2021-2022年初級管理會計之專業(yè)知識綜合卷通關考試題庫帶答案解析

2021-2022年初級管理會計之專業(yè)知識綜合卷通關考試題庫帶答案解析單選題（共80題）1、（）項不是產(chǎn)品型業(yè)務常用的銷售價格預測方法。A.毛利法B.市場趨勢法C.產(chǎn)品策略價格預測法D.產(chǎn)品計劃法【答案】D2、預算對（）不起作用。A.目標制訂B.資源規(guī)劃C.協(xié)調(diào)溝通D.員工招聘【答案】D3、通常車間管理人員費用、制造費用這類公共費用，適用于按（）分攤。A.人員數(shù)量B.工時C.銷售收入D.機器工時【答案】B4、以下描述正確的是（）。A.滾動預算與預算形成的文件，都是公司標準文件，都需要存檔B.滾動預算與預算，都需要尊循正規(guī)的預算流程C.滾動預算與預算，都需要將全面預算過程做一遍D.滾動預算是預算執(zhí)行與監(jiān)控的具體方法【答案】D5、逐步結轉分步法下,加權平均法的約當總產(chǎn)量是（）。A.本月投入的生產(chǎn)量加上期末在產(chǎn)品數(shù)量B.期初在產(chǎn)品數(shù)量加上本期投入的生產(chǎn)量C.期初在產(chǎn)品數(shù)量減本期投入的生產(chǎn)量D.完工產(chǎn)品的約當產(chǎn)量加期末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量【答案】D6、企業(yè)預算編制從產(chǎn)品端正向推演還是從市場端反向推演，首先要評估（）A.企業(yè)預算原則B.預算實施的戰(zhàn)略節(jié)奏C.企業(yè)的組織架構D.企業(yè)的環(huán)境特點【答案】D7、采用分批法核算產(chǎn)品成本,在當月投產(chǎn)產(chǎn)品批次多,而完工批次不多的情況下,間接計入費用的分配采用（）較好。A.實際分配率法B.當月分配法C.累計分配率法D.直接分配法【答案】C8、職業(yè)道德的特性不包括（）。A.職業(yè)性B.實踐性C.規(guī)范性D.強制性【答案】D9、在采用分攤法分配間接成本時,所選擇的分配標準應滿足（）。A.合法性原則B.權責發(fā)生制原則C.一貫性原則D.受益原則【答案】D10、在一定相關范圍內(nèi)，其單位成本不隨著業(yè)務量變化而變化的成本是（）。A.固定成本B.變動成本C.半變動成本D.半固定成本【答案】B11、本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000件,實際耗用A材料32000千克,其實際價格為每千克40元。該產(chǎn)品A材料的用量標準為3000克,標準價格為45元,其直接材料用量差異為（）元。A.360,000B.320,000C.200,000D.-160,000【答案】A12、銷售價格預測方法中常用的是（）。A.毛利法B.價格與銷售量相互影響法C.產(chǎn)品計劃法D.增長目標法【答案】A13、成本還原的對象是（）。A.本步驟生產(chǎn)費用B.上步驟轉來的生產(chǎn)費用C.產(chǎn)成品成本D.各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本【答案】D14、滾動預算不適用于預算執(zhí)行過程中對（）進行滾動式的預測和管理。A.銷售預算B.人員預算C.費用預算D.固定成本E.投資預算【答案】D15、生產(chǎn)耗費在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配主要與（）密切相關。A.客戶的訂單需求B.企業(yè)的生產(chǎn)特點C.企業(yè)的資金狀況D.企業(yè)的管理水平【答案】B16、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為１０００件，實際耗用材料４０００千克，該材料的實際單價為每千克１００元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標準成本為每件２５０元，材料消耗定額為每件５千克。直接材料成本的價格差異是（）。A.200000元不利差異B.200000元有利差異C.150000元不利差異D.150000元有利差異【答案】A17、高科技的發(fā)展，使得制造成本的比例大幅度提高,構成也更加復雜,這就要求成本會計人員必須更深入地去了解()，以避免因間接制造成本分配不當,導致錯誤的管理決策。A.成本項目B.成本對象C.成本動因D.成本結構【答案】C18、下列方法中，需設置基本生產(chǎn)成本二級賬的是（）。A.分類法B.定額法C.簡化的分批法D.簡化的品種法【答案】C19、在下列產(chǎn)品成本計算方法中，成本計算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致的是（）。A.分批法B.品種法C.逐步結轉分步法D.平行結轉分步法【答案】A20、通過對實際經(jīng)營結果與預算的差異分析,企業(yè)可以加強對（）結果的掌握。A.預算編制B.預算執(zhí)行C.預算匯總平衡D.預算考核與評價E.預算控制【答案】B21、分批法的主要特點是（）。A.批內(nèi)產(chǎn)品都同時完工,不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用的問題B.以產(chǎn)品批別為成本計算對象C.費用歸集和分配比較簡便D.定期計算成本【答案】B22、在市場營銷費用預算編制中，不歸屬銷售交易類費用的是（）項。A.銷售人員工資B.銷售提成C.售前活動和支持費用D.傳單發(fā)放人員勞務費【答案】A23、將預算、考核、財務報告這個循環(huán)梳理清楚的目的，主要是為了（）。A.提升財務管理人員基本素養(yǎng)B.成本最低化C.利潤最大化D.建立起讓預算發(fā)揮作用的環(huán)境【答案】D24、好的市場情報工作能夠幫助企業(yè)的（）做出正確的決策和快速的反應。A.股東B.高層管理者C.中層管理者D.一線管理者【答案】B25、下列關于生產(chǎn)費用和產(chǎn)品成本的表述不正確的是（）。A.產(chǎn)品成本是對象化的生產(chǎn)費用B.生產(chǎn)費用的發(fā)生過程同時也是產(chǎn)品成本的形成過程C.生產(chǎn)費用是指某一期間為進行產(chǎn)品生產(chǎn)而發(fā)生的費用,并與一定的期間相聯(lián)系D.產(chǎn)品成本需要定期核算，與一定期間相聯(lián)系【答案】D26、預算管理的起點是（）。A.戰(zhàn)略B.計劃C.報告與分析D.過程管理E.績效銜接【答案】A27、以下描述正確的是（）。A.滾動預算與預算形成的文件，都是公司標準文件，都需要存檔B.滾動預算與預算，都需要尊循正規(guī)的預算流程C.滾動預算與預算，都需要將全面預算過程做一遍D.滾動預算是預算執(zhí)行與監(jiān)控的具體方法【答案】D28、一般標桿管理的類型不包括（）。A.內(nèi)部標桿管理B.競爭標桿管理C.功能標桿管理D.最優(yōu)標桿管理【答案】D29、聯(lián)產(chǎn)品是指（）。A.一種原材料加工出來的不同質(zhì)量產(chǎn)品B.一種原材料加工出來的幾種主要產(chǎn)品C.一種原材料加工出來的主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品D.不同原材料加工出來的不同產(chǎn)品【答案】B30、（）是指與某一特定對象之間沒有直接聯(lián)系無法按某-特定標準直接歸屬有關對象的成本。A.直接成本B.可追溯成本C.直接材料D.間接成本【答案】D31、某企業(yè)將甲、乙兩種產(chǎn)品作為一類，采用分類法計算產(chǎn)品成本。甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種材料，消耗定額分別為32千克和40千克，每千克A種材料的單位成本為5元。該企業(yè)將甲產(chǎn)品作為標準產(chǎn)品，則乙產(chǎn)品的原材料費用系數(shù)為（）。A.1.25B.0.8C.6D.4【答案】A32、企業(yè)在哀退期,預算的重心是（）。A.成本預算B.人員預算C.費用預算D.項目預算E.銷售預算【答案】B33、下列各項中,不屬于成本信息質(zhì)量要求的是（）。A.相關性B.可理解性C.真實性D.效益性【答案】C34、在標準成本制度下，應該用標準成本計量的賬戶是（）。A.原材料B.應付職工薪酬C.制造費用D.生產(chǎn)成本【答案】D35、成本差異是（）。A.實際成本與標桿成本之間的差異B.實際成本與標準產(chǎn)出的應投入量之間差異C.實際成本與預算成本之間的差異D.預算成本與標準成本之間的差異【答案】C36、下列不屬于在產(chǎn)品成本計算方法的是（）。A.不計算在產(chǎn)品成本的方法B.約當產(chǎn)量比例法C.定額成本法D.工時比例法【答案】D37、推動積極正面的價值觀是屬于（）。A.誠信從業(yè)B.客觀公正C.保密D.廉潔自律【答案】D38、下列可以是大量生產(chǎn),也可以是成批生產(chǎn),亦或是單件生產(chǎn)的是（）.A.連續(xù)性復雜生產(chǎn)B.裝配式復雜生產(chǎn)C.簡單生產(chǎn)D.小批生產(chǎn)【答案】B39、在一定相關范圍內(nèi)，與業(yè)務量的變化沒有直接聯(lián)系的成本是（）。A.固定成本B.變動成本C.半變動成本D.半固定成本【答案】B40、下列各項中,生產(chǎn)費用不包括（）。A.直接材料費用B.直接人工費用C.制造費用D.管理費用【答案】D41、通常情況下預算是哪一類企業(yè)最為適用的工具。（）A.微型企業(yè)B.小型企業(yè)C.目標引領型企業(yè)D.自然成長型企業(yè)【答案】C42、財務會計關注（），以核算和監(jiān)控為主要手段。A.預算B.合規(guī)性C.決策D.戰(zhàn)略【答案】B43、績效管理重點關注的是（）。A.績效計劃B.績效指標設定C.績效執(zhí)行及目標達成的過程D.績效結果應用，兌現(xiàn)獎懲【答案】C44、預算手冊主要目的是（）。A.培訓教材B.財務部門做預算的參考手冊C.業(yè)務部門對預算政策和流程進行查詢、參考、指導的依據(jù)D.業(yè)務部門做預算的參考手冊【答案】C45、下列各項中，應計入管理費用的是（）。A.企業(yè)專設銷售機構人員的工資B.產(chǎn)品廣告費用C.管理部門辦公費D.車間的辦公費用【答案】C46、年度預算編制的首要工作是（）。A.組成預算委員會和預算小組B.制定各類預算,確定行動方案C.制定預算的進度時間安排D.舉行預算動員會【答案】A47、直接材料的數(shù)量標準制定的部門是（）。A.財務部門B.生產(chǎn)部門C.采購部門D.工程技術部門【答案】D48、通常而言，企業(yè)的預算指標來源于（）增長。A.企業(yè)戰(zhàn)略目標B.行業(yè)C.市場宏觀經(jīng)濟D.市場需求【答案】A49、以下有關分批法的表述錯誤的是（）。A.分批法的主要特點是以產(chǎn)品的批別為成本計算對象B.分批法的成本計算期是定期的C.分批法下可按累計分配法分配間接計入費用D.分批法下可按當月分配法分配間接計入費用【答案】B50、如果成本差異的金額較小時，可將各差異賬戶余額（）。A.到年底將累計差異一次結轉B.將差異在期末存貨和本期銷售產(chǎn)品之間分配C.將差異全部結轉到當期銷售成本中D.將差異全部結轉到期末存貨賬戶【答案】C51、預算平衡是在預算質(zhì)詢和提交批準前,先由（）審核檢查其整體的合理性和協(xié)調(diào)性。A.總經(jīng)理B.各業(yè)務單位負責人C.董事會D.財務部【答案】D52、某企業(yè)將甲、乙兩種產(chǎn)品作為一類，采用分類法計算產(chǎn)品成本。甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種材料，消耗定額分別為32千克和40千克，每千克A種材料的單位成本為5元。該企業(yè)將甲產(chǎn)品作為標準產(chǎn)品，則乙產(chǎn)品的原材料費用系數(shù)為（）。A.1.25B.0.8C.6.25D.4【答案】A53、采用在產(chǎn)品定額成本計價法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費用,具備條件不包括（）。A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大B.各月末在產(chǎn)品數(shù)最變化較小C.消耗定額準確D.消耗定額穩(wěn)定【答案】A54、公司業(yè)績的評價方法是（）A.企業(yè)的預算成果B.平衡計分卡C.責任會計核算D.責任中心劃分【答案】B55、制造費用是指（）A.間接計入費用B.間接生產(chǎn)費用C.應計入產(chǎn)品成本的車間生產(chǎn)費用D.應計入產(chǎn)品成本但沒有專設成本項目的各項費用【答案】D56、戰(zhàn)略成本管理不包括（）。A.資源規(guī)劃B.TOC理論C.價值鏈D.風險管理【答案】D57、在產(chǎn)品采用定額成本計價法計算時,其實際成本與定額成本之間的差異應計入（）。A.期間費用B.完工產(chǎn)品成本C.營業(yè)外支出D.在產(chǎn)品成本【答案】B58、凡是過去已發(fā)生、無法收回、與一在決策無關的成本是（）A.聯(lián)合成本B.邊際成本C.沉沒成本D.重置成本【答案】C59、預算平衡的一項重要工作是在匯總的基礎上,計算預算報表的各項比例是否合理,下面（）項不屬于預算平衡過程需測算的比例。A.風險控制率B.利潤率C.資產(chǎn)負債率D.應收帳款周轉率【答案】A60、下列屬于定性預測分析方法的是（）。A.指數(shù)平滑法B.加權平均法C.回歸分析法D.德爾菲法【答案】D61、在企業(yè)設置“燃料及動力”成本項目的情況下，生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費用，應借記的科目是()。A.原材料B.生產(chǎn)成本C.制造費用D.燃料【答案】B62、對于正確計算材料消耗,對于已領末用的材料,應當填制（）辦理退料手續(xù)。A.限額領料單B.領料登記表C.退料單D.領料單【答案】C63、最佳生產(chǎn)安排方案選擇的依據(jù)是（）。A.各方案的單位貢獻毛益B.各方案的毛利額C.各方案的毛利率D.各方案的貢獻毛益總額【答案】D64、下列說法正確的是（）。A.財務會計法律制度體系和管理會計職業(yè)道德體系所要達到的目的是不同的B.管理會計職業(yè)道德以財務會計法律制度為基礎C.管理會計職業(yè)道德是財務會計法律體系的制定基礎D.管理會計職業(yè)道德是財務會計法律體系的組成部分【答案】B65、在進行銷售收入預算編制工作時,最重要的關注事項是（）。A.銷售收入預測的合理性B.明確和統(tǒng)一銷售收入的確認規(guī)則C.根據(jù)各產(chǎn)品線、責任中心預測匯總D.收入預測過程【答案】A66、企業(yè)在研發(fā)的過程中消耗的材料可能計入的科目是（）。A.生產(chǎn)成本B.固定資產(chǎn)的建造成本C.管理費用D.制造費用【答案】C67、好的市場情報工作能夠幫助企業(yè)的（）做出正確的決策和快速的反應。A.股東B.高層管理者C.中層管理者D.一線管理者【答案】B68、輔助生產(chǎn)費用的各種分配方法中，分配結果最正確的方法是()。A.代數(shù)分配法B.交互分配法C.直接分配法D.按計劃成本分配法【答案】A69、以下關于預算業(yè)績管理和考核，描述正確的是（）。A.預算的業(yè)績管理通常是對關鍵指標的完成的獎懲兌現(xiàn)過程B.預算的業(yè)績管理主要是指針對每個月的預算執(zhí)行情況進行分析和糾偏改正的過程，最終的目標是促成全年業(yè)績的實現(xiàn)C.預算的考核，是指對預算編制本身的考核D.預算的考核，是指對預算指標設定正確與否的考核【答案】B70、非正常返工品所發(fā)生的返修成本所帶來的損失的處理方法是（）。A.結轉至生產(chǎn)成本賬戶B.作為完工合格品成本的一部分C.結轉至銷售成本賬戶D.結轉至營業(yè)外支出賬戶【答案】D71、下列說法正確的是（）。A.采用綜合結轉分步法,每一步驟的產(chǎn)品成本明細賬里都要增加“自制半成品”成本項目B.采用分項結轉分步法,在下一步驟生產(chǎn)成本明細賬上需要分別按成本項目登記上一步驟的半成品成本C.平行結轉分步法是計算并結轉各步驟半成品成本的計算方法D.逐步結轉分步法又可分為綜合結轉分步法和平行結轉分步法【答案】B72、下列情況中，不宜采用簡化分批法的是（）。A.各月間接計入費用水平相差較多B.月末未完工產(chǎn)品批數(shù)較多C.同一月份投產(chǎn)的批數(shù)很多D.各月間接計入費用水平相差不多【答案】A73、不計算在產(chǎn)品成本法的適用范圍是（）。A.月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小B.月末在產(chǎn)品數(shù)量很少C.月末在產(chǎn)品數(shù)量很多D.月末在產(chǎn)品數(shù)量均衡【答案】B74、聯(lián)產(chǎn)品是指（）。A.一種原材料加工出來的不同質(zhì)量產(chǎn)品B.一種原材料加工出來的幾種主要產(chǎn)品C.一種原材料加工出來的主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品D.不同原材料加工出來的不同產(chǎn)品【答案】B75、下列各項中，屬于費用要素的是（）。A.直接材料B.直接人工C.外購材料D.廢品損失【答案】C76、聯(lián)產(chǎn)品采用分類法核算，可歸屬成本存在于（）。A.分離點前B.分離點C.分離點后D.分離點前后都有【答案】C77、半成品是否進一步加工的決策中，一般可以將進一步加工預期增加的收入與追加的成本比較，如果前者（）后者，說明進一步加工的方案較優(yōu)。A.小于B.大于C.等于D.無法確定【答案】B78、企業(yè)的（）行為，屬于經(jīng)營性投資范疇。A.并購重組B.戰(zhàn)略合作C.建設新廠房D.技術和服務人員的招募和培養(yǎng)【答案】D79、符合性質(zhì)量成本是指（）。A.內(nèi)部損失成本B.外部損失成本C.預防成本D.機會成本【答案】C80、下列哪項不屬于滾動預算的特點。（）A.持續(xù)滾動性B.用滾動預算評估人的能力C.每年作-次D.越做越準【答案】C多選題（共35題）1、市場分析與預測的著手點是（）A.市場環(huán)境分析B.市場趨勢分析C.競爭環(huán)境分析D.人員分析【答案】ABC2、在簡化的分批法下,（）。A.在產(chǎn)品完工之前,產(chǎn)品成本計算單只登記直接材料費用和生產(chǎn)工時B.在產(chǎn)品完工之前,產(chǎn)品成本計算單既要登記直接計入費用,又要登記間接計入費用C.在基本生產(chǎn)成本二級賬中,既要登記直接計入費用,又要登記間接計入費用D.只在有完工產(chǎn)品的那個月份,才計算完工產(chǎn)品成本E.不分批計算在產(chǎn)品成本【答案】ACD3、（）是零基預算的優(yōu)點。A.剔除無效活動B.可在時間緊迫條件下快速編制C.抑制支出浪費D.易于理解【答案】AC4、基礎與應用研究通常由（）來承擔。A.國家級的科學院B.大學C.大型企業(yè)內(nèi)設的基礎研究院/研究團隊D.企業(yè)產(chǎn)品工程部門【答案】ABC5、下列不作為廢品損失核算內(nèi)容的是（）。A.不需返修而降價出售的不合格品的降價損失B.入庫產(chǎn)品由于保管不善等原因而損壞變質(zhì)的損失C.出售后發(fā)現(xiàn)的廢品退回所支付的運雜費D.在約定質(zhì)量保證期間由于產(chǎn)品質(zhì)量問題所發(fā)生的一切損失E.廢品已耗的生產(chǎn)成本【答案】ABD6、預算實務包含（）。A.預算編制B.預算執(zhí)行C.預算控制D.預算分析E.風險分析【答案】ABCD7、下列各項關于適時生產(chǎn)系統(tǒng)的表述中,正確的是（）。A.是一種需求拉動式的生產(chǎn)系統(tǒng)B.通常將存貨數(shù)量減少到最低水平C.更強調(diào)質(zhì)量控制D.成本的可溯性大為增強E.成本計算的準確性大大提高【答案】ABCD8、結構性成本動因分析要求從戰(zhàn)略成本管理的視野來選擇企業(yè)的()等。A.規(guī)模B.業(yè)務范圍C.經(jīng)驗D.廠址E.工廠布局的效率性【答案】ABCD9、預算對績效指標的促進主要通過（）來實現(xiàn)。A.預算編制的過程B.預算執(zhí)行的控制過程C.預算分解過程D.預算的博弈過程【答案】AB10、采用分批零件法的企業(yè)一般具有的特點是（）。A.企業(yè)的生產(chǎn)不再按客戶的訂單組織B.企業(yè)按照自己所確定的品種、規(guī)格、數(shù)量分批生產(chǎn)C.各種品種、規(guī)格的生產(chǎn)是成批交叉重復進行D.產(chǎn)品中的標準件、通用件比較少E.標準件、通用件的批量和產(chǎn)品的批量是一致的【答案】ABC11、銷售策略的結論包含（）。A.回顧與驗證公司的戰(zhàn)略B.確定公司的市場占有率，目標客戶群，目標市場的增長和變化等數(shù)據(jù)C.確定公司產(chǎn)品銷售規(guī)模和毛利率D.企業(yè)發(fā)展投入的戰(zhàn)略聚焦E.確定市場和產(chǎn)品的戰(zhàn)略聚焦【答案】ABCD12、采用分步法的企業(yè)有（）。A.單件小批量生產(chǎn)B.大量大批單步驟生產(chǎn)C.大量大批裝配式流水線生產(chǎn)D.大量大批多步驟生產(chǎn)【答案】CD13、以下（）項，可以定義為企業(yè)的投資行為。A.采購辦公用文君B.市場活動一次性物料采購C.購買一批生產(chǎn)設備D.開辦分支機構E.戰(zhàn)略性并購【答案】CD14、以下（）項,可以定義為企業(yè)的投資行為。A.采購辦公用文君B.市場活動一次性物料采購口C.購買一批生產(chǎn)設備D.開辦分支機構口E.戰(zhàn)略性并購【答案】CD15、作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本管理的顯著區(qū)別，在于能夠合理地分配各種制造費用，（），實現(xiàn)持續(xù)降低成本的目標等。A.提供較為客觀的成本信息B.進行作業(yè)分析C.追根溯源D.不斷改進作業(yè)方式E.合理進行資源配置【答案】ABCD16、確定固定制造費用預算總額的數(shù)據(jù)包括（）。A.實際產(chǎn)量B.預算產(chǎn)量C.單位消耗定額D.單位消耗定額價格E.單價【答案】BCD17、預算是對（）目標指向性、承諾和考核的約束性力量。A.員工B.經(jīng)理人C.核心管理層D.公司股東E.客戶【答案】ABC18、作業(yè)成本管理的意義包括()。A.能夠很好地適應高新經(jīng)濟技術環(huán)境對成本管理的客觀要求B.有利于加強成本控制C.有利于提高商品的市場競爭能力D.有利于健全責任分析制度【答案】ABC19、采用分步法計算產(chǎn)品成本的企業(yè)具有的特點是（）。A.一般沒有特定的生產(chǎn)方法B.各種產(chǎn)品生產(chǎn)的方法相同C.一般沒有特殊規(guī)格的產(chǎn)品D.各種產(chǎn)品生產(chǎn)的程序相同E.按工作令號組織生產(chǎn)【答案】ABCD20、相關成本是指與特定決策所相關,決策時必須加以考慮的未來成本。下列各項中,屬于相關成本的有()。A.可避免成本B.邊際成本C.沉沒成本D.差量成本E.重置成本【答案】ABD21、采用分步法的企業(yè)有（）。A.單件小批量生產(chǎn)B.大量大批單步驟生產(chǎn)C.大量大批裝配式流水線生產(chǎn)D.分批生產(chǎn)E.大量大批多步驟生產(chǎn)【答案】C22、直接人工的標準工時一般是確定（）標準成本時應該考慮的因素。A.直接材料B.直接人工C.變動制造費用D.固定制造費用【答案】BCD23、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理費用包括（）。A.制造費用B.財務費用C.銷售費用D.生產(chǎn)費用E.管理費用【答案】ABCD24、風險管理目標可以分以下（）視角進行制定。A.戰(zhàn)略目標B.經(jīng)營目標C.報告D.合規(guī)性E.績效管理【答案】ABCD25、預算的