質量保證預控措施

成都萬達文化旅游項目首開區(qū)質量保證預控措施編制人：審核人：審批人：中國建筑一局（集團）有限公司二O一五年七月總包項目經(jīng)理、總工授權書技術專用章授權書監(jiān)理單位總監(jiān)授權書、技術專用章授權書編制單位中國建筑一局（集團）有限公司監(jiān)理單位廣州宏達工程顧問有限公司項目公司都江堰萬達城投資有限公司項目公司指定聯(lián)絡人：葉目公司主管領導：姜年錄TOC\o"1-3"\h\u1.工程概況 42.工程質量目標 43.施工質量控制體系 53.1.施工質量控制體系的設置 53.2.施工質量控制體系運轉的保證 63.3.施工質量控制體系的落實 63.3.1.“人”的因素 73.3.2.“機”的因素 83.3.3.“物”的因素 93.3.4.“環(huán)”、“法”的因素 94.施工質量控制管理措施 104.1.施工階段性的質量控制措施 104.1.1.事前控制階段 104.1.2.事中控制階段 104.1.3.事后控制階段 114.1.4.施工技術的質量控制措施 124.1.5.操作中的質量控制措施 124.1.6.施工材料的質量控制措施 134.2.施工中的計量管理的保證措施 145.為確保質量所采取的檢測試驗手段及措施 155.1.進貨檢驗和試驗 155.1.1.檢驗程序 155.1.2.試驗程序 155.2.過程檢驗和試驗 155.2.1.過程檢驗 155.2.2.最終檢驗和試驗 165.3.技術保證措施 195.3.1.組織保證、制度落實 195.3.2.做好技術交底工作 195.3.3.做好施工測量工作 205.3.4.施工技術文件、資料管理 215.3.5.技術措施保證 236.工程質量保證措施 236.1.測量工程質量保證措施 236.1.1.質量過程控制 236.1.2.質量過程控制流程 256.2.鋼筋工程質量保證措施 266.3.模板工程質量保證措施 306.4.混凝土工程質量保證措施 336.5.裝修工程質量保證措施 376.6.機電預留預埋工程質量保證措施 426.6.1.機電預留預埋關鍵工序質量控制點 437.成品保護 467.1.本工程成品保護重點和難點分析 467.2.成品保護管理部署 477.3.成品保護具體措施 47

工程概況工程名稱：成都萬達文化旅游城

工程地點：四川省都江堰市鐵軍路與玉府路交叉口

建設單位：成都萬達文化旅游城投資公司

設計單位：中國建筑西南建筑設計研究院

監(jiān)理單位：廣州宏達工程顧問有限公司

地勘單位：中國建筑西南勘查設計院有限公司

施工單位：中國建筑一局（集團）有限公司建筑概況：建設地點位于四川省都江堰市玉堂鎮(zhèn)，東臨玉府路，西接鑫玉大道，南至鐵軍路。建筑主要由別墅群、8F住宅、11F住宅構成，總建筑面積約71萬平米。工程質量目標本工程施工質量目標為爭創(chuàng)成都市優(yōu)質結構“芙蓉杯”。為保證工程質量的優(yōu)良，特制訂以下質量預控措施建立質量保證運行體系；用全面質量管理的理念，組織現(xiàn)場施工；以專業(yè)管理和計算機管理相結合的科學化管理體制，全面推行科學化、標準化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術、一流的施工和一流的服務以及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，精心組織、精心施工，確保實現(xiàn)質量目標，履行對業(yè)主的承諾。同時，將根據(jù)工程實際情況建立完善的項目質量管理機構，建立項目質量崗位責任制和質量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，使工程質量水平始終處于受控狀態(tài)。根據(jù)現(xiàn)場質量體系以及項目施工管理的需要，本項目將建立由我公司總部控制，項目經(jīng)理領導、項目顧問參與，項目經(jīng)理、項目總工程師、現(xiàn)場經(jīng)理、質量總監(jiān)、安全總監(jiān)共同策劃并組織實施，技術部、工程部、質量部、機電部等各部門檢查和監(jiān)控的管理系統(tǒng)，形成從公司到項目經(jīng)理部再到各各專業(yè)施工作業(yè)隊伍的質量管理網(wǎng)絡，從組織機構上保證質量目標的實現(xiàn)。施工質量控制體系質量保證體系是運用科學的管理模式，以質量為中心所制定的保證質量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質量保證體系的設置可使施工過程中有法可依，但關鍵是在于運轉正常，只有正常運轉的質保體系，才能真正做到控制質量的目的。而質量保證體系的正常運作必須以質量控制體系來予以實現(xiàn)。施工質量控制體系的設置質量控制體系是按科學的程序運轉，其運轉的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質量有機地聯(lián)系起來，從而形成一個高效的體系來保證施工質量達到工程質量目標的保證。以我們提出的質量目標為依據(jù)，編制相應的分項工程質量目標計劃，這個分項目標計劃應使在項目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。在目標計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應編制相應的工作標準在施工班組實施，在實施過程中進行方式、方法的調整，以使工作標準完善。在實施過程中，無論是施工工長還是質檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決以使所有質量問題解決于施工過程之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料制定預防措施，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。在實施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對不同問題進行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并產(chǎn)生改進意見，再根據(jù)這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán)。施工質量控制體系運轉的保證項目領導班子成員應充分重視施工質量控制體系的正常運轉，支持開展圍繞質保體系的各項活動。強有力的質量檢查管理人員，是作為質保體系中的中堅力量。提供必要的資金，添置必要的設備，是確保體系運轉的物質基礎。制定強有力的措施、制度，以保證質保體系的運轉。每周召開一次質量分析會，以便在質保體系運轉過程中發(fā)現(xiàn)的問題得以處理和解決。全面開展質量管理活動，使本工程的施工質量達到一個新的高度。施工質量控制體系的落實施工質量控制體系主要是圍繞“人、機、物、環(huán)、法”五大要素進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質量達不到相應的要求，故在質量保證計劃中，對這施工過程中的五大要素的質量保證措施必須予以明確地落實?！叭恕钡囊蛩厥┕ぶ腥说囊蛩厥顷P鍵，無論是從管理層到勞務層，其素質責任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質量。故對于“人”的因素的質量保證措施主要是從人員培訓、人員管理、人員考評業(yè)保證人員的素質。在進場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務人員進行各種必要的培訓，關鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計算機的應用強化現(xiàn)信息化管理；在勞務層，對一些重要崗位，必須進行再培訓，以達到更高的要求。人員培訓詳見一覽表。施工人員培訓一覽表表1培訓項目培訓人員培訓時間備注項目法管理項目主要管理人員一周輪訓全面質量管理項目全體管理人員一周輪訓質量體系項目全體管理人員一周輪訓計算機繪圖項目全體管理人員一周輪訓辦公自動化項目全體管理人員一周輪訓鋼筋機械連接技術主要工長、鋼筋工一周輪訓施工焊接技術主管工長、焊工一周輪訓高支模、模板施工技術主管工長、木工一周輪訓混凝土施工技術主管工長、砼工一周輪訓在施工中，我們既要加強人員的管理工作，又要加強人員的考評工作，人員的管理及考評工作應是項目的全體管理層及勞務層，實施層層管理、層層評定的方式進行。進行這兩項工作其目的在于使進駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。本工程施工人員評定一覽表表2序號評定人員分類評定周期評定要點1項目經(jīng)理一個季度每季度的工程質量總體情況2項目總工程師一個季度主管的質量實施情況3技術負責人一個季度主管的生產(chǎn)質量情況4工程部、技術部經(jīng)理一個月主管的生產(chǎn)技術質量情況5質量部總監(jiān)一個月主管的質量檢查情況6物資部經(jīng)理一個月主管的質量檢查情況7施工工長每旬生產(chǎn)實際的質量管理情況8質檢員每旬質量檢查的實施情況9材料員每旬材料檢測情況10從業(yè)人員每旬質量的綜合保證情況11施工班組每旬操作的質量保證“機”的因素現(xiàn)代施工機械化程度的提高為工程更快、更好地完成提供了有利條件。機械對施工質量的影響亦越來越大，故必須確保機械處于最佳狀態(tài)，在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全面的保養(yǎng)，使施工機械在投入使用前達到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機械處于最佳狀態(tài)，就必須對其進行良好的保養(yǎng)、檢修。在施工過程中我們將制定機械維護計劃表，以保證在施工過程中所有的施工機械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。施工機械維護一覽表序號施工機械名稱維護要求維護人員1塔吊每月一次主管工長、機修工2提升井架每月一次機修工3混凝土輸送泵澆筑混凝土后立即進行泵車管理員4混凝土布料機澆筑砼后立即進行布料機操作員5鋼筋對焊機每半月一次機修工6鋼筋切斷機每半月一次機修工7鋼筋彎曲機第半月一次機修工8電焊機每天一次電焊工9混凝土振動器澆筑混凝土后立即進行機修工10水泵每周一次機修工11木工壓刨機每半月一次機修工“物”的因素材料是組成本工程的最基本的單位,亦是保證內在和外觀質量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內在及外觀質量?！拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩?。為確?！拔铩钡馁|量，我們必須對施工用材、周轉用材進行綜合落實?！碍h(huán)”、“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程的施工建設中，必須利用合理的施工流程，先進的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設任務。在施工過程中將嚴格按照《施工組織設計》中的有關內容進行全面落實是確保本工程施工質量的關鍵，只有建立良好的實施體系、監(jiān)督體系才能按既定設想完成本工程的施工任務。施工質量控制管理措施施工質量控制措施是施工質量控制體系的具體落實，其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質量上的控制，從而達到施工質量目標的要求。施工階段性的質量控制措施施工階段性的質量控制措施主要分為三個階段，并通過這三個階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質量控制。事前控制階段事前控制是正式施工活動開始前進行質量控制，事前控制是先導。事前控制，主要是建立完善的質量保證體系，質量管理體系，編制《質量保證計劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質量檢測技術和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查和控制，并編制相應的檢驗計劃。根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對將要采用的新技術、新工藝、新材料均要審核其技術可靠性及運用范圍。及時復核現(xiàn)場的測量標樁，建筑物的定位線及高程水準點等。事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質量控制，是關鍵。主要有：完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質量統(tǒng)計分析資料和質量控制圖表，抓住影響質量的關鍵問題進行處理和解決。嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交接檢制度的落實，對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質量符合要求為止。對完成的分部分項工程，按相應的質量驗收標準和辦法進行檢查、驗收。審核設計變更和圖紙修改。同時，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗收掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，總工程師有權向項目經(jīng)理建議下達停工令。事后控制階段事后控制是指對工程成品進行質量控制，是彌補。按規(guī)定的質量驗收標準和辦法，對完成的單位工程、單項工程進行檢查驗收。整理所有的技術資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進行維修。在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，充分考慮人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調撥原材料及各周轉材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。在施工中應樹立起工程質量為本的最高宗旨。如果工期和質量兩者發(fā)生矛盾，則應把質量放在首位，工期必須服從質量，沒有質量的保證也就沒有工期的保證。施工技術的質量控制措施根據(jù)設計及規(guī)范的要求，對在施工過程中質量難以控制，或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到保證目的的工程內容，組織相關人員進行深入研究，編制相應的作業(yè)指導書，從而在技術上對此類問題進行質量上的保證，并在實施過程中予以改進。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應的技術交底工作，落實質量保證計劃、質量目標計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應落實至班組每一個人，而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質量控制標準，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術交底。第一級為項目總工程師，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導工程的施工流程、進度安排、質量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工人員，特別是施工工長、質檢人員進行交底。第二級為施工工長向班組進行分項專業(yè)工種的技術交底。在工程中將對以下的技術保證進行重點控制：施工前各種大樣圖；原材料的材質證明、合格證、復試報告；各種試驗分析報告；基準線、控制軸線、高程的控制；沉降觀測；混凝土、砂漿配合比的試配及強度報告等。操作中的質量控制措施操作人員是工程質量的直接責任者，故從施工操作人員自身的素質以及對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質量要求。首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術等級，具有相應的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中實行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術素質其次，加強對每個施工人員的質量意識教育，提高他們的質量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質量控制上加強其自覺性。再次，施工管理人員，特別是工長及質檢人員，應隨時對操作人員所施工的內容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質量標準的測試，隨時指出達不到質量要求及標準的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質量。施工材料的質量控制措施a物資采購：施工材料的質量，尤其是用于結構施工的材料質量，將會直接影響到整個工程結構的安全，因此材料的質量保證是工程質量保證前提條件。為確保工程質量，施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對本工程所需采購物資，進行嚴格的質量檢驗控制。主要采取的措施如下：采購物資必須在合格的材料供應商范圍內采購，如所需材料在合格的材料供應商不能滿足，就要進行對其他廠家的評審，合格后再進行采購。物質采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。將所購的物資分類A、B類，A類材料必須提供材料質量證明和《準用證》并在規(guī)定期限內進行進場復試合格后方可入場，B類材料必須有合格證。建立物質評審小組，由材料部門、項目經(jīng)理部及吸收有關專業(yè)技術人員參加，對材料供應商的能力、產(chǎn)品質量、價格和信譽進行預審，建立材料供應商評定卡。采購部門負責人定期(半年度)組織對于選定的材料供應商進行審核，如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的，從合格材料供應商花名冊中除名。b產(chǎn)品標識和可追溯性：為了保證本工程使用的物資設備、原材料、半成品、成品的質量，嚴禁使用不合格品，必須以適當?shù)氖侄芜M行標識，以便追溯和更換；鋼筋：必須有材質證明、復試合格報告，原材必須有規(guī)格、鋼號等標識，成型鋼筋進場規(guī)格型號，使用部位掛牌標識。磚：必須復試報告合格。其它材料必須有合格證，其包裝必須有出廠標識。所有砼、砂漿試塊必須標明工程部位、澆筑時間和強度等級。所有標識均應建立臺帳，作好記錄、以具有追溯性。施工中的計量管理的保證措施計量工作在整個質量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強各種計量設備的檢測工作，并在成都市指定權威的計量工具檢測機構(經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意)，按本企業(yè)的計量管理文件進行定期檢測管理。同時，按要求對各操作程序繪制相應的計量網(wǎng)絡圖，使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質量。為確保質量所采取的檢測試驗手段及措施進貨檢驗和試驗檢驗程序本工程檢驗程序見流程圖進貨驗證隨貨文件進貨驗證隨貨文件驗證標識狀態(tài)驗證規(guī)格、數(shù)量退貨轉入使用抽樣試驗檢查外觀包裝待試驗標識試驗程序本工程試驗程序如下圖取樣取樣安排試驗信息反饋標準試驗現(xiàn)場實驗出具試驗資料下發(fā)施工現(xiàn)場過程檢驗和試驗過程檢驗檢驗標準：按照國家和地方相關標準進行檢驗。檢驗程序：項目工序完成后，操作人員進行“自檢、互檢”合格后，由專業(yè)質量檢查員合格后，再報監(jiān)理工程師進行檢驗。見證點檢驗：本工程見證點設置為：定位軸線、基礎承臺尺寸、標高、主體結構、重要材料等，此類見證點必須由施工方取樣員、監(jiān)理工程師到場共同檢驗認可。停止點檢驗：本工程停止點設置為：混凝土、鋼筋、各種預埋件、模板安裝檢驗等，進行此類監(jiān)督點作業(yè)前，工序技術負責人應按規(guī)定時間提前通知取樣員、甲方、監(jiān)理工程師、設計院到現(xiàn)場共同檢驗，并作好簽認。最終檢驗和試驗1、鋼筋取樣標準：原材料檢驗應以同一牌號、同一爐罐、同一規(guī)格、同一交貨狀態(tài)，每60噸為一驗收批，不足60噸時也按一批驗收。每一驗收批取樣一組，從該批鋼筋中任意抽取兩根鋼筋，每一根鋼筋各截取一根拉伸，一根彎曲試件（進口鋼材需另取一根做化學分析），試件在每根鋼筋距端頭不小于50cm處截取。每組試樣至少要有一條有標記。拉伸、冷變試驗不允許進行車削加工。如試驗中有一項試驗指標未達到規(guī)范要求，則按上述取樣方法雙倍取樣，復檢中如再有一項指標不合格，則該批鋼材就視為不合格。2、混凝土本工程采用商品砼施工，砼取樣原則如下：同一配比砼每拌制100盤，但不超過100m3，取樣不少于一組；每一組工作臺班至少一組；現(xiàn)澆樓層，每層取樣至少一組。砼的抗?jié)B試件不超過500m3，取樣不少于一組；每單位工程不少于2組。每組試樣包括強度試件、抗?jié)B試件必須取自同一砼設計強度、同一抗?jié)B標號、同一次拌制的砼拌合物。混凝土試件以三個試件為一組，每組所用的拌合物從同一車運送的砼現(xiàn)場隨機取出。施工現(xiàn)場為了檢查結構的拆模、施工期間臨時負荷的需要，留設同條件養(yǎng)護的試件一組。商品砼坍落度檢測，每一工作臺班不得少于2次。試件的制作：制作試件前應將試模清擦干凈，并在其內壁上涂上一層脫模劑。所有試件應在取樣后立即制作，試件的成型方法應根據(jù)砼落度而定。插搗應按螺旋方向從邊緣向中心均勻進行，插搗底層時，搗棒應達到試模底表面，插搗上層時，搗棒應穿入下層深度為20-30mm，插搗時搗棒應保持垂直，不得傾斜。同時還應用抹刀沿試模內壁插入數(shù)次，一般每100cm2截面積不應少于12次。插搗完后，刮去多余的砼，并用抹刀抹平。試件的養(yǎng)護：抵試件成型后應覆蓋表面。試模的拆模時間可與實際構件的拆模時間相同。標準養(yǎng)護：采用標準養(yǎng)護的試件成型后應覆蓋表面，以防止水分蒸發(fā)，并在溫度為20±5℃情況下靜置一晝夜至二晝夜，然后編號拆模，拆模后的試件應立即放在溫度為20±2℃，相對濕度為95％以上的標準養(yǎng)護控制室中。試件應放在養(yǎng)護架上彼此間隔為10—20mm，并應避免用水直接沖淋試件。判定：和易性：坍落度筒提起后，如砼拌合物發(fā)生崩塌或一邊剪壞現(xiàn)象，則應重新進行測定，如第二次試驗仍出現(xiàn)上述現(xiàn)象，則表示砼和易性不好。粘聚性：用搗捧在己塌落的砼錐體側面輕輕敲打，此時，如果錐體漸漸下沉，則表示粘聚性好，如果出現(xiàn)崩塌或離析則表示粘聚性不好。保水性：如有較多的稀漿從底部析出，錐體部份砼也因失漿而骨料外露，則表明保水性不好，反之無稀漿或僅有少量稀漿自底部析出，則表示此砼拌合物保水性好。如強度指標達不到設計要求，則為不合格。抗?jié)B檢測中如達不到設計要求則為不合格。3、砂漿：取樣標準：以同一砂漿強度、同一配合比每一樓層或250m3為一驗收批。制作試樣應在攪拌處或砌筑現(xiàn)場抽取，所取試樣的數(shù)量應多于試驗用料的1—2倍。試件制作：砂漿試件以6個70.7mm*70.7mm*70.7mm標準試件為一組。制作試件前應將試模清擦干凈，并在其內壁上涂上一層脫模劑。制作砌筑砂漿時試件時，將無底試模放在預先鋪有吸水性較好的紙的普通磚上（磚的吸水率不小于10％，含水率不大于20％）。放于磚上的濕紙應為濕的新聞紙(或其它未粘過膠凝材料的紙)，紙的大小要以能蓋邊磚的四邊為準，磚的使用面要求平整，凡磚四個垂直面粘過水泥或其它膠凝材料后，不允許再使用。向試模內一次注滿砂漿，用搗棒(直徑10mm，350mm的鋼棒，端部應磨圓)均勻由外向里按螺旋方向插搗25次，為了防止低稠度砂漿插搗后，可能留下孔洞，允許用油灰刀沿模壁插數(shù)次，使砂漿高出試模頂面5-8mm。當砂漿表面開始出現(xiàn)麻斑狀態(tài)時(約15—20min)，將高出部分的砂漿沿試模頂面削去抹平。試件的養(yǎng)護試件制作后應在20±5℃溫度環(huán)境下停置一晝夜(24h)，當氣溫較低時，可適當延長時間，但不超過兩晝夜，然后對試件進行編號拆模，試件拆模后進行養(yǎng)護。自然養(yǎng)護：水泥混合砂漿應在正溫度，相對濕度60-80％的條件下(如養(yǎng)箱中或不通風的室內)養(yǎng)護；水泥砂漿應在正溫度并保持試塊表面濕潤的狀態(tài)下（如濕砂堆中）養(yǎng)護；養(yǎng)護期間必須作好溫度記錄。標準養(yǎng)護：水泥混合砂漿應在溫度20±2℃，相對濕度60-80%；水泥砂漿應為溫度20±3℃，相對濕度90％以上。判定：強度達不到設計要求者為不合格。技術保證措施根據(jù)本工程的特點，，除對施工方案、施工方法中所涉及到的具體施工技術措施進行細化外，對技術管理工作做如下安排：組織保證、制度落實1、建立以項目總工程師為首的技術管理體系，切實執(zhí)行設計文件審核制、工前培訓、技術交底制、開工報告制、測量換手復核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢制”、材料半成品試驗、檢測制、技術資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工生產(chǎn)全過程始終在合同規(guī)定的技術標準和要求的控制下。2、建立完善的技術崗位責任制，各級技術人員都要簽訂技術保證責任書，實行技術人員專業(yè)分工負責制，明確責任，確保各項技術管理工作的落實。做好技術交底工作1、技術交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內容、技術標準、施工程序、質量標準、工期要求、安全措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。2、施工前項目經(jīng)理部技術部門根據(jù)設計文件、圖紙編制“施工手冊”，向施工管理人員進行工作內容交底，“施工手冊”內容包括工程名稱、工程數(shù)量、施工范圍、技術標準、工期要求等內容。施工階段由項目經(jīng)理部技術人員向作業(yè)層技術人員對分項、分部、單位工程進行工程結構施工工藝標準、技術標準交底，現(xiàn)場技術交底由作業(yè)層技術人員向班長進行技術交底。3、施工技術交底，以書面交底為主，包括結構圖、表和文字說明。交底資料必須詳細、直觀，符合施工規(guī)范和工藝細則要求，并經(jīng)復核確認無誤后，方可交付使用。交底資料應妥善保存?zhèn)洳?。做好施工測量工作1、工程現(xiàn)場控制樁應定期進行復測，復測精度須符合有關規(guī)定，確保軸線位置、標高尺寸準確無誤。2、施工過程中，項目經(jīng)理部技術人員負責施工放樣、定位，控制樁點護樁測量的工序間檢查復核測量。工程竣工后，按設計圖紙進行中線、高程貫通測量，確保中線、標高達到設計要求。3、測量原始記錄、資料、計算、圖表必須真實完整，不得涂改，并妥善保管。測量儀器按計量部門規(guī)定，定期進行計量檢定，并做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。4、認真貫徹執(zhí)行測量復核制度，外業(yè)測量資料必須經(jīng)過第二人復核，內業(yè)測量成果必須兩人獨立計算，相互校對，確保測量成果的準確性。施工技術文件、資料管理1、所有上報、下發(fā)的圖紙、文件、聯(lián)系單等資料均由項目經(jīng)理審查后批示。所有上報的施工管理資料由項目經(jīng)理審定，施工技術資料由項目總工審定。2、由資料員統(tǒng)一收發(fā)，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一記錄。不允許各部門、各專業(yè)施工隊伍與建設監(jiān)理設計等部門直接發(fā)生關系，防止產(chǎn)生混亂現(xiàn)象。3、文件資料發(fā)放流程設計部門設計部門業(yè)主監(jiān)理總包處理程序分包單位處理程序文件資料處理流程接收分類接收分類發(fā)放處理反饋檢查存檔5、管理措施a設立專職資料管理員，負責文件資料收、發(fā)、存工作。b采用微機管理手段，對文件資料進行存檔和整理，并對處理結果(是否己發(fā)放給有關單位和人員，是否已按文件資料要求實施，是否有反饋信息)跟蹤檢查并做記錄。c對文件資料的有效性進行控制，定期發(fā)放有效文件和資料的目錄給相關文件資料的持有人，及時收回作廢的文件資料，確保所有單位和人員使用的是有效的文件和資料。d工地設置資料保管專用辦公室，并采取防潮、防蟲措施。配置資料柜、文件夾。6、技術檔案整理要求a檔案資料必須按國家檔案局和成都市建設檔案管理辦法等有關規(guī)定執(zhí)行，并滿足業(yè)主對檔案資料管理的要求，在工程施工過程及時做好收集、匯總、整理工程檔案。b在工程竣工驗收后規(guī)定時間內，向監(jiān)理單位提交一式三份完整的、符合要求的工程檔案原件及一份復印件，經(jīng)監(jiān)理單位簽認后由總承包商提交業(yè)主檔案管理部門。c工程資料記錄是施工過程中自然積累形成的，要求與工程進度同步進行，直至工程交工驗收結束。d工程資料要求內容真實，數(shù)據(jù)準確，不準后補，不得擅自修改，不準偽造，不得外借。e資料的整理，要求字跡清晰、裝訂規(guī)范、內容齊全完整，人員調動要辦理交接手續(xù)。技術措施保證1、對各有關工序的作業(yè)人員，定期進行技術、質量培訓，并進行考核，合格后方可上崗，特殊工種要專業(yè)培訓，持證上崗。2、在施工過程中，要不斷地進行施工方案優(yōu)化工作，以求得施工方案的先進性和科學性，通過不斷優(yōu)化施工方案，從而提高本企業(yè)的施工水平。3、進行施工技術的信息化管理，即施工進度網(wǎng)絡計劃、資料管理、設計變更、施工監(jiān)測等全部進入計算機系統(tǒng)，采用先進的管理軟件進行檢測。工程質量保證措施測量工程質量保證措施質量過程控制測量負責人要按照施工進度和測量方案要求，安排現(xiàn)場測量放線工作，作好施工測量日志。現(xiàn)場使用的測量儀器設備應根據(jù)《測量儀器使用管理辦法》的規(guī)定進行檢校維護、保養(yǎng)并作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題后立即將儀器設備送檢。本工程的測量放線工作必須符合《建筑工程施工測量規(guī)程》的精度要求。測量放線作業(yè)過程中，要嚴格執(zhí)行“三檢制”，并做好記錄。為了做到防患于未然，建立合理的復核制度，每一工序均有專人復核。測量儀器均在計量局規(guī)定周期內檢定，并有專人負責。由于施工分項多，為保證各班組相互配合，以求緊密搭接，施工測量應與各專業(yè)工種密切配合，并制定切實可行的與施工同步的測量措施。質量過程控制流程鋼筋工程質量保證措施鋼筋工程質量保證措施施工內容質量控制點/項目質量保證措施鋼筋加工1、配筋單1、放大樣2、專業(yè)人員進行配筋。3、專人進行審核、審批。2、鋼筋加工的形狀、尺寸1、嚴格按料單下料。2、受力鋼筋的彎鉤和彎折、箍筋末端彎鉤及平直段長度等符合規(guī)范和設計要求。3、制作鋼筋加工定型卡具。4、用鋼尺檢查，并加強過程控制。3、直螺紋1、操作工人經(jīng)過技術培訓，持證上崗。2、控制絲頭的長度。3、加工絲頭的牙形、螺紋與連接套的牙形、螺距一致。墻、柱鋼筋綁扎1、墻、柱鋼筋位置、間距1、測放水平和標高控制線。2、使用梯子筋（控制墻筋位置）。3、使用定距框（控制柱筋位置）。2、鋼筋保護層厚度使用澆筑部位同標號砂漿墊塊3、墻柱鋼筋接頭（綁扎及直螺紋）1、接頭錯開距離及錨固長度滿足設計及規(guī)范要求。2、直螺紋連接時，所連鋼筋規(guī)格必須與套筒規(guī)格一致，鋼筋和套筒的絲扣應干凈、完好無損。3、經(jīng)擰緊后的滾壓直螺紋接頭應作出標記，單邊外露絲扣長度符合要求。4、配合機電留洞，杜絕隨意切割鋼筋。1、繪制結構預留、預埋留洞圖，細化配筋，施工中嚴禁隨意切割。2、大于200mm的墻洞鋼筋必須一次配筋一次下料施工完成。5、坡道墻鋼筋定位1、放出定位控制線。2、在綁扎過程中，用鋼管架支撐和鋼索拉接。6、梁、柱接頭鋼筋密集區(qū)1、放大樣2、鋼筋排列位置合理，便于施工。7、墻、柱插筋位置及數(shù)量1、加設定位筋。2、全數(shù)檢查墻、柱插筋的位置及數(shù)量。梁、板鋼筋1、樓板鋼筋與核心筒墻體的連接樓板鋼筋預埋在核心筒墻體內，綁扎前剔鑿清理干凈后進行搭接綁扎。2、鋼筋定位及保護層厚度1、底板底部鋼筋采用混凝土墊塊，上部鋼筋使用鋼筋馬凳，底板超厚處上部鋼筋采用角鋼支撐。3、對于梁內雙排及多排鋼筋的情況，在兩排鋼筋間墊Φ25的短鋼筋。3、預留洞口加強筋及位置1、繪制結構預留、預埋留洞圖，細化配筋，嚴禁隨意切割。2、大于200mm的樓板洞口鋼筋必須一次配筋一次下料施工完成。3、加強過程控制。柱主筋間距定距圖柱主筋間距定距圖墻體水平梯子筋示意圖連接合格的直螺紋接頭連接合格的直螺紋接頭柱主筋定位、定距圖樓板馬鐙鋼筋鋼筋套筒防止混凝土漿污染鋼筋套筒防止混凝土漿污染洞口鋼筋一次成型模板工程質量保證措施模板工程質量保證措施施工內容質量控制點/項目質量保證措施墻柱模板1、墻柱幾何尺寸1、測放控制線。2、使用梯子筋、頂模棍。3、使用對拉螺栓。2、門窗洞口1、在模板周邊加設海綿條。2、在模板兩側加設限位鋼筋，底部設定位鋼筋，控制洞口尺寸。3、從洞口兩側同時澆筑混凝土。3、墻柱爛根預控1、在頂板砼澆筑時墻柱邊線15cm范圍內進行壓光，彈出墻柱邊線并切割剔除表面浮漿。2、墻體模板立模前，粘貼海綿條或橡膠軟管以防止漏漿。4、脹模、偏位預控1、設計模板時加強強度控制。2、模板支設前放好定位線、控制軸線。3、使用梯子筋、頂撐等定位措施。5、錯臺、漏漿預控1、拼縫處加設海綿條。2、在合模前在墻體內加鋼筋撐鐵。6、墻面不平、粘連預控1、砼強度達到1.2MPa拆模，冬施期間執(zhí)行冬施規(guī)范。2、認真清理模板和涂刷隔離劑，并設專人檢查驗收，不合格的要重新刷涂。7、坡道圓弧墻體錯臺預控1、使用對拉螺栓。2、雙側模板及支撐對稱布置。梁板模板1、安裝放線1、測放控制軸線網(wǎng)和模板控制線。2、放出墻、柱邊線和檢查控制線。3、豎向鋼筋綁扎完成后，在每層豎向主筋上部標出標高控制點。2、板面平整1、模板支撐必須經(jīng)過計算。2、板支設時，放出控制線。3、上下層支撐在同一直線上，支撐下墊木方。3、梁、柱節(jié)點模板處理1、放大樣，測放控制線。2、加設海綿條。3、支撐牢固。4、起拱預控1、一般梁，跨度小于10m時，模板起拱高度宜為全跨長度的1/800；跨度大于10m，小于15m時，模板起拱高度宜為全跨長度的1/600；跨度大于15m時，模板起拱高度宜為全跨長度的1/5002、拉通線。5、漏漿預控1、在板面接縫處、梁模側模及底模交接處，貼海綿條。2、支撐、夾具要緊固，模板接縫處要平直。模板內加頂撐模板內加頂撐防止墻體爛根措施限位鋼筋限位鋼筋洞口模板限位鋼筋梁、頂板模支撐下加墊木方混凝土工程質量保證措施混凝土工程質量保證措施質量控制點/項目質量保證措施底板大體積混凝土1、混凝土配合比1、施工前進行試配。2、選擇4家實力較強的攪拌站，使用相同的配合比，相同原材料。3、使用的各種原材、摻合料、外加劑均具有產(chǎn)品合格證書和性能檢驗報告。4、符合施工配合比對材料的相關要求。2、混凝土澆筑1、底板澆筑采用坡度為1：6，分層澆筑厚度控制在50cm。2、按操作規(guī)程振搗，快插慢拔，插點均勻，振點時間控制在20s～30s之間。3、混凝土測溫1、采用熱電偶測溫儀測溫。2、控制內外溫差小于25℃。4、防裂1、原材料的控制。①選用普通硅酸鹽水泥（低水化熱），同時在砼中摻入粉煤灰。②砂石含泥量控制在≤2%。③保證水灰比和可泵性的條件下，盡量降低水泥漿量。④采用膨脹劑UEA和泵送劑。2、混凝土泌水處理和表面處理?；炷翝仓笥瞄L刮尺刮平，在初凝前用平板振動器碾壓數(shù)遍，表面壓光。5、防冷縫砼分層澆筑，下一層混凝土初凝之前澆筑上一層混凝土，并采取二次振搗法，在振搗上一層時，插入下層中5cm左右。6、混凝土養(yǎng)護1、用綜合蓄熱法進行養(yǎng)護，邊緣及棱角部位的保溫厚度為大面部位的2陪。2、隨時掌握室外溫度與表面溫度差，增減保溫物覆蓋的厚薄。墻、柱混凝土1、混凝土澆筑1、振搗棒要“快插慢拔”。3、門窗洞口處混凝土澆筑應從門窗洞口兩側同時下料，且高差不宜太大。3、冬施按施工方案要求進行測溫。2、坍落度測試每灌車必須按規(guī)范要求測試。3、混凝土養(yǎng)護1、墻淋水養(yǎng)護。2、柱包裹塑料布進行養(yǎng)護。4、高強混凝土1、自管攪拌站，嚴格控制混凝土試配和質量。2、采用高頻振搗器。3、按規(guī)范進行測溫，控制砼表面與大氣溫差。梁、板混凝土1、施工縫處理1、頂板施工縫處理：施工縫處底板下鐵墊15mm厚木條，保證下鐵鋼筋保護層；上、下鐵之間用木板保證凈距，與下鐵接觸的木板側面按下鐵鋼筋間距鋸成豁口，卡在上鐵筋上。2、混凝土澆筑前，將施工縫處混凝土表面剔毛，剔除浮動石子，并用水沖洗干凈，先澆一層水泥漿，然后澆筑混凝土。2、混凝土澆筑1、混凝土澆筑方向平行于次梁方向推進，隨打隨抹，梁由一端開始，用趕漿法澆筑。2、混凝土初凝前用2m刮杠沿四面墻墻根處向板中間刮平，終凝前用木抹子搓平，用鐵抹子壓實2～3遍（無裝飾面層）。3、澆筑頂板混凝土時，拉線找平，嚴格控制頂板標高.3、梁柱接頭混凝土澆筑1、采用小直徑振搗棒仔細振搗，做到不漏振、不過振，振搗棒不得觸動鋼筋和預埋件。2、混凝土澆筑時應離開梁端下料，用振搗棒送至端部和柱頭。4、墻、柱與樓板、梁的混凝土強度等級不同時的混凝土澆筑。1、澆筑原則是必須先澆筑柱、墻的高強度等級的混凝土，并按照45°的角度留設斜槎，之后澆筑低強度等級的混凝土。2、梁板混凝土澆筑時，先澆筑柱頭處的混凝土，且在混凝土初凝前再澆筑梁、板混凝土。5、防裂1、混凝土澆筑完成達到1.2Mpa后方可上人。2、材料在樓板上不得集中堆放?？拷ё幎逊?，且材料下部鋪設不少于兩根木方。3、后澆溫度伸縮縫兩側各一步支撐在混凝土澆筑后方可拆除。6、養(yǎng)護采用澆水濕潤進行養(yǎng)護。不同強度等級砼澆注示意圖不同強度等級砼澆注示意圖柱混凝土養(yǎng)護裝修工程質量保證措施砌筑工程質量保證措施質量控制點/項目質量保證措施1、材料1、原材料品種和性能符合設計要求。2、檢查砌塊、水泥、砂質量證明資料和試驗報告。2、砂漿配比控制砂漿配比及稠度，檢查其試驗報告。3、放線放出砌筑位置線、標高線，標出門窗洞口位置及標高。4、構造柱1、放線。2、校核插筋的位置及數(shù)量。3、拉結筋的位置、長度符合設計及規(guī)范要求。5、排磚要求1、砌筑前進行預排，門窗洞口處兩側排磚一致。2、砌塊上下皮對孔錯縫搭接，搭砌長度不小于砌塊的1/2。6、灰縫控制水平、豎向灰縫砂漿飽滿度≥80%，不得出現(xiàn)瞎縫及透明縫。7、留槎設置轉角處嚴禁留直槎，留槎處留設斜槎。8、機電管線的預埋進行深化設計，標明機電管線位置、標高。砌筑中及時預埋、澆筑砼現(xiàn)澆帶、放置砼塊。9、墻面平整1、掛線砌筑，拉線、起線準確無誤。2、隨時用靠尺板檢查，隨時糾正。10、墻面剛度1、鋼筋砼圈梁、構造柱及其拉結筋符合設計、規(guī)范要求。2、墻體頂部用蒸壓灰砂磚斜砌封頂。抹灰工程質量保證措施質量控制點/項目質量保證措施1、材料1、砂漿拌和材料品種、配合比符合設計要求。2、水泥的凝結時間和安定性復驗合格。3、砂漿在初凝前必須使用完畢。2、抹灰基層1、無灰塵、污垢和油污，并且澆水潤濕，拉毛堅固。2、混凝土墻面進行拉毛或采用界面劑水泥漿處理。3、砌筑墻在抹灰之前清理干凈并用水潤濕。3、抹灰層之間粘結1、粘接牢固，無空鼓開裂。2、不同基層材料交匯處鋪釘鋼板網(wǎng)。4、抹灰層表面1、表面潔凈、接槎平整、灰線清晰平直。2、抹灰表面有涂料裝飾時，抹灰表面不要太壓光（增加結合層連結）。5、孔洞、槽、盒和管道后抹灰。1、安裝之前進行抹灰。2、尺寸正確、邊緣整齊、光滑，管道后面平整。6、立面垂直度制作灰餅控制，灰餅間距≤1.5m。7、表面平整度在每層抹灰的過程中采用長度≥2m的刮杠配合施工。涂料工程質量保證措施質量控制點/項目質量保證措施1、材質1、涂料品種、顏色必須符合設計要求。2、檢查產(chǎn)品合格證書、性能檢測報告。2、基層處理1、基層膩子平整、堅實、牢固，無粉化、起皮和裂縫，粘結強度符合規(guī)范要求。2、基層的含水率符合規(guī)范要求。3、觀感質量1、色澤一致，無明顯色差。2、涂刷均勻，采用同一批量的涂料，每一面墻不宜局部修補涂料。4、防透底、流墜、皺皮1、刮補膩子后要打磨平整。2、保證上一基層無污染，兩遍涂刷之間保持間隔。3、選用粘度合適的涂料，施涂時涂膜厚薄均勻。墻地磚工程質量保證措施質量控制點/項目質量保證措施1、材質1、墻地磚的品種、規(guī)格、圖案、顏色和性能符合設計要求。2、檢查產(chǎn)品合格證書、性能檢測報告和復驗報告。2、面層與基層結合1、結合緊密無空鼓。2、清理空鼓開裂或松動的面層。3、表面平整度1、控制原材料的尺寸。2、采用水平尺隨鋪貼隨檢查。4、縫格平直1、控制原材料的尺寸。2、拉通線檢查。5、接縫高低差1、地面磚粘結材料達到強度之前不得上人施工。2、采用水平尺或小靠尺隨鋪貼隨檢查。6、地漏、泛水1、地面磚坡度符合設計要求，與地漏結合處嚴密平順。2、地漏周邊的結構必須處理嚴密，管根倒圓角。門窗工程質量保證措施質量控制點/項目質量保證措施1、門窗制作1、由專業(yè)廠家制作。2、材質及含水率符合設計、規(guī)范要求。3、門窗的防火、防腐、防蟲處理符合設計要求。4、門窗的結合處和安裝配件處不得有木節(jié)或已填補的木節(jié)。5、進場檢查出廠合格證、框、扇尺寸。2、框安裝1、彈線控制安裝位置。2、安裝固定牢固，固定點符合設計要求。3、木框靠墻一側和木磚必須做防腐處理。木磚做成梯形，小頭朝外。木框靠墻一側縫內用水泥砂漿填實。3、門窗扇安裝1、彈線。2、安裝牢固，并開關靈活，關閉嚴密，無倒翹。3、面層油漆施工之前，油漆縫隙留設考慮油漆的厚度。4、五金安裝1、先安裝樣板，檢查合格后開始大面五金安裝前。2、位置適宜，槽深一致，邊緣整齊尺寸準確。3、五金安裝齊全，規(guī)格符合要求，木螺絲擰緊臥平，插銷關啟靈活。4、合頁安裝時，合頁槽開設必須準確。5、合頁安裝為三托二（三鏈安裝在框上，兩鏈安裝在扇上）。防水工程質量保證措施質量控制點/項目質量保證措施1、材質材料品種、規(guī)格、性能符合規(guī)范設計要求。檢查產(chǎn)品合格證書、性能檢測報告和試驗報告。2、保溫層（地下室及頂板、屋面）1、基層應平整、干燥和干凈，含水率必須符合設計要求。2、緊貼基層，厚度均勻。3、找坡層（有坡度要求的）坡度正確，走水方向與圖紙設計相符。4、找平層平整、保證坡度。5、防水詳見防水卷材施工方案。6、防水保護層粘結牢固，無空鼓開裂現(xiàn)象。保證厚度。機電預留預埋工程質量保證措施管道安裝工程分項工程質量控制點質量控制措施安裝準備孔洞預留位置、標高準確繪制管道留洞圖、洞口檢查表套管安裝套管類型正確套管水平度、垂直度準確套管類型根據(jù)使用部位進行明確立管套管管道完成后再固定套管填堵孔洞根據(jù)工藝確定填堵方法、套管與管道的間隙均勻、套管出地面高度不一，套管調正后固定牢固與土建協(xié)調地面做法電氣施工分項工程質量控制點質量控制措施施工準備材料計劃、材料送審、施工方案履行送審批準制度結構預埋位置標高正確、線管保護層、漏埋、錯埋、管路彎扁度確保按基準標高線施工避免預埋的管路三層交叉孔洞留設漏留、錯留編制孔洞留洞圖和留洞檢查表管路暗敷支架間距、與水管、風管間距正確接線盒、過線盒接線正確管路彎扁度消除質量通病消防工程分項工程質量控制點質量控制措施安裝準備孔洞預留位置、標高準確繪制管道留洞圖、洞口檢查表套管安裝套管類型正確、套管水平度、垂直度準確套管類型根據(jù)使用部位進行明確，立管套管管道完成后再固定套管防腐處理除銹、防腐處理砌底認真檢查填堵孔洞根據(jù)工藝確定填堵方法、套管與管道的間隙均勻、套管出地面高度不一套管調正后固定牢固與土建協(xié)調地面做法機電預留預埋關鍵工序質量控制點預留孔洞及套管序號名稱質量控制點工程圖片1預留洞安裝預留洞位置應正確。預留洞規(guī)格尺寸應正確。預留洞口應光滑完整無破損。2穿樓板套管套管外應清理干凈并刷脫模劑。套管位置正確固定牢固。套管規(guī)格符合設計要求。3防水套管安裝柔性防水套管制作應符合規(guī)范要求。柔性防水套管安裝牢固平整。4穿墻套管安裝套管規(guī)格、型號正確。套管兩端與墻面平齊。套管內側防腐良好。套管周圍做好標識。電氣——金屬導管序號名稱質量控制點工程圖片1金屬導管鋼管套完絲后要注意保護，要采取防止絲扣缺損及生銹的措施。2金屬導管鋼管套絲應清晰，相鄰兩扣絲的同一部位不能缺損。3金屬導管金屬導管的管箍連接：管壁厚度在2mm以下和鍍鋅管必須管箍連接。外露絲扣要一致，管箍要用管鉗擰緊。電氣——接線盒序號名稱質量控制點工程圖片1接線盒暗配管當配管長度超過以下長度時要加接線盒，無彎時30m，有一個彎時20m，有兩個彎時15m，有三個彎時8m，不允許有四個彎。2接線盒鋼管應垂直進盒，一孔一管鋼管與線盒用瑣母連接，鎖母應夾緊線盒，進盒的鋼管長度不應大于5mm，出鎖母2-3絲。不能出現(xiàn)絕絲及絲扣超長。3接線盒結構配合中同一房間、同一高度接線盒安裝：高度一致，盒口要與墻面平齊，封堵嚴密。強電盒與弱電盒要距離0.5m以上。高度差不大于3mm。成品保護本工程成品保護重點和難點分析1、成品保護量大面廣，成品保護費用較大，必須遵循成品保護預控管理原則，降低費用。2、組織難度較大，需建立詳細的成保合同和責任分配制度。3、專業(yè)隊伍較多，工序交叉多，成品保護交接復雜。4、機電和裝修階段，同一作業(yè)面存在多專業(yè)同時施工，不利于成品保護的現(xiàn)場管理和責任查找。5、施工人員多，不利于成品保護，必須防止工人對成品的蓄意或無意坡壞。6、玻璃幕和石材等易損裝修材料較多。成品保護管理部署1、建立成品保護工作的組織機構：（1）項目經(jīng)理為成品保護領導小組的總負責人。（2）現(xiàn)場經(jīng)理、機電經(jīng)理牽頭組織并對成品保護工作負全面責任。（3）工程管理部、機電部經(jīng)理和各責任工程師負責實施。（4）商務經(jīng)理負責制定成品保護資金計劃的落實。（5）各專業(yè)承包商主要領導負責自身施工范圍的作業(yè)面上的成品保護。2、成品保護工作的主要內容（1）成品保護責任劃分并落實到崗，落實到人。（2）制定成品保護的重點內容和成品保護的實施計劃。（3）分階段制定成品保護措施和實施細則。（4）制定成品保護的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、獎罰責任制度等。成品保護具體措施標識管理對重要項目（易污染損壞項目），如防水、油漆、門窗、石材及機電設備等通過各種標識管理提醒施工人員注意成品保護。測量成品保護1）測量定位：定位樁采取樁周圍澆筑砼固定，搭設保護架，懸掛明顯標志以提示，水準引測點盡量引測到周圍老建筑物上或圍墻上，標識明顯，不準堆放材料遮擋。臨水、臨電、臨建工程1）作為臨水、臨電等使用，運進施工現(xiàn)場的成品，例如：電箱、消火栓等應碼放在平整、無積水、寬敞的場地,不與其它材料設備等混放在一起,并有防雨雪設施。2）臨水地下水管安裝完畢，未進行回填土之前嚴禁進行踩踏。3）臨電電箱進入施工現(xiàn)場安裝完畢后，必須在電箱上設防護棚，避免電箱和消火栓被碰撞壞，同時應注意消火栓和電箱上的油漆不被損壞。4）臨建房屋在達到成品階段，由項目工程管理部的區(qū)域責任師對工人進行現(xiàn)場交底，將臨建工程的各個分項按照正式工程的成品保護標準進行保護，尤其應當注意臨建CI部分不受破壞和污染。鋼筋工程1）墻筋:已綁扎好的墻筋禁止施工人員從墻筋中穿過，安裝電管人員在安裝時禁止搬、撬、踩墻筋，操作時臨時采用馬凳。2）板筋:施工時先綁扎下層鋼筋，再鋪設水電電管（一次到位），然后再綁扎負彎屈筋或上層鋼筋，綁扎板筋時從一頭開始向后退著綁扎，為減少鋼筋被踩踏，施工現(xiàn)場鋼筋綁扎時必須采用跳板保護。施工現(xiàn)場鋼筋綁扎時采用跳板保護示意圖3）當樓板或底板鋼筋綁扎完畢后，嚴禁在成型的鋼筋上隨意走動或集中堆放施工荷載。4）鋼筋綁扎成型后，必須及時組織下道工序施工，防止長時間露置在空氣中或遇雨雪對鋼筋造成腐蝕。5）綁扎完的梁、板鋼筋，要設鋼筋凳，上鋪跳板作人行通道，要防止板的負彎矩筋被踩下移以及受力構件配筋位置變化而改變受力構件結構。6）綁扎完的墻、柱鋼筋，人員上下要經(jīng)過腳手架，禁止攀爬鋼筋。7）澆筑砼時，地泵管應用鋼筋凳架起并放置在跳板上，不允許直接鋪放在綁好的鋼筋上，以免泵管振動將結構鋼筋振動移位。模板工程1）墻模:不要用鋼管及榔頭敲、砸模板，以防模板變形。2）樓板模板：支設完畢后，各工種操作人員要密切配合，不得隨意損壞模板。機電安裝人員（水、電）禁止在其上面配管，鋼筋工堆放鋼筋要分散堆放，不要使勁拽、拖、拉鋼筋。3）樓板模板支設完成后，嚴禁在模板上堆放集中施工荷載?；炷凉こ?）護角:已澆筑好的砼樓梯和柱角用多層板保護?；炷翗翘荼Ｗo混凝土柱和墻腳保護2）墻面：禁止亂剔、亂鑿、亂畫，門洞口在1.5m范圍內用舊模板保護，方法：將220mm寬的舊模板用∩鋼筋卡卡住。陽臺欄板上口及窗臺下口均采用舊模板∩鋼筋卡卡住，以防邊角被坡壞。二次結構在砌筑圍護工程中，水電專業(yè)及時配合預埋管線，以避免后期剔鑿對結構質量造成隱患，墻面要隨砌隨清理，防止砂漿污染，雨季施工時要用塑料布及時覆蓋已施工完的墻體。機電工程成品保護1）制定合理機電設備進場計劃2）機電設備進場時間必須配合安裝時間，防止在現(xiàn)場閑置時間過長，增加設備保護成本和看護難度。3）機電設備保護機電設備運輸中的保護設備存放時的保護4）線槽、線管保護線槽堆放保護安裝完的線槽和線管保護5）風管保護風管保護裝修施工成品保護1）制定合理的施工順序總體上按照墻、頂、地的先后順序進行施工。貴重件和易損物最后安裝，例如在進行門安裝過程中，先安裝門框，再進行門扇安裝，最后，鎖芯在竣工驗收前再進行安裝。2）抹灰工程抹灰前，對易碰壞的管線、設備、門框等，要采取覆蓋等保護措施。抹灰時，不準搬動或站在水暖等管線上及通風設備上操作，不得把灰漿濺到完成的墻面或其他成品上（如門、窗框等），如有沾污，應及時清理干凈。合理安排施工程序，最好等鑿洞、修理工序全部做完后才抹罩面灰。各專業(yè)預埋件、穿墻管必須在抹灰前準確地預埋好，避免漏埋和錯位，嚴禁隨意在抹完灰的墻面上鑿、開洞。3）門工程進場后要分規(guī)格堆放整齊，墊平、墊穩(wěn)，并有防雨防曬措施。安裝后門框邊要裝護角保護。搬運和安裝過程中，不得碰壞墻面、墻角，碰彎碰壞管線設備，不準踩在管線設備上操作。門面采用塑料紙保護，五金后裝門框保護4）石膏板隔墻工程輕鋼龍骨隔墻施工中，工種間應保證已裝項目不受損壞，墻內電管及設備不得碰動錯位及損傷。對于施工人員流動較大的部位，必須設置警示標志，并應設專人進行看管。施工部位已安裝的門窗、墻面等注意保護，防止損壞，并應立即成立成品保護小組，責任到人，定人定時值班巡視，加強監(jiān)督。在施工過程中，爭取與其他工種的積極配合，同時制定成品保護的有關規(guī)定和法則，以督促各施工單位加強保護。石膏板隔墻要避免碰撞，保證墻面不受損壞和污染。5）衛(wèi)生潔具保護安裝時盡量不拆除保護膜，如在安裝過程中必須拆除表面保護膜時，必須在器具安裝完后補貼一層保護膜。

附錄資料：不需要的可以自行刪除ISO專員工作職責1、組織體系文件的編寫、修改2、日常體系運行的維護、監(jiān)督及檢查3、內審計劃的編制、內審總結4、管理評審計劃的編制、會議記要起草5、公司方針修改意見方案建議稿6、協(xié)調幾個主管部門之間的關系（如質量、安全、環(huán)境、計量等）7、ISO的培訓計劃8、管理者代表交辦的任務9、同審核機構的溝通和聯(lián)系10、體系持續(xù)改進方案的提出11、不合格或不符合監(jiān)督驗證（對驗證的驗證）12、跟蹤標準的變化及新標準出臺的動態(tài)13、其他相關方的“ISO專員”是眾多企業(yè)組織在人力資源安排中確定的一種職能或者崗位，ISO專員通常負責企業(yè)組織的各種標準化管理體系的建立、維護、監(jiān)控、文件管理和更新、體系持續(xù)改進、各類審核以及相關會議的計劃和記錄以及報告工作。按照企業(yè)管理和運營的需要，以及追求全面質量管理（TQM)的重視程度，被確定為專職或者兼職的工作人員，通常屬于助理、副理崗位；在一些崗位上，也可能是經(jīng)理級的工作人員在負責這項工作。ISO專員這個職能和身份確定，在ISO系列標準的要求中，并沒有明顯地提出。明顯地要求企業(yè)有的涉及到ISO標準體系相關的有“管理者代表”、“內審員”、“質量人員”（TS16949）、“食品安全小組組長”（相當于管理者代表，ISO22000），“食品安全小組成員”（相當于ISO專員，ISO22000）等。但是企業(yè)組織實際的運營當中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)組織最需要的“ISO專員”這個職能崗位不可缺少。針對大量企業(yè)的職能設置劃分以及人力資源的部署，摩根顧問在2005年推出了“ISO專員”崗位職能的資質培養(yǎng)計劃，并且于2006年底確定：ISO專員是基于ISO9000標準體系而確定的，但是必須至少要學習掌握“ISO9000、ISO14000、OHSMS18000”三大標準管理體系能力的工作職能人員。而在一些具體的資質要求上，又有所不同，其中涉及到“物業(yè)、社區(qū)ISO專員，食品安全管理體系ISO專員”等。說明如下?；贗SO9001－要求而為企業(yè)推行ISO9001管理體系并維持系列管理體系或者通過第三方認證而設立的ISO專員職能，在國際標準化管理體系的推動下，要求基于QMS的ISO專員在一個企業(yè)中能夠識別出環(huán)境管理體系（EMS）、職業(yè)健康安全（衛(wèi)生安全）管理體系（OHSMS）、企業(yè)社會責任（SA8000）等基本的管理體系所占的比重以及重要性。如果ISO專員不能懂得相應的管理體系，則無法將本質工作做好，無論其人在QMS領域有多大的能力或者業(yè)績。同時，在基于ISO22000的食品安全標準管理體系中，對于HACCP、GMP、SSOP等不能掌握或者掌握了相關的知識但是對于QMS、EMS、OHSMS、SAS等不了解，也是會出先很多紕漏。同時在某些有特別區(qū)域標準認證要求的企業(yè)，ISO專員還需要了解QC08000\ROHS\REACH等系列區(qū)域市場準入而推出的標準，并且能建立相應的管理和審核方法，以響應企業(yè)組織的系列目標并達成QMS的深入推行。一、ISO專員的崗位職能和工作職責范圍摩根顧問以QMS為基礎，為ISO專員的職能和職責范圍提出了相關的內容。1.ISO專員的任命。ISO專員通常由管理者代表（或以上級別）確立崗位需求，直接任命并由人力資源（行政人事）部門安排，確定人數(shù)和基本工作能力。在工作能力上，除了要求ISO專員有相關系列的ISO以及其它國際國家標準的知識外，還需要有卓越的文書寫作能力以及公關溝通能力。職能崗位同管理者代表以及內審員一樣，不受文憑限制。I:文書寫作能力主要要求在：A:相關標準管理體系要求下企業(yè)組織的文件的起草、修訂工作；B:內審報告、內審計劃、第二方審核計劃、管理評審計劃、自我評價材料、管理評審輸入等工作；C:總經(jīng)理或者管理者代表、質量體系經(jīng)理、人力資源部要求編制和策劃提交的文件；D:相關質量改進的計劃書以及報告；E相關糾正措施、預防措施的計劃和報告等。其中B條可能由審核組長支持下的其他人完成；C條可能由相關部門經(jīng)理或者管理者代表親自完成；D條可能會由QCC完成；E條可能會由審核組長或者涉及到的部門主管完成。II:卓越的公關溝通能力，主要在于內外涉及到國際國家標準；各類事故的處理后通告、廣告發(fā)布的起草；對供應商以及其它相關方的品質管理以及安全、環(huán)境管理改善的推動；組織（計劃、安排、參與）相關的會議，如內審組會議、管理評審會議、接待第二方審核、第三方審核等。2.ISO專員的崗位。企業(yè)組織在需要（必要）的情況下，可能或者應該設立專門的部門，如基于QMS體系的“標準體系管理控制辦公室”、“質量管理辦公室”，基于ISO22000（FSMS)的“食品安全控制中心”等；也可能在優(yōu)化的組織框架中，設在人力資源部、品質管理部、行政管理部、生產(chǎn)管理部、采購管理部等。如果屬于兼職人員，則一定提供ISO專員文員式的工作環(huán)境，如文控中心、綜合管理辦公室、檔案管理辦公室，或任職某些經(jīng)理的助理（如品管部、人力資源部）等崗位。3.ISO專員的負責人。ISO專員的直接負責人，最頂級的是總經(jīng)理以及管理者代表，直接上級可能是人力資源部、品質管理部（含環(huán)境、安全監(jiān)控、食品安全等部門），可能屬于交叉管理多職能的工作模式。4.ISO專員與審核ISO專員通常都參與審核組的審核，可以成為審核組長負責審核。在對供應商的審核（第二方審核）方面應該參與，并同有關部門（如采購部、設備部、生產(chǎn)部、物控部）共同制定第二方審核要求和內容。ISO專員可以不做為內外部審核員參與審核工作，但是要充分了解并能解釋或者指導相關的工作（協(xié)助管理者代表）。ISO專員不一定在內審員以及審核組長選拔產(chǎn)生。5.ISO專員在QMS及FSMS中涉及到職責的條款。不涉及食品安全管理體系的ISO專員可以不考慮預先學習或掌握FSMS相關內容，但是推薦學習，以便更好地推行QMS.摩根顧問以QMS或FSMS來引導ISO專員可能涉及到的部分直接相關的條款（職能或者參與，如參與設計和開發(fā)評審），在另外的體系中，由企業(yè)組織參考確定。并不意味著ISO專員只是或者必須涉及這些直接相關的職能（如內審時確定的審核內容）。QMS以GB/T19001-2000及ISO22000-2005條款說明。文件控制：QMS:4.2.3FSMS：4.2.2記錄控制：QMS:4.2.4FSMS:4.2.3質量管理體系策劃：5.4.2食品安全管理體系策劃：5.3職責、權限、溝通：QMS:5.5FSMS:溝通：5.6顧客溝通：QMS:7.2.3外部溝通：FSMS:5.6.1內部溝通：QMS:5.5.3FSMS：5.6.2預防措施：QMS:8.5.3應急準備和響應：FSMS:5.7管理評審：QMS:5.6FSMS:5.8評審輸入、評審輸出：QMS:5.6.25.6.3FSMS:5.8.25.8.3能力、意識和培訓：QMS/FSMS:6.2.2安全產(chǎn)品的策劃和實現(xiàn)：FSMS:7前提方案（PRP）：FSMS：7.2.17.2.27.2.3FSMS實施危害分析的預備步驟：FSMS:7.3總則：7.3.1食品安全小組：7.3.2產(chǎn)品特性：7.3.3預期用途：7.3.4流程圖、過程步驟和控制措施：7.3.5采購信息：QMS:7.4.2(文件材料以及信息情報、顧客和市場反饋相關）與產(chǎn)品（服務）有關要求的確定：QMS:7.2.1(文件材料以及信息情報、顧客和市場反饋相關）產(chǎn)品特性：FSMS:7.3.3危害分析：FSMS:7.4(7.4.1/7.4.2/7.4.3/7.4.4)操作性前提方案的建立：FSMS:7.5HACCP計劃的建立：FSMS:7.6(7.6.1/7.6.2/7.6.3/7.6.4/7.6.5)預備信息的更新、描述前提方案和HACCP計劃文件的更新FSMS:7.7驗證的策劃：FSMS:7.8可追溯性系統(tǒng)：FSMS:7.9不符合控制：FSMS:7.10糾正/糾正措施：FSMS:7.10.1/7.10.2糾正措施：QMS:8.5.2FSMS的確認、驗證和改進：FSMS:8(8.1/8.2/8.3)測量分析和改進：QMS:8監(jiān)視和測量裝置的控制：QMS:7.6（檢測和維護工作可能由另外的專業(yè)人員負責，但是有些企業(yè)組織則派給了ISO專員）FSMS的驗證：FSMS:8.4內部審核：QMS:8.2.2FSMS:8.4.1驗證活動結果的分析：FSMS:8.4.3過程的監(jiān)視和測量：QMS:8.2.3(可能涉及部分工作，比如以一些方法監(jiān)視體系運行的狀況，保持充分性、適宜性、有效性）持續(xù)改進：QMS:8.5.1FSMS:8.5.1設計和開發(fā)評審：QMS:7.3.4FSMS的更新：8.5.2二、ISO專員與“物業(yè)、社區(qū)、建筑、石油化工等行業(yè)的ISO專員”以及“ISO22000-FSMS的ISO專員”等相關說明1.ISO專員的知識框架以構建和維持QMS并掌握了EMS/OHSMS為基礎知識能力來定位為適宜所有行業(yè)的ISO專員基礎能力。但是在很多行業(yè)組織中，這仍舊是不夠。在ISO/TS16949中，還有相關條款在支持，需要更多的知識能力，如對五大工具的理解并能參與若干工具的使用，通常同質量控制人員也有著較為密切的合作關系。目前摩根標準顧問對ISO/TS16949領域，使用“品質管理專家”（QMP)來定位若干能力和職能?；赒MS的ISO專員，應該同時關注ISO9004:2000－質量改進指南以及企業(yè)組織的自我評價系統(tǒng)“卓越績效準則”（CPE)，并能在自我評價系統(tǒng)中擔當重要的角色。2.由于物業(yè)、社區(qū)、建筑、礦業(yè)開采業(yè)、石油化工等行業(yè)，對環(huán)境管理體系（EMS)以及職業(yè)健康安全管理體系（OHSMS)的要求同樣重要，有時甚至對職業(yè)健康安全更多重視，甚至要上升到第一位，因此，這類企業(yè)組織的ISO專員，必須全面掌握理解QMS/EMS/OHSMS三大管理體系的標準、體系建立、文件、推行、糾正和預防、改進等工作，不可以單單以掌握ISO9001而滿足于ISO專員這個崗位職能。3.在基于ISO22000:2005的食品安全管理體系中，食品安全小組在FSMS里顯的非常重要，是整個企業(yè)組織正常運營的核心機構，而ISO專員又是首先要考慮成為食品安全小組的成員的（摩根標準顧問原定義為HACCP專員）。因此食品、保健品、醫(yī)藥等行業(yè)，應該充分考慮到這當中的關系。摩根標準顧問的建議如下：I：食品安全小組組長，通常任職最高管理者代表（在ISO22000中沒有使用“管理者代表”定義），由于中國傳統(tǒng)管理以及文化上的影響，摩根標準顧問建議中國企業(yè)使用“食品安全最高控制中心主任”等稱謂來確定這個職能崗位。食品安全小組組長的確定，應該較為側重食品安全專業(yè)知識和管理體系都了解，其中前者顯得突出重要。食品安全小組組長應當全面學習QMS/EMS/OHSMS/FSMS四個體系的知識。如果有專職的QMS管理者代表，建議以整合體系的方法來確定為副管理者代表。其它體系相同。II：ISO專員在食品安全領域，要著重ISO22000標準管理體系確定的條款執(zhí)行崗位工作。不建議ISO專員游離于食品安全小組之外，而應該成為食品安全小組的準成員。食品安全小組的成員不要求所有人都具有ISO專員具備的知識架構和標準體系的掌握程度，因為有可能是某些領域的專家工程師，這些專家工程師或者普通的文員，至少要求充分了解FSMS。對于負責編寫和維護FSMS體系文件等重要工作的成員，則應該具有掌握了至少四個體系的知識體系的能力（QMS/EMS/OHSMS/FSMS)甚至更多。三、ISO專員的資質證書1.ISO專員學習獲得的證書，包含國家ISO9000質量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系三體系內審員資質證書以及ISO專員寫實資質證書。2.對于ISO22000食品安全管理體系的ISO專員，會對應為四個體系的內審員證書以及ISO專員寫實資質證書。寫實資質證書，是指在證書上會寫明本學員獲得的哪些體系內審員資質證看你如何定義自己了，專員具體來說就是項目擔當。一個項目的負責人，我們現(xiàn)在不少企業(yè)都引入項目管理的理念，由專人來擔當。因此，此職位是個跨部門管理與協(xié)調，又有具體工作有待展開的工作。ISO專員還不算很明確。質量，環(huán)境等都是ISO標準組織的標準體系頒布者。不管您是單體系還是多體系專員，體系建設與維護階段專員內容各不相同。但其需要具備能力主要有以下幾方面：1、管理素質（你稱呼是專員，但項目管理者與統(tǒng)籌者，與各色管理人打交道，你需要明確自己的位置，擔當?shù)穆氊熍c任務）2、管理技能（這里更強調橫向協(xié)調職能，ISO難度更多在文件頒布前的培訓與頒布后的執(zhí)行，改善，這需要專員調動大家的積極性，把體系工作推行得更好，發(fā)揮其作用，象：文書工作，培訓工作，會議工作，督導工作，向上匯報，向下說明等都少不了）3、專業(yè)技能（ISO體系標準，體系背景，體系故事，相關案例，文件整體，你最好能夠知其源，知所以源，做不到，先吃下去；產(chǎn)品流程，關鍵品質控制過程，基本統(tǒng)計與分析技術的熟悉，這樣你才會與制造部門有更多共鳴與溝通的依據(jù)）4、充分發(fā)揮項目專員的職位優(yōu)勢，關鍵時候可以成文，向管理者代表或高層進行