某高速交通安全設(shè)施工程(實(shí)施)施工組織設(shè)計(jì)

某高速交通安全設(shè)施工程(實(shí)施)施工組織設(shè)計(jì)第一章編制說明1.1編制范圍本合同段工程為西（安）合（肥）西部大通道陜西境某高速公路（K71+150-K94+200），全長23.05Km。交通安全設(shè)施工程（主要為交通標(biāo)志）1.2編制依據(jù)根據(jù)〈〈某高速交通安全設(shè)施工程某合同段合同文件〉〉對總工期和人員機(jī)械設(shè)備的總體要求及某高速公路某合同段（K71+150～K94+200全長23.05公里）施工圖，結(jié)合施工調(diào)查報(bào)告及相應(yīng)施工技術(shù)規(guī)范：《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》（JTGF80/1-2004）《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ041-2000）《公路交通安全設(shè)施施工技術(shù)規(guī)范》（JTGF71-2006）《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（JTJ076-95）《中華人民共和國交通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》（JT/T390-1999）《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》（GB5768-1999）《公路交通標(biāo)志板技術(shù)條件》(JT/T279-95)1.3編制原則遵循設(shè)計(jì)文件、規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則。在編寫工程項(xiàng)目施工方法和技術(shù)措施中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，符合規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。正確組織施工，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。堅(jiān)持遵循ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)和由此編制的質(zhì)量體系文件，優(yōu)質(zhì)、高效、重信、守誠，完成業(yè)主要求的質(zhì)量目標(biāo)。堅(jiān)持施工過程嚴(yán)格管理的原則。在施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令。尊重業(yè)主和設(shè)計(jì)代表的意見，嚴(yán)格管理，確保創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上，力求技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用的原則。在確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，積極采用新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具、新材料、新測試方法。根據(jù)工程需要，合理配備勞動力資源。充分發(fā)揮我公司施工技術(shù)力量優(yōu)勢的原則,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的最佳效果。第二章工程概況2.1工程概況2.1.1概況西安至合肥公路是交通部規(guī)劃的西部開發(fā)八條省際公路通道之一,是連接我國西北部與華東地區(qū)的最便捷的通道.它的建設(shè)對實(shí)施西部大開發(fā),促進(jìn)東西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)全面、協(xié)調(diào)發(fā)展具有十分重要的作用．同時也是陜西省西安市為中心的＂米＂字形公路主骨架中的重要組成路段．地勢西北高，東南低．年平均氣溫7.8～13.9℃，最高37℃～40.8℃，最低-11.8℃～本合同段工程為西（安）合（肥）西部大通道陜西境某高速公路（K71+150-K94+200），交通安全設(shè)施工程標(biāo)志工程全長23.05Km。2.2主要技術(shù)指標(biāo):公路等級：高速公路路基寬度：26m設(shè)計(jì)速度：100km/h路基寬度：24.5m設(shè)計(jì)速度：80km/h2.3交通、水、電、筑路材料供應(yīng)及其他服務(wù)條件:交通便利、供水、供電沿線都能較好解決。該項(xiàng)目已基本完成路基及構(gòu)造物工程，路面工程正在施工。2.4交通工程合同段的主要工程數(shù)量:交通標(biāo)志：919塊第三章施工總體規(guī)劃部署3.1工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)依據(jù)我公司“安全文明施工，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)工程；守法誠信創(chuàng)新，滿足顧客期望?！钡墓芾矸结槪Y(jié)合本工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定工期、質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)等如下：3.1.1工期目標(biāo)根據(jù)業(yè)主要求，依據(jù)我單位總體施工能力，通過認(rèn)真分析工程情況，制定合理施工方案，保證按時完成施工任務(wù)。3.1.2質(zhì)量目標(biāo)按國家現(xiàn)行的公路工程施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到一次驗(yàn)交合格。3.1.3職業(yè)健康安全目標(biāo)杜絕重大責(zé)任傷亡、火災(zāi)、爆炸、中毒事故，減少各類危害事件的發(fā)生，職工因工重傷率控制在0.6‰以內(nèi)，輕傷率控制在5‰以內(nèi)，職業(yè)病發(fā)生率控制在1.2‰以內(nèi)。3.1.4環(huán)境保護(hù)目標(biāo)合理規(guī)劃，節(jié)約用地，降低能耗，固體廢棄物分類堆放，及時處理，有有害氣體粉塵、污水排放、噪聲等指標(biāo)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。保護(hù)生態(tài)平衡、減少水土流失。施工完畢復(fù)耕或綠化所有臨時施工用地，建造二十一世紀(jì)生態(tài)環(huán)保樣板路。3.2部門職責(zé)3.2.1項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、法令、法規(guī)，以及本企業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確處理國家、企業(yè)與職工個人的利益關(guān)系。在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，對所承擔(dān)的工程項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行承包合同中的各項(xiàng)條款，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織人員編制科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，健全的安全質(zhì)量保證體系，對工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效控制和對其全面負(fù)責(zé)。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，搞好成本核算，合理使用勞動力和設(shè)備，大力降低原材料消耗，充分發(fā)揮資金和設(shè)備效益。加強(qiáng)職工隊(duì)伍的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。加強(qiáng)政治思想工作，搞好精神文明建設(shè)。組織竣工文件的編制和工程驗(yàn)交，接受財(cái)務(wù)審計(jì)，寫出工作總結(jié)，工程小結(jié)。定期向黨組織和公司經(jīng)理匯報(bào)工作，自覺接受上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作檢查和職工民主管理監(jiān)督。對所管項(xiàng)目的后續(xù)性和區(qū)域性項(xiàng)目的滾動開發(fā)負(fù)責(zé).3.2.2項(xiàng)目部總工程師崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的全面技術(shù)管理工作。主持設(shè)計(jì)文件審核，主持復(fù)測、控測及竣工測量，督促并檢查工點(diǎn)技術(shù)人員作好技術(shù)交底工作。負(fù)責(zé)編制本標(biāo)段的施工組織設(shè)計(jì)，參與重大方案的制定，審核單項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)。主持并審核施工計(jì)劃、物資計(jì)劃、設(shè)備、調(diào)度、統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)工報(bào)表的編制。負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目的差、錯、漏項(xiàng)及不可預(yù)見的因素引起工程變更方面的有關(guān)資料。主持本項(xiàng)目部竣工文件編制。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的貫徹執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員研究商討本項(xiàng)目施工難題。按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)則，解決項(xiàng)目技術(shù)問題，推廣新技術(shù)新材料新設(shè)備新工藝的使用。負(fù)責(zé)收集工程技術(shù)資料，編制所承擔(dān)項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)。完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他各項(xiàng)工作。3.2.3質(zhì)檢員崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程質(zhì)量的管理工作。質(zhì)檢員要執(zhí)行質(zhì)量管理體系在項(xiàng)目部的貫徹及有效運(yùn)行。質(zhì)檢員要執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)制度，對本項(xiàng)目部施工的單位工程中分部、分項(xiàng)工程的施工工序質(zhì)量要進(jìn)行檢查、記錄標(biāo)識，對隱蔽工程進(jìn)行檢查記錄，參加工程質(zhì)量評定，并每月向公司安質(zhì)科報(bào)驗(yàn)標(biāo)。參加每旬的質(zhì)量檢查和分析會議，并做好記錄。按時填寫質(zhì)量臺帳和報(bào)表，每月寫出工作總結(jié)報(bào)公司安質(zhì)科。具體實(shí)施對本項(xiàng)目部職工（民工）的質(zhì)量和技術(shù)人才教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的填報(bào)。不合格品的控制、控制不合格品的標(biāo)識、記錄評價(jià)、隔離和處置。對發(fā)生的不合品編制糾正措施并做好追蹤記錄。3.2.4技術(shù)人員崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工和技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)中的技術(shù)管理工作。編制本標(biāo)段技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，檢查技術(shù)交底在班組和工隊(duì)的執(zhí)行情況，制止和糾正違反操作規(guī)程的行為，并做好整改措施記錄。負(fù)責(zé)施工過程中工程日志的填寫，并將重點(diǎn)問題及時向項(xiàng)目總工匯報(bào)。做好工地試驗(yàn)工作，及時填寫試驗(yàn)臺帳，上報(bào)試驗(yàn)單。負(fù)責(zé)現(xiàn)場隱蔽工程初驗(yàn)時檢查證的填寫、分類、收集。負(fù)責(zé)單位工程測量、放線、技術(shù)交底工作。做好竣工文件的收集整理工作。深入工地，服務(wù)現(xiàn)場，落實(shí)安全質(zhì)量措施，了解施工過程，解決有關(guān)問題。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、行業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并把標(biāo)準(zhǔn)貫徹到日常的施工管理工作中。按時完成項(xiàng)目總工安排的其它工作。3.2.5項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度組織協(xié)調(diào)應(yīng)分為內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)，近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)和遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)。組織協(xié)調(diào)應(yīng)能排除障礙，解決矛盾，保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。組織協(xié)調(diào)應(yīng)包括下列內(nèi)容：人際關(guān)系包括施工項(xiàng)目組織內(nèi)部的人際關(guān)系，施工項(xiàng)目組織與關(guān)聯(lián)單位的人際關(guān)系。協(xié)調(diào)對象應(yīng)是相關(guān)工作全部中人與人之間在管理工作中的聯(lián)系和矛盾。組織機(jī)構(gòu)關(guān)系應(yīng)包括協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)管理層及勞務(wù)作業(yè)之間的關(guān)系。供求關(guān)系應(yīng)包括協(xié)調(diào)企業(yè)物資供應(yīng)部門與項(xiàng)目經(jīng)理部及生產(chǎn)要素單位之間的關(guān)系。協(xié)作配合關(guān)系應(yīng)包括協(xié)調(diào)近外層單位的協(xié)作配合，內(nèi)部各部門，上下級，管理層與勞務(wù)作業(yè)層之間的關(guān)系。組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)在施工項(xiàng)目運(yùn)行的不同段中出現(xiàn)的主要矛盾作動態(tài)調(diào)整。內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度，通過做好思想工作，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)等方法實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)管理層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠嚴(yán)格執(zhí)行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”；項(xiàng)目經(jīng)理部與勞務(wù)作業(yè)層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依先靠履行勞務(wù)合同及執(zhí)行“施工項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則”。項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)做好下列工作:做好供需計(jì)劃的編制，平衡，并認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃。充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)和調(diào)度人員的作用，加強(qiáng)調(diào)度工作，排除障礙。項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行近外層關(guān)系和遠(yuǎn)外層的組織協(xié)調(diào)必須在企業(yè)法定代表人的授權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部與發(fā)包人之間的關(guān)系協(xié)調(diào)應(yīng)貫穿施工項(xiàng)目管理的全過程。協(xié)調(diào)的目的是促進(jìn)協(xié)作，協(xié)調(diào)的方法是執(zhí)行合同，協(xié)調(diào)的重點(diǎn)是資金問題，質(zhì)量問題和進(jìn)度問題。項(xiàng)目經(jīng)理部在施工準(zhǔn)備階段應(yīng)要求發(fā)包人按規(guī)定的時間履行合同約定的責(zé)任，保證工程順利開工。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)承擔(dān)合約定的責(zé)任，為開工后連續(xù)施工創(chuàng)造條件。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時向發(fā)包人或監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供有關(guān)的生產(chǎn)計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)資料，工程事故報(bào)告等。發(fā)包人應(yīng)按規(guī)定時間向項(xiàng)目經(jīng)理部提供技術(shù)資料。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按現(xiàn)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定和施工合同的要求，接受單位的監(jiān)督和管理，搞好協(xié)作配合。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在設(shè)計(jì)交底，圖紙會審，設(shè)計(jì)洽商變更，地基處理，隱蔽工程驗(yàn)收等環(huán)節(jié)中與設(shè)計(jì)單位密切配合，同時應(yīng)接受發(fā)包人和監(jiān)理工程師對雙方的協(xié)調(diào)。項(xiàng)目經(jīng)理部與材料供應(yīng)人應(yīng)依據(jù)供應(yīng)合同，充分運(yùn)用價(jià)格機(jī)制，競爭機(jī)制和供求機(jī)制搞好協(xié)作配合。項(xiàng)目經(jīng)理部與公用部門有關(guān)單位的關(guān)系應(yīng)通過加強(qiáng)計(jì)劃性和通過發(fā)包人或監(jiān)理工程師進(jìn)行協(xié)調(diào)。項(xiàng)目經(jīng)理部與分包人關(guān)系的協(xié)調(diào)按分包合同關(guān)系，經(jīng)濟(jì)關(guān)系執(zhí)行，正確處理項(xiàng)目進(jìn)度控制，項(xiàng)目質(zhì)量控制，項(xiàng)目安全控制，項(xiàng)目成本控制，項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理和現(xiàn)場管理中的協(xié)作關(guān)系。處理遠(yuǎn)外層關(guān)系必須嚴(yán)格守法，遵守公共道德，并充分利用中介組織和社會管理機(jī)構(gòu)的力量。3.3組織機(jī)構(gòu)人員投入計(jì)劃3.3.1項(xiàng)目部組成為了確保工程質(zhì)量、進(jìn)度嚴(yán)格按照合同文件的要求執(zhí)行，并達(dá)到優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn)，我公司集中公司精干力量，成立“某高速公路交通工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，項(xiàng)目部具體設(shè)置如下：項(xiàng)目經(jīng)理：XXX項(xiàng)目總工程師：XXX質(zhì)檢工程師：XXX技術(shù)員：XXX辦公室主任：XXX財(cái)務(wù)部：XXX3.3.2施工隊(duì)標(biāo)志施工隊(duì)2個：內(nèi)容包括：單圓柱式交通標(biāo)志、雙柱式交通標(biāo)志、門架式交通標(biāo)志、單懸臂式交通標(biāo)志、附著式交通標(biāo)志的施工?；炷潦┕り?duì)2個：主要負(fù)責(zé)交通標(biāo)志基礎(chǔ)及其他砼基礎(chǔ)的施工等。技術(shù)、施工由工程技術(shù)部管理，主要執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等施工計(jì)劃。各隊(duì)同時負(fù)責(zé)其范圍內(nèi)的設(shè)備、材料、安全等具體工作。項(xiàng)目部組成布設(shè)圖項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理:XXX合同工程師：XXX項(xiàng)目總工程師：XXX工程隊(duì)長：XXX質(zhì)量檢查員:XXX工程技術(shù)人員:XXX工程隊(duì)長：XXX施工技術(shù)科：XXX技術(shù)人員：cXXX施工人員質(zhì)檢科質(zhì)檢工程師：XXX3.4施工工藝流程根據(jù)本工程特點(diǎn)及單項(xiàng)工程施工技術(shù)要求，同時考慮到地質(zhì)、氣候條件及路面工程、排水、防護(hù)工程等項(xiàng)目的影響。各單項(xiàng)工程采取分別開工，交叉施工，互不干擾，合理安排，充分利用等的總體部署。按以下步驟進(jìn)行：1、材料訂購、標(biāo)志立柱、板面加工制作等。2、混凝土構(gòu)件預(yù)制，混凝土基礎(chǔ)施工。3、標(biāo)志板面安裝施工。4、自檢、修整、報(bào)檢、資料整理。因本項(xiàng)目路程距離較長，為方便施工和管理。項(xiàng)目經(jīng)理部及施工隊(duì)租用附近交通便利及庭院廣闊的民房，以利于車輛停放、材料貯存、施工機(jī)械的進(jìn)出方便，租用駐地必須水、電、通訊齊全,交通方便。3.5施工進(jìn)度計(jì)劃及措施3.5.1工期的安排根據(jù)某高速公路總工期及合同文件的要求，本項(xiàng)目計(jì)劃工期為：2008年4月28日至2008年8月28日，總工期為4個月?？傮w安排如下：1、施工隊(duì)安排為保證工程質(zhì)量和工期，本項(xiàng)目需交通標(biāo)志施工隊(duì)1個.砼基礎(chǔ)施工隊(duì)2個.2、工期安排針對本項(xiàng)目所處地理環(huán)境、氣候、施工季節(jié)及我公司施工能力，在總工期2008年4月28日至2008年8月28日的要求下，各分項(xiàng)工程工期安排如下：進(jìn)場部署：2008年03月20日至2008年04月05日15天現(xiàn)場核查：2008年04月05日至2008年04月15日10天混凝土基礎(chǔ)施工：2008年04月28日至2008年06月30日62天標(biāo)志安裝：2008年7月1日至2008年08月1日30天檢查調(diào)整、資料整理及各項(xiàng)工程完善：2008年08月1日至2008年8月20日20天3.6主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃我公司在接到中標(biāo)通知書后，對本項(xiàng)目所有擬用機(jī)械設(shè)備重新進(jìn)行一次全面的維修保養(yǎng)，在進(jìn)入現(xiàn)場前集中管理、登記，并購進(jìn)足夠的易損易耗配件、油料等。所有設(shè)備擬用載貨汽車運(yùn)至現(xiàn)場.3.6.1標(biāo)志安裝施工隊(duì)吊車1輛運(yùn)輸車2輛電子經(jīng)緯儀1臺水準(zhǔn)儀1臺3.6.2混凝土施工隊(duì)運(yùn)輸車3輛振搗棒2根平板搗棒器2臺鋼筋加工設(shè)備2臺混凝土攪拌機(jī)2臺發(fā)電機(jī)3臺3.7主要材料建立原材料采購檢驗(yàn)制度，按設(shè)計(jì)要求由專人采購符合國家標(biāo)準(zhǔn)的原材料，所有進(jìn)場原材料必須手續(xù)齊全。采購人持采購單及材料質(zhì)量證明交項(xiàng)目質(zhì)安部抽驗(yàn)，樣品送監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為國標(biāo)或交通部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)合格后由采購人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字交庫管人員入庫保管，材料進(jìn)出庫必須有進(jìn)出庫簽證。3.7.1標(biāo)志版①鋼板、鋁合金等材料選購符合設(shè)計(jì)要求及國家標(biāo)準(zhǔn)的合格品。②立柱所用鋼板、無縫管、槽鋼，尺寸、外形、質(zhì)量應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。③標(biāo)志板加工應(yīng)符合《公路交通標(biāo)志板技術(shù)條件》（JT/T279-95）的規(guī)定。④標(biāo)志面的反光標(biāo)志膜其質(zhì)量和級別應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定。⑤輪廓標(biāo)選用深圳遠(yuǎn)明達(dá)交通設(shè)施有限公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，其技術(shù)指標(biāo)和性能符合《輪廓標(biāo)技術(shù)條件》（JT/T388-1999）。3.7.2混凝土砂、石、水泥等原材在當(dāng)?shù)剡x購，符合國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求的材料。第四章主要工程項(xiàng)目施工方案、施工方法4.2標(biāo)志施工4.2.1基本要求(1)安裝完成后標(biāo)志板面應(yīng)無任何裂紋和劃痕以及明顯的顏色不均勻，在任何一處面積為0.25㎡表面上不得有一個或一個以上總面積大于10mm2的氣泡．(2)標(biāo)志制作應(yīng)符合《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》(GB5768-1999)和《公路交通標(biāo)志板技術(shù)條件》(JT/T279-95)的規(guī)定．標(biāo)志板的外形尺寸偏差不大于±5mm；四邊互相垂直，垂直度偏差不大于±1°;平面翹曲偏差不大于±3mm/m．標(biāo)志檢查項(xiàng)目項(xiàng)次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢查方法1混凝土強(qiáng)度(MPa)在合格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)按JTJ071-98附錄Ｄ表2立柱豎直度(mm/m)±5垂線直尺檢查100﹪3標(biāo)志版安裝角度±3°拉線量角尺檢查100﹪4標(biāo)志版下緣至路面凈空(mm)+100,0直尺檢查100﹪5標(biāo)志版內(nèi)側(cè)距路肩邊線距離(mm)±100直尺檢查100﹪6基礎(chǔ)尺寸(mm)+50,-15直尺檢查100﹪7標(biāo)志面反光膜等級及逆反射系數(shù)（cd·lx－1·m－2）反光膜等級符合設(shè)計(jì)．逆反射系數(shù)不低于《公路交通標(biāo)志板技術(shù)條件》JT/T279反光膜等級用目測初定．便攜式測定儀：檢查100﹪8標(biāo)志金屬構(gòu)件鍍層厚度（um）標(biāo)志柱﹑橫梁≥78,緊固件≥50測厚儀：檢查100﹪4.2.2基礎(chǔ)施工（1）標(biāo)志立柱基礎(chǔ)須按設(shè)計(jì)圖規(guī)定的尺寸于指定位置進(jìn)行開挖。對于路側(cè)標(biāo)志，標(biāo)志板內(nèi)緣距土路肩邊緣不得小于250mm或根據(jù)監(jiān)理工程師的指示確定?；A(chǔ)開挖深度用鋼卷尺或水準(zhǔn)儀進(jìn)行測量，確保標(biāo)志桿高度同設(shè)計(jì)圖紙一致。小型基礎(chǔ)、孔壁穩(wěn)定，可以不立模板。大型基礎(chǔ)和特殊基礎(chǔ)則采用裝配鋼模板，立模澆筑混凝土。模板需支撐牢固、裝配緊密，模內(nèi)清潔無雜物。按設(shè)計(jì)要求先澆筑混凝土墊層，養(yǎng)生7天后，再立模澆筑高標(biāo)號混凝土基礎(chǔ)，并派專人養(yǎng)生。在澆筑混凝土之前基礎(chǔ)要進(jìn)行修整，基底要夯實(shí)。（2）鋼筋尺寸須符合設(shè)計(jì)規(guī)定，地腳螺栓和底法蘭盤位置正確?；炷翝仓?，應(yīng)保證底法蘭盤標(biāo)高正確，保持水平，地腳螺栓保持垂直。（3）混凝土基礎(chǔ)應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，基礎(chǔ)周圍應(yīng)予回填并充分夯實(shí)。（4）在混凝土養(yǎng)生期間，混凝土基礎(chǔ)上不得受力架設(shè)支柱和標(biāo)志?；靥顗簩?shí)工作應(yīng)于結(jié)構(gòu)物上豎立標(biāo)志立柱﹑標(biāo)志板前完成。4.2.3單柱、雙柱式標(biāo)志板及立柱安裝（1）立柱須待混凝土至少經(jīng)過7天養(yǎng)護(hù)以后，可進(jìn)行安裝。（2）立柱通過法蘭盤與基礎(chǔ)連接。在清理底法蘭盤和地腳螺紋后，把立柱用吊車吊起直立，使立柱法蘭盤的螺孔套入地腳螺栓中。在擰緊螺栓前應(yīng)調(diào)整好方向和垂直度，最后擰緊地腳螺栓螺母。（3）立柱安裝好后，在確?；A(chǔ)、立柱強(qiáng)度穩(wěn)定并經(jīng)技術(shù)人員檢測后，即可安裝標(biāo)志板?；瑒勇菟ㄍㄟ^加強(qiáng)肋中的滑槽穿入，通過抱箍把標(biāo)志板固定在立柱上。（4）雙柱式路側(cè)標(biāo)志，兩立柱之間均應(yīng)垂直并互相平行，其頂端在同一高度上，連接件須對稱布設(shè)。（5）標(biāo)志板安裝完后應(yīng)進(jìn)行板面平整度調(diào)整和安裝角度的調(diào)整。施工告一段落后，自檢合格并報(bào)請監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后，根據(jù)實(shí)際完成情況請監(jiān)理工程師計(jì)量。4.2.4門架、附著式標(biāo)志板的安裝（1）標(biāo)志支撐結(jié)構(gòu)要按設(shè)計(jì)圖要求制做，在運(yùn)抵工地前應(yīng)對各部焊點(diǎn)質(zhì)量及結(jié)構(gòu)整體性進(jìn)行檢查、試裝。（2）支柱安放于混凝土基礎(chǔ)上時，支柱之法蘭盤與混凝土基礎(chǔ)的底法蘭盤應(yīng)水平、密合，地腳螺栓配合妥當(dāng)。旋緊螺栓后桁架不發(fā)生傾斜。（3）柱上懸臂梁可在安裝就位支柱前先行裝妥，也可在支柱安裝就位后再行吊裝。（4）臂橫梁裝好后，吊裝標(biāo)志板，通過抱箍固定在橫梁上。（5）門架式標(biāo)志應(yīng)先安裝支承柱，垂直度和高度調(diào)整好后，再吊門架橫梁，橫梁通過法蘭盤與支承柱連成整體。門架結(jié)構(gòu)安裝完畢以后，再行吊裝、固定標(biāo)志板。第五章雨季和冬季的施工安排5.1雨季施工安排5.1.1施工場地場地排水：對施工現(xiàn)場及構(gòu)件生產(chǎn)基地應(yīng)根據(jù)地形對場地排水系統(tǒng)進(jìn)行疏導(dǎo)，保證水流暢通，不積水，并要防止四鄰地區(qū)地面水倒流進(jìn)入場內(nèi)。5.1.2機(jī)電設(shè)備及材料防護(hù)防汛器材，工程防雨材料、防護(hù)用品、抽排水設(shè)備充足。機(jī)電設(shè)備的電閘箱要采用防雨防潮措施，并應(yīng)安裝接地保護(hù)裝置。5.1.3大小型設(shè)施檢修及停工維護(hù)臨時設(shè)施檢修：對現(xiàn)場臨時設(shè)施，如工人宿舍、辦公室、食堂、倉庫等應(yīng)進(jìn)行全面檢查，對危險(xiǎn)建筑物應(yīng)進(jìn)行全面翻修加固或拆除。對停工工程要進(jìn)行檢查并作好維護(hù)。5.1.4注意事項(xiàng)對一般不列入雨季施工的工程，力爭雨前施工到一定部位，同時也要考慮防雨措施，有關(guān)注意事項(xiàng)如下：①對所購的原材料，如鋼筋、水泥等作好覆蓋工作。②砼的施工，要加強(qiáng)對砂石原材料的含水量的控制，控制拌合時砼的含水量，確保砼的坍落度和和易性。③鋼筋加工存放場搭設(shè)防雨棚，以免鋼筋淋雨。④做好各處機(jī)械的安全保護(hù)措施，機(jī)械應(yīng)停放在安全地帶。⑤施工人員配備必要的勞保用品，以保證雨天工作的連續(xù)性。5.2冬季施工安排由本工程的任務(wù)和工期要求來看，控制工期的主要工程為匝道橋施工，為保證工程進(jìn)度和質(zhì)量，冬季施工將采取如下措施：(1)冬季本地區(qū)無冰凍，有霜日1-3天，因此冬季對施工影響較小。(2)當(dāng)氣溫低于5℃(3)冬季當(dāng)氣溫低于5℃5.2.1冬季混凝土施工安排工地晝夜平均氣溫低于5℃或最低氣溫低于-3進(jìn)入混凝土冬季施工，各施工工點(diǎn)指定一名技術(shù)人員專門負(fù)責(zé)工地施工的檢查指導(dǎo)工作。對混凝土施工時的室外氣溫、場地氣溫、砂石料溫度、水溫及混凝土的拌合溫度、入模溫度等到進(jìn)行跟蹤量測、監(jiān)控，確?；炷炼臼┕?yán)格按照技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師要求進(jìn)行施工。杜絕違規(guī)操作，確?；炷临|(zhì)量。施工時及時制作混凝土試件，并增制兩組混凝土試塊，一組與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護(hù)的試塊，用以檢驗(yàn)混凝土的強(qiáng)度；另一組用以檢驗(yàn)轉(zhuǎn)入常溫養(yǎng)護(hù)28天的強(qiáng)度，以檢驗(yàn)混凝土冬季施工的質(zhì)量和采取措施后的施工效果。作好冬季混凝土施工的測量記錄，及時填寫混凝土工程施工記錄和冬季混凝土施工記錄等表格。第六章確保工程質(zhì)量的措施6.1質(zhì)量保證體系建立完善的質(zhì)量保證體系是保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的基礎(chǔ)，是重要管理制度、質(zhì)量保證措施落實(shí)的指導(dǎo)。根據(jù)本工程特點(diǎn)，組織各類施工人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)技術(shù)操作規(guī)程、采取舉辦培訓(xùn)班、進(jìn)行崗位前專業(yè)培訓(xùn)。提高施工人員的業(yè)務(wù)責(zé)任和骨干力量的管理水平、技術(shù)水平、操作水平，確保工程質(zhì)量。6.1.1確立質(zhì)量宗旨宗旨：“以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展”，目標(biāo)：管理一流，質(zhì)量優(yōu)良、信譽(yù)至上。6.1.2建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)負(fù)責(zé)人、施工工程師、質(zhì)檢工程師等組成，成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度，保證措施的制訂及監(jiān)督實(shí)施考核、獎懲等工作。以各施工隊(duì)長為組長，由施工技術(shù)員、質(zhì)檢員、各班組長組成質(zhì)量管理小組，主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度、措施的落實(shí)、實(shí)施工作。6.2質(zhì)量管理制度及措施根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)及各分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，各施工環(huán)節(jié)制定適合本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度和具體措施。繪制工程質(zhì)量管理流程圖，并嚴(yán)格按制度、流程實(shí)施。①原材料控制建立原材料采購檢驗(yàn)制度，按設(shè)計(jì)要求由專人采購符合國家標(biāo)準(zhǔn)的原材料，所有進(jìn)場原材料必須手續(xù)齊全。材料進(jìn)場前進(jìn)行外檢，采購人持采購單、材料質(zhì)量證明及外檢證明交項(xiàng)目質(zhì)安部抽驗(yàn)，樣品送監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為國標(biāo)或交通部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)合格后由采購人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字交庫管人員入庫保管，材料進(jìn)出庫必須有進(jìn)出庫簽證。②施工過程控制建立質(zhì)量逐級考核制度、施工工序交接制度、技術(shù)交底制度，結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，制訂相應(yīng)的技術(shù)管理方案和措施，詳細(xì)編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)、合理的施工工藝和技術(shù)。要求所有技術(shù)人員、施工人員必須熟悉本工程技術(shù)要求、施工工藝及質(zhì)量目標(biāo)，以確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。a、施工技術(shù)要求主要以招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)，結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，制訂相應(yīng)的技術(shù)管理方案和措施，詳細(xì)編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)、合理的施工工藝和技術(shù)，要求所有技術(shù)人員、施工人員必須熟悉本工程技術(shù)要求、施工工藝及質(zhì)量目標(biāo)，以確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。b、以班組為基點(diǎn)，逐級簽訂質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書，明確每個人、每個班組的責(zé)任，逐級負(fù)責(zé)，由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組考核，獎優(yōu)罰劣。c、以施工組織設(shè)計(jì)為指導(dǎo)，明確各工序責(zé)任及工序之間的交接的重要性，每一道工序的質(zhì)量都會對整個工程質(zhì)量造成影響，為加強(qiáng)監(jiān)督，提高質(zhì)量意識，工序交接必須做到施工班組、質(zhì)檢工程師、施工隊(duì)長簽認(rèn)齊全，下道工序有權(quán)拒絕不合格的上道工序交接。d、每個施工隊(duì)配備足夠的機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備的完好詣保證質(zhì)量、按期完工的前提，應(yīng)充分利用機(jī)械設(shè)備性能，發(fā)揮機(jī)械化施工的優(yōu)勢，努力提高生產(chǎn)效率。對機(jī)械設(shè)備管理要求完好率必須達(dá)到98%，利用率80%以上，以保證施工正常進(jìn)行。③檢查控制建立分部分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢評定制度和項(xiàng)目抽檢、巡檢制度。a、把施工隊(duì)班組自檢與項(xiàng)目部抽檢、巡檢相結(jié)合，形成自下而上的質(zhì)量檢查工作網(wǎng)絡(luò)，對檢查項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評定，賦予所有質(zhì)檢人員一票否決的權(quán)力。b、在不影響工程進(jìn)度的情況下，適當(dāng)加大抽檢頻率。所有檢驗(yàn)項(xiàng)目必須填寫檢查記錄，并由施工隊(duì)、班組、檢查人員簽認(rèn)。質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師配合監(jiān)理工程師做好監(jiān)督工作。c、工序自檢由各施工隊(duì)、班組實(shí)施，誰施工、誰負(fù)責(zé)。自檢合格后報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢組二次復(fù)核，然后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。抽檢、巡檢由項(xiàng)目部質(zhì)檢組實(shí)施，檢查項(xiàng)目包括原材料質(zhì)量、施工工藝、安全措施、操作規(guī)程、文明施工等，檢查結(jié)果與每個人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。④質(zhì)量記錄與技術(shù)資料控制a、按照公路的特點(diǎn)，建立、健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專職安全檢查員，每施工小隊(duì)設(shè)安全員，堅(jiān)持經(jīng)常性的施工安全檢查和監(jiān)督指導(dǎo)。b、建立、健全安全施工規(guī)章制度，使“安全施工”深入人心。把安全施工貫穿于施工全過程。c、強(qiáng)化對員工安全常識教育，牢固樹立法制觀念和“安全第一”的思想，確保施工安全。d、作好與施工安全有關(guān)的技術(shù)交底，狠抓事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。e、加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛和設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，堅(jiān)決杜絕違章駕駛和野蠻作業(yè)，提倡文明施工。f、對項(xiàng)目駐地、施工現(xiàn)場、材料庫存等重要場地做好防火、防盜、防洪工作，如確需夜間施工應(yīng)注意安全用電。g、實(shí)行安全施工承包責(zé)任制，獎懲分明。h、建立安全施工檢查制，班組日查，隊(duì)周總結(jié)，項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次安全施工教良和檢查，使警鐘長鳴，常抓不懈。i、學(xué)習(xí)推廣安全施工先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，作好安全施工工作，保證施工順利進(jìn)行。第七章確保工程期限7.1調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化施工管理我公司把該工程列為重點(diǎn)工程之一，組建各種專業(yè)化隊(duì)伍，投入足夠的管理力量、技術(shù)力量和勞動力，并建立各種管理體系，同時組建專家組，根據(jù)工程的施工進(jìn)度及施工特點(diǎn)，安排專家分批到達(dá)施工現(xiàn)場，解決各個施工階段的一些重大的和關(guān)鍵性的技術(shù)難題。強(qiáng)化施工管理，建立信息化施工管理系統(tǒng)，在施工中始終抓住工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，確保工程按計(jì)劃完成。7.2建立優(yōu)化的施工組織計(jì)劃，選擇科學(xué)合理的施工方案優(yōu)化的施工組織和科學(xué)的施工方案是工程順利進(jìn)展的關(guān)鍵，也是確保工程的技術(shù)前提。為此，我們將加強(qiáng)施工計(jì)劃的科學(xué)性，運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等新技術(shù)編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，選擇最優(yōu)施工方案，使該工程施工做到點(diǎn)線明確、輕重分明、科學(xué)有序。重點(diǎn)工程將超前邀請有關(guān)專家共同研究，切實(shí)做到技術(shù)先行、胸有成竹。7.3應(yīng)用高效先進(jìn)的施工設(shè)備及采用先進(jìn)合理的施工工藝1.施工設(shè)備選型是否合理直接影響到工程進(jìn)度。我們將調(diào)集我單位原有的高效先進(jìn)的設(shè)備，同時新購和租賃一批先進(jìn)設(shè)備，本著高效、先進(jìn)、足量的原則配備到本工程的施工生產(chǎn)中去。在施工中加強(qiáng)機(jī)械的保養(yǎng)維修，明確班、日、周、旬、月、年保養(yǎng)維修項(xiàng)目，分清責(zé)任，加強(qiáng)施工成本核算，保證施工機(jī)械的完好率和利用率。同時配備先進(jìn)的計(jì)量、監(jiān)測設(shè)備，提高施工效和監(jiān)測的準(zhǔn)確性，加快施工進(jìn)度。2.采用先進(jìn)的施工方法，制定合理的施工工藝，及時下達(dá)施工作業(yè)指導(dǎo)書，使各施工隊(duì)及工班按指導(dǎo)書具體操作。3.對特殊區(qū)段、技術(shù)含量大的項(xiàng)目應(yīng)用成熟的輔助工法組織施工。7.4加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理⒈對工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)和控制工期的工序，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，認(rèn)真研究，抓住關(guān)鍵線路。對施工重點(diǎn)優(yōu)先安排，增加設(shè)備、人力、物力、財(cái)力的投入，確保分項(xiàng)、分部工程按期完成。對施工計(jì)劃做到日保旬，旬保月，月保年完成施工進(jìn)度計(jì)劃。⒉在保證質(zhì)量、安全的前提下，盡可能開展多工序同步施工、平行作業(yè)，控制作業(yè)循環(huán)時間，合理安排作業(yè)層次，減少雨季和汛期對施工的影響，利用有利季節(jié)加快施工進(jìn)度，特別是露天作業(yè)施工進(jìn)度。⒊抓好協(xié)調(diào)，減少干擾針對本工程施工作業(yè)面多、接口多，相互干擾較大的特點(diǎn)，將成立專門協(xié)調(diào)小組，強(qiáng)化協(xié)調(diào)、主動配合，力爭在每個工序開始前把干擾減少到最低程度，使工序有效展開、工程順利進(jìn)行。⒋抓住時機(jī)，掀起施工高潮在施工當(dāng)中適時開展勞動競賽活動，發(fā)揚(yáng)“能攻善戰(zhàn)、敢為人先、爭創(chuàng)一流”的精神，通過思想教育及合理的獎罰措施等一系列手段，振奮職工精神，適時掀起施工高潮，加快施工進(jìn)度。5.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。在接到中標(biāo)通知書后迅速成立本項(xiàng)目指揮機(jī)構(gòu)，盡快進(jìn)入項(xiàng)目籌備階段。對施工人員制訂經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，規(guī)定最低生產(chǎn)任務(wù)和獎罰措施，施工任務(wù)、進(jìn)度、質(zhì)量與個人利益掛鉤。把確保工期作為衡量經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的一項(xiàng)重要指標(biāo)。6.加強(qiáng)施工動態(tài)管理，做到均衡生產(chǎn)。在施工過程中，要隨時掌握施工進(jìn)度情況，根據(jù)已暴露出的矛盾及時采取有效措施，進(jìn)行處理，同時要認(rèn)真科學(xué)地對施工做出預(yù)測，以便及時采取應(yīng)急措施。在保證主體計(jì)劃基本平衡的基礎(chǔ)上，對原計(jì)劃做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，對突發(fā)事故的處理要果斷及時，措施得當(dāng)。7.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理。機(jī)械設(shè)備管理，充分發(fā)揮機(jī)械化施工優(yōu)勢，同時加強(qiáng)施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)，設(shè)專業(yè)維修人員，同時備用足夠的機(jī)械易損易耗配件，要求白天施工，晚上維修保養(yǎng)機(jī)械，確保所有機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對來不及維修的機(jī)械要有備用機(jī)械替換。7.5做好施工保障工作細(xì)致了解掌握當(dāng)?shù)厮?、天氣等方面的信息，制定可行的特殊季?jié)施工措施，合理安排施工順序，落實(shí)到位，保證進(jìn)度；切實(shí)落實(shí)施工安全防護(hù)措施,以安全保進(jìn)度；做好設(shè)備的選型和配件供應(yīng)工作，貫徹高效耐用和易修的原則；型號宜少不宜多，備足易損件；做好施工便道的維修和養(yǎng)護(hù)，確保施工道路晴雨暢通無阻；搞好文化、生活、衛(wèi)生線的建設(shè)，注重員工的“三餐一宿”，做好生活區(qū)的環(huán)境美化工作，不斷增強(qiáng)全體員工的戰(zhàn)斗力，提高工作效率。定期或不定期對員工進(jìn)行身體健康檢查，保證全體員工有良好的身體和精神狀態(tài)，全身心的投入到施工生產(chǎn)中去。第八章安全施工保證體系8.1組織管理與安全生產(chǎn)責(zé)任制⑴樹立“安全第一”的思想，抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全工程師，負(fù)責(zé)全面的安全管理工作；各施工隊(duì)同樣建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全員，負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全工作臺落實(shí)。做到有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行預(yù)測、預(yù)防事故的發(fā)生，詳見《安全檢查流程圖》。⑵建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)工人，明確各自的崗位責(zé)任，各專職機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)部門要在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；一切管理、操作人員均要與項(xiàng)目部簽訂安全協(xié)議，向項(xiàng)目部做出安全保證。8.2安全教育⒈加強(qiáng)全員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核。使廣大職工牢固樹產(chǎn)“安全第一，預(yù)防為主”的意識，克服麻痹思想，組織職工有針對性的學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識，做到思想上重視，生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。⒉各類機(jī)械設(shè)備的操作工、電工、架子工、焊工等工種，必須經(jīng)專門安全操作技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后方可持證上崗，嚴(yán)禁酒后操作。⒊采用新技術(shù)、使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前向有關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能、意識的全面安全教育。8.3安全檢查⒈成立由第一負(fù)責(zé)人為首的安全檢查組，并建立健全安全檢查制度，有計(jì)劃、有目的、有整改、有總結(jié)、有處理地進(jìn)行檢查。⒉對編制和呈報(bào)的安全技術(shù)方案和安全措施，堅(jiān)持經(jīng)常性的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，獎罰當(dāng)場兌現(xiàn)。⒊堅(jiān)持以自查為主，互查為輔，邊查邊改的原則；主要查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，重點(diǎn)查訪觸電、防高空墜落、防機(jī)械車輛事故、防汛、防火等措施的落實(shí)。⒋通過改進(jìn)施工方法、施工工藝，采用先進(jìn)設(shè)備等措施，不斷改善勞動條件，搞好勞動保護(hù)，定期對職工進(jìn)行體檢，預(yù)防疾病的發(fā)生。8.4安全生產(chǎn)技術(shù)管理⒈技術(shù)部門要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的要求編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，同時編制安全技術(shù)措施；對采用的新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新設(shè)備，要認(rèn)真編制安全技術(shù)操作規(guī)程，并具有針對性的逐級進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底后由項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、落實(shí)。⒉對持操做證的特種工種按期進(jìn)行復(fù)審，方能繼續(xù)從事特種作業(yè)。⒊實(shí)施嚴(yán)格的機(jī)械安全管理和安裝驗(yàn)收制度。在機(jī)械安裝前，按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測，確認(rèn)機(jī)械狀況良好，能安全運(yùn)行時，再投入使用。加強(qiáng)對設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修，保證安全裝置完備、靈敏、可靠，確保設(shè)備的正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。⒋施工用電必須符合用電安全規(guī)程。施工現(xiàn)場內(nèi)電線與其所經(jīng)過的建筑物或工作地點(diǎn)保持安全距離，同時加大電線的安全系數(shù)；各種電動機(jī)械設(shè)備，必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，嚴(yán)禁非專業(yè)人員操作機(jī)電設(shè)備。⒌生活辦公區(qū)設(shè)置門衛(wèi)，做好防盜、防火、防破壞工作；施工現(xiàn)場入口及危險(xiǎn)作業(yè)部位設(shè)定安全生產(chǎn)標(biāo)志、宣傳畫、標(biāo)語，隨時提醒職工注意安全生產(chǎn)。⒍生產(chǎn)、生活設(shè)施的現(xiàn)場布置要結(jié)合防汛考慮，并要汛期到來前，購置完全滿足安全生產(chǎn)的設(shè)備和設(shè)施，做好各項(xiàng)防范措施。⒎文明施工，對施工便道的定期維護(hù)，尤其在雨季加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)整修，杜絕交通事故。8.5現(xiàn)場安全用電措施⒈施工現(xiàn)場內(nèi)不架裸線。現(xiàn)場架空線與建筑物水平距離不小于10㎝，跨越臨時設(shè)施時垂直距離不小于2.5m。⒉每臺電氣設(shè)備設(shè)開關(guān)和熔斷保險(xiǎn)，嚴(yán)禁一閘多機(jī)，各種電氣設(shè)備均要采取接零或接地保護(hù)。⒊凡是移動式設(shè)備和手持電動工具均在配電箱內(nèi)裝設(shè)漏電保護(hù)裝置。⒋照明線路按標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)，不準(zhǔn)采用一根火線與一根地線的做法，不借用保護(hù)接地做照明零線。8.6施工現(xiàn)場防火措施⒈嚴(yán)格執(zhí)行《消防法》和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。⒉現(xiàn)場劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料區(qū)、生活區(qū)，按規(guī)定保持防火間距。⒊現(xiàn)場設(shè)專用水管網(wǎng)，配備消火栓。⒋嚴(yán)格三級用火審批制度，切實(shí)落實(shí)“二證一器一監(jiān)護(hù)”工作。安全檢查流程圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)檢工程師施工１隊(duì)施工2隊(duì)施工3隊(duì)施工4隊(duì)安全日常檢查內(nèi)容安全會議記錄安全法規(guī)配套安全制度制定日常安全活動安全目標(biāo)規(guī)劃安全預(yù)防措施安全工作總結(jié)安全制度落實(shí)第九章文明施工及環(huán)境保護(hù)體系9.1文明施工保證體系文明施工是展現(xiàn)施工隊(duì)伍形象，表現(xiàn)施工隊(duì)伍素質(zhì)的一個重要方面，我們將嚴(yán)格按照《文明施工管理辦法》組織工程的施工，爭創(chuàng)文明安全工地。文明施工做到組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、形成網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目指揮部每月進(jìn)行一次文明施工檢查，每季進(jìn)行一次總結(jié)評比，設(shè)文明施工流動紅旗一面，以此促進(jìn)文明施工的管理水平；對進(jìn)入該工程的各施工隊(duì)嚴(yán)格考核文明施工措施的制定，將文明施工管理列入生產(chǎn)活動議事日程中，做到常抓不懈。9.1.1創(chuàng)建目標(biāo)確保創(chuàng)建文明工地。9.1.2具體措施⑴施工現(xiàn)場①施工現(xiàn)場布置嚴(yán)格依法辦理有關(guān)審批手續(xù)、待批準(zhǔn)后再實(shí)施；②現(xiàn)場材料嚴(yán)格按照施工平面圖制定的區(qū)域分類堆放有序，工具存庫整齊。垃圾定點(diǎn)存放，定時外運(yùn)。不得侵占道路及安全防護(hù)等設(shè)施。③按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)在施工場地設(shè)置“五牌一圖”工程標(biāo)志牌。即施工總平面布置圖、工程概況牌、文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌。做到標(biāo)準(zhǔn)一致。⑵施工機(jī)械①施工機(jī)械、車輛嚴(yán)格按照總平面布置圖規(guī)定的位置停放和線路行使，不得侵占場內(nèi)道路；②各種機(jī)械車輛進(jìn)場必須經(jīng)過嚴(yán)格的安全檢查，經(jīng)檢查合格后投入使用。③對施工機(jī)械操作人員建立嚴(yán)格的機(jī)組責(zé)任制，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作；④土方車輛出場前設(shè)專人檢查，沖洗胎所帶泥土，教育司機(jī)轉(zhuǎn)彎上坡減速慢行，避免拋灑，對土方車輛行駛路線進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)遺灑及時清掃。(3)材料堆放砂石分類堆放成方，砌體料類成垛，堆放整齊。(4)周轉(zhuǎn)設(shè)備存放施工鋼模、機(jī)具、器材等集中堆放整齊。專用鋼模成套放置，零用鋼模及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格，集中存放。(5)水泥庫袋裝、散裝不混放，分清標(biāo)號，堆放整齊，目能成數(shù)。有制度、有規(guī)定、專人管理，據(jù)實(shí)發(fā)放，分類插標(biāo)掛牌，記載齊全而正確，牌物賬相符。庫容整潔，無“上漏下滲”。(6)現(xiàn)場安全、保衛(wèi)①建立健全施工現(xiàn)場安全、保衛(wèi)管理實(shí)施細(xì)則，并認(rèn)真落實(shí)；②生活辦公區(qū)建立健全門衛(wèi)制度，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須實(shí)行登記，非施工人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場；③施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須佩帶本單位自制的工作卡，并一律戴安全帽，遵守現(xiàn)場的各項(xiàng)規(guī)章制度。施工生活設(shè)施，且必須符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。職工的膳食、欽用水供應(yīng)符合衛(wèi)生要求。(7)環(huán)保環(huán)衛(wèi)①為保持施工區(qū)域和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，規(guī)定必須及時清理垃圾，并將其運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行處理。②施工現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，并定期清掃處理；③根據(jù)工地具體情況，配備一定數(shù)量的、在醫(yī)療急救方面有一定經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)人員提供服務(wù)。(8)粉塵控制①控制現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒各種有毒、有害和有惡臭氣味的物品；②裝卸粉塵材料時，嚴(yán)格控制揚(yáng)塵并必須在倉庫內(nèi)進(jìn)行；③嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾。9.2環(huán)境保護(hù)體系公路建設(shè)旨在改善人類生活空間，造福人類，為此環(huán)境保護(hù)是一個不可切割的整體，施工實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化及程序化管理模式，把環(huán)保、水保等放在重要位置上來認(rèn)識，并從組織上采取有效保護(hù)措施。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，環(huán)境保護(hù)科牽頭，各業(yè)務(wù)科室和施工隊(duì)為成員的環(huán)保管理組織機(jī)構(gòu)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》、《中華人民共和國水土保持法》等有關(guān)法律及當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)條例和規(guī)定。學(xué)習(xí)本公司關(guān)于項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)制度，加強(qiáng)教育宣傳工作，提高全體職工的環(huán)保、文明施工意識。9.3建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地施工生活場地實(shí)行規(guī)范化管理，建設(shè)文明、標(biāo)準(zhǔn)化工地，各項(xiàng)設(shè)施布置合理、材料堆放整齊有標(biāo)識、機(jī)具設(shè)備擺放有序，場地合理硬化，防排水系統(tǒng)完善，道路暢通。施工后期籌專項(xiàng)資金用于場地恢復(fù)，各項(xiàng)臨時設(shè)施拆除、處理完善。9.4環(huán)保措施1.施工區(qū)設(shè)專職環(huán)保管理人員，并明確崗位責(zé)任。施工前對全體員工進(jìn)行環(huán)保法規(guī)教育和學(xué)習(xí)。采取多種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳教育活動，不斷提高職工的環(huán)保意識和法制觀念。根據(jù)現(xiàn)場情況，定期召開環(huán)保管理分析會，制定相應(yīng)的具體措施并加以落實(shí)。2.施工組織設(shè)計(jì)中有完整的環(huán)保措施，現(xiàn)場環(huán)保管理人員必須參與其制訂，并確保措施的具體、使用，符合現(xiàn)場要求并得到落實(shí)。3.項(xiàng)目部與施工隊(duì)簽定環(huán)保協(xié)議書，切實(shí)把環(huán)保工作落到實(shí)處。最大限度地防止空氣污染、防揚(yáng)塵、防施工擾民、防道路遺灑等。4.對樹木、植被及地下水資源的保護(hù)是施工中的環(huán)保重點(diǎn)。對合同規(guī)定的施工界限內(nèi)外的植物等盡力維持原狀；砍除樹木和其它經(jīng)濟(jì)植物時，應(yīng)事先征得所有者和業(yè)主的同意，嚴(yán)禁超范圍砍伐。5及早施作防護(hù)工程、排水工程和裸露地表的植被覆蓋，防止水土流失。6.在工程施工中，對廢料、廢油的處理不得危害農(nóng)田、水利、飲水和影響排灌系統(tǒng)及現(xiàn)有工程設(shè)施。7.工程竣工后，場內(nèi)剩余工程材料、施工廢料，按監(jiān)理工程師的指示和規(guī)范清理干凈。工程設(shè)備的撤離，必須按規(guī)定和監(jiān)理工程師的指示，將所有工程設(shè)備指定時間撤離。設(shè)備撤離后，為設(shè)備服務(wù)的房屋、機(jī)械底座、電桿、水池等均相應(yīng)拆除并使其恢復(fù)原狀或達(dá)到監(jiān)理工程師滿意的地步。第十章勞動保護(hù)措施10.1管理人員勞動保護(hù)措施1.擇優(yōu)選定既有理論又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)人員擔(dān)負(fù)急救服務(wù)。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)攜有經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的儲存規(guī)模、質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)藥、醫(yī)療設(shè)備，并經(jīng)常保持同樣的儲存和補(bǔ)棄，以承擔(dān)工程實(shí)施期間的急救服務(wù)。2.工程施工期間，經(jīng)常進(jìn)行安全知識和預(yù)防疾病的宣傳。3.工程施工期間，遵守安全、勞動保護(hù)和衛(wèi)生管理等有關(guān)全部法規(guī)。4.工程施工期間，對所有職工及班組提供全部安全防護(hù)設(shè)備和保護(hù)設(shè)備，保護(hù)雇員的生命，健康和公共安全。5.對職工及雇員要分配堅(jiān)固的房屋，并提供足夠的飲用