2021-2022年初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷通關(guān)試題庫(有答案)

2021-2022年初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷通關(guān)試題庫(有答案)單選題（共80題）1、企業(yè)籌資戰(zhàn)略規(guī)劃可以劃分為（）。A.企業(yè)發(fā)展期和成長期B.快速增長型和保守型C.企業(yè)成長期和衰敗期D.以上都不對(duì)【答案】B2、“輔助生產(chǎn)成本”賬戶借方登記的內(nèi)容不包括（）。A.為組織和管理生產(chǎn)活動(dòng)而發(fā)生的各種間接費(fèi)用B.各輔助生產(chǎn)車間向受益部門提供服務(wù)成本的轉(zhuǎn)出數(shù)C.各受益的輔助生產(chǎn)車間按受益量比例而轉(zhuǎn)入應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用D.各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的直接費(fèi)用【答案】B3、反映產(chǎn)品或商品銷售的初始獲利能力指標(biāo)是（）。A.銷售凈利率B.銷售毛利率C.貢獻(xiàn)毛益D.凈利潤【答案】B4、在預(yù)算的諸多作用中，（）是基礎(chǔ)、核心的作用。A.計(jì)劃目標(biāo)B.管理控制C.績效評(píng)價(jià)D.協(xié)調(diào)溝通E.資源配置【答案】A5、企業(yè)在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的過程中，附帶生產(chǎn)出的一些非主要產(chǎn)品，稱為（）。A.聯(lián)產(chǎn)品B.廢品C.副產(chǎn)品D.次品【答案】C6、分步法適用于()。A.單件小批生產(chǎn)B.大量大批生產(chǎn)C.大量大批多步驟生產(chǎn)D.單步驟生產(chǎn)【答案】C7、簡化的分批法適用于（）的企業(yè)。A.投產(chǎn)批數(shù)繁多而未完工批數(shù)較少B.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且完工批數(shù)較多C.投產(chǎn)批數(shù)較少,而未完工批數(shù)較多D.投產(chǎn)批數(shù)繁多而且未完工批數(shù)較多【答案】D8、在產(chǎn)品采用定額成本計(jì)價(jià)法計(jì)算時(shí),其實(shí)際成本與定額成本之間的差異應(yīng)計(jì)入（）。A.期間費(fèi)用B.完工產(chǎn)品成本C.營業(yè)外支出D.在產(chǎn)品成本【答案】B9、一般來說，在成熟企業(yè)中，其他預(yù)算需要與（）相匹配。A.銷售收入預(yù)算B.產(chǎn)品成本預(yù)算C.生產(chǎn)預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】A10、房地產(chǎn)企業(yè)編制預(yù)算時(shí)，最重要的是（）。A.公司級(jí)預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.產(chǎn)供銷預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】B11、以下（）項(xiàng)，屬于生產(chǎn)性投資。A.汽車銷售集團(tuán)租賃新辦公大樓B.4S門店購買辦公用復(fù)印機(jī)C.汽車銷售集團(tuán)購買員工通勤用車D.4S門店購買客戶救援車【答案】D12、區(qū)分各種成本計(jì)算基本方法的主要標(biāo)志是（）。A.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法B.間接費(fèi)用的分配方法C.成本計(jì)算對(duì)象D.成本計(jì)算日期【答案】C13、下列哪項(xiàng)不屬于預(yù)算執(zhí)行中的工作步驟。（）A.編制預(yù)算計(jì)劃B.預(yù)算任務(wù)分解C.預(yù)算考核D.預(yù)算控制【答案】A14、下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.阿米巴經(jīng)模式的基礎(chǔ)是分權(quán)、分責(zé)、分利的組織結(jié)構(gòu)B.兩個(gè)阿米巴之間進(jìn)行交易就像兩個(gè)小企業(yè)之間在市場上的經(jīng)營和交易一樣，通過內(nèi)部交易進(jìn)行獨(dú)立核算C.通過阿米巴經(jīng)營模式，培養(yǎng)具有經(jīng)營者意識(shí)的人才D.每個(gè)阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人收益不與公司的整體利益掛鉤【答案】D15、（）項(xiàng)不屬于在進(jìn)行銷售收入預(yù)算編制時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素。A.行業(yè)特征B.銷售成本C.業(yè)務(wù)類型D.業(yè)務(wù)增長方式【答案】B16、美國波特蘭州立大學(xué)的成本管理教授彼得.BB托尼(PeterBBTurney)認(rèn)為作業(yè)成本管理是一個(gè)（）的觀念。A.一維B.二維C.三維D.四維【答案】B17、以下哪一個(gè)選項(xiàng),不是預(yù)算目標(biāo)制定時(shí)應(yīng)參考的依據(jù)（）A.企業(yè)過去的經(jīng)驗(yàn)B.企業(yè)資源的現(xiàn)狀C.年度預(yù)算手冊D.企業(yè)的未來長期計(jì)劃【答案】C18、以下（）項(xiàng),是在治理結(jié)構(gòu)較為完善的企業(yè),即所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)完全分開的情況下,對(duì)損益表的格式設(shè)計(jì)要包含的內(nèi)容。A.毛利B.利息C.所得稅D.匯兌損益【答案】A19、在采用分?jǐn)偡ǚ峙溟g接成本時(shí),所選擇的分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)滿足（）。A.合法性原則B.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則C.一貫性原則D.受益原則【答案】D20、變動(dòng)成本計(jì)算法與完全成本計(jì)算法對(duì)（）的處理方法不同。A.管理費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.變動(dòng)制造費(fèi)用D.固定制造費(fèi)用【答案】D21、下列各項(xiàng)中,屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。A.產(chǎn)品生產(chǎn)用設(shè)備的折舊費(fèi)用B.生產(chǎn)車間管理人員的工資C.企業(yè)行政管理部門用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)用D.生產(chǎn)車間廠房的折舊費(fèi)用【答案】A22、經(jīng)營杠桿系數(shù)等于息稅前利潤變化的百分比/營業(yè)收入的變化百分比，含義表示（）。A.企業(yè)價(jià)值鏈B.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也越大C.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也越小D.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越小【答案】B23、在實(shí)踐中,預(yù)算的簽發(fā)工作通常由（）負(fù)責(zé)。A.企管部總監(jiān)B.事業(yè)部負(fù)責(zé)人C.CEOD.CFO/財(cái)務(wù)總監(jiān)E.董事會(huì)【答案】C24、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)，銷售收入金額直接預(yù)測方法。A.毛利法B.產(chǎn)品計(jì)劃法C.增長目標(biāo)法D.增長趨勢法【答案】A25、關(guān)于管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德，以下哪項(xiàng)描述不正確。（）A.體現(xiàn)在管理會(huì)計(jì)職業(yè)活動(dòng)中B.調(diào)整管理會(huì)計(jì)工作中的管理關(guān)系C.調(diào)整管理會(huì)計(jì)工作中利益關(guān)系D.調(diào)整會(huì)計(jì)工作中的法律關(guān)系【答案】D26、非正常原因產(chǎn)生的廢品損失的處理方法是（）。A.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本B.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本C.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至管理費(fèi)用D.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至營業(yè)外支出【答案】D27、甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品是聯(lián)產(chǎn)品，共同耗用A材料，消耗定額分別為25千克、30千克、60千克和45千克，每千克A材料的單位成本為8元。該企業(yè)將丙產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，則乙產(chǎn)品的A材料費(fèi)用系數(shù)為（）A.0.5B.0.8C.1.25D.0.4【答案】A28、房地產(chǎn)企業(yè)編制預(yù)算時(shí),最重要的是（）。A.公司級(jí)預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.產(chǎn)供銷預(yù)算D.人員預(yù)算E.費(fèi)用預(yù)算【答案】B29、下列各項(xiàng)中,既是成本預(yù)測的結(jié)果,又是制定成本計(jì)劃依據(jù)的是（）。A.成本核算B.成本決策C.成本控制D.成本分析【答案】B30、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為１０００件，實(shí)際耗用材料４０００千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克１００元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件２５０元，材料消耗定額為每件５千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。A.200000元不利差異B.200000元有利差異C.50000元有利差異D.50000元不利差異【答案】A31、戰(zhàn)略成本管理不包括.）。A.資源規(guī)劃B.TOＣ理論C.風(fēng)險(xiǎn)管理D.價(jià)值鏈【答案】C32、企業(yè)總體戰(zhàn)略確定后，需要通過（）引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)企業(yè)資源安排和各項(xiàng)活動(dòng)的優(yōu)先級(jí)別。A.生產(chǎn)B.采購C.投資D.銷售【答案】C33、在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，如果成本差異的金額較小時(shí)，可將各差異賬戶余額（）。A.到年底將累計(jì)差異一次結(jié)轉(zhuǎn)B.將差異在期末存貨和本期銷售產(chǎn)品之間分配C.將差異全部結(jié)轉(zhuǎn)到當(dāng)期銷售成本中D.將差異全部結(jié)轉(zhuǎn)到期末存貨賬戶【答案】C34、固定制造費(fèi)用成本差異可以進(jìn)一步分為（）。A.價(jià)格差異和效率差異B.開支差異和預(yù)算差異C.生產(chǎn)量差異和效率差異D.預(yù)算差異和生產(chǎn)量差異【答案】D35、經(jīng)營分析主要包含兩方面的內(nèi)容:（）以及財(cái)務(wù)分析。A.管理報(bào)告B.績效考核C.收入分析D.利潤分析【答案】A36、固定預(yù)算是做預(yù)算時(shí)的一種思考模式，是相對(duì)于（）而言的。A.增量預(yù)算B.滾動(dòng)預(yù)算C.彈性預(yù)算D.零基預(yù)算【答案】C37、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售量預(yù)測方法。A.按毛利法預(yù)測B.按渠道通路預(yù)測C.按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測D.經(jīng)驗(yàn)加專家估計(jì)【答案】A38、分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，不應(yīng)借記的科目有（）。A.基本生產(chǎn)成本B.制造費(fèi)用C.固定資產(chǎn)D.管理費(fèi)用【答案】C39、以下（）項(xiàng)，屬于生產(chǎn)性投資。A.汽車銷售集團(tuán)租賃新辦公大樓B.4S門店購買辦公用復(fù)印機(jī)C.汽車銷售集團(tuán)購買員工通勤用車D.4S門店購買客戶救援車【答案】D40、如果在一張訂單中規(guī)定了幾種產(chǎn)品，產(chǎn)品批別應(yīng)按（）劃分。A.訂單B.產(chǎn)品品種C.訂單或產(chǎn)品品種D.各種產(chǎn)品數(shù)量多少【答案】B41、廢品的含義是（）。A.原料不符合質(zhì)量要求造成的廢品B.由于倉庫保管不當(dāng)造成的廢品C.過修復(fù)后可以再出售的廢品D.銷售以后客戶使用不當(dāng)造成的廢品【答案】A42、房地產(chǎn)企業(yè)編制預(yù)算時(shí),最重要的是（）。A.公司級(jí)預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.產(chǎn)供銷預(yù)算D.人員預(yù)算E.費(fèi)用預(yù)算【答案】B43、半成品是否進(jìn)一步加工的決策中，一般可以將進(jìn)一步加工預(yù)期增加的收入與追加的成本比較，如果前者（）后者，說明進(jìn)一步加工的方案較優(yōu)。A.小于B.大于C.等于D.無法確定【答案】B44、在選擇管理費(fèi)用預(yù)算編制方法時(shí),如需要編制方法支持投入收益分析的,應(yīng)優(yōu)先選擇（）。A.增量預(yù)算法B.滾動(dòng)預(yù)算法C.零基預(yù)算法D.收入百分比法【答案】D45、不適合采用分批法進(jìn)行成本核算的是（）。A.從事修理業(yè)務(wù)B.根據(jù)市場的需求變化不可能大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品C.大量成批生產(chǎn)D.試制新產(chǎn)品項(xiàng)目【答案】C46、作業(yè)基礎(chǔ)成本法適用于具有以下特征的企業(yè)()。A.間接生產(chǎn)費(fèi)用比重較小B.作業(yè)環(huán)節(jié)較少C.生產(chǎn)準(zhǔn)備成本較高D.產(chǎn)品品種較少【答案】C47、反映企業(yè)資產(chǎn)的綜合利用效果的指標(biāo)是（）。A.凈資產(chǎn)收益率B.資本保值增值率C.總資產(chǎn)收益率D.銷售凈利率【答案】C48、就客觀公正的職業(yè)道德要求看，下面哪個(gè)說法不正確（）。A.客觀公正推進(jìn)工作，不能帶有自己的特色B.不得偏向特定利益方C.頂住各種不正當(dāng)壓力D.遵守國家相關(guān)法律法規(guī)【答案】A49、分步法下，在產(chǎn)品按完工半成品或產(chǎn)成品計(jì)價(jià)的方法適用于（）。A.原材料占全部成本比重比較大的在產(chǎn)品B.已基本上接近完工的在產(chǎn)品C.定額成本制定比較完善的在產(chǎn)品D.在產(chǎn)品的數(shù)量每月基本固定【答案】B50、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件,乙產(chǎn)品100件,甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件，乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件5小時(shí),乙產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí),該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為4480元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為62100元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是（）。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】A51、企業(yè)預(yù)計(jì)的銷售額最重要的是體現(xiàn)在（）上。A.資產(chǎn)負(fù)債表B.現(xiàn)金流量表C.損益表D.成本費(fèi)用報(bào)表【答案】C52、(）是零基預(yù)算的主要特點(diǎn)。A.能有效剔除無效的活動(dòng)，抑制浪費(fèi)的支出B.可在時(shí)間緊迫，人員素質(zhì)不高的情況下快速編制預(yù)算C.開支總額比較確定D.預(yù)算總量彈性較大【答案】A53、計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）的方法。A.直接分配給各受益單位B.直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D.先按計(jì)劃單位成本和各受益部門實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配，然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法【答案】D54、公司業(yè)績的評(píng)價(jià)方法是（）A.企業(yè)的預(yù)算成果B.平衡計(jì)分卡C.責(zé)任會(huì)計(jì)核算D.責(zé)任中心劃分【答案】B55、下列說法正確的是（）。A.返工品是技術(shù)上可以修復(fù)的有質(zhì)量問題的產(chǎn)品B.廢品是技術(shù)上不可以修復(fù)的有質(zhì)量問題的產(chǎn)品C.廢品產(chǎn)生的原因由于倉庫保管不當(dāng)造成的D.廢品產(chǎn)生的原因之一是客戶使用不當(dāng)造成的【答案】B56、以下哪一項(xiàng)不是預(yù)算管理委員會(huì)的職責(zé)。（）A.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序B.仲裁有關(guān)預(yù)算沖突C.據(jù)需要調(diào)整或修訂預(yù)算D.預(yù)算執(zhí)行【答案】D57、企業(yè)各部門之間轉(zhuǎn)移產(chǎn)品和服務(wù)定價(jià)若涉及費(fèi)用在各部門中分配，采用（）分?jǐn)偂.轉(zhuǎn)移定價(jià)方法B.無一定標(biāo)準(zhǔn)C.無法定價(jià)D.以上都不對(duì)【答案】A58、預(yù)算是通過（）作出對(duì)未來的計(jì)劃與應(yīng)對(duì)方案。A.制定系統(tǒng)的制度B.設(shè)計(jì)規(guī)范和工作流程C.提高預(yù)測的質(zhì)量D.控制標(biāo)準(zhǔn)成本【答案】C59、正常廢品是指在有效的經(jīng)營條件下所產(chǎn)生的廢品,它是特定的生產(chǎn)流程中不可避免的結(jié)果,因此,其成本（）。A.必須單獨(dú)核算B.不需要單獨(dú)核算C.不應(yīng)計(jì)入完工合格品成本D.被視為完工合格品成本的一部分【答案】D60、下列情況中，不宜采用簡化分批法的是（）。A.各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差較多B.月末未完工產(chǎn)品批數(shù)較多C.同一月份投產(chǎn)的批數(shù)很多D.各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差不多【答案】A61、標(biāo)準(zhǔn)成本制度可以結(jié)合（）。A.完全成本法B.定額比例法C.計(jì)劃成本法D.變動(dòng)成本法【答案】D62、某單位設(shè)備維修成本為1600元,A和B產(chǎn)品維修小時(shí)分別為10小時(shí)和6小時(shí)，其成本動(dòng)因率為（）。A.100B.160C.266D.400【答案】A63、（）不是業(yè)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。A.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃，制訂預(yù)算年度本部門的工作計(jì)劃B.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPIC.初審、匯總和平衡預(yù)算草案D.思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案【答案】C64、在制造成本計(jì)算法下，單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本絕對(duì)是（）變動(dòng)成本計(jì)算法的產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本。A.大于B.小于C.等于D.視具體情況而定【答案】A65、經(jīng)營分析主要包含兩方面的內(nèi)容:（）以及財(cái)務(wù)分析。A.管理報(bào)告B.績效考核C.收入分析D.利潤分析【答案】A66、把全部成本劃分為固定成本和變動(dòng)成本兩部分的依據(jù)是（）。A.成本性態(tài)分析B.成本的性質(zhì)C.成本的經(jīng)濟(jì)用途D.成本的可控性【答案】A67、分離后進(jìn)一步加工而發(fā)生的加工成本稱為（）。A.共同成本B.分類成本C.聯(lián)合成本D.可歸屬成本【答案】D68、如果固定制造費(fèi)用預(yù)算總額大于實(shí)際產(chǎn)量與單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率的乘積，該差異應(yīng)計(jì)入（）。A.“固定制造費(fèi)用預(yù)算差異”賬戶的借方B.“固定制造費(fèi)用預(yù)算差異”賬戶的貸方C.“固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異”賬戶的借方D.“固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異”賬戶的貸方【答案】C69、以下表述錯(cuò)誤的是（）。A.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德由財(cái)務(wù)立法部門負(fù)責(zé)制定B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德約束從業(yè)者的思想動(dòng)機(jī)C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的貫徹實(shí)施沒有國家的司法體系作為保障D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德可以形成文字,也開以不形成文字，是執(zhí)業(yè)者的自律意愿【答案】A70、企事業(yè)單位在運(yùn)行平穩(wěn)時(shí)多采用（）。A.零基預(yù)算法B.增量預(yù)算法C.固定預(yù)算法D.彈性預(yù)算法E.滾動(dòng)預(yù)算法【答案】B71、在預(yù)算的諸多作用中，（）是基礎(chǔ)、核心的作用。A.計(jì)劃目標(biāo)B.管理控制C.績效評(píng)價(jià)D.協(xié)調(diào)溝通【答案】A72、（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃;②預(yù)算;③過程管理;④報(bào)告與分析;⑤績效銜接;⑥戰(zhàn)略A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-①-②-④-③-⑤E.⑥-⑤-④-③-②-①【答案】D73、本量利分析的假設(shè)之一是（）。A.相關(guān)范圍內(nèi)，成本與銷售收入均分別表現(xiàn)為非線性B.單價(jià)和單位變動(dòng)成本保持不變C.單價(jià)、單位變動(dòng)和單位固定成本保持不變D.生產(chǎn)量可以大于或小于銷售量【答案】B74、固定制造費(fèi)用成本差異可以進(jìn)一步分為（）。A.價(jià)格差異和效率差異B.開支差異和預(yù)算差異C.生產(chǎn)量差異和效率差異D.預(yù)算差異和生產(chǎn)量差異【答案】D75、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點(diǎn)是（）。A.最后步驟成本明細(xì)賬上反映了產(chǎn)成品成本B.每一步驟成本明細(xì)賬上都反映了產(chǎn)成品的成本C.半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)D.無法了解每一步驟半成品的成本【答案】A76、分步法下,在產(chǎn)品按完工半成品或產(chǎn)成品計(jì)價(jià)的方法適用于（）。A.已基本上接近完工的在產(chǎn)品B.在產(chǎn)品的數(shù)量每月基本固定C.原材料占全部成本比重比較大的在產(chǎn)品D.定額成本制定比較完善的在產(chǎn)品【答案】A77、為了防止產(chǎn)品在整個(gè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題而發(fā)生支出屬于（）。A.外部損失成本B.預(yù)防成本C.內(nèi)部損失成本D.鑒定成本【答案】B78、作業(yè)成本管理是以提高客戶價(jià)值、增加企業(yè)利潤為目的，基于()新型集中化的管理方法。A.品種法B.變動(dòng)成本法C.完全成本法D.作業(yè)成本法【答案】D79、某公司生產(chǎn)甲、乙、丙三種聯(lián)產(chǎn)品，本月共發(fā)生聯(lián)合成本24750萬元，三種產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為250萬件、500萬件、750萬件，在分離點(diǎn)的單位售價(jià)分別為4元、7元、5元。該公司采用銷售價(jià)值法分配聯(lián)合生產(chǎn)成本，甲產(chǎn)品分配到的聯(lián)合成本為（）萬元。A.10,500B.3,000C.11,250D.4,500【答案】B80、生產(chǎn)性成本和服務(wù)性成本是成本按（）的分類。A.成本與特定對(duì)象關(guān)系B.成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系C.企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)不同D.成本在經(jīng)濟(jì)工作中的作用【答案】C多選題（共35題）1、管理會(huì)計(jì)業(yè)績評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)注重以下方面（）。A.應(yīng)計(jì)量生產(chǎn)中的邊際產(chǎn)出B.應(yīng)衡量瓶頸資源的利用程度C.應(yīng)衡量瓶頸資源的利用效率D.如有瓶頸資源存在，不應(yīng)安排非瓶頸資源處于滿負(fù)荷生產(chǎn)狀態(tài)E.避免大量堆積在產(chǎn)品或成品庫存【答案】ABCD2、在進(jìn)行市場分析時(shí),通常可以從（）等渠道獲取信息。A.政府各部委公布的發(fā)展、規(guī)劃B.行業(yè)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)信息C.第三方咨詢機(jī)構(gòu)的調(diào)查信息D.公司相關(guān)部門的情報(bào)信息和市場網(wǎng)絡(luò)E.歷史經(jīng)驗(yàn)和專家推測【答案】ABCD3、計(jì)入產(chǎn)品成本的各種材料費(fèi)用,按其用途計(jì)入（）的借方。A.制造費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.在建工程D.生產(chǎn)成本E.研發(fā)支出【答案】AD4、項(xiàng)目型企業(yè)在制定年度預(yù)算時(shí)，可以就整體項(xiàng)目或分類項(xiàng)目做毛利率的目標(biāo)，這主要是通過（）。A.分析前期項(xiàng)目成本B.分析前期項(xiàng)目毛利C.分析當(dāng)期項(xiàng)目成本預(yù)計(jì)D.分析當(dāng)期項(xiàng)目毛利預(yù)計(jì)【答案】AB5、（）可作為預(yù)算產(chǎn)品成本和銷售成本的計(jì)算基礎(chǔ)。A.標(biāo)準(zhǔn)成本B.利潤指標(biāo)C.產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.變動(dòng)成本E.費(fèi)用定額【答案】A6、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法的情況有（）。A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較小C.各月成本水平相差不大D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量雖大,但各月之間變化不大【答案】BCD7、確定變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算分配率需要的數(shù)據(jù)有（）。A.實(shí)際產(chǎn)量B.預(yù)算產(chǎn)量C.單位消耗定額D.預(yù)算總額【答案】BCD8、盡管不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，不同的行業(yè)特點(diǎn)，對(duì)成本的內(nèi)涵有不同的理解。但是，成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的共同點(diǎn)表現(xiàn)為（）。A.成本是為實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)而發(fā)生的耗費(fèi)B.成本的形成是以某種目標(biāo)為對(duì)象的C.成本都是有形的D.成本是會(huì)計(jì)期間為獲得收益而發(fā)生的支出E.成本是指企業(yè)的各項(xiàng)支出【答案】AB9、管理會(huì)計(jì)需要具備的主要職業(yè)技能都包括（）。A.計(jì)劃總結(jié)能力B.領(lǐng)導(dǎo)力C.溝通能力D.監(jiān)督檢查執(zhí)行能力【答案】ABCD10、y＝50+10x可能是下列（）成本的數(shù)學(xué)表達(dá)式。A.制造費(fèi)用B.機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)C.直接材料D.管理部門固定資產(chǎn)折舊費(fèi)【答案】AB11、企業(yè)在成熟期,預(yù)算的重心是（）。A.費(fèi)用預(yù)算B.人員預(yù)算C.成本預(yù)算D.銷售預(yù)算E.項(xiàng)目預(yù)算【答案】AC12、相關(guān)成本是指與特定決策所相關(guān),決策時(shí)必須加以考慮的未來成本。下列各項(xiàng)中,屬于相關(guān)成本的有（）。A.可避免成本B.邊際成本C.沉沒成本D.差量成本【答案】ABD13、在靜態(tài)觀點(diǎn)下,分析人員成本預(yù)算，包含（）。A.工資B.福利費(fèi)C.社保D.獎(jiǎng)金E.加班費(fèi)【答案】ABCD14、直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本決定因素是（）。A.價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)B.用量標(biāo)準(zhǔn)C.先進(jìn)性D.科學(xué)性【答案】AB15、以下關(guān)于營銷策略費(fèi)用預(yù)算控制方法，包括（）。A.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算B.進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理C.測算和預(yù)警配套開支D.通過費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制【答案】BCD16、下列項(xiàng)目中（）是變動(dòng)成本法下?lián)p益表的構(gòu)成項(xiàng)目。A.銷售收入B.銷售毛利C.期間成本D.銷售產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本【答案】AD17、預(yù)算中，企業(yè)常用的信息數(shù)據(jù)源包括（）。A.市場情報(bào)搜集與分析系統(tǒng)B.基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的報(bào)告系統(tǒng)C.基于管理會(huì)計(jì)的報(bào)告系統(tǒng)D.非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集反饋系統(tǒng)E.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集反饋系統(tǒng)【答案】ACD18、采用副產(chǎn)品按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)時(shí)，適用的情況有（）。A.副產(chǎn)品加工處理所需時(shí)間長B.副產(chǎn)品加工處理費(fèi)用不大C.副產(chǎn)品加工處理所需時(shí)間不長D.副產(chǎn)品的計(jì)劃成本或定額成本制定的比較準(zhǔn)確【答案】BCD19、產(chǎn)品成本計(jì)算的分類法（）。A.是以產(chǎn)品類別為成本計(jì)算對(duì)象B.能分類提供產(chǎn)品成本水平資料C.各產(chǎn)品成本的計(jì)算結(jié)果有著一定的假設(shè)性D.適用于產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多，并能劃分為若干類別的企業(yè)【答案】ABCD20、企業(yè)預(yù)算所需要的市場信息包括（）。A.市場容量與市場份額B.客戶滿意度和忠誠度C.競爭對(duì)手的新動(dòng)向D.競爭產(chǎn)品的性能、定位和價(jià)格E.競爭對(duì)手營銷渠道和市場推廣策略【答案】ABCD21、采用簡化的分批法，在各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬中，對(duì)于沒有完工產(chǎn)品的月份,只登記（）。A.生產(chǎn)工時(shí)B.直接材料C.直接人工費(fèi)用D.制造費(fèi)用E.間接計(jì)入費(fèi)用【答案】AB22、輔助生產(chǎn)費(fèi)用一次交互分配法，具有()的特點(diǎn)。A.核算工作簡便B.便于分析考核C.計(jì)算結(jié)果較正確D.計(jì)算工作量較大E.分配及時(shí)【答案】CD23、下列關(guān)于直接人工成本差異敘述正確的是（）。A.直接人工成本差異可以分為效率差異和工資率差異B.直接人工成本差異產(chǎn)生的原因之一是人事部門的工資率標(biāo)準(zhǔn)制定不合理C.直接人工成本差異產(chǎn)生的原因之一是生產(chǎn)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理D.直接人工成本差異可能會(huì)由采購部門負(fù)責(zé)E.直接人工成本差異一般應(yīng)該負(fù)責(zé)的部門是生產(chǎn)部門【答案】ABD24、產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考量的因素有（）。A.產(chǎn)品規(guī)劃B.產(chǎn)品定價(jià)C.產(chǎn)品交付D.產(chǎn)品產(chǎn)地【答案】AC25、采用