煤礦采空區(qū)災(zāi)害綜合治理工程施工組織設(shè)計(jì)

神華烏海能源有限責(zé)任公司蘇海圖煤礦采空區(qū)災(zāi)害綜合治理工程三標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)第一節(jié)工程概況1.1項(xiàng)目總體要求1.1.1工程名稱：神華烏海能源有限責(zé)任公司蘇海圖煤礦采空區(qū)災(zāi)害綜合治理工程三標(biāo)段項(xiàng)目編號：CSIEZB1604005161.1.2建設(shè)地點(diǎn)：內(nèi)蒙古烏海市烏達(dá)區(qū)蘇海圖煤礦1.1.3工程量概況礦區(qū)屬于賀蘭山煤田北段，位于阿拉善地塊和鄂爾多斯地塊之間，屬地塊邊緣凹地煤田。蘇海圖井田處在上石炭統(tǒng)太原組的含煤地層中,地層總厚217m，巖性以砂巖、粉砂巖和粘土巖為主，需要進(jìn)行穿孔爆破，爆破工程估算占總工程量的70%左右（爆破作業(yè)（除穿孔作業(yè)外）不在招標(biāo)范圍內(nèi)）。根據(jù)采空區(qū)災(zāi)害綜合治理初步設(shè)計(jì)及治理范圍內(nèi)地質(zhì)資料顯示，治理工程范圍內(nèi)共計(jì)包含10層煤，9#、10#、11#、12#、13上3#、13上2#、13上1#、13#、14#、15#煤層，此次治理項(xiàng)目主要?jiǎng)兺谥卫砻簩訛橐陨?0層；治理區(qū)域內(nèi)煤層最淺埋深16.5米、最大埋深206.55米、平均埋深111.6米。根據(jù)地質(zhì)資料、工程圖紙以及現(xiàn)場地形實(shí)地測繪初步計(jì)算，治理工程首采區(qū)地表面積為2072590m2，土石方量估算為179247000m3。本標(biāo)段治理面積392456m2，為治理面積最大的一個(gè)標(biāo)段，治理總方量約為6千萬方。1.1.4施工內(nèi)容：本工程范圍為首采區(qū)治理三標(biāo)段。投標(biāo)人工作內(nèi)容主要包括土石方剝離、排渣、推渣、穿孔、出煤、灑水滅塵（包括采排場工作面、公用道路及工區(qū)內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆罚?、道路修整及安全設(shè)施的設(shè)置及維護(hù)、場地平整等工作。首采采區(qū)地表拐拐點(diǎn)坐標(biāo)((三標(biāo)段)XY43804336.23363830074.99743808993.977363829903.11243809559.122363828834.55343809991.899363827764.44643817112.422363824426.88843814991.822363821170.22043802995.611363829909.5511.1.5計(jì)劃工期：計(jì)劃開工日期為2016年12月1日。首采區(qū)剝挖工程合同二年續(xù)簽一次，第一次合同結(jié)束后根據(jù)施工業(yè)績考核情況由招標(biāo)人決定是否續(xù)簽合同。1.1.6質(zhì)量要求：合格。1.1.7安全管理要求：杜絕輕傷及以上人身傷亡責(zé)任事故和非責(zé)任事故。在合同有效期內(nèi)安全生產(chǎn)的死亡、重傷、輕傷指標(biāo)為零。1.2位置及交通蘇海圖煤礦位于內(nèi)蒙古西部、烏海市烏達(dá)區(qū)行政區(qū)域內(nèi)，為賀蘭山北部煤田烏達(dá)礦區(qū)的一部分，地處賀蘭山北端、烏蘭布和沙漠南緣，東鄰黃河，距黃河11km，隔河與海勃灣礦區(qū)相望，西靠巴音善旦，北和西北與烏蘭布和沙漠比鄰，南45km處有寧夏回族自治區(qū)石嘴山市。包蘭鐵路、110國道從礦區(qū)東側(cè)通過，礦區(qū)鐵路專用線在包蘭鐵路的烏海西站接軌，專用線長15km，東至包頭405km，西至銀川146km；礦區(qū)內(nèi)有烏達(dá)通至巴音浩特和吉蘭泰地區(qū)的主要公路，交通十分便利。蘇海圖井田北及西側(cè)以17號煤層露頭為界；南以五虎山井田為界；東以黃白茨井田與烏達(dá)逆掩斷層為界。井田地理坐標(biāo)：東經(jīng)106°36′32″——106°38′41″，北緯39°30′52″——39°34′04″，坐標(biāo)X：4376500——4383000，Y：36380000——36383100。井田南北長5.5km，東西寬2km，井田面積11.0054km2。1.3水文、氣象及地質(zhì)條件1.3.1水文烏達(dá)礦區(qū)位于阿拉善沙漠東部邊緣，各溝谷均為季節(jié)性河流，平時(shí)干涸無水，雨季山洪暴發(fā)，可形成短暫洪流，年蒸發(fā)量是降水量的10-15倍，黃河為礦區(qū)附近的唯一地表水體。巖層含水微弱，主要為第四系孔隙含水層及石盒子組砂巖含水層，該含水層主要接受大氣降雨補(bǔ)給，屬潛水含水層；煤系地層含水層為砂巖裂隙含水層組，富水性自下而上逐漸增加，富水性最大為12-13號煤層之間砂巖含水層，總體上為弱含水層組。1.3.2氣象本礦區(qū)屬大陸性干旱氣候區(qū)，半干旱半荒漠氣候帶，氣候干燥，風(fēng)沙多，溫差大。據(jù)烏海市氣象站資料表明，年降水量最低71.3mm,最高264.4mm，平均年降水量155.6mm,多集中在6-9月份。年蒸發(fā)量為2946.5-3761.2mm，每年5、6、7三個(gè)月較高。最低氣溫-32.6℃,最高氣溫39.4℃，每年7月份最高，1月和12月最低，日溫差10℃-35.1℃，年極端溫差71.2℃（1971年）。風(fēng)期主要集中在冬、春兩季，以北風(fēng)及西北風(fēng)為主，多在3-5月份。夏季多南風(fēng)及西南風(fēng)，一般風(fēng)力5-8級，最大10級。凍土深度一般為1.21-1.46m，1938年最大可達(dá)1.78m。1.3.3煤層賦存條件礦區(qū)屬于賀蘭山煤田北段，位于阿拉善地塊和鄂爾多斯地塊之間，屬地塊邊緣凹地煤田。蘇海圖井田處在上石炭統(tǒng)太原組的含煤地層中,地層總厚217m，巖性以砂巖、粉砂巖和粘土巖為主。蘇海圖煤礦井田治理區(qū)預(yù)計(jì)可剝離煤層為9#、10#、11#、12#、13上3#、13上2#、13上1#、13#、14#、15#煤層，共計(jì)10個(gè)煤層。各煤層近于南北走向，傾向東，含煤巖系和煤層均較穩(wěn)定，井田內(nèi)煤層層位清楚。治理區(qū)內(nèi)煤層平均累計(jì)厚度約為17.44m，最大可達(dá)18.49m，煤層最淺埋深16.5米、最大埋深206.55米、平均埋深111.6米，首采區(qū)煤層最淺埋深28.37米、最大埋深169.52米、平均埋深101.6米，傾角平均6°。1.3.4水文、工程地質(zhì)特征核實(shí)區(qū)煤層頂?shù)装鍘r石物理力學(xué)性質(zhì)一般較好，屬II-IV級巖石（硬巖或較硬巖、較完整至破碎之間的），較易維護(hù)，工程地質(zhì)類型為中等類型，但因裂隙發(fā)育，喪失了巖石的原有強(qiáng)度，使頂板易冒落。1.4現(xiàn)有施工條件1.4.1供水供水由發(fā)包方指定接口，承包方生活用水采用車輛自行到供水點(diǎn)取水，采場、道路滅塵用水利用礦井水經(jīng)過處理后進(jìn)行使用，由承包方灑水車到取水點(diǎn)取水，且每月每個(gè)承包方灑水滅塵每天不得少于10趟。1.4.2供電供電由發(fā)包方指定供電接口。1.4.3通訊礦區(qū)行政通訊依托移動(dòng)、聯(lián)通、電信通信網(wǎng)。1.4.4臨時(shí)設(shè)施施工臨時(shí)設(shè)施由承包人在發(fā)包方的規(guī)劃區(qū)域內(nèi)搭設(shè)，場地?zé)o償使用，承包方自建、自用臨建設(shè)施，材料由承包方自備。工程完工后承包方應(yīng)及時(shí)拆除臨建設(shè)施，并恢復(fù)地貌。

第二節(jié)編制依據(jù)及原則2.1編制說明我單位對本工程的招標(biāo)非常重視，我們在認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件、熟悉圖紙、了解設(shè)計(jì)意圖、領(lǐng)會招標(biāo)答疑文件精神和對工程現(xiàn)場實(shí)地勘察的基礎(chǔ)上，總結(jié)以往同類型工程施工經(jīng)驗(yàn)，對擬采取的施工工藝、各種措施都經(jīng)過了充分的醞釀和科學(xué)的分析比較，力求做到本施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性、針對性、可行性。本工程施工組織設(shè)計(jì)，主要依據(jù)目前國家和招標(biāo)文件中對建設(shè)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、健康及環(huán)境保護(hù)措施等一系列的具體化要求，我單位依照建筑法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)配套文件和我公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，結(jié)合本工程實(shí)際情況，進(jìn)行了全面而細(xì)致的編制。如中標(biāo)，我單位將真誠與業(yè)主合作，優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗地完成本工程的全部施工任務(wù)。2.2編制依據(jù)2.2.1神華烏海能源有限責(zé)任公司蘇海圖煤礦采空區(qū)災(zāi)害綜合治理工程招標(biāo)文件及圖紙、澄清等。2.2.2國家和地方有關(guān)部門頒布的《露天煤礦工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《爆破安全規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》、《環(huán)境保護(hù)法》、《土地管理法》、《礦產(chǎn)資源法》、《水土保持法》、《森林法》、《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《煤炭工業(yè)露天礦設(shè)計(jì)與驗(yàn)收規(guī)范》等相關(guān)施工安全、質(zhì)量驗(yàn)收、環(huán)保等方面的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)文件等。2.2.3現(xiàn)場勘察所了解與掌握的有關(guān)情況及信息，我公司從事類似工程的施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)裝備能力等。2.3編制原則2.3.1嚴(yán)格按照本報(bào)價(jià)文件中承諾的工程施工期限，合理安排施工程序與順序，采用先進(jìn)技術(shù)，充分利用機(jī)械設(shè)備作好人力物力的綜合平衡，努力提高勞動(dòng)效率，在確保工程質(zhì)量的前提下縮短工期、節(jié)約材料、降低成本，以滿足工程設(shè)計(jì)的要求。2.3.2嚴(yán)格按照招標(biāo)文件所規(guī)定的內(nèi)容及設(shè)計(jì)圖紙的要求，針對本工程特點(diǎn)，編制切實(shí)可行的施工方案，采用先進(jìn)配套的施工設(shè)備和施工工藝、管理方案，合理配置施工中的工、料、機(jī)資源。一切從實(shí)際出發(fā)，質(zhì)量信譽(yù)至上，確保安全、環(huán)保；確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境保護(hù)及投資節(jié)省率達(dá)到業(yè)主的滿意，編制本施工組織設(shè)計(jì)綱要。若有幸中標(biāo)、我公司將以本大綱為依據(jù)，根據(jù)工程施工圖及具體進(jìn)展情況編制更為詳細(xì)的分項(xiàng)作業(yè)設(shè)計(jì)，以保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.3.3用流水作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)安排施工進(jìn)度計(jì)劃,以保證施工連續(xù)地、均衡地、有節(jié)奏地進(jìn)行，合理地使用人力、物力和財(cái)力，在確保工程質(zhì)量的前提下，盡量縮短工期。2.3.4恰當(dāng)?shù)匕才殴?jié)假日施工項(xiàng)目，落實(shí)好節(jié)假日施工措施。節(jié)假日優(yōu)選勞動(dòng)力，加大措施，保證工程施工的連續(xù)性。2.3.5貫徹“節(jié)材、節(jié)能、提高質(zhì)量、增進(jìn)效益”的原則，充分推廣應(yīng)用“新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)”，降低工程成本。2.3.6遵循目標(biāo)管理的原則，對分部分項(xiàng)工程設(shè)定目標(biāo)，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查控制，以每個(gè)分項(xiàng)設(shè)定目標(biāo)的逐項(xiàng)實(shí)現(xiàn)來保證整個(gè)工程目標(biāo)的落實(shí)。2.3.7在滿足施工需要的前提下，減少各種臨時(shí)設(shè)施的投入。合理布置施工現(xiàn)場，盡量避免二次搬運(yùn)，做到文明施工。2.3.8遵循目標(biāo)管理的原則，對分部分項(xiàng)工程設(shè)定目標(biāo),做好各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查控制，以每個(gè)分項(xiàng)設(shè)定目標(biāo)的逐項(xiàng)實(shí)現(xiàn)來保證整個(gè)工程目標(biāo)的落實(shí)。2.3.9根據(jù)《項(xiàng)目法》及我公司現(xiàn)行《質(zhì)量管理手冊》、《安全管理手冊》、《職業(yè)健康管理手冊》和《程序文件》對施工項(xiàng)目的管理要求，與施工項(xiàng)目管理相結(jié)合，使管理工作按規(guī)劃有序地進(jìn)行。

第三節(jié)總體施工組織布署及規(guī)劃3.1施工總體安排原則根據(jù)本標(biāo)的工程特點(diǎn)，結(jié)合我公司的技術(shù)裝備能力和類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，為確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全及工期的規(guī)劃目標(biāo)，施工組織的總體指導(dǎo)思路是：抓緊施工準(zhǔn)備，運(yùn)輸?shù)缆废刃校簧献銠C(jī)械設(shè)備，采排有序均衡；把住安全重點(diǎn)，工藝質(zhì)量嚴(yán)控；精工細(xì)作，確保提前完工?？傮w分二個(gè)階段實(shí)施：施工準(zhǔn)備、開創(chuàng)作業(yè)條件階段及剝離、采裝階段。堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)運(yùn)輸、強(qiáng)本簡末、系統(tǒng)優(yōu)化、著眼發(fā)展”的全新建設(shè)理念，堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的要求、安全、優(yōu)質(zhì)、快速地完成該建設(shè)項(xiàng)目。統(tǒng)一組織，統(tǒng)一布置，精心安排，成立專家咨詢組和科研攻關(guān)組對重難點(diǎn)工程進(jìn)行科研和攻關(guān)。3.2施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置（1）組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則 精干高效、強(qiáng)化管理：以技術(shù)為龍頭，以計(jì)劃為先行，以管理為主線，以施工現(xiàn)場為對象，組建職能完善、體系健全、精干高效的施工管理班子，以愛崗敬業(yè)、嚴(yán)密務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。職權(quán)明確、責(zé)任到人：建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，明確分工，責(zé)任到人，層層包保的管理體系。（2）施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu) 我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本標(biāo)段工程，實(shí)行項(xiàng)目法管理。設(shè)置“五部、一室”的整體功能強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理部，全權(quán)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。調(diào)遣類似工程施工經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)績突出的施工管理、專業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)施工隊(duì)伍承建施工。項(xiàng)目經(jīng)理部職能部門設(shè)施工技術(shù)部、質(zhì)量管理部、安全管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、物資設(shè)備部、綜合辦公室共六個(gè)部門。各部門的職責(zé)是代表企業(yè)全面履行合同承諾，全面負(fù)責(zé)本工程的施工組織、指揮、管理，負(fù)責(zé)和業(yè)主、監(jiān)理方的聯(lián)系、溝通，負(fù)責(zé)該工程總體計(jì)劃的全面落實(shí)，協(xié)調(diào)所屬各施工隊(duì)的工作關(guān)系，以及負(fù)責(zé)與地方政府之間的聯(lián)系，確保工程的順利實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)2個(gè)采剝施工隊(duì)，各施工隊(duì)均為本公司的專業(yè)化施工隊(duì)伍，有豐富的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。擬為本標(biāo)段工程設(shè)立的現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu)圖見下圖現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu)框圖剝離施工一隊(duì)剝離施工一隊(duì)剝離施工二隊(duì)表3-1項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員序號職位名稱人數(shù)備注項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)層1項(xiàng)目經(jīng)理1一級建造師2項(xiàng)目副經(jīng)理1工程師3總工程師1高級工程師4專職安全經(jīng)理理1工程師施工技術(shù)部1部長1工程師2土石方技術(shù)3工程師3道路技術(shù)1工程師4測量人員4工程師5資料人員1助理工程師6試驗(yàn)人員員2工程師7專業(yè)隊(duì)長長6工程師8爆破工程師師1工程師質(zhì)量管理部1部長長1工程師2質(zhì)量人員1工程師計(jì)劃財(cái)務(wù)部1部長1經(jīng)濟(jì)師2預(yù)算人員員1造價(jià)工程師3會計(jì)1會計(jì)師4出納1會計(jì)師5行政1經(jīng)濟(jì)師物資設(shè)備部1部長1經(jīng)濟(jì)師2物資采購員2經(jīng)濟(jì)師3設(shè)備管理員2機(jī)械工程師調(diào)度室1主任1工程師2調(diào)度1工程師安全管理部1部長1工程師2安監(jiān)人員員6工程師、安全全員合計(jì)443.3、主要關(guān)鍵人員職責(zé)及管理部門職責(zé)3.3.1、項(xiàng)目經(jīng)理1）項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作的領(lǐng)導(dǎo)者與組織者。2）參與建設(shè)單位的合同談判，并認(rèn)真履行與建設(shè)單位簽訂的合同。3）做好與建設(shè)單位、監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)工作。4）領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)與工期計(jì)劃,建立健全各項(xiàng)管理制度。5）指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理做好合同管理工作。6）是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。7）參與制造成本的編制，加強(qiáng)項(xiàng)目的成本的管理與控制。3.3.2、項(xiàng)目總工1）編制實(shí)施《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主抓技術(shù)、質(zhì)量工作。2）主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及重要施工方案、技術(shù)措施。3）主持圖紙內(nèi)部會審、施工組織設(shè)計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底。4）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用工作。5）組織安排技術(shù)培訓(xùn)工作，保證項(xiàng)目工程按設(shè)計(jì)規(guī)范及施工方案要求施工。6）領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)施工過程質(zhì)量控制。負(fù)責(zé)土建、安裝的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。7）領(lǐng)導(dǎo)工程材料鑒定，測量復(fù)核及工程資料的管理工作。8）保持與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理之間密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，并取得對方的認(rèn)可，確保設(shè)計(jì)工作能滿足連續(xù)施工的要求。9）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理工作。3.3.3、項(xiàng)目副經(jīng)理1）施工經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全施工工作,是安全的第一責(zé)任人，對各分項(xiàng)、分部的施工質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度。3）對技術(shù)部門排定的年、季、月度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。4）主抓施工管理工作，控制生產(chǎn)要素的綜合平衡以及安裝工程交叉作業(yè)綜合平衡，以確保工期如期實(shí)現(xiàn)。5）嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量驗(yàn)收程序,保證施工質(zhì)量及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6）組織工程各階段的驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。7）參與質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處理意見。8）嚴(yán)格執(zhí)行安全文明管理辦法及獎(jiǎng)罰制度,確保安全生產(chǎn)及文明施工。9）組織生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項(xiàng)工作記錄。10）領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的管理工作，負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部專業(yè)公司的機(jī)械調(diào)配工作。3.3.4、安全專職經(jīng)理（HSE經(jīng)理）1）按照施工組織設(shè)計(jì)的總體要求對項(xiàng)目進(jìn)行施工管理，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，施工驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保機(jī)械設(shè)備使用安全、施工用電安全、爆破安全。2）負(fù)責(zé)施工過程安全管理、安全檢查。3）負(fù)責(zé)對工程安全事故進(jìn)行調(diào)查，并向生產(chǎn)經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人提交調(diào)查結(jié)果和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督責(zé)任單位的整改工作。3.3.5、施工技術(shù)部1）按照施工組織設(shè)計(jì)的總體要求對項(xiàng)目進(jìn)行施工管理，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，施工驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2）負(fù)責(zé)編制工程總控計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)工作，控制各專業(yè)施工單位的施工進(jìn)度安排。4）負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量及安全事故進(jìn)行調(diào)查，并向生產(chǎn)經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人提交調(diào)查結(jié)果和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督責(zé)任單位的整改工作。5）編制施工組織總設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案及季節(jié)性施工措施的落實(shí)。6）組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底。7）負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理。8）對本工程所使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備與研究成果推廣應(yīng)用；編制推廣應(yīng)用計(jì)劃和推廣措施方案，并及時(shí)總結(jié)改進(jìn)。9）負(fù)責(zé)日常施工過程中技術(shù)問題的處理。3.3.6、質(zhì)量管理部1）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2）編制項(xiàng)目“過程檢驗(yàn)計(jì)劃”，增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中。3）監(jiān)督“三檢制”與“樣板制”的落實(shí)，參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定和驗(yàn)收。4）負(fù)責(zé)施工工過程質(zhì)量量控制管理理、檢驗(yàn)和和試驗(yàn)管理理。5）參與質(zhì)量量事故的調(diào)調(diào)查、分析析、處理，并并跟蹤檢查查，直至達(dá)達(dá)到要求。6）進(jìn)行質(zhì)量量記錄文件件的記錄、收收集、整理理和管理。3.3.7、物物資設(shè)備部部1）負(fù)責(zé)工程程部提出的的材料計(jì)劃劃接收、傳傳遞。2）掌握工期期進(jìn)度和主主要材料的的進(jìn)場時(shí)間間及需用量量，督促物物資供應(yīng)公公司及時(shí)供供應(yīng)。3）嚴(yán)格材料料進(jìn)場驗(yàn)證證，保證驗(yàn)驗(yàn)證計(jì)量器器具有效。4）材料及備備品備件進(jìn)進(jìn)場按現(xiàn)場場階段平面面布置一次次到位，按按規(guī)格要求求堆碼整齊齊標(biāo)識。3.3.8、計(jì)計(jì)劃財(cái)務(wù)部部1）負(fù)責(zé)編制制工程概算算、結(jié)算書書，保證工工程收入。2）參與投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)與合合同簽定工工作。辦理理預(yù)算外簽簽證，落實(shí)實(shí)索賠款項(xiàng)項(xiàng)。3）定期盤點(diǎn)點(diǎn)，協(xié)助做做內(nèi)部成本本核算。4）協(xié)調(diào)公司司內(nèi)部專業(yè)業(yè)分公司施施工，為上上級領(lǐng)導(dǎo)部部門提供各各類經(jīng)濟(jì)信信息。5）建立、健健全各類臺臺帳、報(bào)表表等內(nèi)業(yè)資資料管理，合合同管理。6）在在項(xiàng)目經(jīng)理理的直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)資金的的運(yùn)作與管管理，根據(jù)據(jù)進(jìn)度，申申報(bào)工程款款計(jì)劃及工工程款的催催收。7）負(fù)負(fù)責(zé)內(nèi)部財(cái)財(cái)務(wù)管理、工工程成本監(jiān)監(jiān)控管理、資資金的撥付付與使用。8）負(fù)責(zé)人人事、勞資資、辦公室室、工會、治治安、消防防、計(jì)劃生生育、生活活福利、醫(yī)醫(yī)療衛(wèi)生、大大臨設(shè)施、廠廠區(qū)環(huán)境及及公關(guān)等方方面的管理理工作。3.3.9、安安全管理部部（HSE部）1）執(zhí)行公司司有關(guān)規(guī)章章制度，制制定安全活活動(dòng)計(jì)劃，做做好安全宣宣傳工作。2）貫徹安全全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，組組織實(shí)施檢檢查，督促促各分包的的月、周、日日安全活動(dòng)動(dòng)，并落實(shí)實(shí)記錄。3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場場安全保護(hù)護(hù)、文明施施工的預(yù)控控管理。4）協(xié)助行政政部進(jìn)行安安全教育和和特殊工種種的培訓(xùn)，檢檢查持證上上崗。5）做好安全全生產(chǎn)方面面的內(nèi)業(yè)資資料及本部部門的各種種臺帳。3.3.100、調(diào)度室室1）根根據(jù)施工組組織設(shè)計(jì)的的要求，在在項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，在保保證工程施施工安全和和質(zhì)量的前前提下，平平衡協(xié)調(diào)，組組織調(diào)度，重重點(diǎn)負(fù)責(zé)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度、施施工總平面面，安全文文明施工，勞勞動(dòng)力、設(shè)設(shè)備、機(jī)具具、材料等等調(diào)配，協(xié)協(xié)調(diào)處理施施工過程中中出現(xiàn)的各各種矛盾和和困難（包包括協(xié)調(diào)與與當(dāng)?shù)氐墓すまr(nóng)關(guān)系問問題）。2）組織生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度會，總總結(jié)施工進(jìn)進(jìn)度情況和和存在的矛矛盾，供領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)層參考考，并負(fù)責(zé)責(zé)決策的實(shí)實(shí)施。3）協(xié)調(diào)與相相關(guān)部門的的關(guān)系。3.4作業(yè)隊(duì)隊(duì)安排計(jì)劃分分6個(gè)作業(yè)隊(duì)來組組織本工程程的施工。1）剝剝采作業(yè)隊(duì)一、二隊(duì)隊(duì)負(fù)責(zé)土土石方的剝剝離、開挖挖、爆破的的施工及邊邊坡的防護(hù)護(hù)。2）排排土作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)排排土場的排排土施工。3）道道路作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)施施工區(qū)域內(nèi)內(nèi)臨時(shí)施工工道路、礦礦山道路的的修筑和維維護(hù)。4）穿穿孔作業(yè)隊(duì)隊(duì)負(fù)責(zé)按按照爆破設(shè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)進(jìn)行各類型型的穿孔作作業(yè)。5）機(jī)機(jī)械維修隊(duì)隊(duì)負(fù)責(zé)本本標(biāo)段各類類型機(jī)械設(shè)設(shè)備的維修修工作。3.55勞動(dòng)力計(jì)計(jì)劃根據(jù)本本項(xiàng)目總體體要求，借借鑒我公司司同類工程程的施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，高峰峰期計(jì)劃投投入各類技技工和普工工253人參參與本工程程的施工。勞動(dòng)力計(jì)劃見表3-2。表3-2勞動(dòng)力計(jì)計(jì)劃表工種按工程施工階階段投入的的勞動(dòng)力情情況2017年2018年票證管理666666666666666666666666司機(jī)194194194194194194194194194194194194194194194194194194194194194194194194機(jī)修工999999999999999999999999測量工444444444444444444444444加油員444444444444444444444444保管員222222222222222222222222廚師666666666666666666666666電工333333333333333333333333普工252525252525252525252525252525252525252525252525合計(jì)253253253253253253253253253253253253253253253253253253253253253253253253一旦中標(biāo)，我我公司用于于本工程的的管理人員員從公司總總部抽調(diào)，技技術(shù)工人由由我公司勞勞務(wù)公司輸輸送，其他他普通工種種將在當(dāng)?shù)氐毓蛡?，其其中管理人人員和技術(shù)術(shù)工作將從從參加過類類似工程施施工，且經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富的的施工人員員中抽調(diào)，并并以最快速速度組織進(jìn)進(jìn)場。進(jìn)場前應(yīng)編制制各工種勞勞動(dòng)力需求求計(jì)劃，由由公司勞動(dòng)動(dòng)人事部落落實(shí)、項(xiàng)目目經(jīng)理部計(jì)計(jì)劃財(cái)務(wù)部部負(fù)責(zé)配合合。

第四節(jié)施工管理理本工程列為公公司重點(diǎn)項(xiàng)項(xiàng)目，公司司將選派有有多年類似似工程施工工經(jīng)驗(yàn)的工工程技術(shù)人人員和管理理人員進(jìn)一一步予以健健全。項(xiàng)目目經(jīng)理部負(fù)負(fù)責(zé)從施工工準(zhǔn)備、施施工（含過過程控制）及及竣工交付付、結(jié)算的的全過程施施工管理工工作；公司司負(fù)責(zé)項(xiàng)目目經(jīng)理的委委派，質(zhì)量量、環(huán)境保保護(hù)和職業(yè)業(yè)健康安全全保證計(jì)劃劃，施工組組織設(shè)計(jì)的的審核批準(zhǔn)準(zhǔn)，各項(xiàng)資資源的配置置及施工過過程中的指指導(dǎo)、監(jiān)控控和服務(wù)、竣竣工后工程程的保修和和服務(wù)工作作。4.1施工工管理制度度項(xiàng)目經(jīng)理部部部嚴(yán)格執(zhí)行行國家有關(guān)關(guān)法律法規(guī)規(guī)和合同的的規(guī)定；執(zhí)執(zhí)行招標(biāo)人人、監(jiān)理單單位提出的的有關(guān)施工工管理方面面的管理規(guī)規(guī)定；執(zhí)行行公司的有有關(guān)規(guī)章制制度。施工工管理制度度見表4--1表4-1擬建立的的各項(xiàng)管理理制度一覽覽表序號制度名稱序號制度名稱1項(xiàng)目計(jì)劃、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)制度12項(xiàng)目施工組織織設(shè)計(jì)編審審制度2項(xiàng)目成本核算算制度13項(xiàng)目施工進(jìn)度度管理制度度3項(xiàng)目材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備管管理制度14項(xiàng)目工程質(zhì)量量管理制度度4項(xiàng)目現(xiàn)場管理理制度15項(xiàng)目施工安全全管理制度度5項(xiàng)目分配與獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)制度16項(xiàng)目施工環(huán)境境管理制度度6項(xiàng)目例會與施施工日志制制度17項(xiàng)目技術(shù)檢驗(yàn)驗(yàn)制度7項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)調(diào)制度18項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更更管理制度度8項(xiàng)目信息管理理制度19項(xiàng)目檔案管理理制度9項(xiàng)目施工技術(shù)術(shù)責(zé)任制度度20項(xiàng)目培訓(xùn)管理理制度10施工總平面管管理制度21施工值班制度度11工序交接制度度22施工準(zhǔn)備制度度4.2.施工工計(jì)劃管理理4.2.1施施工計(jì)劃管管理體系的的建立項(xiàng)目經(jīng)理部建建立以項(xiàng)目目經(jīng)理為第第一責(zé)任人人、各部室室負(fù)責(zé)人、作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員參加的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系。把施工生產(chǎn)和公司的各項(xiàng)經(jīng)營管理全面組織起來，以現(xiàn)場生產(chǎn)為中心，制定各項(xiàng)專業(yè)計(jì)劃，綜合平衡，相互協(xié)調(diào)，組織一個(gè)完整的綜合體。4.2.2施施工計(jì)劃的的編制依據(jù)據(jù)進(jìn)度計(jì)劃按照照項(xiàng)目管理理層次，采采用“自上而下下逐級細(xì)化化、自下而而上逐層協(xié)協(xié)調(diào)”的原則進(jìn)進(jìn)行編制，主主要依據(jù)有有：1）工程施施工合同、招招標(biāo)人確定定的里程碑碑進(jìn)度計(jì)劃劃。2）根據(jù)本本工程的設(shè)設(shè)計(jì)圖紙、地地質(zhì)條件、氣氣候條件、現(xiàn)現(xiàn)場施工條條件等工程程具體情況況確定的施施工部署。3）機(jī)具設(shè)設(shè)備、勞動(dòng)動(dòng)力等投入入數(shù)量及質(zhì)質(zhì)量。4.2.3進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)內(nèi)容總進(jìn)度計(jì)劃的的內(nèi)容：1）計(jì)劃將將包含本工工程承擔(dān)的的全部工作作內(nèi)容。2）合同里里程碑和竣竣工日期、合合同中間日日期、合同同限制條件件、合同規(guī)規(guī)定工藝過過程的反映映，工作性性質(zhì)、邏輯輯順序與送送審的施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)相符。3）主要設(shè)設(shè)備和材料料的采購過過程，如詢詢價(jià)、送審審、制作、測測試、運(yùn)輸輸和安裝等等作業(yè)的正正確考慮和和反映。4）圖紙、場場地移交等等需要招標(biāo)標(biāo)人協(xié)調(diào)的的輔助事項(xiàng)項(xiàng)。5）項(xiàng)目實(shí)實(shí)施的質(zhì)量量、安全停停工待檢定定。6）施工文文件編制與與送審、臨臨時(shí)施工措措施、施工工機(jī)具調(diào)遣遣等施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作。7）需要獨(dú)獨(dú)立機(jī)構(gòu)審審批或第三三方審批的的工作。8）工程的的測試、試試驗(yàn)工作以以及試驗(yàn)結(jié)結(jié)果與報(bào)告告的整理。9）部分移移交或總移移交工作、最最后的退場場清理工作作。4.2.4四四級進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的內(nèi)容容四級進(jìn)度計(jì)劃劃也即由詳詳細(xì)施工總總進(jìn)度計(jì)劃劃滾動(dòng)編制制的作業(yè)實(shí)實(shí)施計(jì)劃，是是詳細(xì)作業(yè)業(yè)計(jì)劃，編編制深度為為分項(xiàng)工程程下每一道道作業(yè)工序序。是由詳詳細(xì)施工總總進(jìn)度計(jì)劃劃滾動(dòng)編制制的作業(yè)實(shí)實(shí)施計(jì)劃，由由項(xiàng)目經(jīng)理理部在三級級計(jì)劃的基基礎(chǔ)上根據(jù)據(jù)開工時(shí)間間的前后逐逐漸細(xì)化而而來，是對對三級計(jì)劃劃的進(jìn)一步步分解，作作為作業(yè)實(shí)實(shí)施與現(xiàn)場場進(jìn)度協(xié)調(diào)調(diào)的依據(jù)。計(jì)計(jì)劃包含各各工序詳細(xì)細(xì)的擬完成成的工程量量、費(fèi)用、主主要施工機(jī)機(jī)械安排、勞勞動(dòng)力、技技術(shù)供應(yīng)、質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收等等信息。4.2.5施施工計(jì)劃的的實(shí)施1）項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部的施施工計(jì)劃經(jīng)經(jīng)招標(biāo)人、建建立批準(zhǔn)后后實(shí)施，并并由調(diào)度室室歸口管理理。建立嚴(yán)嚴(yán)格的檢查查辦法、考考核制度、與與經(jīng)濟(jì)效益益掛鉤，嚴(yán)嚴(yán)格兌現(xiàn)。2）編制的的進(jìn)度計(jì)劃劃中應(yīng)有所所要的各項(xiàng)項(xiàng)資源，包包含完成作作為所需的的勞動(dòng)力、機(jī)機(jī)具設(shè)備、周周轉(zhuǎn)材料、所所需費(fèi)用，落落實(shí)各項(xiàng)資資源的配備備方式、時(shí)時(shí)間要求、責(zé)責(zé)任人員。3）各級進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)應(yīng)向參與人人員進(jìn)行宣宣傳、交底底，使參與與人員明確確各級進(jìn)度度計(jì)劃的內(nèi)內(nèi)容和完成成進(jìn)度計(jì)劃劃的重要性性。4.2.6施施工計(jì)劃的的檢查和調(diào)調(diào)整1）在公司司、建立以以主管生產(chǎn)產(chǎn)的副經(jīng)理理為主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，以施施工技術(shù)部部為主管部部門，其他他相關(guān)部門門配合的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃管管理體系。公公司工程管管理部依據(jù)據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理理部上報(bào)的的年、季、月月施工計(jì)劃劃，了解、分分析其月計(jì)計(jì)劃完成情情況，當(dāng)發(fā)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)時(shí)，向公司司生產(chǎn)經(jīng)理理和工程領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由由公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)與項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部取得得聯(lián)系及時(shí)時(shí)采取相應(yīng)應(yīng)措施。2）在項(xiàng)目目經(jīng)理部建建立以項(xiàng)目目副經(jīng)理為為主管，以以調(diào)度室為為主控部門門，其他相相關(guān)部門配配合的進(jìn)度度計(jì)劃管理理體系。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部調(diào)度人員員、計(jì)劃財(cái)財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)計(jì)人員負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃劃的跟蹤檢檢查，以書書面形式上上報(bào)主管生生產(chǎn)的項(xiàng)目目副經(jīng)理。內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包括括：①本期進(jìn)度度計(jì)劃安排排、實(shí)際完完成和累計(jì)計(jì)完成等相相關(guān)圖表；；各項(xiàng)資源源實(shí)際配置置情況。②進(jìn)度計(jì)劃劃偏差的狀狀況和原因因分析，解解決的措施施和調(diào)整建建議，對應(yīng)應(yīng)的獎(jiǎng)懲措措施。③下期進(jìn)度度計(jì)劃的安安排，所需需的各項(xiàng)資資源，以及及存在和需需要協(xié)調(diào)解解決的問題題。3）項(xiàng)目副副經(jīng)理根據(jù)據(jù)公司指令令，或項(xiàng)目目經(jīng)理部的的進(jìn)度計(jì)劃劃檢查統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)告，定定期召開生生產(chǎn)調(diào)度會會，公布進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的的完成情況況、進(jìn)度計(jì)計(jì)劃偏差的的原因、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲措施；；調(diào)整后下下期進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的安排排、各項(xiàng)資資源的落實(shí)實(shí)等。會后后將以調(diào)度度會議紀(jì)要要形式，下下發(fā)相關(guān)責(zé)責(zé)任人予以以明確。4.3.施工工技術(shù)管理理4.3.1管管理體系項(xiàng)目經(jīng)理部采采用項(xiàng)目管管理層與執(zhí)執(zhí)行層分離離的管理模模式，成立立以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、項(xiàng)目目總工程師師以及有關(guān)關(guān)管理部門門組成的技技術(shù)管理機(jī)機(jī)構(gòu)，建立立三級技術(shù)術(shù)管理體系系（見圖44-1），實(shí)行行技術(shù)工作作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、分級管管理。4.3.2管管理職責(zé)分公司經(jīng)理對對該工程的的施工技術(shù)術(shù)管理負(fù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；；分公司總工程程師對該工工程的技術(shù)術(shù)管理負(fù)主主要責(zé)任；；兩級公司施工工技術(shù)部對對該工程的的技術(shù)管理理負(fù)指導(dǎo)責(zé)責(zé)任；項(xiàng)目經(jīng)理部施施工技術(shù)部部是技術(shù)的的歸口部門門，負(fù)責(zé)工工程質(zhì)量的的檢驗(yàn)和確確認(rèn)；各專招標(biāo)人任任工程師和和技術(shù)人員員負(fù)責(zé)技術(shù)術(shù)管理工作作的實(shí)施。

項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師施工技術(shù)部各作業(yè)隊(duì)安全管理部質(zhì)量管理部調(diào)度室計(jì)劃財(cái)務(wù)部物資設(shè)備部圖4-2技術(shù)管理理體系圖4.3.3資資源配備1）所有參參加工程的的工程技術(shù)術(shù)人員，包包括測量人人員、計(jì)量量試驗(yàn)人員員，均應(yīng)有有類似工程程施工的經(jīng)經(jīng)歷，責(zé)任任心強(qiáng)，相相關(guān)經(jīng)驗(yàn)豐豐富，并應(yīng)應(yīng)持證上崗崗。2）項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部各部部門配置電電腦，另配配置復(fù)印機(jī)機(jī)1臺、打印印機(jī)數(shù)臺。在在本工程中中，使用相相關(guān)軟件建立相相應(yīng)臺賬來來管理資源源配置及任任務(wù)完成情情況。4.3.4技技術(shù)管理施工技術(shù)責(zé)任任制度建立三級技術(shù)術(shù)責(zé)任制，實(shí)實(shí)行技術(shù)工工作統(tǒng)一領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，分級級管理的技技術(shù)責(zé)任制制。施工組織設(shè)計(jì)計(jì)編審施工組織設(shè)計(jì)計(jì)是現(xiàn)代科科學(xué)施工管管理的綜合合體現(xiàn)和具具體運(yùn)用，是是組織工程程施工總的的指導(dǎo)性文文件。工程程開工前，依依據(jù)有關(guān)合合同等文件件，項(xiàng)目總總工程師組組織相關(guān)技技術(shù)人員，從從實(shí)際情況況出發(fā)，采采用科學(xué)的的組織管理理模式和先先進(jìn)的施工工技術(shù)，推推廣先進(jìn)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，遵循循施工規(guī)律律，合理安安排施工順順序和勞動(dòng)動(dòng)組織，經(jīng)經(jīng)濟(jì)有效地地組織物資資材料，使使工程均衡衡連續(xù)進(jìn)行行，從而提提高工程質(zhì)質(zhì)量，提高高勞動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)率，縮短短工期，保保證安全，不不斷提高施施工技術(shù)和和管理水平平，經(jīng)濟(jì)合合理地組織織施工，減減少現(xiàn)場作作業(yè)量，壓壓縮現(xiàn)場施施工人員、臨臨時(shí)設(shè)施和和施工機(jī)具具數(shù)量，提提高工效，降降低工程成成本，合理理緊湊布置置施工場地地、機(jī)械，提提高利用率率。編制后的施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)，由項(xiàng)目目總工程師師組織審核核，公司總總工程師批批準(zhǔn)后實(shí)施施。施工技術(shù)部部負(fù)責(zé)發(fā)放放、保存。4.4.文件件管理4.4.1文文件管理的的職責(zé)施工技術(shù)部、質(zhì)質(zhì)量管理部部、安全管理理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部部、物資設(shè)設(shè)備部是質(zhì)質(zhì)量、環(huán)境境健康安全全文件控制制活動(dòng)的主主責(zé)部門。負(fù)負(fù)責(zé)各自相相關(guān)的質(zhì)量量、環(huán)境健健康安全管管理手冊、程程序文件、企企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的的管理以及及施工圖紙紙、設(shè)計(jì)變變更、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)程程、施工技技術(shù)文件、工工程施工相相關(guān)記錄資資料和有關(guān)關(guān)工程施工工管理方面面的法律、法法規(guī)的收集集、識別、傳傳遞等管理理。負(fù)責(zé)各各職能部門門所收集的的有關(guān)經(jīng)營營管理、質(zhì)質(zhì)量管理、環(huán)環(huán)境保護(hù)、職職業(yè)健康安安全等法律律、法規(guī)的的統(tǒng)一管理理和發(fā)放。負(fù)負(fù)責(zé)建立文文件清單、發(fā)發(fā)放計(jì)劃、收收發(fā)登記。1）計(jì)劃財(cái)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)責(zé)經(jīng)營管理理方面的法法律、法規(guī)規(guī)的擬定、收收集和識別別；外來和內(nèi)部管管理文件的的管理。2）質(zhì)量管管理部負(fù)責(zé)責(zé)有關(guān)工程程質(zhì)量管理理方面的法法律、法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、工藝藝規(guī)程等文文件的擬定定、收集和和識別、傳傳遞。3）安全管管理部負(fù)責(zé)責(zé)有關(guān)環(huán)境境保護(hù)、職職業(yè)安全衛(wèi)衛(wèi)生方面的的法律、法法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)規(guī)程等文件件的擬定、收收集和識別別。4）施工技技術(shù)部負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙紙、施工技技術(shù)規(guī)范、施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施工工方案和作作業(yè)指導(dǎo)書書等技術(shù)文文件的收集集、編制等等管理工作作。5）物資設(shè)備備部負(fù)責(zé)進(jìn)進(jìn)場物資的的驗(yàn)證工作作，并做好好記錄；

按產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)識和可追追溯性工作作程序?qū)ΜF(xiàn)現(xiàn)場物資進(jìn)進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)識和唯一一性標(biāo)識，并并對其檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)狀狀態(tài)進(jìn)行有有效性標(biāo)識識；及時(shí)收收集、整理理相關(guān)的材材質(zhì)證明文文件；對庫庫存產(chǎn)品的的接收記錄錄、標(biāo)識、存存放、發(fā)放放的管理。4.4.2文文件管理的的程序4.4.2..1文件的的分類1）內(nèi)部文文件：手冊冊、程序文文件、管理理制度、作作業(yè)指導(dǎo)書書以及公司司內(nèi)部編制制的管理文文件等。2）一定途途徑獲得的的外來文件件：上級、招招標(biāo)人或其其它相關(guān)單單位提供的的文件，包包括施工圖圖紙、設(shè)計(jì)計(jì)變更等。3）公開途途徑獲得的的外來文件件：法律、法法規(guī)、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)程程、圖集等等。4.4.2..2文件的的編制、收收集、審批批和發(fā)布1）文件發(fā)發(fā)布前應(yīng)得得到審批，以以確保文件件是充分與與適宜的。編編制文件的的職能部門門保留文件件的原稿。2）質(zhì)量、環(huán)環(huán)境及職業(yè)業(yè)健康安全全管理手冊冊、程序文文件執(zhí)行公公司的統(tǒng)一一規(guī)定。3）管理性性文件和技技術(shù)文件以以及一定途途徑獲得的的外來文件件由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部各職職能部門編編制、收集集，相關(guān)部部門領(lǐng)導(dǎo)審審核、主管管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)。4）作業(yè)指指導(dǎo)書由施施工技術(shù)部部負(fù)責(zé)編制制，質(zhì)量管管理部、安安全管理部部進(jìn)行會簽簽。5）有關(guān)工工程施工管管理方面的的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)規(guī)程、圖集集以及法律律、法規(guī)等等，由施工工技術(shù)部負(fù)負(fù)責(zé)擬定、收收集和識別別，建立文文件清單，實(shí)實(shí)施動(dòng)態(tài)管管理；有關(guān)關(guān)檢驗(yàn)和試試驗(yàn)方面的的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)程程等由計(jì)量量試驗(yàn)室負(fù)負(fù)責(zé)擬定、收收集與識別別，建立文文件清單報(bào)報(bào)施工技術(shù)術(shù)部。文件件清單由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部總工程師師審批其適適用性。6）有關(guān)工工程施工質(zhì)質(zhì)量管理的的法律、法法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范、工工藝規(guī)程等等由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部質(zhì)量量管理部負(fù)負(fù)責(zé)擬定、收收集與識別別，計(jì)劃財(cái)財(cái)務(wù)部統(tǒng)一一購買、管管理，建立立文件清單單，由公司司總工程師師審批其適適用性。7）有關(guān)環(huán)環(huán)境保護(hù)、職職業(yè)安全衛(wèi)衛(wèi)生方面的的法律、法法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)規(guī)程等有安安全管理部部負(fù)責(zé)擬定定、收集和和識別，計(jì)計(jì)劃財(cái)務(wù)部部統(tǒng)一進(jìn)行行購買、管管理，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部總工程師師審批其適適用性。8）有關(guān)經(jīng)經(jīng)營管理方方面的法律律、法規(guī)有有計(jì)劃財(cái)務(wù)務(wù)部負(fù)責(zé)擬擬定、收集集和識別，計(jì)劃財(cái)務(wù)部統(tǒng)一進(jìn)行購買、管理，建立文件清單，由項(xiàng)目副經(jīng)理審批其適用性。4.4.2..3文件編編號由項(xiàng)目經(jīng)理部部計(jì)劃財(cái)務(wù)務(wù)部、施工技術(shù)術(shù)部、質(zhì)量管理理部、安全管理理部參照《質(zhì)質(zhì)量管理體體系運(yùn)行記記錄分類、編編號實(shí)施細(xì)細(xì)則》統(tǒng)一一進(jìn)行編號號。4.4.2..4文件的的登記發(fā)放放1）管理文文件由項(xiàng)目目經(jīng)理部計(jì)計(jì)劃財(cái)務(wù)部部按照《中中國十五冶冶金建設(shè)有有限公司文文件管理規(guī)規(guī)定》進(jìn)行行登記、傳傳閱和發(fā)放放。2）質(zhì)量、環(huán)環(huán)境健康安全全管理手冊冊、程序文文件、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書由由質(zhì)量管理理部、安全管理理部負(fù)責(zé)發(fā)發(fā)放；設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、設(shè)設(shè)計(jì)變更以以及企業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等由施施工技術(shù)部部負(fù)責(zé)發(fā)放放。3）各職能能部門擬定定、收集的的法律、法法規(guī)、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)程程、圖集等等外來文件件由計(jì)劃財(cái)財(cái)務(wù)部統(tǒng)一一填寫文件件接收記錄錄單，按流流水號進(jìn)行行編號、發(fā)發(fā)放。要建建立現(xiàn)行有有效文件清清單并及時(shí)時(shí)分發(fā)到相相關(guān)場所，以以確定外來來文件有效效性的識別別。4）各職能能部門自行行編制、接接受與專業(yè)業(yè)有關(guān)的管管理性文件件和技術(shù)文文件，由本本部門負(fù)責(zé)責(zé)登記、發(fā)發(fā)放。5）文件發(fā)發(fā)放前應(yīng)由由專業(yè)部門門負(fù)責(zé)人審審批發(fā)放范范圍，填寫寫文件發(fā)放放審批單和和文件發(fā)放放記錄單，履履行發(fā)放手手續(xù)進(jìn)行發(fā)發(fā)放，確保保質(zhì)量、環(huán)環(huán)境管理體體系及職業(yè)業(yè)安全衛(wèi)生生管理體系系的關(guān)鍵崗崗位和相關(guān)關(guān)場所都獲獲得有關(guān)文文件的現(xiàn)行行有效版本本。4.4.2..5文件更更改、作廢廢和銷毀1）文件的的更改可采采取修改頁頁或換頁的的方式進(jìn)行行。2）文件的的更改應(yīng)由由原文件編編制部門提提出更改意意見，說明明更改原因因。文件更更改的審批批必須由該該文件的原原審批部門門進(jìn)行審批批，如果指指定其它部部門審批，必必須獲得審審批所依據(jù)據(jù)的有關(guān)資資料。3）文件的的更改經(jīng)批批準(zhǔn)后，該該文件的管管理部門負(fù)負(fù)責(zé)按原文文件發(fā)放范范圍發(fā)出文文件更改通通知單。原原文件持有有者接到文文件更改通通知單后，應(yīng)應(yīng)及時(shí)按要要求實(shí)施修修改，并對對修改的及及時(shí)性、正正確性負(fù)責(zé)責(zé)。要將文文件更改通通知單附在在文件后，作作為文件修修改的依據(jù)據(jù)，確保文文件的更改改和現(xiàn)行修修訂狀態(tài)得得到識別。4）法律、法法規(guī)、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)程程等外來文文件，各職職能部門應(yīng)應(yīng)及時(shí)跟蹤蹤掌握其更更新信息，進(jìn)進(jìn)行重新識識別和確認(rèn)認(rèn)。施工技技術(shù)部要及及時(shí)發(fā)布現(xiàn)現(xiàn)行有效的的文件清單單，以防止止文件的非非預(yù)期使用用。5）文件失失效作廢時(shí)時(shí)，應(yīng)有原原文件管理理部門下發(fā)發(fā)通知，宣宣布該文件件作廢。文文件持有者者接到作廢廢通知后，應(yīng)應(yīng)及時(shí)撤出出作廢文件件并予以銷銷毀。需要要保留的作作廢文件應(yīng)應(yīng)加蓋“作廢”章進(jìn)行標(biāo)標(biāo)識，防止止作廢文件件誤用。4.4.2..6文件的的保管、移移交和歸檔檔1）各職能能部門、施施工隊(duì)接到到文件后，應(yīng)應(yīng)注意妥善善保管和使使用，并將將質(zhì)量、環(huán)環(huán)境及職業(yè)業(yè)安全衛(wèi)生生法律、法法規(guī)的要求求傳達(dá)給全全體員工和和其他相關(guān)關(guān)方。要做做好文件編編目，確保保文件保持持清晰，易易于識別和和檢索。2）施工技技術(shù)部組織織竣工資料料的整理、移移交工作，辦辦理移交手手續(xù)。3）需要?dú)w歸檔的文件件，由文件件管理部門門按檔案管管理規(guī)定進(jìn)進(jìn)行分類、編編目、歸檔檔。4）各部門門根據(jù)職責(zé)責(zé)范圍保存存相關(guān)文件件，保存期期限按各自自文件規(guī)定定保存期限限執(zhí)行。4.5.設(shè)計(jì)計(jì)變更管理理經(jīng)過批準(zhǔn)的設(shè)設(shè)計(jì)文件是是施工的主主要依據(jù)，施施工單位應(yīng)應(yīng)當(dāng)按照圖圖紙施工，確確保工程質(zhì)質(zhì)量。如發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有有錯(cuò)，或由由于其他原原因而導(dǎo)致致無法施工工，或針對對工程實(shí)際際情況提出出合理化建建議，要求求設(shè)計(jì)變更更，必須按按下述方式式處理：4.5.1設(shè)設(shè)計(jì)變更的的分類由施工單位提提出的變更更變更內(nèi)容經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目總工程程師批準(zhǔn)后后，由施工工技術(shù)部以以《工程聯(lián)聯(lián)系單》形形式送報(bào)監(jiān)監(jiān)理，監(jiān)理理與設(shè)計(jì)同同意后出《變變更設(shè)計(jì)通通知單》。由監(jiān)理（招標(biāo)標(biāo)人）和設(shè)設(shè)計(jì)提出的的變更收到《設(shè)計(jì)變變更通知單單》后，項(xiàng)項(xiàng)目總工程程師組織進(jìn)進(jìn)行審查，若若無異議則則簽名認(rèn)可可；若有異異議，及時(shí)時(shí)與設(shè)計(jì)單單位和監(jiān)理理、招標(biāo)人人協(xié)商解決決。設(shè)計(jì)變更文件件應(yīng)完整、清清楚，由資資料室負(fù)責(zé)責(zé)整理、留留底保管，工工程竣工移移交招標(biāo)人人。4.5.2設(shè)設(shè)計(jì)變更管管理的職責(zé)責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部的施施工技術(shù)部部是設(shè)計(jì)變變更控制活活動(dòng)的主責(zé)責(zé)部門，負(fù)負(fù)責(zé)對施工工過程中的的設(shè)計(jì)變更更的接收、登登記、發(fā)放放及移交歸歸檔管理。2）施工隊(duì)負(fù)負(fù)責(zé)將所接接收的設(shè)計(jì)計(jì)變更及時(shí)時(shí)發(fā)放至施施工圖使用用班組及施施工作業(yè)人人員。4.5.3設(shè)設(shè)計(jì)變更管管理的程序序4.5.3..1設(shè)計(jì)變變更的提請請1）工程開開工之前，施工技術(shù)部應(yīng)組織有關(guān)部門及各專業(yè)人員對設(shè)計(jì)圖進(jìn)行自審，以確保設(shè)計(jì)圖紙的適宜性和可操作性。所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)填寫圖紙自審記錄。2）在工程程施工過程程中，如發(fā)發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)有不適適宜或不具具可操作性性等問題，或或者由于其其它施工方方面的原因因等要求變變更設(shè)計(jì)的的，應(yīng)提出出變更設(shè)計(jì)計(jì)申請。4.5.3..2設(shè)計(jì)變變更的接收收、登記和和標(biāo)識1）設(shè)計(jì)單單位發(fā)出設(shè)設(shè)計(jì)變更通通知單后，由由項(xiàng)目經(jīng)理理部施工技技術(shù)部負(fù)責(zé)責(zé)審核，同同意變更后后接收，若若有異議，應(yīng)應(yīng)及時(shí)通報(bào)報(bào)相關(guān)單位位。2）在接受受設(shè)計(jì)變更更通知單時(shí)時(shí)，應(yīng)認(rèn)真真核對數(shù)量量、文件編編號及其完完整性，填填寫文件接接受單，進(jìn)進(jìn)行分類、登登記和標(biāo)識識，并要求求在原設(shè)計(jì)計(jì)圖紙上進(jìn)進(jìn)行標(biāo)識。4.5.3..3設(shè)計(jì)變變更的發(fā)放放1）設(shè)計(jì)變變更通知單單應(yīng)發(fā)送至至施工圖使使用單位及及相關(guān)職能能部門。2）設(shè)計(jì)變變更發(fā)放前前應(yīng)由施工工技術(shù)部長長批準(zhǔn)發(fā)放放范圍和適適用性，填填寫文件發(fā)發(fā)放審批單單，確保相相關(guān)部門和和施工場所所都能及時(shí)時(shí)得到有效效版本的設(shè)設(shè)計(jì)變更。3）資料管管理員按照照批準(zhǔn)的數(shù)數(shù)量和范圍圍發(fā)放設(shè)計(jì)計(jì)變更通知知單，履行行發(fā)放手續(xù)續(xù)，填寫文文件發(fā)放記記錄單。4）施工技技術(shù)部保留留一份設(shè)計(jì)計(jì)變更通知知單的原稿稿。4.5.3..4設(shè)計(jì)變變更的實(shí)施施各專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)和相關(guān)職職能部門受受到設(shè)計(jì)變變更通知單單后，應(yīng)及及時(shí)按要求求進(jìn)行標(biāo)識識，實(shí)施變變更。設(shè)計(jì)變更的保保管、移交交和歸檔1）各部門門、施工對對、班組及及施工人員員受到設(shè)計(jì)計(jì)變更通知知單后，應(yīng)應(yīng)注意妥善善保管和使使用，并做做好編目，確確保其保持持清晰，易易于識別和和檢索。2）工程竣竣工后，設(shè)設(shè)計(jì)變更隨隨同整個(gè)工工程施工圖圖紙進(jìn)行移移交、歸檔檔。4.6.和其其他單位的的配合本標(biāo)段工程與與其他標(biāo)段段工作面搭搭接多，在在施工臨時(shí)時(shí)便道的修修筑和路線線規(guī)劃上應(yīng)應(yīng)與其他標(biāo)標(biāo)段密切配配合，服從從業(yè)主指導(dǎo)導(dǎo)。在發(fā)生生工作面沖沖突時(shí)，應(yīng)應(yīng)積極與其其他單位協(xié)協(xié)商解決，不不得強(qiáng)行施施工或阻撓撓施工。在在施工過程程中應(yīng)及時(shí)時(shí)與其他施施工單位溝溝通，了解解其他單位位的工作面面和進(jìn)度安安排，并提提出自己的的建議和意意見，在不不損害雙方方利益和不不影響雙方方施工的前前提下盡量量錯(cuò)開施工工保證施工工的順利進(jìn)進(jìn)行。

第五節(jié)主要施工工技術(shù)方案案和措施5.1工程程特點(diǎn)及重重、難點(diǎn)分分析本項(xiàng)目為煤礦礦采空區(qū)災(zāi)災(zāi)害綜合治治理工程，采采空區(qū)東側(cè)側(cè)為礦區(qū)建建筑，蘇海海圖溝在采采空區(qū)的北北側(cè)向西穿穿過。從綜綜合柱狀圖圖來看，該該礦煤層與與巖層交錯(cuò)錯(cuò)分布，煤煤層厚度不不大，該礦礦田有近六六十年采掘歷史史。本工程程巖石屬II-IIV級巖石（硬硬巖或較硬硬巖、較完完整至破碎碎之間的），且煤層厚度小，采掘巷道高度小，故采剝作業(yè)時(shí)較易維護(hù)。由于煤層的走走向、傾向向較復(fù)雜，總總體上是從從西北向東東南埋深逐逐漸加大，煤煤層數(shù)量增增多。當(dāng)剝剝離進(jìn)度至至裸露煤層層時(shí)應(yīng)待采采樣確定煤煤質(zhì)指標(biāo)后后再行組織織生產(chǎn)，加加上采空區(qū)區(qū)在深孔臺臺階爆破后后對爆堆的的影響，機(jī)機(jī)械設(shè)備作作業(yè)的連續(xù)續(xù)性受到影影響，工作作效率有所所降低。礦區(qū)雖有巷道道采掘工程程平面圖等等煤礦采空空地質(zhì)檔案案，但由于于持續(xù)采礦礦導(dǎo)致礦體體上部覆巖巖的力學(xué)平平衡被打破破而形成的的巖體變形形以及地下下煤火而導(dǎo)導(dǎo)致的采空空區(qū)頂板承承壓能力減弱，引發(fā)發(fā)采空區(qū)頂頂板冒落塌塌陷等情況況難以預(yù)測測，地下采空空區(qū)隱伏性性增強(qiáng)。以上特點(diǎn)導(dǎo)致致采掘巷道道所形成的的臨空面難難以準(zhǔn)確定定位，穿孔孔作業(yè)困難難。并且由由于巖體裂裂隙發(fā)育及及臨空面較較多，爆破破能量易向軟軟弱面（含含臨空面）作作用和釋放放，不能有有效激活巖巖石中的微微裂紋，對對爆破大塊塊率的控制制不利，且且由于貫通通巷道的存存在對爆破破效率影響響也較大，故故穿孔與爆爆破作業(yè)是是本工程的的難點(diǎn)。由于測量準(zhǔn)確確性對于穿穿孔作業(yè)的的效率及爆爆破安全影影響非常大大，故測量量作業(yè)是本本工程的重重點(diǎn)。本工程共分三三個(gè)標(biāo)段，最最終邊坡下下部走向長長度僅有8824m，平均每每個(gè)標(biāo)段只只有300米左右，工工作面相對對狹小，故故標(biāo)段間的的工作面協(xié)協(xié)調(diào)與協(xié)同同作業(yè)（特特別是穿孔孔爆破協(xié)調(diào)調(diào)作業(yè)）、運(yùn)運(yùn)輸?shù)缆返牡膮f(xié)同使用用是本工程程的重點(diǎn)。同同時(shí)由于采采掘作業(yè)中中穿插有穿穿孔爆破作作業(yè)，設(shè)備備多且工作作面小，安安全管理也也是本工程程的重點(diǎn)。針對以上重、難難點(diǎn)，擬采采取如下措措施：配置使用狀況況良好的測測量設(shè)備，做做好測量控控制工作，協(xié)協(xié)助業(yè)主在在核對地質(zhì)質(zhì)檔案的基基礎(chǔ)上對采采空區(qū)進(jìn)行行物探，在在準(zhǔn)確定位位的基礎(chǔ)上上做好爆破破設(shè)計(jì)。做好穿孔作業(yè)業(yè)的質(zhì)量檢檢查工作，并并做好與爆爆破作業(yè)的的工序交接接工作，確確保爆破效效率和爆破破質(zhì)量。由于工效的降降低，在常常規(guī)剝離的的基礎(chǔ)上適適當(dāng)增加設(shè)設(shè)備的配置置，確保施施工進(jìn)度。成立調(diào)度室專專職負(fù)責(zé)對對內(nèi)的資源源調(diào)配及對對外的協(xié)調(diào)調(diào)，特別是是相鄰標(biāo)段段間的工作作面及運(yùn)輸輸?shù)缆返膮f(xié)協(xié)調(diào)。建議議業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、施工工方共同成成立專門協(xié)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。設(shè)置專職安全全經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)安全管理理工作。5.2總體體施工部署署5..2.1部署的原原則1）施施工部署的的總方針為為“四全三優(yōu)優(yōu)先”，即全力力以赴，全全方位作業(yè)業(yè)，全公司司參與，確確保全勝；；人力、財(cái)財(cái)力、物力力優(yōu)先。2）發(fā)發(fā)揮我公司司擁有大批批各類專業(yè)業(yè)技術(shù)管理理人員、有有足夠的大大型土方施施工機(jī)械以以及具有多多個(gè)類似工工程施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢勢，加強(qiáng)對對該項(xiàng)目的的運(yùn)作和管管理，圓滿滿實(shí)現(xiàn)業(yè)主主的各項(xiàng)目目標(biāo)。3）公公司在人力力、物力、財(cái)財(cái)務(wù)上予以以傾斜，在在施工機(jī)具具設(shè)備、周周轉(zhuǎn)材料、勞勞動(dòng)力等方方面加大投投入，從而而達(dá)到集中中優(yōu)勢力量量在較短的的時(shí)間內(nèi)生生產(chǎn)出最優(yōu)優(yōu)的產(chǎn)品、創(chuàng)創(chuàng)造出較好好的經(jīng)濟(jì)效效益和社會會效益的目目的。4）采采用先進(jìn)合合理適用的的新技術(shù)、新新工藝、新新材料，加加快工程進(jìn)進(jìn)度，提高高工程質(zhì)量量，降低工工程成本，多多快好省地地完成工程程任務(wù)。5）采采用項(xiàng)目法法進(jìn)行施工工管理：以以項(xiàng)目經(jīng)理理為首的整整個(gè)項(xiàng)目部部，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行ISO系列標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，使施工工全過程處處于受控狀狀態(tài)。同時(shí)時(shí)公司與項(xiàng)項(xiàng)目部簽訂訂目標(biāo)合同同，明確各各自的權(quán)利利和義務(wù)，以以質(zhì)量為目目標(biāo)，以安安全生產(chǎn)、文文明施工、現(xiàn)現(xiàn)場綜合管管理為考核核標(biāo)準(zhǔn)，確確保施工任任務(wù)的圓滿滿完成，為為業(yè)主提供供滿意的產(chǎn)產(chǎn)品。5..2.2施工部署署根據(jù)本標(biāo)的工工程特點(diǎn)，結(jié)結(jié)合我單位位的技術(shù)裝裝備能力和和類似工程程施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，為確保保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量量、安全及及工期的規(guī)規(guī)劃目標(biāo)，施施工組織的的總體主導(dǎo)導(dǎo)思路是：：抓緊施工準(zhǔn)備備，運(yùn)輸?shù)赖缆废刃?；；上足機(jī)械械設(shè)備，穿穿孔爆破采采排有序均均衡，把住住安全重點(diǎn)點(diǎn)，嚴(yán)控工工藝質(zhì)量；；精耕細(xì)作作，確保按按期完工。本工程為低土土高排。我我標(biāo)下設(shè)兩兩個(gè)剝離隊(duì)隊(duì)、一個(gè)排排土施工隊(duì)隊(duì)、一個(gè)道道路施工隊(duì)隊(duì)、一個(gè)穿穿孔作業(yè)隊(duì)隊(duì)、一個(gè)機(jī)機(jī)械維修隊(duì)隊(duì)。治理理區(qū)采剝工工藝流程：：測量放樣樣→穿孔→裝藥→爆破→挖方與裝車→運(yùn)輸→排棄→推土機(jī)輔輔助平整作作業(yè)。根據(jù)采掘各標(biāo)標(biāo)段平面圖圖，起始拉拉溝位于蘇蘇海圖溝東東岸，采掘掘推進(jìn)方向向?yàn)槲鞅薄鷸|南。采場場剝離過程程采取有序序組織自地地表而下，爆爆破作業(yè)采采取深孔臺臺階爆破，階階高10m，炮孔擬擬定深度12m，孔徑100mmm，穿孔作作業(yè)由本標(biāo)標(biāo)段負(fù)責(zé)，爆爆破作業(yè)由由業(yè)主統(tǒng)一一實(shí)施。5.2.2..1開采技術(shù)術(shù)參數(shù)如下下：1）臺階高度度：10m；2）臺階坡面面角：70°；3）最終邊坡坡角：36°；4）保安平臺臺寬度：10.88m；5）底煤最小小埋深：28.337m；底煤最大大埋深：169..52m；底煤平平均埋深：：101..6m；6）起始拉溝溝上部走向向長度：18833m；起始拉拉溝下部走走向長度：：17233m；7）最終邊坡坡上部走向向長度：11088m；最終邊邊坡下部走走向長度：：824m；8）坑表推進(jìn)進(jìn)總長度：：13944m；坑底推推進(jìn)總長度度11000m；9）煤層傾角角平均：6°。5.2.2..2排土排排渣場技術(shù)術(shù)參數(shù)如下下：1）最終排棄棄高度：80m；2）最終幫坡坡角：18°；3）最終排渣渣臺階高度度：20m；4）最終排渣渣臺階數(shù)量量：4個(gè)；5）最終臺階階平盤寬度度：25m。5.2.2..3采剝平盤盤設(shè)計(jì)參數(shù)數(shù)如下：1）新新水平準(zhǔn)備備寬度92m；2）最小工作作平盤寬度度44m；3）最小安全全平臺10.88m；4）最小溝底底寬度30m。5.2.2..4施工區(qū)域域劃分本次治理的99#、10#、11#、12#、13上3#、13上2#、13上1#、13#、14#、15#煤層共計(jì)計(jì)有10個(gè)煤層，從從招標(biāo)文件件提供的鉆鉆孔柱狀圖圖看：104#鉆孔治理理深度約為為54m（靠近蘇蘇海圖溝側(cè)側(cè)），106#鉆孔治理理深度約為為138m，總體趨趨勢是西北北淺、東南南深。從本本標(biāo)段的64-11#孔、64-44#孔的鉆孔孔柱狀圖看看，初始煤煤層埋深較較淺，在2m-223m之間。從從工作面情情況來看，具具有起始部部位寬淺，終終止部位窄窄深的特點(diǎn)點(diǎn)。針對該該特點(diǎn)，我我們在工作作平盤的寬寬度安排上上，采取起起始部位寬寬終止部位位窄的方式式，擬設(shè)置置12個(gè)剝采平平盤(以第一水水平為準(zhǔn))，具體為3*922m+3**76m++3*600m+3**44m，確保平平盤工作量量大體均衡衡。5.2.2..5排土場施施工安排本工程排土場場隨采場工工程位置的的進(jìn)度分別別形成1220m、1240m、1260m、1280m水平，適適當(dāng)設(shè)置掌掌道，使排排土棄至境境界邊緣并并壓實(shí)。5..3主要施工工技術(shù)方案案5..3.1施工測量量方案5.3.1..1施工測量量準(zhǔn)備

1）熟悉本本工程圖紙紙，核對施施工圖紙、設(shè)設(shè)計(jì)變更及及圖紙會審審。

2）明確本本工程是采采用坐標(biāo)體體系及高程程體系的種種類。

3）所有使使用的測量量儀器必須須通過計(jì)量量檢測部門門檢定，具具有檢定合合格證，并并在檢定有有效期內(nèi)使使用。4）接收控制制點(diǎn)。由測測量隊(duì)長負(fù)負(fù)責(zé)與業(yè)主主工程部相相關(guān)人員聯(lián)聯(lián)系，現(xiàn)場場交接廠區(qū)區(qū)測量控制制點(diǎn)的樁位位，書面交交接測量控控制點(diǎn)的數(shù)數(shù)值。

5）根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)際情情況，根據(jù)據(jù)建設(shè)單位位指定的永永久性坐標(biāo)標(biāo)和高程點(diǎn)點(diǎn)，按照建建筑總平面面圖要求，初初步確定場場地平面控控制網(wǎng)、構(gòu)構(gòu)筑物平面面控制網(wǎng)及及標(biāo)高控制制網(wǎng)中各控控制點(diǎn)的位位置。

6）測量儀儀器經(jīng)有資資質(zhì)的檢測測機(jī)構(gòu)檢測測合格后，對對礦區(qū)控制制點(diǎn)及水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)復(fù)測，并將將復(fù)測結(jié)果果報(bào)監(jiān)理審審批。經(jīng)實(shí)實(shí)地考察后后我標(biāo)段工工程部決定定采用GPS對采區(qū)進(jìn)進(jìn)行本標(biāo)段段邊界的拐拐點(diǎn)放樣，同同時(shí)放出方方格網(wǎng)（20×220m），并會會同監(jiān)理進(jìn)進(jìn)行地面標(biāo)標(biāo)高復(fù)測。

5.3.1.2測量儀器配置見附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表。5..3.1.3控制網(wǎng)測測設(shè)及施工工測量

建設(shè)單位位提供的平平面網(wǎng)和水水準(zhǔn)網(wǎng)作為為礦區(qū)平面面控制及高高程控制測測量的首級級控制，在在實(shí)際施工工中是無法法滿足露天天礦控制測測量的。為為滿足露天天礦各種各各樣的工程程測量需求求，在礦坑坑周圍根據(jù)據(jù)礦區(qū)的首首級控制網(wǎng)網(wǎng)，布設(shè)基基本控制網(wǎng)網(wǎng)，作為露露天礦區(qū)內(nèi)內(nèi)測量工作作的依據(jù)；；然后再以以基本控制制網(wǎng)為依據(jù)據(jù)在礦坑工工作平臺上上布設(shè)工作作控制點(diǎn)，作作為施工工工程測量等等測量工作作的基礎(chǔ)。

（一）平平面控制網(wǎng)網(wǎng)測設(shè)

1）平面面控制概況況

根據(jù)礦區(qū)區(qū)的地形條條件、工作作線長和礦礦區(qū)的發(fā)展展方向，礦礦區(qū)基本控控制網(wǎng)是在在礦區(qū)首級級控制網(wǎng)的的基礎(chǔ)上逐逐級加密而而形成的?；究刂泣c(diǎn)點(diǎn)均勻分布布在露天礦礦場的四周周邊幫上，使使每個(gè)控制制點(diǎn)在礦場場盡可能大大的范圍內(nèi)內(nèi)都通視良良好，以方方便在每一一工作平臺臺上加密工工作控制點(diǎn)點(diǎn)。鑒于工工況條件，本本工程首級級控制測量量采用GPS技術(shù)。

首先采采用快速靜靜態(tài)GPS定位原理理對首級控控制網(wǎng)進(jìn)行行校核，之之后在此基基礎(chǔ)上用GPS進(jìn)行布網(wǎng)網(wǎng)，為了確確保達(dá)到規(guī)規(guī)定的剝離離工程及壩壩系精度要要求，GPS網(wǎng)的布設(shè)設(shè)能夠覆蓋蓋本標(biāo)段工工程平面，并并使每個(gè)單單獨(dú)的控制制網(wǎng)包含有有兩個(gè)高等等級的控制制點(diǎn)，一次次性把施工工控制基點(diǎn)點(diǎn)布設(shè)到網(wǎng)網(wǎng)中，控制制點(diǎn)位置的的選擇依據(jù)據(jù)剝離工程程及壩系施施工的特點(diǎn)點(diǎn)，一方面面將點(diǎn)布置置于施工便便道以外并并適合GPS觀測要求求的位置，另另一方面盡盡可能保持持相鄰點(diǎn)間間相互通視視以及鄰近近線位控制制點(diǎn)設(shè)站、長長邊定向的的施工放樣樣原則，控控制點(diǎn)采用用埋石的方方法。最終終全網(wǎng)進(jìn)行行三維無約約束平差，整整個(gè)過程嚴(yán)嚴(yán)格按照《全全球定位系系統(tǒng)(GPSS)測量規(guī)范范》（GB/TT183114-20001）中一級級網(wǎng)的要求求執(zhí)行。

2）施工工控制點(diǎn)布布設(shè)

基本控制制點(diǎn)應(yīng)能較較長時(shí)間的的保存，所所以基本控控制點(diǎn)應(yīng)埋埋設(shè)永久性性的測量標(biāo)標(biāo)志。

3）控制制點(diǎn)（施工工控制網(wǎng)起起算點(diǎn)）的的驗(yàn)證

對業(yè)主提提供的高等等級的兩個(gè)個(gè)（含兩個(gè)個(gè)）以上平平面控制點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地地驗(yàn)證，確確定控制點(diǎn)點(diǎn)的適用性性，經(jīng)監(jiān)理理認(rèn)可后投投入使用。

4）GPPS平面控制制點(diǎn)測量根據(jù)星歷歷預(yù)報(bào)制定定作業(yè)計(jì)劃劃，運(yùn)用一一臺GPS接收機(jī)按按快速靜態(tài)態(tài)相對定位位模式采取取“邊連接”方式逐漸漸推進(jìn)觀測測，同步觀觀測120分鐘；每每天把采集集的數(shù)據(jù)及及時(shí)進(jìn)行處處理分析，對對不合格數(shù)數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)進(jìn)行補(bǔ)測。Ⅰ..GPS基準(zhǔn)站建建立

①GPSS基準(zhǔn)站點(diǎn)點(diǎn)的選擇

GPS基基準(zhǔn)站點(diǎn)應(yīng)應(yīng)選擇在衛(wèi)衛(wèi)星遮擋最最小、遠(yuǎn)離離高壓線、磁磁場較小、高高度較高并并能覆蓋整整個(gè)施工區(qū)區(qū)的固定建建筑物上。

②GPSS基準(zhǔn)站建建立

在選定的的GPS基準(zhǔn)站點(diǎn)點(diǎn)上精確架架設(shè)GPS天線，采采用靜態(tài)基基線法精確確測定GPS基準(zhǔn)站點(diǎn)點(diǎn)的WGS884坐標(biāo)，在GPS基準(zhǔn)站上上架好GPS接收機(jī)，并并設(shè)置好GPS基準(zhǔn)站點(diǎn)點(diǎn)坐標(biāo)及頻頻率后，用用雙頻GPS接收機(jī)在RTK工作模式式下到已知知控制點(diǎn)上上進(jìn)行GPS基準(zhǔn)站坐坐標(biāo)準(zhǔn)確性性測試。

Ⅱ.數(shù)數(shù)據(jù)采集的的作業(yè)要求求：

①觀測組組必須執(zhí)行行調(diào)度計(jì)劃劃，按規(guī)定定的時(shí)間進(jìn)進(jìn)行同步觀觀測作業(yè)。

②觀測要要求：衛(wèi)星星高度角≥15°，有效觀觀測衛(wèi)星個(gè)個(gè)數(shù)≥5，采樣間間隔為20s,,GDOPP≤4；

③天線安安置在腳架架上直接對對中整平時(shí)時(shí)，對中精精度為1mm，用羅盤盤定向使天天線指北線線嚴(yán)格指向向北方；

④每時(shí)段段觀測應(yīng)在在測前、測測后分別量量取天線高高，兩次天天線高之差差應(yīng)不大于于3mm，并取平平均值作為為天線高；；

⑤觀測人人員應(yīng)防止止人員或其其它物體觸觸動(dòng)天線或或遮擋信號號；

⑥接受機(jī)機(jī)開始記錄錄數(shù)據(jù)后，應(yīng)應(yīng)隨時(shí)注意意衛(wèi)星信號號和信息存存儲情況，當(dāng)當(dāng)接收或存存儲出現(xiàn)異異常時(shí)，應(yīng)應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行行調(diào)整，必必要時(shí)應(yīng)及及時(shí)通知其其它接收機(jī)機(jī)以調(diào)整觀觀測計(jì)劃；；

⑦在現(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)規(guī)定作業(yè)順順序填寫觀觀測手簿，不不得事后補(bǔ)補(bǔ)記。

5）平差差計(jì)算及精精度評定平差過程程為保證GPS壩系控制制網(wǎng)的必要要精度，對對GPS施工控制制網(wǎng)進(jìn)行邊邊長約束和和方位角約約束平差，確確保GPS控制網(wǎng)與與施工控制制網(wǎng)合理正正確連接，并并精確求取取GPS網(wǎng)轉(zhuǎn)換參參數(shù)。最終終基線解算算精度要求求，基線質(zhì)質(zhì)量應(yīng)滿足足以下規(guī)定定：最弱弱相鄰點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)位中誤差差≤10mmm壩軸軸線相對中中誤差≤1/40000000異步步環(huán)全長閉閉合差≤2復(fù)測基線的兩兩次較差≤2

其中中：n－閉合環(huán)環(huán)中的邊數(shù)數(shù)；

δ－按平均均邊長計(jì)算算的相應(yīng)的的等級規(guī)定定的精度；；

D－基線長長度。

（二）高高程控制測測量

使用DSS1水準(zhǔn)儀采采用三等水水準(zhǔn)測量方方法，水準(zhǔn)準(zhǔn)路線應(yīng)經(jīng)經(jīng)由相關(guān)的的平面及高高程控制點(diǎn)點(diǎn)、陸地區(qū)區(qū)的施工控控制點(diǎn)，水水準(zhǔn)聯(lián)測點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)均勻分分布。最后后根據(jù)水準(zhǔn)準(zhǔn)聯(lián)測高程程，求出GPS點(diǎn)大地高高與正常高高間的轉(zhuǎn)換換模型，最最后求得GPS全網(wǎng)各點(diǎn)點(diǎn)的正常高高。

高程控制制：

首先對業(yè)業(yè)主提供的的兩個(gè)或兩兩個(gè)以上滿滿足施工所所要求的高高程基面的的高程控制制點(diǎn)進(jìn)行校校測，按三三等水準(zhǔn)測測量的要求求檢測各控控制點(diǎn)的高高程，并把把校測結(jié)果果上報(bào)項(xiàng)目目監(jiān)理部，在在確定所提提供資料的的準(zhǔn)確無誤誤后，布設(shè)設(shè)便于施工工水準(zhǔn)工作作基點(diǎn)（與與水平位移移工作基點(diǎn)點(diǎn)同點(diǎn)布設(shè)設(shè)）。施工工期間，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)認(rèn)精度能滿滿足工程施施工所要求求的精度后后方可投入入使用，運(yùn)運(yùn)用GPS—RTK技術(shù)進(jìn)行行高程放樣樣，并定期期對施工區(qū)區(qū)域內(nèi)的水水準(zhǔn)工作基基點(diǎn)進(jìn)行復(fù)復(fù)測。

（三）施施工測量

1）施工工控制

在礦區(qū)剝剝離施工過過程中，靠靠礦坑周圍圍邊幫上布布設(shè)的基本本控制點(diǎn)是是不夠的，還還要在基本本控制網(wǎng)的的基礎(chǔ)上，再再進(jìn)一步加加密布設(shè)工工作控制網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)。工作作控制點(diǎn)應(yīng)應(yīng)均勻分布布在階段工工作平臺上上，要保證證有一定的的密度。工工作控制點(diǎn)點(diǎn)的測量標(biāo)標(biāo)志一般是是用木樁固固定在剝離離平臺上。在填填挖過程中中，以樁點(diǎn)點(diǎn)為準(zhǔn)，用用尼龍線來來檢查，校校正整個(gè)方方格范圍內(nèi)內(nèi)標(biāo)高，如如下圖所示示：

建立立工作控制制網(wǎng)即可以以用GPS施測，也也可以用全全站儀進(jìn)行行測量。工工作控制點(diǎn)點(diǎn)的測量精精度，在一一般情況下下參照制圖圖精度來考考慮。工作作控制點(diǎn)相相對于基本本控制點(diǎn)的的點(diǎn)位誤差差不大于平平面圖上的的0.2mmm，即當(dāng)測測圖比例為為1：500時(shí)，其點(diǎn)點(diǎn)位誤差在在實(shí)地上不不大于0.1m。

2）工程程測量

露天礦工工作控制點(diǎn)點(diǎn)建立之后后，便可進(jìn)進(jìn)行露天礦礦的各種碎碎部測量工工作。測量量工作包括括排土場測測量、境界界線標(biāo)定、剝剝離量驗(yàn)收收測量等測測量工作。

①排土場場測量

在生產(chǎn)過過程中，為為及時(shí)了解解排土場的的棄土情況況，以便有有計(jì)劃的安安排生產(chǎn)，需需定期對排排土場進(jìn)行行測量。其其測量的主主要對象有有：排土臺臺階的坡頂頂線和坡底底線、排土土場內(nèi)運(yùn)輸輸線路的位位置等。其其測量方法法與掘進(jìn)工工程測量相相同。

②剝離量量驗(yàn)收測量量

為及時(shí)全全面地測量量剝離進(jìn)度度，為開采采設(shè)計(jì)和編編制計(jì)劃提提供資料，以以及對生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)行檢查查和監(jiān)督剝剝離工程是是否按設(shè)計(jì)計(jì)和計(jì)劃的的規(guī)定要求求進(jìn)行。應(yīng)應(yīng)按生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行剝剝離量的驗(yàn)驗(yàn)收測量。其其測量對象象針對初期期和末期各各生產(chǎn)臺階階推進(jìn)區(qū)段段的坡頂線線和坡底線線、上下平平臺的高程程。

驗(yàn)收測量量的方法如如下：

Ⅰ.驗(yàn)收收測量的原原則

根據(jù)剝離離區(qū)原始的的地形地勢勢進(jìn)行的變變坡點(diǎn)坐標(biāo)標(biāo)和標(biāo)高的的碎部測量量，在后期期的數(shù)據(jù)處處理中將這這些帶有高高程的坐標(biāo)標(biāo)點(diǎn)導(dǎo)入CAD中，生成成平面的高高程分析圖圖。在剝離離區(qū)土方開開挖一個(gè)周周期后運(yùn)用用二次坐標(biāo)標(biāo)及標(biāo)高測測量，根據(jù)據(jù)之前測量量的成果采采用橫斷面面或方格網(wǎng)網(wǎng)法計(jì)算土土方工程量量。

Ⅱ.橫斷斷面法

地形復(fù)雜雜起伏變化化較大，或或地狹長、挖挖填深度較較大且不規(guī)規(guī)則的地段段，宜選擇擇橫斷面法法進(jìn)行土方方量計(jì)算。首首先在計(jì)算算范圍內(nèi)布布置斷面線線，斷面一一般垂直于于等高線，或或垂直于大大多數(shù)主要要構(gòu)筑物的的長軸線。土土石方量精精度與斷面面間距L的長度有有關(guān)，L越小，精精度就越高高。斷面的的多少應(yīng)根根據(jù)設(shè)計(jì)地地面和自然然地面復(fù)雜雜程序及設(shè)設(shè)計(jì)精度要要求確定。在在地形變化化不大的地地段，可少少取斷面。相相反，在地地形變化復(fù)復(fù)雜，設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)算精度度要求較高高的地段要要多取斷面面。兩斷面面的間距一一般小于100m，通常采采用20～50m。繪制每每個(gè)斷面的的自然地面面線和設(shè)計(jì)計(jì)地面線，然然后分別計(jì)計(jì)算每個(gè)斷斷面的填、挖挖方面積。計(jì)計(jì)算兩相鄰鄰斷面之間間的填、挖挖方量，并并將計(jì)算結(jié)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)。

Ⅲ.方格格網(wǎng)法方格網(wǎng)法法計(jì)算是將將場地劃分分成若干個(gè)個(gè)正方形格格網(wǎng)，然后后計(jì)算每個(gè)個(gè)四棱柱的的體積，從從而將所有有四棱柱的的體積匯總總得到總的的土方量。方方格網(wǎng)的大大小是由實(shí)實(shí)際測得的的坐標(biāo)-標(biāo)高相間間點(diǎn)構(gòu)成的的，一般長長度在5～15米左右，如如果地勢平平坦則適當(dāng)當(dāng)放寬。3）每天下午午4:00現(xiàn)場測量量并計(jì)算當(dāng)當(dāng)天完成工工程量和累累計(jì)完成工工程量，晚晚20:000前書面報(bào)報(bào)總工，以以確保施工工進(jìn)度。5..3.1..4測量工工作質(zhì)量保保證措施1))原始數(shù)據(jù)據(jù)記錄必須須工整，不不能涂改，只只能更改。高高程控制定定期檢測，必必須定人、定定儀器、定定測站。2))年檢過的的測量儀器器運(yùn)至現(xiàn)場場后，應(yīng)按按規(guī)定進(jìn)行行各項(xiàng)檢驗(yàn)驗(yàn)，合格后后方可用于于施工。在在施工過程程中要定期期檢測，確確保測量儀儀器的完好好及準(zhǔn)確。3))原始數(shù)據(jù)據(jù)保存完好好，備案待待查。數(shù)據(jù)據(jù)處理必須須有自檢、互互檢、專檢檢確認(rèn)并簽簽署姓名、檢檢查日期。及及時(shí)向業(yè)主主和監(jiān)理提提供測量成成果。5..3.1..5施工監(jiān)監(jiān)測1))監(jiān)測目的的①通通過對監(jiān)測測信息的分分析，了解解各種開挖挖方法的實(shí)實(shí)際效果，確確保已開挖挖及預(yù)開挖挖邊坡穩(wěn)定定及施工安安全；②為為今后類似似工程的建建設(shè)提供經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。監(jiān)測測重點(diǎn)為開開挖后的邊邊坡穩(wěn)定性性。工程監(jiān)監(jiān)控測量作作為施工組組織的核心心內(nèi)容之一一，被置于于一個(gè)動(dòng)態(tài)態(tài)的管理體體系之中，具具體包括了了預(yù)測、監(jiān)監(jiān)控和反饋饋等幾個(gè)主主要階段，我公司將將配合業(yè)主主做好業(yè)主主安排的施施工監(jiān)測工工作。2))監(jiān)測方法法①制制定詳細(xì)的的監(jiān)測計(jì)劃劃。制定監(jiān)監(jiān)測計(jì)劃，并并報(bào)業(yè)主。內(nèi)內(nèi)容包括施施測程序、方方法、使用用儀器、監(jiān)監(jiān)測精度、監(jiān)監(jiān)測點(diǎn)布置置、監(jiān)測頻頻率和周期期、監(jiān)測人人員的情況況和安排，監(jiān)監(jiān)測質(zhì)量保保證措施等等。②根根據(jù)監(jiān)測計(jì)計(jì)劃，在施施工前，備備齊所有的的監(jiān)測元件件和儀器。并并根據(jù)規(guī)范范進(jìn)行有關(guān)關(guān)標(biāo)定工作作。③確確定預(yù)警值值。根據(jù)施施工具體情情況，會同同設(shè)計(jì)院、監(jiān)監(jiān)理及有關(guān)關(guān)專家設(shè)定定變形值、內(nèi)內(nèi)力值及變變化速率警警戒值，當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常常情況時(shí)，及及時(shí)報(bào)告主主管工程師師和監(jiān)理工工程師。并并及時(shí)通報(bào)報(bào)給業(yè)主和和有關(guān)部門門，共同研研究控制措措施。④處處理好施工工和監(jiān)測的的關(guān)系⑤妥妥善協(xié)調(diào)好好施工和監(jiān)監(jiān)測的關(guān)系系，及時(shí)提提供工作面面，創(chuàng)造條條件保證監(jiān)監(jiān)測工作的的正常進(jìn)行行。加強(qiáng)教教育，采取取切實(shí)有效效措施，防防止一切觀觀測設(shè)備、觀觀測測點(diǎn)和和電纜受到到機(jī)械和人人為的破壞壞。⑥監(jiān)監(jiān)測結(jié)果的的分析、處處理。測量量數(shù)據(jù)經(jīng)現(xiàn)現(xiàn)場檢查、室室內(nèi)復(fù)核后后上報(bào)；測測量數(shù)據(jù)的的存儲、計(jì)計(jì)算、管理理均用計(jì)算算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)進(jìn)行。對監(jiān)監(jiān)測數(shù)據(jù)及及時(shí)進(jìn)行處處理和反饋饋，邊坡的的穩(wěn)定性，提提出施工工工序的調(diào)整整意見，確確保工程的的順利施工工。⑦建建立測量人人員質(zhì)量責(zé)責(zé)任制，確確保施工監(jiān)監(jiān)測質(zhì)量；；并相對固固定，保證證數(shù)據(jù)資料料的連續(xù)性性。⑧各各監(jiān)測項(xiàng)目目在監(jiān)測過過程中嚴(yán)格格遵守相應(yīng)應(yīng)的實(shí)施細(xì)細(xì)則。⑨開開展相應(yīng)的的QC小組活動(dòng)動(dòng)，及時(shí)分分析、反饋饋信息。5..3.1..6施測安安全及儀器器管理1）施施測人員進(jìn)進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場必須戴戴好安全帽帽。2）在在基坑邊投投放軸線時(shí)時(shí)，確保架架設(shè)的儀器器穩(wěn)定性。3）操操作儀器時(shí)時(shí)，同一垂垂直面上其其他工作要要注意盡量量避開。4）施施測人員在在施測中應(yīng)應(yīng)堅(jiān)守崗位位，雨天或或強(qiáng)烈陽光光下應(yīng)打傘傘。儀器架架設(shè)好，須須有專人看看護(hù)，不得得只顧彈線線或其他事事情，忘記記儀器不管管。5）儀儀器使用完完畢后需立立即入箱上上鎖，由專專人負(fù)責(zé)保保管，存放放在通風(fēng)干干燥的室內(nèi)內(nèi)。6）測測量人員持持證上崗，嚴(yán)嚴(yán)格遵守儀儀器測量操操作規(guī)程作作業(yè)。7）鋼鋼尺使用后后表面有污污垢及時(shí)擦擦凈，長期期貯存時(shí)尺尺帶涂防銹銹漆。8）測量儀器器使用時(shí)，應(yīng)應(yīng)采取有效效措施，達(dá)達(dá)到其要求求的壞境條條件，條件件不具備時(shí)時(shí)，不得架架立、使用用儀器。儀儀器架立后后司儀人員員應(yīng)專心守守護(hù)，不得得擅自離開開，項(xiàng)目測測量組應(yīng)建建立儀器總總臺賬，儀儀器使用及及檢定臺賬賬，儀器檔檔案由項(xiàng)目目技術(shù)部門門保存原件件，測量組組保存復(fù)印印件，復(fù)印印件隨儀器器裝箱。儀儀器使用者者負(fù)責(zé)使用用期間的儀儀器保管，應(yīng)應(yīng)防止受潮潮和丟失。測測量儀器應(yīng)應(yīng)做到專人人使用、專專人保管。不不得私自外外借他人使使用。測量量儀器轉(zhuǎn)站站，嚴(yán)禁將將帶支架的的儀器橫扛扛肩上，全全站儀轉(zhuǎn)站站必須裝箱箱搬運(yùn)，行行走困難地地段所有儀儀器必須裝裝箱護(hù)行搬搬運(yùn)。測量量收工必須須按說明書書規(guī)定擦拭拭儀器裝箱箱。攜帶儀儀器乘車必必須將儀器器箱放在座座位上，不不得無人監(jiān)監(jiān)管任其受受震。5.3.2爆爆破穿孔作作業(yè)施工方方案5.3.2..1爆破穿穿孔作業(yè)總總體要求：：1）精心設(shè)計(jì)計(jì)調(diào)查查掌握實(shí)施施爆破的客客觀條件；；周密設(shè)計(jì)計(jì)、合理布布藥，優(yōu)化化爆破方案案及爆破參參數(shù)；確定定保護(hù)對象象的安全判判別，限定定一次齊爆爆藥量；分分散釋放全全部能量，實(shí)實(shí)施分段延延期起爆，確確保準(zhǔn)爆；；預(yù)估可能能出現(xiàn)的爆爆破事故，提提出處理預(yù)預(yù)案。2）精心施工工穿孔作業(yè)前檢檢查：爆破破區(qū)的選擇擇、爆破方方案的制定定、機(jī)械設(shè)設(shè)備安排。對對工作面進(jìn)進(jìn)行清理，確確保施工場場地基本平平整、無障障礙物，機(jī)機(jī)械進(jìn)退場場道路通行行無阻。測量量標(biāo)定孔位位及標(biāo)高：：穿孔作業(yè)業(yè)面應(yīng)有明明顯標(biāo)高標(biāo)標(biāo)記、地形形變化較大大處應(yīng)增設(shè)設(shè)標(biāo)記。穿孔：按照爆爆破設(shè)計(jì)方方案，對鉆鉆孔網(wǎng)度、孔孔深、前排排鉆孔抵抗抗線等數(shù)據(jù)據(jù)重點(diǎn)控制制，并對鉆鉆孔孔內(nèi)進(jìn)進(jìn)行清潔，穿穿孔作業(yè)后后，應(yīng)在自自檢合格基基礎(chǔ)上與爆爆破作業(yè)隊(duì)隊(duì)進(jìn)行工序序交接檢查查。爆后檢查：松松軟巖土或或砂礦床爆爆破后，應(yīng)應(yīng)在爆區(qū)設(shè)設(shè)置明顯標(biāo)標(biāo)志，并對對空穴、陷陷坑進(jìn)行安安全檢查，確確認(rèn)無塌陷陷危險(xiǎn)后，方方準(zhǔn)許恢復(fù)復(fù)作業(yè)。5.3.2..2穿孔作業(yè)業(yè)一般要求求本工程由于巖巖體屬于硬硬巖，擬采采用潛孔鉆鉆成孔，孔孔徑100mmm。作業(yè)一一般要求如如下：1）孔位：邊邊眼距：坡坡頂線距孔孔中心距離離偏差與設(shè)設(shè)計(jì)相比不不超過（0.2~~0.5）m?？拙啵海恒@孔中心心距離偏差差不超過±（0.2~~0.3）m。行距：：兩行孔中中心線間距距偏差不超超過±（0.2~~0.3）m。2）孔深：不不低于設(shè)計(jì)計(jì)深度。3）工作面：：風(fēng)管、電電纜擺放整整齊；工作作面無金屬屬廢料和包包裝物。

5.3..3土石方剝離及殘殘煤采掘施施工方案5..3.3..1土石方施施工準(zhǔn)備工工作1）本工程土土石方剝離離施工可分分為采剝、運(yùn)運(yùn)輸、排土土、后勤保保障與輔助助施工四大大系統(tǒng)，四四大系統(tǒng)相相輔相成，相相互依存，缺缺一不可。各各系統(tǒng)施工工要點(diǎn)概括括為：采剝系統(tǒng)：幫幫齊底平，減減少干擾；；運(yùn)輸系統(tǒng)：安安全有效，運(yùn)運(yùn)輸順暢；；排土系統(tǒng)：排排土有序，現(xiàn)現(xiàn)場受控；；后勤保障和輔輔助系統(tǒng)：：保障有力力，服務(wù)到到位。①采剝系統(tǒng)統(tǒng)工作內(nèi)容容：掘溝位位置選擇，機(jī)機(jī)械型號數(shù)數(shù)量，平盤盤劃分，臺臺階寬度、高高度確定，邊邊坡管理，工工程數(shù)量控控制等。②運(yùn)輸系統(tǒng)工工作內(nèi)容：：主干道位位置選擇，采采區(qū)道路選選擇，排土土場道路，道道路標(biāo)準(zhǔn)（寬寬度、坡度度），道路路標(biāo)識、標(biāo)標(biāo)志（分夜夜間和白天天），運(yùn)輸輸設(shè)備選擇擇等等③排土系統(tǒng)工工作內(nèi)容：：推土設(shè)備備選擇，排排土臺階高高度確定，排排土場臺階階數(shù)量確定定，倒車指指揮人員數(shù)數(shù)量等④后勤保障和和輔助系統(tǒng)統(tǒng)工作內(nèi)容容：駐地建建設(shè)，油料料供應(yīng)，設(shè)設(shè)備修理，便便道維護(hù)，人人員生活供供給，車輛輛救援，人人員疾病工工傷救援等等。2）學(xué)習(xí)和審審查圖紙檢查圖紙和資資料是否齊齊全，核對對平面尺寸寸和坑底標(biāo)標(biāo)高，圖紙紙相互間有有無錯(cuò)誤和和矛盾；掌握設(shè)計(jì)內(nèi)容容及各項(xiàng)技技術(shù)要求，了了解工程規(guī)規(guī)模、結(jié)構(gòu)構(gòu)形式、特特點(diǎn)、工程程量和質(zhì)量量要求；