文化娛樂部年終工作總結(jié)

第第頁文化娛樂部年終工作總結(jié)

一、部門內(nèi)部工作程序的改進

自社團聯(lián)合會換屆以來，我作為文化娛樂部部長，協(xié)同兩名副部長，對學校社團進展狀況做了簡約的'分析，發(fā)覺以往社聯(lián)及社團的工作都有很大的不足，社聯(lián)的不足表達在對社團的管理方式及溝通上，導致社團體會不到社聯(lián)為他們做的諸多事情的難度，從而不夠理解不協(xié)作社聯(lián)的工作。社團的不足那么表達在有的協(xié)會負責人起不到良好的領(lǐng)導作用，積極性不高，開展工作時一味走老路，走不出屬于自己的新路徑。因此，我在文化娛樂部內(nèi)部進行了一次小小的改改進。

1、沿襲以往責任到人制度

社聯(lián)文化娛樂部全部成員入住社團，即部門干事分別負責管理服務(wù)于對應(yīng)社團，把自己作為社團一員看待，實時了解掌控社團進展動態(tài)，并實時將社團進展狀況匯報給部長。

2、活動考核強化大一部門干事的責任感及使命感

活動考核基本采納干事責任到人，部長總體把關(guān)的方法。部門干事積極掌控社團所辦活動狀況，主動和社團聯(lián)系，仔細負責，客觀公正的對社團活動及進展做出考核，部長仔細把關(guān)，以方便以后社聯(lián)公正公正的“評比五星級社團”、“十佳社團”“優(yōu)秀社團負責人”等榮譽，同時部長時刻給干事講解并解決考核過長中涌現(xiàn)的問題。

3、活動申請盡量減輕社團的繁瑣途徑

要求大一干事時刻留心，從小事做起，凡是社團有策劃書或申請表交到社聯(lián)辦公室，部門干事應(yīng)實時通知部長，部長實時做出正確審批并交由團委老師把關(guān)審批，然后放于社聯(lián)辦公室，對應(yīng)部門干事實時通知社團負責人讓其知曉活動審批狀況。避開社團負責人多次去辦公室但沒得到審批或者活動審批好負責人不知道的狀況。

4、采納當心謹慎的嚴密工作思路

凡是社聯(lián)有事情需通知社團負責人時，文化娛樂部成員需要電話通知到人，確保對應(yīng)負責人知曉，切不可涌現(xiàn)短信通知，導致有的負責人因關(guān)機等緣由收不到信息而影響工作進程的狀況。

5、放低姿態(tài)，加強溝通

與社團交往時總結(jié)出“情權(quán)”并用的思想，工作肯定要嚴苛對待，嚴格把關(guān)，但切不可刻意擺官架子，不能有嚴峻的高人一籌的思想，工作之余可與社團人員隨意聊聊，增進彼此了解，加強溝通。讓社團也更了解社聯(lián)內(nèi)部工作。

6、積極為社團解決困難問題

社團所辦活動涌現(xiàn)問題或缺少設(shè)備時，積極為社團協(xié)調(diào)解決，為社團辦實事，避開說空話的現(xiàn)象，方便更好的管理社團。

二、內(nèi)部工作狀況

1、本學期初，文化娛樂部部長協(xié)同社聯(lián)其他全部骨干人員積極努力開展內(nèi)部招新工作，并組織全部協(xié)會招新，在廣闊同學中招得大量優(yōu)秀成員，為社團聯(lián)合會及社團聯(lián)合會所屬社團注入了新鮮血液。

2、在大一干事的試用期期間，積極對新成員進行理論實踐培訓，為以后各項工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

3、協(xié)調(diào)管理文化娛樂部所屬社團的各項工作，確保了本學期社團工作的順當進行。

4、文化娛樂部積極協(xié)作其他部門開展內(nèi)部工作及大型活動，如“社團杯”籃球競賽、書法篆刻動漫大賽、第一屆社團元旦聯(lián)歡晚會等等。尤其社團元旦聯(lián)歡晚會，在前期的節(jié)目預備階段，文化娛樂部起到了相當大的作用。

三、社團活動開展活動

本學期，文化娛樂部所屬社團各種活動的開展總體不錯。與過去相比有了很大的進步，各種活動的開展很大的活躍了學校的文化娛樂氛圍。各種活動包括詩詞朗誦大賽、英語角、英語話劇大賽話劇、各種晚會及素養(yǎng)拓展等，其中最具代表性的當屬”英語角”和“龍湖杯”話劇大賽，為廣闊同學提供了一個英語學習的好去處，還與其他高校聯(lián)誼，走出了校外，打造出了品牌。

另外，文化娛樂部所屬社團積極參與由社團聯(lián)合會舉辦的“社團杯’籃球聯(lián)賽和第一屆社團元旦聯(lián)歡晚會，相當大的協(xié)作了社聯(lián)的工作。

四、總體分析

總體來說，本學期文化娛樂部的各項工作有序進行，工作效果基本可以，但還有些不足，例如大一干事整體辦事效率還有所不足，獨立處理問題的技能還不夠強，還沒有熬煉出獨擋一面的綜合技能等等。這些都是以后文化娛