2023年銷售總經(jīng)理工作總結(jié)(5篇)

2023年銷售總經(jīng)理工作總結(jié)(5篇)銷售總經(jīng)理工作總結(jié)篇一

今日，聽了各位的述職，看到全體員工經(jīng)受風(fēng)雨后依舊斗志昂揚(yáng)，心情無比感動。昨日的點(diǎn)點(diǎn)滴滴出現(xiàn)在腦海，你們的業(yè)績，你們的付出，牢記在森鵬公司的功績簿上，印在我的心里；每一位員工，都是森鵬公司的功臣，我為你們驕傲和傲慢。

20--年完成了年初預(yù)訂的市場目標(biāo)</span今日在這里總結(jié)，是為了明天輕裝前行。20--年已然成為歷史，那么在過去的一年里，我們有沒有圓滿，我們的答復(fù)是“有”。我們與沈陽的眾友、長春的禾豐、大成、方圓相比之下，我們有差距。效勞、經(jīng)營治理、產(chǎn)品，包括精神層面的東西有待于提高和改良，這就給20--年工作提出了高標(biāo)準(zhǔn)，針對公司的實際狀況，我對20--年工作做出綱領(lǐng)性的規(guī)劃，對幾大項工作提出指導(dǎo)性見意?？偟脑瓌t：治理有序，安全運(yùn)行，安康進(jìn)展

一、堅守我們的抱負(fù)，打造適應(yīng)市場所需要的產(chǎn)品。

飼料行業(yè)，就像風(fēng)中的蘆葦，只能依靠遇強(qiáng)風(fēng)而不倒的韌性，堅韌生長。實際上，沒有人不想在穩(wěn)定的空間中成長，但外部環(huán)境波濤暗涌，商業(yè)環(huán)境、政策環(huán)境、技術(shù)環(huán)境都在巨變，戰(zhàn)場上輸了還有投降的時機(jī)，舉起白旗，讓對方涂上他們喜愛的顏色，也許還能挽回一條性命，但商戰(zhàn)沒有退出機(jī)制，沒有回頭路。生意確實越來越難做，飼料行業(yè)競爭已白熱化，明顯，這樣的環(huán)境要生存，就必需激發(fā)我們更強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，堅守我們創(chuàng)業(yè)的抱負(fù)，制造飼料行業(yè)的神話。森鵬員工都特別優(yōu)秀，抗住了市場的錘煉，在進(jìn)與退間，我們選擇前進(jìn)。四年了，無論路上有多艱險，我們都堅持下來了，將來依舊是堅持，誰能堅持，誰就能適應(yīng)環(huán)境。生命里有一種激情，那就是對美妙將來的向往。許多年以前，恐龍比老虎強(qiáng)大，但今日恐龍滅亡了，老虎始終堅韌生存下去，這便是適者生存。

二、是求變化

變是核心，萬事皆在變。我們怎么變，不是被動去變，而是主動求變。大局部員工有滿意現(xiàn)狀的心態(tài)，認(rèn)為四年，我們已經(jīng)做平穩(wěn)了，不想有什么變化，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)小變化，時不時有點(diǎn)埋怨。你們錯了，這個態(tài)度本身就阻礙企業(yè)的進(jìn)展，自封自閉，埋怨只能轉(zhuǎn)變決心，在你滿意時，在你埋怨時，別人已大步前進(jìn)超越你了，肯定要有變化。怎么變？

1、效勞上要變

我們的效勞培訓(xùn)，不能停留在培訓(xùn)資料和培訓(xùn)形式上，要多層次，全方位，開展培訓(xùn)，提倡無干擾式效勞。在效勞過程中表情、語言、行為要恰到好處，特殊針對特別客戶，效勞聚焦到個人按著不憐憫況，為每位客戶設(shè)計共性化效勞，使他們感到被高度重視，公司人員要做到腳勤、眼勤、熱忱周到、業(yè)務(wù)精煉。

2、產(chǎn)品不斷變化

產(chǎn)品研發(fā)是重點(diǎn)。除自創(chuàng)產(chǎn)品外，公司內(nèi)在20--年多參與技能培訓(xùn)，走出去，開闊視野，拓展思路，有規(guī)劃、有條件地報班學(xué)習(xí)，帶回來，對不同種類的產(chǎn)品進(jìn)展調(diào)整，感觀、內(nèi)在都要新奇、獨(dú)特。</span3、人員要有變化

德才兼?zhèn)涫亲怨乓詠淼挠萌藴?zhǔn)則，但這種說法不精確。作為一個現(xiàn)代企業(yè)組織用人，應(yīng)當(dāng)是三條：優(yōu)秀、適宜、和善。優(yōu)秀是綜合素養(yǎng)優(yōu)秀，適宜是以你的力量安排適宜的位置，此外需具備忠誠和善的好品質(zhì)，尤其是企業(yè)高管人員必需適應(yīng)企業(yè)的變化，端詳自我，是否符合標(biāo)準(zhǔn)，假如沒有到達(dá)，就努力轉(zhuǎn)變自己吧！優(yōu)勝劣汰，是時代的需要，也是企業(yè)進(jìn)展的自然規(guī)律。

4、治理也要轉(zhuǎn)變

森鵬公司以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求而傳承，今年，要加大嘉獎力度，一切福利待遇傾向一線員工、優(yōu)秀員工、好人好事、業(yè)績突出都予以重獎，給企業(yè)創(chuàng)收增益提出合理化建議，收到成效的重獎。

今日，面對全體員工，我再次強(qiáng)調(diào)責(zé)任的重要性。

一個小小的煙頭，不值一分錢，一座高樓價值千萬，但小小的煙頭足以摧毀一棟高樓。

建立起完善的制度，需要數(shù)月，但破壞它，只需要幾秒鐘！事業(yè)勝利，需要數(shù)十載的努力，但要?dú)У羲?，只需一個錯誤的決策！良好的修養(yǎng)和被敬重的人格，需長時間的被信任，但要人格破產(chǎn)，只需做錯一件事。

這一切源于我們不仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度。

只要你擔(dān)當(dāng)了你的責(zé)任，你就扮演了最優(yōu)秀的角色。

有時競爭中的強(qiáng)者，只是比對方多盡了一點(diǎn)責(zé)任而已。

好多人都盼望轉(zhuǎn)變自己的命運(yùn)，有些機(jī)遇很簡潔，只要仔細(xì)負(fù)責(zé)，一絲不茍！

對20--年工作講了幾點(diǎn)，也做了要求，各部門要仔細(xì)貫徹執(zhí)行，將工作做到實處，也盼望你們的工作不只是說說，踏踏實實干最重要，將公司整體的執(zhí)行力量、創(chuàng)新力量、競爭力量提高到一個新的水平。

其實我和大家一樣，以堅韌的毅力堅守在森鵬公司，信任只要堅持，肯定能做得更好。四年來，我始終在不斷調(diào)整自己，調(diào)整經(jīng)營理念，不斷轉(zhuǎn)變，讓自己更優(yōu)秀，帶好團(tuán)隊。我們是一個集體，共團(tuán)結(jié)、共進(jìn)步、共進(jìn)展，真誠祝福森鵬公司長長期久，大步奔向美妙將來。

感謝！

銷售總經(jīng)理工作總結(jié)篇二

敬重的陳董事長、親愛的同事們：

大家下午好!今日我們?nèi)w灃盛人在這里團(tuán)聚一堂，我特別快樂能夠在這個既溫馨又祥和的時刻和大家共同回憶過去，展望將來。新春伊始，萬象更新。我們告辭了勞碌而豐收的20--年，迎來了令人期盼的20--年，首先請允許我代表公司向大家拜個早年，恭祝各位：</span龍年吉利、身體安康、工作順當(dāng)、家庭幸福!

回想20--年公司創(chuàng)立之初，公司僅有35個人。人手缺乏，條件不好，環(huán)境不良，渠道不通，業(yè)務(wù)困難，競爭劇烈，是當(dāng)時的一個殘酷現(xiàn)實，真是應(yīng)了“萬事開頭難”的俗話。但是，正是靠著明確的目標(biāo)，堅決的信念，彼此的信任，相互的吸引，大家堅持下來了。人手缺乏，就一人頂倆;條件不好，就制造條件;環(huán)境不良，就苦中作樂;渠道不通，就攻堅拓展;業(yè)務(wù)困難，就踏破鐵鞋;競爭劇烈，我們就勇于競爭，由于沒有競爭的事業(yè)是沒有前途的事業(yè)!融合團(tuán)隊的才智，公司一步一步的壯大起來，進(jìn)展至今總計已有100多余人，也熬煉出了一批骨干力氣。在這里我嚴(yán)肅承諾：公司永久不會遺忘你們以及你們曾經(jīng)為公司做過的重要奉獻(xiàn)，你們將可以得到更多的成果共享!誠然，公司更需要你們作為典范，帶動更多的新生力氣，親密融入到公司團(tuán)隊中來，為公司的進(jìn)展壯大作出新的奉獻(xiàn)，制造新的成就!

我們曾經(jīng)取得的成績是值得確定的。但是，我們要重新端詳當(dāng)前的行業(yè)環(huán)境，國家已著手對房地產(chǎn)行業(yè)作新一輪的宏觀調(diào)控，各種縮緊政策隨時可能出臺，整個行業(yè)都存在較大的不行猜測的風(fēng)險性，由此帶來的市場壓力將會增大，競爭會更加劇烈，市場不容樂觀。然而，我們也要看到中國房地產(chǎn)行業(yè)的巨大潛力和深度市場：國家進(jìn)一步推動的城鎮(zhèn)化改造，以及城鎮(zhèn)化過程中個人對住房的需求，打算了商業(yè)廣場、寫字樓、商住房等地產(chǎn)產(chǎn)品的剛性需求;而且，惠州市的市政路橋修建、改建正是方興未艾，這是一個長期的工程，在將來數(shù)十年內(nèi)都需要持續(xù)推動。因此，我們既要在市場的寒冬中感受到危機(jī)的存在，也要看透本質(zhì)透析行業(yè)進(jìn)展的前景，我們更要抓住時機(jī)推動促進(jìn)公司進(jìn)一步進(jìn)展壯大!

過去的20--，在公司全員的共同努力下，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?。我們完成了電器城、百丘田、稔山稔石工程、亞婆角一期合作工程完成了前?1%手續(xù)、207道路改造完成工程進(jìn)度80%。與此同時，我們順當(dāng)開展了208、209道路改造工程、天和家園工程、亞婆角二期工程征地工作和空殼山中通龍源工程前期開發(fā)工作，皇庭假日酒店的裝修也接近尾聲。在過去的一年，我們公司的規(guī)章制度得到了進(jìn)一步的建立與完善，企業(yè)文化得到了進(jìn)一步的塑造，員工的工作理念也得到了進(jìn)一步的提升;過去一年，公司也涌現(xiàn)出了很多任勞任怨、埋頭苦干的好員工，通過共同的努力，使公司贏得了社會各界的認(rèn)可。我為有你們這樣的同事感到傲慢，并為自己能為灃盛這樣具有實力、富有朝氣、永葆競爭力的公司效勞而感到驕傲?？偠灾谶^去的一年，我們不但取得了新的成績，也贏得了新的榮耀，這將為我們贏得新的進(jìn)展打下堅實的根底。</span然而，成績只屬于過去。公司要壯大，治理就迫切需要提升，人員的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能亦同時需要加強(qiáng)，個人應(yīng)主動提高標(biāo)準(zhǔn)要求，才能順應(yīng)公司的長遠(yuǎn)進(jìn)展。我們更要審查自己，發(fā)覺缺乏，提出問題，并徹底解決問題!

銷售總經(jīng)理工作總結(jié)篇三

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!作為____公司副總經(jīng)理的我，主要負(fù)責(zé)公司工程建立、科技創(chuàng)新、生產(chǎn)治理等方面的工作。一年來，我嚴(yán)格執(zhí)行公司黨委的各項打算，勇于創(chuàng)新、嚴(yán)格治理，為公司的進(jìn)展、穩(wěn)定和“四個文明”建立做出了一些應(yīng)盡的義務(wù)。依據(jù)公司述職工作的總體安排，本人仔細(xì)回憶了一年來的工作，進(jìn)展了深刻的思索和充分的預(yù)備，現(xiàn)將自己今年履行職責(zé)的狀況向大家作以匯報，不當(dāng)之處懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批判指正。

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)

今年，針對公司進(jìn)展所面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求，我始終把學(xué)習(xí)放在突出位置，邊學(xué)邊干，邊干邊學(xué)，努力提高自身政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

(一)加強(qiáng)對公司黨委制訂的各項戰(zhàn)略方針的學(xué)習(xí)。一年來，我仔細(xì)參與了公司黨委組織的各項學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中，堅持反復(fù)體會，把握要領(lǐng)，使自己始終做到與公司黨委的步調(diào)保持高度全都。在日常工作中，我能時刻留意聯(lián)系實際，學(xué)以致用，通過始終如一地抓好理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增加了自己的政治敏銳性和鑒別力，增加了貫徹執(zhí)行公司黨委決策部署的信念和決心。

(二)加強(qiáng)對工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)。作為公司副總經(jīng)理，自己深知組織協(xié)調(diào)和指揮決策力量的缺乏，因此平常注意學(xué)習(xí)積存，虛心向“一把手”、向班子成員學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)，向?qū)I(yè)技術(shù)人員學(xué)，不斷豐富閱歷、拓寬視野、增長才能，有效地

提高了自己的組織協(xié)調(diào)和決策指揮力量。

二、廉潔自律，勤政務(wù)實，樹立廉潔奉公形象

作為一名班子成員，我深知，肯定意義上講，我的形象就代表著公司形象。因此，我始終嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)遵守廉潔自律的各項規(guī)定，努力做到勤政廉政，清正廉潔。一年來，我嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律若干規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)了自己的從政行為。在公務(wù)活動和社交活動中都做到了嚴(yán)格遵守廉潔自律的規(guī)定，做到了廉潔奉公，忠于職守，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正值利益。同時遵守公司公共財物治理和使用的規(guī)定，沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為。

三、恪盡職守，盡職盡責(zé)，努力做好分管工作

(一)本錢治理貫穿產(chǎn)品加工的各個環(huán)節(jié)

今年，面對食用油主副產(chǎn)品價格的持續(xù)低迷，我深刻感受到生產(chǎn)過程中的本錢掌握對公司產(chǎn)品競爭力的影響具有舉足輕重的作用。為此，我以連續(xù)推行生產(chǎn)現(xiàn)場6s治理為抓手，以提高人員的素養(yǎng)為突破口，從每一個崗位開頭，狠抓崗位責(zé)任制的落實，強(qiáng)化現(xiàn)場治理。以安全生產(chǎn)考核制度為主線，狠抓生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗和設(shè)備各工藝環(huán)節(jié)的質(zhì)量掌握。

我每天大局部的工作時間都在各車間、各工作現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)工作，準(zhǔn)時發(fā)覺各工作崗位的缺乏之處，準(zhǔn)時訂正不合理的行為，力求在工作的各個環(huán)節(jié)都能表達(dá)出節(jié)省的思想，進(jìn)而使節(jié)省意識滲透到每位員工的行為中。通過這些細(xì)節(jié)方面的治理，使員工樹立了本錢掌握意識。

(二)嚴(yán)格掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的各項質(zhì)量指標(biāo)，不斷改良生產(chǎn)工藝

今年，為了實現(xiàn)各車間質(zhì)量指標(biāo)的綜合掌握，我在狠抓各生產(chǎn)流程中的各個掌握點(diǎn)指標(biāo)不超標(biāo)的前提下，想方法進(jìn)一步降低指標(biāo)。為此我經(jīng)常主動與其他同類企業(yè)的生產(chǎn)主管聯(lián)系，與他們溝通、探討生產(chǎn)環(huán)節(jié)的掌握閱歷，把學(xué)習(xí)到的先進(jìn)閱歷，通過分析討論后運(yùn)用到公司的實際生產(chǎn)中。我也屢次組織生產(chǎn)部門和基層治理人員召開專題會議，討論解決生產(chǎn)中的問題。通過這些工作，使各個層面的人員都樹立起質(zhì)量治理意識。通過這些治理也使各車間治理人員和操作工發(fā)覺問題的力量得到提升，尤其是自己動腦筋去解決問題的工作熱忱被激發(fā)出來。過去很多在生產(chǎn)過程中缺乏之處，也被自覺修正了。

(三)狠抓設(shè)備檢修工作，保證新榨季開機(jī)順暢

檢修工作是公司另一項特別重要的內(nèi)容，涉及到配件選購、技術(shù)改造，設(shè)備安裝等方面。為此我早早就組織相關(guān)部門和車間開頭進(jìn)展檢修規(guī)劃的討論和爭論，盡最大的可能把握設(shè)備的狀況，力求做到對設(shè)備狀況牢記于心，對檢修重點(diǎn)把握精確，對于需要購置的特別配件，我都親自聯(lián)系，力爭做到特別配件準(zhǔn)時到公司，保證檢修工作按規(guī)劃完成。同時我也深刻熟悉到檢修環(huán)節(jié)是本錢掌握的前端，眾所周知;流水線生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性特別強(qiáng)，若一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)消失故障，或與其它環(huán)節(jié)失去平衡，就會影響整個生產(chǎn)流程,帶來嚴(yán)峻后果。這樣以來，自然就會降低設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，進(jìn)而大大增加生產(chǎn)本錢。因此在檢修前我積極組織相關(guān)部門制定了具體的檢修規(guī)劃，確定了檢修目標(biāo)，建立了檢修安全檢查制度，通過檢修綜合考核來檢查、催促、指導(dǎo)檢修過

程的本錢掌握。并通過開機(jī)運(yùn)行一段時間內(nèi)，有無運(yùn)行停車故障來進(jìn)展最終考核，通過獎優(yōu)罰劣的手段來促進(jìn)檢修工作中的本錢掌握。

在順當(dāng)開機(jī)后，我加強(qiáng)了對生產(chǎn)過程中的運(yùn)行掌握。通過公司制定的規(guī)章制度和考核方法，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)展監(jiān)控，在以公司下達(dá)的生產(chǎn)考核指標(biāo)的指導(dǎo)下，通過平常巡查、定期檢查、重點(diǎn)抽查等方式，嚴(yán)格檢查、掌握生產(chǎn)進(jìn)度和各工段、工序質(zhì)量指標(biāo)的完成狀況。同時還包括對生產(chǎn)設(shè)備、材料供給、廠內(nèi)物流、產(chǎn)品質(zhì)量、人員出勤狀況、設(shè)備運(yùn)行、修理狀況和安全生產(chǎn)狀況等進(jìn)展監(jiān)視與掌握，以便發(fā)覺問題能夠準(zhǔn)時實行有效措施去解決問題。

回憶一年來的工作，我按職責(zé)的分工，所分管的各項工作雖然取得了一些成績，但在某些方面，距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還存在肯定的差距，一是表現(xiàn)在處理某些問題時，由于性子比擬急躁，有時欠缺冷靜思索，心情化時有消失;二是表現(xiàn)在治理工作不夠精細(xì)，執(zhí)行制度還不夠嚴(yán)格;三是表現(xiàn)在對人對事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。

新的一年，面臨新的挑戰(zhàn)和考驗，在公司副總經(jīng)理的崗位上，要履行好職責(zé)，必需加倍地努力。今后，我將不斷吸取國內(nèi)同行先進(jìn)的治理閱歷和生產(chǎn)閱歷，積極學(xué)習(xí)市場治理學(xué)問，不斷提高以市場為導(dǎo)向的治理水平，協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)在提高企業(yè)的全員勞動生產(chǎn)率和生產(chǎn)本錢治理上下功夫，充分調(diào)發(fā)動工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新力量，積極探究節(jié)能降耗的新方法，為提高公司主副產(chǎn)品的市場競爭力而努力工作。

最終我要誠心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我工作的大力支持和幫忙，正是在你們的無私幫忙和支持下，才能使我的思想覺悟、工作力量和治理水平得以不斷提高，借此時機(jī)我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事誠心地說一聲“感謝大家”!

銷售總經(jīng)理工作總結(jié)篇四

2022年-月-日，經(jīng)-集團(tuán)控股有限公司董事會的任命，我擔(dān)當(dāng)-傳媒總經(jīng)理一職。這半個月里，在集團(tuán)董事會及公司下屬的全力支持下，各項工作開展順當(dāng)。經(jīng)過公司全體成員的共同努力，我們在企業(yè)治理、投標(biāo)攬活、工程治理、文化建立、穩(wěn)定進(jìn)展等方面都取得了可喜成績，企業(yè)綜合實力增加，社會信譽(yù)提高?；貞?年來工作，主要有以下幾方面：

一、組織建立

設(shè)立部門，明確部門工作職責(zé)并配齊人員：營銷總監(jiān)-、運(yùn)營總監(jiān)-、財務(wù)總監(jiān)-。由于我們團(tuán)隊僅有4個人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職臨時由我和財務(wù)總監(jiān)-共同擔(dān)當(dāng)，行政總監(jiān)的工作臨時由我和財務(wù)總監(jiān)-來完成。

二、文化建立

注意企業(yè)文化建立，提煉-傳媒的文化“合眾共贏、活力創(chuàng)新”，既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會，效勞制造將來”的經(jīng)營理念，秉持“卓越效勞、歡快生活”的企業(yè)使命，堅持以客戶為中心，主見“熱心、貼心、省心、放心、快樂”的五心效勞經(jīng)過不斷營銷創(chuàng)新、進(jìn)取，取得了良好成績，得到了社會各界的認(rèn)可和鼓舞。

三、團(tuán)隊建立

經(jīng)過組織一系列活動來建立盈眾傳媒的大團(tuán)隊：組織盈眾傳媒高管赴南安參與摩爾拓展訓(xùn)練，培育-傳媒團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)合作本領(lǐng)；組織高管參與職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn)，提高職業(yè)修養(yǎng)；組織高管參與《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn)，使高管更清楚地認(rèn)同公司文化。同時，在各項活動的開展過程中，我留意到給不一樣的同仁們制造不一樣的又適合他們個人的時機(jī)，讓他們有時機(jī)表現(xiàn)自我，熬煉自我。

四、業(yè)績建立

在一年里，由于團(tuán)隊的協(xié)力合作，業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚А?傳媒與-汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于-汽車成立9周年相關(guān)報道宣傳的合作協(xié)議，對集團(tuán)內(nèi)部擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)；最終，傳媒與-國際酒店簽署了合作協(xié)議，實現(xiàn)與實體公司的首次合作；同時，截至報告時，-傳媒正與-酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)展工程洽談中。

-傳媒取得了如此的成績與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的，但-傳媒僅僅成立一年了，顯性的問題比擬明顯，隱性的問題仍舊存在。我將會和我的團(tuán)隊共同努力，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績。

銷售總經(jīng)理工作總結(jié)篇五

來到我們酒店，擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理助理的工作已經(jīng)有快走兩個月的時間了，立刻就要到轉(zhuǎn)正的時間了。作為總經(jīng)理助理，這個崗位的工作可以說是非常重要的，一個酒店的總經(jīng)理治理著公司的各個部門，他的工作可以說是會直接影響到酒店的運(yùn)營的，而我作為總經(jīng)理助理，自己的工作