2023教師學(xué)期教學(xué)總結(jié)（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023教師學(xué)期教學(xué)總結(jié)一、狠抓教學(xué)常規(guī)管理工作，將素質(zhì)教育落到實(shí)處1、繼續(xù)抓好了集體備課的落實(shí)。本期為了將集體備課進(jìn)一步落到實(shí)處，出臺(tái)了一些新的舉措。一是將各備課組集體備課時(shí)間分散，不集中，以便于教務(wù)人員進(jìn)行檢查和管理。二是將原來(lái)集體集中備課時(shí)間（一節(jié)課）調(diào)整為二到三節(jié)課，以充分保證集體備課效果。同時(shí)繼續(xù)保持以往好的傳統(tǒng)，即三定（定時(shí)間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人）四統(tǒng)一（統(tǒng)一教學(xué)目的、統(tǒng)一重點(diǎn)、統(tǒng)一作業(yè)內(nèi)容、統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度）和三查（查出勤、查記錄、查教案）。再者，繼續(xù)要求在集體備課時(shí)多考慮如何創(chuàng)新教案，多注重培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，能擴(kuò)展思路，強(qiáng)化課改意識(shí)，并能不斷反思總結(jié)。3、繼續(xù)堅(jiān)持教學(xué)常規(guī)管理日登記、周公示、月總結(jié)制。學(xué)校三個(gè)教務(wù)員分管三個(gè)年級(jí)，每天將查堂情況向年級(jí)組長(zhǎng)反映，每周向主管教學(xué)的教務(wù)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，每周總結(jié)一次，并及時(shí)在例會(huì)上通報(bào)，以提高全體教師的認(rèn)識(shí)，并促使各項(xiàng)常規(guī)制度落實(shí)到位，在廣大學(xué)生面前樹(shù)立良好的為人師表的教師形象。4、繼續(xù)推行“推門(mén)聽(tīng)課”制。本學(xué)期，學(xué)校主管教學(xué)的副校長(zhǎng)和教務(wù)處、教科室負(fù)責(zé)人等堅(jiān)持隨時(shí)推門(mén)聽(tīng)課、評(píng)課、查教案，并將信息及時(shí)反饋給年級(jí)組、教研組，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。在此過(guò)程中，大部分青年老師都有不同程度的提高和進(jìn)步。綜合多次調(diào)查，學(xué)生反映很好的老師有：陳璐、胡柏榆、胡江平、潘異偉、余虹、張湘華、李智偉、向瑤、劉贊、張琰、許利群、張凌君、蔡志平、楊文良、周欣榮、左偉力、馮若元、趙川明、賴(lài)爾、錢(qián)丹霞、王蕓蕓、周為、李茂華、左鐵軍、王麗、向陽(yáng)、張琦、伍利敏、劉再望、肖曉玲、倪鋒、周利瑜、彭衛(wèi)、熊立祥、馬劍雄、張應(yīng)龍、鄭城鄉(xiāng)、劉曼妮、何立軍等。七年級(jí)，c154、c137、c157、c134、c158、c147、c153、c152、c160、c141、c138、c145、c146、c139;八年級(jí)，c120、c114、c125、c112、c113、c127、c117、c115、c110、c122、c121、c128;九年級(jí)中考，c95、c104、c101、c92、c99、c98、c97、c106、c105、c102、c100。所教班級(jí)成績(jī)優(yōu)秀的老師有：中考上縣一中錄取線達(dá)標(biāo)（25人）的班級(jí)有：c87，26人、c89，26人、c90，28人、c91，25人、c93，26人、c95，36人、c96，28人、c97，28人、c98，32人、c99，30人、c100，26人、c101，26人、c102，26人、c104，35人、c105，28人、c108，26人。期考獲獎(jiǎng)學(xué)金的學(xué)生：八年級(jí)是鄧思穎等52名同學(xué)，七年級(jí)是郭煌等50名同學(xué)。7、改革作業(yè)檢查形式。作業(yè)檢查是教學(xué)活動(dòng)的及時(shí)反饋，也是檢查教學(xué)效果的主要途徑。本學(xué)期教務(wù)處改革了作業(yè)檢查方式。采用學(xué)習(xí)委員日檢查、日匯報(bào)與年級(jí)組教務(wù)處不定期抽查相結(jié)合的方式，此舉大力促進(jìn)了教師作業(yè)檢查和批改的效果。11、及時(shí)做好了頌揚(yáng)、推介等宣傳工作。本學(xué)期，教務(wù)處組織部分教師先后出好了系列專(zhuān)刊：期考光榮榜、夢(mèng)圓名校鑄造輝煌、感動(dòng)____年度人物、優(yōu)秀華人代表、神舟系列等。同時(shí)認(rèn)真完善了圖書(shū)館、實(shí)驗(yàn)室、網(wǎng)站建設(shè)。特別是圖書(shū)館，一是建成了能同時(shí)供60個(gè)老師閱讀的電子閱覽室，二是在期末的一個(gè)來(lái)月里，組織圖書(shū)館和校長(zhǎng)辦公系統(tǒng)工作人員對(duì)所有圖書(shū)進(jìn)行清理、登記、貼簽、造冊(cè)、上架等工作。同時(shí)對(duì)網(wǎng)站的教研組這一板塊進(jìn)行了更新和完善，并評(píng)選出了地理、語(yǔ)文、英語(yǔ)三個(gè)優(yōu)秀網(wǎng)站建設(shè)教研組。二、扎實(shí)抓好了教研教改工作，努力提升教師教育能力3、組織了大部分教師先后去市一中、市二中、湘鋼一中、市十六中等學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與兄弟學(xué)校的交流，學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校先進(jìn)的管理模式和教育教學(xué)方法。同時(shí)也為了推介自己，提升品位，學(xué)校多次承辦了市縣教研活動(dòng)，有周爍勛、譚帆、周欣榮等老師給全縣教師代表上了示范課，與會(huì)代表都給予了高度評(píng)價(jià)。4、為了使我校教師能更好的適應(yīng)新形勢(shì)的需要，提高自身素質(zhì)，本學(xué)期我校發(fā)揮多媒體教學(xué)優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)開(kāi)展多媒體教學(xué)技能培訓(xùn)工程，分層次進(jìn)行教師培訓(xùn)，每學(xué)期開(kāi)展培訓(xùn)課，定期驗(yàn)收。本學(xué)期絕大部分的教師都使用多媒體進(jìn)行教學(xué)，并且大部分自制課件，自主操作，學(xué)生反響很好，其教學(xué)效果也相當(dāng)不錯(cuò)。5、認(rèn)真組織教師參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，便于教師隨時(shí)充電。本期主要有班主任培訓(xùn)、普通話培訓(xùn)、信息培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。特別是語(yǔ)數(shù)外體四科，學(xué)校特意每周安排了一個(gè)下午的時(shí)間讓青年教師集中學(xué)習(xí)，并為其購(gòu)置專(zhuān)門(mén)的學(xué)習(xí)資料。本期有譚文輝、何立軍、張琦、張頻、朱志光、倪峰、彭衛(wèi)、許利群、胡林志、鄧金梅、馬霞、左鐵軍等老師為青年教師進(jìn)行了業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。并先后聘請(qǐng)了劉建瓊、周大明、林向榮、陳紅等教授專(zhuān)家來(lái)校講學(xué)。6、狠抓數(shù)理化生競(jìng)賽培訓(xùn)，數(shù)理化競(jìng)賽也再傳捷報(bào)：全國(guó)《數(shù)學(xué)周報(bào)》杯數(shù)學(xué)競(jìng)賽中，我校9人獲全市前10名，38人獲一等獎(jiǎng);全國(guó)應(yīng)用物理知識(shí)競(jìng)賽中，囊括全市前10名，27人獲一等獎(jiǎng);全國(guó)“天原杯”化學(xué)競(jìng)賽中，包攬全市前13名，28人獲一等獎(jiǎng)。其中c99李述成、c108何秋雨、c95胡逸等三位同學(xué)分別奪得數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)競(jìng)賽的全市第一名。8、在縣一中的自主招生考試中，我校上一中實(shí)驗(yàn)班學(xué)生達(dá)105人，占縣一中實(shí)驗(yàn)班人數(shù)的80%。另外獲得優(yōu)惠加分的學(xué)生有305人。1400多人參加中考，上縣一中錄取線的人數(shù)達(dá)588人，占縣一中上線總?cè)藬?shù)的65%。上市一中錄取線的人數(shù)為1001人，上省示范性高中錄取線的人數(shù)為1228人，占參考人數(shù)的84%。發(fā)證率與普高錄取率均為100%。三、平穩(wěn)高效地完成了新生錄取和教師招聘工作2、根據(jù)學(xué)校辦學(xué)需要，報(bào)董事會(huì)研究批準(zhǔn)，并經(jīng)過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、報(bào)名、資格審查、文化考試、面試和隨堂授課等系列嚴(yán)格考核，今年共招聘教職員工12人。四、教學(xué)工作中還存在的問(wèn)題1、教務(wù)處安排聽(tīng)課時(shí)發(fā)現(xiàn)個(gè)別教師授課內(nèi)容與教案不太相符，可見(jiàn)有的教師并沒(méi)有深鉆教案和教材，沒(méi)對(duì)集體備課教案進(jìn)行再備課，以至用教案時(shí)不熟練，有的則對(duì)課件不是很熟悉，用起來(lái)很費(fèi)勁，以至影響效果。2、檢查作業(yè)發(fā)現(xiàn)個(gè)別教師對(duì)作業(yè)的批改不規(guī)范。有的缺日期，有的批語(yǔ)太少，有的作業(yè)選題不精，有的數(shù)量過(guò)多或過(guò)少。3、聽(tīng)課存在的問(wèn)題：聽(tīng)課次數(shù)太少，不符合學(xué)校要求;聽(tīng)課筆記上連時(shí)間、任教者、聽(tīng)課人等必須記載的東西都沒(méi)有寫(xiě);大部分老師的聽(tīng)課本上沒(méi)有評(píng)課記錄;部分老師的聽(tīng)課記錄內(nèi)容少而且書(shū)寫(xiě)馬虎;有用紅筆書(shū)寫(xiě)的，不能作為資料保存?？傊?，一學(xué)期來(lái)，因?yàn)橛袑W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與大力支持，有全體師生的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和不懈努力，教學(xué)教研工作取得了一定的成績(jī)。但離社會(huì)對(duì)我們的要求還有差距，要?jiǎng)?chuàng)建有特色的三湘名校，在時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)中永立不敗之地，我們還須再接再厲，再創(chuàng)新功。2023教師學(xué)期教學(xué)總結(jié)（二）本學(xué)期在區(qū)中教科的指導(dǎo)下，在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，我校教學(xué)工作以“提高教學(xué)質(zhì)量”為宗旨，以“研究高效責(zé)任課堂策略”為目標(biāo)，以“課堂教學(xué)模式研究”為抓手，以責(zé)任管理，目標(biāo)到人為原則，順利完成學(xué)期初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃，現(xiàn)總結(jié)如下。一、扎實(shí)教學(xué)常規(guī)，細(xì)中求效堅(jiān)持常規(guī)管理不動(dòng)搖一直是七十七中學(xué)教學(xué)管理不變的宗旨，本學(xué)期教學(xué)工作仍然在備課，上課，批改，輔導(dǎo)，考試五環(huán)節(jié)中進(jìn)行精細(xì)管理，繼續(xù)落實(shí)“集備專(zhuān)人跟蹤，重在質(zhì)量;課堂落實(shí)責(zé)任，重在興趣;批改校長(zhǎng)監(jiān)督，重在實(shí)效;輔導(dǎo)劃分層次，重在收獲;考試過(guò)程規(guī)范，重在反思”的原則。本學(xué)期的創(chuàng)新之處在于以下兩點(diǎn)：1、課堂教學(xué)以高效為本規(guī)范要求。本學(xué)期加大了對(duì)教師40分鐘課堂規(guī)范的管理，從2分鐘候課開(kāi)始，要求教師以鈴聲為指令，做好上課的狀態(tài)準(zhǔn)備，并要求利用兩分鐘時(shí)間指導(dǎo)好學(xué)生做好課前知識(shí)儲(chǔ)備，讀教材，復(fù)習(xí)提問(wèn)，朗讀背誦等。同時(shí)課中杜絕體罰、違紀(jì)等教學(xué)行為，下課不允許拖課以保證學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)效率等，以上要求均有教導(dǎo)處的及時(shí)跟蹤評(píng)價(jià)反饋進(jìn)行督促學(xué)生第一。本篇文章來(lái)自資料管理下載。為改變陳舊的課堂教學(xué)方式，使學(xué)生樂(lè)學(xué)，好學(xué)，主動(dòng)學(xué)習(xí)，從而提高課堂學(xué)習(xí)效率，從本學(xué)期開(kāi)始學(xué)校提出了“把課堂還給學(xué)生，學(xué)生第一”的課堂教學(xué)理念，并通過(guò)教師培訓(xùn)，校本研修，課題活動(dòng)等機(jī)會(huì)在理念上引導(dǎo)，同時(shí)課堂跟蹤學(xué)生學(xué)習(xí)時(shí)間，課堂評(píng)價(jià)及評(píng)課指導(dǎo)把這一理念作為重要依據(jù)，逐步引導(dǎo)教師顛覆課堂，構(gòu)建以生為本的課堂教學(xué)理念，“任務(wù)導(dǎo)學(xué)課堂教學(xué)模式”的出臺(tái)，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大教師在課堂實(shí)踐中關(guān)注學(xué)生，關(guān)注個(gè)體差異，從而提高課堂教學(xué)效率。課堂觀察。本學(xué)期從開(kāi)學(xué)伊始在校長(zhǎng)室的直接領(lǐng)導(dǎo)參與下，學(xué)校進(jìn)行了一系列觀課評(píng)課活動(dòng)，活動(dòng)秉承四個(gè)堅(jiān)持，即堅(jiān)持全員，堅(jiān)持面評(píng)，堅(jiān)持跟蹤，堅(jiān)持引領(lǐng)，從開(kāi)學(xué)初的推門(mén)課，到開(kāi)學(xué)第一個(gè)月的骨干教師展示課，每天的點(diǎn)擊課，新調(diào)入教師展示課，課模研討課，到初三復(fù)習(xí)引路課、期末復(fù)習(xí)研討課等，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各教研組、備課組教師天天都有聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)。所有的可都在錄播室完成，并且逢課必錄，學(xué)期末每個(gè)教師都進(jìn)行課堂自我觀察，寫(xiě)反思。通過(guò)整整一個(gè)學(xué)期的課堂觀察活動(dòng)，使每個(gè)教師的課堂問(wèn)題得到充分暴露，同時(shí)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，同伴互助，解決問(wèn)題，能力得到提升，專(zhuān)業(yè)得到發(fā)展。2、課后輔導(dǎo)以有效為先為尊重學(xué)生個(gè)體差異，使各個(gè)層次的學(xué)生都能學(xué)有所獲，擁有自信，本學(xué)期我校進(jìn)行分層輔導(dǎo)計(jì)劃，加大個(gè)輔工作力度。采取按班計(jì)劃，按師設(shè)計(jì)，按生分配的辦法，定時(shí)、定地，定人進(jìn)行分層輔導(dǎo)。針對(duì)學(xué)校教學(xué)成績(jī)中優(yōu)秀率一直是短板的現(xiàn)實(shí)，有針對(duì)性的設(shè)計(jì)對(duì)優(yōu)秀學(xué)生的單獨(dú)輔導(dǎo)，使這部分學(xué)生吃得飽，吃得好。對(duì)于學(xué)困生則通過(guò)小范圍的個(gè)別輔導(dǎo)，有的放矢，使這部分學(xué)生了解自己，尊重自己，增強(qiáng)自信。3、所有學(xué)科以齊抓為標(biāo)對(duì)于等級(jí)學(xué)科的教學(xué)工作我校一直比較重視，平時(shí)側(cè)重加強(qiáng)課堂管理，測(cè)試采用目標(biāo)管理;藝體教學(xué)要求課堂的趣味性和倡導(dǎo)教師帶領(lǐng)學(xué)生多參加活動(dòng)，取得優(yōu)異成績(jī);實(shí)驗(yàn)教學(xué)強(qiáng)調(diào)實(shí)際操作及庫(kù)室管理。同時(shí)在每次測(cè)試工作中都加上會(huì)考、信息、體育、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容的測(cè)試，督促師生提高學(xué)科教與學(xué)的質(zhì)量。二、務(wù)實(shí)初三備考，穩(wěn)中求升初三教學(xué)工作一直是學(xué)校整體教學(xué)工作的重點(diǎn)。本學(xué)期工作力求穩(wěn)扎穩(wěn)打，以智慧求發(fā)展，以態(tài)度促進(jìn)步。1、統(tǒng)籌規(guī)劃，精心部署學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視初三備考工作，初三每個(gè)階段的工作，校長(zhǎng)室都會(huì)提前規(guī)劃，精心部署。開(kāi)學(xué)初，學(xué)校單獨(dú)召開(kāi)初三年級(jí)組會(huì)，明確初三這學(xué)期的日程安排，讓初三的每個(gè)教師提前明確每個(gè)階段的任務(wù)，明確學(xué)校的工作安排和要求，明確每項(xiàng)工作的責(zé)任人。從初三整個(gè)年級(jí)組到初三每個(gè)備課組，到每名教師;從每個(gè)班級(jí)到每個(gè)同學(xué)，都有各自具體的目標(biāo)。合理的定位，使中考備考的針對(duì)性更強(qiáng)，效率更高。2、聚焦中考，科研導(dǎo)航中考考題雖然千變?nèi)f化，但是萬(wàn)變不離其宗，依綱靠本是宗旨。（1）組織教師認(rèn)真研讀課程標(biāo)準(zhǔn)、考試大綱、考試說(shuō)明、中考真題。要求每位教師在研讀《中考考綱說(shuō)明》和課標(biāo)、教材的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析近年的中考試卷，廣泛搜集信息，明確中考各知識(shí)點(diǎn)的要求與往年的異同點(diǎn)，把握中考方向。（2）積極邀請(qǐng)各學(xué)科研訓(xùn)教師到校進(jìn)行指導(dǎo)、交流，及時(shí)解決各學(xué)科在備考中的困惑，吸取先進(jìn)的備考經(jīng)驗(yàn)和方法。3、因科制宜，策略適切針對(duì)歷年中考各科成績(jī)發(fā)展不均衡的現(xiàn)狀和各項(xiàng)考試的技術(shù)和知識(shí)的比例分布不同的特點(diǎn)，我校采取了靈活多變的備考策略。（1）體育等級(jí)考試中，耐久跑是對(duì)學(xué)生耐力和體力的考驗(yàn)，而這兩項(xiàng)的提高都來(lái)自于長(zhǎng)期的鍛煉，因此從上學(xué)期開(kāi)始，初三同學(xué)就開(kāi)始進(jìn)行耐久跑的一天兩練，下學(xué)期開(kāi)始每天堅(jiān)持三練。除此之外，學(xué)校還堅(jiān)持每月組織一次統(tǒng)一測(cè)試;組織同學(xué)進(jìn)行班級(jí)間的耐久跑對(duì)抗賽，變枯燥的訓(xùn)練為興趣高漲的比賽;組織同學(xué)進(jìn)行考前的模擬，減少學(xué)生們的緊張情緒。功夫不負(fù)有心人，最后的中考中體育取得了優(yōu)良率95.13%的好成績(jī)。（2）理化試驗(yàn)的加試考試，主要考察學(xué)生的操作技能和熟練程度。學(xué)校采取考前半個(gè)月集中訓(xùn)練的方式。在實(shí)際的操作中，因?yàn)橐恍┢渌ぷ鞯臎_擊，學(xué)生的物理實(shí)驗(yàn)練習(xí)時(shí)間只有一個(gè)星期，在這一個(gè)星期中我們還進(jìn)行了兩次的模擬考試，根據(jù)考試的情況，科任教師采取單獨(dú)過(guò)關(guān)的方式進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo)，最后的考試中，參加考試的同學(xué)的優(yōu)秀率達(dá)到100%，考試的成績(jī)充分的印證了爭(zhēng)取短時(shí)高效是正確的。（4）語(yǔ)、數(shù)、英、物化的備考，強(qiáng)調(diào)日常教學(xué)活動(dòng)的務(wù)實(shí)。①備課、上課等常規(guī)工作與學(xué)校整體步調(diào)一致，加強(qiáng)了落實(shí)的跟蹤反饋，尤其強(qiáng)調(diào)有效和高效。②落實(shí)好學(xué)校的三測(cè)即晨測(cè)、周測(cè)、月測(cè)的管理，積極參加區(qū)里及市里舉行的模擬考試;以練促學(xué)，在練中提高應(yīng)試能力;以考促教，在考中查找不足，及時(shí)的差缺補(bǔ)漏。堅(jiān)持考試后針對(duì)學(xué)校的定標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量分析;反饋班級(jí)及教師個(gè)人的目標(biāo)的達(dá)標(biāo)情況;教師個(gè)人的階段性總結(jié)反思，下階段的方法措施重點(diǎn)關(guān)注。③教師心中有目標(biāo)，課堂有目標(biāo)，輔導(dǎo)有目標(biāo)，成績(jī)有目標(biāo)，目標(biāo)管理使備考工作方向更加明確。校長(zhǎng)和各備課組教師一起商討培優(yōu)輔差的對(duì)象，確定各學(xué)科目標(biāo)生，跟蹤目標(biāo)生學(xué)習(xí)情況。輔導(dǎo)中備課組統(tǒng)一輔導(dǎo)內(nèi)容，集體攻關(guān)，統(tǒng)一行動(dòng)，學(xué)困生重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)知識(shí)的過(guò)關(guān)，學(xué)優(yōu)生強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)題型的方法歸類(lèi)。培優(yōu)輔差分層進(jìn)行，主管領(lǐng)導(dǎo)每天跟蹤落實(shí)檢查反饋，對(duì)于重點(diǎn)班級(jí)，主抓領(lǐng)導(dǎo)每天都要落實(shí)具體的輔導(dǎo)名單。同時(shí)加大晚上及中午自愿輔導(dǎo)的老師的表?yè)P(yáng)力度，樹(shù)立榜樣。4、活動(dòng)激勵(lì)，心理減壓備考階段，老師和同學(xué)們都很緊張。適度的緊張可以讓我們的精神集中，但過(guò)度的緊張就會(huì)影響復(fù)習(xí)效率。為此，在備考階段學(xué)校積極組織各項(xiàng)活動(dòng)來(lái)緩解老師和同學(xué)們的心理壓力。①在距離中考100天的日子里，針對(duì)家長(zhǎng)和孩子的焦慮，學(xué)校及時(shí)組織召開(kāi)初三全體同學(xué)的家長(zhǎng)會(huì)，邀請(qǐng)專(zhuān)家為家長(zhǎng)和孩子進(jìn)行方法指導(dǎo);③接踵而來(lái)的各種考試，區(qū)模、市模、各項(xiàng)加試，學(xué)校對(duì)同學(xué)及時(shí)的進(jìn)行考前動(dòng)員，進(jìn)行各類(lèi)的模擬考讓同學(xué)減輕壓力，使得同學(xué)們以最好的狀態(tài)走進(jìn)考場(chǎng);④距離中考30天，有些學(xué)生開(kāi)始不知所措，學(xué)校組織各班級(jí)及時(shí)召開(kāi)班會(huì)“中考，我能行”，讓學(xué)生知道，時(shí)間有限，但拼搏的潛力是無(wú)限的，甩開(kāi)步子，奮勇地向前沖刺!⑤距離中考5天，初三最后一次升旗，初三學(xué)子激情朗誦“勇往直前”的是詩(shī)篇，表達(dá)決心，全校師生對(duì)初三同學(xué)送上深深的祝福和期盼。⑥距離中考僅剩1天的日子，學(xué)校召開(kāi)了____屆初三畢業(yè)典禮。班主任老師最后的深情囑托，科任教師的細(xì)語(yǔ)叮嚀，校長(zhǎng)的殷殷期盼，同窗三載的真情話別，這一切的情都是同學(xué)們走進(jìn)考場(chǎng)的動(dòng)力，都是他們放手一搏的力量。三、夯實(shí)專(zhuān)業(yè)發(fā)展，做中求進(jìn)教師的發(fā)展決定了學(xué)校的發(fā)展，教師隊(duì)伍素質(zhì)高低決定了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣。本學(xué)期學(xué)校仍然一如既往的將教師教學(xué)專(zhuān)業(yè)的提升作為重點(diǎn)工作抓好。從四個(gè)維度入手，抓好四項(xiàng)工程。四個(gè)維度四項(xiàng)工程即為骨干教師的引領(lǐng)工程;青年教師的成長(zhǎng)工程;新調(diào)入教師的融入工程和全體教師的發(fā)展工程。本學(xué)期加大了對(duì)骨干教師的培養(yǎng)力度，出臺(tái)骨干教師考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)骨干教師展示課凸顯其示范帶動(dòng)作用，并且有評(píng)價(jià)考核，促動(dòng)骨干教師發(fā)揮在學(xué)科組內(nèi)的引領(lǐng)作用。本學(xué)期把青年教師范圍擴(kuò)大為35周歲以下教師，通過(guò)五課功系列之白板操作大賽，加強(qiáng)青年教師的現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平;提供更多的聽(tīng)評(píng)課機(jī)會(huì)，比如區(qū)級(jí)各學(xué)科青年教師素質(zhì)考核比賽的觀課活動(dòng)等，使青年教師的教學(xué)基本功更加完善;繼續(xù)進(jìn)行五年以?xún)?nèi)教齡青年教師的師帶徒活動(dòng)，把師徒幫帶工作落到實(shí)處，過(guò)程有監(jiān)督，結(jié)果有評(píng)價(jià)，使五位青年教師快速成長(zhǎng)，目前或者承擔(dān)了班主任工作，或者承擔(dān)初三教學(xué)任務(wù)。新調(diào)入教師的展示課繼續(xù)按計(jì)劃進(jìn)行，王躍、逄晨、邴杰老師承擔(dān)了全校公開(kāi)課的任務(wù)并且承擔(dān)了校本論壇的發(fā)言，經(jīng)過(guò)反復(fù)的研究推敲，三位老師不辱使命，既完成了主題研究，同時(shí)也展示了個(gè)人的教學(xué)風(fēng)格，得到好評(píng)。本篇文章來(lái)自資料管理下載。學(xué)期末學(xué)校專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了新調(diào)入一年教師的交流會(huì)，大家暢談收獲和感受，交流了困惑和疑問(wèn)，使自己和學(xué)校的融入更加密切。對(duì)全體教師的專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)一刻都不能放松，通過(guò)校本論壇的理論培訓(xùn)，引導(dǎo)教師改變陳舊的教學(xué)理念，把課堂還給學(xué)生;通過(guò)人人參與的各種展示課加強(qiáng)課堂基本功的錘煉;通過(guò)課后及時(shí)的備課組教研組活動(dòng)達(dá)成同伴互助，提高聽(tīng)評(píng)課能力;通過(guò)觀課反思發(fā)現(xiàn)自身問(wèn)題，積極整改，獲取進(jìn)步;通過(guò)個(gè)人課題的深入研究加強(qiáng)科研能力，利用研究解決課堂問(wèn)題。四、落實(shí)課堂改革，變中求真牟校長(zhǎng)初到學(xué)校之始，通過(guò)大量的聽(tīng)課調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了我校課堂中普遍存在教學(xué)理念落后，教師注重教會(huì)，不問(wèn)學(xué)生學(xué)會(huì)的問(wèn)題。本學(xué)期為改變課堂氣氛沉悶，教學(xué)效率