汽車配件公司業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)設(shè)計_第1頁
汽車配件公司業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)設(shè)計_第2頁
汽車配件公司業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)設(shè)計_第3頁
汽車配件公司業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)設(shè)計_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計——汽車配件公司業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)設(shè)計一、引言二、系統(tǒng)目標(biāo)設(shè)計三、模塊設(shè)計——對子系統(tǒng)的劃分四、代碼設(shè)計代碼的定義和功能——4.2產(chǎn)品規(guī)格代碼設(shè)計產(chǎn)品代碼設(shè)計五、模塊劃分和處理流程設(shè)計層次構(gòu)造模塊圖和層次化訂單管理模塊構(gòu)造圖——5.2定單輸入IPO圖、定單處理IPO圖庫存查詢IPO圖層次化配件采購管理模塊構(gòu)造圖暫存訂單處理IPO圖、配件入庫處理IPO圖六、完畢語一、引言:要提高市場競爭力,既要有產(chǎn)品質(zhì)量,同時也要有好的市場客戶效勞。企業(yè)要做到能及時響應(yīng)客戶的產(chǎn)品需求,根據(jù)需求迅速生產(chǎn),按時交貨,就必須有一個好的方案,使得市場銷售和生產(chǎn)制造兩個環(huán)節(jié)能夠很好的配合。汽車配件管理系統(tǒng)是商業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理中的核心環(huán)節(jié),也是一個企業(yè)能夠取得效益的關(guān)鍵,如果能做到合理生產(chǎn),及時銷售,庫存量最小,減少積壓,則企業(yè)就能取得最正確的效益。由此可見,汽車配件管理系統(tǒng)決策的正確與否直接影響了企業(yè)的效益。在手工管理的情況下,銷售人員很難對客戶做出正確的供貨承諾,同時汽車配件的生產(chǎn)部門也缺少一份準(zhǔn)確的生產(chǎn)方案,目前的生產(chǎn)狀況和市場需求很難正確反映到生產(chǎn)中去,部門之間的通訊業(yè)經(jīng)常不暢通。這在劇烈競爭的市場中石非常不利的。汽車配件管理系統(tǒng)就是在這種狀況下出現(xiàn)的。它利于計算機的技術(shù),使得企業(yè)生產(chǎn),庫存和銷售能夠有利結(jié)合起來,產(chǎn)銷銜接,提高企業(yè)的效率和效益。二、系統(tǒng)目標(biāo)設(shè)計1、良好的人機交互界面,方便快捷的數(shù)據(jù)輸入功能;2、靈活的查詢性能,包括單項和多項的查詢功能。實現(xiàn)輸入后的快捷查詢,完整的條件判斷,包括庫存量的判斷;3、考慮產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新,系統(tǒng)可實現(xiàn)新產(chǎn)品的錄入;4、實現(xiàn)各個部門權(quán)限的限制,有利于系統(tǒng)的平安性;5、可自動生成和打印報表,方便高層領(lǐng)導(dǎo)掌握信息。三、模塊設(shè)計對子系統(tǒng)或模塊進展劃分的依據(jù)一個合理的子系統(tǒng)或模塊劃分,應(yīng)該是內(nèi)部聯(lián)系強,子系統(tǒng)或者模塊間盡可能獨立,借口明確、簡單,盡量適應(yīng)用戶的組織體系,有適當(dāng)?shù)墓灿眯裕簿褪撬^的“耦合小,內(nèi)聚大〞。按照構(gòu)造化設(shè)計的思想,對模塊或子系統(tǒng)進展劃分的依據(jù)通常有以下幾種?!?〕按邏輯劃分,把相似的處理邏輯功能放在一個子系統(tǒng)或模塊里?!?〕按時間劃分,把要在這個時間執(zhí)行的各種處理結(jié)合成一個子系統(tǒng)?!?〕按過程劃分,即按工作流程劃分。從控制流程的角度看,同一個子系統(tǒng)或模塊的許多功能都應(yīng)該是相關(guān)的?!?〕按通信劃分,把互相需要較多通信的處理結(jié)合成一個子系統(tǒng)或模塊?!?〕按職能劃分,即按管理的功能。根據(jù)U/C矩陣分析,對汽車配件公司業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)進展功能子系統(tǒng)劃分,如下列圖所示。本系統(tǒng)只要花分為四個功能子系統(tǒng):銷售管理子系統(tǒng):對客戶數(shù)據(jù)、訂單處理等銷售業(yè)務(wù)進展管理;財務(wù)管理子系統(tǒng):負(fù)責(zé)各種報表和賬目的管理工作;采購子系統(tǒng):管理供給商信息,進展采購、收獲、驗貨等采購業(yè)務(wù);庫存管理子系統(tǒng):對倉庫存貨進展管理和監(jiān)視。四、代碼設(shè)計信息分類代碼編碼是利用計算機輔助企業(yè)管理必要的前提條件。一般情況下,信息的分類在先,編碼在后。代碼設(shè)計是科學(xué)管理的表達(dá)。代碼的定義代碼是代表事物名稱、屬性、狀態(tài)等的符號。代碼的功能為事物提供一個概要而不模糊的認(rèn)定,便于數(shù)據(jù)的存貯和檢索。使用代碼可以提高處理的效率和精度。提高數(shù)據(jù)的全局一致性。代碼是人和計算機的共同語言,如零件號、圖號等早已使用代碼?!?〕產(chǎn)品規(guī)格代碼設(shè)計由于該廠在未來的幾年內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種不會超過十種,并且每種產(chǎn)品的規(guī)格也不會超過十種,因此,產(chǎn)品規(guī)格代碼采用層次碼,并用兩位整數(shù)表示,設(shè)計方案如圖示,規(guī)格編碼列于表中所示。規(guī)格代碼規(guī)格代碼規(guī)格01195/60R1485H輪胎02175/80R1485H輪胎113.0升直列六缸發(fā)動機122.9升橫置六缸發(fā)動機214前速自動變速器225前速自動變速器〔2〕產(chǎn)品代碼設(shè)計產(chǎn)品代碼用三位整數(shù)表示,設(shè)計方案如下圖。產(chǎn)品的代碼如表所示。表產(chǎn)品代碼表配件代碼配件名稱規(guī)格代碼規(guī)格012輪胎01195/60R1485H輪胎024輪胎02175/80R1485H輪胎115發(fā)動機113.0升直列六缸發(fā)動機127發(fā)動機122.9升橫置六缸發(fā)動機218變速器系統(tǒng)214前速自動變速器220變速器系統(tǒng)225前速自動變速器產(chǎn)品代碼中的校驗位a3值確實定方法如下:a3=取[〔3a1+2a2〕/10]的余數(shù)五、模塊劃分和處理流程設(shè)計汽車配件公司業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)中,模塊劃分和處理過程設(shè)計是非常關(guān)鍵的一部,因此我本著對系統(tǒng)的可修改性、易讀性。易錯性登方面設(shè)計根本思想是:1、模塊化;2、圖表文字講解。其中,HIPO圖是一種強有力的描述系統(tǒng)機構(gòu)和模塊內(nèi)部處理功能的工具、它主要包含層次構(gòu)造圖和IPO圖兩個局部,層次機構(gòu)圖描述了整個系統(tǒng)的設(shè)計構(gòu)造及各類模塊之間的關(guān)系:IPO圖則描述了在某個特定模塊內(nèi)部的輸入〔I〕、處理過程〔P〕、輸出〔O〕思想。如下列圖所示的層次圖層次構(gòu)造模塊圖是從構(gòu)造設(shè)計的角度提出的一種工具。汽車配件公司業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)的模塊劃分為假設(shè)干子系統(tǒng),如銷售管理子系統(tǒng)、采購管理子系統(tǒng)登,它們之間是平級關(guān)系,并且,相互之間也不穿插。同時,一個模塊還分了子模塊,如銷售管理子系統(tǒng)下面包含了客戶管理和訂貨管理兩了子模塊。這樣,從整體上劃分,形成從全局來進展管理的格局。訂單輸入IPO圖〔如下列圖所示〕訂單輸入IPO圖表示了訂單輸入模塊,講解了如何輸入客戶訂單,檢查其正確性,核對建立新的賬號等功能。訂單處理IPO圖訂單處理IPO圖表示了訂單處理模塊,講解了如何核對對處理訂單、對庫存量和訂單進展比擬處理等功能。庫存查詢IPO圖庫存查詢IPO圖表示了庫存查詢管理模塊,講述了如何核對配件信息和原有配件庫存量,核查近期銷售記錄情況以及對出錯信息的處理。暫存訂單處理IPO圖表示了暫存訂單管理模塊,講述了如何核查暫存訂單配件總匯信息核對暫存配件和相應(yīng)的供給商的列表等處理過程。配件入庫處理IPO圖表示了配件管理模塊、講述了如何核采購訂貨單合法貨單信息,核對發(fā)貨配件質(zhì)量信息和標(biāo)準(zhǔn)配件質(zhì)量信息等功能。六、完畢語此設(shè)計方案包含了銷售,采購,財務(wù)報表,庫存等子系統(tǒng)的設(shè)計

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論