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第頁(yè)共頁(yè)主任醫(yī)師上半年工作總結(jié)主任醫(yī)師上半年工作總結(jié)【一】xx年已過(guò)去一半,回憶這半年來(lái),我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以病人為中心,進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使個(gè)人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度都上了一個(gè)臺(tái)階。俗話說(shuō)有總結(jié)才會(huì)有進(jìn)步,為了能在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,獲得更大的成績(jī),現(xiàn)將我個(gè)人在本年度的工作總結(jié)如下:一、政治思想方面因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的關(guān)系,看多了生命的脆弱與短暫,所以我時(shí)常想起,曾看過(guò)的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾??虏旖鹫f(shuō)過(guò)的一句話:人最珍貴的東西就是生命,生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)該這樣來(lái)度過(guò)的:當(dāng)他回首往事時(shí),不因虛度年華而悔恨,也不因過(guò)去的碌碌無(wú)為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價(jià)值。二、業(yè)務(wù)程度方面俗話說(shuō)“活到老學(xué)到老”,這話用在醫(yī)生身上再貼切不過(guò)了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,風(fēng)險(xiǎn)高,必須醫(yī)術(shù)精湛,以確保萬(wàn)無(wú)一失,其實(shí)隨著科技的開展,大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上,絕大局部醫(yī)生在給患者診斷前,要根據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報(bào)告、診斷,然后結(jié)合患者病癥來(lái)下定論,我不敢有絲毫懈擔(dān)也正是因?yàn)閴毫Υ笏晕也粩嘁笸昝溃η笤诩夹g(shù)上更精湛,不因?yàn)樽约旱某潭鹊投o患者造成更大的痛苦,給醫(yī)院抹黑。為了進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度,我不斷學(xué)習(xí),豐富自己的理論知識(shí),拓寬視野,讓理論輔助、指導(dǎo)自己的理論工作,但理論與理論終究存在著千絲萬(wàn)縷的區(qū)別,很多時(shí)候面對(duì)新的病情我從書中找不到答案,一籌莫展,科室會(huì)診大家的意見(jiàn)也莫衷一是,所以我就到x醫(yī)院請(qǐng)教,終于解開心中疑團(tuán),回到醫(yī)院后很多同事對(duì)我的這種行為不理解,或許覺(jué)得討教的行為不榮耀吧,但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里,只有無(wú)知才是可恥的,求知無(wú)罪。在不斷的走、看、請(qǐng)教的過(guò)程中,讓我清醒認(rèn)識(shí)到,目前我們科室仍存在大量問(wèn)題,急待解決:個(gè)別醫(yī)生對(duì)患者效勞態(tài)度較差,表達(dá)不出“以病人為中心”的效勞宗旨??傊@半年里有收獲也有遺憾,希望在下半年里所有的榮耀不會(huì)褪色,所有的遺憾都變成完美,我更期待在院長(zhǎng)的帶著下,在全院職工的共同努力下,xx醫(yī)院不僅僅是一流的醫(yī)院,而且可以和xx一流醫(yī)院相媲美。主任醫(yī)師上半年工作總結(jié)【二】半年來(lái),在院班子和主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,門診部全體同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,嚴(yán)格管理,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、基層建立等方面取的了較好成績(jī),截至x月,完成門診工作量xx人次,門診觀察治療病人xx人次,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,業(yè)務(wù)利潤(rùn)xx萬(wàn)元。完成社區(qū)及主體職工查體xx余人次,較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù),獲得了一些成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:一、堅(jiān)持行風(fēng)建立,不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量⒈強(qiáng)化思想教育,進(jìn)步職工醫(yī)德素質(zhì)通過(guò)普遍教育與重點(diǎn)教育相結(jié)合、正面教育與反面曝光相結(jié)合、經(jīng)常性教育與專題教育相結(jié)合、理論教育與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,不斷進(jìn)步了職工醫(yī)德素養(yǎng)。本年度科室思想政治學(xué)習(xí)余人次,為部門行風(fēng)建立打下堅(jiān)實(shí)的理論根底。⒉建立和完善監(jiān)視網(wǎng)絡(luò),把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立真正落到實(shí)處通過(guò)發(fā)放病人問(wèn)卷調(diào)查表,邀請(qǐng)社會(huì)義務(wù)監(jiān)視員協(xié)助科室開展行風(fēng)建立,共發(fā)放調(diào)查表余份,滿意率到達(dá)。本年度共收到患者表?yè)P(yáng)信篇。⒊實(shí)行“兩公開”,增強(qiáng)透明度嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院規(guī)定的掛牌效勞、醫(yī)患聯(lián)絡(luò)簿制度,定期檢查聯(lián)絡(luò)簿,對(duì)患者提出的意見(jiàn)建議,由科主任及時(shí)答復(fù),時(shí)刻承受群眾監(jiān)視,受到患者好評(píng)。⒋落實(shí)完善制度,加強(qiáng)管理嚴(yán)格貫徹落實(shí)管理中心公布的《衛(wèi)生技術(shù)人員禁令》以及xx衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)道德建立假設(shè)干規(guī)定〔八要十不準(zhǔn)〕,積極響應(yīng)醫(yī)院組織的無(wú)假日醫(yī)院活動(dòng),確保了全年無(wú)收受紅包等違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,并榮獲xx優(yōu)秀黨風(fēng)廉政建立先進(jìn)基層單位的榮耀稱號(hào)。二、堅(jiān)持科教興醫(yī),不斷進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量⒈建立質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)在院質(zhì)控小組的領(lǐng)導(dǎo)下,門診部制定了科室質(zhì)量控制方案并予以落實(shí)。定期利用班會(huì)組織職工對(duì)管理制度和醫(yī)療缺陷進(jìn)展討論、評(píng)價(jià),提出整改意見(jiàn),制定整改措施督并予以落實(shí)。門診重點(diǎn)強(qiáng)化了首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,門診醫(yī)師可以根據(jù)病情需要合理檢查,合理用藥,認(rèn)真書寫門診病歷。努力為患者提供便捷、高效的醫(yī)療效勞;合理排班,配足醫(yī)療力量;制定就醫(yī)流程并懸掛過(guò)于醒目位置,到達(dá)了簡(jiǎn)化就醫(yī)手續(xù),縮短候診時(shí)間的目的,極大的方便了病人。⒉努力進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織醫(yī)務(wù)人員每?jī)芍馨才艠I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。由高年資的醫(yī)生講課,結(jié)合科室特點(diǎn),理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際開展病例討論,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,落實(shí)了“兩個(gè)筆記本”制度,即聽課筆記和自學(xué)筆記,每季度檢查考核一次,上半年職工筆記平均達(dá)字以上。有方案的向院內(nèi)推薦業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí),本年門診部共選派外出學(xué)習(xí)進(jìn)修人員人次,并嚴(yán)格落實(shí)院內(nèi)規(guī)定的知識(shí)共享制度,將外出學(xué)到的新知識(shí)、新理論、新進(jìn)展廣泛的與同事們進(jìn)展交流。鼓勵(lì)和支持科內(nèi)人員報(bào)考參加各種成人學(xué)歷教育,本年度由兩人考取了本科學(xué)歷教育。目前門診人員構(gòu)造,大學(xué)人,大專人,中專人,高級(jí)人,中級(jí)人,助理人,員級(jí)人。鼓勵(lì)職工總結(jié)臨床經(jīng)歷,積極撰寫學(xué)術(shù)論文,年門診部在省級(jí)刊物發(fā)表論文,獲得社區(qū)各項(xiàng)成果人次項(xiàng),對(duì)進(jìn)步職工的整體素質(zhì)起到了積極的作用。⒊加快了醫(yī)療設(shè)備更新,進(jìn)步醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)力為了進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量,不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求,年在醫(yī)院的大力支持下,門診部新添置了預(yù)真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機(jī)、手機(jī)注油機(jī)、滅菌袋封裝機(jī)、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測(cè)量?jī)x、電腦康復(fù)治療儀、全科治療儀、胎心監(jiān)測(cè)儀等價(jià)值余萬(wàn)元的先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,大大促進(jìn)了診療程度的進(jìn)步,發(fā)揮了很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。⒋加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)合作門診部積極引進(jìn)“星期天工程師”,深化開展結(jié)合辦醫(yī)即:利用上級(jí)醫(yī)院專家在我院開展新技術(shù)、新工程。xx科開展了正畸、修復(fù),業(yè)務(wù)收入較去年翻番,睡眠中心開展了兒童xx的手術(shù)治療,進(jìn)步了醫(yī)院的影響力,獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。三、堅(jiān)持基層文化、不斷進(jìn)步職工凝聚力門診部始終把基層文化建立作為進(jìn)步職工凝聚力的橋梁和紐帶積極組織職工參加院內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng),開展干群談心活動(dòng),為職工解決實(shí)際困難。上半年,參加社區(qū)及院內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)余人次,在社區(qū)十大歌唱家評(píng)選中,一人奪得十大歌唱家稱號(hào);在社區(qū)書法繪畫比賽中,奪得三等獎(jiǎng)人,二等獎(jiǎng)一人。日常工作中,門診部關(guān)注職工生活工作細(xì)節(jié),自籌資金為科室發(fā)放護(hù)手油、熱寶、膠棒、肥皂盒等物品。開展干群談心,使得職工都能以院為家,在困難面前、煩惱面前都愿找組織交流。管理工作的人文化,增強(qiáng)了職工凝聚力、向心力,大家心往一處想,勁往一處用,門診的各項(xiàng)工作都能順利的落實(shí)。回憶這半年來(lái),既有成就也有失誤,展望將來(lái),我要取長(zhǎng)補(bǔ)短,爭(zhēng)取成為院內(nèi)優(yōu)秀科室。主任醫(yī)師上半年工作總結(jié)【三】我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,以年初制定的工作思路為指導(dǎo),以進(jìn)步醫(yī)院效益為核心,以增強(qiáng)我科綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目的,以進(jìn)步效勞質(zhì)量為重點(diǎn),全面落實(shí)醫(yī)院管理,強(qiáng)根底,抓標(biāo)準(zhǔn),順利通過(guò)”二甲醫(yī)院復(fù)審”,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)制度標(biāo)準(zhǔn)化,管理科學(xué)化,社會(huì)效益化,有力地推動(dòng)了我科各項(xiàng)業(yè)務(wù)程度的進(jìn)一步進(jìn)步。我作為科主任的這半年來(lái),本人認(rèn)真履行科主任職責(zé),盡職盡責(zé),為更好效勞于患者,鞭策自己,今天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)半年來(lái)的工作,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自己的思想程度和業(yè)務(wù)素質(zhì)這半年來(lái)全科累計(jì)出入院人數(shù)約xx人次,床位使用率xx%,總收入近xx萬(wàn)元,在各科中始終處于首居地位。二、全年開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)我科率先開展床旁心梗三項(xiàng)和第二聚體的檢測(cè),大大縮短了傳統(tǒng)化驗(yàn)時(shí)間,能在第一時(shí)間為醫(yī)生提供臨床確定診斷,為急性心機(jī)梗死患者的溶栓治療爭(zhēng)取珍貴的時(shí)間,明顯進(jìn)步了患者的預(yù)后。24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓檢測(cè),為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評(píng)價(jià)提供充分根據(jù)。糖尿病的胰島素泵治療,方便了糖尿病患者適時(shí)檢查血糖,使糖尿病患者的胰島素治療更為科學(xué)合理。三、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的效勞理念全科人利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)知識(shí),利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)歷,并同時(shí)積極參加學(xué)術(shù)會(huì),邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家來(lái)我院講座,努力進(jìn)步醫(yī)療技術(shù)程度,實(shí)行人性化溫馨效勞,誠(chéng)懇認(rèn)真工作、細(xì)致耐心交流,為適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)療環(huán)境,加強(qiáng)對(duì)科室成員的思想及職業(yè)教育,樹立面向社會(huì)、面向患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過(guò)程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強(qiáng)科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,即效勞一流,技術(shù)精湛,愛(ài)崗敬業(yè),文明效勞的白衣天使形象。四、打造良好團(tuán)隊(duì)精神我科的工作一年到頭都忙繁忙碌,在病人多,特別是急重癥患者多,醫(yī)生少的情況下,經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),而且專業(yè)性強(qiáng)。需踏實(shí)、耐心、不懼臟累,才能勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素質(zhì)。特別在年輕醫(yī)生的成長(zhǎng)方面起決定性因素。作為科主任,以身作那么,一直值周日白班,在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)期間,一直參加科室值班,最多時(shí)一周連值四個(gè)夜班。半年來(lái),本人踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)醫(yī)療工作,克抓嚴(yán)管,確保醫(yī)療平安,以積極地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計(jì)較個(gè)人得失。五、醫(yī)乃仁術(shù),廉潔行醫(yī)作為科主任應(yīng)率先垂范,同時(shí)要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到:經(jīng)常深化病員和家屬當(dāng)中,理解病員的痛苦和需求,關(guān)心和體貼病人,實(shí)在減輕患者的負(fù)擔(dān),誠(chéng)心誠(chéng)意為患者效勞。在工作上大膽創(chuàng)新。認(rèn)真實(shí)在轉(zhuǎn)變思維方式,大膽開展技術(shù)創(chuàng)新,努力進(jìn)步業(yè)務(wù)技術(shù)程度。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊重和信賴。實(shí)在標(biāo)準(zhǔn)自己的言行,樹立良好的形象,嚴(yán)格履行效勞承諾。嚴(yán)格自律,做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中,進(jìn)步覺(jué)悟,堅(jiān)決信念,錘煉意志,耐得住貧寒,抗得住壓力,堅(jiān)持原那么、秉公行醫(yī)、公私清楚,認(rèn)真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系;尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽(yù),永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。由于科室病人多,工作繁忙,我們的工作還有些缺乏之處,如:住院病例不能及時(shí)完成
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