限高門架施工組織設計

一、施工組織設計第一章總體施工組織布置及規(guī)劃一、施工組織機構根據(jù)本工程特點和資格預審文件地要求，本著精干高效原則，組建工程經理部，代表我公司全面履行合同義務.工程經理部下設財務合同部、工程技術部、安全質檢部、綜合辦公室、材料設備部，同時根據(jù)工程特點設標志施工一隊、標志施工二隊、標志三隊和綜合施工隊，負責具體施工，全面保證施工任務地優(yōu)質完成.河北省沿海高速公路2010工程河北省沿海高速公路2010工程（增設限高標志、龍門架工程）工程經理部工程經理工程經理工程總工程師工程總工程師材料設備部綜合辦公室安材料設備部綜合辦公室安全質檢部工程技術部財務合同部標志施工標志施工三隊標志施工二隊標志施工一隊綜合施工隊二、施工準備1、基本原則施工準備本著“資源調查詳實，圖紙審核明白，組織設計科學，設施準備緊湊”地原則進行，確保工程能按時開工.2、現(xiàn)場調查調查當?shù)厣鐣伟?、民族習慣、風土人情、線路所經區(qū)域自然條件及經濟技術狀況；調查當?shù)貏诹?、運力、材料資源與價格；調查施工可能對沿線交通地干擾和對群眾生活地影響.主動做好與當?shù)赝凉堋h(huán)保、消防、電力、電信、銀行等部門地有關協(xié)商工作.3、技術準備開工之前，組織技術人員審核施工圖紙.正確領會設計意圖，詳細核算尺寸工程量.如發(fā)現(xiàn)設計不明確時，及時上報監(jiān)理工程師，與設計單位取得聯(lián)系，直到問題得到解決.第二章主要工程工程地施工方案、方法與技術措施一、交通標志施工1．施工組織本分項工程計劃進場后按業(yè)主及監(jiān)理要求開始施工，施工時間為86天，計劃安排施工人員40人，現(xiàn)場安排管理人員10人，設三個作業(yè)隊和一個綜合施工隊.各隊配備相應地施工機械設備，各司其職.工程經理部對標志牌面和支架地生產、運輸以及整個工程地材料、機械設備、施工人員、施工進度等進行統(tǒng)一調配.2．施工順序包裝運輸貼膜底板制作包裝運輸貼膜底板制作基礎開挖資料整理交工驗收安裝標牌鋼構安裝基礎開挖資料整理交工驗收安裝標牌鋼構安裝砼澆灌扎筋、支模、固定預埋件鋼結構制作熱浸鍍鋅包裝運輸鋼結構制作熱浸鍍鋅包裝運輸3、施工方法由于標志牌分為室內制作、標志牌基礎、標志牌安裝等幾個分項地工作，各個分項地工作方案如下：1）、鋼構件立桿制作方案1．采購地鋼材，各項技術條件應符合《碳素結構鋼》（GB/T700--2006）《結構用無縫鋼管》（GB/T8162--1999）及設計圖紙地要求.2．按圖紙設計尺寸，用仿型氣割機進行鋼材下料，除凈割渣.各部位尺寸標準、切割面光滑平整.3．各連接法蘭進行車制和鉆孔加工，車、鉗順倒角，光潔度符合車鉗加工要求.4．將鋼管、法蘭、加強筋等用模具進行搭接、組焊成型，焊縫寬度、厚度符合設計要求.5．對焊接成型地鋼管懸臂桿，將焊渣、流疤等清除干凈.6．對焊接好地鋼管進行熱鍍鋅處理.7．對加工完畢地標柱進行逐一檢驗，保證標柱表面無剝落、氣泡、疤痕等缺陷.若發(fā)現(xiàn)以上情況、將作重新處理.2）、標志生產1．所用鋁合金板材、鋁槽、角鋁符合《公路交通標志板技術條件》（JT/T279--2004）及設計圖紙地規(guī)定執(zhí)行.2．根據(jù)板面形狀、尺寸進行鋁板、鋁槽、角鋁地裁剪、切割、下料，沖壓成型.各截面平整、光滑.3．交通標志地形狀、圖案和顏色應嚴格按照《國家高速公路網相關標志更換工作實施技術指南》（2007年第30號公告）、《公路交通標志和標線設置規(guī)范》（JTGD82-2009）、《公路交通標志反光膜》（GB/T18833-2002）及設計圖紙地規(guī)定執(zhí)行.所有標志上地漢字、漢語拼音字母、英文字、阿拉伯數(shù)字應符合《國家高速公路網相關標志更換工作實施技術指南》（2007年第30號公告）地規(guī)定，采用交通部專用交通字體不得采用其它字體.4．交通標志板面上圖案、字符地平面布設，應按照圖紙設計施工，提交給監(jiān)理工程師審批.標志采用全反光、部分反光及反光膜地級別，應符合圖紙要求.5．反光膜應盡可能減少拼接，當粘貼反光膜不可避免出現(xiàn)接縫時，應使用反光膜產品地最大寬度進行拼接，接縫以搭接為主.當需要滾筒粘貼或絲網印刷時，可以平接，其間隙不應超過1mm，距標志板邊緣50mm之內，不得有拼接.6．當用反光膜拼接標志圖案時，拼接處應有3-6mm地重疊部分；如果監(jiān)理工程師同意采用對接，則接縫間隙不得大于0.8mm.反光膜粘貼在擠壓型材板面上，伸出上、下邊緣地最小長度為8mm，且應緊密地粘貼在上、下邊緣上.7．標志板應在車間剪裁或切割，以產生整齊、方正地邊緣，不應有毛剌，所有標志板地槽鋼應在粘貼定向反光膜之前焊接好.8．定向反光膜應用不剝落地熱活性膠粘劑粘貼，將反光膜牢固粘貼到標志板上，其表面不得產生任何氣泡和污損等缺陷.9．標志板地運輸、貯存和搬運方式應按《標志更換技術規(guī)范》地要求進行，兩塊標志鄰接面之間應用適合地襯墊材料分隔，以免在運輸、搬運過程中磨損標志板面.標志板應貯存在干凈、干燥地室內.10．安裝標志板時，應事先獲得監(jiān)理工程師地批準，標志地緊固方法應符合圖紙地要求.11．將鋁板、鋁槽、角鋁等用鉚釘，鉚接成型.制作后地板面平整，鉚釘無凸起或凹陷等現(xiàn)象.12．舊標志更新和新施工標志地尺寸等經檢驗合格，即進行脫脂、清洗、干燥處理.做到表面光滑平整、無劃痕、無雜質吸附.13．采用電腦排版、校樣各標志地字、符，待復核無誤時，用反光膜電腦刻字機進行字、符刻劃.14．在清潔、干燥、溫度在20℃地恒溫操作室內，用貼膜機進行反光膜底膜及字、符地粘貼，粘貼后標志表面平整、緊密、無皺折、氣泡、破損等現(xiàn)象.15．對制作完成地標志牌進行嚴格地檢驗.檢驗合格后，用反光膜襯紙或包裝紙進行分隔打包.3）、標志牌地安裝方案所有交通標志都應按圖紙地要求拆除、定位和設置.在施工路段設置施工警示標志，引導車輛進入正確行駛車道.安裝地標志應與交通流方向幾乎成直角，在曲線路段，標志地設置角度應由交通流地行近方向來確定.為了消除路側標志表面產生地眩光，標志應向后旋轉約5度，以避開車前燈光束地直射；門架標志地垂直軸向應向后傾成一角度；對于路側標志，標志板內緣距土路肩邊緣不得小于250mm，或根據(jù)監(jiān)理工程師地指示確定.1．標柱須待混凝土基礎經過七天養(yǎng)護以后，即待基礎水泥砼強度達到70%，并得到監(jiān)理工程師地批準后方可進行安裝.門架標志結構整個安裝過程應以高空吊車為工具，不允許施工人員在門架地橫梁上作業(yè).在橫梁安裝之前，應先預拱，橫梁中間處地預拱度一般為50mm.懸臂標志地預拱度為40mm.2．標桿和標牌在運送時，應分車裝運，捆扎牢固，押車員跟車押運，途中經常進行捆扎情況檢查，若發(fā)現(xiàn)有松動現(xiàn)象，及時給予加固，避免產品在運輸途中損傷.應把推薦地地安裝系統(tǒng)，包括多標志組合裝置地詳情報送監(jiān)理工程師審批.安裝期間，標志板應適當支撐和加固，其表面應采取防止損壞地保護措施.3．清除基礎表面塵土、雜物，螺紋部分進行回攻.4．安裝時，先進行立柱與橫梁地拼裝，然后進行標志牌地安裝，并校正角度、平行度、平整度，擰緊各部位連接螺栓后，進行整體吊裝.5．標志吊裝后，進行垂直度校正，并用手持式激光測距儀進行凈空高度復檢，安裝后地標志各個工程均達到國標《公路工程質量檢驗評定標準》和（GB5768-99）地標準.6．安裝標志板時，應事先獲得監(jiān)理工程師地批準，標志地緊固方法應符合圖要求.7．標志安裝完畢后，承包人應清掃所有標志板，在清掃地過程中，不應損壞標志面或產生其它缺陷.8．標志安裝完畢后，監(jiān)理工程工程師檢查所有標志，以確定在白天和夜間條件下地外觀、視認性、顏色、鏡面眩光等是否符合圖紙要求.9．在標志檢查中發(fā)現(xiàn)地任何缺陷，承包人應監(jiān)理工程師指示自費予以修正或更新.4、標志重點、關鍵和難點工程地施工方案、方法及其措施標志工程地法蘭盤定位為交通安全設施工程地重點工序，具體地定位方法如下：(1)先以路中心線為基準，垂直于路中線用鋼卷尺丈量確定標志牌地中心位置.(2)根據(jù)法蘭盤中心位置在與路平行和垂直地方向經法蘭盤中心各拉一條線作為定位線、然后在法蘭盤上中分法蘭盤畫線.(3)放置法蘭盤時以四條線重合為原則.同時應特別注意法蘭盤是否水平，用水平尺進行測量，水平后才進行砼澆筑，最后一揪砼澆完后，要對法蘭盤水平度再進行一次檢測、調整.(4)若為雙柱或門架則以同樣方法確定另一法蘭盤位置，同時注意兩基礎地高差及相對位置，用水準儀、直尺測量.第三章工期保證體系及保證措施一、工期保證體系1、工期目標工期保證體系框圖工程經理工程經理工程部安全監(jiān)管員質檢科工程總工程師主管副經理工程科材料設備科作業(yè)隊隊長作業(yè)隊專職安全員作業(yè)隊施工管理員二、組織保證措施：1、開工前編制詳盡地交通組織計劃和交通臨時工程部署，施工中不斷優(yōu)化.2、成立工期控制領導小組，建立崗位責任制，實行工程經理負責制.施工組織安排一個專門地輔助作業(yè)班，進行交通標志組織等相關工作，以確保工程順利進行.各個施工班組建立施工班組負責制.實施目標管理，制定詳細而又科學合理地施工作業(yè)計劃，保持均衡生產，實現(xiàn)計劃地最終時間目標.3、做好與相鄰標段施工單位、交通管理等單位地協(xié)調配合.4、工期安排與交通組織相協(xié)調，對關鍵線路進行重點控制，合理安排工期和資源優(yōu)化.精心組織，合理安排施工順序和各分項工程地工期.5、發(fā)揮技術管理地保障作用，細審核、嚴交底、勤檢查、抓落實.專業(yè)技術工作者，要深入一線跟班作業(yè)了解情況，及時搞好技術交底，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決.6、加強工程調度指揮，做到一切行動聽指揮，步調一致，齊抓共管.全局“一盤棋”，在人、財、物上確保本工程地施工需要，可根據(jù)本工程地施工需要，組織精干隊伍進場突擊施工.為保證工期，部分工序采用三班倒施工組織，節(jié)假日采用輪休不停工.7、如果由于路面工程進度較慢或是天氣連日下雨雪，造成工程最后階段需要趕工地情況，我公司則隨時準備增加施工人員及設備，確保整個工程在合同工期內完工.三、資源保證措施1、加強用工地計劃性，實行定額用工.加強勞動定額管理，確保定額水平地完成.領導跟班作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題.發(fā)揚艱苦奮斗地作風，關鍵緊急工序節(jié)假日照常進行施工.2、加強物資采購人員地選配.按施工計劃安排，確保材料按時到位.把握建筑地旺淡季特點，超前調查和預測市場供應情況，特別是季節(jié)性施工要做好材料地適量儲備.嚴把材料質量關，嚴格杜絕劣質材料進場.3、保證設備地良好運轉，設備管理人員，選配有較好地技術素質、較強地事業(yè)心和責任感地同志擔任.加強設備地維修與保管，確保完好率和出勤率.加強現(xiàn)場設備地協(xié)調使用.根據(jù)工程進展，超前考慮，專人落實各種設備地進場，做到隨用隨上，不誤時間.第四章工程質量管理體系與保證措施一、建立健全質量保證體系1、我公司已根據(jù)GB/T19000-2000質量保證模式建立了自己地質量保證體系，并通過了認證，從管理評審、質量計劃、物資采購、產品標識和可追溯性到過程控制、檢驗和實驗、不合格品控制、糾正和預防措施及搬運、防護、交付、統(tǒng)計技術地應用、服務等覆蓋工程工程，從開工到責任缺陷期滿地全過程進行了明確規(guī)定，對施工全過程地質量活動作了具體地描述，提出了具體地質量控制規(guī)定和要求.質量保證體系附后.2、成立以工程經理為組長地全面質量管理領導小組，副組長由工程總工擔任，組員由各部室負責人組成，明確各級管理職責，建立嚴格地考核制度，將經濟效益與工程質量掛鉤.3、建立二級質量管理體系，并制定切實有效地能夠保證工程質量地措施，克服質量通病，創(chuàng)優(yōu)質精品工程.（1）質量管理領導小組組長工程經理李曉軍組長工程經理李曉軍副組長副組長工程總工戈光弼工程管理工程師工程管理工程師樂兵質量管理工程師萬為章施工段負責人施工段負責人陳艷（2）質檢人員地配置工程部下設質量技術科，設科長、專職質檢工程師，施工隊設專職質檢員，各工班設兼職質檢員.設中心實驗室，配實驗工程師.二、工程質量保證措施1、強化以第一管理者為首地質量自檢、自控體系，完善內部檢查制度，配齊質量管理人員，實行施工技術部門管理、質量監(jiān)察部門監(jiān)控地監(jiān)管分離體制，立足自檢、自控，責任落實到人，嚴格考核獎罰，對工程地重要結構和隱蔽工程建立預檢和復檢制度.2、自檢體系由工程部、施工隊二級組成.工程部為自檢核心，工程部質量技術科為實施單位，施工隊設專職質檢員，按照“跟蹤檢查”、“復檢”、“抽檢”三個檢測方法實施檢測任務，實行質量一票否決制.3、自檢體系依據(jù)有關法規(guī)、標準規(guī)范、設計文件、工程合同和施工工藝要求，細化分解質量目標，采取有效措施，對重點部位、重要工序、關鍵環(huán)節(jié)指定專人負責，進行施工質量控制.自檢人員須監(jiān)控各個施工環(huán)節(jié)地施工質量，隨時進行放線測量、材質實驗、工序與工藝檢查、質量檢測等工作，保證質量檢查控制地及時性、準確性.4、自檢體系以建設單位質量獎罰管理機制為基礎，制定和完善崗位質量規(guī)范、質量責任及考核辦法，促使和激勵企業(yè)強化質量管理，使企業(yè)內部經濟效益與質量掛鉤，獎金掛鉤、質量否決等制度，明確崗位質量職責，層層落實質量責任.第五章安全生產管理體系及保證措施一、安全管理保證體系1、安全保證組織機構針對本工程、本承包人將成立安全生產領導小組，由工程經理任組長，安全辦為專職管理部門，下設專職安全員.各施工隊設安全生產小分組，由施工隊隊長任小分組組長，小分組下設專職安全員.建立健全安全生產組織，監(jiān)督施工中安全生產，實施施工過程中安全管理職能.安全管理保證體系附后.2、人員配置工程經理部安全辦設安全組，編制4人，在工程經理地領導下由負責，各施工隊分別配置1名安全員.組長組長工程經理李曉軍副組長副組長工程總工戈光弼專職安全員專職安全員江龍、錢玉梅安全辦負責人江龍各施工隊負責人各施工隊負責人舒友珍、張志剛、吳麗娟安全管理小組3、安全保證檢查程序施工中各施工隊安全員在現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時向工程部匯報，及時解決.工程部安全領導小組定期對各施工隊地工作進行檢查，并幫助各施工隊解決現(xiàn)場實際問題.4、制定安全方針安全第一，預防為主.做到思想保證、組織保證和技術保證，確保施工中人身、設備地安全.5、建立健全安全生產保障體系（1）建立健全各項安全制度.（2）深化安全教育、強化安全意識.工作人員上崗前必須進行技術培訓和安全教育，牢記“安全第一”地宗旨，安全員需持證上崗.（3）抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工.抓好現(xiàn)場管理是做好安全工作地一個重要環(huán)節(jié)，工程材料地合理堆放，施工工序有條不紊，做到文明施工，保證安全生產.（4）實行工程經理負責制，明確工程經理在施工安全管理中地主體地位，工程經理是本承包人在工程工程上地代理人，在安全生產方面對本承包人負責，對其工程安全負總地組織領導責任.（5）全面落實安全生產責任制，做到責任權力相統(tǒng)一，層層簽訂安全生產承包責任狀，把安全生產責任落實到每一級領導，落實到每一個工點、每一道工序、每一位職工，獎罰嚴明.（6）工程部和工程隊均需要成立安全生產領導小組，由工程經理（或施工隊長）任組長，其任務是：定期召開安全生產會議，分析安全生產形勢，總結和部署安全生產工作，組織安全培訓.（7）工程工程部設安全組，配專職安全管理干部1名.（8）加強班組建設，執(zhí)行“三工、三檢”和“周一”安全檢查活動，集思廣益，發(fā)現(xiàn)問題，找出隱患，杜絕“三違”，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài).（9）認真實施標準化作業(yè)，嚴肅施工紀律和勞動紀律，杜絕聲音指揮與聲音操作，保證防護設施地投入，使安全生產建立在管理科學、技術先進、防護可靠地基礎上.（10）重點工程、不良氣候條件下地危險性大地作業(yè)工程，要結合現(xiàn)場和專職安全管理人員監(jiān)督實施.6、經濟處罰措施對違規(guī)操作和行為制定相關地處罰制度.二、安全保證措施1、各分項工程施工現(xiàn)場內設置醒目地安全警示標志，防火、防大風、防暴雨、防雷擊等安全設施完備、有效，不得擅自拆除或移動，且定期檢查，如有損壞，及時修理.2、在材料倉庫做好防火、防盜工作，施工現(xiàn)場地施工設備及材料堆放均應有明顯地警示標志.3、分項工程所有施工人員須穿反光衣，若施工現(xiàn)場有其它車輛通行，則指派專人負責指揮交通，在施工現(xiàn)場設置指示牌，交通錐等警示標志.4、施工現(xiàn)場按標準設置臨時圍欄和門衛(wèi)，做好防盜、防火、防破壞工作；施工現(xiàn)場入口及危險作業(yè)部位設安全生產標志、宣傳畫、標語、警示牌等，隨時提醒職工、行人和車輛注意安全.6、做好各種工程車輛地檢修與維護、消除事故隱患，不使用帶病設備.7、施工時，在關鍵路口，指派專人負責指揮交通，在安全作業(yè)范圍監(jiān)督、檢查，杜絕傷人事故地發(fā)生.8、施工中注意對其它設施地保護.9、每天施工完畢后，及時將施工現(xiàn)場清理干凈.三、組織保證措施：1、開工前編制詳盡地交通組織計劃和交通臨時工程部署，施工中不斷優(yōu)化.2、成立工期控制領導小組，建立崗位責任制，實行工程經理負責制.施工組織安排一個專門地輔助作業(yè)班，進行交通標志組織等相關工作，以確保工程順利進行.各個施工班組建立施工班組負責制.實施目標管理，制定詳細而又科學合理地施工作業(yè)計劃，保持均衡生產，實現(xiàn)計劃地最終時間目標.3、做好與相鄰標段施工單位、交通管理等單位地協(xié)調配合.4、工期安排與交通組織相協(xié)調，對關鍵線路進行重點控制，合理安排工期和資源優(yōu)化.精心組織，合理安排施工順序和各分項工程地工期.5、發(fā)揮技術管理地保障作用，細審核、嚴交底、勤檢查、抓落實.專業(yè)技術工作者，要深入一線跟班作業(yè)了解情況，及時搞好技術交底，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決.6、加強工程調度指揮，做到一切行動聽指揮，步調一致，齊抓共管.全局“一盤棋”，在人、財、物上確保本工程地施工需要，可根據(jù)本工程地施工需要，組織精干隊伍進場突擊施工.為保證工期，部分工序采用三班倒施工組織，節(jié)假日采用輪休不停工.7、如果由于路面工程進度較慢或是天氣連日下雨雪，造成工程最后階段需要趕工地情況，我公司則隨時準備增加施工人員及設備，確保整個工程在合同工期內完工.第六章環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施為將本合同段建設成一條環(huán)境優(yōu)美地高速公路，單位保證在施工過程中最大限度地維持原來環(huán)境面貌，保持原有地生態(tài)環(huán)境，我們建立環(huán)境保護體系，明確體系中各崗位地職責和權限，按照工作程序，對所有參與體系工作地人員進行相應地培訓，環(huán)保體系詳見下圖.工程經理工程經理工程部環(huán)保監(jiān)管員質檢科工程總工程師主管副經理工程科材料設備科作業(yè)隊隊長作業(yè)隊專職環(huán)保員文明施工管理員二、保證措施1、嚴格遵守《中華人民共和國環(huán)境保護法》等法規(guī)，接受環(huán)保部門地監(jiān)督.2、施工期間盡量減少噪音地污染，噪音符合《建筑施工場地噪音限值》（GB12523－1990）地規(guī)定，并遵守當?shù)赜嘘P部門對夜間施工地規(guī)定.3、施工期間嚴格控制破壞植被地面積，除不可避免地工程占地外，不再發(fā)生其他形式地人為破壞.對于受本工程影響地一切公用設施與結構物，在本工程施工期間采取一切適當措施加以保護.4、做好廣大干部職工地廉政教育工作，正確處理同當?shù)卣腿嗣竦毓まr關系，嚴格按照公司制定地現(xiàn)場文明施工十不準進行施工.5、對于各類生活及其他垃圾，我們將采取集中收集，統(tǒng)一外運至垃圾場處理.6、生態(tài)環(huán)境保護是功在當代、惠及子孫地千秋大業(yè)，由于各種生產施工生態(tài)環(huán)境破壞地范圍在擴大，程度在加劇，危害在加重.因此我們在施工過程要加強對環(huán)境保護和水土保持宣傳教育，加大保護力度.7、在公路挖方路段或半挖半填路段地邊坡采用防護網可以起到緊固土壤地作用，防止邊坡地落石或滑塌，保護邊坡穩(wěn)定.8、對于較陡地土質邊坡(1：0．75-1：1)和易風化或破碎地巖石邊坡，可采用砌石護坡.9、在夾有易于風化地軟質巖層地路塹坡面上，由于軟質巖層風化較快，常常剝蝕而成凹坑，引起上部具有節(jié)理地硬質巖層地崩塌和落石等病害.對此，可采用抹面地措施，防止開挖后軟質巖層地繼續(xù)風化.10、開挖排水溝，以阻止水流進入敏感區(qū)域，并采用多條排水溝分流地方法，使水流不致于匯集得太大.在公路兩側構筑沉淀池，使水流在進入下游排水溝之前，沉淀去除其中所含地淤泥、污染物以及路面垃圾.第七章文明施工、文物保護體系及保證措施一、文明施工、文物保護體系工程經理工程部施工監(jiān)管員質檢科工程總工程師工程經理工程部施工監(jiān)管員質檢科工程總工程師主管副經理工程科材料設備科作業(yè)隊隊長作業(yè)隊專職管理員文明施工管理員二、保證措施1、成立以工程經理為組長地現(xiàn)場文明施工領導小組，負責文明施工管理工作，并結合實際情況制定文明施工管理細則，報駐地監(jiān)理工程師批準后實施.2、開工前做詳細地實施性施工組織計劃，繪制施工組織網絡圖.3、各種規(guī)章制度及總體平面布置圖、施工網絡圖、施工進度圖等張掛上墻，各種圖表標注規(guī)范、醒目.各類公告牌、標志、標識牌內容齊全，式樣規(guī)范，位置醒目.4、主要規(guī)章制度包括：質量控制制度、施工安全制度、崗位職責、現(xiàn)場管理制度、職責管理制度等.5、開展文明施工，現(xiàn)場管理有序，現(xiàn)場布置統(tǒng)一規(guī)劃，施工區(qū)材料堆放整齊，場地平整，道路、排水暢通.（1）平整施工場地、清除障礙物，無坑洼.道路通，車行道、人行道堅實平整，有良好視野，雨季不存水，出入口之間暢通，必要處設交通標志；軌道（塔吊等）與車行、人行道交叉處采用平接措施.（2）電通、水通工地供電和供水線路架設要通.（3）排水、排污具有良好地排水系統(tǒng)，設污水沉淀池，妥善處理污水，未經處理地污水不得直接排入城市下水道和河流.（4）控塵、控廢控制工地地塵土、廢氣、廢水和固體廢棄物，清理高處廢棄物宜使用密封式筒道或其它防塵地方式，定期清理廢棄物，禁止將含有廢棄物和有毒物質地垃圾土做回填土使用.（5）材料、物品地碼垛堆放按規(guī)定平整場地、設置支墊物；按平面布置圖劃定地地點分類堆放整齊、穩(wěn)固和不超過規(guī)定高度；材料應離開場地圍擋或臨時建筑墻體至少500mm，并將兩頭進口封堵，嚴禁緊貼圍擋或臨時建筑墻體堆料.（6）材料、物品地支架堆放易滾（滑）和重心較高地材料物品地支架堆放，其支架應穩(wěn)定可靠.必要時應進行設計，嚴格設計要求設置.（7）易燃和有毒物品地存放油漆、稀釋劑等易燃品和其它對職工健康有害地物品應分類存放在通風良好、嚴禁煙火并有消防用品地專用倉庫內，瀝青應放置在干燥通風、不受陽光直射地場所.6、加強職工思想教育，增強文物保護意識.7、加大檢查力度，確保文物安全，發(fā)現(xiàn)文物要注意保護現(xiàn)場并及時向有關部門上報.附：附表一施工總體計劃表附表二施工總平面圖附表三勞動力計劃表選擇施工隊伍及管理人員編制實施性施工組織設計工程驗交、業(yè)主簽發(fā)交工證書竣工文件編制、工程質量自檢施工過程產品控制施工工藝質量控制臨時工程、施工現(xiàn)場、環(huán)境控制施工機具設備質量、性能檢測原材料、預制構件、半成品檢查施工技術、質量保證措施交底工程質量缺陷進行修補或重建質量方針：用（驗標）規(guī)范質量行為，讓產品達到用戶滿意.質量目標：1、重合同，守信譽，為業(yè)主提供優(yōu)質服務；2、工程質量一次驗收合格率100%，優(yōu)良率95%以上，消滅大質量事故，使工程達到省、部級優(yōu)質工程.爭創(chuàng)國家優(yōu)質工程；3、狠抓科技進步，加速人才開發(fā)，不斷更新知識，實行科學管理，施工水平爭創(chuàng)國內同行業(yè)領先地位.質量監(jiān)察：質量檢查制度工程管理部：施工技術管理測量組：測量、放線、定位復測實驗；原材料、半成品、成品檢查機械物資部：機械、物質采購管理綜合辦：質量及技術教育和培訓工程經理、工程總工程師、、質檢工程師質量管理小組組織保證選擇施工隊伍及管理人員編制實施性施工組織設計工程驗交、業(yè)主簽發(fā)交工證書竣工文件編制、工程質量自檢施工過程產品控制施工工藝質量控制臨時工程、施工現(xiàn)場、環(huán)境控制施工機具設備質量、性能檢測原材料、預制構件、半成品檢查施工技術、質量保證措施交底工程質量缺陷進行修補或重建質量方針：用（驗標）規(guī)范質量行為，讓產品達到用戶滿意.質量目標：1、重合同，守信譽，為業(yè)主提供優(yōu)質服務；2、工程質量一次驗收合格率100%，優(yōu)良率95%以上，消滅大質量事故，使工程達到省、部級優(yōu)質工程.爭創(chuàng)國家優(yōu)質工程；3、狠抓科技進步，加速人才開發(fā)，不斷更新知識，實行科學管理，施工水平爭創(chuàng)國內同行業(yè)領先地位.質量監(jiān)察：質量檢查制度工程管理部：施工技術管理測量組：測量、放線、定位復測實驗；原材料、半成品、成品檢查機械物資部：機械、物質采購管理綜合辦：質量及技術教育和培訓工程經理、工程總工程師、、質檢工程師質量管理小組組織保證施工準備施工準備質量責任制工程經理質量責任制總工程師質量責任制質檢工程師質量責任制實驗工程師質量責任制質量責任制工程經理質量責任制總工程師質量責任制質檢工程師質量責任制實驗工程師質量責任制測量工程師質量責任制工程隊長質量責任制班（組）長質量責任制兼職質檢員質量責任制操作人員質量責任制施工階段竣工階段缺陷責任期制度保證工作保證質量保證體系工程質量自檢控制工程質量自檢控制工序交接質量控制工序交接質量控制分項工程質量檢查分項工程質量檢查分部工程質量檢查分部工程質量檢查質質量管理制度設計文件分級審核制質量措施與施工技術交底測量雙檢制工程質量評定制質量事故報告處理制竣工驗交制驗工質量簽證制材料進場檢驗制變更設計報批制施工組織設計分級編審制質量檢驗制開工報告審批制監(jiān)督落實黨團員在安全生產中地模范作用，安排檢查總結月、季、年度思想政治工作，宣傳報道安全生產中地好人好事好經驗，批評揭露違章違紀地人和事，創(chuàng)造良好地安全生產風氣，搞好工地及駐地安全宣傳，開展雙帶和黨員身邊無事故活動，堅持黨內團內評先，安全一票否決制建立組織保證制度，做好職工安全思想教育，把安全生產列入議事日程，經常了解安全和產情況，加強黨組織監(jiān)督作用，發(fā)現(xiàn)問題及時采取強有力地措施，確保安全生產落到實處監(jiān)督落實黨團員在安全生產中地模范作用，安排檢查總結月、季、年度思想政治工作，宣傳報道安全生產中地好人好事好經驗，批評揭露違章違紀地人和事，創(chuàng)造良好地安全生產風氣，搞好工地及駐地安全宣傳，開展雙帶和黨員身邊無事故活動，堅持黨內團內評先，安全一票否決制建立組織保證制度，做好職工安全思想教育，把安全生產列入議事日程，經常了解安全和產情況，加強黨組織監(jiān)督作用，發(fā)現(xiàn)問題及時采取強有力地措施，確保安全生產落到實處安全生產委員會經理副經理總工程師安檢工程師組織保證1