企業(yè)生產(chǎn)物流管理

-企業(yè)生產(chǎn)物流管理模擬卷〔一〕一、選擇題1.供給鏈管理與傳統(tǒng)物流管理關(guān)系是〔〕。A存在著本質(zhì)的區(qū)別，沒有任何關(guān)系B一個同義詞，可以相互替代C高度一體化D存在不可割裂的聯(lián)系2.物流在流通領(lǐng)域的概念是〔〕。A貨物運輸B貨物倉儲C經(jīng)濟活動D物品運輸3.物流的場所價值是由〔〕引起的。A商品和物料在供給商和需求商之間的空間距離B商品市場的空間差C商品和物料的集中和分散D商品和物料的流動4.除了時間價值和場所價值外，物流還創(chuàng)造〔〕。A包裝價值B配送增值C加工附加價值D運輸增值. z.-5.營業(yè)倉庫屬于〔〕。A第三方物流企業(yè)企業(yè)部獨立核算的部門非法人機構(gòu)6.在物流系統(tǒng)的根本功能中，〔〕功能實現(xiàn)了物流活動的“時間效益〞。運輸裝卸7.有關(guān)統(tǒng)計說明，在美國，儲存、搬運、運輸、銷售、包裝等物流作業(yè)占總時間的〔〕。A50%~60%B70%~85%C90%~95%D<50%8.供給鏈的容涵蓋了〔〕。生產(chǎn)理論、物流理論和營銷理論等三論物流理論、營銷理論和金融理論等三論生產(chǎn)理論、物流理論和信息論等三論9.以下不屬于采購與供給戰(zhàn)略構(gòu)成要素的是〔〕。. z.-A需求B什么C質(zhì)量D誰10.〔〕為企業(yè)指出一般性的戰(zhàn)略方向。A企業(yè)總體戰(zhàn)略B職能戰(zhàn)略C業(yè)務(wù)戰(zhàn)略D經(jīng)營運作戰(zhàn)略11.〔〕是采購周期中的第二個步驟。A需求確定與采購方案的制定B供給源搜尋與分析C定價D擬定并發(fā)出訂單12.〔〕是描述在Internet上形成的各種市場的術(shù)語。A供給B采購C效勞D門戶13.〔〕是價格確定中最復(fù)雜也是本錢最高的一種方法。A談判B競爭性報價. z.-C詢價D以上皆對14.指明所有主要供給商與工會所簽合約的狀況指的是〔〕。A工具記錄B勞務(wù)合約C壽命記錄D投標(biāo)歷史文件15.選項中，〔〕被稱為適用于不同生產(chǎn)經(jīng)營活動水平的費用預(yù)算。A概率預(yù)算B彈性預(yù)算C常規(guī)預(yù)算D滾動預(yù)算16.以下選項中，哪項的采購環(huán)境適用于經(jīng)濟訂購批量公式.〔〕A季節(jié)性需求B產(chǎn)品生命周期短C市場價格變動很大D以上答案均不正確17.所繪制的直方圖的形狀是〔〕型原因是因為生產(chǎn)中使用了兩批不同的原材料。A雙峰B陡壁C孤島. z.-D偏態(tài)18.A公司每年需要購入A級材料9000件，每件單價10元，假設(shè)每次訂購費用為20元，單位年存儲本錢按原材料價值10%計算，則該原材料經(jīng)濟訂購批量為〔〕。A200件B400件C500件D600件19.以下選項中，關(guān)于供給商的解釋正確的選項是〔〕A提供產(chǎn)品的組織或個人，他們可以是制造商、批發(fā)商、產(chǎn)品的零售商或商販，也可以是效勞或信息的提供者B強調(diào)公司之間的過程與關(guān)系C供給管理過程中，通過原材料的采購、加工，也可是效勞或信息的提供者D原材料采購到成品分銷給顧客的整個過程中對產(chǎn)品和效勞的管理，它是通過前饋的信息流和反應(yīng)的物料流和信息流，把最終顧客連成一個整體的管理模式，強調(diào)的是協(xié)調(diào)公司之間、甚至大的集團公司之間的活動以求產(chǎn)生雙贏效果20.要成功應(yīng)用ERP，首先應(yīng)做的是〔〕。A系統(tǒng)運行全部模塊B企業(yè)必須實施業(yè)務(wù)流程重組，使企業(yè)業(yè)務(wù)處理流程趨于合理化C在財務(wù)部門和生產(chǎn)部門應(yīng)用ERP軟件D領(lǐng)導(dǎo)重視21.各軟件公司在把ERP應(yīng)用程序向Internet、Web上轉(zhuǎn)移時，通常會采用以. z.-下哪些途徑.〔〕A建立能使現(xiàn)有應(yīng)用程序構(gòu)造與Internet協(xié)議進展通信的橋連技術(shù)B增加新的基于Web的應(yīng)用程序C改寫原有的應(yīng)用程序D分別采用以上方法22.以下選項中，哪些是ERP軟件人力資源管理的功能.〔〕A人力資源規(guī)劃的輔助決策B招聘管理和工資核算C工時管理和差旅核算23.生產(chǎn)方案的主要指標(biāo)有：品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、產(chǎn)值和〔〕。A提前期B出產(chǎn)期C生產(chǎn)周期D投入期24.產(chǎn)品的生產(chǎn)周期是指產(chǎn)品從原材料投入生產(chǎn)開場，一直到成品出產(chǎn)為止的〔〕。A全部有效工作時間B全部加工時間C全部工序時間D全部日歷時間25.企業(yè)編制物資供給方案時，計算物資需要量的依據(jù)之一是〔〕。A物資運輸定額. z.-B物資采購定額物資需求定額26.〔〕=方案期有效工作時間/方案期應(yīng)完成的產(chǎn)量。A生產(chǎn)周期流水線周期化27.網(wǎng)絡(luò)圖是由結(jié)點和〔〕兩種符號所組成的圖形。A工序28.以下關(guān)于物流的說確的是〔〕。是國民經(jīng)濟的根底之一就是倉儲業(yè)就是貨物運輸D就是交通運輸業(yè)29.物流中的“物〞的概念是指一切可以進展物理性位置移動的物質(zhì)資料。以下選項中，屬于這一物質(zhì)資料的是〔〕。A貨物和水煤氣和鋼材. z.-有形的和無形的30.物流學(xué)中的“流〞的概念是指〔〕。A物的機械運動物的生物運動物的物理性運動物的化學(xué)運動二、多項選擇題1.帶式輸送機布置形式有〔〕。傾斜式水平式帶凸弧曲線式帶凹弧曲線式帶凸凹弧曲線式2.以下運輸機械中能用于中短距離，需傾斜給料的機械有〔〕。A刮板式輸送機B帶式輸送機埋刮板式輸送機斗式提升機3.起重機的工作速度有〔〕。A起升速度. z.-B變幅速度C旋轉(zhuǎn)速度D下落速度E變頻速度4.以下屬于臂架類起重機械的有〔〕。A桅桿起重機B甲板起重機C流動起重機D浮式起重機E門座起重機5.物流搬運技術(shù)裝備的主要作用有〔〕。A提高裝卸質(zhì)量B縮短作業(yè)時間，加速車輛周轉(zhuǎn)C提高裝卸效率，節(jié)約勞動力D降低物料搬運作業(yè)本錢E充分利用貨位，加速貨物周轉(zhuǎn)，減少貨物堆碼的場地面積6.物流信息系統(tǒng)的總體規(guī)劃根本上分為下面〔〕根本步驟。A系統(tǒng)調(diào)研分析B系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)C定義管理目標(biāo)D定義管理功能E定義數(shù)據(jù)分類. z.-定義信息構(gòu)造7.物流信息系統(tǒng)的根本功能有〔〕。數(shù)據(jù)的收集和錄入信息的儲存信息的反應(yīng)與干擾信息的處理信息的輸出信息的傳播8.生產(chǎn)企業(yè)型ERP軟件的功能模塊包括〔〕。生產(chǎn)控制〔方案、制造〕分銷管理會計核算、財務(wù)管理人力資源管理采購管理庫存管理9.以下正確解釋物流定義的是〔〕。物流的對象應(yīng)該包括“人〞物流是一個過程物流過程需要一體化物流業(yè)不應(yīng)該是一個產(chǎn)業(yè)物流的對象不應(yīng)該包括“人〞10.有哪些方法將物流目標(biāo)系統(tǒng)化.〔〕. z.-A目標(biāo)規(guī)劃法B目標(biāo)管理法C重要業(yè)績衡量指標(biāo)分析法D系統(tǒng)分析法11.為了適應(yīng)〔〕物流跨地區(qū)和國際化的需要，綜合轉(zhuǎn)運站得到了快速開展。A大量化B快速化C復(fù)雜化D標(biāo)準(zhǔn)化E集約化12.支線運輸與支線運輸之間的轉(zhuǎn)運是〔〕之間的轉(zhuǎn)運。A不同線路B大批量C小批量D短距離運輸E長距離13.生產(chǎn)作業(yè)方案的指標(biāo)有〔〕。A產(chǎn)量指標(biāo)B銷售額指標(biāo)C產(chǎn)值指標(biāo)D質(zhì)量指標(biāo)E品種指標(biāo). z.-14.常用的定性生產(chǎn)預(yù)測方法有〔〕。A決策分析法時間序列法市場調(diào)查法試驗市場活動法15.以下選項中屬于ERP管理的管理環(huán)節(jié)有〔〕。A訂單方案運輸分工程管理三、物流實務(wù)題1.對開發(fā)新產(chǎn)品所經(jīng)歷的步驟：①產(chǎn)品初步設(shè)計②產(chǎn)品構(gòu)思③篩選④試制⑤可行性研究⑥試銷⑦正式投產(chǎn)和上市等七個環(huán)節(jié)，以下排序正確的選項是〔〕。A②①③④⑤⑥⑦B②⑤①③④⑥⑦C②③①⑤④⑥⑦D②①③⑤④⑥⑦2.工廠布置的目標(biāo)是把工廠所有的物質(zhì)設(shè)施安排成一個最正確的“生產(chǎn)運營方式〞或“生產(chǎn)運營體系〞，以實現(xiàn)工作地、設(shè)備、物料和工人的最正確結(jié)合，從而以〔〕的方式滿足生產(chǎn)運營的要求。. z.-A最方便B最平安C最靈活D最經(jīng)濟模擬卷一參考答案一、1-5DCACA6-10BCAAA11-15BDABB16-20DCDAB21-25DBBDB26-30BCACC二、1-5ABCDEABCABCABCDEABCDE6-10CDEFABDEF ABCDEFABCABCD11-15ABCCD ACDEADEABCDE企業(yè)生產(chǎn)物流管理模擬卷〔二〕一、選擇題1.構(gòu)成現(xiàn)代物流系統(tǒng)的要素不包括〔〕。A運輸B儲存C流通加工D送達效勞. z.-2.虛擬供給鏈一般是一種〔〕構(gòu)造。鏈?zhǔn)綐錉頓點狀3.敏捷供給鏈管理的關(guān)鍵技術(shù)中不包括〔〕。A統(tǒng)一的動態(tài)聯(lián)盟企業(yè)建模技術(shù)分布計算技術(shù)CInternet環(huán)境下動態(tài)聯(lián)盟企業(yè)信息的平安保證D數(shù)據(jù)庫技術(shù)4.資本的流通是以〔〕流通為先決條件的。A資金B(yǎng)商品C生產(chǎn)貨物5.倉庫是物流系統(tǒng)的〔〕。蓄水池B配套設(shè)施C“調(diào)節(jié)閥〞D中轉(zhuǎn)地6.第三方物流使得企業(yè)的本錢與效勞質(zhì)量呈〔〕。反比. z.-B正比C不成比例D不穩(wěn)定7.由于生產(chǎn)技術(shù)與管理的進步，降低物流消耗與活勞動消耗取得利潤的空間已經(jīng)很小，通過〔〕取得利潤的空間還很大。A降低物流費用B降低不可見費用C降低管理費用D降低與生產(chǎn)不直接相關(guān)的本錢8.供給鏈管理的根本容包括〔〕。A采購，儲存，銷售B采購，運輸，儲存，銷售C采購，制造，運輸，儲存，銷售D采購，設(shè)計，制造，運輸，儲存，銷售9.如果價格是最重要的標(biāo)準(zhǔn)，而且對采購工程有明確的說明，買方就可以使用哪種報價方式.〔〕A談判B競爭性報價C議價D協(xié)商性報價10.采購周期中的第一個步驟指的是〔〕。A定價. z.-供給商搜尋分析擬定并發(fā)出訂單11.以最正確的工作流程為標(biāo)桿的管理方式指的是〔〕。流程的標(biāo)桿管理廣泛標(biāo)桿管理競爭者標(biāo)桿管理12.以下不屬于采購績效評估的實施階段的是〔〕。識別進展溝通選定評估人員鼓勵13.“卓越的效果取決于英明的決策；而英明的決策則依賴于高質(zhì)量的預(yù)測。〞這一句話，說明了預(yù)測和決策怎樣的關(guān)系.〔〕A預(yù)測是決策的前提，決策是預(yù)測的目的B決策是預(yù)測的前提，預(yù)測是決策的目的決策是預(yù)測的根底14.如何建立績效評估標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)通?？紤]〔〕。四個標(biāo)準(zhǔn)B兩個標(biāo)準(zhǔn). z.-三個標(biāo)準(zhǔn)六個標(biāo)準(zhǔn)15.分銷需求方案簡稱〔〕。MRPBQRCDRPDJIT16.以下不是零基預(yù)算的編制方法的是〔〕。提出預(yù)算目標(biāo)分析預(yù)算目標(biāo)開展本錢—收益分析分配資金、落實預(yù)算17.影響供給商產(chǎn)品價格的因素有〔〕和市場構(gòu)造。質(zhì)量構(gòu)造產(chǎn)品構(gòu)造生產(chǎn)構(gòu)造本錢構(gòu)造18.當(dāng)采購時間緊迫、投標(biāo)單價少、競爭程度小、訂購物資規(guī)格和技術(shù)條件復(fù)雜時，采購方一般采用〔〕。供給商走訪招標(biāo)法協(xié)商法. z.-D預(yù)定法19.供給鏈管理的開展階段不包括的是〔〕。A同步一體化供給鏈階段B傳統(tǒng)物流管理階段C傳統(tǒng)的管理模式階段D現(xiàn)代物流階段20.以下選項中，在組織與供給商關(guān)系的兩種典型模式中不包括〔〕關(guān)系。A傳統(tǒng)的競爭B平等互助C互利共贏D合作伙伴21.在供給商管理中所謂的相關(guān)方是指〔〕。A組織外部承受產(chǎn)品或效勞的部門和個人B尚未承受組織產(chǎn)品的顧客或者是競爭者的顧客C與組織的業(yè)績或成就有利益關(guān)系的個人和團體D組織部的依次承受產(chǎn)品或效勞的部門和人員22.提高〔〕，一是進一步降低交易本錢，二是創(chuàng)造更多的價值。A庫存量B供給商C供給商績效D供給鏈績效23.以下哪種關(guān)系是互利共贏的.〔〕. z.-A競爭關(guān)系模式B合作伙伴關(guān)系C協(xié)商協(xié)調(diào)的關(guān)系D互利的供方關(guān)系24.由以下哪一項最終決定著ERP效益的充分發(fā)揮.〔〕A實施的成敗B軟件的功能C硬件的質(zhì)量D包括以上三局部25.ERP實施過程中貫徹始終的一項工作是〔〕。A培訓(xùn)工作B數(shù)據(jù)準(zhǔn)備C軟件測試D模擬運行及用戶化26.由于流程的運作離不開人員的參與，而且信息技術(shù)對BPR的影響也越來越大，所以〔〕是BPR的構(gòu)架根底。A人員、流程和技術(shù)B人員C流程D技術(shù)27.可以描述業(yè)務(wù)流程的動態(tài)行為的是以下哪種方法.〔〕AIDEF0. z.-BIDEF1CIDEF3DPetri圖28.MRP中工廠日歷是用于編制方案的日歷，它與普通日歷的關(guān)系是〔〕。A與普通日歷一樣B由普通日歷加上加班日期C由普通日歷除去假日D由普通日歷除去不生產(chǎn)的日子29.滾動方案方法的優(yōu)點是〔〕。A方案是動態(tài)型的B提高方案的連續(xù)性C執(zhí)行時可以靈活改變方案D方案是動態(tài)型的并且提高方案的連續(xù)性30.長期生產(chǎn)方案的主要任務(wù)是進展產(chǎn)品決策、生產(chǎn)能力決策以及確立何種競爭優(yōu)勢的決策，是屬于〔〕。A運作層方案B戰(zhàn)術(shù)層方案C戰(zhàn)略層方案D作業(yè)層方案二、多項選擇題1.現(xiàn)代分揀系統(tǒng)的根本構(gòu)成包括〔〕。A前處理設(shè)備. z.-B后處理設(shè)備C分揀運輸機系統(tǒng)D給料系統(tǒng)E控制裝置及計算機管理2.以下屬于立體倉庫中運用的主要作業(yè)設(shè)備的有〔〕。A有軌巷道堆垛起重機B無軌巷道堆垛起重機C普通叉車D振動輸送機E牽引車3.以下關(guān)于貨架說確的是〔〕。A貨柜式貨架一般用于儲存小件、零件貨物B懸臂式貨架用于長條形材料存放C托盤式貨架用來存放裝有貨物托盤的貨架，可實現(xiàn)機械化裝卸作業(yè)，便于單元化存取D貫穿式貨架屬于通道式貨架的一種E所有的通道式貨架均根據(jù)所使用不同的機械類型預(yù)留通道，便于機械化操作4.按信息的作用分，物流信息分為〔〕。A方案信息B控制及作業(yè)信息C統(tǒng)計信息和支持信息. z.-D生產(chǎn)信息5.現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)儲運的區(qū)別，主要表達在以下哪幾個方面.〔〕A現(xiàn)代物流不包括儲運職能B傳統(tǒng)儲運不包括信息處理C現(xiàn)代物流采用了現(xiàn)代信息技術(shù)D現(xiàn)代物流采用了供給鏈管理的思想E現(xiàn)代物流除了儲運之外，還有其他職能6.流通型結(jié)點的配置方式有〔〕。A多配置方式B單配置方式C網(wǎng)式配置方式D點線配置方式E綜合配置方式7.陸運轉(zhuǎn)運站有〔〕幾種類型。A汽車中轉(zhuǎn)站B火車中轉(zhuǎn)站C汽車客運站D火車客運站E汽車←→火車轉(zhuǎn)運站8.以下哪些是物流中心中經(jīng)營的商品特征.〔〕A多品種B小批量. z.-C多供給商D少品種E大批量9.企業(yè)在核算企業(yè)物流并進展管理時，應(yīng)用ABC作業(yè)本錢法可分為〔〕四個步驟。A界定企業(yè)物流系統(tǒng)中涉及的各個作業(yè)B確認企業(yè)物流系統(tǒng)中涉及的資源C確認資源動因，將資源分配到作業(yè)D確認本錢動因，將作業(yè)本錢分配到產(chǎn)品或效勞中E確認全部作業(yè)本錢10.以下正確的描述物流系統(tǒng)的建模的是〔〕。A必須明確構(gòu)造模型的目的，確定構(gòu)成要素B物流系統(tǒng)模型的簡單化和高精度要求之間有時是不矛盾的C沒有固定不變的建模方法D為了確認模型的準(zhǔn)確，必須進展驗證E不可能沒有人類介入的系統(tǒng)建模方法F如果建模正確，物流模型與實際物流系統(tǒng)是完全一樣的11.生產(chǎn)作業(yè)方案的指標(biāo)有〔〕。A產(chǎn)量指標(biāo)B銷售額指標(biāo)C產(chǎn)值指標(biāo)D質(zhì)量指標(biāo). z.-E品種指標(biāo)12.常用的定性生產(chǎn)預(yù)測方法有〔〕。A決策分析法B時間序列法C簡單法D市場調(diào)查法E試驗市場活動法13.以下選項中屬于ERP管理的管理環(huán)節(jié)有〔〕。A訂單B采購C方案D運輸E分工程管理14.調(diào)查表的容包括〔〕是為調(diào)查供給商的具體情況所設(shè)計的。A過程能力指數(shù)、體系認證情況B主要原材料來源、相關(guān)經(jīng)歷C主要顧客及其反應(yīng)信息、遵紀(jì)守法情況D生產(chǎn)進度、生產(chǎn)能力指數(shù)E企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)模、主導(dǎo)產(chǎn)品、生產(chǎn)設(shè)備、檢測人員和設(shè)備15.技術(shù)體系構(gòu)造主要集中在〔〕。A運營型B聯(lián)營型. z.-C協(xié)作型D分析型E互助型三、物流實務(wù)題1.以下屬于ABC分類法的C類物資庫存管理特點的是〔〕。A采用一般性管理方式B控制庫存數(shù)量C不嚴(yán)格控制訂貨量D保證供給E不嚴(yán)格控制庫存時間2.以下哪些屬于年生產(chǎn)作業(yè)方案的主要指標(biāo).〔〕A生產(chǎn)期指標(biāo)B品種指標(biāo)C產(chǎn)量指標(biāo)D質(zhì)量指標(biāo)E產(chǎn)值指標(biāo)模擬卷二參考答案一、1-5D BDBC6-10AACBC11-15AC A CC16-20BDCC B21-25CD B AA. z.-26-30ADDDC二、1-5ABCEABCABCDABCCDE6-10BEABEABCABCDABCDEF11-15ACDEADEABCDEABCEAD企業(yè)生產(chǎn)物流管理試卷〔三〕一、選擇題1.供給鏈的根本要素包括〔〕。A供給商和生產(chǎn)廠家B供給商，生產(chǎn)廠家，批發(fā)及物流，零售行業(yè)C生產(chǎn)廠家，批發(fā)及物流，零售行業(yè)D供給商，流通業(yè)2.〔〕是衡量企業(yè)供給鏈價值的標(biāo)志。A市場占有率B產(chǎn)品利潤率C投資回報率D客戶滿意度3.一個完善的供給鏈，涉及生產(chǎn)制造商、供給商和客戶之間的物流與信息流之間的協(xié)作、契約機制的建立、供給鏈延遲策略與〔〕。A大規(guī)模定制B統(tǒng)一采購C供給商庫存集成. z.-信息共享4.〔〕不是供給鏈上各個環(huán)節(jié)有機連接的根本策略。合理設(shè)定不同環(huán)節(jié)的銜接界面對各個環(huán)節(jié)信息溝通方式及信息容進展統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化盡量減少供給鏈上的環(huán)節(jié)建立整個供給鏈上各個成員間的有效的合作機制5.供給鏈中的成員在競爭中應(yīng)建立〔〕。你死我活的輸贏關(guān)系有各自利益的一般合作關(guān)系雙贏策略指導(dǎo)下的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系不斷變動的合同關(guān)系6.在所下的物流定義中，〔〕將“人〞作為其研究對象。歐洲美國軍事派美國企業(yè)派中國7.供給鏈增值作業(yè)一方面要根據(jù)客戶的需求不斷增加產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值；另一方面要注意貫徹〔〕的哲理。批量生產(chǎn)準(zhǔn)時供給一體化. z.-8.供給鏈的根本流程一般包括〔〕。A物資流通，商業(yè)流通，信息流通，人員流通四個流程B物資流通，人員流通，信息流通，資金流通四個流程C物資流通，商業(yè)流通，信息流通，資金流通四個流程D物資流通，商業(yè)流通，人員流通，資金流通四個流程9.〔〕是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方法。A準(zhǔn)時化采購B準(zhǔn)時化運輸C準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式D準(zhǔn)時化儲存10.采購預(yù)測有〔〕根本步驟。A五個B六個C七個D八個11.采購預(yù)測根本方法按〔〕所起的作用可以分為定性預(yù)測法和定量預(yù)測法兩種。A主客觀因素B主觀因素C客觀因素D需求因素12.定性預(yù)測法也稱〔〕。. z.-A主客觀預(yù)測法B主觀預(yù)測法C部門主管討論法D市場人員意見聚集法13.物料需求方案是〔〕開展起來的一種計算物料需求量和時間的系統(tǒng)。A20世紀(jì)50年代B20世紀(jì)60年代C20世紀(jì)70年代D20世紀(jì)80年代14.MRP是一種以〔〕為中心的新生產(chǎn)方式。A時間B質(zhì)量C市場需求D顧客15.預(yù)算期隨著時間的推移而自行延伸，始終保持一定的期限，通常為〔〕。A一年B兩年C三年D四年16.常見的質(zhì)量形式是〔〕。A理所當(dāng)然的質(zhì)量B一元質(zhì)量. z.-C魅力質(zhì)量D三項都不是17.在大型企業(yè)中，戰(zhàn)略可以分為四個層次，主要承當(dāng)〔〕戰(zhàn)略是一線管理者的工作。A經(jīng)營運作戰(zhàn)略B職能戰(zhàn)略C業(yè)務(wù)戰(zhàn)略D公司戰(zhàn)略18.*企業(yè)采購部門要為企業(yè)購置兩臺設(shè)備，現(xiàn)有四家供給商可以提供貨源，但價格不同。供給商甲、乙、丙、丁的價格分別為130萬元、110萬元、140萬元、160萬元，它們每年所消耗的維護費分別為10萬元、20萬元、6萬元和5萬元。假設(shè)這些設(shè)備的生命周期均為6年，問該部門經(jīng)理會選擇的供給商是〔〕。A供給商甲B供給商乙C供給商丙D供給商丁19.定價是采購的重要環(huán)節(jié)，在〔〕情況下會出現(xiàn)競爭性報價。A買方?jīng)]有優(yōu)先考慮的供給商B買方要求供給商早期參與C供給不能確定風(fēng)險和本錢D供給商需要時間開發(fā)商品20.以下哪一項為哪一項ERP軟件財務(wù)管理局部整個會計核算的核心，也是. z.-會計核算的其他功能模塊互相傳遞信息的中心.〔〕A總賬B現(xiàn)金管理C多幣制D賬務(wù)管理21.以下哪些是不屬于信息化規(guī)劃時需要考慮的因素.〔〕A提升物流效勞水平B信息系統(tǒng)的競爭力指標(biāo)C支撐企業(yè)的運營目標(biāo)D好的信息化規(guī)劃22.在設(shè)計新流程的過程中，通常采用一種通過學(xué)習(xí)先進企業(yè)的優(yōu)秀做法，指出本企業(yè)BPR后可能到達的水平，而后找出差距并提出相應(yīng)的解決方案。這是一種〔〕方法。A標(biāo)桿瞄準(zhǔn)B遠景分析C模擬仿真D系統(tǒng)思維23.反映產(chǎn)品零件在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)出產(chǎn)或投入的時間同成品出產(chǎn)時間相比所要提前的時間的期差標(biāo)準(zhǔn)，稱為各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的〔〕。A生產(chǎn)節(jié)拍B生產(chǎn)提前期C生產(chǎn)間隔期. z.-生產(chǎn)周期24.生產(chǎn)周期最短的生產(chǎn)移動方式是〔〕。順序移動方式平行順序移動方式不能確定25.在庫存控制中，缺貨本錢與庫存保管本錢的關(guān)系是〔〕。A累加關(guān)系正比關(guān)系沒有關(guān)系26.由于運輸保管不善或供給材料不合格所造成的物資損耗稱為〔〕。工藝性消耗非工藝性消耗27.以下關(guān)于物流的說法中，正確的選項是〔〕。物流所要“流〞的對象是一切物品，包括有形物品和無形物品B只有物品物理位置發(fā)生變化的活動，如運輸、搬運、裝卸等活動才屬于物流活動物流不僅僅研究物的流通與儲存，還研究伴隨著物的流通與儲存而產(chǎn)生的信息處理. z.-D物流的起點是從*個企業(yè)原材料的供給、儲存、搬運、加工、生產(chǎn)直至產(chǎn)成品的銷售整個過程28.*些生產(chǎn)季節(jié)性商品的企業(yè)，為協(xié)調(diào)旺季和淡季需求的不均勻性，采用在淡季生產(chǎn)儲藏一定數(shù)量的商品以調(diào)節(jié)旺季的巨大需求，這種儲藏克制了〔〕。A所有權(quán)間隔B場所間隔C時間間隔D使用權(quán)間隔29.以下關(guān)于物流系統(tǒng)的說確的是〔〕。A物流系統(tǒng)是一個單獨的系統(tǒng)，可以作為一個整體單獨存在B物流系統(tǒng)存在一定的目標(biāo)C構(gòu)成物流系統(tǒng)的各種要素到達最優(yōu)，即可使得整個物流系統(tǒng)到達最優(yōu)D物流系統(tǒng)按一定標(biāo)準(zhǔn)可分為供給物流、銷售物流和第三方物流30.流動式和軌道式起重機械的分類是按〔〕。A用途分類B綜合特性分類C使用場合分類D體積大小分類二、多項選擇題〔每題2分共40分〕1.我國聯(lián)運托盤的規(guī)格尺寸主要有〔〕。A800mm*800mmB800mm*l200mm. z.-C800mm*l000mmD1000mm*1000mmE1000mm*l200mm2.以下關(guān)于自動倉儲系統(tǒng)開展趨勢說確的有〔〕。A自動化程度不斷提高B與工藝流程結(jié)合更為嚴(yán)密C提高倉儲入庫周轉(zhuǎn)率D儲存貨物品種多樣化E提高倉庫運轉(zhuǎn)的可靠性與平安性及降低噪聲3.高架倉庫按其在生產(chǎn)和流通中的作用可分為〔〕。A單純儲存高架倉庫B配送中心式高架倉庫C別離式高架倉庫D整體式高架倉庫E大型倉庫4.以下屬于通用分揀機的有〔〕。A膠帶分揀機B翻盤式分揀機C懸掛式分揀機D電子稱量分揀機E信函自動分揀系統(tǒng)5.一個完善的物流管理信息系統(tǒng)應(yīng)具有以下哪幾個層次.〔〕. z.-A數(shù)據(jù)層B業(yè)務(wù)層C運用層6.物流信息在現(xiàn)代物流的過程中呈現(xiàn)出很多不同的特征，這些特征包括〔〕。A物流信息量大大增強B物流信息的專用性增強C物流信息更新速度加快D物流信息具有動態(tài)易變性E物流信息的生命周期越來越長7.綜合轉(zhuǎn)運站是集〔〕運輸為一體的轉(zhuǎn)運站。A鐵路B航空C公路D水運E管道8.盡管轉(zhuǎn)運站種類很多，但是它的工藝流程僅有〔〕兩種工藝。A不改變包裝B改變包裝C重新組合貨物D不落地E落地9.物流系統(tǒng)需要收集的數(shù)據(jù)主要有以下哪