)班全體人員的生產(chǎn)技能水平及安全防

范意識，加強工作積極性，根據(jù)員工不同的技能狀態(tài)，特制定相關(guān)培

訓計劃，希望職工之間互幫互學，養(yǎng)成良好的學習風氣。

班長：

組長：

班長為班組培訓管理的第一負責人，各組長負責分管人員的具體

培訓工作。

各檢修人員應(yīng)具備以下技能水平：

電工應(yīng)知應(yīng)會

1、牢固樹立“安全第一，質(zhì)量為本”的思想；工作認真負責，

合理用料，杜絕浪賽；遵守《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦技術(shù)操作規(guī)程》

的規(guī)定。

2、電氣維修工上崗要認真檢查責任區(qū)內(nèi)的電氣設(shè)備、開關(guān)、電

纜等情況，發(fā)現(xiàn)問題要立即處理，嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。

3、巡檢電氣維修工必須按時按規(guī)定進行巡檢，對所包設(shè)備要仔

細檢查，并認真填寫巡檢記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理。

4、包機人員要保證所包設(shè)備的完好，檢查并消除電器設(shè)備的隱

患。

5、電氣維修人員在工作中必須嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”及機房相

關(guān)規(guī)章制度。

6、保持工（機）房衛(wèi)生清潔，不得隨意亂扔棉紗、廢（油）桶、

廢燈管等廢舊物資，應(yīng)分類集中放到指定位置，再利用物資要及時回

收。

7、認真填寫好各種設(shè)備檢修記錄。

維修鉗工應(yīng)知應(yīng)會

4

1、牢固樹立“安全第一、質(zhì)量為本”的思想。工作認真負責，

合理用料，杜絕浪費。

2、遵守《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦技術(shù)操作規(guī)程》的規(guī)定；班中

不竄崗、脫崗。熟悉所管范圍內(nèi)各運轉(zhuǎn)設(shè)備的工作原理及結(jié)構(gòu)，掌握

設(shè)備的運行情況。

3、嚴格執(zhí)行設(shè)備檢修質(zhì)量標準、完好標準，不斷提高檢修質(zhì)量。

4、勤檢修、勤維護、勤保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)零部件缺陷、保護失靈、接

頭斷裂、設(shè)備運行不正常等情況，應(yīng)立即處理。

5、保持工（機）房衛(wèi)生清潔，不得隨意亂扔棉紗、廢鐵、廢渣

等廢舊物資，應(yīng)集中分類堆放到指定位置，再利用物資要及時回收。

6、認真填寫好各種設(shè)備檢修記錄。

提升機操作工應(yīng)知應(yīng)會

1、提升司機對當班絞車的安全運行負直接責任，并持證上崗。

2、開車前對絞車的各類保護及完好情況進行認真檢查、試驗，

做到不完好不開車。

3、嚴格按照操作規(guī)程的規(guī)定進行操作，杜絕違章作業(yè)。

4、當設(shè)備出現(xiàn)安全隱患時，應(yīng)及時匯報，并做好記錄。

5、做好機房的達標工作。

6、嚴格按照防火責任制做好機房防火工作。

7、嚴格執(zhí)行交接班制度，做好絞車運行記錄及各項檢查記錄。

三、培訓要求：

1、對新入職的檢修班人員結(jié)成一對一的導師帶徒，要求三個月

后徒弟能基本上述應(yīng)知應(yīng)會，帶徒期間導師將每月得到140元的導師

帶徒費；

2、班組培訓人員在培訓期間，按隊勞動紀律制度嚴格考勤；

3、班組培訓人員在跟班培訓后，參加隊部月末組織的考試考核;

5

4、所有培訓人員培訓成績納入隊里培訓考核，考核不合格者，

視情況扣除培訓分值；

5、考核仍不合格者，執(zhí)行上一條，直到考試考核合格為準；

6、該培訓主要針對新入場的青年員工，希望所有員工都拿出肯

學肯干的精神，讓班組達到一個更高的水平。

6

第三節(jié)供排水班學習培訓制度

為提高機電一隊供排水班全體人員的生產(chǎn)技能水平及安全防范

意識，加強工作積極性，根據(jù)員工不同的技能狀態(tài)，特制定相關(guān)培訓

計劃，希望職工之間互幫互學，養(yǎng)成良好的學習風氣。

班長：

組長：

班長為班組培訓管理的第一負責人，各組長負責分管人員的具體

培訓工作。

供排水班班組成員應(yīng)分別具備以下技能水平：

維修鉗工應(yīng)知應(yīng)會

1、牢固樹立“安全第一、質(zhì)量為本”的思想。工作認真負責，

合理用料，杜絕浪費。

2、遵守《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦技術(shù)操作規(guī)程》的規(guī)定；班中

不竄崗、脫崗。熟悉所管范圍內(nèi)各運轉(zhuǎn)設(shè)備的工作原理及結(jié)構(gòu)，掌握

設(shè)備的運行情況。

3、嚴格執(zhí)行設(shè)備檢修質(zhì)量標準、完好標準，不斷提高檢修質(zhì)量。

4、勤檢修、勤維護、勤保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)零部件缺陷、保護失靈、接

頭斷裂、設(shè)備運行不正常等情況，應(yīng)立即處理。

5、保持工（機）房衛(wèi)生清潔，不得隨意亂扔棉紗、廢鐵、廢渣

等廢舊物資，應(yīng)集中分類堆放到指定位置，再利用物資要及時回收。

6、認真填寫好各種設(shè)備檢修記錄。

井下水泵工應(yīng)知應(yīng)會

1、當班水泵工對本班設(shè)備的安全操作、安全運轉(zhuǎn)負直接責任。

2、水泵工必須嚴格執(zhí)行交接班制，交接班時全面了解各設(shè)備的

完好情況及上班未處理徹底的問題，以防誤操作而導致設(shè)備及人身事

故。

7

3、設(shè)備運轉(zhuǎn)前必須按操作規(guī)程做必要的檢查，把事故隱患消滅

在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的發(fā)生。

4、必須按操作規(guī)程規(guī)定進行合理操作，符合規(guī)定的操作程序，

防止任何誤操作及違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。

5、有權(quán)制止在機房內(nèi)工作的任何人員的違章操作行為，有權(quán)抵

制違章指揮。

6、認真學習業(yè)務(wù)知識，努力做到“三懂”、“四會”，工作中發(fā)現(xiàn)

異常應(yīng)立即停泵處理，事故不處理徹底不開泵，杜絕設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。

7、嚴格執(zhí)行交接班制度，認真填寫主水泵運行記錄。

三、培訓要求：

1、對新入職的檢修班人員結(jié)成一對一的導師帶徒，要求三個月

后徒弟能基本上述應(yīng)知應(yīng)會，帶徒期間導師將每月得到140元的導師

帶徒費；

2、班組培訓人員在培訓期間，按隊勞動紀律制度嚴格考勤；

3、班組培訓人員在跟班培訓后，參加隊部月末組織的考試考核;

4、所有培訓人員培訓成績納入隊里培訓考核，考核不合格者，

視情況扣除培訓分值；

5、考核仍不合格者，執(zhí)行上一條，直到考試考核合格為準；

6、該培訓主要針對新入場的青年員工，希望所有員工都拿出肯

學肯干的精神，讓班組達到一個更高的水平。

8

第四節(jié)運轉(zhuǎn)電工班學習培訓制度

為提高機電一隊運轉(zhuǎn)電工班全體人員的生產(chǎn)技能水平及安全防

范意識，加強工作積極性，根據(jù)員工不同的技能狀態(tài)，特制定相關(guān)培

訓計劃，希望職工之間互幫互學，養(yǎng)成良好的學習風氣。

班長：

組長：

班長為班組培訓管理的第一負責人，各組長負責分管人員的具體

培訓工作。

運轉(zhuǎn)電工班班組成員應(yīng)分別具備以下技能水平：

電工應(yīng)知應(yīng)會

1、牢固樹立“安全第一，質(zhì)量為本”的思想；工作認真負責，

合理用料，杜絕浪賽；遵守《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦技術(shù)操作規(guī)程》

的規(guī)定。

2、電氣維修工上崗要認真檢查責任區(qū)內(nèi)的電氣設(shè)備、開關(guān)、電

纜等情況，發(fā)現(xiàn)問題要立即處理，嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。

3、巡檢電氣維修工必須按時按規(guī)定進行巡檢，對所包設(shè)備要仔

細檢查，并認真填寫巡檢記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理。

4、包機人員要保證所包設(shè)備的完好，檢查并消除電器設(shè)備的隱

患。

5、電氣維修人員在工作中必須嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”及機房相

關(guān)規(guī)章制度。

6、保持工（機）房衛(wèi)生清潔，不得隨意亂扔棉紗、廢（油）桶、

廢燈管等廢舊物資，應(yīng)分類集中放到指定位置，再利用物資要及時回

收。

7、認真填寫好各種設(shè)備檢修記錄。

主扇風機操作工應(yīng)知應(yīng)會

9

1、對當班的通風設(shè)施的安全運行負直接責任，并持證上崗。

2、按規(guī)定對通風設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報處理并做好

記錄。

3、嚴格按照操作規(guī)程認真操作，保證設(shè)備安全運行。

4、做好機房的達標工作。

5、嚴格按照防火責任制做好機房防火工作。

6、嚴格執(zhí)行交接班制度，認真填寫主扇風機運行記錄。

三、培訓要求：

1、對新入職的檢修班人員結(jié)成一對一的導師帶徒，要求三個月

后徒弟能基本上述應(yīng)知應(yīng)會，帶徒期間導師將每月得到140元的導師

帶徒賽；

2、班組培訓人員在培訓期間，按隊勞動紀律制度嚴格考勤；

3、班組培訓人員在跟班培訓后，參加隊部月末組織的考試考核;

4、所有培訓人員培訓成績納入隊里培訓考核，考核不合格者，

視情況扣除培訓分值；

5、考核仍不合格者，執(zhí)行上一條，直到考試考核合格為準；

6、該培訓主要針對新入場的青年員工，希望所有員工都拿出肯

學肯干的精神，讓班組達到一個更高的水平。

10

第五節(jié)主井運轉(zhuǎn)班學習培訓制度

為提高機電一隊主井運轉(zhuǎn)班全體人員的生產(chǎn)技能水平及安全防

范意識，加強工作積極性，根據(jù)員工不同的技能狀態(tài)，特制定相關(guān)培

訓計劃，希望職工之間互幫互學，養(yǎng)成良好的學習風氣。

班長：

組長：

班長為班組培訓管理的第一負責人，各組長負責分管人員的具體

培訓工作。

主井運轉(zhuǎn)班組成員應(yīng)分別具備以下技能水平：

維修鉗工應(yīng)知應(yīng)會

1、牢固樹立“安全第一、質(zhì)量為本”的思想。工作認真負責，

合理用料，杜絕浪費。

2、遵守《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦技術(shù)操作規(guī)程》的規(guī)定；班中

不竄崗、脫崗。熟悉所管范圍內(nèi)各運轉(zhuǎn)設(shè)備的工作原理及結(jié)構(gòu)，掌握

設(shè)備的運行情況。

3、嚴格執(zhí)行設(shè)備檢修質(zhì)量標準、完好標準，不斷提高檢修質(zhì)量。

4、勤檢修、勤維護、勤保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)零部件缺陷、保護失靈、接

頭斷裂、設(shè)備運行不正常等情況，應(yīng)立即處理。

5、保持工（機）房衛(wèi)生清潔，不得隨意亂扔棉紗、廢鐵、廢渣

等廢舊物資，應(yīng)集中分類堆放到指定位置，再利用物資要及時回收。

6、認真填寫好各種設(shè)備檢修記錄。

主提升機操作工應(yīng)知應(yīng)會

1、提升司機對當班絞車的安全運行負直接責任，并持證上崗。

2、開車前對絞車的各類保護及完好情況進行認真檢查、試驗，

做到不完好不開車。

3、嚴格按照操作規(guī)程的規(guī)定進行操作，杜絕違章作業(yè)。

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4、當設(shè)備出現(xiàn)安全隱患時，應(yīng)及時匯報，并做好記錄。

5、做好機房的達標工作。

6、嚴格按照防火責任制做好機房防火工作。

7、嚴格執(zhí)行交接班制度，做好絞車運行記錄及各項檢查記錄。

三、培訓要求：

1、對新入職的檢修班人員結(jié)成一對一的導師帶徒，要求三個月

后徒弟能基本上述應(yīng)知應(yīng)會，帶徒期間導師將每月得到140元的導師

帶徒費；

2、班組培訓人員在培訓期間，按隊勞動紀律制度嚴格考勤；

3、班組培訓人員在跟班培訓后，參加隊部月末組織的考試考核;

4、所有培訓人員培訓成績納入隊里培訓考核，考核不合格者，

視情況扣除培訓分值；

5、考核仍不合格者，執(zhí)行上一條，直到考試考核合格為準；

6、該培訓主要針對新入場的青年員工，希望所有員工都拿出肯

學肯干的精神，讓班組達到一個更高的水平。

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第六節(jié)副井運轉(zhuǎn)班學習培訓制度

為提高機電一隊副井運轉(zhuǎn)班全體人員的生產(chǎn)技能水平及安全防

范意識，加強工作積極性，根據(jù)員工不同的技能狀態(tài)，特制定相關(guān)培

訓計劃，希望職工之間互幫互學，養(yǎng)成良好的學習風氣。

班長：

組長：

班長為班組培訓管理的第一負責人，各組長負責分管人員的具體

培訓工作。

副井運轉(zhuǎn)班組成員應(yīng)分別具備以下技能水平：

維修鉗工應(yīng)知應(yīng)會

1、牢固樹立“安全第一、質(zhì)量為本”的思想。工作認真負責，

合理用料，杜絕浪費。

2、遵守《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦技術(shù)操作規(guī)程》的規(guī)定；班中

不竄崗、脫崗。熟悉所管范圍內(nèi)各運轉(zhuǎn)設(shè)備的工作原理及結(jié)構(gòu)，掌握

設(shè)備的運行情況。

3、嚴格執(zhí)行設(shè)備檢修質(zhì)量標準、完好標準，不斷提高檢修質(zhì)量。

4、勤檢修、勤維護、勤保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)零部件缺陷、保護失靈、接

頭斷裂、設(shè)備運行不正常等情況，應(yīng)立即處理。

5、保持工（機）房衛(wèi)生清潔，不得隨意亂扔棉紗、廢鐵、廢渣

等廢舊物資，應(yīng)集中分類堆放到指定位置，再利用物資要及時回收。

6、認真填寫好各種設(shè)備檢修記錄。

主提升機操作工應(yīng)知應(yīng)會

1、提升司機對當班絞車的安全運行負直接責任，并持證上崗。

2、開車前對絞車的各類保護及完好情況進行認真檢查、試驗，

做到不完好不開車。

3、嚴格按照操作規(guī)程的規(guī)定進行操作，杜絕違章作業(yè)。

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4、當設(shè)備出現(xiàn)安全隱患時，應(yīng)及時匯報，并做好記錄。

5、做好機房的達標工作。

6、嚴格按照防火責任制做好機房防火工作。

7、嚴格執(zhí)行交接班制度，做好絞車運行記錄及各項檢查記錄。

地面空壓機司機應(yīng)知應(yīng)會

1、必須堅守工作崗位，不得擅離職守。努力學習業(yè)務(wù)，提高操

作水平，熟練掌握壓風機的工作原理、結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)參數(shù)及技術(shù)

特征，做到“三懂四會

2、嚴格執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，遵守礦和隊內(nèi)的各項規(guī)章制度，

積極參與各項活動。

3、端正業(yè)務(wù)指導思想，嚴禁玩忽職守，運行中嚴禁脫崗。崗位

人員必須神志清楚，酒后、精神不振、視聽力障礙人員不得上崗操作。

4、設(shè)備運轉(zhuǎn)中要精力集中，注意觀察各種儀表指示，仔細聽設(shè)

備聲音，發(fā)現(xiàn)異常要立即停機處理，特別對安全保護裝置更應(yīng)重點檢

查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，不能處理的應(yīng)及時匯報，嚴禁設(shè)備帶病運

轉(zhuǎn)。

5、必須嚴格按規(guī)定操作，嚴禁隨意調(diào)整安全閥及減壓閥的動作

值，杜絕“三違”現(xiàn)象，禁止無關(guān)人員擅自開機，運行中必須精力集

中，謹慎操作，不得與他人交談。

6、負責本崗位內(nèi)設(shè)備、配件、工具等完好無缺，保持設(shè)備及環(huán)

境衛(wèi)生清潔，做好文明生產(chǎn)。

7、嚴格執(zhí)行交接班制度，認真填寫交接班記錄和運轉(zhuǎn)記錄等。

三、培訓要求：

1、對新入職的檢修班人員結(jié)成一對一的導師帶徒，要求三個月

后徒弟能基本上述應(yīng)知應(yīng)會，帶徒期間導師將每月得到140元的導師

帶徒費；

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2、班組培訓人員在培訓期間，按隊勞動紀律制度嚴格考勤；

3、班組培訓人員在跟班培訓后，參加隊部月末組織的考試考核;

4、所有培訓人員培訓成績納入隊里培訓考核，考核不合格者，

視情況扣除培訓分值；

5、考核仍不合格者，執(zhí)行上一條，直到考試考核合格為準；

6、該培訓主要針對新入場的青年員工，希望所有員工都拿出肯

學肯干的精神，讓班組達到一個更高的水平。

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第七節(jié)西風井運轉(zhuǎn)班學習培訓制度

為提高機電一隊西風井運轉(zhuǎn)班全體人員的生產(chǎn)技能水平及安全

防范意識，加強工作積極性，根據(jù)員工不同的技能狀態(tài)，特制定相關(guān)

培訓計劃，希望職工之間互幫互學，養(yǎng)成良好的學習風氣。

班長：

組長：

班長為班組培訓管理的第一負責人，各組長負責分管人員的具體

培訓工作。

西風井運轉(zhuǎn)班組成員應(yīng)分別具備以下技能水平：

維修鉗工應(yīng)知應(yīng)會

1、牢固樹立“安全第一、質(zhì)量為本”的思想。工作認真負責，

合理用料，杜絕浪費。

2、遵守《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦技術(shù)操作規(guī)程》的規(guī)定；班中

不竄崗、脫崗。熟悉所管范圍內(nèi)各運轉(zhuǎn)設(shè)備的工作原理及結(jié)構(gòu)，掌握

設(shè)備的運行情況。

3、嚴格執(zhí)行設(shè)備檢修質(zhì)量標準、完好標準，不斷提高檢修質(zhì)量。

4、勤檢修、勤維護、勤保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)零部件缺陷、保護失靈、接

頭斷裂、設(shè)備運行不正常等情況，應(yīng)立即處理。

5、保持工（機）房衛(wèi)生清潔，不得隨意亂扔棉紗、廢鐵、廢渣

等廢舊物資，應(yīng)集中分類堆放到指定位置，再利用物資要及時回收。

6、認真填寫好各種設(shè)備檢修記錄。

主提升機操作工應(yīng)知應(yīng)會

1、提升司機對當班絞車的安全運行負直接責任，并持證上崗。

2、開車前對絞車的各類保護及完好情況進行認真檢查、試驗，

做到不完好不開車。

3、嚴格按照操作規(guī)程的規(guī)定進行操作，杜絕違章作業(yè)。

16

4、當設(shè)備出現(xiàn)安全隱患時，應(yīng)及時匯報，并做好記錄。

5、做好機房的達標工作。

6、嚴格按照防火責任制做好機房防火工作。

7、嚴格執(zhí)行交接班制度，做好絞車運行記錄及各項檢查記錄。

電工應(yīng)知應(yīng)會

1、牢固樹立“安全第一，質(zhì)量為本”的思想；工作認真負責，

合理用料，杜絕浪費；遵守《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦技術(shù)操作規(guī)程》

的規(guī)定。

2、電氣維修工上崗要認真檢查責任區(qū)內(nèi)的電氣設(shè)備、開關(guān)、電

纜等情況，發(fā)現(xiàn)問題要立即處理，嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。

3、巡檢電氣維修工必須按時按規(guī)定進行巡檢，對所包設(shè)備要仔

細檢查，并認真填寫巡檢記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理。

4、包機人員要保證所包設(shè)備的完好，檢查并消除電器設(shè)備的隱

患。

5、電氣維修人員在工作中必須嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”及機房相

關(guān)規(guī)章制度。

6、保持工（機）房衛(wèi)生清潔，不得隨意亂扔棉紗、廢（油）桶、

廢燈管等廢舊物資，應(yīng)分類集中放到指定位置，再利用物資要及時回

收。

7、認真填寫好各種設(shè)備檢修記錄。

主扇風機操作工應(yīng)知應(yīng)會

1、對當班的通風設(shè)施的安全運行負直接責任，并持證上崗。

2、按規(guī)定對通風設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報處理并做好

記錄。

3、嚴格按照操作規(guī)程認真操作，保證設(shè)備安全運行。

17

4、做好機房的達標工作。

5、嚴格按照防火責任制做好機房防火工作。

6、嚴格執(zhí)行交接班制度，認真填寫主扇風機運行記錄。

地面空壓機司機應(yīng)知應(yīng)會

1、必須堅守工作崗位，不得擅離職守。努力學習業(yè)務(wù)，提高操

作水平，熟練掌握壓風機的工作原理、結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)參數(shù)及技術(shù)

特征，做到“三懂四會”。

2、嚴格執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，遵守礦和隊內(nèi)的各項規(guī)章制度，

積極參與各項活動。

3、端正業(yè)務(wù)指導思想，嚴禁玩忽職守，運行中嚴禁脫崗。崗位

人員必須神志清楚，酒后、精神不振、視聽力障礙人員不得上崗操作。

4、設(shè)備運轉(zhuǎn)中要精力集中，注意觀察各種儀表指示，仔細聽設(shè)

備聲音，發(fā)現(xiàn)異常要立即停機處理，特別對安全保護裝置更應(yīng)重點檢

查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，不能處理的應(yīng)及時匯報，嚴禁設(shè)備帶病運

轉(zhuǎn)。

5、必須嚴格按規(guī)定操作，嚴禁隨意調(diào)整安全閥及減壓閥的動作

值，杜絕“三違”現(xiàn)象，禁止無關(guān)人員擅自開機，運行中必須精力集

中，謹慎操作，不得與他人交談。

6、負責本崗位內(nèi)設(shè)備、配件、工具等完好無缺，保持設(shè)備及環(huán)

境衛(wèi)生清潔，做好文明生產(chǎn)。

7、嚴格執(zhí)行交接班制度，認真填寫交接班記錄和運轉(zhuǎn)記錄等。

三、培訓要求：

1、對新入職的檢修班人員結(jié)成一對一的導師帶徒，要求三個月

后徒弟能基本上述應(yīng)知應(yīng)會，帶徒期間導師將每月得到140元的導師

帶徒費；

2、班組培訓人員在培訓期間，按隊勞動紀律制度嚴格考勤；

18

3、班組培訓人員在跟班培訓后，參加隊部月末組織的考試考核;

4、所有培訓人員培訓成績納入隊里培訓考核，考核不合格者，

視情況扣除培訓分值；

5、考核仍不合格者，執(zhí)行上一條，直到考試考核合格為準；

6、該培訓主要針對新入場的青年員工，希望所有員工都拿出肯

學肯干的精神，讓班組達到一個更高的水平。

煤礦機電隊班組學習培訓制度

一、總則

學習是員工增強自身素質(zhì)，提高實際工作能力的有效辦法和重要

途徑。班組成員要提高對理論和技術(shù)學習重要性的認識，做學習型員

工，嚴格按照學習制度，保證學習時間，提高學習質(zhì)量，增強學習的

針對性和實效性。為了加大建設(shè)學習型班組工作的力度，實現(xiàn)學習的

經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化特訂立此學習制度。

二、學習組織

班組長負責制定班組成員的集體學習計劃，安排學習內(nèi)容，組織

學習活動，監(jiān)督和跟蹤學習活動的成效。

三、學習內(nèi)容

班組學習培訓的內(nèi)容應(yīng)包括：三大規(guī)程、安全管理制度、安全技

術(shù)措施、“三新”知識（新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)）、應(yīng)急救援知識、

典型事故案例、安全防護裝置的性能及正確使用方法、職業(yè)衛(wèi)生、礦

下發(fā)的相關(guān)規(guī)定等知識。

四、學習形式

19

一種形式為集體學習，每周二、五為學習日，學習日內(nèi)綜合當前

學習重點確立學習主題，指派相關(guān)人員準備學習內(nèi)容，并安排時間地

點由全體或部分班組成員進行集體學習和討論。另一種形式為個人

自學。由個人根據(jù)自身在工作中的實際情況，選擇和自身工作密切相

關(guān)的知識進行學習，學習的心得如有推廣價值可向班組長申請組織集

體學習，由本人向班組成員進行培訓。

五、學習要求

1、在學習期間，以點名冊為準計算培訓出勤，如不能參加培訓

但也必須做好相關(guān)學習筆記業(yè)余自學。

2、如有特殊情況時，培訓時間另行調(diào)整。

3、若確實不能參加培訓時一，需向培訓教師或值班隊長請假，否

則按曠課處理。

4、培訓期間，職工必須遵守下列規(guī)定：

4.1、不遲到，不早退，不曠課，有事請假。遲到處罰50元，早

退處罰50元，曠課處罰50元并不予計算培訓出勤。

4.2、認真聽講，做好筆記，不隨便走動、說話，有不明白的內(nèi)

容請示后方可提問，否則處罰50元/次。

4.3、學習期間要保持教室衛(wèi)生，不準有吸煙、隨地吐痰、亂扔

紙屑等不文明現(xiàn)象，否則處罰50元/次。

4.4、尊敬教師，團結(jié)學員，課堂上不交頭接耳，要將手機關(guān)閉

或調(diào)至振動狀態(tài)，否則處罰50元/次。

5、參加培訓人員必須帶好培訓資料、筆記本、筆等，并做好培

20

訓記錄。

六、學習效果考核

1、每月末，根據(jù)本月各教師所講內(nèi)容由區(qū)隊培訓負責人列出本

月培訓重點，由每月的27號至29號進行閉卷考試。

2、考試采用筆試方式進行，但對極個別文化水平較低的職工可

采用口試。

3、根據(jù)當月培訓教案命題、審題、出卷，參與考試有關(guān)工作人

員應(yīng)嚴格保密，認真負責，不得泄露考題，否則追究相關(guān)人員的責任。

4、實行閉卷考試時，嚴禁在考場中攜帶資料、左顧右盼、交頭

接耳、抄襲等各種形式的作弊行為，出現(xiàn)1次給予警告，1次以上者

沒收試卷按。分處理。

5、培訓考試的監(jiān)考人數(shù)不得少于2人，否則不得組織考試。學

員每月必須按時跟班參加月底考試，不參加月底考試者試卷工資按0

計?？荚嚦煽兩儆?0分試卷工資按0計。

6、區(qū)隊月初（1號至5號）檢查上月學員筆記，進行打分，作

為月底考核的依據(jù)。學員按時上交學習筆記，筆記未上交的計為0分。

七、此制度即日起開始執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸職工培訓領(lǐng)導小組。

21

開拓隊班組學習培訓制度

一、學習總則

學習是員工增強自身素質(zhì)，提高實際工作能力的有效辦法和重要

途徑。班組成員要提高對理論和技術(shù)學習重要性的認識，做學習型員

工，嚴格按照學習制度，保證學習時間，提高學習質(zhì)量，增強學習的

針對性和實效性。為了加大建設(shè)學習型班組工作的力度，實現(xiàn)學習的

經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化，結(jié)合開拓六隊實際情況及《開拓六隊2015

年員工內(nèi)部安全學習培訓制度》，特制定開拓六隊班組學習培訓制度。

二、指導思想

始終堅持“從零開始，向零奮斗”的安全理念，時刻踐行“干什

么學什么、缺什么補什么、學什么考什么”的要求，提升班組安全管

理水平和經(jīng)濟效益，立足安全管理、素質(zhì)提升及各類員工崗位職責，

科學制定員工培訓考核標準，建立健全員工培訓考核體系，以正向激

勵為主，嚴格考核，獎優(yōu)罰劣，切實提升培訓效果，實現(xiàn)員工整體素

質(zhì)持續(xù)提高。

三、組織機構(gòu)

成立開拓六隊安全培訓分配小組：

組長：

副組長：

成員：生產(chǎn)一班至生產(chǎn)六班班組長、電鉗工班組長、驗收班組

22

長、雜活班組長

四、學習內(nèi)容及學習形式

學習內(nèi)容主要為學習和本職工作密切相關(guān)的法律法規(guī)、專業(yè)技

術(shù)、項目管理等方面的知識。

一種形式為集體學習，由班組長根據(jù)當前工作需要，綜合班組

成員提議確立學習主題，指派相關(guān)人員準備學習內(nèi)容，并安排時間地

點由全體或部分班組成員進行集體學習和討論。

另一種形式為個人自學。由個人根據(jù)自身在工作中的實際情況,

選擇和自身工作密切相關(guān)的知識進行學習，學習的心得如有推廣價值

可向班組長申請組織集體學習，由本人向班組成員進行培訓。

五、學習要求

1、每次集體學習不少于25分鐘，原則上要求不影響正常的工

作進行。學習形式采用每周二、周五組織學習，隊長、書記及其他管

理人員將不定期的參加本班組的學習。

2、在一般情況下，集體學習的時間班組組織在周二周五下午班

前會前進行，采取案例講解、經(jīng)驗交流、集體討論的形式。

3、要堅持理論聯(lián)系實際，學以致用，著眼于學習知識的理解與

應(yīng)用，著眼于解決工作過程中碰到的熱點難點問題，著眼于對區(qū)隊發(fā)

展中碰到的實際問題。

4、樹立“終身學習”、“學習工作化，工作學習化”的思想觀念,

結(jié)合班組和區(qū)隊發(fā)展的實際情況，制定學習計劃，明確學習重點，實

現(xiàn)學習目標。

5、每項工程施工前，必須由技術(shù)員向本班組施工人員及時貫徹

學習針對本工程編寫的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施。

6、對于公司下發(fā)的安全信息、文件及有關(guān)制度，由值班隊長利

用班前會時間進行傳達，并由班組長組織本班本班人員統(tǒng)一學習。

7、本班組職工要準時參加本班組的內(nèi)部培訓、做到不遲到、不

23

早退、不無故曠課，有事必須事先辦理請假手續(xù)。

8、本班組職工要認真聽講、不準抽煙，不準大聲喧嘩，嚴格遵

守課堂紀律。

六、學習考核

1、集體學習活動要做好考核情況，由班組長將班組內(nèi)考核的具

體情況上報分管培訓的人員，并根據(jù)考核情況在月末培訓工資中給與

獎懲。

2、本班組職工要準時參加本班組的內(nèi)部培訓、做到不遲到、不

早退、不無故曠課，有事必須事先辦理請假手續(xù)，凡違反制度要求的

每人次TOO元。

3、本班組職工要認真聽講、不準抽煙，不準大聲喧嘩，嚴格遵

守課堂紀律，凡違反要求的每人次TOO元。

運輸隊班組學習培訓制度

為了不斷提高班組員工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化學習培訓力

度，樹立“終身學習”、“學習工作化，工作學習化”的思想觀

念，扎實提升員工的實際操作能力，提高業(yè)務(wù)理論水平，特制定

班組學習培訓制度。

1、全隊班組每月定期地進行安全、技能培訓，充分利用現(xiàn)

場教學條件。職工安全教育與培訓堅持在職培訓和業(yè)余培訓、內(nèi)

部培訓和外部培訓、資質(zhì)培訓和素質(zhì)培訓相結(jié)合，保證職工都有

接受安全教育與培訓的機會。

2、培訓內(nèi)容側(cè)重于現(xiàn)場教學，通過理論與實踐的有機結(jié)合

24

使職工更好的掌握崗位技術(shù)知識。在班組中形成人人學業(yè)務(wù)，個

個練技能，全員增才干的學習氛圍，建立起團隊學習管理模式，

不斷加強各組學習力的建設(shè)，實現(xiàn)員工隊伍執(zhí)行力、創(chuàng)新力、協(xié)

作力、責任力的全面提升，把各小組建設(shè)成會系統(tǒng)思考的學習團

隊，成為用學習的方法領(lǐng)導班組、解決問題、塑造團隊、提升業(yè)

績、開發(fā)人才的學習型組織。

3、由技術(shù)員和技師、高級工及安全技能熟練人員負責授課,

按照培訓計劃，保質(zhì)保量地完成培訓任務(wù)，各班組長要認真做好

本班組業(yè)務(wù)的學習工作，在工作中負責把本班組相關(guān)的業(yè)務(wù)知識

傳授給班組員工。

4、接受培訓人員遲到、早退和曠課按運輸隊勞動紀律有關(guān)

規(guī)定處理。學習期間認真聽講，做好筆記，將手機關(guān)閉或?qū)⑵湔{(diào)

至振動狀態(tài)，不準在講課過程中接打手機，不準隨便走動、說話。

學習期間要保持工作現(xiàn)場衛(wèi)生，不準有吸煙、隨地吐痰、亂扔紙

屑等不文明的行為。

5、鼓勵各種技術(shù)能手走上講臺；組織各班組、專業(yè)技能型

人才組成一個綜合教師隊伍，為職工講解相應(yīng)的專業(yè)知識，并能

在工作現(xiàn)場言傳身教，隊將給與一定獎勵；定期為班組教師隊伍

授課質(zhì)量開展評估評價，凡職工評價不好的教師一律不再聘用。

所教徒弟在技術(shù)比武中獲得名次者，將對教師給予一定獎勵。為

了鼓勵業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)工人在業(yè)余時間傳授實際操作技能，對授

課人每課時15元的獎勵，不按計劃授課的每次罰款50元

25

6、各專業(yè)班組定期每季度舉行一次技術(shù)比武活動，比賽得

分按實踐比武占60%,理論考試占40%,兩項綜合評分取前三名

予以獎勵，最后一名進行處罰。

(1)綜合得分70分以下(含70分)則取分數(shù)最低一名進行

處罰，70至80分不獎不罰(不含70分)，80分以上(不含80

分)按照分數(shù)從高到低取前三名進行獎勵。

(2)獲得第一名獎勵500元，第二名獎勵300元，第三名獎

勵200元。獲得倒數(shù)最后一名，罰款200元。

(3)、如果連續(xù)兩個季度都獲最后一名的，罰款翻倍。三個

季度比武中都獲得最后一名，則調(diào)離本崗位不再使用。無故不參

加比武活動的罰款500元。

(4)對于技術(shù)比武獲得前三名的職工，每月給與績效分加

30、20、10分，最后一名的每月扣30分。

7、每班下井前，班組長必須檢查本班人員所持證件，是否

符合本班生產(chǎn)需求，是否與隊部持證臺賬登記一致；發(fā)現(xiàn)廢證及

模糊不清證件應(yīng)及時安排職工更換證件；工作中嚴禁安排無證或

崗證不匹配人員上崗，發(fā)現(xiàn)無證上崗者對責任人罰款1000元，

責任班組長罰款500元。

8、各班組長應(yīng)根據(jù)工作崗位，輔導職工學習提問每日一題、

手指口述、崗位描述等專業(yè)知識的學習，回答錯誤的每次扣培訓

分10分；同時對所在班組長扣培訓分10分。

9、新工人或新轉(zhuǎn)崗工人分到班組后，必須與班組長或指派

26

技術(shù)熟練工人建立師徒關(guān)系四個月，師傅負責把所在崗位的操作

技能、應(yīng)知應(yīng)會知識、以及上崗路線及作業(yè)環(huán)境等情況傳授給新

工人，新工人必須服從師傅的管理和指導，尊重師傅，虛心求教,

注意安全文明操作。在建立師徒關(guān)系期間，師傅每月培訓分加

30分，徒弟培訓分扣30分，四個月后考核不合格者，降低工資

0.5系數(shù)！

10、各種記錄需規(guī)范填寫和放置，1人次不按要求規(guī)范的罰

款50元；礦抽查1人次不按要求規(guī)范的罰款100元,并和學習工

資掛鉤；各班組長監(jiān)督組員嚴格按照礦規(guī)定的記錄本填寫標準填

寫。

(1)記錄本填寫時要字跡工整不潦草，根據(jù)填寫內(nèi)容、表

格情況確定字體大小，字不能出格，不允許亂畫、亂劃。

(2)日期填寫統(tǒng)一格式為：“月、日、時、分”避免寫“年、

月、日、時、分”，同時填寫內(nèi)容要規(guī)范正確，記錄本必須由本

人親自填寫，不得由他人代簽。

(3)交接班記錄本的填寫要注意班次的格式為“零點班、

八點班、十六點班”，二九一六制為“二十三點、八點、十四點

班”，嚴禁寫成“夜班、早班、中班二

(4)簽字人員所持證件與所簽崗位記錄本必須相符。

11、各班組如有休長假歸礦人員，班組長必須將近期礦上各

種下發(fā)的規(guī)章制度及文件學習傳達給職工或帶職工在隊部學習；

職工熟知文件后方可上崗。

27

未盡事宜按照《煤礦培訓制度》和《運輸隊培訓制度》進行

處理。

綜采隊班組學習培訓制度

為進一步提升員工自身素質(zhì)，規(guī)范職工操作，切實做好安全

生產(chǎn)，查缺補漏，防微杜漸，加大學習型班組的建設(shè)力度，實現(xiàn)

學習的常態(tài)化、規(guī)范化、制度化，特制定本制度。

一、組織形式

班組培訓學習內(nèi)容根據(jù)我隊月培訓計劃制定，由班組長組織

班組內(nèi)職工學習，并培訓具體負責人監(jiān)督和跟蹤學習的成效。

二、培訓學習內(nèi)容

1、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識，礦井安全管理規(guī)章制度；

2、礦井概況、工作環(huán)境及井下危險因素、所從事工種可能

造成的職業(yè)健康傷害和傷亡事故，該工種的安全職責、操作技能

及崗位標準；

3、掌握違章指揮和冒險作業(yè)的危害，緊急情況下停止作業(yè)

和撤離現(xiàn)場的責任、義務(wù)與權(quán)利；

4、應(yīng)急救援預(yù)案和發(fā)生瓦斯爆炸、水災(zāi)、頂板等災(zāi)害的自

救、互救方法與避災(zāi)路線；

5、自救器、安全避險裝備、設(shè)施的使用和安全指示標志；

6、瓦斯等有害氣體的性質(zhì)、危害及瓦斯積聚的預(yù)防；

28

7、職業(yè)衛(wèi)生健康與勞動保護等專業(yè)知識；

8、五大自然災(zāi)害、各類事故案例，提高員工安全意識；

9、其他相關(guān)知識等。

三、培訓要求

1、培訓學習工作由班組長負責組織開展。

2、班組全體員工正常情況下必須認真參加各項培訓學習（例

行請假手續(xù)的除外）。

3、班組培訓學習的內(nèi)容根據(jù)我隊月培訓計劃制定，無特殊

情況不做修改，班組內(nèi)學習時間不一致但內(nèi)容一致。

四、學習時間

每天凡上十四點班的員工參加培訓，培訓開始時間為上午

9:30,點名時間為上午9：35,遲到后不予點名，結(jié)束時間為上

午10：00o檢修班為每周二、周五下午5：30-6：00o

五、班組其它培訓形式

1、由班組內(nèi)技師、高級技師等技術(shù)骨干負責，由培訓具體

負責人形成文字、影像，在班組內(nèi)開展技能培訓學習，主要以安

全知識、礦車運輸、電氣設(shè)備、自救互救等知識為主。

2、月末按班組統(tǒng)一進行一次摸底考試，對考試不合格者，

按照綜采三隊培訓制度給予相應(yīng)處罰。

六、班組培訓考核

1、班組成員參加集團公司、礦脫產(chǎn)培訓人員，學習工資按

照100元/天計算。參加授課的人員（不分形式）將給予100元/

29

天獎勵。違反培訓制度的按照綜采三隊培訓制度進行處罰，在公

司和礦組織的培訓中取得優(yōu)秀學員稱號得到獎勵的，區(qū)隊進行對

等獎勵。

2、無特殊情況，班組當天上十四點班的每名成員必須按時

參加培訓，培訓學習前班長要迅速組織職工就位，不交頭接耳，

不大聲喧嘩。

3、筆記本統(tǒng)一碼放在會議室指定位置。培訓時必須帶筆和

筆記本，缺少一樣罰款20分，培訓要求作筆記的，必須記全，

經(jīng)檢查筆記缺少不全的，取消本次學習出勤。

4、考試時間月底進行，具體要求如下：

4.1、所有職工均在月底參加考試。

4.2、由培訓具體負責人進行監(jiān)考。

4.3、月底考試成績低于60分的一律按不及格處理。

5、班組學習培訓出勤低于6次將取消本月培訓工資分配。

運輸隊學習培訓制度

為切實搞好員工學習培訓工作，提高廣大員工學技術(shù)、比

貢獻、精業(yè)務(wù)，講安全的積極性和良好氛圍，鼓勵和獎勵業(yè)務(wù)精

通、技術(shù)精湛的學習人員，結(jié)合本隊實際，特制定本制度。

（一）、凡是取得高級工、技師和高級技師資格證，并被集團

公司或礦聘任的人員，其獎勵按照集團公司或礦相關(guān)規(guī)定補助、

計發(fā)。

30

（二）、參加各級技術(shù)比武取得較好名次的人員，除上級對本

人獎勵外，隊部按照以下標準給予獎勵：

1、參加全國技術(shù)比武獎勵：第一名3000元/人，第二名?

三名2000元/人，第四名?-h名1000元/人。

2、參加省級技術(shù)比武獎勵：第一名2000元/人，第二名?

三名1000元/人，第四名?-H名800元/人。

3、參加集團公司技術(shù)比武獎勵：第一名1000元/人，第二

名?三名800元/人，第四名?六名600元/人。

4、參加礦級技術(shù)比武獎勵：第一名800元/人，第二名?三

名600元/人，第四名?六名400元/人。注：運輸隊專有工種不

執(zhí)行此項獎勵，如電機車維修工、道工等。

5、礦組織的“手指口述”技術(shù)比武獎勵：第一名300元/人,

第二名200元/人，第三名100元/人。

（三）、運輸隊內(nèi)部培訓獎罰規(guī)定

1、各級人員要重視內(nèi)部培訓工作，各帶班隊長、班組長、

授課教師要切實負起責任，保證培訓人員的數(shù)量和質(zhì)量，每周二、

周五的安全培訓中班培訓時，跟班隊長必須和職工一同參與培

訓；隊干及技術(shù)人員應(yīng)積極上講臺為職工講解，根據(jù)講課次數(shù)計

算課時費等。

2、每位職工要遵守課堂紀律，認真聽課、作筆記，不遲到、

早退、曠課，有事請假。職工培訓課堂，必須保持課堂紀律，不

得隨意說話、走動、嬉鬧，違者罰款50元/次；曠課罰款50元/

31

次，遲到罰款20元/次。

3、職工必須參加各類內(nèi)部培訓，無故不參加的，一次罰款

50元，學習時間在教室以外轉(zhuǎn)悠不按時進教室的每次罰款20元,

早退罰款50元。

4、每月進行一次安全考試。安全考試成績在90分以上（含

90分）每人次獎勵30分培訓分；80（含80分）?89分之間者

每人次獎勵20分；79分?60分之間者不獎不罰；60分以下者

罰50分，無故不參加考試者罰100元，并停工至考試合格后方

可上班。因有事不能參加考試者上班后及時（上班后不得超過3

天）補考，補考80分以上不獎不罰，60分以下者罰50分。不

補考按不參加考試執(zhí)行。以上獎罰均在培訓結(jié)構(gòu)工資中出現(xiàn)。參

加礦抽考計算機考試成績在90分以上（含90分）每人次再獎勵

100分，90?80分不獎不罰，80分以下的扣30分培訓分，考試

不及格扣培訓分100分?？荚囘^程中，違反考場紀律有作弊行為

的取消考試成績并處罰100元。

5、所有職工必須熟練掌握本崗位的手指口述操作法，隊組

織的手指口述比賽或抽查中成績在90分以下者罰款50元，80

分以下者罰款100元，無故不參加隊組織的手指口述比賽或抽查

的罰200元。隊組織人員去礦參加的手指口述比武，必須服從參

加并積極準備，無故不參加者罰300元，比賽成績倒數(shù)第一名罰

200元。凡被上級提問過程中，形象良好表現(xiàn)優(yōu)異給我隊培訓加

分者，獎勵500元；對我隊影響不好造成扣分的，罰款200元。

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6、凡連續(xù)兩個月不參加培訓人員上交勞資科，應(yīng)知應(yīng)會現(xiàn)

場回答不好的罰款100元/次。

7、學習筆記及記錄檢查，每月培訓期間不定時對學習筆記

進行抽查，少記錄1次或記錄不規(guī)范者扣10分；培訓期間不帶

記錄本者扣10分/次，記錄本丟失者扣20分。

8、每日一題學習及職工培訓學習；職工回答不全面，均為

答錯，職工回答時間控制在1分鐘內(nèi)，超時視為答錯，扣培訓分

10分，并扣當班效益分一半；下次接著提問，連續(xù)兩次回答不

好的人員停工在隊部學習(班組長免職)。

9、為了鼓勵業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)工人在業(yè)余時間傳授實際操作

技能，對授課人每課時15元的獎勵，不按計劃授課的每次罰款

50元。

10、我隊開通手機答題的職工每月獎勵培訓分30分，手機

答題正確率在95%以上的，每月再獎勵100分，正確率不到95%

的扣培訓分50分，正確率不到90%的扣培訓分80分，全體職工

必須在每月25號前答題完成100道題，逾期沒有答夠100道題

的職工，取消當月全部培訓工資，不開通手機答題的職工不參與

本項培訓工資的分配。

11、證件管理。

(1)特種作業(yè)證書的辦理，每月必須由分管隊干將培訓計劃

在礦上報計劃之前報給我隊培訓負責人處，并將培訓所需資料準

備齊全，否則不予辦理取證。

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(2)一般工種的取證，必須要由分管隊干統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，參

加培訓考試，并在規(guī)定日期內(nèi)交齊辦證所需資料，否則不予辦理

取證。

(3)持有證書的職工個人是持證上崗工作的第一責任人，每

班工作前職工必須將自己所持證件認真檢查，發(fā)現(xiàn)證件模糊不

清，必須及時更換，嚴禁持模糊證件上崗，嚴禁無證、持假證上

崗，嚴禁崗證不一，必須做到崗證統(tǒng)一。出現(xiàn)證件過期、廢證或

私自制作假證的罰款1000元送安檢科停工學習，證件模糊不清

的罰款100元。因證件保存不善，證件丟失的職工罰款50元，

證件找到后應(yīng)及時上交，否則按持廢證處理,。記錄本填寫名字

必須與操作證名字一致，否則視為無證上崗！

(4)各班組長入井前必須檢查本班組職工持證情況，證件

是否滿足本班生產(chǎn)需求；不查證件的-50分培訓分。無證上崗者

或崗證不匹配者，對責任人安排工作班組長視為嚴重“三違”，

分管隊長負連帶責任。

12、礦最新技術(shù)標準、崗位標準必須由工程技術(shù)人員及時組

織職工學習培訓；新工藝、新設(shè)備投入使用前必須由專業(yè)技術(shù)人

員對職工進行培訓，考核合格后方可上崗，并定制相應(yīng)的安全技

術(shù)措施。

(四)、運輸隊外部培訓獎罰規(guī)定

1、特種作業(yè)、班組長、實操培訓及凡參加公司學習人員其

工資按照礦、隊相關(guān)規(guī)定計發(fā)，學習工資每天80元，實操培訓

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每天120元。取得集團公司優(yōu)秀學員，除礦給予獎勵外，隊另外

獎勵1000元；考試不及格或缺考（特殊情況請假的除外）的取

消全部培訓工資，并罰款1000元。在公司培訓過程中違反培訓

紀律被通報扣分者，取消全部培訓工資，并罰款1000元。在礦

培訓過程中違反培訓紀律者，扣除當月培訓工資。一般工種培復(fù)

訓取證考試成績在90分（含90分）以上者獎勵培訓分20分，

考試成績在80分（含80分）至89分獎勵培訓分10分，考試成

績在考試成績60分至79分扣培訓分10分，缺考或考試不及格

取消當月全部培訓工資。

2、學習需提前申請，并上交相關(guān)證件、照片等，不及時上

交的視為放棄培訓I。個人原因造成培訓工作遲誤，除礦規(guī)定處罰外,

再扣50分培訓工資。培訓學習期間，應(yīng)嚴格遵守培訓學校校規(guī)校

紀，不得遲到、早退，更不能無故曠課，凡違反培訓紀律被通報

批評者扣除當月培訓工資。學習期間應(yīng)遵守課堂紀律，認真記錄

所學知識，做好溫習，積極認真參加考試，不得作弊，考試作弊

者扣50分。復(fù)訓人員接到區(qū)隊通知后，及時到區(qū)隊確認簽字，

參加復(fù)訓；不參加復(fù)訓則說明原因，并上交作業(yè)證，申請作廢不

確認簽字者視為自動放棄復(fù)訓，作業(yè)證作廢；確認簽字后無故不

參加復(fù)訓，除礦規(guī)定處罰外，加扣50分。

3、被上級培訓機構(gòu)聘為授課教師的，在授課期間按正常出

勤。

4、在集團公司、礦培訓中被扣分的，按扣分對本隊工資影

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響的數(shù)額進行處罰；外出學習培訓期間凡違反培訓紀律者，扣除

當月所有培訓工資，培訓結(jié)束后交安檢科停工學習。

5、其他方面取得優(yōu)異成績而被礦級以上嘉獎的人員，以上

未盡事項，通過隊委會集體討論后，給予相應(yīng)獎勵。

6、為提高我隊職工培訓學習取證的積極性，更好的安排生

產(chǎn)工作，凡隊干安排學習培訓，職工不愿參加的，屆時工資按照

下降500元的標準的執(zhí)行。

（五）、所有獎罰在當月或下月工資中兌現(xiàn)。

（六）、本制度解釋權(quán)歸運輸隊。

機電隊安全培訓工資管理辦法

為加強隊內(nèi)部學習管理，切實提高安全生產(chǎn)管理水平和員工安全

素質(zhì)，調(diào)動廣大員工參與各項學習培訓的積極性，結(jié)合實際情況及《煤

礦員工安全培訓工資管理辦法》，特制定機電一隊安全培訓工資管理

辦法。

一、成立安全培訓工資管理小組

組長：隊長書記

成員：副隊長、主管技術(shù)員和技術(shù)員

主管隊長為職工教育培訓管理的第一負責人，書記負責監(jiān)督職工

培訓教育的實施及培訓工資的分配等。

二、分配原則

1、根據(jù)《煤礦員工安全培訓工資管理辦法》規(guī)定，礦給隊結(jié)算

的培訓工資總額全部作為培訓的考核基金，依據(jù)培訓出勤、培訓考試、

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培訓筆記打分、MAS網(wǎng)絡(luò)答題、應(yīng)知應(yīng)會、導師帶徒、培訓獎罰等考

核指標進行二次培訓工資的分配，培訓工資二次分配在當月工資中體

現(xiàn)。

2、為保證培訓工資分配的公平、公正、公開，整個過程接受職

工的監(jiān)督。

3、為使培訓制度逐步完善、合理、更具可操作性，積極接受廣

大職工的合理化建議，職工的合理化建議必須通過正當?shù)某绦蛳蜿牱?/p>

映，嚴禁無理取鬧等惡劣行為。

4、如有其他違規(guī)行為且不在以上條例所述情況者，由安全培訓

工資管理小組研究決定給以相應(yīng)處罰。

三、分配考核辦法

（一）、培訓出勤考核

1、周二、周五十六點班學習自14:30開始點名，點名不到者即

為遲到，遲到者罰款50元/次。若因個人特殊原因確實不能參加培訓

時，需向培訓教師或值班隊長請假，否則按曠課處理，罰款100元/

次。

2、培訓出勤工資為每出勤1次給予10分/人次，遲到、早退沒

有分，每月的周二、周五出勤總數(shù)為總出勤次數(shù)。三班人員必須全員

參加學習。

3、如本月上班出勤數(shù)低于15次（不含15）或沒有出勤的職工,

扣除本月培訓出勤工資。

4、內(nèi)部培訓當天休班或請假人員不算培訓出勤。

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5、培訓期間，隊安排其它特殊工作或參加礦及以上單位組織的

脫產(chǎn)培訓，培訓出勤工資按照正常出勤給予發(fā)放。

6、培訓授課制度化，嚴格按照《隊干講堂》的授課計劃進行講

課，對授課人員按授課效果給予50元/次的獎勵。授課期間由授課教

師負責維護課堂紀律，由培訓負責人進行巡查，如果授課期間出現(xiàn)違

規(guī)違紀現(xiàn)象，取消授課教師授課獎勵并給予50元處罰；如被科室批

評取消授課教師授課獎勵并給予100元處罰；如被礦通報取消授課教

師并給予200元處罰。

（二）、培訓考試考核

1、特殊工種考試成績以礦平均分為標準，高于平均分者按20/

分獎勵，低于平均分對等處罰。

2、班組長、片長、攤長特殊工種考試必須獲優(yōu)秀學員，否則罰

款200兀。

3、在集團公司或礦特殊工種培訓考試中取得優(yōu)秀學員的獎勵

500元/人；特殊工種培訓期間，遲到、早退、曠課、違紀等人員按

照機電一隊嚴重三違進行考核；考試不及格者處罰500元/人，并扣

除特殊工種培訓出勤工資，且記機電一隊隊內(nèi)嚴重三違一次；補考仍

不及格者處罰500元/人，并扣除特殊工種培訓出勤工資，且記煤礦

嚴重三違一次。

4、參加礦上月度計算機考試，考試成績100分的每人獎勵200

元，考試成績96-99分的，每人獎勵150元；考試成績90-95分的，

每人獎勵50元；考試成績60-89分的，每人罰款100元；60分以下,

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每人罰款200元；考試違紀人員每人罰款200元，無特殊原因缺考者

罰款300元。

5、參加礦上一般工種考試，考試成績100分的每人獎勵200元,

考試成績96-99分的，每人獎勵150元；考試成績90-95分的，每人

獎勵50元；考試成績60-89分的，每人罰款100元；60分以下，每

人罰款200元；考試違紀人員每人罰款200元，無特殊原因缺考者罰

款300兀。

6、參加隊每月舉行一次全員安全技能知識閉卷考試的，培訓考

試工資以每人考試成績來核定，考試工資為考試成績乘以0.5所得的

分數(shù)再乘以當月的培訓工資分值，因故缺考人員必須及時參加補考，

補考不及格者取消當月培訓工資。月考考試試卷必須在考試當天起三

天內(nèi)交至王中華、魏標處，如有特殊情況必須提前向王中華、魏標說

明，過期不交的扣除試卷工資。

7、參加考試期間工資結(jié)算情況

序號項目有無學習工培訓工資備注

1一般工種考試無工0

2班組長、特殊工種培訓有工80當天不用上班

3礦抽調(diào)人員代表礦考試有工80

4礦組織全員考試無工0

5月底抽考人員考試無工根據(jù)分數(shù)定

6礦推薦的大、中?？荚囉泄?0

其它考試'

7隊委會研究

（三）、應(yīng)知應(yīng)會考核

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1、每天的班前會留有五分鐘的時間并當場提問不少于2人每日

一題，回答正確給予10元的獎勵，回答不正確的罰款10元，并且由

值班隊長下次班前會繼續(xù)提問該問題，直到合格為止，獎罰累加。

2、周二、周五培訓學習期間，回答提問較好，在培訓工作旬報

中獲得表揚的給予50元/次獎勵，被通報回答不正確或不完整等造成

扣分的人員處罰100元/次。

3、科室及礦領(lǐng)導現(xiàn)場提問時一，在風險預(yù)控管理系統(tǒng)問詢式隱患

中發(fā)布，回答正確，給隊樹立了很好形象者，隊將給予50元/人次的

獎勵。若回答結(jié)果很差，影響隊考核成績的，罰款100元/次。

4、安檢員及上級領(lǐng)導應(yīng)知應(yīng)會提問不會、回答不完整的給予100

元罰款，依據(jù)安檢科下發(fā)隱患單為依據(jù)。

5、安檢科、培訓辦及上級提問回答正確的給予50元獎勵，各科

室及上級提問不正確的罰款100元，以風險預(yù)控、隱患單、通報等為

依據(jù)。

6、礦領(lǐng)導及上級檢查，必須主動進行手指口述，否則罰款50元

/次，被肯定或表揚的，獎勵100元/次。

（四）、導師帶徒考核

轉(zhuǎn)崗或新工人上崗頭兩個月由技術(shù)熟練的工人進行導師帶徒（帶

徒合同期限2個月），給予師傅150元/月的獎勵。崗位工有兩個師傅,

檢修工一個師傅。

合同期內(nèi)，徒弟出現(xiàn)安全、三違等現(xiàn)象，給予師傅罰款100元/

次，并取消導師帶徒獎勵。

（五）、培訓學習筆記考核

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1、記錄本按要求書寫，必須正反面書寫，字跡工整，書寫全面,

不得亂寫亂撕。

2、職工學習記錄本每月在月考當天上交進行檢查批閱打分，然

后用所得分數(shù)又0.5即為學習筆記的培訓分數(shù)，低于60分者每人罰

款50元，沒有上交者罰款100元。

3、在礦抽查過程中，學習記錄本抽查效果良好的，給予個人50

元獎勵，抽查較差，影響考核成績的罰款100元/次。

4、沒有上交學習筆記的扣除相應(yīng)學習筆記工資。

5、超過規(guī)定期限上交的，晚交一天，少算一次。

6、培訓學習期間必須攜帶筆記本，否則每次給予50元罰款。

（六）證件管理

1、本隊安全管理人員、班組長、特種作業(yè)人員、一般工種從業(yè)

人員，必須持有永煤公司培訓中心、煤礦培訓中心發(fā)放的資格證書（副

本）上崗，并隨身攜帶有效證件，其它證書一概視為無效證件，嚴禁

攜帶和使用。

2、持證人員所持資格證書副本，如丟失或損壞、證書模糊不清

無法辨識的，及時匯報培訓負責人，并由培訓負責人開具證明及時到

培訓部門補辦證書副本。

3、各班組根據(jù)生產(chǎn)情況，與分管隊長結(jié)合，經(jīng)辦證人員同意，

及時結(jié)合隊內(nèi)培訓負責人辦理相關(guān)證件；凡不經(jīng)以上程序造成生產(chǎn)影

響或辦證人員不能及時參加培訓學習的后果自行承擔。

4、未持證上崗、持廢證、假證、證件模糊上崗人員，扣除當月

培訓工資并罰款1000元，被礦上或上級檢查出以上問題，扣除當月

培訓工資，按嚴重三違處理。

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5、當月到期證件月底前必須及時上交，到期不上交，影響隊內(nèi)

考核成績的罰款200元，上報培訓辦，按證件丟失處理。

（六）、其它考核

1、學習考試期間大聲喧嘩者，罰款50元