操作工年終工作總結(jié)

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光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，__年即將過去，__年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，肯定努力打開一個工作新局面。在__年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)作工作總結(jié)：

1)學習。這一年來，我仔細完成工作，努力學習，積極思索，個人技能逐步提高。把自己的全部精力都投入到了質(zhì)檢工作的學習當中。基本功，苦練，基本知識，惡補。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到小心翼翼，有疑那么問。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參與工作不久，無論從業(yè)務技能，還是從思想上都存在很多的不足。在這些方面我都得到了部門領導和當班班長的正確引導。

2)工作。今年我先后在油田廠間、分廠間的安全文化推動會、安全溝通會上擔負解說工作;參與了部門的安全定級工作;為部門的目視化工作獻計獻策，積累了許多珍貴的閱歷。

作為質(zhì)檢部的一名新員工，可以擔負部門解說這一重要的工作，無疑是對我技能的一種確定和提高。在這次工作當中，我不光是收獲了一份參加感和自我實現(xiàn)感，更重要的是在過程中學習到了全部書本上沒有的知識。提高了與人交往的技能，強化了我在工作當中的安全意識。

安全定級工作，從籌備到迎審，我都參加其中。預備期間需要記憶的知識無形當中又成了一次充電的好機會，我就想吸水的海綿一樣，汲取著知識的養(yǎng)分。

日子在彈指一揮間就毫無聲息的消逝，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆忙。今年1、3月，我來到質(zhì)檢部工作已經(jīng)兩年，在領導及同事們的支持和援助下成熟了許多，退去了些許焦躁和青澀，但也清楚地認識到自己的不足之處

1)在行業(yè)學習上遠遠不足。學而時習之，要想把工作做得好，就需要要在業(yè)務學習上再下苦工。

2)對于嶄新的__，我充斥了信心和期盼回顧這一年的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少。

最新操作工年終工作總結(jié)2

一年來，在廠間領導的正確領導下，在同事們的熱忱援助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作技能都有了很大的進步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，也為廠間全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務的順當完成做出了肯定的工作，主要有以下幾個方面：

一、思想方面

1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參與廠間組織的各類學習活動，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務，深切領悟上級領導的指示精神，針對上級領導提出的各項看法和要求仔細查找自己的不足，使自己的思想和廠間領導工作的指導方向保持全都。

2、在嚴格管理的同時，工作中嚴于律己，領先垂范，時刻不忘自己是一名年輕骨干。

3、為更好地做好全車間的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠仔細聽取職工所反映的各類看法、建議和要求，團結(jié)四周的同志，

4、為充分抓好機械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢，在自己的思想和業(yè)務水平不斷提高的同時，把積極抓好職工的安全思想教育，也作為自己的一項重要任務，一年來，自己總是利用好班前會，在布置工作任務的同時，結(jié)合以往的設備事故和廠間下發(fā)的各種事故案例堅固樹立“安全第一”的思想，提高互保、自保意識，較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順當進行。

二、安全生產(chǎn)方面

1、樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全

2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設備的運轉(zhuǎn)狀況，對生產(chǎn)設備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便實時發(fā)覺異樣狀況，采用措施清除隱患，摒除故障，防止事故的發(fā)生。

3、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員需要口對口、手拉手，你不來我不走的原那么將生產(chǎn)、安全等狀況交接清晰，做到不清晰就不交班，不接班，防止因交接班不清晰而危機生產(chǎn)安全。

4、定期對設備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設備的運行狀況及潤滑狀況。

5、嚴格要求上班期間穿戴勞動愛護用品，愛護自身的安全健康。通過我們的努力，車間無發(fā)生輕傷、重傷事故，確保了全年安全生產(chǎn)。

6、堅持加強現(xiàn)場安全管理，發(fā)覺隱患、實時清除;堅持制止各種違章行為;堅持加強安全、消防知識培訓，并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，提高安全意識。

三、存在的缺點和不足

一年來，自己在工作中雖然取得了肯定的成果，同時也感到離領導和生產(chǎn)的要求還有很大差距，詳細表現(xiàn)在：

1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進取的思想差。今后需要加強學習，以適應企業(yè)深化改革的需要。

2，技能還需進一步提高，提升業(yè)務水平。

四、明年的工作方向

1、繼續(xù)深入學習貫徹集團和廠間的各項方針政策和工作要求，努力完成好廠間領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，積極為員工起模范帶頭作用。

2、重點做好技術(shù)培訓、崗位練兵工作，成為技術(shù)過硬、思想過硬的高素養(yǎng)員工。

3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。

4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設備檢查保養(yǎng)工作。

5、加強與領導溝通和請示匯報工作。

總之，工作成果和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認仔細真的學習、踏踏實實的工作，完成好廠間交給的各項工作任務。為廠間的進展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部能量。

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時間一晃而過，彈指之間，20__年已經(jīng)接近尾聲。過去的一年在領導和同時的悉心關懷指導下，通過自身的不懈努力，在工作中取得了肯定的成果，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料收購、供應方面的工作粗淺的總結(jié)如下：

一、收購人員需要做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟識市場行情，掌控市場動態(tài)

在收購詳細材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。收購、調(diào)撥人員在收購中發(fā)覺的質(zhì)量問題和解決狀況要作具體記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

二、把好材料收購關

要建立以領導分工負責，由財務、倉庫及收購人員組織的審查小組，嚴格審查材料收購合同，對收購物資實行“三對比”的方法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原那么，增加材料管理的嚴厲性和透亮度。統(tǒng)計各種材料的運用狀況及分包單位運用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項目經(jīng)理，確保工程的順當進行

三、嚴格材料進場驗收制度

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票需要簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由領導審批。

四、加強材料計劃管理

施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的猜測、部署和安排，是指導與組織施工項目材料的訂貨、收購、加工、儲備和供應的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個重要因素。材料計劃可依據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、收購計劃和節(jié)省計劃。

工程項目開工前或開工后15天內(nèi)需要拿出整個項目的材料用量計劃，并依據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃詳細化，是依據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、收購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是徑直供料、掌握用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、實時、精確。

五、加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率

周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、運用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減削占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理，實時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或愛護不善予以照價賠償。

在工作中，我一貫嚴格要求自己，仔細實時做好領導布置的每一項任務。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學習請教，不斷提高充盈自己，為公司做出更大的貢獻。當然也有許多地方自己馬虎出錯，這些經(jīng)受也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕同類錯誤的發(fā)生。

20__年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的進展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

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轉(zhuǎn)瞬在單位的材料員崗位上工作一年多了，經(jīng)過這1年多的現(xiàn)場施工的生活積累和工作磨礪，我對現(xiàn)場施工單位的環(huán)境，生活，工作有了全新的認識和感悟。尤其感恩領導的信任，和同事們的無私援助，使我在工作中學習到了不少珍貴的閱歷和知識。

這些閱歷和知識詳細表現(xiàn)為由原來的對待事情馬馬虎虎到現(xiàn)在的一步一步的開始細心謹慎，由原來的懵懂如同無知書生到現(xiàn)在的能和供應商們進行工作上磕磕絆絆的溝通會話，由原來的一味兒的依靠心理到現(xiàn)在的時時能想到自主解決問題，由原來的需要被人提示的被動做事到現(xiàn)在的去主動發(fā)覺工作中的問題等等，這些無疑對我踏入社會的第一步有了一個良好的教育與引導。1年多的工作也讓我對材料崗位工作有了肯定的認識，以下是我的一點點的個人在工作之余對自己工作崗位的小總結(jié)：

1、努力學習專業(yè)知識，在工作中不斷提高自己的工作技能

眾所周知，材料是公司運作的后勤保障，是關系到公司整個項目最末收益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上，從事材料員工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷。了解到一個材料員所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，保持對公司的忠誠，不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識，在收購過程中我不僅要考慮到價格和質(zhì)量因素，更要最大限度的節(jié)省成本，做到貨比三家，還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確收購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點，作用及意義。在工作中，我一貫嚴格要求自己，仔細實時做好領導布置的每一項任務。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學習請教，不斷提高充盈自己，立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻。同時努力學習專業(yè)知識，年初先后報學了施工員和取樣員培訓并拿到了相關證件。

2、嚴把質(zhì)量關，上心做好環(huán)節(jié)，把好材料收購關

材料員需要做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟識市場行情，掌控市場動態(tài)。在收購詳細材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細審查，將證明單、合格證送交資料員，自己也留底備份，對于收購回來的材料分明別類的記好臺賬，定期進行匯總，對于有可能超預算的材料，實時與項目經(jīng)理和施工員聯(lián)系，看是什么緣由造成超量。在材料收購方面，小量的輔材和工具我都要求施工員提前寫好材料申請單，與司機一起跑建材批發(fā)市場，多家比對拿比較廉價、質(zhì)量也可信的材料，對于量比較少的，就徑直裝車拖回工地;車裝不下的，就采用讓賣家送貨上門的方式，盡量不從零售點拿材料，減削資金流失。

3、嚴格材料進場驗收制度

大宗材料和三材進場，我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質(zhì)證明，合格證等等，并由現(xiàn)場施工員、工種施工員和監(jiān)理共同驗查材料質(zhì)量，并建立臺帳，然后徑直出庫給施工隊，對于不合格，不符合質(zhì)量要求的材料，堅決予以退回。報銷發(fā)票時，按公司財務要求，發(fā)票、出入庫單、材料明細和各種小票預備齊全、手續(xù)完備，先報項目經(jīng)理審核而后由領導審批。同時，也在盡量回避材料商的吃請，每有材料商送貨過來要請吃飯，我都盡量回避，由于我知道一旦吃了人家的，在材料審核上面，就不好說話了，和材料商搞好關系，我堅持在信譽上和他們建立關系，只要送過的材料沒有問題，該按合同結(jié)算的，立刻給人家做表上報請款，遇到付款有問題的時候，也是主動向他們說明原委，爭取他們的理解，同時又能建立健康良好的合作關系。并建立合格材料商通信錄，把信譽好的材料供貨商記錄在里面，方便以后收購聯(lián)系。

總之努力克服工作中的苦累，把工作的負荷來當成是對自己的體力與意志的熬煉，在即將迎來全新的一年里，我將竭盡所能，將工作做到最好，為公司的進展盡一份綿薄之力。

最新操作工年終工作總結(jié)5

從事質(zhì)檢員工作崗位已經(jīng)四年，回顧這幾年的質(zhì)檢工作，令我受益匪淺，在擔負質(zhì)檢員的這四年中，我仔細學習并實踐公司質(zhì)量管理掌握流程，通過四年的工作與學習，工作技能都有了肯定水平的提高。對于工程中的質(zhì)量問題的處理，都有很大程度的的進步，有了肯定的判斷、分析技能。以下，對于四年的工作狀況，進行總結(jié)。

施工預備階段的質(zhì)量掌握是指項目正式施工活動開始前，對各項預備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關方面進行的質(zhì)量掌握，是為保證施工生產(chǎn)正常進行而需要事先做好的工作，故亦稱為事前掌握。

施工預備工作不僅是在工程開工前要作好，而且貫穿于整個施工過程。施工預備的基本任務就是為施工項目建立一切須要的施工條件，確保施工生產(chǎn)順當進行，確保工程質(zhì)量符合要求。

施工前做好質(zhì)量掌握工作對保證工程質(zhì)量具有很重要的意義。它包括審查施工隊伍的技術(shù)資質(zhì)，收購和審核對工程有重大影響的施工機械、設備等。

1.建立質(zhì)量掌握系統(tǒng)

建立質(zhì)量掌握系統(tǒng)，制定本項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。幫助分包單位完善其現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，并組織整個工程項目的質(zhì)量保證活動。俗話說：“沒有規(guī)則不成方圓”，建章立制是保證工程質(zhì)量的前提，也是質(zhì)檢員的首要任務。

2.進行質(zhì)量檢查與掌握

對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查與掌握。重要的預訂貨應先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認可后方進行收購。凡進場的原材料均應

有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書。通過一系列檢驗手段，將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明文件相對比，實時發(fā)覺材料(半成品、構(gòu)配件)質(zhì)量是否滿意工程項目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)覺不能滿意工程質(zhì)量的要求，馬上重新購買、更換，以保證所采納的材料(半成品、構(gòu)配件)的質(zhì)量牢靠性。同時，質(zhì)檢員將檢驗結(jié)果反饋廠商，使之掌控有關的質(zhì)量狀況。此外，依據(jù)工程材料(半成品、構(gòu)配件)的用途、來源及質(zhì)量保證資料的詳細狀況，質(zhì)檢員可決斷質(zhì)量檢驗工作的深度，如免檢、抽檢或全部檢查。

在從事質(zhì)檢員的工作中，我始終本著“干一行，愛一行，專